1. B TI CHNH -------- C NG HA X H I CH NGHA VI T NAM c l p - T do - H nh phc --------------- S : 45/2013/TT-BTC H N i, ngy 25 thng 4 nm 2013 THNG T H NG D N CH QU N L, S D NG V TRCH KH U HAO TI S N C NH - Cn c Lu t doanh nghi p s 60/2005/QH11 ngy 29/11/2005; - Cn c Lu t Thu thu nh p doanh nghi p s 14/2008/QH12 ngy 3/6/2008; - Cn c Ngh nh s 124/2008/N -CP ngy 11/12/2008 c a Chnh ph quy nh chi ti t v h ng d n thi hnh m t s i u c a Lu t Thu thu nh p doanh nghi p; - Cn c Ngh nh s 122/2011/N -CP ngy 27/12/2011 c a Chnh ph s a i, b sung Ngh nh s 124/2008/N -CP ngy 11/12/2008 c a Chnh ph quy nh chi ti t v h ng d n thi hnh m t s i u c a Lu t Thu thu nh p doanh nghi p; - Cn c Ngh nh s 118/2008/N -CP ngy 27 thng 11 nm 2008 c a Chnh ph quy nh ch c nng, nhi m v , quy n h n v c c u t ch c c a B Ti chnh; - Xt ngh c a C c tr ng C c Ti chnh doanh nghi p; B tr ng B Ti chnh ban hnh Thng t h ng d n ch qu n l, s d ng v trch kh u hao ti s n c nh. Chng I: QUY NH CHUNG i u 1. i t ng, ph m vi p d ng: 1. Thng t ny p d ng cho doanh nghi p c thnh l p v ho t ng t i Vi t Nam theo quy nh c a php lu t. 2. Vi c tnh v trch kh u hao theo Thng t ny c th c hi n i v i t ng ti s n c nh (sau y vi t t t l TSC ) c a doanh nghi p. i u 2. Cc t ng s d ng trong Thng t ny c hi u nh sau: 1. Ti s n c nh h u hnh: l nh ng t li u lao ng ch y u c hnh thi v t ch t tho mn cc tiu chu n c a ti s n c nh h u hnh, tham gia vo nhi u chu k kinh doanh nhng v n gi nguyn hnh thi v t ch t ban u nh nh c a, v t ki n trc, my mc, thi t b , phng ti n v n t i... 2. Ti s n c nh v hnh: l nh ng ti s n khng c hnh thi v t ch t, th hi n m t l ng gi tr c u t tho mn cc tiu chu n c a ti s n c nh v hnh, tham gia vo nhi u chu k kinh doanh, nh m t s chi ph lin quan tr c ti p t i t s d ng; chi ph v quy n pht hnh, b ng pht minh, b ng sng ch , b n quy n tc gi ... 3. Ti s n c nh thu ti chnh: l nh ng TSC m doanh nghi p thu c a cng ty cho thu ti chnh. Khi k t thc th i h n thu, bn thu c quy n l a ch n mua l i ti s n thu ho c ti p t c thu theo cc i u ki n th a thu n trong h p ng thu ti chnh. T ng s ti n thu m t lo i ti s n quy nh t i h p ng thu ti chnh t nh t ph i tng ng v i gi tr c a ti s n t i th i i m k h p ng. M i TSC i thu n u khng tho mn cc quy nh nu trn c coi l ti s n c nh thu ho t ng. 4. Ti s n c nh tng t : l TSC c cng d ng tng t trong cng m t lnh v c kinh doanh v c gi tr tng ng. 5. Nguyn gi ti s n c nh: - Nguyn gi ti s n c nh h u hnh l ton b cc chi ph m doanh nghi p ph i b ra c ti s n c nh h u hnh tnh n th i i m a ti s n vo tr ng thi s n sng s d ng. - Nguyn gi ti s n c nh v hnh l ton b cc chi ph m doanh nghi p ph i b ra c ti s n c nh v hnh tnh n th i i m a ti s n vo s d ng theo d tnh.

2. 2 6. Gi tr h p l c a ti s n c nh: l gi tr ti s n c th trao i gi a cc bn c y hi u bi t trong s trao i ngang gi. 7. Hao mn ti s n c nh: l s gi m d n gi tr s d ng v gi tr c a ti s n c nh do tham gia vo ho t ng s n xu t kinh doanh, do bo mn c a t nhin, do ti n b k thu t... trong qu trnh ho t ng c a ti s n c nh. 8. Gi tr hao mn lu k c a ti s n c nh: l t ng c ng gi tr hao mn c a ti s n c nh tnh n th i i m bo co. 9. Kh u hao ti s n c nh: l vi c tnh ton v phn b m t cch c h th ng nguyn gi c a ti s n c nh vo chi ph s n xu t, kinh doanh trong th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh. 10. Th i gian trch kh u hao TSC : l th i gian c n thi t m doanh nghi p th c hi n vi c trch kh u hao TSC thu h i v n u t TSC . 11. S kh u hao ly k c a ti s n c nh: l t ng c ng s kh u hao trch vo chi ph s n xu t, kinh doanh qua cc k kinh doanh c a ti s n c nh tnh n th i i m bo co. 12. Gi tr cn l i c a ti s n c nh: l hi u s gi a nguyn gi c a TSC v s kh u hao lu k (ho c gi tr hao mn lu k ) c a TSC tnh n th i i m bo co. 13. S a ch a ti s n c nh: l vi c duy tu, b o d ng, thay th s a ch a nh ng h h ng pht sinh trong qu trnh ho t ng nh m khi ph c l i nng l c ho t ng theo tr ng thi ho t ng tiu chu n ban u c a ti s n c nh. 14. Nng c p ti s n c nh: l ho t ng c i t o, xy l p, trang b b sung thm cho TSC nh m nng cao cng su t, ch t l ng s n ph m, tnh nng tc d ng c a TSC so v i m c ban u ho c ko di th i gian s d ng c a TSC ; a vo p d ng quy trnh cng ngh s n xu t m i lm gi m chi ph ho t ng c a TSC so v i tr c. Chng II: QUY NH V QU N L TI S N C NH i u 3. Tiu chu n v nh n bi t ti s n c nh: 1. T li u lao ng l nh ng ti s n h u hnh c k t c u c l p, ho c l m t h th ng g m nhi u b ph n ti s n ring l lin k t v i nhau cng th c hi n m t hay m t s ch c nng nh t nh m n u thi u b t k m t b ph n no th c h th ng khng th ho t ng c, n u tho mn ng th i c ba tiu chu n d i y th c coi l ti s n c nh: a) Ch c ch n thu c l i ch kinh t trong tng lai t vi c s d ng ti s n ; b) C th i gian s d ng trn 1 nm tr ln; c) Nguyn gi ti s n ph i c xc nh m t cch tin c y v c gi tr t 30.000.000 ng (Ba mi tri u ng) tr ln. Tr ng h p m t h th ng g m nhi u b ph n ti s n ring l lin k t v i nhau, trong m i b ph n c u thnh c th i gian s d ng khc nhau v n u thi u m t b ph n no m c h th ng v n th c hi n c ch c nng ho t ng chnh c a n nhng do yu c u qu n l, s d ng ti s n c nh i h i ph i qu n l ring t ng b ph n ti s n th m i b ph n ti s n n u cng tho mn ng th i ba tiu chu n c a ti s n c nh c coi l m t ti s n c nh h u hnh c l p. i v i sc v t lm vi c v/ho c cho s n ph m, th t ng con sc v t tho mn ng th i ba tiu chu n c a ti s n c nh c coi l m t TSC h u hnh. i v i v n cy lu nm th t ng m nh v n cy, ho c cy tho mn ng th i ba tiu chu n c a TSC c coi l m t TSC h u hnh. 2. Tiu chu n v nh n bi t ti s n c nh v hnh: M i kho n chi ph th c t m doanh nghi p chi ra tho mn ng th i c ba tiu chu n quy nh t i kho n 1 i u ny, m khng hnh thnh TSC h u hnh c coi l TSC v hnh. Nh ng kho n chi ph khng ng th i tho mn c ba tiu chu n nu t i kho n 1 i u 3 Thng t ny th c h ch ton tr c ti p ho c c phn b d n vo chi ph kinh doanh c a doanh nghi p. 3. 