THÉMATIQUE 4 :

Les Outils régionaux

d’accompagnement des

entreprises

THÉMATIQUE 4 :

Les outils régionaux

d’accompagnement des entreprises

9h15 > 10h :

Vision et retour d’expérience dans

l’aéronautique en Normandie

Animateur : Samuel CUTULLIC, NAE

Intervenants :

- Philippe EUDELINE, NAE

- Bertrand LEROYER, SAFRAN NACELLES

1

Agenda

• Enjeux de l’aéronautique du futur

• Technologies prioritaires et retour d’expériences de Safran

Nacelles

• Actions et déploiement en

Normandie

Enjeux de

l’aéronautique du futur

L’avionneur pourrait franchir la barre des

60 A320 produits par mois.

En 1989, 58 exemplaires de son monocouloir vedette

étaient sortis de ses lignes d’assemblage...

PRODUIRE EN UN MOIS CE QUE L’ON FABRIQUAIT EN UN AN

UN CYCLE DE PRODUCTION RÉDUIT DE MOITIÉ

Quelques exemples…

Une marche forcée pour les avionneurs et pour grands

équipementiers pour :

• Rester compétitif

• Gagner des parts de marché

• Tirer profits des nouvelles technologies

Enjeux de

l’aéronautique du futur

DAHER, « vitrine industrie du futur »

Le groupe Stelia Aerospace a rénové son usine de Méaulte, dans la Somme, qui fabrique le nez des Airbus.

Corbeil – Bondoufles – Bordes – Le Havre

Se transformer pour répondre aux

attentes de nos clients

compétitivité

qualité & performances produits

délais et agilité

Trouver de nouveau projets de transformation et d’innovation pour simplifier, accélérer et renforcer la qualité

Leviers : intelligence collective, amélioration des conditions de travail et entreprise étendue

A380 : 74 mois

A320neo : 60 mois

A330neo : 42 mois

AGILITÉ

QUALITÉ

Même niveau d’exigence demandé après :

30 ans pour l’A320ceo

3 ans pour l’A320neo

Agenda

Technologies prioritaires

et

retour d’expériences de

Safran Nacelles

Les technologies

prioritaires

La Réalité Virtuelle / Mixte / Augmentée

– Former les salariés de manières interactives

– Diminuer les erreurs de conception

– Amélioration de la qualité

– Simuler et valider les opérations d’assemblages

– Diminution du recours aux maquettes physique

Et chez Safran Nacelles …

La réalité Virtuelle :outil collaboratif permettant de

faire bon du premier coup

Choix d’une solution à 2 écrans

– Logique de formation de quelques super-users

– Utilisations variées

Un outil inscrit dans nos processus

industriels pour valider en amont les

outillages

Les technologies

prioritaires

La Robotique / Co-Botique

– Gain de temps

– Éviter les manipulations humaines répétitives et difficiles

– Prévenir les TMS

– Remettre l’Homme sur des missions à plus forte valeur ajoutée

Et chez Safran Nacelles …

Automatisation, Robotisation :Tous les secteurs sont transformables

• Accélérer les cycles de production

• Réduire les coûts

• Faire progresser la qualité

(répétabilité)

• Améliorer les conditions de travail

RTM automatisé Drapage robotisé Robot perçage -rivetageMoving line avec

manipulateur universel

Automatisation, Robotisation :

Cas du drapage automatique

L’automatisation : l’embarras du choix

– Machine spéciale, CN, architecture gantry, robot,

cobot, mixte ?

– Dans le cas de l’automatisation de process de

transformation, une approche TRL (Technical

Readiness Level) est notre standard

Avant/Après

Les technologies

prioritaires

Mais aussi « La Donnée »

Usine du futur :j’ai des données donc je sais

• Savoir à tout moment l’état ou la position d’un

produit, d’un outillage (Qrcode, RFID)

• Capter au plus proche du produit/process les

données pertinentes

• Exploiter les données dans leur compléxité : big

data

RFID Big DataQR Code

Agenda

Actions et déploiement

en Normandie

Actions et déploiement

en Normandie

OBJECTIF : Accompagner nos industriels dans

l’industrie du futur

Syn

erg

ie • Complémentarité avec le tissu territorial R

ése

au • S’appuyer sur des compétences fortes

Sen

sib

ilise

r • Séminaire et atelier

• Vitrines technologiques

Acc

om

pag

ne

r • Retour d’expérience des grands industriels

• Performance industrielle

• Atelier/Action sur des technologies prioritaires

Un accompagnement opérationnel au plus proche du besoin

Performance IndustrielleUne action nationale clé dans

l’industrie du futur

Objectifs de l’action : – Amélioration de la Performance de la Supply

Chain

• OTD, adéquation charge/capacité, pilotage des flux,

– Développement des Emplois de la Filière

– Amélioration Performance / Compétitivité des PME

• Délai, cycles, qualité, formation MRP2, Lean gestion de projet

3 grappes d’entreprises en Normandie

Matinée Technique

31/03/17 – Lisieux – CALIP Group

Matinée technique sur la soudure

par friction malaxage