the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا...

28
Product Overview 2020 Innovative Vacuum Pumps, Systems and Components for Diverse Applications

Upload: others

Post on 29-May-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

1

فؼبليت إدارة الىقج لذي مذيري املذارس الثبنىيت يف مذينت حبئل .

جشاداداند. يحد خبنذ

جبيؼخ حبئم – انؼهكهخ

انهكخ انؼشثخ انغؼدخ

امللخصدذ انجحددل ندد انزؼددش ػهدد دؼبنددخ داسح انلددذ نددذ يددذش انددذاسط ان بددخ ددد يذددخ

دشق ث انذش ثبخزال انؤم انؼه انخجشح اإلداسخ, حبئم, يؼشدخ يب را كبذ بن

( 92( يذشا صػذ ػهى اعزجبخ ركدذ يد ) 962حل ركذ ػخ انذساعخ ي )

( يجبالد. لذ اعزخذيذ األعدبنت اإلحظدبئخ انالصيدخ نزحهدم انجبدبد 5دمشح يصػخ ػه )

رحهم انزجب األحبد. ثبعزخذاو انزعط انحغبث , انغت انئخ,

خهظذ انزبئج ن أ انذسجخ انكهخ نفؼبنخ داسح انلذ نذ يذش انذاسط د يذخ حبئدم

كبذ ثذسجدخ يزعد.خ. اند جدد ددشق راد دالندخ حظدبئخ ثد اندذش دد دؼبندخ داسح

انجحدل ػمدذ اندذساد انلذ ثبخزال انؤم انؼه انخجشح اإلداسخ. كدب يد أدى رطدبد

انزذسجخ نهذش نكفخ داسح انلذ د انذاسط.

the efficiency of time management by principals secondary schools in Hail.

Dr: Mahmoud khaled Al-Jaradat

University of Hail

Teacher,s Collage

Abstract

The study aimed at recognizing the efficiency of time management by

school in Hail secondary schools. It also aimed at knowing if there are

differences between the heads due to their qualifications and scientific

and administrative experiences. The survey included (269) heads who

filled up a questionnaire of (39) paragraphs of (5) fields. Necessary

statistical methods for data analysis were adopted, with the use of the

average, percentages, and one-away ANOVA.

In conclusion, the total degree of time management by school heads in

Hail was around the average Differences of statistical significance, also

between the heads in time management were found. They were found to

be due to the qualification and the administrative experience, The study

recommended that training courses be held to the heads regarding the

knowgow of time management.

Page 2: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

2

املذارس الثبنىيت يف مذينت حبئل. يالىقج لذي مذير إدارةفؼبليت :املقذمت

جخطفس ػى جطىح ور١ىش جػىف ى لرى جرىحقػ١ ػىح ذاذؼحدح ج٦دجسزقظ ػع

ؼىىح١ح، وحظىىس ج٦دجسزدلىىس ىى ىى كطىى ج٤وػىىش ج٦دجس٠ىىسظىىشش جفىىح١ ىىح، ج٦دجسز

جخطفىس ط١ؿىس ىزه جؿطىغجطؼىذدز جطاىح٠شز ىك طارىحش ج٤ىذج ش رجش جطظ١ جإعغح

جإعغحش جخطفس ج٤ظس ؼح١س جذسجعحش جذل١مس قي ؼش س وفح ز ج٤ ىحس ج٨طح مذ ظشش

جؿطغ ح جإعغحش جطشذ٠س

" شدس٠ىه ضىح٠س ؿىذىح د ػذ٠ذز ، ؾج دسعص ج٦دجسز٠ش١ش ئ أ ج٦دجسأ جفىش

Fredrick Taylor ش " ح أوىىذ ػىى رىىه دسجعىىج٤ؾىىشجفىىشد طكذ٠ىىذ ئطحؾ١ىىسذذسجعىىس جىىط" جىىز

" Frank Gilbreth "، وىح قىحي " شجىه ؾرىشظ"Harrington Emersonىحسؿط أ١شعى

ىىح وحىىص ج٦دجس٠ىىسإعغىىحش جؼىى ىى ج ٤دج ؽش٠مىىس أ ؼىىجطىىي ئىى ج٦دجس٠ىىس ىى دسجعىىحض

جطححض ك دسجعس جلىص ػ٩لطى ذحكشوىس جؿىذ جرىزي طكم١ىك جىفىح ز ج٦طحؾ١ىس ؼىح١ ى

جإعغس

ج٦دجسزجإعغىىحش جخطفىىس ٠طلىىن ػىى ىىع ج٤ظىىسأ وفىىح ز ؼح١ىىس ىىح ٠إوىىذأ رىىه

لىص ىى ذألى أىذج حإعغىس جطىي ئى لص جىز ٠كمىك ؿىحـ ج ئدجسضحؽش٠مس أعح١رح

جل ؾذ رزي ذأػ وفح ز حػ١س

– أجػىىحج٨عىىطا٩ي ج٨ػىى لىىص ىى ضف١ىىز جخاىىؾ ػىى ج ىىط٩ ذأىىح ج٦دجسزػش ىىص لىىذ

صى ئؽىحسػىغ وى ىح ى ج٦ؾىشج جش ج٤ػىحيطظى١ ؾ١ىغ -لظ١شز جذ أ ؽ٠س جذ

١ىح ج٦دجس٠ى١ لر ج٦دجسز، زج ٠ؼطذ ذذسؾس ور١شز ػ و١ف١س أذج ح جإعغس ٠حعد قحؾس

أىذج ىح ( حذ٠ش جز ٨ ٠طى ئدجسز لط جخحص ، ى١ن ٠ى ئدجسز إعغىس 1998 ذ،

ئدجسز كىىذدز، جىحىىحش حد٠ىىس ضىؾ١ىىس ذشىىش٠س طؼىىذدز أ ىى رىىه ضؾىى فىى جلىىص ىىح ذىى١

ح ٠ؿد ضف١زح أػحيأ جشخض، ح ذ١ ئدجسز جلص إعغس ك ٧دجسجلص جزجض١س

ئؽحس ص كذد

جؿحد جطشذ ؿذ ذح ئدجسز جلص أطركص سوح ىح ى ئدجسز جإعغىحش جطشذ٠ىس،

ى ق١ىع ضا١١ىش فح١ىح، جضغىحع ؿىح٨ش جطشذ٠ىس "جذسعى١س" ج٦دجسزظشج طا١شجش جط شذضح

ج٦دجس٠ىىسجىىز جؼىىىظ رىىه ػىى ضا١١ىىش دس ىىذ٠ش جذسعىىس ىى ؿىىشد جم١ىىح ذحجؾرىىحش جؼىى ١ىىح،

( 2004جذسع١س جؼؼح٠س، ج٤شاس ج٤عح١دجشض١١س ئ دس جطا٠ش جطا١١ش جرشجؽ

أدج ٠ىحؽ ذى ى جذسعىس ، جىظ١ف جغى ذ٠ش جذسعس ٠ؼىذ جشىخض جىز ٠مىغ ى جػى

٨عىطخذج جعىطػحس جلىص ى جغى١ح ٠طؾد ػ١ىس جطخاى١ؾ ، جطشذ١س جف١س ج٦دجس٠سجحش

ىى ىىحسجش جىىذ٠ش أعحعىى١سذشىىى ؼىىحي، ئر أ ىى ظىىحتض جلىىص ٠ؼطرىىش ىىحسز جذسعىى١س ج٦دجسز

ضؼح غ جلص ئى ي١ىحخ اىس جػىكس ى١ف١ىس ج٦دجس١٠ جفؼحي، لذ ٠ؼد جمظس جشحتغ ذ

( 2002ذحشى ج٨ػ جؼش، جعطا٩

جطؼىىذدز غىىإ١حض حىىذ٠ش جىىجػ طكىىذ٠حش جظىىؼذحش جطىى ٠جؾىىح ىى أدج حىى

ج جذسعىس جطػس، ٠ؼ ػ ضظ١ لط جعطا٩ ٩ي جذج جشع ذحشى جىز ٠كمىك أىذ

جط ٠ذ٠شح

مشكلت البحث:٠جؾ ذ٠ش جذجسط ذ٠ىس قحتى ى جىىس جؼشذ١ىس جغىؼد٠س ى ػىاؽحش أ ح

جف١ىىس جظ١ف١ىىس جطىى جضغىىؼص ؿح٨ضىىح ضؼىىذدش ج٦دجس٠ىىسىىح ئؿىىحصضكىىذ٠حش طىىؼذحش ىى

طا١ىىشجش جؼظىىش جكىىح ضا١ىىشجطىى ٠ؿىىد ضكم١مىىح ىى ػىى ج٤ىىذج ؼىى٩ ػىى ضا١ىىش ،ظحتفىىح

جذج جشع جكذدز، ٠ؼذ ره جؼج جشت١غىس جطى ألحشذح جذ٠ش ٩ي جط ٠م ج٤دجس

Page 3: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

3

جطشذ٠ىس ى ج٤ىذج زج جركع ؼش س ؼح١س ئدجسز جلص جعطا٩ طكم١ك ئؾشج دػص جكحؾس ئ

جذسعس

أ دسجعىىس ئدجسز جلىىص ىىذ ىىزج جركىىع ىى ئؾىىشج ص ئىى جطىى دػىى ج٤ ىىشىى جؼجىى

ج٦دجس١٠ جلغ جغإ١س جذجسط جػح٠ىس ى ذ٠ىس قحتى ى جػىػحش جطى ى ضكظى

ذذسؾس ػح١س ج١٤س جذسجعس جا٩لح ره ٠ى ضكذ٠ىذ شىىس جركىع ذىحطؼش ػى ؼح١ىس

طؼش ػ غط حسعىس جىذ٠ش٠ ى ذجسط جػح٠س ذ٠س قحتئدجسز جلص ذ ذ٠ش ج

ئدجسز ح غإ١حض ج٦دجس٠س ك ئؽحس ص كذد

أهميت البحث:ضرىىشص أ١ىىس جركىىع جا٩لىىح ىى أ ئدجسز جلىىص جفؼحىىس ضػىى ػىىح٩ ست١غىى١ح ؿىىحـ جإعغىىس

٩ي جلىىص ذفؼح١ىىس ٠ؼىىذ سأط جىىحي جكم١مىى ايح٠حضىىح، حعىىط أىىذج حػىى ج ىىط٩ ئطحؾ١طىىح ص٠ىىحدز

ق١ىع أ ئدجسز جلىص ى أ٠ؼحجركع أ١سجإعغس ػ قذ عج لذ ضظش ٧غحجفؼ

ىىك سعىى ج٦دجس٠ىىسضىىذ ىى ؾ١ىىغ جظىىحتن جؼ١ىىحش -جذسعىى١س ج٦دجسز –جإعغىىحش جطشذ٠ىىس

شجؽ غىحسجش جؼى جطظى١ جطغى١ك ذى١ قىذجش جؼى ى جذسعىس ضكذ٠ىذ جرى جخاؾ جطشذ٠ىس

ج٤ىذج جعىا جؼ١ىح، ؼى٩ ػى ػ١ىس ضؾ١ى سلحذىس جؼىح١ ى ضكم١ىك ذىح٦دجسجشجسضرحؽح

ئدجسز جلىص ى جؼىح١٠ش جشت١غىس جطى ٠ىى ى ٩ىح ضكذ٠ىذ دسؾىس ؿىحـ أطىركصجطشذ٠س ىزه

ج٦دجسزشذ١٠ ؼح١ط جط ج٦دجس١٠

طػىف ضغىؼ دسجعىس ئدجسز جلىص ذحػطرحسىح ى جذسجعىحش جكذ٠ػىس جطى أ١ىسوح ضىى

أ١س ئدجسز جلص ذ ذ٠ش جذجسط جػح٠س ذ٠س قحت جىىس جؼشذ١ىس جغىؼد٠س، و١ف١ىس

ح جطؼذدز ؼ٩ ػ ضض٠ذ ئدجسز جطؼى١ ػ جضغحع ؿح٨ش جؼ ج٦دجس لؼحت لص

ذ٠س قحت ذحطظسجش جؼحس ػ غط حػ١س ئدجسز جلص جذجسط جػح٠س لر ذ٠ش

، جطؼش ػ دسؾس ج٨ ط٩ ئدجسز جلص ذ جذ٠ش٠ مح طا١ىش جإى جؼى جذجسط

عجش جخرشز ج٦دجس٠س ذ٠ش٠

:وأسئلخههذف البحث

٠ذ جركىع ئى ؼش ىس ؼح١ىس ئدجسز جلىص ىذ ىذ٠ش جىذجسط جػح٠ىس ى ذ٠ىس قحتى،

ؼش س جغش طا١ش عجش جخرشز ج٦دجس٠س جإ جؼ ذ٠ش جىذجسط ى ئدجسضى لىص ى

جذجسط لذ ٠رػك ػ ذ جركع جطغحؤ٨ش ج٢ض١س:

ئدجسز جلص ذ ذ٠ش جذجسط جػح٠س ذ٠س قحت؟ ؼح١سح غط انغؤال األل:

ذىح ط٩ جذجسط جػح٠س ذ٠س قحتى ذ٠شئدجسز جلص ذ ؼح١س ضخطن انغؤال ان ب:

عجش جخرشز ج٦دجس٠س؟

ذ٠ش جذجسط جػح٠س ذ٠ىس قحتى ذىح ط٩ جلص ذ ئدجسز ؼح١س ضخطن انغؤال ان بنل:

عجش جخرشز ج٦دجس٠س؟

حذود البحث: ضمطظش قذد جركع ػ ج٢ض:

ؼش ىس غىىط ؼح١ىىس ئدجسز جلىىص ىىذ ػ١ىىس ى ىىذ٠ش جىىذجسط جػح٠ىىس ىى ذ٠ىىس قحتىى، -

لص ذح ط٩ عجش جخرىشز ؼش س ح ئرج وحص حن ج ط٩ حش ذ١ جذ٠ش٠ ئدجسض

ج٦دجس٠س جإ جؼ

ـ 1428/1429وح ضمطظش طحتؽ جركع ػ جؼح جذسجع -

حؼريف املصطلحبث: مىح طارىحش جركىع ػى ئؾشجت١ىح ضؼش٠فح٠رػك ذ جركع ظاك١ ست١غ١ ٠ى

-:ج٢ضجك

Page 4: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

4

جىذج أغىح ٠مؼى١ح ىذ٠ش جذسعىس جػح٠ىس : ٠ػى ػىذد عىحػحش جؼى جشعى جطىانلذ

جشع جكذدز لر صجسز جطشذ١س جطؼ١ جىس جؼشذ١س جغؼد٠س

ىىغ ٠ىىط٩ ىى٩ي لىىص صىى ج٦دجس٠ىىسضطػىى ىى ئدجسز جىىذ٠ش حىى دؼبنددخ داسح انلددذ:

جم١ىح ذىح دج ى جذسعىس جطى ى جؾرى جغىإ١حشؽر١ؼس ضه جىح جؼ١ىحش

جركىع جصػىىس أدجزجطى ٠ىى ل١حعىىح ى ىى٩ي جعىطؿحذحش جىىذ٠ش٠ ػى مىىشجش

ػ ؿح٨ضح

:والذراسبث السببقت اإلطبر النظري أوال: اإلطبر النظري.