3 Ring cc chi ph pht sinh trong giai o n tri n khai c ghi nh n l TSC v hnh t o ra t n i b doanh nghi p n u th a mn ng th i b y i u ki n sau: a) Tnh kh thi v m t k thu t m b o cho vi c hon thnh v a ti s n v hnh vo s d ng theo d tnh ho c bn; b) Doanh nghi p d nh hon thnh ti s n v hnh s d ng ho c bn; c) Doanh nghi p c kh nng s d ng ho c bn ti s n v hnh ; d) Ti s n v hnh ph i t o ra c l i ch kinh t trong tng lai; ) C y cc ngu n l c v k thu t, ti chnh v cc ngu n l c khc hon t t cc giai o n tri n khai, bn ho c s d ng ti s n v hnh ; e) C kh nng xc nh m t cch ch c ch n ton b chi ph trong giai o n tri n khai t o ra ti s n v hnh ; g) c tnh c tiu chu n v th i gian s d ng v gi tr theo quy nh cho ti s n c nh v hnh. 3. Chi ph thnh l p doanh nghi p, chi ph o t o nhn vin, chi ph qu ng co pht sinh tr c khi thnh l p doanh nghi p, chi ph cho giai o n nghin c u, chi ph chuy n d ch a i m, chi ph mua c v s d ng cc ti li u k thu t, b ng sng ch , gi y php chuy n giao cng ngh , nhn hi u thng m i, l i th kinh doanh khng ph i l ti s n c nh v hnh m c phn b d n vo chi ph kinh doanh c a doanh nghi p trong th i gian t i a khng qu 3 nm theo quy nh c a Lu t thu TNDN. 4. i v i cc cng ty c ph n c chuy n i t cng ty nh n c theo quy nh t i cc Ngh nh c a Chnh ph ban hnh tr c Ngh nh s 59/2011/N -CP ngy 18/7/2011 c a Chnh ph v chuy n doanh nghi p 100% v n nh n c thnh cng ty c ph n, c gi tr l i th kinh doanh c tnh vo gi tr doanh nghi p khi xc nh gi tr doanh nghi p c ph n ho theo phng php ti s n v c c p c th m quy n ph duy t theo qui nh th th c hi n phn b gi tr l i th kinh doanh theo quy nh t i Thng t s 138/2012/TT-BTC ngy 20/8/2012 c a B Ti chnh h ng d n phn b gi tr l i th kinh doanh i v i cng ty c ph n c chuy n i t cng ty nh n c. i u 4. Xc nh nguyn gi c a ti s n c nh: 1. Xc nh nguyn gi ti s n c nh h u hnh: a) TSC h u hnh mua s m: Nguyn gi TSC h u hnh mua s m (k c mua m i v c): l gi mua th c t ph i tr c ng (+) cc kho n thu (khng bao g m cc kho n thu c hon l i), cc chi ph lin quan tr c ti p ph i chi ra tnh n th i i m a ti s n c nh vo tr ng thi s n sng s d ng nh: li ti n vay pht sinh trong qu trnh u t mua s m ti s n c nh; chi ph v n chuy n, b c d ; chi ph nng c p; chi ph l p t, ch y th ; l ph tr c b v cc chi ph lin quan tr c ti p khc. Tr ng h p TSC h u hnh mua tr ch m, tr gp, nguyn gi TSC l gi mua tr ti n ngay t i th i i m mua c ng (+) cc kho n thu (khng bao g m cc kho n thu c hon l i), cc chi ph lin quan tr c ti p ph i chi ra tnh n th i i m a TSC vo tr ng thi s n sng s d ng nh: chi ph v n chuy n, b c d ; chi ph nng c p; chi ph l p t, ch y th ; l ph tr c b (n u c). Tr ng h p mua TSC h u hnh l nh c a, v t ki n trc g n li n v i quy n s d ng t th gi tr quy n s d ng t ph i xc nh ring v ghi nh n l TSC v hnh n u p ng tiu chu n theo quy nh t i i m kho n 2 i u ny, cn TSC h u hnh l nh c a, v t ki n trc th nguyn gi l gi mua th c t ph i tr c ng (+) cc kho n chi ph lin quan tr c ti p n vi c a TSC h u hnh vo s d ng. Tr ng h p sau khi mua TSC h u hnh l nh c a, v t ki n trc g n li n v i quy n s d ng t, doanh nghi p d b ho c hu b xy d ng m i th gi tr quy n s d ng t ph i xc nh ring v ghi nh n l TSC v hnh n u p ng tiu chu n theo quy nh t i i m kho n 2 i u ny; nguyn gi c a TSC xy d ng m i c xc nh l gi quy t ton cng trnh u t xy d ng theo quy nh t i Quy ch qu n l u t v xy d ng hi n hnh. Nh ng ti s n d b ho c hu b c x l h ch ton theo quy nh hi n hnh i v i thanh l ti s n c nh. b) TSC h u hnh mua theo hnh th c trao i: Nguyn gi TSC mua theo hnh th c trao i v i m t TSC h u hnh khng tng t ho c ti s n khc l gi tr h p l c a TSC h u hnh nh n v , ho c gi tr h p l c a TSC em trao i (sau khi c ng thm cc kho n ph i tr thm ho c tr i cc kho n ph i thu v ) c ng (+) cc kho n thu (khng bao g m 4. 4 cc kho n thu c hon l i), cc chi ph lin quan tr c ti p ph i chi ra n th i i m a TSC vo tr ng thi s n sng s d ng, nh: chi ph v n chuy n, b c d ; chi ph nng c p; chi ph l p t, ch y th ; l ph tr c b (n u c). Nguyn gi TSC h u hnh mua theo hnh th c trao i v i m t TSC h u hnh tng t , ho c c th hnh thnh do c bn i l y quy n s h u m t ti s n tng t l gi tr cn l i c a TSC h u hnh em trao i. c) Ti s n c nh h u hnh t xy d ng ho c t s n xu t: Nguyn gi TSC h u hnh t xy d ng l gi tr quy t ton cng trnh khi a vo s d ng. Tr ng h p TSC a vo s d ng nhng cha th c hi n quy t ton th doanh nghi p h ch ton nguyn gi theo gi t m tnh v i u ch nh sau khi quy t ton cng trnh hon thnh. Nguyn gi TSC h u hnh t s n xu t l gi thnh th c t c a TSC h u hnh c ng (+) cc chi ph l p t ch y th , cc chi ph khc tr c ti p lin quan tnh n th i i m a TSC h u hnh vo tr ng thi s n sng s d ng (tr cc kho n li n i b , gi tr s n ph m thu h i c trong qu trnh ch y th , s n xu t th , cc chi ph khng h p l nh v t li u lng ph, lao ng ho c cc kho n chi ph khc v t qu nh m c quy nh trong xy d ng ho c s n xu t). d) Nguyn gi ti s n c nh h u hnh do u t xy d ng: Nguyn gi TSC do u t xy d ng c b n hnh thnh theo phng th c giao th u l gi quy t ton cng trnh xy d ng theo quy nh t i Quy ch qu n l u t v xy d ng hi n hnh c ng (+) l ph tr c b , cc chi ph lin quan tr c ti p khc. Tr ng h p TSC do u t xy d ng a vo s d ng nhng cha th c hi n quy t ton th doanh nghi p h ch ton nguyn gi theo gi t m tnh v i u ch nh sau khi quy t ton cng trnh hon thnh. i v i ti s n c nh l con sc v t lm vi c v/ ho c cho s n ph m, v n cy lu nm th nguyn gi l ton b cc chi ph th c t chi ra cho con sc v t, v n cy t lc hnh thnh tnh n th i i m a vo khai thc, s d ng. ) Ti s n c nh h u hnh c ti tr , c bi u, c t ng, do pht hi n th a: Nguyn gi ti s n c nh h u hnh c ti tr , c bi u, c t ng, do pht hi n th a l gi tr theo nh gi th c t c a H i ng giao nh n ho c t ch c nh gi chuyn nghi p. e) Ti s n c nh h u hnh c c p; c i u chuy n n: Nguyn gi TSC h u hnh c c p, c i u chuy n n bao g m gi tr cn l i c a TSC trn s k ton n v c p, n v i u chuy n ho c gi tr theo nh gi th c t c a t ch c nh gi chuyn nghi p theo quy nh c a php lu t, c ng (+) cc chi ph lin quan tr c ti p m bn nh n ti s n ph i chi ra tnh n th i i m a TSC vo tr ng thi s n sng s d ng nh chi ph thu t ch c nh gi; chi ph nng c p, l p t, ch y th g) Ti s n c nh h u hnh nh n gp v n, nh n l i v n gp: TSC nh n gp v n, nh n l i v n gp l gi tr do cc thnh vin, c ng sng l p nh gi nh t tr; ho c doanh nghi p v ng i gp v n tho thu n; ho c do t ch c chuyn nghi p nh gi theo quy nh c a php lu t v c cc thnh vin, c ng sng l p ch p thu n. 2. Xc nh nguyn gi ti s n c nh v hnh: a) Ti s n c nh v hnh mua s m: Nguyn gi TSC v hnh mua s m l gi mua th c t ph i tr c ng (+) cc kho n thu (khng bao g m cc kho n thu c hon l i) v cc chi ph lin quan tr c ti p ph i chi ra tnh n th i i m a ti s n vo s d ng. Tr ng h p TSC v hnh mua s m theo hnh th c tr ch m, tr gp, nguyn gi TSC l gi mua ti s n theo phng th c tr ti n ngay t i th i i m mua (khng bao g m li tr ch m). b) Ti s n c nh v hnh mua theo hnh th c trao i: Nguyn gi TSC v hnh mua theo hnh th c trao i v i m t TSC v hnh khng tng t ho c ti s n khc l gi tr h p l c a TSC v hnh nh n v , ho c gi tr h p l c a ti s n em trao i (sau khi c ng thm cc kho n ph i tr thm ho c tr i cc kho n ph i thu v ) c ng (+) cc kho n thu (khng bao g m 5. 