tietojohtamisen perusteet: tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti
DESCRIPTION
Tietojohtamisen perusteet kalvosarjan 2. osa: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti? Tässä kalvossa käydään läpi johtamisen ja tietojohtamisen kontekstia ja tietoperustaisen arvonluonnin peruskonsepteja.TRANSCRIPT
![Page 1: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/1.jpg)
TIETOJOHTAMISEN KONTEKSTI JA TIETOPERUSTAINEN ARVONLUONTI
TIETOJOHTAMISEN PERUSTEET:
![Page 2: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/2.jpg)
TIETOJOHTAMISEN PERUSTEET:TIETOJOHTAMISEN KONTEKSTI JA TIETOPERUSTAINEN ARVONLUONTI
Tietojohtamisen tutkimuskeskus NOVIhttps://www.tut.fi/novi/
Twitter: @Noviresearch ja @tietojohtaminen
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
2
![Page 3: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/3.jpg)
TÄMÄN ESITYKSEN KESKEISET KYSYMYKSET
• Mitä johtaminen on?
• Missä kontekstissa tietoa ja tiedolla johdetaan?
• Mitä arvonluonti on?
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
3
![Page 4: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/4.jpg)
JOHTAMISEN MÄÄRITELMIÄ
JATKUVA PROSESSI, JOKA VAIKUTTAA KÄYTTÄYTYMISEEN
VUOROVAIKUTUSSUHDE, JOSSA VAIKUTUSVALTA ON EPÄTASAISESTI JAKAUTUNUT
TOIMINTAA (EI IHMISTEN OMINAISUUKSIA)
(JUUTI, ORGANISAATIOKÄYTTÄYTYMINEN)
”THE ART OF GETTING THINGS DONE THROUGH PEOPLE”
(MARY FOLLET)
HUOM! MÄÄRITELMIÄ LÖYTYY VIELÄ USEITA LISÄÄ!
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
4
![Page 5: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/5.jpg)
JOHTAMISEN KÄSITTEITÄMANAGEMENT
LIIKKEENJOHTO, ASIOIDEN JOHTAMINEN
LEADERSHIPJOHTAJUUS, IHMISTEN JOHTAMINEN
BUSINESS ADMINISTRATIONYRITYSHALLINTO, RAKENTEIDEN JA PROSESSIEN JOHTAMINEN JA KONTROLLOINTI
JOHTAMISPROSESSIN KLASSISET PERUSELEMENTITSUUNNITTELU, TOTEUTUS, VALVONTA
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
5
![Page 6: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/6.jpg)
KOKEMUKSISTA KERÄTTYÄ, HYVÄN JOHTAJAN OMINAISUUKSIA ON…
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
LUOTTAMUSTAVOITETTAVUUSPÄÄTÖKSENTEKOKYKYTASAPUOLISUUSKEHITTYMISTÄ TUKEVASITOUTUNEISUUSREHELLISYYSERI NÄKÖKULMIEN SALLIMINENVASTUUNKANTOOSAA OLLA VÄÄRÄSSÄPALAUTTEENANTOKYKYPALAUTTEEN VASTAANOTTOKYKY
PALKITSEE ANSION MUKAANDELEGOINTITAITOPRIORISOINTITAITOSUBSTANSSIOSAAMINENAVOIMUUSJOUSTAVUUS
* PERUSTUU 25:N IT-ALALLA TYÖSKENTELEVÄN ASIANTUNTIJAN / PÄÄLLIKÖN VASTAUKSIIN
6
![Page 7: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/7.jpg)
TÄMÄN ESITYKSEN KESKEISET KYSYMYKSET
• Mitä johtaminen on?
• Missä kontekstissa tietoa ja tiedolla johdetaan?
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
7
![Page 8: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/8.jpg)
MISSÄ TIETOA JA TIEDOLLA JOHDETAAN?