الىقج: إدارةمفهىم ٠ىى جمىي ذىح جلىص ض، ى ى ظىس ػىح سضؼش٠فح دل١مح لص ئدج ضمذ٠٠ى جظؼد لذ

، لىذ ٠ؼرىش ػى ذححػى أ ىش ؾد ػ٩لس ام١ىس رجش جسضرىحؽ ذى١ شىحؽ ؼى١ شىحؽ ٠طؿغذ

د ضىىأ ١ش د ضلىىن أ ج٤ىىح٠طمىىذ ئىى جكحػىىش جغىىطمر، ج جلىىص جىىز ٠مؼىى١ جفىىشد

ضرذ٠ حلص جز ٠ؼ ٠ؼطذ ػ قغ ئدجسز جفشد لط

١ىحز، ج شىحؽ جفىشد ٠ؼىىظ قم١مىس شخظى١ط، أ كجحدز جط طؼص ىح ج ذأجلص ش ق١ع ػ

حىى، ئر أ جمحعىى ئؿىىحصجرغىى١ؾ ٠ؾىى جفىىشد ئىى جغىىشػس جشىىحؽ جشخظىى ىى سىىزج جظىى

( ٠LeBeuf,2002 ػ جشؼس ذحلص ٤جشطشن

أ جلىص ذحػطرحس ج٦دجس١٠ جط ٠ؿد أ ضكظ ذحطح ج٦دجس٠س جفح١ أطركصجلص ادجسز

ج٦دجس٠ىس جوىس ئى١ ئر ظىحتفىح أؿىحص ؼح١ىس ٠مىحط ى ٩ى جىز جؼح جشت١ظ

جؼىى ٦ؿىىحصئػىىحدز طىى١حيطح ٥ ىىشجدػ١ىىس ضؾ١ىى جمىىذسجش جشخظىى١س ذأىىحػش ىىص ئدجسز جلىىص

جظ جؼىي ذىح، مىح ىض جلىص جكىذد أ ػ١ىس ج٨عىطخذج جاخ ػ جمجػذ

جوطغىىحخج٨ػىى لىىص ضطاىىد ضؼىىذ٠ أ جطخىى ػىى ذؼىىغ جغىىو١حش جطىى ضؼىىذ ؼىى١ؼس لىىص،

( Steward,2002 حسجش ج٨عطا٩ي ج٨ػ لص

حس وى كظىس ػ٠ؼح حعرح جعطضص ضص٠ؼضؼ ئدجسز جلص ػ١س قظش ضكذ٠ذ جلص ضظ١

جط ٠را ضكم١مىح جحسعىحش ج٤ذج ١ ج٨عطػحس ج٨ػ ػ خااحش حعرس ضشذؾ ذ١

رىه وى ؼ١ىحش ئ ؼىحعجطى عى١ط ضف١ىزح، جلىص جكىذد ىزش جطف١ىز دىح ىذس ج٤عح١د

١ىىس جطخاىى١ؾ جطك١ىى جطم١ىى١ جغىىطش ىىى وىىح ضػىى ئدجسز جلىىص ػ جطحذؼىىس ضمىى٠ غىىطش

جط ٠م ذح جفشد ٩ي طشز ص١س كذدز ضذ ئ ضكم١ك ؼح١س ػح١س جعطػحس جلص ج٤شاس

ئدجسزجلىىص ضؼىى ئدجسز جىىزجش ىىادجسز( 1999جشىىدز جشجعىىر، ج٤ىىذج جطىىحـ طىىي ئىى

( 1998 جطحتؽ جكذدز جلص جطحـ أ ذ، شإ جظ١فس ذح ٠ىف جكظي ػ

حسز ػ١س جؼ١حش ج٦دجس٠س ذأحجلص ز٦دجس٠ى أ خض ٩ي جطؼش٠فحش جغحذمس

ى ج٦دجس ى ضف١ىز طارىحش جؼى ٠طىىحجط ٠ؿد ػى جىذ٠ش أ ج٦دجسجس جؼ

ص١س كذدز، ح غإ١حش، ك اس

الىقج: إدارةأهميت ضخطىىىن جظىىىشز ئىىى أ١ىىىس ضمىىىذ٠ش جلىىىص ىىى جإعغىىىحش جك١ىىىحز ج٨ؾطحػ١ىىىس ذىىىح ط٩ ج٤ ىىىشجد

ى ج٤ ىشجدذحػطرحس أ جلص ٠ػ عوح ىطغرح ػىذ جقط١حؾحض ؽر١ؼس جظحتن جط ٠طح،

ى ق١ىع ضىه جىطغىرحش أ١طىذ ل١ىس جلىص جإعغحش ٠غىط ج٤ شجدجر١ثس جك١اس ، ح

جخطفىس ى جؿطؼىحش ج٤حؽ ج٨ؾطحػ١ىس ج٤ػشج وحطمح١ذجر١ث١س جط ضطػ ذحم١ ج٨ؾطحػ١س

ك ج٤ شجدذؼحس جؿطؼحش جؼشذ١س ذخحطس ئر أ ره دسج جػكح جغش ػ ضى٠ جضؿححش

جظس ج٨ؾطحػ جز ٠طػ ذححعرحش ج٨ؾطحػ١س جض٠حسجش ا٩ل١س جلص ؽش٠مس جعط

حطس ذحؿطؼحش جؼشذ١س ج٨طضج ذح ج٨طح ذح عج أوحص ج٤ شجدجفحؾثس جط ٠طؾد ػ

٥ػىىحي جطأؾ١ىىذرىىذأ ج٤ ىىز ج٤ ىىشجدؾؼىىص ىى جؼىىضىىه جحعىىرحش ىى جىىضي أ ىى إعغىىحش

Page 5: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

5

حى غىإ١حض جطى ضوى ضأد٠ىس ره ٠ؼىظ ػ دسؾس ؼح١ىس جفىشد ى خحطس أ جظ١ف١سج

ظ١ف ٠طى٨، ؼى٩ ػى جضؿححضى كى ضمىذ٠ش ل١ىس جلىص ى أ شوض ٠ى ١ح ىح أ٠س ئ١

٣ ش٠

، رىه ط١ؿىس ظىس ح٨طح ذػع ئدجسز جلىص ظىش ى ذذج٠ىس جغىط١١حش ى جمىش جؼشىش٠

ض ١ش جلص ضؾ١ شجط وح ح جذس جىر١ضىؾ١ح جؼحش، ج٨ضظح٨شضاس عحت

جكح٨ش جؼ١س ذسجعس أئر أ جشؾز ج٤ذج ذح ٠كمك ئدجسض أعح١دئ ؽشق ج٤ظحس

( The Management of Timeع ئدجسز جلىىص وحىىص ىى ىى٩ي وطىىحخ ئدجسز جلىىص ػىى

جؼشذ١ىس ذح٨طىح ج٤وحد١٠ىس( ىح د ىغ رىه جظىحش جؼ١ىس James Mckoy,1958 ىحضىد

ذػع جلص دسجعط ؾجد ػذ٠ذز جإعغحش جخطفس ح جإعغحش جطشذ٠س ئر أ

ىح ٠مىد رىه جىذج جشعى شألىحذ٠ش جذجسط لذ ٨ ٠غطا جلص ج٨عطا٩ي ج٨ػى ى

جخحطىس ىزج لىذ ٠طشضىد ػ١ىس ىجضؽ عىر١س شىى٩ش ػى جغىط جفىشد ألحضئ جعطخذج

٠محط ى ؾجىد ػذ٠ىذز ىح لذسضى ػى ئدجسز جلىص ج٦دجسجؿحػ جإعغ زج ح ؿحـ

( 2001 جإعغس ١ظ، و١ف١س جعطا٩ ذشى حعد ٩ي جلص جكذد ؼ

أ ئدجسز جلىىص ػ١ىىس ىىس ػىى جظىىؼ١ذ جفىىشد جإعغىى، ٠ؿىىد أ ضكظىى ذحطىىح جىىذ٠ش٠

جط٠س جماحػحش أذشى ػح، ذ٠ش جذجسط ذشى حص، ذحػطرحس أ جطشذ١س جطؼ١

، و جؼ١س جطشذ٠ىس جطؼ١ىس جؿطغ جم جرشش٠س ئػذجدػ ج٤ جغثس ٤حجؿطغ

ضطؼ جؼذ٠ذ ى جؼحطىش جطىحىس جطفحػىس ظ١ىح طكم١ىك ىذ جقىذ،وح ى ج١٤ىس جؼى

ػ ضغ١ك وح س جؿد جخطفس ضكص ئدجسز ضؼى مىح رشىحؽ صى كىذد، ىظ ٠شضىىض ػى

( 2004رحدب جطخا١ؾ جؼ جؼؼح٠س،

جػحػىس، شى ذمذسضى ج٤ف١ىس( ئى أ ؿىحـ جإعغىحش غىطمرح ى Gulick,2001 أشحسلذ

أ ئدجسز جلىىص ئرػىى ئدجسز جلىىص ج ٠ىىى أقىىذ ج٨عىىطشجض١ؿ١حش جشت١غىىس ىى ضىىه جإعغىىحش

ح ١س ضطاىد ج٦ػى ج٦دجسذحسعحضح ضحعد وػ١شج جح جطف١ز٠ىس جطىىشسز ج غىإ١حش ىح

ذشى حعد جلص ؼ٩ ػ جعطا٩ي ج٤س جإعغ١سؾ١غ جعطا٩ي جذ٠ش

جغىىحػذ طكم١ىىك جؼحىى ذأىىحئدجسز جلىىص ذحغىىرس ىىذ٠ش٠ أ١ىىس( Drucker,1982 لىىذ ذىى١

ذكىىس، وح أشحس ئ أ جلص سد ش٠ذ ىذ٠ش ٨ ٠ىى جد ىحس ذى جعىطخذججخااس، أذج

جلص جز ٠مؼ١ جذ٠ش د ئؿحص أ٠س س أ غإ١س ظ١ف١س أ ي١شح ٨ ٠ى أ ٠ؼىد ىشز

أ ش

جؿىحػ جإعغى، ئر ٠ؿىد ػى وى ىشد أ د حلص ٠ؼذ ػس حدسز غ١س ػ جظؼ١ذ جفش

ا٩ي ج٨ػ طف١ىز جؾرحضى ج٨عط وح لؼس دسز جك١حز أ ٠كشص ػ ئدجسز جلص جعطا٩

أ ح أ ضكم١ك ج٤ذج جطؼمس ذذس

خصبئص الىقج:٠ط١ض جلص ق١ع ؽر١ؼط ذخظحتض أ عحش حطس ٨ ٠شحسو ١ح سد آ ش ججسد جط

ظحتض جلص ح ٠: أذظفس حطس، ئر أ ج٦دجسزىح جك١حز ذظفس ػحس

مىذ جلىص ئرجعطؼحدض: ق١ع أ جلص جؼحتغ ٠ػ سدج ست١غى١ح ىذ جظىس، طؼذس ج -

جاخ جظؼد أ ؼ١ذ ئؿحصأ ؼ د

أ جلص كذد ذغحػحش ج١ ججقذ جطى ٠مؼى١ح جفىشد ، ىى جؼرىشز ى ئرجلص كذد: -

أظىىسش ظ١ف١ىىس أ ػ١ىىس ىىك جعىىطا٩ي ضىىه جغىىحػحش جكىىذدز لىىذ ٠كىىذد جلىىص ذغىىحػح

جإعغحش لج١ح

أ ي١شح لحذ فمذج ئدجس٠سس أ٠س ئؿحصجلص لحذ ؼ١حع: ذك١ع أ جلص جز ٠كذد -

ىىزه ىىح ؼش ىىس جفىىشق ذىى١ و١ىىس جلىىص ( Arubayi,2003ىى ىى٩ي ػجىى طؼىىذدز

حعد ذشى ضػ١ط ػشس٠س ؼش س ضكذ٠ذ عر ئدجس

Page 6: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

6

:ػىامل ضيبع الىقجذشىى ؼىحي، رىه ى ى٩ي ضؼذ جر١ثس جك١س أوػش جؼج جط ضطأغش ذح ئدجسز جلىص ضىذذ١ش

٠ى ئرجإغشجش ج٨ؾطحػ١س جط ضطػ ذحؼحدجش جطمح١ذ ج٤ػشج ج٤حؽ ج٨ؾطحػ١س جخطفس،

ذز صج٠ح :جظش ئ إغشجش جر١ثس ج٨ؾطحػ١س ػ

ضظى١ أىذج : ئر ؿىذ جىػ١ىش ى جىحط لىذ جػطىحدج ػى ػىذ ضكذ٠ىذ ج٤ىذج ذ٠ىذػذ ضك -

ىح ججؼاى جشعى١س، ىز ج٤ؾىحصجش أ٠ىح حسؼ احق جؼ جىظ١ف حطىس ى ألحض

إعغحض ظحتف جإعغ١س جشع١س ئدجسض٠ؼىظ ػ١

ىىذ ػىى١حػ ػ١ىىس: ىى ىى جؼجىى جطىى ضؼىى ػىى ىىذس جلىىص ضؼىىذد جض٠ىىحسجش ج٨ؾطح -

ج٦دجسأ جغثيجظن

جض٠حسجش جفحؾثس: لذ ؿىذ ىز جظىحشز طفشى١س ى ذ١ثطىح جؼشذ١ىس ػى ؾى جخظىص، -

حض٠ىىحسجش جفحؾثىىس جىحىىحش جحضف١ىىس ي١ىىش جخاىىؾ ىىح ىى ج٤لىىحسخ ج٤طىىذلح ، ضؼىىذ