5 cc kho n thu c hon l i), cc chi ph lin quan tr c ti p ph i chi ra tnh n th i i m a ti s n vo s d ng theo d tnh. Nguyn gi TSC v hnh mua d i hnh th c trao i v i m t TSC v hnh tng t , ho c c th hnh thnh do c bn i l y quy n s h u m t ti s n tng t l gi tr cn l i c a TSC v hnh em trao i. c) Ti s n c nh v hnh c c p, c bi u, c t ng, c i u chuy n n: Nguyn gi TSC v hnh c c p, c bi u, c t ng l gi tr h p l ban u c ng (+) cc chi ph lin quan tr c ti p ph i chi ra tnh n vi c a ti s n vo s d ng. Nguyn gi TSC c i u chuy n n l nguyn gi ghi trn s sch k ton c a doanh nghi p c ti s n i u chuy n. Doanh nghi p ti p nh n ti s n i u chuy n c trch nhi m h ch ton nguyn gi, gi tr hao mn, gi tr cn l i c a ti s n theo quy nh. d) Ti s n c nh v hnh c t o ra t n i b doanh nghi p: Nguyn gi TSC v hnh c t o ra t n i b doanh nghi p l cc chi ph lin quan tr c ti p n khu xy d ng, s n xu t th nghi m ph i chi ra tnh n th i i m a TSC vo s d ng theo d tnh. Ring cc chi ph pht sinh trong n i b doanh nghi p c nhn hi u hng ho, quy n pht hnh, danh sch khch hng, chi ph pht sinh trong giai o n nghin c u v cc kho n m c tng t khng p ng c tiu chu n v nh n bi t TSC v hnh c h ch ton vo chi ph kinh doanh trong k. ) TSC v hnh l quy n s d ng t: - TSC v hnh l quy n s d ng t bao g m: + Quy n s d ng t c nh n c giao c thu ti n s d ng t ho c nh n chuy n nh ng quy n s d ng t h p php (bao g m quy n s d ng t c th i h n, quy n s d ng t khng th i h n). + Quy n s d ng t thu tr c ngy c hi u l c c a Lu t t ai nm 2003 m tr ti n thu t cho c th i gian thu ho c tr tr c ti n thu t cho nhi u nm m th i h n thu t c tr ti n cn l i t nh t l nm nm v c c quan c th m quy n c p gi y ch ng nh n quy n s d ng t. Nguyn gi TSC l quy n s d ng t c xc nh l ton b kho n ti n chi ra c quy n s d ng t h p php c ng (+) cc chi ph cho n b gi i phng m t b ng, san l p m t b ng, l ph tr c b (khng bao g m cc chi ph chi ra xy d ng cc cng trnh trn t); ho c l gi tr quy n s d ng t nh n gp v n. - Quy n s d ng t khng ghi nh n l TSC v hnh g m: + Quy n s d ng t c Nh n c giao khng thu ti n s d ng t. + Thu t tr ti n thu m t l n cho c th i gian thu (th i gian thu t sau ngy c hi u l c thi hnh c a Lu t t ai nm 2003, khng c c p gi y ch ng nh n quy n s d ng t) th ti n thu t c phn b d n vo chi ph kinh doanh theo s nm thu t. + Thu t tr ti n thu hng nm th ti n thu t c h ch ton vo chi ph kinh doanh trong k tng ng s ti n thu t tr hng nm. - i v i cc lo i ti s n l nh, t ai bn, kinh doanh c a cng ty kinh doanh b t ng s n th doanh nghi p khng c h ch ton l TSC v khng c trch kh u hao. e) Nguyn gi c a TSC v hnh l quy n tc gi , quy n s h u cng nghi p, quy n i v i gi ng cy tr ng theo quy nh c a Lu t s h u tr tu : l ton b cc chi ph th c t m doanh nghi p chi ra c c quy n tc gi , quy n s h u cng nghi p, quy n i v i gi ng cy tr ng theo quy nh c a php lu t v s h u tr tu . g) Nguyn gi TSC l cc chng trnh ph n m m: Nguyn gi TSC c a cc chng trnh ph n m m c xc nh l ton b cc chi ph th c t m doanh nghi p b ra c cc chng trnh ph n m m trong tr ng h p chng trnh ph n m m l m t b ph n c th tch r i v i ph n c ng c lin quan, thi t k b tr m ch tch h p bn d n theo quy nh c a php lu t v s h u tr tu . 3. Ti s n c nh thu ti chnh: 6. 6 Nguyn gi TSC thu ti chnh ph n nh n v thu l gi tr c a ti s n thu t i th i i m kh i u thu ti s n c ng (+) v i cc chi ph tr c ti p pht sinh ban u lin quan n ho t ng thu ti chnh. 4. Nguyn gi ti s n c nh c a doanh nghi p ch c thay i trong cc tr ng h p sau: a) nh gi l i gi tr TSC trong cc tr ng h p: - Theo quy t nh c a c quan nh n c c th m quy n. - Th c hi n t ch c l i doanh nghi p, chuy n i s h u doanh nghi p, chuy n i hnh th c doanh nghi p: chia, tch, sp nh p, h p nh t, c ph n ho, bn, khon, cho thu, chuy n i cng ty trch nhi m h u h n thnh cng ty c ph n, chuy n i cng ty c ph n thnh cng ty trch nhi m h u h n. - Dng ti s n u t ra ngoi doanh nghi p. b) u t nng c p TSC . c) Tho d m t hay m t s b ph n c a TSC m cc b ph n ny c qu n l theo tiu chu n c a 1 TSC h u hnh. Khi thay i nguyn gi TSC , doanh nghi p ph i l p bin b n ghi r cc cn c thay i v xc nh l i cc ch tiu nguyn gi, gi tr cn l i trn s k ton, s kh u hao lu k , th i gian s d ng c a TSC v ti n hnh h ch ton theo quy nh. i u 5. Nguyn t c qu n l ti s n c nh: 1. M i TSC trong doanh nghi p ph i c b h s ring (g m bin b n giao nh n TSC , h p ng, ho n mua TSC v cc ch ng t , gi y t khc c lin quan). M i TSC ph i c phn lo i, nh s v c th ring, c theo di chi ti t theo t ng i t ng ghi TSC v c ph n nh trong s theo di TSC . 2. M i TSC ph i c qu n l theo nguyn gi, s hao mn lu k v gi tr cn l i trn s sch k ton: Gi tr cn l i trn s k ton c a TSC = Nguyn gi c a ti s n c nh - S hao mn lu k c a TSC 3. i v i nh ng TSC khng c n dng, ch thanh l nhng cha h t kh u hao, doanh nghi p ph i th c hi n qu n l, theo di, b o qu n theo quy nh hi n hnh v trch kh u hao theo quy nh t i Thng t ny. 4. Doanh nghi p ph i th c hi n vi c qu n l i v i nh ng ti s n c nh kh u hao h t nhng v n tham gia vo ho t ng kinh doanh nh nh ng TSC thng th ng. i u 6. Phn lo i ti s n c nh c a doanh nghi p: Cn c vo m c ch s d ng c a ti s n c nh, doanh nghi p ti n hnh phn lo i ti s n c nh theo cc ch tiu sau: 1. Ti s n c nh dng cho m c ch kinh doanh l nh ng ti s n c nh do doanh nghi p qu n l, s d ng cho cc m c ch kinh doanh c a doanh nghi p. a) i v i ti s n c nh h u hnh, doanh nghi p phn lo i nh sau: Lo i 1: Nh c a, v t ki n trc: l ti s n c nh c a doanh nghi p c hnh thnh sau qu trnh thi cng xy d ng nh tr s lm vi c, nh kho, hng ro, thp n c, sn bi, cc cng trnh trang tr cho nh c a, ng x, c u c ng, ng s t, ng bng sn bay, c u t u, c u c ng, tri n . Lo i 2: My mc, thi t b : l ton b cc lo i my mc, thi t b dng trong ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p nh my mc chuyn dng, thi t b cng tc, gin khoan trong lnh v c d u kh, c n c u, dy truy n cng ngh , nh ng my mc n l . Lo i 3: Phng ti n v n t i, thi t b truy n d n: l cc lo i phng ti n v n t i g m phng ti n v n t i ng s t, ng thu , ng b , ng khng, ng ng v cc thi t b truy n d n nh h th ng thng tin, h th ng i n, ng ng n c, bng t i. Lo i 4: Thi t b , d ng c qu n l: l nh ng thi t b , d ng c dng trong cng tc qu n l ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p nh my vi tnh ph c v qu n l, thi t b i n t , thi t b , d ng c o l ng, ki m tra ch t l ng, my ht m, ht b i, ch ng m i m t. 7. 