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Postgrado en Gerencia de Proyectos

Clase Introductoria

Profesora: María Esther Remedios

Planificación y Control del TIEMPO

Datos de Contacto

�[email protected]

�0416-635.76.15

�@meremedios

�http://mariaestherremedios.blogspot.com/

�https://sites.google.com/site/mariaestherremedios/

Prof. María Esther Remedios 2


Siempre puede ocurrir…..

Contenido

� Dinámica de Presentación

� Reglas del Curso / Aspectos Logísticos

� Programa de la Materia / Objetivos / Contenido

� Plan de Evaluación / Plan de Clases

� Bibliografía / Referencias electrónicas

� Base de Conocimiento / Estrategia de Enseñanza-Aprendizaje

� Próxima sesión:

� Unidad 1: Introducción a la Planificación y Control del Tiempo: Base Conceptual (1/2)

4 Prof. María Esther Remedios

Presentación: Conociéndonos

� Nombre

� Profesión

� Ocupación / Empresa / Cargo

� Hobbies / Preferencias

� Experiencia en Proyectos

� Expectativas


Reglas del curso: Dinámica el Semáforo

Que no se debe hacer: • Atender el celular en clase • Faltar a más de un 30% de las clases (4 /12) • No entregar las asignaciones en la fecha fijada • Tener una actitud pasiva

Que puede hacer como excepción: • Entradas/Salidas Tardías • Extenderse en otros temas

Que debe hacer: • Participar activamente • Aprender. Preguntar. Aclarar dudas • Respetar las opiniones • Entregar las tareas en la fecha prevista • Utilizar las herramientas del curso


Aspectos Logísticos

�Horario: Martes 6:15 a 8:30 pm (sin receso)

�Delegad@ del Curso

� Facilita la comunicación entre el profesor y asuntos generales del curso

� Toma semanal de la asistencia

�Gestor@ de la información y documentación

� Recopila y distribuye la información digital

� Crea y Administra grupo virtual del curso


Programa de la Materia

Planificación y Control del

TIEMPO

Contenido

Bibliografía Evaluación

Objetivos


Objetivos

Proporcionar al participante una visión integral de los elementos claves a considerar en los procesos de planificación y control de la duración del proyecto que permita asegurar que la ejecución se ajuste a los objetivos, alcance, estrategias y programas establecidos en el plan . Analizar el contexto de desarrollo de estos procesos, los parámetros involucrados, las técnicas en que se apoyan y las interrelaciones con las otras áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos.


Objetivos Específicos

� Definir y analizar los procesos de planificación y control de Gestión de Tiempo de Proyectos

� Manejar las técnicas de planificación y control de Tiempo en Proyectos

� Analizar las variables y los parámetros a ser considerados en el plan.

� Evaluar los principales factores que afectan el cumplimiento de los planes en los tiempos establecidos.

� Estudiar las causas de las desviaciones del tiempo y proponer acciones correctivas.


Contenido

� Introducción a la Planificación y Control del Tiempo � Base conceptual. El Tiempo del Gerente

� Gestión del Tiempo en los proyectos . Interrelación con las otras áreas del conocimiento

� Herramientas y técnicas para Planificación de Proyectos � Planificación de proyectos

� Software de Gestión de Proyectos

� EDT / WBS

� Actividades (recursos, secuenciación, duraciones)

� Diagramas de Gantt (de barras) y Curvas S

� Diagramas Pert/CPM (de redes). Camino Crítico

� Aceleración de Proyectos


Contenido

� Herramientas y técnicas para Control de Proyectos � Proceso de Control de Proyectos

� Método del Valor Ganado

� Medición del progreso

� Pronóstico de duraciones y costos

� Cambios y Control de Alcance

� Informar el avance y rendimiento

� Conclusiones, reflexiones finales y cierre


Plan de Evaluación


EVALUACION PORCENTAJE PUNTOS

1 Ensayo Administración personal del tiempo (individual) 15% 3

2 Exposición enfoque metodológico (grupo-individual) 20% 4

3 Presentación Proyecto de Planificación (grupo-individual) 15% 3

4 Informe Final Proyecto de Planificación (grupo) 20% 4

5 Examen final / Taller (grupo) 30% 6

100% 20

Plan de clases y evaluaciones


10-ene 17-ene 24-ene 31-ene 07-feb 14-feb 21-feb 28-feb 06-mar 13-mar 20-mar 27-mar 03-abr 10-abr 17-abr

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 11 12

1. Introducción a la Planificación y Control del Tiempo

X X X

Ensayo AdministracionPersonal del Tiempo (Ind.) 15%

X

2. Herramientas y técnicas para Planificación de Proyectos

X X X X X X

Exposiciones (Grupo-Ind) 20% X X X

Presentación Proyecto de Planificación (Grupo-Ind) 15%

Def. Pres.