جظؼ١ذ جفشد جؿحػ جإعغ ؼ١ؼس لص ػ

جؼىىحدجش ج٦غىىح١سجؼجؽىىن جؿىىح٩ش ج٨ؾطحػ١ىىس ػىى قغىىحخ جلىىص: أ جؼجؽىىن -

جطمح١ىىذ ج٨ؾطحػ١ىىس ضغىىح ىى ػ١ىىس جؿىىح٩ش ػىى قغىىحخ جلىىص، ىىحدسج ىىح ٠ؼطىىزس

ؾىأز ى ضى أ ص٠حسض أ ػىذج ٠ىضس فح أطذلحتأ ألحسذجشخض ػذح ٠ا١د أقذ

(2002 قغ، ػس

ػىى ئدجسز جىىذ٠ش لطىى عىىج جسضىىرؾ رىىه ذلطىى رأ ضىىه جؼجىى ج٨ؾطحػ١ىىس ضىىؼىظ ذشىىى عىى

جخىىحص أ ىى جلىىص جىىشضرؾ ذؼىى، ىىح ٠مىىد ئىى جطأؾ١ىى حىى جظ١ف١ىىس( ػىىذ ج٨طىىح

ج٩رح٨ز ذحلص ػذ ئدجسض ذشى حعد

–(ذح جشحؽحش جح جط ٠م ذح ج٦دجس أ لاحع ٠ؼى ١ى Stainsen,2003ذ أوذ ل

٠طخح جىػ١ش ؼ١ؼحش جلص أح ح ٠: –ضؿحس أ طحػ أ ضشذ

جطف٠غ ي١ش جفؼحي غاس ضشوضح ٠ذ جذ٠ش -

جخؾ ذ١ جؼ٩لحش جشخظ١س ػ٩لحش جؼ -

كذد أػحيحش ي١ش جفؼحس ػذ ؾد ؾذي ج٨ؾطحػ -

جمحؽؼحش جحضف١س جؼحس جخحطس -

جؼ ٤دج طؼذس جكظي ػ جؼحش جؼشس٠س -

جذج جطظ١ضؼحسخ ج٨ طظحطحش ع -

ضف١ز جحش د ضخا١ؾ غرك ج٨طمحي ئ ئؿحص ح ؾذ٠ذز د ئؿحص جغحذك -

ح٤عىرحخ، ئدجس٠ىس أ ىش إعغحض ئ أعىرحخ ضظ١١ىس ج٦دجس١٠جلص ذ لذ ٠ؼض ػ١حع

جطظ١١س ضطػ ذغ ضظ١ جىحىحش جحضف١ىس، جض٠ىحسجش جفحؾثىس، ج٨ؾطحػىحش جا٠ىس، ػىذ

جشض١١ىس ذح٦ػىحيػذ وفح٠س جطؼ١ىحش، ػىذ ضفى٠غ جظى٩ق١حش، ج٨شىاحي ج٤ذج ػـ

، وىحطخا١ؾ، ج٦دجس٠سع جعطخذج جؼ١حش ذ١ح ؿذ ج٤عرحخ ج٦دجس٠س ضطػ (1998ى٩١، ج

٠ىىى ( 2001، جطظ١ىىن، جطؾ١ىى، جشلحذىىس، عىى ضف١ىىز ػ١ىىحش ج٨ضظىىحي ىى١ظ،جطظىى١

لىص لظى١ش ج٦شحسز ح ئ أ ع جعطخذج جؼ١ىحش ج٦دجس٠ىس عى١خك ضىح ىذ ج٦دجس٠ى١ ذىح ج

ي وح طف١ز حض ج٦دجس٠س جف١س ي١شح

مهبراث إدارة الىقج: ى رىه ػىذ ػىـ ج٤عرحخ٠جؾ ذؼغ جذ٠ش٠ شى٩ش ػذ٠ذز ئدجسز جلص، لذ ٠ى

( أ ػىىـ جؼىى ىىذ جىىذ٠ش٠ ٠طاىىد McConalogue,2005 أػىىفجؼىى ىىذ٠، ق١ىىع

ذػـ، وىح ٠طاىد ىحسز ضكذ٠ىذ ج٠ىحش جؼى، ىح ٠مىد رىه ئى ئدجسز ج٤ذجحسز ضكذ٠ذ

ػ حسز لذسز جذ٠ش ج٤جشؾز ، زج ٠ؼطذ ذحذسؾس ج٤ذج ؼحس حؾكس ضكم١ك

ج٨عطا٩ي ج٨ػ ئدجسز جلص جعطا٩

Page 7: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

7

، حىىذ٠ش احىىد ذظىىغ جضخحرىىحش أ ئدجسز جلىىص ضكطىىحؼ ىى جىىذ٠ش٠ ىىحسز ىى طىىغ جمىىشجسج

حسز ج٤ق١حذؼغ ئر ٠طاد ره حسز أ ش جذ٠ش جضخحر، آ١حشجمشجسجش ضكذ٠ذ

، أ ذؼغ جىظف١ ج٦دجسزجغط٠حش جذ١ح لر وح جمشجس ع١ظغ ئرججطف٠غ جفؼحي،

جذ٠ش أ٠ؼح حسز جطخا١ؾ ذأذؼحد جخطفس، ذك١ع ٠ؼطذ ػ أ ضط ش ج، ز جطظ١ ججقذ

٠طى جذ٠ش ج ط١حس ج٤شخحص أ جشخض جحعىد طف٠ؼى طى٩ق١س طىغ جمىشجس أ جضخىحر

حىىىذ٠ش لىىىذ ٠مؼىىى ىىى جطخاىىى١ؾ لطىىىح ؼ١ىىىح ىىىى ىىىزج عىىى١ ش ػ١ىىىس لطىىىح أوػىىىش ػىىىذ جطف١ىىىز

حسجش ئدجسز جلص جط ٠ؿد أ ضط ش ى جىذ٠ش٠ ى ٠ش١ش ئ أ جز( 1998 ش٠ذس٠ه،

ج٢ض:

حسز ضكذ٠ذ ج٤ذج ذػـ -

حسز ضكذ٠ذ أ١حش جؼ -

حسز جضخحر جمشجسجش -

حسز ضف٠غ جغاس -

حسز جطخا١ؾ جغ١ -

ي ج٨ػى ( أ جحسجش جط ٠ؿد ض شح ى جىذ٠ش٠ ٩عىطا٩ LeBeuf,2002لذ أػح

لص جطح١س:

حسز جذ٠ش جغ١اشز ػ جلص جطحـ ؼ ظ جؼلحش جخحسؾس ػ ئسجدض -

ح٠طح ج٤ش١ح ضا١١ش ذؼغ جؼحدجش جغ١ثس ػ ػذ ج٨طضج ذحلص، أ ػذ ضكذ٠ذ ذذج٠س -

لز ج٦طشجس ػ ضف١ز جس ػذح -

جؼحدجش جحسعحش ج١١س وغش جشض١ جشضحذس -

جوطغحخ ػحدجش ؾذ٠ذز ج٠ؿحذ١س ك جلص -

ضص٠غ عحػحش جؼ ج١، ج٤عرػ، جشش، طى رجش ؼ ذ -

ػ ضجص ذ١ ؾ١غ جشحؽحش جط ٠م ذح جؼ -

:املذيرين وأنشطتمهبم جذ٠ش٠ خطن جإعغىحش ػحىس جإعغىحش أ جح ج٤شاس غإ١حش جط ضحؽ ذذس

جىح جطى ٠مى ج٤شىاسجطشذ٠س ذخحطس طؼذدز ذ٠ش جذجسط ػ ؾ جطخظ١ض ؿذ أ

ذح ػحدز ح ضط ك ػ١حش د٠ح١ى١س طشحذىس ذرؼؼح جرؼغ، ؼ٩ ػح ٠كذظ رؼؼح ضذج

ذح٤ػىحيجطػىس أشىاطش جؼىش ىح جىذ٠ش٠ ك جطمغى١ جظىح أق١حح٠ظؼد ضكذ٠ذ

جف١س ج٦دجس٠سجح

جذ٠ش ح ضطػ ذح٨ض: أشاس( ذح 2002 جش٠ظ، أسدق١ع

: ضطػ ذطحذؼس جرىح جذسعى طى١حط، ضى ١ش ج٤ؾىضز ج٩صىس ى، ػىغ ئدجس٠سح 1

، طحذؼس جغىؿ٩ش جفىحش جذسعى١س ، جذسعسغ١ش جؼ جخاؾ جرشجؽ جطظ١١س

ؿىحظ ، ئدجسز ج٨ؾطحػىحشطحذؼطح ضف١ز ج٤ظس ججتف جطؼح١ ججسدز ئ جذسعس

أ١ح ج٤س جؼ١

ذحض٠ىىحسجش جظىىف١س ؼىى١ ضىىؾ١ ج٦شىىشج ػىى عىى١ش جؼ١ىىس : ضطػىى ١ىىسىىح 2

، جؼ ػ ػغ جرشجؽ ط١س ج١ىس ؼى١، أدجتل ػ غط جطؼ١١س ج

ضف٠ؼ ذؼغ جظ٩ق١حش

ضطػىى ذػىىغ جرىىشجؽ ؼىى جؿىىحػ جطؼىىح ذىى١ جؼىى١ ىىح جؾطحػ١ىىس أ ئغىىح١س: 3

د ىى ؾجىىجؼىى١ جارىىس أقىىجيضم٠ىىس جؼ٩لىىحش ذ١ىى ىى جؼىى جطظ١ىى طحذؼىىس

أوحد١٠س جؾطحػ١س

جح جطى ٠مى ذىح جىذ٠ش٠ ذشىى ػىح ضكظىش ج٤شاس أأ ( Arabayi,2003وح روش

١ح ٠:

Page 8: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

8

جغىىؿ٩ش، ج٤سجقجىطر١ىىس: ىى جفطىىشز جطىى ٠مىى ١ىىح جىىذ٠ش فىىشدج ذذسجعىىس ج٤ػىىحي -

ئى جىجسدزجىطىد جظىحدسز ػى جغىحتك جطل١ىغجضخىحر جمىشجسجش، ػ١ىسجطفى١ش ى

جظس

ى جؼىح١ىغ جىذ٠شجمحذ٩ش جشخظى١س ج٨ؾطحػىحش: ى طىشجش ص١ىس ٠مؼى١ح -

ض جظس أسج جؿطغ جك حلشس أ ش ظحش أ شجدجظس غ

طشز جؼ جشع جحضن: جىححش جظحدسز ججسدز ظس ٩ي جعطخذج -

جف١ىس ج٦دجس٠ىس ج٤ؾىضزجؼ ج١: طشجش لظ١شز ضػ محؽؼحش دجتىس ى ئدجسز -

ىىذس جىىذ٠ش ىى جظىىس، ؼىى٩ ػىى طحذؼىىس جىىذ٠ش٠ ار١ؼىىس عىى١ش جؼىى ىىك جغىىحػذز

أذج جظس

لىص ؽر١ؼطى، ق١ىع أذؼىحد قمىحتك طؼىذدز ضىشضرؾ ذح ج حػ١س ئدجسز جلص ضاك

: ج٦دجس١٠( ئ غ٩غس قمحتك ست١غس طكم١ك حػ١س ئدجسز جلص محدز 2000 عح، أشحس

أعىخ: أ جعطخذج جمحتذ لط ضكى ػجى وػ١ىشز أىح قؿى جظىس ؽر١ؼىس ػىح أال

غ جشؤع١ جمحتذ ضؼح

د ذغحػحش ؼ١س، ح قحج ضظ١ لط ح حن ػجى أ لص جمحتذ جؼ كذ ثبب:

أ جم١ىىحد، جىىض٩ ج٦دجسضىىطكى ىى رىىه جلىىص، ػىى جشؤعىىح ىى جػىى جغىى أ ىىش

جشؤع١ ؽر١ؼط لذسجض ؽشق ضفى١ش

رىه ػى أ حػ١س جمحتىذ ى جعىطػحس لطى ئدجسضى ضمطؼى أ ضأ ىز ؼظى لطى ٠ىى ثبن ب:

قغحخ جلص جخظض شخظ١ح ؼحتط زج ح ٠ىف جؿذ جؼاؾ ج٦سحق، زه ٠ؿد

أ٠حضػ جمحتذ أ ٠ظ لط ٠كحي ضص٠ؼ ؼش س أ ج٤ػحي ضغطكك ج٨طح

أىى ١ىس ئدجسز جلىص ىذ ىذ٠ش جىذجسط أ ى جإعغىحش جطشذ٠ىس عىؿذ ذىحئ ؼح ذحظش

٠ىىحش جؼىى جؼىى ىى جطخاىى١ؾ ؿش ج٤عىىخجؼجىى جطىى ضكمىىك حػ١ىىس ئدجسز جلىىص ىى جػطىىحد

أ جطخاىى١ؾ ػ١ىىس ضؾ١ى ؾ١ىىغ جؿىىد ىىك ئرس ، طىقطىى ح٠ جذسجعىى جؼىح ز ذذج٠ىىسجذسعى ىى

جػكس كذدز أذج

جلىىص ضكم١ىىك حػ١طىى ىى جؼىى دجسز٦ؼ١ىىس أىىجع ىىذ٠ش جذسعىىس ٠مطؼىى ج٤ىىش ػ١ىىس أ ٠طرىىغ

٠طؼحى ؼىح جىذ٠ش جطىى ئدجسز جلىص أىجع أسذؼىسئ (1995،جى٩١ أشحس جطظ١ ق١ع

:

: ٠خظىىض ىىزج جىىع فطىىشز جض١ىىس جطكؼىى١ش٠س جطىى ضغىىرك ػ١ىىس ذىىذ انلددذ انزحرددش -