7 Lo i 5: V n cy lu nm, sc v t lm vi c v/ho c cho s n ph m: l cc v n cy lu nm nh v n c ph, v n ch, v n cao su, v n cy n qu , th m c , th m cy xanh...; sc v t lm vi c v/ ho c cho s n ph m nh n voi, n ng a, n tru, n b Lo i 6: Cc lo i ti s n c nh khc: l ton b cc ti s n c nh khc cha li t k vo nm lo i trn nh tranh nh, tc ph m ngh thu t. b) Ti s n c nh v hnh: quy n s d ng t theo quy nh t i i m kho n 2 i u 4 Thng t ny, quy n pht hnh, b ng sng ch pht minh, tc ph m vn h c, ngh thu t, khoa h c, s n ph m, k t qu c a cu c bi u di n ngh thu t, b n ghi m, ghi hnh, chng trnh pht sng, tn hi u v tinh mang chng trnh c m ho, ki u dng cng nghi p, thi t k b tr m ch tch h p bn d n, b m t kinh doanh, nhn hi u, tn thng m i v ch d n a l, gi ng cy tr ng v v t li u nhn gi ng. 2. Ti s n c nh dng cho m c ch phc l i, s nghi p, an ninh, qu c phng l nh ng ti s n c nh do doanh nghi p qu n l s d ng cho cc m c ch phc l i, s nghi p, an ninh, qu c phng trong doanh nghi p. Cc ti s n c nh ny cng c phn lo i theo quy nh t i i m 1 nu trn. 3. Ti s n c nh b o qu n h , gi h , c t gi h l nh ng ti s n c nh doanh nghi p b o qu n h , gi h cho n v khc ho c c t gi h Nh n c theo quy nh c a c quan Nh n c c th m quy n. 4. Tu theo yu c u qu n l c a t ng doanh nghi p, doanh nghi p t phn lo i chi ti t hn cc ti s n c nh c a doanh nghi p trong t ng nhm cho ph h p. i u 7. u t nng c p, s a ch a ti s n c nh: 1. Cc chi ph doanh nghi p chi ra u t nng c p ti s n c nh c ph n nh tng nguyn gi c a TSC , khng c h ch ton cc chi ph ny vo chi ph s n xu t kinh doanh trong k. 2. Cc chi ph s a ch a ti s n c nh khng c tnh tng nguyn gi TSC m c h ch ton tr c ti p ho c phn b d n vo chi ph kinh doanh trong k, nhng t i a khng qu 3 nm. i v i nh ng ti s n c nh m vi c s a ch a c tnh chu k th doanh nghi p c trch tr c chi ph s a ch a theo d ton vo chi ph hng nm. N u s th c chi s a ch a ti s n c nh l n hn s trch theo d ton th doanh nghi p c tnh thm vo chi ph h p l s chnh l ch ny. N u s th c chi s a ch a ti s n c nh nh hn s trch th ph n chnh l ch c h ch ton gi m chi ph kinh doanh trong k. 3. Cc chi ph lin quan n TSC v hnh pht sinh sau ghi nh n ban u c nh gi m t cch ch c ch n, lm tng l i ch kinh t c a TSC v hnh so v i m c ho t ng ban u, th c ph n nh tng nguyn gi TSC . Cc chi ph khc lin quan n TSC v hnh pht sinh sau ghi nh n ban u c h ch ton vo chi ph s n xu t kinh doanh. i u 8. Cho thu, c m c , th ch p, nh ng bn, thanh l TSC : 1. M i ho t ng cho thu, c m c , th ch p, nh ng bn, thanh l ti s n c nh ph i theo ng cc quy nh c a php lu t hi n hnh. 2. i v i ti s n c nh i thu: a) TSC thu ho t ng: - Doanh nghi p i thu ph i c trch nhi m qu n l, s d ng TSC theo cc quy nh trong h p ng thu. Chi ph thu TSC c h ch ton vo chi ph kinh doanh trong k. - Doanh nghi p cho thu, v i t cch l ch s h u, ph i theo di, qu n l TSC cho thu. b) i v i TSC thu ti chnh: - Doanh nghi p i thu ph i theo di, qu n l, s d ng ti s n c nh i thu nh ti s n c nh thu c s h u c a doanh nghi p v ph i th c hi n y cc ngha v cam k t trong h p ng thu ti s n c nh. - Doanh nghi p cho thu, v i t cch l ch u t, ph i theo di v th c hi n ng cc quy nh trong h p ng cho thu ti s n c nh. c) Tr ng h p trong h p ng thu ti s n (bao g m c thu ho t ng v thu ti chnh) quy nh bn i thu c trch nhi m s a ch a ti s n trong th i gian thu th chi ph s a ch a TSC i thu c php h ch ton vo chi ph ho c phn b d n vo chi ph kinh doanh nhng th i gian t i a khng qu 3 nm. 8. 8 Chng III: QUY NH V TRCH KH U HAO TI S N C NH i u 9. Nguyn t c trch kh u hao TSC : 1. T t c TSC hi n c c a doanh nghi p u ph i trch kh u hao, tr nh ng TSC sau y: - TSC kh u hao h t gi tr nhng v n ang s d ng vo ho t ng s n xu t kinh doanh. - TSC kh u hao cha h t b m t. - TSC khc do doanh nghi p qu n l m khng thu c quy n s h u c a doanh nghi p (tr TSC thu ti chnh). - TSC khng c qu n l, theo di, h ch ton trong s sch k ton c a doanh nghi p. - TSC s d ng trong cc ho t ng phc l i ph c v ng i lao ng c a doanh nghi p (tr cc TSC ph c v cho ng i lao ng lm vi c t i doanh nghi p nh: nh ngh gi a ca, nh n gi a ca, nh thay qu n o, nh v sinh, b ch a n c s ch, nh xe, phng ho c tr m y t khm ch a b nh, xe a n ng i lao ng, c s o t o, d y ngh , nh cho ng i lao ng do doanh nghi p u t xy d ng). - TSC t ngu n vi n tr khng hon l i sau khi c c quan c th m quy n bn giao cho doanh nghi p ph c v cng tc nghin c u khoa h c. - TSC v hnh l quy n s d ng t lu di c thu ti n s d ng t ho c nh n chuy n nh ng quy n s d ng t lu di h p php. 2. Cc kho n chi ph kh u hao ti s n c nh c tnh vo chi ph h p l khi tnh thu thu nh p doanh nghi p th c hi n theo quy nh t i cc vn b n php lu t v thu thu nh p doanh nghi p. 3. Tr ng h p TSC s d ng trong cc ho t ng phc l i ph c v cho ng i lao ng c a doanh nghi p quy nh t i kho n 1 i u 9 Thng t ny c tham gia ho t ng s n xu t kinh doanh th doanh nghi p cn c vo th i gian v tnh ch t s d ng cc ti s n c nh ny th c hi n tnh v trch kh u hao vo chi ph kinh doanh c a doanh nghi p v thng bo cho c quan thu tr c ti p qu n l theo di, qu n l. 4. TSC cha kh u hao h t b m t, b h h ng m khng th s a ch a, kh c ph c c, doanh nghi p xc nh nguyn nhn, trch nhi m b i th ng c a t p th , c nhn gy ra. Chnh l ch gi a gi tr cn l i c a ti s n v i ti n b i th ng c a t ch c, c nhn gy ra, ti n b i th ng c a c quan b o hi m v gi tr thu h i c (n u c), doanh nghi p dng Qu d phng ti chnh b p. Tr ng h p Qu d phng ti chnh khng b p, th ph n chnh l ch thi u doanh nghi p c tnh vo chi ph h p l c a doanh nghi p khi xc nh thu thu nh p doanh nghi p. 5. Doanh nghi p cho thu TSC ho t ng ph i trch kh u hao i v i TSC cho thu. 6. Doanh nghi p thu TSC theo hnh th c thu ti chnh (g i t t l TSC thu ti chnh) ph i trch kh u hao TSC i thu nh TSC thu c s h u c a doanh nghi p theo quy nh hi n hnh. Tr ng h p ngay t i