thông tin liên hệ - pwc.com · viên nội bộ đề ra và các tiêu chuẩn củangành....
TRANSCRIPT
www.pwc.com/vn
©2019 Công ty TNHH PwC (Việt Nam). Bảo lưu mọi quyền. Trong tài liệu này, “PwC” là Công ty TNHH
PwC (Việt Nam), và trong một số trường hợp có thể là mạng lưới PwC, trong đó mỗi công ty thành viên
là một pháp nhân độc lập và riêng biệt. Vui lòng truy cập www.pwc.com/structure để biết thêm chi tiết.
Thông tin liên hệ:
Nguyen Phi Lan Phó Tổng Giám đốc | PwC Việt NamĐT : +84 24 3946 2246 – Ext: 1000Email : [email protected]
Xavier Potier
Phó Tổng Giám đốc | PwC Việt Nam
ĐT : +84 28 3823 0796 – Ext: 1010
Email: [email protected]
PwC ViệtNamDịch vụ Kiểm toán Nội bộ
www.pwc.com/vn
Văn phòng của chúng tôi:
Hà Nội:
Tầng 16, Keangnam Hanoi Landmark Tower72
Đường Phạm Hùng, Quận Nam Từ Liêm
Hà Nội
ĐT: +84 24 39462246
TP. Hồ Chí Minh:
Tầng 8, SaigonTower
29 Lê Duẩn, Quận 1
TP. Hồ Chí Minh
ĐT: +84 28 38230796
Hoàng Hùng
Phó Tổng Giám đốc | PwC Việt Nam
ĐT: + 84 24 3946 2246 – Ext: 4555Email: [email protected]
Chúng tôi hỗ trợ thiết lập bộ phận kiểm toán
nội bộ nhằm nâng cao giá trị cho Quý công ty.
Chúng tôi cung cấp thường xuyên cho Quý
công ty những phân tích, dự báo và quyền
tiếp cận đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm
giúp Quý công ty cải thiện hệ thống quản trị
doanh nghiệp, quản lý rủi ro cũng như tự tin
vào sự nhịp nhàng của các hoạt động trong tổ
chức.
Phương thức tiếp cận
Phương thức tiếp cận của chúng tôi với kiểm toán nội bộ tập trung vàoviệc hỗ trợ khách hàng trong việc xác định và
ưu tiên những rủi ro kinh doanh có thể gây ảnh hưởng đến giá trị của các cổ đông, xây dựng và triển khai các kế
hoạch kiểm toán nội bộ nhằm giải quyết các rủi ro then chốt. Chúng tôi đồng thời cũng hỗ trợ khách hàng giảm chi
phí cho bộ phận kiểm toán nội bộ và đẩy mạnh hiệu quả bằng cách sắp xếp hợp lý các quy trình, đánh giá lại các
mục tiêu và hoạt động, chú trọng vào các quy trình giúp gia tăng giá trị và ứng dụng tối đa công nghệ. Mục tiêu của
chúng tôi là đưa kiểm toán nội bộ của khách hàng đóng vai trò chiến lược hơn và giá trị hơn trong tổ chức.
Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch: thực hiện việc đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm toán thường niên nhằm nâng cao hiệu quả của kiểm toán nội bộ.
Tăng cường đội ngũ: lực lượng chuyên gia hoặc sựgiúp đỡ về chuyên môn sẽ hỗ trợ bộ phận kiểm toán nội bộ đương nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro và những dự án cụ thể thường xuyên hoặc theo yêu cầu.
Đào tạo: cung cấp dịch vụ đàotạo theo yêu cầu và chuyển giaokiến thức .
Thiếu nhân lực vàyếu
chuyên môn?
Dịch vụ thuê ngoài: cungcấp
toàn bộ bộ phận kiểm toán nội
bộ một cách thường xuyên kể
cả việc đánh giá rủiro.
Thiết lập: hỗ trợ thiết lập và
thành lập bộ phận kiểmtoán nội
bộ hướng chất lượng và hiệu
quả về chiphí.
Chưa có bộ phận kiểm toán
nội bộ?
Thiếu phương pháp luận và
thực tiễn hoạt động?
Đảm bảo chất lượng: thực hiện việc soát xét độc lập đánh giá chất lượng của bộ phận kiểm toán nội bộ của kháchhàngnhằm đánh giá tính tuân thủ
Chuẩn mực do Viện Kiểm toán viên Nội bộ đề ra và các tiêu chuẩn của ngành.