Informe final Proyecto de Planificación (Grupo) 20%

X

3. Herramientas y técnicas para Control de Proyectos

X X

Examen Final / Taller (Grupo) 30% X

Entrega de Notas X

Prácticas en Project

CA

RN

AV

AL

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO

Asignatura: Planificación y Control de Tiempo. Sección: 002

Profesor: Remedios De Legonia, María Esther

TERM: 201242CRN: 42037

Todas las evaluaciones deben ser entregadas en físi co y enviadas por correo en formato pdf

Bibliografía

� Aristeguieta, Alberto (2007). “Gerencia de Proyectos“. Tercera Edición: Universidad Metropolitana. Caracas.

� Horine, Gregory (2009). “Manual Imprescindible. Gestión de Proyectos”. Ediciones Anaya Multimedia, 2010. Impreso en España.

� Chamoun Yamal, (2002). “Administración Profesional de Proyectos. La Guia”. Mc Graw-Hill/ Interamericana de Mexico.

� Colmenar, Antonio y otros. “Gestión de proyectos con Microsoft Project 2007”. Alfaomega Grupo Editor, S.A. México.

� Guido, J. y Clemente, J.(2007). “Administración exitosa de proyectos”. Tercera edición. Editorial Thonsom. México.

� Hindle, Tim. (1998). “La administración del tiempo”. Editorial Grijalbo. Barcelona.

� Ménard, Jean. (2006). “Todo bajo control”. Editorial Larousse. México.

� Palacios, Luis E. “Gerencia de Proyectos. Un enfoque Latino”. UCAB. 2007. Caracas.

� PMI. “Guía de los Fundamentos de la Dirección de proyectos. PMBOK”. Cuarta Edición. Project Management Institute, Inc. 2008. Pennsylvania.

� Remedios, María (2012). “Láminas de apoyo a la clases de planificación y control de proyectos”. 7ª edición. UCAB. Caracas.


Referencias electrónicas

� LiderDeProyecto.com está dedicado a intercambiar, difundir y promover experiencias, técnicas y prácticas en materia de manejo de proyectos. Buscamos poner los conocimientos y prácticas recomendados por instituciones mundialmente reconocidas, tales como el Project Management Institute (PMI®) y el Software Engineering Institute (SEI®), al alcance de todas aquellas personas que tengan necesidad de aprovecharlas. Muy en especial, buscamos promover el intercambio de experiencias y conocimientos en manejo de proyectos en países de habla hispana. http://www.liderdeproyecto.com/

� Project Management Institute: http://www.pmi.org/Pages/default.aspx

PMI Capítulo Venezuela: http://www.pmi-v.org.ve/

� deGerencia.com es un portal de mejora gerencial, dirigido al gerente de habla hispana: http://www.degerencia.com/

Videos recomendados http://www.degerencia.com/videos/gestion_de_proyectos_reflexiones_metodologicas_1

http://www.degerencia.com/videos/gestion_de_proyectos_reflexiones_metodologicas_2


Base de Conocimiento

Libros Enlaces Web Láminas del

Curso Tareas Otros Docs

Base de Conocimientos


• Google Sites • Blog • Gmail – Docs • ….

Comunidad de

Aprendizaje

Facilitación

Participación

Activa

Construcción

Colaborativa

Ejemplos

Ilustrativos

Ejercicios

Talleres

Casos de

Estudio

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Estrategia enseñanza-aprendizaje

Próximos pasos

�Descargar Material próxima clase: https://sites.google.com/site/mariaestherremedios/planificacion-y-control-del-tiempo: Tiempo_MER_2_Base_Conceptual

�Conformar equipos de trabajo

�Seleccionar tema de exposición

�Seleccionar proyecto a planificar


Fin sesión Introductoria

Próxima clase:

Base Conceptual Planificación y Control del Tiempo


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