٩ىىح ػىىرؾ عىى١ش جؼىى جؼىى أ جىىذج جذسعىى، ضشىى ػىىغ جخاىىؾ جطىى ٠ىىط ىى

جذسجعىى ىى ؾ١ىىغ ؾجرىى ، وحعىىطمرحي جارىىس ضص٠ىىغ جىطىىد ػىى١، جعىىطمرحي جؼىى١

ضص٠غ جؿذجي جذسجع١س جخ

٠خظض زج جع لص جغطاشق ى ضف١ىز جؼى جىز ضى جطخاى١ؾ ى :اإلزبجانلذ -

جلص جطكؼ١ش

جع ى جلىص ٠خظىض م١ىح ذحشىحؽحش جفشػ١ىس أ جشض١١ىس زج انلذ غش انجبشش: -

جؼح١ جذسعىس ج٦دجسزجؼ ؾغ جؼحش، ضغ١ك جؼ٩لحش ذ١ ٦ؿحصجىس

أ جإعغس، طحذؼس ضف١ز ع١ش جؼ

جطخاىى١ؾ جكىىح جغىىطمر ٤ػىىحي٠خظىىض ىىزج جىىع ىى جلىىص :اإلثددذاػانلددذ -

ذحلص جكذد ح ج٤ػحي ئؿحصذسعس جطظ١ جطم١١ جزجض احذمس

Page 9: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

9

ثبنيب الذراسبث السببقت:جطؼمىىس -جؼشذ١ىىس ىىح ج٤ؾر١ىىس -لىىح جرحقىىع ذىىح٦ؽ٩ع ػىى ج٤دخ جظىىش جذسجعىىحش جغىىحذمس

طىىحس٠خ ػىى جكىى ذػىىع ئدجسز جلىىص، ىىح جسضىىأ ذؼىىشع جذسجعىىحش جغىىحذمس ىىك ضغغىىح ج

ج٢ض:

:الذراسبث الؼربيت: أوالجطىى ىىذ ص ئى ؼش ىىس ئدجسز جلىىص ىى ؿطىغ ج٤ػىىحي ذحىىىس جؼشذ١ىىس (1991 .يالئكددخ دسجعىس

جغؼد٠س ق١ع أ١طى، فى، جؼجى جىإغشز ١ى، جطى أؾش٠ىص ػى ػىذد ى جىذ٠ش٠

جػمح ىس ج٨ؾطحػ١ىس جؼىحدجش جطمح١ىذ ج٤ػىشج ىح ضىأغ١ش جغؼد١٠، ح ضطص جذسجعىس ئى أ

عر ور١ش ل١س جلص أ١ط جعطخذج جىس جؼشذ١س جغؼد٠س، ج أعح١د ئدجسز جلص

فمدز ٠ظؼد ضار١مح ذغرد جؼاؽ ج٤عش٠س جفح١ ج٨ؾطحػ١س ػ٩لحش ج٤طذلح ص٠حدز ػ

١ن أغح جؼى، أ جىذ٠ش٠ جغىؼد١٠ ى قحؾىس ئى ذىشجؽ ضذس٠ر١ىس ضؼى ػى ػحدز ئوشج جؼ

ض١ط رجض١ح ىش٠ح ضار١م١ح ف جلص أ١ط

دسجعىىس قىىي ئدجسز جلىىص ىىذ ىىذ٠ش ىىذ٠شجش جىىذجسط جكى١ىىس ىى (1991.ثددذط أؾىىشش

و١ف١ىس ئدجسز جلىص ىذ ىذ٠ش جىذجسط ، جطى ىذ ص ئى جطؼىش ئى ج٤سدكح ظس ػح ى

جػح٠ىىس ىىذ٠شجضح ىى كح ظىىس جؼحطىىس، ىى ىى٩ي جىشىىن ػىى ؽر١ؼىىس جىىحش جشىىحؽحش جطىى

( و١ف١س ج٦دجس٠س٠م ذح، وح ذ ص ئ ذ١ح جغش طا١شجش جؿظ، إ جؼ، جخرشز

جذسجعىىس ئىى أ ج٨عىىطؿحذس ػىى ؼظىى مىىشجش لىىص جؼىى جشعىى، لىىذ ضطىىص طىىحتؽ ئدجسضىى

أذؼىىحدػىى أج٨عىىطرحس وحىىص ذذسؾىىس شضفؼىىس عىىج وحىىص ػىى غىىط ؿىىح٨ش جذسجعىىس ؿطؼىىس

ؿىىح٨ش جذسجعىىس جفشػ١ىىس، ذحعىىطػح جرؼىىذ جطؼىىك ذطفىى٠غ جغىىاس جظىى٩ق١حش ضخاىى١ؾ جلىىص

جطىحتؽ ئى ػىذ أشحسشطعاس وح ٦ؾحذحشجق١ع وحص ج٦غحئ جؿحي ذح٦ػح سضظ١،

ذ١ طا١شجش جذسجعس ئقظحت١حؾد شق دجس

ئىى جعىىطا٩ع آسج جىىذ٠ش٠ ىى جىىذجتش جكى١ىىس (1991.ان.شادد انهددص ىىذ ص دسجعىىس

جشىىحؽحش ٦ؿىىحص جىى٩ص ىى كح ظىىحش جىىىشن جاف١ىىس ؼىىح جؼمرىىس طكذ٠ىىذ جلىىص ج٤سد١ىىس

ج٤ػىحي ئؿىحص%( ى لىص جىذ٠ش ٠غىطفز ى 34 42ض١١س، ضطىص جذسجعىس ئى أ غىرس جش

أىىجطىىحتؽ ئىى أ أشىىحسشجشض١١ىىس، وىىح ج٤ػىىحي%( ىى جلىىص ٠غىىطا ىى 99 38جىىس ج

طا١ش ٠إغش ػ ئدجسز جلص ذ جذ٠ش٠ جغط جطؼ١، ١٠ طا١ش جؼش

جطىى ىىذ ص ئىى ؼش ىىس جلىىغ ئدجسز جلىىص ىىذ ىىظف صجسز جطشذ١ىىس (0222.ثددبد ػش )دساعددخ

ؿىح٨ش ػى١حػ ذحىذلحتك ىى ظىن ١٠ىح، مح ، جىشن ػ جلص جؼحتغ ج٤سدجطؼ١

طحتؽ جذسجعس أ لص جؼ جفؼى أظششذ١ح ػ٩لس ره ذطا١ش جغ جظ١ف، جؿظ

%( ى 3 51( دل١مس ع٠ح، ج ظف جصجسز ٠ذس ح غرط 90300ـ جصجسز جطح

%( ػىى ػىىذ ج٨ؼىىرحؽ 3 9جظىىرحق، ، جطىىأ ١ش%( ػىى ١٠3ىىح، ىىح لىىص جىىذج جشعىى

%( دج جصجسز 28%( ػ جاحدسجش جخحطس، 11جغحت،

طىى ىىذ ص ئىى جطؼىىش ئىى جعىىطخذجحش جلىىص ىىذ جؼىىح١ ىى ج (0220.انؼرددبهخ)دسجعىىس أىىح

جعا جؿحص جكى جماش، و١ف١س لؼحت لص جشىحؽحش جخطفىس ج٦دجسزغط

ػح ؼ١ؼحش جلص وفط جذج جشع، أغح

جعىا ىى ج٦دجسزط ( شىحسو١ ضى ج ط١ىحس ػشىجت١ح ى غى205ضىىص ػ١ىس جذسجعىس ى

ظ صجسجش ذ١س لذ ض جعطخذج جعطرحس م١حط دسؾس ؼح١س جظىن ى ئدجسز جلىص، و١ف١ىس

ج٦دجسزأ ؼح١ىىس جؼىىح١ ىى غىىط طىىحتؽ جذسجعىىس أظىىششجىىذج ق١ىىع أغىىح جعىىطخذج لىىص

ش ػى م١ىحط ١ىىشش، وىح دسؾىح 5دسؾىس ى جطى 4 3 ذاص ئرجعا وحص ذذسؾس طعاس،

جىذج أغىح % لىص جظىن جماىش ٠مؼى١ ى شىحؽحش سعى١س 6 77جطحتؽ ئ أ أشحسش

حطس ١ظ ىح ػ٩لىس ذحشىحؽحش جشعى١س ، أػحي% زج جلص ٠ؼ١غ 4 22، ج جشع

Page 10: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

10

س ى جظىد جىظ١ف، طا١شجش جغطم ئقظحت١سذ١ص طحتؽ جذسجعس ػذ ؾد جغش ر د٨س

جإ جؼ جكحس ج٨ؾطحػ١س جؼش ؼح١س جؼح١ ئدجسز جلص

ىذ ىذ٠ش جىذجسط جلىص ئدجسزئ جطؼىش ػى دسجعس ذ ص (0222.انؼربهخ)وح جؾش

طا١ىشجش جؿىظ، جػح٠س جكى١س ذ٠شجضح كح ظس جىشن، وىح ىذ ص ئى ذ١ىح جغىش وى ى

جؽس ذ ج٤ػحيجلص ذ٠ ػذ ضف١ز ح ئدجسز ج٦دجس٠سجإ جؼ، جخرشز

ى١س ذ٠شجضح كح ظىس جىىشن ضىص ػ١س جذسجعس ذ٠ش ذ٠شجش جذجسط جػح٠س جك

ج٤طؿطغ جذسجعس %( 80 ح غرط(ذ٠شج ذ٠شز ػص 80جرحغ ػذد

: وىح جعىطخذ ج٤يػى جغىإجي ٧ؾحذسجعطخذ جرحقع جطعاحش جكغحذ١س ج٨كشج حش جؼ١حس٠س

ػ جغإجي جػح ٧ؾحذسجرحقع ج طرحس ش( ضك١ جطرح٠ جطؼذد

:أذشصحلذ ضطص جذسجعس ئ ػذز طحتؽ

جلىص، لىذ ظىش رىه ١٤ىسذ جذ٠ش٠ جىذ٠شجش جلص ٦دجسزور١شج ئدسجوحأ حن -

ىى ىى٩ي قشطىى ػىى طحذؼىىس جىىذج ج١ىى، ضص٠ىىغ ؾىىذي جكظىىض ػىى جؼىى١،

طحذؼس جغؿ٩ش دس٠ح، وح ظش ٩ي ػمذ ج٨ؾطحػحش ك ججػ١ذ جكذدز

( α= 0 05ذ٨س ضؼض طا١ش جؿظ ػذ غط ج ئقظحت١س ٠ظش حن أ د٨س -

ضؼض طا١ش جإ جؼ ػ ئقظحت١سوشفص طحتؽ جذسجعس ػ ؾد شق رجش د٨س -

ػ١س جذسجعىس ى قىس إى جذسجعىحش جؼ١ىح ى قى١ ى أ شجدذؼذ ضخا١ؾ جلص ظحف

عس جذسج أذؼحدضؼض طا١ش جإ جؼ ػ ذم١س ئقظحت١سرجش د٨س ٠ظش أ شق

ػى ذؼىذ ج٦دجس٠ىسضؼىض طا١ىش جخرىشز ئقظحت١حطحتؽ جذسجعس أ حن شلح دجس أظشش -

عجش( ق١ ضظش أ 10-6 ج٦دجس٠س ر جخرشز ج٤ شجدضف٠غ جغاس ظحف

جذسجعس أذؼحدػ ذم١س ئقظحت١ح شق دجس

ثبنيب الذراسبث االجنبيت:جطىى ىىذ ص ئىى ؼش ىىس أىىحؽ ئدجسز جلىىص ذىى١ ( Humble,1998) بيجددم ىى دسجعىىس أؾشجىىح

( دي لىذ وىح ى أى طىحتؽ 9ذ٠ش جذجسط، ق١ع ؽرمص جذسجعس ػ ػ١س جذ٠ش٠

جذسجعس أ أوػش ج٤ػحي جط ضأ ز لص جذ٠ش٠ ج٢ض:

جىححش جطف١س -

ج٨ؾطحػحش جاس ي١ش جؿذس -

جض٠حسجش ي١ش جطلؼس -

ػذ جطف٠غ ضشو١ض جغاس ذ١ذ جذ٠ش -

جطحتؽ ئ ؾد شق ذى١ جعىطؿحذحش جىذ٠ش٠ قىي جعىطخذج ٦دجسز جلىص ، مىح أشحسشوح

ج٦دجسطا١ش جؿظ، جإ جؼ، جخرشز جؼ

جىشن ػ جؼج جطى أذج ح ٩ي ( جط قحص Mackenzie,2002يبكض )دسجعس أح

طىىحتؽ جذسجعىىس ئىى أ ؿىىحـ ئدجسز جلىىص ٠طلىىن ػىى أشىىحسشضمىىن سج ئدجسز جلىىص ذؿىىحـ، ىىح

، وىح ذ١ىص جذسجعىس ئى أ ئدجسز جلىص ج٤ىذج دسؾس ح ٠رزي جؿد ذمذس ح ذعؼح طكم١ك

جطحتؽ ذح جلص ٠ىى أ ٠ظىش أوذشظحضح، وح أذج أذج ح جؼظش ج٨ع ضكم١ك

ذحػطرحس جقذ ػج جطىفس ى س ضفز ئ١

( جطى ىىذ ص ئى جطؼىىش ػىى و١ف١ىس جعىىطخذج جلىص ىىذ جىىذ٠ش٠ LeBeuf,2002)أىح دسجعىىس

حسش طىىحتؽ ( دىىس، لىىذ أشىى14جىى ؼىى١ؼحش جلىىص، جطىى ؽرمىىص ػىى ػ١ىىس ىى جىىذ٠ش٠ ىى

جذسجعس ئ أ جىححش جحضف١س، جضجس ي١ش جطلؼ١، ج٨ؾطحػىحش ي١ىش جؿذىس، ى جذىشص

ؼ١ؼحش جلص، ١٠ح ج٤صحش جصدقح جىحضد، ػذ ؾىد ضظى١ شخظى، جطىشدد ى جضخىحر

جمشجسجش، ضشن ذؼغ ج٤س ؼمس د ئؿحص

( دسجعىس ى ١ؿ١ش٠ىح ىذ ص ئى ؼش ىس غىط ضمىذ٠ش جلىص Arubayi,2003أسثب )جؾش

وىذ٠ش ذأػحىج١١ىس جشض١١ىس جشضراىس ج٤ػىحيجز ٠مؼ١ ذ٠ش جذسعس جػح٠ىس ى جىح

ج٦شىىىشج %( ىى جلىىىص ٠مؼىىى ىى أػىىىحي 18طىىحتؽ جذسجعىىىس أ غىىىرس أظىىىشش ذسعىىس، ىىىح