Tối ưu hóa hoạt động:chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận kiểm toánnội bộ trên các phương diện: phương thức thực hiện, mục tiêu, đánh giá rủi ro, phương pháp luận và các hoạt động kiểm soát thực tế.
Phương pháp luận: củng cố phương pháp luận và cẩmnang hướng dẫn kiểm toán nội bộ nhằm tăng cường tính đồng bộ trong việc thực hiện kiểm toán nội bộ và áp dụng thông lệ tốtnhất.Chi phí vượt mức và
không hữu hiệu?
Làm thế nào để PwC hỗ trợ Quý công ty vượt qua những
thách thức của kiểm toán nộibộ
Hỗ trợ thiết kế, thiết lập, thực hiện, cải tiến hoặc tối ưu hóakhung hoạt động kiểm soát nội bộ vàkiểm soát quy trình. Hướng dẫn tăng cường tính tuân thủ và thực hiện soát xét ngẫu nhiên quy trình kiểm soát đối với các quy trình phức tạp và/hoặc các hoạt động kinh doanh theo luật định.
Hỗ trợ Hội đồng vàỦy ban kiểm toán thực hiện nhiệm vụ liên quan đến việc giám sát hệ thống kiểm toán nội bộ, báo cáo tài chính và quản trị rủi ro.
Công nghệ: áp dụng công nghệ vàcác công cụ nhằm tăng cường tính hữu hiệu của bộ phận kiểm toán nội bộ.KPI: ứng dụng ma trận vàthẻ điểm cân bằng nhằm đo lường kết quả và chỉ đạo việc cải thiện một cách thườngxuyên.
Khung hoạt động kiểm
soát nội bộ không đầy đủ
và vai trò không rõ ràng
của Ủy ban Kiểm toán?
Phương pháp kiểmtoán
nội bộ toàn cầu của
chúng tôi
Trong thời đại mới,môi trường kinh doanh hiện nay và nhiều rủi ro mới ngày càng tăng đòi hỏi bộ phận kiểm toán nội bộ hoạt động phải mang lại giá trị nhiều hơn hoặc là giữ chi phí ổn định . Chúng tôi ứng dụng phương pháp kiểm toán nội bộ toàn cầu của PwC để giúp khách hàng đạt được những mục tiêu kép này.
Đội ngũ của chúng tôi
Ở Việt Nam đội ngũ nòng cốt của dịch vụ kiểm toán nội bộ
của chúng tôi bao gồm các chuyên gia giàu kinh nghiệm
trong nhiều lĩnh vực (bao gồm dịch vụ tài chính, dịch vụ
công, các công ty trong nước và quốc tế). Chúng tôi tích
cực tham gia vào việc phát triển ngành nghề chuyên môn
kiểm toán nội bộ bằng cách thuyết trình tại các hội nghị, viết
báo, tạp chí và tổ chức sự kiện cho các nhóm ngành nghề.
Nhân viên của chúng tôi có các bằng cấp chuyên môn như
CIA, CISA, ACCA, CPRM, CGEIT, CRISC,CISM.
Dịch vụ kiểm toán nội bộ của chúng tôi được cung cấp dựa
trên mô hình hub & spoke. Tất cả các thành viên nòng cốt
của chúng tôi có sự hiểu biết chung về các khía cạnh quan
trọng nhất. Tuy nhiên, do tính đặc thù của từng lĩnh vực
nhất định, chúng tôi sẽ đưa chuyên gia hỗ trợ nhằm nâng
cao đáng kể chất lượng kiểm toán và giá trị của các khuyến
nghị.
Các côngcụChúng tôi sử dụng một số công cụ hỗ trợ công việc hằng ngày như TrACtion. Một phần quan trọng của công việc kiểm toán nội bộ là cập nhật và theo dõi các vấnđề và các khuyến nghị. Cổng thông tin trực tuyến về kiểm toán nội bộ của chúng tôi là một phương tiện hữu hiệu và hiệu quả trong việc theo dõi các khuyến nghị.
Cổng thông tin này được dùng để ghi chép các khuyến nghị kiểm toán đã được thảo luận và theo dõi tiến độ thực hiện, đồng thời cho phép nhân viêncủa Quý công ty tải lên các bằng chứng cho việc các khuyến nghị có được thực hiện hay không. Tiến độ thực hiện được theo dõi thông qua một hệ thống tính điểm.
Mô hình ‘Hub & Spoke’
Chu trình kiểm toán
nội bộ
Công cụ TrACtion
PwC ViệtNam
Dịch vụ kiểm
toán nộibộ