th i i m kh i u thu ti s n, doanh nghi p thu TSC thu ti chnh cam k t khng mua l i ti s n thu trong h p ng thu ti chnh, th doanh nghi p i thu c trch kh u hao TSC thu ti chnh theo th i h n thu trong h p ng. 7. Tr ng h p nh gi l i gi tr TSC h t kh u hao gp v n, i u chuy n khi chia tch, h p nh t, sp nh p th cc TSC ny ph i c cc t ch c nh gi chuyn nghi p xc nh gi tr nhng khng th p hn 20% nguyn gi ti s n . Th i i m trch kh u hao i v i nh ng ti s n ny l th i i m doanh nghi p chnh th c nh n bn giao a ti s n vo s d ng v th i gian trch kh u hao t 3 n 5 nm. Th i gian c th do doanh nghi p quy t nh nhng ph i thng bo v i c quan thu tr c khi th c hi n. i v i cc doanh nghi p th c hi n c ph n ha, th i i m trch kh u hao c a cc TSC ni trn l th i i m doanh nghi p c c p Gi y ch ng nh n ng k kinh doanh chuy n thnh cng ty c ph n. 8. Cc doanh nghi p 100% v n nh n c th c hi n xc nh gi tr doanh nghi p c ph n ho theo phng php dng ti n chi t kh u (DCF) th ph n chnh l ch tng c a v n nh n c gi a gi tr th c t v gi tr ghi trn s sch k ton khng c ghi nh n l TSC v hnh v c phn b d n vo chi ph s n xu t kinh doanh trong k nhng th i gian khng qu 10 nm. Th i i m b t u phn b vo chi ph 9. 9 l th i i m doanh nghi p chnh th c chuy n thnh cng ty c ph n (c gi y ch ng nh n ng k kinh doanh). 9. Vi c trch ho c thi trch kh u hao TSC c th c hi n b t u t ngy (theo s ngy c a thng) m TSC tng ho c gi m. Doanh nghi p th c hi n h ch ton tng, gi m TSC theo quy nh hi n hnh v ch k ton doanh nghi p. 10. i v i cc cng trnh xy d ng c b n hon thnh a vo s d ng, doanh nghi p h ch ton tng TSC theo gi t m tnh do cha th c hi n quy t ton. Khi quy t ton cng trnh xy d ng c b n hon thnh c s chnh l ch gi a gi tr t m tnh v gi tr quy t ton, doanh nghi p ph i i u ch nh l i nguyn gi ti s n c nh theo gi tr quy t ton c c p c th m quy n ph duy t. Doanh nghi p khng ph i i u ch nh l i m c chi ph kh u hao trch k t th i i m ti s n c nh hon thnh, bn giao a vo s d ng n th i i m quy t ton c ph duy t. Chi ph kh u hao sau th i i m quy t ton c xc nh trn c s l y gi tr quy t ton ti s n c nh c ph duy t tr (-) s trch kh u hao n th i i m ph duy t quy t ton ti s n c nh chia (:) th i gian trch kh u hao cn l i c a ti s n c nh theo quy nh. 11. i v i cc ti s n c nh doanh nghi p ang theo di, qu n l v trch kh u hao theo Thng t s 203/2009/TT-BTC nay khng tiu chu n v nguyn gi ti s n c nh theo quy nh t i i u 2 c a Thng t ny th gi tr cn l i c a cc ti s n ny c phn b vo chi ph s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, th i gian phn b khng qu 3 nm k t ngy c hi u l c thi hnh c a Thng t ny. i u 10. Xc nh th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh h u hnh: 1. i v i ti s n c nh cn m i (cha qua s d ng), doanh nghi p ph i cn c vo khung th i gian trch kh u hao ti s n c nh quy nh t i Ph l c 1 ban hnh km theo Thng t ny xc nh th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh. 2. i v i ti s n c nh qua s d ng, th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh c xc nh nh sau: Th i gian trch kh u hao c a TSC = Gi tr h p l c a TSC x Th i gian trch kh u hao c a TSC m i cng lo i xc nh theo Ph l c 1 (ban hnh km theo Thng t ny) Gi bn c a TSC cng lo i m i 100% (ho c c a TSC tng ng trn th tr ng) Trong : Gi tr h p l c a TSC l gi mua ho c trao i th c t (trong tr ng h p mua bn, trao i), gi tr cn l i c a TSC ho c gi tr theo nh gi c a t ch c c ch c nng th m nh gi (trong tr ng h p c cho, c bi u, c t ng, c c p, c i u chuy n n ) v cc tr ng h p khc. 3. Thay i th i gian trch kh u hao ti s n c nh: a) Tr ng h p doanh nghi p mu n xc nh th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh m i v qua s d ng khc so v i khung th i gian trch kh u hao quy nh t i Ph l c 1 ban hnh km theo Thng t ny, doanh nghi p ph i l p phng n thay i th i gian trch kh u hao ti s n c nh trn c s gi i trnh r cc n i dung sau: - Tu i th k thu t c a TSC theo thi t k ; - Hi n tr ng TSC (th i gian TSC qua s d ng, th h ti s n, tnh tr ng th c t c a ti s n); - nh h ng c a vi c tng, gi m kh u hao TSC n k t qu s n xu t kinh doanh v ngu n v n tr n cc t ch c tn d ng. - i v i cc ti s n hnh thnh t d n u t theo hnh th c B.O.T, B.C.C th doanh nghi p ph i b sung thm H p ng k v i ch u t. b) Th m quy n ph duy t Phng n thay i th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh: - B Ti chnh ph duy t i v i: + Cng ty m cc T p on kinh t , T ng cng ty, cng ty do nh n c n m gi t 51% v n i u l tr ln do cc B ngnh, Th t ng Chnh ph quy t nh thnh l p. + Cc cng ty con do Cng ty m T p on kinh t , T ng cng ty n m gi 51% v n i u l tr ln. 10. 10 - S Ti chnh cc t nh, thnh ph tr c thu c Trung ng ph duy t i v i cc T ng cng ty, cng ty c l p do U ban nhn dn t nh, thnh ph tr c thu c Trung ng quy t nh thnh l p, cc doanh nghi p thu c cc thnh ph n kinh t khc c tr s chnh trn a bn. Trn c s Phng n thay i th i gian trch kh u hao ti s n c nh c c p c th m quy n ph duy t, trong th i h n 20 ngy k t ngy c ph duy t Phng n, doanh nghi p ph i thng bo v i c quan thu tr c ti p qu n l theo di, qu n l. c) Doanh nghi p ch c thay i th i gian trch kh u hao TSC m t l n i v i m t ti s n. Vi c ko di th i gian trch kh u hao c a TSC b o m khng v t qu tu i th k thu t c a TSC v khng lm thay i k t qu kinh doanh c a doanh nghi p t li thnh l ho c ng c l i t i nm quy t nh thay i. Tr ng h p doanh nghi p thay i th i gian trch kh u hao TSC khng ng quy nh th B Ti chnh, c quan thu tr c ti p qu n l yu c u doanh nghi p xc nh l i theo ng quy nh. 4. Tr ng h p c cc y u t tc ng (nh vi c nng c p hay tho d m t hay m t s b ph n c a ti s n c nh) nh m ko di ho c rt ng n th i gian s d ng xc nh tr c c a ti s n c nh, doanh nghi p ti n hnh xc nh l i th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh theo ba tiu chu n nu trn t i th i i m hon thnh nghi p v pht sinh, ng th i ph i l p bin b n nu r cc cn c lm thay i th i gian trch kh u hao, trnh c p c th m quy n quy t nh theo quy nh t i ti t b kho n 3 i u ny. i u 11. Xc nh th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh v hnh: 1. Doanh nghi p t xc nh th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh v hnh nhng t i a khng qu 20 nm. 2. i v i TSC v hnh l gi tr quy n s d ng t c th i h n, quy n s d ng t thu, th i gian trch kh u hao l th i gian c php s d ng t c a doanh nghi p. 3. i v i TSC v hnh