Page 11: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

11

%( ٠مؼى ى 13ذطمىذ٠ جظىحتف ارىس جؼى١، %( جلىص ٠مؼى12جطخا١ؾ، ج

أ ش أػحي%( جلص وح ٠مؼ 16ػ١س جطم٠،

غططؽ جذسجعحش جغحذمس أ جلص ٠ؼذ ػظشج ح ق١حز ج٤ ىشجد ج ىحن غىررحش وػ١ىشز

١ؾ ٦دجسز جلىىص ىىذ ؼىى١حػ، ج ىىحن ىىذسج لىىص ىى جىىذج جشعىى، ػىىؼن ىى جطخاىى

جىىذ٠ش٠ ىىى جىىىذجسط جكى١ىىىس، ؼىىى٩ ػىىى جشىىى٩ش جطىىى ضؼطىىىشع ػ١ىىىس ئدجسز جلىىىص ىىى

جإعغحش جطشذ٠س جطؼ١س ذشى ػح

منهجيت البحث وإجراءاحه: جمخمغ البحث:

قحتىى جرىىحغ ػىىذد ىىذ٠ش جىىذجسط جػح٠ىىس ىى ذ٠ىىس٠طىىى ؿطىىغ جركىىع ىى ؾ١ىىغ

ىىىذ٠ إىىى ( 222، ذىىىىحس٠ط٠كىىى إىىى جلىىى ىىى ( 181،وح ىىى ىىىذ٠ش (413

ىىىىذ٠ رىىىىشز غىىىىىس (103 ج٦دجس٠ىىىىىسوىىىىح ضىىىىىص٠ؼ ىىىىك جخرىىىىشز ،ذىىىىىحس٠ط ىىىىحػ

( ىىىىذ٠ رىىىىشز أوػىىىىش 135( عىىىىجش، 10-6( ىىىىذ٠ رىىىىشز ىىىى 175عىىىىجش ىىىىح د،

أ شجد ؿطغ جركع ( ٠ػف ضص٠غ 1جؿذي سل ػششز عجش

(1ؾذي سل

ضص٠غ أ شجد ؿطغ جركع

انجع انؼذد انفئبد انزغشاد

جإ جؼ 181 أل ذىحس٠ط

413 222 ذىحس٠ط حػ

جخرشز ج٦دجس٠س

103 عجش ح د 5

175 عجش 6-10 413

135 عجش 10أوػش

ػينت البحث:

ضىىى ج ط١ىىىحس ػ١ىىىس جركىىىع ذحاش٠مىىىس جؼشىىىجت١س جارم١ىىىس جرغىىى١اس ىىىك ضص٠ىىىغ ثىىىحش طا١ىىىشجش

%( ىىىىى جؿطىىىىىغ ج٤طىىىىى 65ذغىىىىىرس ىىىىىذ٠شج ( 269أ ىىىىىشجد جؿطىىىىىغ، ق١ىىىىىع ضىىىىىىص ىىىىى

( ٠ػف ره 2، جؿذي سل جذ٠ش٠صػ١ ػ ثحش جؿطغ

(0جذل سلى )

رصغ أدشاد ػخ انجحل.

انجع انؼذد انفئبد غشادانز

جإ جؼ 269 121 أل ذىحس٠ط

148 ذىحس٠ط حػ

جخرشز ج٦دجس٠س

269 74 عجش ح د 5

109 عجش 6-10

86 عجش 10أوػش

Page 12: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

12

البحث: أداة قحتى٠ش جىذجسط ى ذ٠ىس غط ؼح١س ئدجسز جلص ذ ذض ئػذجد جعطرحس اشع ؼش س

( مىشز 43 ٩ي جشؾع ئ ج٤دذ١حش جشضراس ذحػع، لىذ ضى جططى ى ى٩ي رىه ئى

ج٦شىىشج ضظىى١ ػىى جذسعىى١س ضؿ١ضجضىىح، ج٤ذ١ىىسضفمىىذ ج٢ض١ىىس: جؿىىح٨ش جطح١ىىسصػىىص ػىى

( ؾطحػحش ضظ١ح جشض١١س، ضخا١ؾ جلص، ئدجسز ج٨ ج٤ػحي،جؼ١

لذ ض ضظ١ جفمشجش ذح ٠طحعد غ جطىذسؼ غى ١ىىشش جخحعى، ذذسؾىس ػح١ىس ؾىذج،

( رىىه 1،2،3،4،5ػح١ىىس، طعىىاس، خفؼىىس، خفؼىىس ؾىىذج ضػىى سل١ىىح ػىى جطشض١ىىد

طن دسؾس ضار١ك جفمشز

فمشز ذذؽ جذسؾط١ ػح١ىس وح جسضأ جرحقع طكذ٠ذ دسؾس حسعس أ شجد ػ١س جركع

ؾذج جذسؾس جؼح١س ئ دسؾس جقذز ذك١ع ضػ جذسؾىس جؼح١ىس(، جىذسؾط١ خفؼىس ؾىذج ،

( دسؾىحش ى 4خفؼس ئ دسؾس جقذز، ذك١ىع ضػى جذسؾىس جخفؼىس(، ضػى سل١ىح

( ضػى جذسؾىس جطعىاس 99 3 - 3( دسؾحش ضػ جذسؾىس جؼح١ىس جذسؾىس جطى ضمىغ ذى١ 5

( ضػى جذسؾىس جخفؼىس رىه طغى١ ػىـ ػىشع 3جذسؾس جط ضمغ ح د جذسؾس

جطحتؽ حلشطح

صذق األداة وثببحهب: أوال: صذق األداة:

طأوىىىذ ىىى طىىىذق ج٤دجز ضىىى ػشػىىىح ػىىى ؿػىىىس ىىى جكىىىى١ ىىى ر جخرىىىشز

( كىح، لذ ض جػطحد جفمىشز جطى 20ذغ ػذد ششج جطشذ ج٦دجسز ج٦ج٨ طظحص

%( ، ضكز جفمشز جط ضكظ ػى 85( كىح وكذ جد أ ذغرس 17ضكظ ػ ج مس

ح د ز جغرس، وح ض ج٤ ز ذح٩قظحش ج٢سج جط أشحس ئ١ح جكى قز ذؼغ

( مىىشز 39ح ىح ٠طحعىىد ػىع جركىىع، ىح ضىى جططى ئىى جؼرىحسجش ضؼىىذ٠ جىرؼغ ىى

:ج٢ض١سجؿح٨ش صػس ػ

( مشجش 8شط ػ ٠: جذسع١س ضؿ١ضجضح ج٤ذ١سضفمذ -

( مشجش 7شط ػ ٠: ج٦ششج ضظ١ ػ جؼ١ -

( مشجش 10شط ػ ٠: ج٤ػحي جشض١١س -

( مشجش 9شط ػ ٠: ضخا١ؾ جلص -

( مشجش 5شط ػ ٠: ئدجسز ج٨ؾطحػحش ضظ١ح -

:األداةثبنيب: ثببث اشع جطط ئ أدجز حعرس ٤يشجع جركع ض ج ط١ىحس ػ١ىس ػشىجت١س ى أ ىشجد ػ١ىس

رىحس ( شدج ض ضار١ىك ج٤دجز ػى١ ذحعىطخذج ؽش٠مىس ج٨ طرىحس ئػىحدز ج٨ ط30جركع ضىص

( ٠ىىح ذىى١ ج٨ طرىىحس ج٤ي جػىىح، ق١ىىع ضىى جعىىطخذج ؼحىى جسضرىىحؽ 15ذفىىحسق صىى ضىىشجـ

( 89 0ذ١شع ٠٦ؿحد دسؾس ج٨سضرحؽ ذ١ ج٨ طرحس٠ جز ذغ ؼح ج٨سضرحؽ جػرحش( ٥دجز

ؼح غرحش وح ٤يشجع جركع

حذود البحث:ىىذ٠ش ، ذىىح ػىى ؾىىحش ظىىش س ئدجسز جلىىصغىىط ؼح١ىى٠مطظىىش جركىىع ػىى ؼش ىىس

-ىىـ 1428، ؼىىح جذسجعىى ىى جىىىس جؼشذ١ىىس جغىىؼد٠س جىىذجسط جػىىح ىى ذ٠ىىس قحتىى

ـ 1429

األسبليب اإلحصبئيت: جعطخذج جؼحؿحش ج٦قظحت١س ج٢ض١س: ضطكم١ك أيشجع جركع

غإجي ج٤ي جطعاحش جكغحذ١س جغد جث٠س، ٧ؾحذس ػ ج -

Page 13: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

13

ضك١ جطرح٠ ج٤قحد، ٧ؾحذس ػ جغإج١ جػح جػحع -

ػرض النخبئج ومنبقشخهب:

يب يغز دبػهخ داسح انلذ نذ يذش انذاسط ان بخ د زبئج يبلشخ انغؤال األل:أال:

يذخ حبئم؟

ذ١س جغىىد جث٠ىىس ىىى مىىشز ىى ٧ؾحذىىس ػىى ىىزج جغىىإجي مىىذ ضىى جعىىطخشجؼ جطعىىاحش جكغىىح

ػ جك ج٢ض: حلشطح ع١ط ػشع جطحتؽ ؿحيجفمشجش جطحذؼس ى

:يجبل رفمذ األثخ انذسعخ رجضارب: (1)

(3ؾذي سل

ؿحي ضفمذ جطعاحش جكغحذ١س جغد جث٠س ٨عطؿحذحش أ شجد ػ١س جركع ػ مشجش

سع١س ضؿ١ضجضح جذ ج٤ذ١س

انزعدددط ــــــــــض انفمـــــــــــــــــــــــــــــــــشح انزشرت

انحغبث

انغددددددجخ

انئخ

%6 82 13 4 انزؼهى داسحأضغ ثشبيج نزبثؼخ يز.هجبد انج انذسع يغ 1

%6 82 13 4 ل صي يحذد.أربثغ يز.هجبد انج نزدش األي انغاليخ دك جذ 2

%0 82 10 4 أرفمذ ناصو انج انذسع يب دك لذ يحذد. 3

%0 81 05 4 أضغ ثشبيج نظبخ انج انذسع دك انخ.خ انضي عب. 4

%8 80 04 4 أربثغ ر جذ انهحبد اإلسشبدخ د انذسعخ دك ثشبيج صي يحذد. 5

انهدداصو انزؼهددخ ددد انمبػددبد انذساعددخ دددك خ.ددخ صيددخ أرددبثغ انز.هجددبد 6

يذسعخ.4 02 80 4%

%0 80 00 4 أرفمذ اإلضبءح انزذذاد انكشثبئخ دك خ.خ ثذاخ انؼبو انذساع. 7

%2 77 86 3 انزؼهى داسحأضغ ثشبيج نزبثؼخ يز.هجبد انج انذسع يغ 8

%8 8 04 4 ـــــعـــــــــــــــانجــــــــــــ

( ضشض١ىىىىد جطعىىىىاحش جكغىىىىحذ١س جغىىىىد جث٠ىىىىس ٨عىىىىطؿحذحش أ ىىىىشجد ٠3رىىىى١ جؿىىىىذي سلىىىى

ضشض١رىىىىح ضحص١ىىىىح، ق١ىىىىع جذسعىىىى١س ضؿ١ضجضىىىىح ج٤ذ١ىىىىس مىىىىشجش ؿىىىىحي ضفمىىىىذ ػ١ىىىىس جركىىىىع ػىىىى

( ذغىىىىىىرس ث٠ىىىىىس ضشجقىىىىىص ىىىىىح ذىىىىىى١ 13 4 -86 3ضشجقىىىىىص جطعىىىىىاحش جكغىىىىىحذ١س ىىىىىحذ١

جذسعىىىى١س ج٤ذ١ىىىىسؿىىىىحي ضفمىىىىذ %( ىىىىح ضشىىىى١ش جطىىىىحتؽ ئىىىى أ ؾ١ىىىىغ مىىىىشجش 6 82 -2% 77

ؾىىىح ش ضػىىى جذسؾىىىس جؼح١ىىىس ذحعىىىطػح مىىىشز جقىىىذز ػىىىص جذسؾىىىس جطعىىىاس، ج ضؿ١ضجضىىىح

وحىىص ذذسؾىىس ػح١ىىس، ئر ذىىغ جطعىىؾ جؿىىحيجذسؾىىس جى١ىىس حسعىىس أ ىىشجد ػ١ىىس جذسجعىىس ىىزج

%( 8 80( ذغرس ث٠س 04 4جكغحذ جى

لىىىىذ ضؼىىىىد ضىىىىىه جط١ؿىىىىس ئىىىىى أ ىىىىذ٠ش جىىىىىذجسط ٠ؼىىىىؼ جرىىىىىح جذسعىىىى ج٨طىىىىىح

ذطؿ١ضجضىىى ىىى مذىىىس جخاىىىؾ جض١ىىىس طف١ىىىزح ، ىىىح ضؼىىىض ضىىىه جط١ؿىىىس ذحذسؾىىىس ج٤ىىى ئىىى

ضجش أىىىش أ١ىىىس جرىىىح جذسعىىى دسز ىىى عىىى١ش جؼ١ىىىس جطؼ١١ىىىس ىىى جذسعىىىس، ج جطؿ١ىىى

ػىىشس ٠ؿىىد أ ضطىى ش ىى جلىىص جحعىىد قطىىى ضغىى١ش جذسعىىس ىىك اىىؾ جطشذ١ىىس جؼحىىىس

اؾ جؼ١س جطؼ١١س جطؼ١س جذسعس

Page 14: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

14

:اإلششا رظى ػم انؼهيجبل : (0)

(4ؾذي سل

ي ؿحجطعاحش جكغحذ١س جغد جث٠س ٨عطؿحذحش أ شجد ػ١س جركع ػ مشجش

ج٦ششج ضظ١ ػ جؼ١

انزعدددط ــــــــــض انفمـــــــــــــــــــــــــــــــــشح انزشرت

انحغبث

انغددددددجخ

انئخ

%8 82 14 4 أضغ خ.خ صيخ نزبثؼخ االخزجبساد انذسعخ رفزب. 1

ى دد األعدجع األل يد أصع انجذل انذساع ث انؼه دك رخظظبر 2

انؼبو انذساع.4 10 82 0%

%4 80 02 4 أضغ خ.خ صيخ نزج انؼه ح رحمك األذا انزؼهخ. 3

%4 80 02 4 أربثغ عش ػهخ انزذسظ ػذ انؼه دك انجذل انذساع اني. 4

%4 80 02 4 .أضغ ثشبيجب صيب يحذدا نضبساد انؼه د انظف 5

%4 79 97 3 أضغ ثشبيج صي يحذد نزبثؼخ ددبرش رحرش انؼه. 6

%8 77 89 3 اػذ خ.خ رشكم انهجب انذسعخ د ثذاخ انؼبو انذساع 7

%4 80 02 4 انجـــــــــــــــــــــــــــــع

أفييي ا السيييتجابال المترسييي ال البسيييابيس رالمسييي الم رييييس ت تيييي (4الجييي رق )ييي يبيييي جطعىىىىاحش ضشجقىىىىصضشض١رىىىىح ضحص١ىىىىح، ق١ىىىىع ػىىىى ؿىىىىحي جض٠ىىىىحسجش جظىىىىف١سجركىىىىع عيمييييس