YKSILÖ
TIIMI
ORGANISAATIO
VERKOSTO
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
8
![Page 9: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/9.jpg)
YKSILÖ
YKSILÖN MERKITYS TIETOJOHTAMISEN KYSYMYKSISSÄ ON OLENNAINEN
HILJAINEN TIETO OPPIMINEN ALAINEN ESIMIES TIETOJÄRJESTELMIEN KÄYTTÄJÄ INHIMILLISET VIRHEET – MM. TIETOTURVALLISUUS
YKSILÖ ON TYÖNTEKIJÄNÄ KUITENKIN OSA ORGANISAATIOTA, JA USEIN OSA TIIMIÄ JA LAAJEMPAA VERKOSTOA
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
9
![Page 10: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/10.jpg)
TIIMITIIMI ON RYHMÄ IHMISIÄ, JOILLA ON TOISIAAN TÄYDENTÄVÄÄ OSAAMISTA
TIIMI ON SITOUTUNUT YHTEISEEN PÄÄMÄÄRÄÄN JA TOIMINTATAPAAN
TIIMI KOKEE OLEVANSA YHTEISVASTUUSSA SUORITUKSISTAAN
HUOM! SUURIN OSA TIIMEIKSI NIMITETYISTÄ RYHMISTÄ YRITYKSISSÄ EI TODELLISUUDESSA TÄYTÄ NÄITÄ KRITEEREJÄ
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
10
![Page 11: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/11.jpg)
ORGANISAATIO (1/4):ORGANISAATION OLEMUKSESTA
ORGANISAATIO ON YHTEISTOIMINTAJÄRJESTELMÄ, JOLLA ON TOIMIVALTA- JA TYÖNJAKORAKENNE. ORGANISAATIOITA OVAT ESIMERKIKSI YKSITYISET YRITYKSET, ERILAISET LAITOKSET, VIRASTOT, KUNNAT JA YHTYMÄT.
ORGANISAATION DILEMMAORGANISAATIOLLA ON KOLLEKTIIVISET TAVOITTEET, MUTTA TOIMIJAT OVAT
YKSILÖLLISIÄ
DILEMMAA RATKAISTAESSA TÄRKEÄÄYKSILÖ- JA RYHMÄKÄYTTÄYTYMISEN YMMÄRTÄMINEN
KIELEN JA KULTTUURIN MERKITYKSEN YMMÄRTÄMINEN
ORGANISAATIO VOIDAAN NÄHDÄRAKENTEENA
TOIMINTANA
KULTTUURINA 11
![Page 12: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/12.jpg)
ORGANISAATIO (2/4):ORGANISAATIO RAKENTEENA
ORGANISAATIOKAAVIOTA KÄYTETÄÄN USEIN KUVAAMAAN:
ASEMAATYÖNJAKOAHIERARKKISUUTTAINFORMAATION KULKUAOHJAUSSUHTEITA
ORGANISAATIORAKENTEEN ULOTTUVUUDET:HIERARKKINEN - MATALAAVOIN – SULJETTUSTAATTINEN – DYNAAMINENVIRALLINEN - EPÄVIRALLINEN
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
12
![Page 13: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/13.jpg)
ORGANISAATIO (3/4): ORGANISAATIO TOIMINTANA
1970- JA 1980-LUVUILLA HERÄSI KESKUSTELU TYÖELÄMÄN LAADUSTA
TAYLORISMIN KRITIIKKITÖIDEN INHIMILLISTÄMINENTYÖN SISÄLLÖN MERKITYKSEN TUNNISTAMINENTYÖN AUTONOMIAN LISÄÄNTYMINENKEHITYSMAHDOLLISUUKSIEN MERKITYKSEN HUOMIOIMINEN
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
13
![Page 14: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/14.jpg)
ORGANISAATIO (4/4):ORGANISAATIO KULTTUURINA
MERKITYSTEN VERKOSTO, JONKA KAUTTA IHMISET TULKITSEVAT KOKEMUKSIAAN JA JOKA OHJAA TOIMINTAA
SCHEIN: KULTTUURIN TASOTARTEFAKTITARVOTPERUSKOKEMUKSET
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
14
![Page 15: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/15.jpg)
VERKOSTO (1/4):OLEMUKSESTA
Verkostot koostuvat suorista ja epäsuorista liikesuhteista, joissa TOIMIJAT suorittavat TOIMINTOJA muokkaamalla ja siirtämällä RESURSSEJA
Verkostot tällä tavalla määriteltynä eivät tarkoita pelkästään kumppanuusperusteisia liikesuhteita, vaan suhteiden moninainen kirjo on olennainen piirre verkostolle
Olennaista on myös verkoston evoluutiomainen kehitys
Verkostoyritysten yhteistyöhön varsinaisen tuotantotoiminnan lisäksi kuuluu myös osaamisen ja tiedon vaihtoa sekä tuotteiden ja toiminnan kehittämistä.