l quy n tc gi , quy n s h u tr tu , quy n i v i gi ng cy tr ng, th th i gian trch kh u hao l th i h n b o h c ghi trn vn b ng b o h theo quy nh (khng c tnh th i h n b o h c gia h n thm). i u 12. Xc nh th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh trong m t s tr ng h p c bi t: 1. i v i d n u t theo hnh th c Xy d ng - Kinh doanh - Chuy n giao (B.O.T); D n h p ng h p tc kinh doanh (B.C.C), th th i gian trch kh u hao ti s n c nh c xc nh t th i i m a ti s n c nh vo s d ng n khi k t thc d n. Tr ng h p cc d n trn c pht sinh doanh thu khng u trong cc nm th c hi n d n m vi c tnh kh u hao theo nguyn t c trn lm nh h ng n k t qu kinh doanh c a doanh nghi p th doanh nghi p bo co B Ti chnh xem xt quy t nh vi c tng, gi m kh u hao theo quy nh t i kho n 3 i u 10 c a Thng t ny. 2. i v i dy chuy n s n xu t c tnh c th qun s v tr c ti p th c hi n nhi m v qu c phng, an ninh t i cc cng ty qu c phng, cng ty an ninh, th cn c vo quy nh t i Thng t ny, B Qu c phng, B Cng An quy t nh khung th i gian trch kh u hao c a cc ti s n ny. i u 13. Phng php trch kh u hao ti s n c nh: 1. Cc phng php trch kh u hao: a) Phng php kh u hao ng th ng. b) Phng php kh u hao theo s d gi m d n c i u ch nh. c) Phng php kh u hao theo s l ng, kh i l ng s n ph m. 2. Cn c kh nng p ng cc i u ki n p d ng quy nh cho t ng phng php trch kh u hao ti s n c nh, doanh nghi p c l a ch n cc phng php trch kh u hao ph h p v i t ng lo i ti s n c nh c a doanh nghi p: a) Phng php kh u hao ng th ng l phng php trch kh u hao theo m c tnh n nh t ng nm vo chi ph s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c a ti s n c nh tham gia vo ho t ng kinh doanh. Doanh nghi p ho t ng c hi u qu kinh t cao c kh u hao nhanh nhng t i a khng qu 2 l n m c kh u hao xc nh theo phng php ng th ng nhanh chng i m i cng ngh . Ti s n c nh tham gia vo ho t ng kinh doanh c trch kh u hao nhanh l my mc, thi t b ; d ng c lm vi c o l ng, th nghi m; thi t b v phng ti n v n t i; d ng c qu n l; sc v t, v n cy lu nm. Khi th c hi n trch kh u hao nhanh, doanh nghi p ph i m b o kinh doanh c li. Tr ng h p doanh nghi p trch kh u hao nhanh v t 2 l n m c quy nh t i khung th i gian s d ng ti s n c nh nu t i Ph l c 1 11. 11 km theo Thng t ny, th ph n trch v t m c kh u hao nhanh (qu 2 l n) khng c tnh vo chi ph h p l khi tnh thu thu nh p trong k. b) Phng php kh u hao theo s d gi m d n c i u ch nh: Phng php kh u hao theo s d gi m d n c i u ch nh c p d ng i v i cc doanh nghi p thu c cc lnh v c c cng ngh i h i ph i thay i, pht tri n nhanh. TSC tham gia vo ho t ng kinh doanh c trch kh u hao theo phng php s d gi m d n c i u ch nh ph i tho mn ng th i cc i u ki n sau: - L ti s n c nh u t m i (cha qua s d ng); - L cc lo i my mc, thi t b ; d ng c lm vi c o l ng, th nghi m. c) Phng php kh u hao theo s l ng, kh i l ng s n ph m: Ti s n c nh tham gia vo ho t ng kinh doanh c trch kh u hao theo phng php ny l cc lo i my mc, thi t b th a mn ng th i cc i u ki n sau: - Tr c ti p lin quan n vi c s n xu t s n ph m; - Xc nh c t ng s l ng, kh i l ng s n ph m s n xu t theo cng su t thi t k c a ti s n c nh; - Cng su t s d ng th c t bnh qun thng trong nm ti chnh khng th p hn 100% cng su t thi t k . N i dung c a cc phng php trch kh u hao c quy nh chi ti t t i Ph l c 2 ban hnh km theo Thng t ny. 3. Doanh nghi p t quy t nh phng php trch kh u hao, th i gian trch kh u hao TSC theo quy nh t i Thng t ny v thng bo v i c quan thu tr c ti p qu n l tr c khi b t u th c hi n. 4. Phng php trch kh u hao p d ng cho t ng TSC m doanh nghi p l a ch n v thng bo cho c quan thu tr c ti p qu n l ph i c th c hi n nh t qun trong su t qu trnh s d ng TSC . Tr ng h p c bi t c n thay i phng php trch kh u hao, doanh nghi p ph i gi i trnh r s thay i v cch th c s d ng TSC em l i l i ch kinh t cho doanh nghi p. M i ti s n c nh ch c php thay i m t l n phng php trch kh u hao trong qu trnh s d ng v ph i thng bo b ng vn b n cho c quan thu qu n l tr c ti p. Chng IV: T CH C TH C HI N i u 14. Hi u l c thi hnh: 1. Thng t ny c hi u l c thi hnh k t ngy 10/06/2013 v p d ng t nm ti chnh nm 2013. 2. Thng t ny thay th Thng t s 203/2009/TT-BTC ngy 20/10/2009 c a B tr ng B Ti chnh h ng d n ch qu n l, s d ng v trch kh u hao ti s n c nh. K t nm tnh thu 2013, ti t k i m 2.2 kho n 2 i u 6 Thng t s 123/2012/TT-BTC ngy 27/7/2012 c a B tr ng B Ti chnh h ng d n thi hnh m t s i u c a Lu t thu thu nh p doanh nghi p c th c hi n theo quy nh s a i, b sung sau: k) Quy n s d ng t lu di khng c trch kh u hao v phn b vo chi ph c tr khi xc nh thu nh p ch u thu ; quy n s d ng t c th i h n n u c y ho n ch ng t v th c hi n ng cc th t c theo quy nh c a php lu t, c tham gia vo ho t ng s n xu t kinh doanh th c phn b d n vo chi ph c tr theo th i h n c php s d ng t ghi trong gi y ch ng nh n quy n s d ng t, tr tr ng h p quy n s d ng t giao c thu ti n c th i h n c trch kh u hao tnh vo chi ph h p l khi tnh thu thu nh p doanh nghi p. 3. Tr ng h p cc c nhn kinh doanh c TSC p ng y cc quy nh v qu n l ti s n c nh t i Thng t ny th c trch kh u hao ti s n c nh xc nh chi ph h p l c tr khi tnh thu thu nh p c nhn. 4. Trong qu trnh th c hi n, n u c v ng m c ngh ph n nh k p th i v B Ti chnh c gi i quy t k p th i./. 12. 12 Ni nh n: - Th t ng Chnh ph v cc Ph TTCP; - Vn phng T ng b th; Vn phng Qu c h i; Vn phng Ch t ch n c; Vn phng TW v cc ban c a ng; - Vn phng Chnh ph ; - Vi n Ki m st Nhn dn t i cao; - To n Nhn dn t i cao; - Ki m ton Nh n c; - Cc B , c quan ngang B , c quan thu c Chnh ph ; - C quan Trung ng c a cc on th ; - UBND, S Ti chnh, C c Thu , Kho b c nh n c cc t nh, thnh ph tr c thu c TW; - Website Chnh ph ; Cng bo; - C c Ki m tra vn b n (B T php); - VP BC TW v phng, ch ng tham nhng; - Cc T p on kinh t , T ng cng ty nh n c, H i K ton v Ki m ton VN, H i Ki m ton vin hnh ngh VN (VACPA) - Website B Ti chnh; Cc n v thu c B Ti chnh; - Lu: VT, C c TCDN. KT. B TR NG TH TR NG Tr n Vn Hi u PH L C I KHUNG TH I GIAN TRCH KH U HAO CC LO I TI S N C NH (Ban hnh km theo Thng t s 45/2013/TT-BTC ngy 25/ 04/2013 c a B Ti chnh) Danh m c cc nhm ti s n c nh Th i gian trch kh u hao t i thi u (nm) Th i gian trch kh u hao t i a (nm) A - My mc, thi t b ng l c 1. My pht ng l c 8 15 2. My pht i n, thu i n, nhi t i n, phong i n, h n h p kh. 7 20 3. My bi n p v thi t b ngu n i n 7 15 4. My mc, thi t b ng l c khc 6 15 B - My mc, thi t b cng tc 1. My cng c 7 15 2. My mc thi t b dng trong ngnh khai khong 5 15 3. My ko 6 15 4. My dng cho nng, lm nghi p 6 15 5. My bm n c v xng d u 6 15 6. Thi t b luy n kim, gia cng b m t ch ng g v n mn kim lo i 7 15 7. Thi t b chuyn dng s n xu t cc lo i ho ch t 6 15 8. My mc, thi t b chuyn dng s n xu t v t li u xy d ng, snh s , thu tinh 10 20 9. Thi t b chuyn dng s n xu t cc linh ki n v i n t , quang h c, c kh chnh xc 5 15 10. My mc, thi t b dng trong cc ngnh s n xu t da, in vn phng ph m v vn ho ph m 7 15 11. My mc, thi t b dng trong ngnh d t 10 15 13. 