ىىىىىح %( 8 82 -%8 77( ذغىىىىىرس ث٠ىىىىىس ضشجقىىىىىص ىىىىىح ذىىىىى١ 14 4 -89 3جكغىىىىىحذ١س ىىىىىحذ١

ضشىىى١ش جطىىىحتؽ ئىىى أ ؾ١ىىىغ مىىىشجش ىىىزج جؿىىىحي ؾىىىح ش ضػىىى جذسؾىىىس جؼح١ىىىس ذحعىىىطػح مىىىشض١

ىىىزج جؿىىىحي وحىىىص ذذسؾىىىس جىىىذ٠ش٠سؾىىىس جطعىىىاس، ج جذسؾىىىس جى١ىىىس حسعىىىس ػىىىص جذ

%( 4 80( ذغرس ث٠س 02 4ػح١س، ئر ذغ جطعؾ جكغحذ جى

لىىىىذ ضؼىىىىض ضىىىىه جط١ؿىىىىس ئىىىى أ ىىىى ىىىىح ىىىىذ٠ش جذسعىىىىس أ ٠مىىىى ػىىىى طحذؼىىىىس جؼىىىى

جطىىىؾ١ ج٦شىىىشج جىىىز ٠ػىىى جؿحىىىد عىىى ؼىىى١ ىىى لحػىىىحش جطىىىذس٠ظ، رىىىه جىىىذس سجذ

س جىىىذ٠ش جطؼىىىش ػىىى جدأوىىىح أ ىىى ج٤ىىىذج ،ؼىىى١ غىىى١ش جؼ١ىىىس جطؼ١١ىىىس ىىى ػىىى

ىىى ىىى٩ي ؼش ىىىس طارىىىحض جقط١حؾىىىحض جطؼ١١ىىىس ئىىى١غىىىط ضكظىىى١ جاىىى٩خ ج٨عىىىطحع

جض٠حسجش جظف١س،

Page 15: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

15

:خيجبل األػبل انشر: (3)

(5جذل سلى )

يجبل انزع.بد انحغبثخ انغت انئخ العزجبثبد أدشاد ػخ انجحل ػه دمشاد

.األػبل انشرخ

انزعدددط ــــــــــض انفمـــــــــــــــــــــــــــــــــشح انزشرت

انحغبث

انغددددددجخ

انئخ

%2 84 21 4 خ انزشثخ د انذسعخ)انظبدخ, انظبخ(.رفمذ انخذيبد انغبذح نهؼه 1

%4 82 12 4 رفز دؼبنبد انجذل انذسع اني. ػهاحذد دزشح صيخ نإلششا 2

%0 82 10 4 انزؼمت ػه غبة ان.الة رأخشى اعزئزاى ي انذسعخ . 3

%4 81 07 4 خ يحذدح.أربثغ ازظبو األػبل اإلداسخ د انذسعخ دك دزشح صي 4

%6 79 98 3 ارجغ طشلب دؼبنخ نالرظبل ثأنبء األيس دك خ.خ يحذدح. 5

%6 79 98 3 أربثغ داو انؼه انؼبيه اظشادى يب دك دزشح صيخ يحذدح. 6

%8 78 94 3 يزبثؼخ انؼه د رفز انزجبد انزشثخ دك جذل صي يحذد. 7

طالع ػه ددبرش رحرش انؼه ثحغت انزخظض دك دزشح صيخ يحذدح اإل 8

يب.3 82 76 4%

أضددغ دزددشح صيددخ يحددذدح نزبثؼددخ دخددل ان.ددالة خددشجى رددمهى داخددم 9

انذسعخ3 79 75 8%

واإلطددالع ػهدد انجشددذ انددي نهذسعددخ شددشح يددغ يزبثؼددخ اعددزكبل يددب هددض 10

ح.3 77 75 4%

%6 79 98 3 ـــــــــــــــــــــــــــــعجان

( ضشض١ىىىد جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س جغىىىد جث٠ىىىس ٨عىىىطؿحذحش أ ىىىشجد ٠5رىىى١ جؿىىىذي سلىىى

ضشض١رىىىىح ضحص١ىىىىح، ق١ىىىىع ضشجقىىىىىص جشض١١ىىىىس ج٤ػىىىىحي مىىىىشجش ؿىىىىحي ػ١ىىىىس جركىىىىع ػىىىى

-0 %4 75ذىىىى١ ( ذغىىىىرس ث٠ىىىس ضشجقىىىص ىىىح21 4 -77 3جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س ىىىحذ١

%( ىىىح ضشىىى١ش جطىىىحتؽ ئىىى أ أوػىىىش جفمىىىشجش حسعىىىس ىىى لرىىى أ ىىىشجد ػ١ىىىس جذسجعىىىس 2 84

ذطفمىىىىذ جخىىىىذحش جغىىىىحذز،ضف١ز ، جطػىىىىس جشجذؼىىىىس ىىىى جفمىىىىشز ج٤ىىىى جػح١ىىىىس جػحػىىىىس

ؼح١ىىىىىحش جؿىىىىىذي،جطؼم١د ػىىىىى ي١ىىىىىحخ ضىىىىىأ ش جاىىىىى٩خ، طحذؼىىىىىس ج٤ػىىىىىحي ج٦دجس٠ىىىىىس

جؿىىىحيىىى ذىىى١ مىىىشجش ىىىزج جؼح١ىىىس، ق١ىىىع قظىىىص ىىىز جفمىىىشجش ػىىى جذسؾىىىس ذسعىىىس

وىىىح ضشىىى١ش جطىىىحتؽ ئىىى أ جذسؾىىىس قظىىىص ذىىىحل جفمىىىشجش ػىىى جذسؾىىىس جطعىىىاسذ١ىىىح

جى١ىىىىس حسعىىىىس مىىىىشجش ىىىىزج جؿىىىىحي ؾىىىىح ش طعىىىىاس، ئر ذىىىىغ جطعىىىىؾ جكغىىىىحذ جىىىىى

%( 6 79( ذغرس ث٠س 98 3

ضىىه جط١ؿىىس ئىى أ جىىذ٠ش٠ ٠مؼىى أىىح جؼذ٠ىىذ ىى جىىح جشض١١ىىس ج١١ىىس لىىذ ضؼىىض

جطىىى ٠ؿىىىد أ ٠مىىىج ذىىىح، ىىىزه وحىىىص ضمىىىذ٠شجض ئدجسضىىى لىىىص ىىى ضف١ىىىز ضىىىه ج٤ػىىىحي

١غىىىص ذحغىىىط جؼىىىح وىىىح أ ضىىىذج أػىىىحي جىىىذ٠ش ج١١ىىىس جشض١١ىىىس لىىىذ ضىىىى عىىىررح

ؿحص أػح ح آ ش ئدجسز جلص ٦

Page 16: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

16

:يجبل رخ.ط انلذ: (4)

(7جذل سلى )

يجبل انزع.بد انحغبثخ انغت انئخ العزجبثبد أدشاد ػخ انجحل ػه دمشاد

.رخ.ط انلذ

انزعدددط ــــــــــض انفمـــــــــــــــــــــــــــــــــشح انزشرت

انحغبث

انغددددددجخ

نئخا

%8 82 14 4 احذد لزب يؼب إلجبص انبو انز حذدد د انؼم اني. 1

%0 82 10 4 أفز لبئخ انؼم د انذسعخ ثأعشع لذ يك. 2

%6 81 08 4 احذد لزب يؼب نجغ انؼهيبد لجم ارخبر انمشاساد. 3

انلدذ دد إداسحرزؼهدك ثداحذد لزب يؼب نبلشخ انؼه د انشكالد انز 4

بخ كم شش.3 97 79 4%

%8 78 94 3 ألو ثزذ لشاسار رفزب دك انضي انز حذد نب. 5

جبددت انخ.دددخ انغدددخ نهؼدددم ندددأضددغ خ.دددخ يدددخ أعددجػخ شدددشخ 6

انذسع.3 91 78 2%

%0 78 90 3 أضغ لبئخ نهؼم اني د انذسعخ أسرجب حغت انبرب. 7

%8 77 89 3 احذد دزشح صيخ يب نهزخ.ط انزفكش د أجبص انؼم انذسع. 8

%0 71 55 3 احذد لزب جبجب ي ث األػبل انذسعخ نهزؼبيم يغ انظش ان.بسئخ. 9

%8 78 94 3 ـــــــــــــــعانجـــــــــــــــــــــ

( ضشض١ىىىىد جطعىىىىاحش جكغىىىىحذ١س جغىىىىد جث٠ىىىىس ٨عىىىىطؿحذحش أ ىىىىشجد ٠7ىىىىر جؿىىىىذي سلىىىى

ضشض١رــــىىىـح ضحص١ــــىىىـح، ق١ىىىع ؿىىىحي ضخاىىى١ؾ جلىىىصػىىى مىىىشجش ىىى جىىىذ٠ش٠ ػ١ىىىس جركىىىع

( ذغىىىىىرس ث٠ىىىىىس ضشجقىىىىىص ىىىىىح ذىىىىى١ 14 4-55 3جطعىىىىىاحش جكغىىىىىحذ١س ىىىىىحذ١ ضشجقىىىىىص

طىىىحتؽ ئىىى أ جفمىىىشز ج٤ىىى جػح١ىىىس جػحػىىىس وحىىىص أوػىىىش %( ىىىح ضشىىى١ش ج8 82 -0% 71

، ق١ىىىع قظىىىص ػىىى دسؾىىىس ػح١ىىىس ىىى جحسعىىىس ذ١ىىىح جىىىذ٠ش٠جفمىىىشجش ضىىىحسط ىىى لرىىى

دسؾىىىس جحسعىىىس ىىىح ذذسؾىىىس طعىىىاس وىىىح ضشىىى١ش جطىىىحتؽ ئىىى أ صوحىىى ذىىىحل جفمىىىشجش

ذسؾىىىىس طعىىىىاس، ئر ذىىىىغ ذ شؾىىىىح ؿ١ىىىىغ مىىىىشجش ىىىىزج جؿىىىىحي جىىىىذ٠ش٠دسؾىىىىس حسعىىىىس

%( 8 78%( ذغرس ث٠س 55 3 جؿحيجطعؾ جكغحذ جى زج

لىىىىذ ضؼىىىىض ضىىىىه جط١ؿىىىىس ئىىىى جىىىىذ٠ش٠ ٠ىىىىش ذىىىىح جطخاىىىى١ؾ لىىىىص ىىىى ٠ػىىىىغ ىىىىك

ىىىى جذسعىىىىس ج٦دجس٠ىىىىسطضج٠ىىىىذز جىىىىح ج٤ػىىىىحي ط١ؿىىىىس أ خااىىىىحض ؼىىىى ج١ىىىى

لىىىص ىىىى قطىىى ٨ ٠جؾىىى ذأعىىىشعىىىح ٦ؿىىىحصش٠ طؿىىىذدز ١٠ىىىح، ىىىزج ٠ؿىىىأ جىىىذ٠

جىىىح، لىىىذ ٠كىىىذد لطىىىح ؼ١ىىىح ؿىىىغ جؼىىىحش ٨ضخىىىحر جمىىىشجسجش جطىىى ج٤ػىىىحيضىىىشجو

٨ ٠مؼىىىج ىىى ؼىىى١ؼس جلىىىص ئرج وىىىح لىىىشجس ىىىحؽة ضطىىى ئىىى جمىىىشجس جظىىىك١ف وىىى

ج٨ؾطحػ١ىىىس ىىى لرىىى جؼىىى١ لىىىذ ضؼىىىد ىىىز جط١ؿىىىس أ٠ؼىىىح ئىىى أ ججلىىىن جطىىىذج ٩ش

قطىىىى أ١ىىىىح أىىىىس جارىىىىس ي١ىىىىش جطلؼىىىىس ي١ىىىىش جظىىىىس ضفىىىىشع ػىىىى جىىىىذ٠ش٠ أ

٠طؿىىىحصج ذؼىىىغ خااىىىحض جكىىىذدز ىىى جؼىىى جذسعىىى ىىىزه وحىىىص جعىىىطؿحذحض جى١ىىىس

ػ مشجش زج جؿحي طعاس

Page 17: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

17

:يجبل داسح االجزبػبد رظب: (5)

(8جذل سلى )

يجبل انزع.بد انحغبثخ انغت انئخ العزجبثبد أدشاد ػخ انجحل ػه دمشاد

داسح االجزبػبد رظب.