15
![Page 16: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/16.jpg)
VERKOSTO (2/4):RAKENTEESTA
Kuvat: http://www.tekes.fi/julkaisut/digitaalinen_verkostotalous.pdf 16
![Page 17: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/17.jpg)
VERKOSTO (3/4):EDELLYTYKSIÄ JA EDESAUTTAVIA TEKIJÖITÄ
YHTEISET TAVOITTEETYHTEISET PELISÄÄNNÖT (MYÖS KONFLIKTITILANTEET)AVOIMUUSLUOTTAMUSTIEDON- JA OSAAMISEN JAKAMINENYHTEENSOPIVAT TIETOJÄRJESTELMÄT
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
17
![Page 18: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/18.jpg)
VERKOSTO (4/4): TIETO- JA VIESTINTÄTEKNOLOGIAN ROOLI
VERKOSTOSSA TOIMIVIEN YRITYSTEN LIIKETOIMINTAPROSESSIT ON SAATAVA TOIMIMAAN YHTEEN MAHDOLLISIMMAN HYVIN
PROSESSIEN TOIMINTA PERUSTUU TIETOVIRTOIHIN
YRITYSTEN LIIKETOIMINTAPROSESSIT JA YRITYSTEN VÄLISET TIETOVIRRAT PERUSTUVAT OSALTAAN TIETO- JA VIESTINTÄTEKNOLOGIAN HYVÄKSIKÄYTTÖÖNHYVÄT PUOLET?
HUONOT PUOLET?
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
18
![Page 19: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/19.jpg)
TÄMÄN ESITYKSEN KESKEISET KYSYMYKSET
• Mitä johtaminen on?
• Missä kontekstissa tietoa ja tiedolla johdetaan?
• Mitä arvonluonti on?
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
19
![Page 20: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/20.jpg)
MITÄ ARVONLUONTI ON?
USEITA ERILAISIA MÄÄRITELMIÄ, YLEISESTI KUITENKIN HYÖTYJEN JA UHRAUSTEN VÄLINEN EROTUS
RAHALLINEN JA EI-RAHALLINEN ARVO
KESKEINEN LIIKETALOUSTIETEEN KESKUSTELUAIHE 2000-LUVULTA LÄHTIEN
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
20
![Page 21: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/21.jpg)
MITÄ TARKOITTAA TIETOPERUSTAINEN ARVONLUONTI?
TIEDON ARVO REALISOITUU TIETOA HYÖDYNNETTÄESSÄ, ELI KUN TIETOA KÄYTETÄÄN OHJAAMAAN YKSILÖN, TIIMIN, ORGANISAATION JA/TAI VERKOSTON TOIMINTAA.
ESIMERKKI: ASIAKASTIETO, KOKONAISVALTAINEN ARVONLUONTI
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
21
![Page 22: Tietojohtamisen perusteet: Tietojohtamisen konteksti ja tietoperustainen arvonluonti](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042505/5584349dd8b42a56178b474b/html5/thumbnails/22.jpg)
LISÄÄ SISÄLTÖÄ TIETOJOHTAMISESTA JA AIHEALUEEN TUTKIMUKSESTA:
Twitter: @Noviresearch ja @tietojohtaminen
Tietojohtamisen tutkimuskeskus NOVIn kotisivuthttps://www.tut.fi/novi/
Slideshare: http://www.slideshare.net/Noviresearch
YouTube: http://youtube.com/noviresearch
NOVI RESEARCH CENTERTUT.FI/NOVITWITTER: @NOVIRESEARCH
22