Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Solución para Gestión de la Cadena de Suministros

Thru-Put SCM

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Qué es Thru-Put ?

Es una herramienta de planeación avanzada de la producción , paraempresas de manufactura.

Thru-Put se alimenta con:

Demanda y/o pronósitcos de los clientes

Descripción del producto

Niveles de inventarios,

Capacidad de producción, con eso ...

Crea un programa de compras y producción, validado en cuanto a materiales ycapacidad, para cumplir con las fechas de entrega requeridas por los clientes.

También provee herramientas gráficas y reportes para:

Identificar y administrar los problemas en el piso de planta antes que ocasionen

demoras en las órdenes.

Prometer fechas de entrega a clientes, validadas en cuanto a materiales y

capacidad.

Vincular las distintas plantas y los proveedores a la demanda de los clientes.

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Definición Lean Manufacturing

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la

reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción,

tiempo de espera, transporte, WIP, inventario, movimiento y

defectos) en productos manufacturados.

Las herramientas "lean" (en inglés, "sin grasa") incluyen

procesos continuos de análisis (kaizen), producción "pull" (en el

sentido de kanban), y elementos y procesos "a prueba de

fallos" (poka yoke).

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Definición Lean Manufacturing, principios claves:

Calidad perfecta a la primera - búsqueda de cero defectos, y detección

y solución de los problemas en su origen.

Minimización del despilfarro – eliminación de todas las actividades

que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso

de los recursos escasos (capital, gente y espacio).

Mejora continua – reducción de costes, mejora de la calidad, aumento

de la productividad y compartir la información.

Procesos "pull” – los productos son jalados (en el sentido de

solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción.

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Definición Lean Manufacturing, principios claves:

Flexibilidad – producir rápidamente diferentes mezclas de gran

variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes

menores de producción.

Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los

proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la

información.

Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas

correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad

correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto

al cambio.

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Principios básicos Lean Manufacturing - TOC

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Thruput y Lean Manufacturing

MUDA (que en japonés significa desperdicio o despilfarro) implica actividades que no añaden valor

económico.

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Que es un desperdicio

“Cualquier cosa que no sea la mínima cantidad de trabajadores, equipos,materiales, etc., que sean absolutamente esenciales para trabajarproductivamente”

UT Useful

time

Plant

Operating

time

TS

Time

SpentNon value-added time

“Cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio”

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Enfoque Lean de la Producción

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Desperdicio en Manufactura

ESPERAS EXCESO DE INVENTARIO

DEFECTOSMOVIMIENTOS INNECESARIOS

PROCESOS INADECUADOS

SOBREPRODUCCIÓN

$

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx11

Actualmente sabemos que, debido a la feroz competencia existente,

debemos embarcarnos en un proceso de mejora continua.

Proceso de Mejora Continua Lean Manufacturing - TOC

¿Es posible la mejora continua si nos dejamos llevar por nuestra

tendencia natural y nos concentramos en reducir los gastos?

Soluciones Empresariales > Cimatic de México

www.cimatic.com.mx

Beneficios

Lean con Thruput provee beneficios tangibles.

Reduce costos no sólo en el precio de venta.

• Reduce tiempo de entrega, tiempo ciclo en el proceso y tiempo depreparación.

• Elimina desperdicio.

• Busca la mejora continua.

Mejora la calidad en las entregas.

Mejora la evaluación y percepción del cliente.

Incrementa sobre todo la satisfacción del cliente.

Mejora el involucramiento de empleados y operarios, la moral ycultura de la empresa.