انزعدددط ــــــــــض انفمـــــــــــــــــــــــــــــــــشح انزشرت

انحغبث

انغددددددجخ

انئخ

انلدذ لبع يػذ أذاد العزغالاحشص ػه رجهغ انؼه ثكب االجز 1

ػذ االجزبع.4 17 83 4%

%8 80 04 4 اػمذ االجزبػبد يغ انزاليز نهحاس يؼى ثشكم دس يجشيج. 2

اػمددذ اجزبػددبد يددغ أنددبء األيددس نبلشددخ أسائددى يمزشحددبرى دددك جددذل 3

صي يحذد.3 94 78 8%

%8 77 89 3 دك جذل صي يحذد.اػمذ االجزبػبد انفؼبنخ نهؼه 4

احذد لزب صيب دك انخ.ط انذسعخ نالجزبع يغ انهجب انغبذح د انؼم 5

انذسع.3 75 75 0%

%2 79 96 3 ــــــــــعانجـــــــــــــ

( ضشض١ىىىد جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س جغىىىد جث٠ىىىس ٨عىىىطؿحذحش أ ىىىشجد ٠8رىىى١ جؿىىىذي سلىىى

ضشض١رىىىح ضحص١ىىىح، ؿىىىحي ئدجسز ج٨ؾطحػىىىحش ضظ١ىىىحػىىى مىىىشجش ىىى جىىىذ٠ش٠ ركىىىعػ١ىىىس ج

( ذغىىىرس ث٠ىىىس ضشجقىىىص ىىىح 17 4 - 75 3جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س ىىىحذ١ ضشجقىىىصق١ىىىع

٠حسعىىىى جطىىىىحتؽ ئىىىى أ أ ىىىىشجد ػ١ىىىىس جركىىىىع أشىىىىحسش وىىىىح%( 4 83 -% 0 75ذىىىى١

١ىىىس، ذ١ىىىح ٠حسعىىى ذىىىحل جفمىىىشجش ذذسؾىىىس طعىىىاس، جفمىىىشض١ ج٤ىىى جػح١ىىىس ذذسؾىىىس ػح

( 96 3لىىىذ وىىىح جطعىىىؾ جكغىىىحذ جىىىى ذىىىح ج ػىىى جعىىىطؿحذحش جىىىذ٠ش٠ ىىىزج جؿىىىحي

%( ز جم١س ضػ جذسؾس جطعاس جحسعس 2 79ذغرس

ض لىىىذ ضؼىىىض ضىىىه جط١ؿىىىس ئىىى أ ج٨ؾطحػىىىحش جطىىى ٠مىىى جىىىذ٠ش ذمىىىذح ضظ١ىىىح ضىىىأ

طىىه جط١ؿىىس ئىى ج٤عىىرحخيحرىىح ىىك جظىىش ججلىىن جطىى ضغىىطذػ ػمىىذح، لىىذ ضؼىىد

ىىىغ جؼىىى١ ىىىك ؾىىىذي صىىى جىىىذ٠ش٠ ٠طىىى ذذسؾىىىس ػح١ىىىس ىىى ػمىىىذ ج٨ؾطحػىىىحش

كىىىذد، جطىىىح ذح٨ؾطىىىحع ىىىغ جاىىى٩خ ذحػطرىىىحس كىىىس جؼ١ىىىس جطؼ١١ىىىس طؼىىىش ػىىى

ئر أ ىىىىىىز ،طىىىىىى ج٨ؾطحػ١ىىىىىىس غىىىىىىط ضكظىىىىىى١ جذسجعىىىىىى شىىىىىىى٩ض ج٤وحد١٠ىىىىىىس ق

ج٨ؾطحػحش لذ ضى ذشأ٠ ست١غ١س ذ١ح ج٨ؾطحػحش ج٤ ش لذ ضى غح٠س

يددد اندددذش ػدددخ انجحددل أدددشادحغدددت اعدددزجبثبد انجددبالدنؼشدددخ رشردددت

كدددب انزعددد.بد انحغدددبثخ انغدددت انئدددخ انكهدددخ نكدددم يجدددبل , جدددبددمدددذ ردددى

(10 يضح د انجذل سلى )

Page 18: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

18

(10جذل سلى )

انزع.بد انحغبثخ ثذالنخ عهى اإلجبثخ انذسجخ انخبو ػهب انغت انئخ العزجبثبد

.انلذ داسحيجبالد دؼبنخ ػخ انجحل ػه أدشاد

رشرت

انجبالد انجبالد

انزعط ثذالنخ

عهى انذسجخ

ػذد

انفمشاد

ذالنخ انزعط ث

اإلجبثخعهى

انغجخ

انئخ

%8 80 04 4 8 37 32 رفمذ األثخ انذسعخ رجضارب 1

%4 80 02 4 7 19 28 ػم انؼهاإلششا رظى 2

%6 79 98 3 10 83 39 األػبل انشرخ 3

%2 79 96 3 5 81 19 داسح االجزبػبد رظب 4

%8 78 94 3 9 52 35 رخ.ط انلذ 5

%8 79 99 3 39 72 155 انجع

ؿىىىىح٨ش ؼ١ىىىىس ئدجسز جلىىىىص ىىىىذ ىىىىذ٠ش جىىىىذجسط ( ضشض١ىىىىد ٠10رىىىى١ جؿىىىىذي سلىىىى

ضشض١رىىح ضحص١ىىح قغىىد جطعىىاحش جكغىىحذ١س ٨عىىطؿحذحش أ ىىشجد ػ١ىىس جػح٠ىىس ىى ذ٠ىىس قحتىى

س جذسعىىىى١س ؿىىىىحي ضفمىىىىذ ج٤ذ١ىىىى ىىىىح ، ق١ىىىىع ضشىىىى١ش جطىىىىحتؽ ئىىىى أىىىى جىىىىذ٠ش٠ جركىىىىع

ضؿ١ضجضىىىح ٠ىىىط ضف١ىىىزح ىىىك ؾىىىذي صىىى كىىىذد ىىى لرىىى ىىىذ٠ش جىىىذجسط ١٠ىىى ىىىح

ىىى جؿىىىح١ ػىىى دسؾىىىس ػح١ىىىس، ؿىىىحي ج٦شىىىشج ضظىىى١ ػىىى جؼىىى١، ق١ىىىع قظىىى و

غىىىى ؾىىىىح ضف١ىىىىز جىىىىح ج٤ػىىىىحي جشض١١ىىىىس ىىىى جشضرىىىىس جػحػىىىىس، ىىىىح ئدجسز ج٨ؾطحػىىىىحش

ضرىىىىس جشجذىىىىغ، أ ١ىىىىشج ػ١ىىىىس جطخاىىىى١ؾ لىىىىص ق١ىىىىع قظىىىى وىىىى ىىىى ضظ١ىىىىح ىىىى جش

جؿح٨ش جػ٩غس ج٤ ١شز ػ جذسؾس جطعاس

ضؼىىىد ضىىىه جط١ؿىىىس ئىىى أ جىىىذ٠ش٠ ٠حسعىىى ػ١ىىىس ضفمىىىذ ج٤ذ١ىىىس جذسعىىى١س ضىىى ١ش

ضؿ١ضجضىىىح ج٦شىىىشج ػىىى جؼىىى١ ضظىىى١ ػىىى جذسعىىى ىىىك اىىىس ص١ىىىس كىىىذدز ،

أىى ٠ؼاىى ضىىه جؿىىح٨ش أ١ىىس أوػىىش ىى ضف١ىىزح ىىك طىىشز ص١ىىس كىىذدز ىىزج لىىذ وىىح

٠ىىى ىىى امىىحش أ جرىىىح جذسعىىى ضؿ١ىىض ج٦شىىىشج ػىىى جؼىى١ ضظىىى١ ػىىى

ىى جؼجىى جشت١غىىس غىى١ش جؼ١ىىس جطؼ١١ىىس ذشىىى طىىك١ف عىى١ ، أىىح جؿىىح٨ش ج٤ ىىش

ىىح، ىىى ىى١ظ ذحلىىص جىىز ٠كىىذد ىىح ٤ىىح لىىذ ضىىى ١غىىص ىى مىىذ ٠مىى جىىذ٠ش٠ ذاؿحص

جؼج جإغشز ػ ع١ش ػ١س جطذس٠ظ جطؼ١ جذسعس

( جطىىىى أشىىىىحسش ئىىىى 2004جؼؼىىىىح٠س،ىىىىغ ط١ؿىىىىس دسجعىىىىس ج٤يضطفىىىىك ط١ؿىىىىس جغىىىىإجي

ػىىى جىىىذ٠ش٠ ٠ىىىذسو أ١ىىىس جلىىىص ىىى ئؿىىىحص ج٤ػىىىحي حطىىىس ١ىىىح ٠طؼىىىك ذح٦شىىىشج

جؼ١ طحذؼس أػح جوس ئ١

Page 19: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

19

م رخزهف دبػهخ داسح انلذ ندذ يدذش اندذاسط ان بدخ زبئج يبلشخ انغؤال ان ب:ثبب:

د يذخ حبئم ثبخزال انؤم انؼه؟

ح٠ ج٤قىحد ٧ؾحذس ػ زج جغإجي مذ ض قغحخ جطعاحش جكغحذ١س جعطخذج ضك١ى جطرى

( 11، جؿذي سل ؿح٨ش ؼح١س ئدجسز جلصقي جذ٠ش٠ ٨عطؿحذحش أ شجد ػ١س جركع

٠ػف ره

(11ؾذي سل

ؿح٨ش ؼح١س جطعاحش جكغحذ١س طحتؽ ضك١ جطرح٠ ج٤قحد ٨عطؿحذحش أ شجد ػ١س جركع

جإ جؼ، مح طا١ش ئدجسز جلص

نشلىا

انجبالد

لخ انزع.بد انحغبثخ

) (

يغز

ألم ي ثكبنسط انذالنخ

(121)

ثكبنسط دبػه

(148)

٭034 0 55 4 08 33 49 31 رفمذ األثخ انذسعخ رجضارب 1

002 0 87 9 14 29 02 27 اإلششا رظى ػم انؼه 2

001 0 34 10 20 41 15 38 األػبل انشرخ 3

004 0 56 8 66 36 13 34 رخ.ط انلذ 4

004 0 56 8 51 20 95 18 داسح االجزبػبد رظب 5

( جطعىىىىاحش جكغىىىىحذ١س طىىىىحتؽ ضك١ىىىى جطرىىىىح٠ ج٤قىىىىحد ٨عىىىىطؿحذحش ٠11رىىىى١ جؿىىىىذي سلىىىى

ق١ىىع جلىىص، أ ىىشجد ػ١ىىس جركىىع ىى جىىذ٠ش٠ ضرؼىىح طا١ىىش جإىى جؼىى ؿىىح٨ش ؼح١ىىس ئدجسز

( جركىىىع α =0 05ضشىىى١ش جطىىىحتؽ ئىىى ؾىىىد ىىىشق رجش د٨ىىىس ئقظىىىحت١س ػىىىذ غىىىط جذ٨ىىىس

ذىىى١ جعىىىطؿحذحش جىىىذ٠ش٠ ىىى ؾ١ىىىغ ؿىىىح٨ش مىىىح طا١ىىىش جإىىى جؼىىى رىىىه ظىىىحف ىىى

٠كىىى دسؾىىىس جرىىىىحس٠ط ىىىحػ، ق١ىىىع أ جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س ىىى ٠كىىى ىىىزج جإىىى

جورش جطعاحش جكغحذ١س ٠ك إ٩ش ػ١س جل ذىحس٠ط جؼ

لىىىىذ ضؼىىىىض ضىىىىه جط١ؿىىىىس ئىىىى أ جىىىىذ٠ش وىىىىح وحىىىىص ىىىىإ٩ض جػىىىى وىىىىح جطىىىىح

، ئر أ جفىىىشد وىىىح جصدجد ػىىىح ضشلىىى ىىى جشجقىىى جطؼ١١ىىىس وىىىح ظىىىش ضمىىىذ٠ش لىىىص أوػىىىش

ك١ىىحز ٠ؿىىد ئػاىىحؤ دسؾىىس ىى ج١٤ىىس ىى ئؿىىحص جؾرحضىىح ىى جك١ىىحز، ئىى أ جلىىص ىى ىى ج

جلىىىص ىىى ئؿىىىحص ١٤ىىىسىىىزج وحىىىص ضمىىىذ٠شجش جىىىذ٠ش٠ جىىىز٠ ىىىذ٠ إىىى ذىىىىحس٠ط ىىىحػ

ىىىح جؾرىىىحض جذسعىىى١س جػىىى ىىى ضمىىىذ٠شجش جىىىذ٠ش٠ جىىىز٠ ىىىذ٠ إىىى ػىىى جلىىى ىىى

ذىحس٠ط

( جطىىى أشىىىحسش ئىىى ؾىىىد ىىىشق ذىىى١ 2004ط١ؿىىىس دسجعىىىس جؼؼىىىح٠، ضطفىىىك ىىىز جط١ؿىىىس ىىىغ

ضمىىىذ٠شجش جىىىذ٠ش٠ كىىى أ١ىىىس ئدجسز جلىىىص ىىى ذؼىىىغ ؿىىىح٨ش ػىىى جىىىذ٠ش٠ جذسعىىى١س ضؼىىىض

( ط١ؿىىىس دسجعىىىس 1996وىىىح ضطفىىىك ىىىغ دسجعىىىس جاشجىىى جىىىص، ئىىى طا١ىىىش جإىىى جؼىىى

Humble,1998 ؾىىىىد ىىىىشق ذىىىى١ جعىىىىطؿحذحش أ ىىىىشجد ػ١ىىىىس ( جطىىىى أشىىىىحسش وىىىى ىىىىح ئىىىى

جذسجعس قي ئدجسز جلص ك طا١ش جإ جؼ

Page 20: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

20

: دددددم رخزهدددددف دبػهدددددخ داسح انلدددددذ ندددددذ يدددددذش زدددددبئج يبلشدددددخ انغدددددؤال ان بندددددلثبن دددددب :

انذاسط ان بخ د يذخ حبئم ثبخزال عاد انخجشح اإلداسخ؟

خ جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س جعىىىطخذج ضك١ىىى جطرىىىح٠ ٧ؾحذىىىس ػىىى ىىىزج جغىىىإجي مىىىذ ضىىى قغىىىح

ج٤قىىىىحد ٨عىىىىطؿحذحش أ ىىىىشجد ػ١ىىىىس جركىىىىع ىىىى جىىىىذ٠ش٠ قىىىىي ؿىىىىح٨ش ؼح١ىىىىس ئدجسز جلىىىىص

( ٠ػف ره 12ذ جذ٠ش٠، جؿذي سل

(12جذل سلى )

د انزع.بد انحغبثخ زبئج رحهم انزجب األحبد العزجبثبد أدشاد ػخ انجحل نجبال

.اإلداسخانلذ, دمب نزغش انخجشح داسحدؼبنخ

انشلى

انجبالد

لخ انزع.بد انحغبثخ

) (

يغز

( عاد دب 5) انذالنخ

(74)د

عجش6-10

109)

عجش 10أوػش

86)

209 0 57 1 90 32 66 32 31 31 رفمذ األثخ انذسعخ رجضارب 1

031 0 51 3 86 28 65 28 74 26 ى ػم انؼهاإلششا رظ 2

016 0 17 4 84 40 53 40 62 37 األػبل انشرخ 3

048 0 06 3 34 36 04 36 79 33 رخ.ط انلذ 4

034 0 42 3 39 20 11 20 70 18 داسح االجزبػبد رظب 5

٠ ج٤قىىىحد ٨عىىىطؿحذحش ( جطعىىىاحش جكغىىىحذ١س طىىىحتؽ ضك١ىىى جطرىىىح٠12رىىى١ جؿىىىذي سلىىى