13 12. My mc, thi t b dng trong ngnh may m c 5 10 13. My mc, thi t b dng trong ngnh gi y 5 15 14. My mc, thi t b s n xu t, ch bi n lng th c, th c ph m 7 15 15. My mc, thi t b i n nh, y t 6 15 16. My mc, thi t b vi n thng, thng tin, i n t , tin h c v truy n hnh 3 15 17. My mc, thi t b s n xu t d c ph m 6 10 18. My mc, thi t b cng tc khc 5 12 19. My mc, thi t b dng trong ngnh l c ho d u 10 20 20. My mc, thi t b dng trong thm d khai thc d u kh. 7 10 21. My mc thi t b xy d ng 8 15 22. C n c u 10 20 C - D ng c lm vi c o l ng, th nghi m 1. Thi t b o l ng, th nghi m cc i l ng c h c, m h c v nhi t h c 5 10 2. Thi t b quang h c v quang ph 6 10 3. Thi t b i n v i n t 5 10 4. Thi t b o v phn tch l ho 6 10 5. Thi t b v d ng c o phng x 6 10 6. Thi t b chuyn ngnh c bi t 5 10 7. Cc thi t b o l ng, th nghi m khc 6 10 8. Khun m u dng trong cng nghi p c 2 5 D - Thi t b v phng ti n v n t i 1. Phng ti n v n t i ng b 6 10 2. Phng ti n v n t i ng s t 7 15 3. Phng ti n v n t i ng thu 7 15 4. Phng ti n v n t i ng khng 8 20 5. Thi t b v n chuy n ng ng 10 30 6. Phng ti n b c d , nng hng 6 10 7. Thi t b v phng ti n v n t i khc 6 10 E - D ng c qu n l 1. Thi t b tnh ton, o l ng 5 8 2. My mc, thi t b thng tin, i n t v ph n m m tin h c ph c v qu n l 3 8 3. Phng ti n v d ng c qu n l khc 5 10 G - Nh c a, v t ki n trc 1. Nh c a lo i kin c . 25 50 2. Nh ngh gi a ca, nh n gi a ca, nh v sinh, nh thay 6 25 14. 14 qu n o, nh xe... 3. Nh c a khc. 6 25 4. Kho ch a, b ch a; c u, ng, ng bng sn bay; bi , sn phi... 5 20 5. K, p, c ng, knh, mng mng. 6 30 6. B n c ng, tri n ... 10 40 7. Cc v t ki n trc khc 5 10 H - Sc v t, v n cy lu nm 1. Cc lo i sc v t 4 15 2. V n cy cng nghi p, v n cy n qu , v n cy lu nm. 6 40 3. Th m c , th m cy xanh. 2 8 I - Cc lo i ti s n c nh h u hnh khc cha quy nh trong cc nhm trn. 4 25 K - Ti s n c nh v hnh khc. 2 20 PH L C 2 PHNG PHP TRCH KH U HAO TI S N C NH (Ban hnh km theo Thng t s 45/2013/TT-BTC ngy 25/ 04/2013 c a B Ti chnh) I. Phng php kh u hao ng th ng: 1. N i dung c a phng php: Ti s n c nh trong doanh nghi p c trch kh u hao theo phng php kh u hao ng th ng nh sau: - Xc nh m c trch kh u hao trung bnh hng nm cho ti s n c nh theo cng th c d i y: M c trch kh u hao trung bnh hng nm c a ti s n c nh = Nguyn gi c a ti s n c nh Th i gian trch kh u hao - M c trch kh u hao trung bnh hng thng b ng s kh u hao ph i trch c nm chia cho 12 thng. 2. Tr ng h p th i gian trch kh u hao hay nguyn gi c a ti s n c nh thay i, doanh nghi p ph i xc nh l i m c trch kh u hao trung bnh c a ti s n c nh b ng cch l y gi tr cn l i trn s k ton chia (:) cho th i gian trch kh u hao xc nh l i ho c th i gian trch kh u hao cn l i ( c xc nh l chnh l ch gi a th i gian trch kh u hao ng k tr th i gian trch kh u hao) c a ti s n c nh. 3. M c trch kh u hao cho nm cu i cng c a th i gian trch kh u hao ti s n c nh c xc nh l hi u s gi a nguyn gi ti s n c nh v s kh u hao lu k th c hi n n nm tr c nm cu i cng c a ti s n c nh . 4. V d tnh v trch kh u hao TSC : V d : Cng ty A mua m t ti s n c nh (m i 100%) v i gi ghi trn ho n l 119 tri u ng, chi t kh u mua hng l 5 tri u ng, chi ph v n chuy n l 3 tri u ng, chi ph l p t, ch y th l 3 tri u ng. a. Bi t r ng ti s n c nh c tu i th k thu t l 12 nm, th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh doanh nghi p d ki n l 10 nm (ph h p v i quy nh t i Ph l c 1 ban hnh km theo Thng t s ..../2013/TT- BTC), ti s n c a vo s d ng vo ngy 1/1/2013. Nguyn gi ti s n c nh = 119 tri u - 5 tri u + 3 tri u + 3 tri u = 120 tri u ng M c trch kh u hao trung bnh hng nm = 120 tri u : 10 nm =12 tri u ng/nm. M c trch kh u hao trung bnh hng thng = 12 tri u ng: 12 thng = 1 tri u ng/ thng 15. 15 Hng nm, doanh nghi p trch 12 tri u ng chi ph trch kh u hao ti s n c nh vo chi ph kinh doanh. b. Sau 5 nm s d ng, doanh nghi p nng c p ti s n c nh v i t ng chi ph l 30 tri u ng, th i gian s d ng c nh gi l i l 6 nm (tng 1 nm so v i th i gian s d ng ng k ban u), ngy hon thnh a vo s d ng l 1/1/2018. Nguyn gi ti s n c nh = 120 tri u ng + 30 tri u ng = 150 tri u ng S kh u hao lu k trch = 12 tri u ng (x) 5 nm = 60 tri u ng Gi tr cn l i trn s k ton = 150 tri u ng - 60 tri u ng = 90 tri u ng M c trch kh u hao trung bnh hng nm = 90 tri u ng : 6 nm = 15 tri u ng/ nm M c trch kh u hao trung bnh hng thng = 15.000.000 ng : 12 thng =1.250.000 ng/ thng T nm 2018 tr i, doanh nghi p trch kh u hao vo chi ph kinh doanh m i thng 1.250.000 ng i v i ti s n c nh v a c nng c p. 5. Xc nh m c trch kh u hao i v i nh ng ti s n c nh a vo s d ng tr c ngy 01/01/2013: a. Cch xc nh m c trch kh u hao: - Cn c cc s li u trn s k ton, h s c a ti s n c nh xc nh gi tr cn l i trn s k ton c a ti s n c nh. - Xc nh th i gian trch kh u hao cn l i c a ti s n c nh theo cng th c sau: = 1 1 2 1 T t TT Trong : T : Th i gian trch kh u hao cn l i c a ti s n c nh T1 : Th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh xc nh theo quy nh t i Ph l c 1 ban hnh km theo Thng t s 203/2009/TT-BTC. T2 : Th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh xc nh theo quy nh t i Ph l c 1 ban hnh km theo Thng t s .../2013/TT-BTC. t1 : Th i gian th c t trch kh u hao c a ti s n c nh - Xc nh m c trch kh u hao hng nm (cho nh ng nm cn l i c a ti s n c nh) nh sau: M c trch kh u hao trung bnh hng nm c a TSC = Gi tr cn l i c a ti s n c nh Th i gian trch kh u hao cn l i c a TSC - M c trch kh u hao trung bnh hng thng b ng s kh u hao ph i trch c nm chia cho 12 thng. b. V d tnh v trch kh u hao ti s n c nh: V d : Doanh nghi p s d ng m t my khai khong c nguyn gi 600 tri u ng t ngy 01/01/2011. Th i gian s d ng xc nh theo quy nh t i Ph l c 1 ban hnh km theo Thng t s 203/2009/TT-BTC l 10 nm. Th i gian s d ng c a my khai khong ny tnh n h t ngy 31/12/2012 l 2 nm. S kh u hao lu k l 120 tri u ng. - Gi tr cn l i trn s k ton c a my khai khong l 480 tri u ng. - Doanh nghi p xc nh th i gian trch kh u hao c a my khai khong l 15 nm theo Ph l c I Thng t s /2013/TT-BTC. - Xc nh th i gian trch kh u hao cn l i c a my khai khong nh sau: Th i gian trch kh u hao cn l i c a TSC = 15 nm x ( 1 - 2 nm ) = 12 nm 10 nm 16. 