، ئدجسز جلىىىص ؿىىىح٨ش ؼح١ىىىسقىىىي جخرىىىشز ج٦دجس٠ىىىسضرؼىىىح طا١ىىىش جىىىذ٠ش٠أ ىىىشجد ػ١ىىىس جركىىىع

= αق١ىىىع ضشىىى١ش جطىىىحتؽ ئىىى ػىىىذ ؾىىىىد ىىىشق رجش د٨ىىىس ئقظىىىحت١س ػىىىذ غىىىط جذ٨ىىىىس

جذسعىىىىى١س ج٤ذ١ىىىىىسضفمىىىىىذ جىىىىىذ٠ش٠ ىىىىى ( ذىىىىى١ جعىىىىىطؿحذحش أ ىىىىىشجد ػ١ىىىىىس جركىىىىىع ىىىىى 05 0

ضظىىى١ ػىىى جؼىىى١، ؿىىىحي ضخاىىى١ؾ جلىىىص، ؿىىىحي ئدجسز ج٦شىىىشج ضؿ١ضجضىىى، ؿىىىحي

ج٨ؾطحػحش ضظ١ح

جطىى ٠ؿىىد أ ٠مىى ذىىح جىىذ٠ش ج٤ػىىحيلىىذ ضؼىىض ضىىه جط١ؿىىس ئىى أ ضىىه جؿىىح٨ش ىى

ىىىه ىىى ٠طىىىه ض أ ئدجس٠ىىىسعىىىج أوىىىح ىىىذ٠ش رىىىشز ضف١ىىىزحج ٠ؼىىىؼح ىىى ااىىى جض١ىىىس

جخرشز جا٠س، زه وحص جفشق ذ١ ك ضه جؿح٨ش ي١ش ظحشز ي١ش طرح٠س

طكذ٠ىىذ ؾىىد ىىشق ذىى١ جىىذ٠ش٠ ىى ؿىىحي ج٤ػىىحي جشض١١ىىسجطىىحتؽ ئىى أشىىحسشذىىح

( Scheefe مىىىىذ ضىىىى جعىىىىطخذج ج طرىىىىحس شىىىى١ف١ ج٦دجس٠ىىىىسجخرىىىىشز جفىىىىشق ضرؼىىىىح طا١ىىىىش جضؿىىىىح

( ٠ػف ره 13 جؿذي سل ش جرؼذ٠سمحسح

(13جذل )

انذش دمب نزغش "نهمبسبد انجؼذخ نزحذذ انفشق ث Scheefeزبئج اخزجبس شف "

.انشرخ األػبلد يجبل اإلداسخانخجشح

12أك ش ي عاد12-1ي (دب د1) دئبد انخجشح اإلداسخ بدانزع.

٭3.00 ٭0.91 - اد دب د( ع1) 36.10

2.31 - - عاد 12-1ي 22.13

- - - عاد 12ي أك ش 22.02

Page 21: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

21

( طحتؽ ج طرحس " ش١ف١" محسحش جرؼذ٠س ره طكذ٠ىذ ج٨ضؿحىحش ى جفىشق ٠13ر١ جؿذي

ى ؿىحي ؼح١س ئدجسز جلص ك ج٦دجس٠سجخرشز ضرؼح طا١ش جذ٠ش٠ذ١ طعاحش جعطؿحذحش

جىذ٠ش٠ ى ىذ٠ رىشز ق١ع ضش١ش جطحتؽ ئ ؾد شق ذ١ جعىطؿحذحش ج٤ػحي جشض١١س

( عىىجش ، رىه ظىىحف ىى 10-6( ىح د ذىى١ جعىطؿحذحش جىىذ٠ش٠ ى ىىذ٠ رىشز 5

١ ز جفثس جػى ؾىد ىشق ذى جكغحذ( عجش، ق١ع أ جطعؾ 10-6ذ٠ رشز

( عىجش، رىه ظىحف 10( عجش ح د، ذ١ ذ٠ رشز أوػش 5 ذ٠ رشز

عىجش( ،ق١ىع أ جطعىؾ جكغىحذ ىز جفثىس وىح جػى، ػىذ 10 رشز أوػش ذ٠

10عىجش ذى١ ى ىذ٠ رىشز أوػىش ى ( 10-6ؾد ىشق ذى١ ى ىذ٠ رىشز ى

ع أ جطعاحش جكغحذ١س طمحسذس عجش ق١

ؾ١ىغ ئؿىحصدجس٠س ح دس ضظ١ن ضمذ٠ش جلص لذ ضؼض ضه جط١ؿس ئ أ جخرشز ج٦

جط ٠م ذح جذ٠ش٠ حطس ضه ج٤ػحي جطذج س جطا١شز ج٤ػحي جشض١١س ج٤ػحي

( Humble,1998( طحتؽ دسجعس 2004ؼح٠،حتؽ دسجعس جؼطـؽ زج جغإجي غ ضطفك طحت

ح ئ ؾد شق ذ١ جعطؿحذحش أشحسشجط كى ؼح١ىس ئدجسز ػ١ىس جذسجعىس أ شجدطحتؽ و

جلص ك طا١ش جخرشز ج٦دجس٠س ٦ شجد جؼ١س

:البحثملخص نخبئج مىىىىىىحؽ ٠ىىىىىىى ضػىىىىىى١ف جطىىىىىىحتؽ جطىىىىىى ضطىىىىىىص ئ١ىىىىىىح جذسجعىىىىىىس ذا٠ؿىىىىىىحص ىىىىىى ىىىىىى٩ي ج

جطح١س:

أال: رحهم انجببد انشخظخ نؼخ انجحل.

%( جؿطغ جى، ق١ع وح ػىذد أ ىشجد جؿطىغ 65أ غرس أ شجد ػ١س جركع ذاص -

( شدج 269( شدج، وح ػذد أ شجد ػ١س جذسجعس 413

ثبب: زبئج انجحل, دك أعئهزب.

جؿح٨ش جط ضحسط ى لرى جىذ٠ش٠ ج٤ي ئ أ أوػش أشحسش جطحتؽ جطؼمس ذحغإجي -

ىىك اىىس ص١ىىس كىىذدز ىى ؿىىحي ضفمىىذ ج٤ذ١ىىس جذسعىى١س ضؿ١ضجضىىح، غىى ؿىىحي ج٦شىىشج

ضظ١ ػ جؼ١ ق١ىع قظى وى ى جؿىح١ ػى دسؾىس ػح١ىس ى ى٩ي ضمىذ٠شجش

عاسجذ٠ش٠، ذ١ح قظص جؿح٨ش ج٤ ش ػ دسؾس ط

وح أشحسش جطحتؽ جطؼمس ذحغإج١ جػح جػحىع، ئى ؾىد ىشق رجش د٨ىس ئقظىحت١س -

جإى ىك طا١ىش ى جىذ٠ش٠ ( ذ١ أ شجد ػ١س جركعα =0 05ػذ غط جذ٨س

جؼ جخرشز ج٤وحد١٠س

.البحثحىصيبث بد ارخ:ا.اللب ي زبئج انجحل ك رمذى أى انزط

رىىىح ضاىىى٠ش ذىىىشجؽ ٦دجسز ػمىىىذ جىىىذسجش جطذس٠ر١ىىىس ىىى ؿىىىحي جطخاىىى١ؾ جطشذىىى -

جلص جط ٠ى ضار١مح لر ذ٠ش جذجسط ذ٠س قحت

.ئؾشج دسجعس حغس حؽك أ إعغحش أ ش جىس جؼشذ١س جغؼد٠س -

قبئمت املصبدر:دجسز جىىىىىىزجش، جارؼىىىىىىس ج٤ىىىىىى، دجس جغىىىىىى٩ شىىىىىىش ( ئ1998أ ىىىىىىذ، طىىىىىىحف -

جطص٠غ، ذ١شش

( ئدجسز جلىىىىص ىىىىذ ىىىىذ٠ش ىىىىذ٠شجش جىىىىذجسط جػح٠ىىىىس 1995ذ١ىىىىذط، حىىىى -

جكى١ىىىس ىىى كح ظىىىس ػىىىح، سعىىىحس حؾغىىىط١ش ي١ىىىش شىىىسز، ؾحؼىىىس

ج١شن/جسذذ /ج٤سد

Page 22: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

22

جفىىىىىىىش ( جطظىىىىىى١ ج٦دجس جلىىىىىىص، سلىىىىىىس ػىىىىىى،2002قغىىىىىى، ػظىىىىىىفس -

جطشذ لاش

( جلىىىص أ١طىىى ىىى جؼىىى، جارؼىىىس ج٤ىىى، دجس جؼىىىس ، 2001 ىىى١ظ، عىىىح -

ذ١شش

( ئدجسز جلىىىص ىىىذ ىىىذ٠شجش جىىىذجسط جػح٠ىىىس ىىى عىىىاس 1999جشجعىىىر،صشز -

ػىىىح، سعىىىحس حؾغىىىط١ش ي١ىىىش شىىىسز، ؾحؼىىىس جغىىىاح لىىىحذط، عىىىاس

ػح

ؼىىىىى ذىىىىى١ جشىىىىىش جمىىىىى١ جشىىىىىش جضجتىىىىىش، ( ج2002جىىىىىش٠ظ، ػرىىىىىذجفطحـ -

دسجعس ١ذج١س، ىطرس جه ذ جؽ١س، جش٠حع

( جفىىىىح١ ج٦دجس٠ىىىىس جكذ٠ػىىىىس، جارؼىىىىس جغحدعىىىىس، شوىىىىض 2000عىىىىح، سؼىىىىح -

جىطد ج٤سد، ػح/ ج٤سد

( دسجعىىىىىىىس ١ذج١ىىىىىىىس 1996جاشجىىىىىىى، ضكغىىىىىىى١ أقىىىىىىىذ، جىىىىىىىص، عىىىىىىى١ح -

4، ػذد11ضس ركظ جذسجعحش، ؿذجعطا٩ػ١س، إ

( ئدجسز جلىىىىىص ىىىىىذ ىىىىىذ٠ش جىىىىىذجسط ج٦ضج١ىىىىىس ىىىىى 2000ػشذ١ىىىىىحش، ذشىىىىى١ش -

امىىىس ػىىىح جطؼ١١ىىىس، ؿىىىس دسجعىىىحش: عغىىىس جؼىىى جطشذ٠ىىىس، جؿحؼىىىس

ج٤سد١س / ػح

( ئدجسز جلىىىىىىص ىىىىىىذ ىىىىىىذ٠ش ىىىىىىذ٠شجش جىىىىىىذجسط 2004جؼؼىىىىىىح٠س، ػىىىىىىذح -

١ىىىىس ىىىى كح ظىىىىس جىىىىىشن إضىىىىس ركىىىىظ جذسجعىىىىحش، جػح٠ىىىىس جكى

جؿذ جطحعغ ػشش، جؼذد جغحذغ ج٤سد

( ئدجسز جلىىىص ىىى ؾىىىس ظىىىش ىىىذ٠ش ج٦دجسز جعىىىا 2002جؼؼىىىح٠س، ػىىى -

ىىىىى جؿىىىىىحص جكىىىىىى جماىىىىىش إضىىىىىس ركىىىىىظ جذسجعىىىىىحش، جؿىىىىىذ

جغحذغ ػشش، جؼذد جغحذغ ج٤سد

( محس قي ئدجسز جلص ؾحؼس ج١شن/ ج٤سد 2002 جؼش، حذ -

( جلىىىص ؼؼىىىس جىىىذ٠ش جطف١ىىىز، طشؾىىىس ىىى ئدجسز 1998 شدس٠ىىىه، ضشىىىحسض -

جلص عغس ػ ئدجسز ج٤ػحي، ؼذ ج٦دجسز جؼحس، جش٠حع

( ئدجسز جلىىىىىص ىىىىىؽ طاىىىىىس ؿىىىىىحـ، جظىىىىىس جؼشذ١ىىىىىس 1998 ىىىىىذ، عىىىىى٩س -

ج٦دجس٠س/ػح/ج٤سد ؼ

ىىى جشىىىشوحش ج٦طىىىحؼ( و١ف١ىىىس ئدجسز جلىىىص ىىىذ ىىىذ٠ش 1998جى٩١ىىى، كىىىد -

جظحػ١س جغحس جؼحس ج٤سد، جؿحؼس ج٤سد١س/ ػح

( ئدجسز جلىىىىىىىص ىىىىىىى ج٤ػىىىىىىىحي ذحىىىىىىىىس جؼشذ١ىىىىىىىس ٩1991تىس،ػرىىىىىىىذجؼض٠ض -

فىىىى ىىىى ؿطىىىىىغ جغىىىىؼد٠س، دسجعىىىىس ١ذج١ىىىىىس ػىىىى أ١ىىىىس جلىىىىىص

ج٤ػحي جغؼد جؼج جإغشز ١، دجس جؼ ١٠٩ /جش٠حع

-Arubayi, Eric.(2003). An Investigation of Secondary School

Principals Estimated Time Usage in Nigeria. Journal of

Research and Development in Educational, Vol. 19 (2).

-Druker, Peter, (1998), The Effective Executive (N.Y:Harper

and Row).

-Gulick, Luther, (2001), Time and Public Administration,

Public Administration Review, Jan, Feb, P.115.

Page 23: the efficiency of time management by principals …لئبح تنيذم في تينبثلا سراذلما يريذم çذل جقلا ةرادإ تيلب ف داداشجا ذ ßبخ

23

-Humble, John, (1998), Time Management , Management

Review, 5 (2), Pp. 177-179.

-LeBeuf, Minchael, (2002), Managing Time Means Managing

Yourself, Business Horizons, February, Pp. 41-42.

-Mackenzie, Ales. (2002), Time for Success: A Goal Getters

Strategy MGraw- Hill New York, Pp 33-47.

-McConlaogue, T., (2005), Developing the Skill of Time

Management, Management Decision , March. P. 6.

-Stainsen, Sara (2003), Benefits of Time Planning, Training

and Development Journal, August, P. 5.

-Stewart, R., (2002), Managers and Their Jobs. A Study of the

Similarities And Differences in the Ways Managers Spend

Their Times, (London: McMillan Press).