16 - M c trch kh u hao trung bnh hng nm = 480 tri u ng : 12 nm = 40 tri u ng/ nm (theo Thng t s /2013/TT-BTC) M c trch kh u hao trung bnh hng thng = 40 tri u ng : 12 thng = 3,333 tri u ng/ thng T ngy 01/01/2013 n h t ngy 31/12/2024, doanh nghi p trch kh u hao i v i my khai khong ny vo chi ph kinh doanh m i thng l 3,333 tri u ng. II. Phng php kh u hao theo s d gi m d n c i u ch nh: 1. N i dung c a phng php: M c trch kh u hao ti s n c nh theo phng php s d gi m d n c i u ch nh c xc nh nh: - Xc nh th i gian kh u hao c a ti s n c nh: Doanh nghi p xc nh th i gian kh u hao c a ti s n c nh theo quy nh t i Thng t s /2013/TT- BTC c a B Ti chnh. - Xc nh m c trch kh u hao nm c a ti s n c nh trong cc nm u theo cng th c d i y: M c trch kh u hao hng nm c a ti s n c nh = Gi tr cn l i c a ti s n c nh X T l kh u hao nhanh Trong : T l kh u hao nhanh xc nh theo cng th c sau: T l kh u khao nhanh (%) = T l kh u hao ti s n c nh theo phng php ng th ng X H s i u ch nh T l kh u hao ti s n c nh theo phng php ng th ng xc nh nh sau: T l kh u hao ti s n c nh theo phng php ng th ng (%) = 1 X 100 Th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh H s i u ch nh xc nh theo th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh quy nh t i b ng d i y: Th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh H s i u ch nh (l n) n 4 nm ( t 4 nm) 1,5 Trn 4 n 6 nm (4 nmt 6 nm) 2,0 Trn 6 nm (t6 nm) 2,5 Nh ng nm cu i, khi m c kh u hao nm xc nh theo phng php s d gi m d n ni trn b ng (ho c th p hn) m c kh u hao tnh bnh qun gi a gi tr cn l i v s nm s d ng cn l i c a ti s n c nh, th k t nm m c kh u hao c tnh b ng gi tr cn l i c a ti s n c nh chia cho s nm s d ng cn l i c a ti s n c nh. - M c trch kh u hao hng thng b ng s kh u hao ph i trch c nm chia cho 12 thng. 2. V d tnh v trch kh u hao ti s n c nh: V d : Cng ty A mua m t thi t b s n xu t cc linh ki n i n t m i v i nguyn gi l 50 tri u ng. Th i gian trch kh u hao c a ti s n c nh xc nh theo quy nh t i Ph l c 1 (ban hnh km theo Thng t s /2013/TT-BTC) l 5 nm. Xc nh m c kh u hao hng nm nh sau: - T l kh u hao hng nm c a ti s n c nh theo phng php kh u hao ng th ng l 20%. - T l kh u hao nhanh theo phng php s d gi m d n b ng 20% x 2 (h s i u ch nh) = 40% - M c trch kh u hao hng nm c a ti s n c nh trn c xc nh c th theo b ng d i y: 17. 17 n v tnh: ng Nm th Gi tr cn l i c a TSC Cch tnh s kh u hao TSC hng nm M c kh u hao hng nm M c kh u hao hng thng Kh u hao lu k cu i nm 1 50.000.000 50.000.000 x 40% 20.000.000 1.666.666 20.000.000 2 30.000.000 30.000.000 x 40% 12.000.000 1.000.000 32.000.000 3 18.000.000 18.000.000 x 40% 7.200.000 600.000 39.200.000 4 10.800.000 10.800.000 : 2 5.400.000 450.000 44.600.000 5 10.800.000 10.800.000 : 2 5.400.000 450.000 50.000.000 Trong : + M c kh u hao ti s n c nh t nm th nh t n h t nm th 3 c tnh b ng gi tr cn l i c a ti s n c nh nhn v i t l kh u hao nhanh (40%). + T nm th 4 tr i, m c kh u hao hng nm b ng gi tr cn l i c a ti s n c nh ( u nm th 4) chia cho s nm s d ng cn l i c a ti s n c nh (10.800.000 : 2 = 5.400.000). [V t i nm th 4: m c kh u hao theo phng php s d gi m d n (10.800.000 x 40%= 4.320.000) th p hn m c kh u hao tnh bnh qun gi a gi tr cn l i v s nm s d ng cn l i c a ti s n c nh (10.800.000 : 2 = 5.400.000)]. III. Phng php kh u hao theo s l ng, kh i l ng s n ph m: 1. N i dung c a phng php: Ti s n c nh trong doanh nghi p c trch kh u hao theo phng php kh u hao theo s l ng, kh i l ng s n ph m nh sau: - Cn c vo h s kinh t - k thu t c a ti s n c nh, doanh nghi p xc nh t ng s l ng, kh i l ng s n ph m s n xu t theo cng su t thi t k c a ti s n c nh, g i t t l s n l ng theo cng su t thi t k . - Cn c tnh hnh th c t s n xu t, doanh nghi p xc nh s l ng, kh i l ng s n ph m th c t s n xu t hng thng, hng nm c a ti s n c nh. - Xc nh m c trch kh u hao trong thng c a ti s n c nh theo cng th c d i y: M c trch kh u hao trong thng c a ti s n c nh = S l ng s n ph m s n xu t trong thng X M c trch kh u hao bnh qun tnh cho m t n v s n ph m Trong : M c trch kh u hao bnh qun tnh cho m t n v s n ph m = Nguyn gi c a ti s n c nh S n l ng theo cng su t thi t k - M c trch kh u hao nm c a ti s n c nh b ng t ng m c trch kh u hao c a 12 thng trong nm, ho c tnh theo cng th c sau: M c trch kh u hao nm c a ti s n c nh = S l ng s n ph m s n xu t trong nm X M c trch kh u hao bnh qun tnh cho m t n v s n ph m Tr ng h p cng su t thi t k ho c nguyn gi c a ti s n c nh thay i, doanh nghi p ph i xc nh l i m c trch kh u hao c a ti s n c nh. 2. V d tnh v trch kh u hao ti s n c nh: V d : Cng ty A mua my i t (m i 100%) v i nguyn gi 450 tri u ng. Cng su t thi t k c a my i ny l 30m 3 /gi . S n l ng theo cng su t thi t k c a my i ny l 2.400.000 m 3 . Kh i l ng s n ph m t c trong nm th nh t c a my i ny l: Thng Kh i l ng s n ph m hon thnh (m 3 ) Thng Kh i l ng s n ph m hon thnh (m 3 ) Thng 1 14.000 Thng 7 15.000 18. 18 Thng 2 15.000 Thng 8 14.000 Thng 3 18.000 Thng 9 16.000 Thng 4 16.000 Thng 10 16.000 Thng 5 15.000 Thng 11 18.000 Thng 6 14.000 Thng 12 18.000 M c trch kh u hao theo phng php kh u hao theo s l ng, kh i l ng s n ph m c a ti s n c nh ny c xc nh nh sau: - M c trch kh u hao bnh qun tnh cho 1 m 3 t i = 450 tri u ng: 2.400.000 m 3 = 187,5 /m 3 - M c trch kh u hao c a my i c tnh theo b ng sau: Thng S n l ng th c t thng (m 3 ) M c trch kh u hao thng ( ng) 1 14.000 14.000 x 187,5 = 2.625.000 2 15.000 15.000 x 187,5 = 2.812.500 3 18.000 18.000 x 187,5 = 3.375.000 4 16.000 16.000 x 187,5 = 3.000.000 5 15.000 15.000 x 187,5 = 2.812.500 6 14.000 14.000 x 187,5 = 2.625.000 7 15.000 15.000 x 187,5 = 2.812.500 8 14.000 14.000 x 187,5 = 2.625.000 9 16.000 16.000 x 187,5 = 3.000.000 10 16.000 16.000 x 187,5 = 3.000.000 11 18.000 18.000 x 187,5 = 3.375.000 12 18.000 18.000 x 187,5 = 3.375.000 T ng c ng c nm 35.437.500