tímarit háskólanns í reykjavík

KAPÍTALISMI Í KREPPU

Íslendingar falla í fjármálalæsi

Ný tækni sem færir lömuðum aukna hreyfigetu

Eintal vélarinnar – þróun nýrrar gervigreindar

Svigrúm aðildarríkja Evrópusambandsins

A Socratic Dialogue on Theoretical Computer Science

Við stefnum að því að skilja konur...

TÍMARITHÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK

Maí 2009

I recently joined Reykjavik University as Provost, or Chief Academic Officer. I am excited by the vitality and vibrancy of RU, by the enthusiasm and dedication of our outstanding international faculty and staff, the excellence of teaching at all levels, the quality of research, the attentiveness of the university to anticipating and supporting student needs, and RU’s drive for constant improvement. I am inspired by the maturity, work ethic and passion of the student body.

Reykjavik University has declared its aggressive ambition to become a first-tier, internationally recognized research university. The hallmark of a research university is the intimate inter- connection of research and teaching at both the undergraduate and graduate level. Faculty who do research bring the excite-ment of the laboratory into their classrooms. That laboratory might be where zebra fish are studied or computer simulations performed. Or the laboratory might be a courtroom or corporate boardroom or classroom of adolescents. In turn, teaching enhances research by providing the tools to plan and execute the research, and then analyze and interpret the results.

Students at RU have the opportunity not only to learn from faculty research in the classroom, but to participate in research through project and thesis work in the Masters Programs. Examples of research highlighted in this magazine include projects examining various crises: the financial crisis in Iceland, the crisis in capitalism worldwide. Others ask why we sleep or how to apply geothermal energy or how global warming can change sailing routes in the North Atlantic. Still other projects look at the behavior of adolescents or the behavior of the shopper. Legal researchers examine contracts between Iceland/Norway

and the European Union. Computer scientists describe research in artificial intelligence, theoretical computer science and general game playing.

Our aim at Reykjavik University is to develop powerful research to strengthen our international reputation, infuse our teaching with new ideas, and generate new knowledge for both industry and the community. Research engagements for our students and academic staff pervade our thinking across all Schools at RU in both our undergraduate and graduate programs.

I am confident that you will share my excitement for the future of Reykjavik University after exploring the research and educational opportunities in the following pages, and I invite you to join in helping create that future by enrolling in our Masters Programs.

Ég gekk nýlega til liðs við Háskólann í Reykjavík sem aðstoðar-rektor. Mér hefur fundist ánægjulegt að sjá hve mikill kraftur einkennir HR, hve alþjóðlegt starfsfólk skólans er áhugasamt og einart, hve kennsla á öllum stigum er framúrskarandi, hve gæði rannsókna eru há, hve mikið starfsfólk leggur sig fram um að sjá fyrir og styðja við þarfir nemenda og hve sífellt er unnið að betri árangri á öllum sviðum. Ennfremur er ánægjulegt að upplifa hve nemendahópurinn er þroskaður, vinnusamur og áhugamikill.

Háskólinn í Reykjavík hefur lýst yfir þeim ákveðna vilja sínum að verða fyrsta flokks, alþjóðlega viðurkenndur rannsóknar-háskóli. Aðalsmerki rannsóknarháskóla er gagnkvæm tengsl milli rannsókna og kennslu bæði í grunnnámi og framhaldsnámi. Nám undir handleiðslu kennara sem sinna rannsóknum ber einkenni þeirrar spennu sem fylgir vinnu innan rannsóknarstofunnar. Sú vinna getur falið í sér allt frá athugunum á zebrafiskum til tölvuhermunar. Rannsóknarstofan kann einnig að vera í formi réttarsals, fundarherbergis eða kennslustofu. Á sama hátt og rannsóknir efla kennslu, eflir kennsla rannsóknir með því að útvega þau verkfæri sem notuð eru til að skipuleggja og fram-kvæma rannsóknir og jafnframt greina og túlka niðurstöður þeirra.

Nemendur við HR hafa ekki einungis tækifæri til að læra af rannsóknum kennara í námi sínu heldur gefst þeim einnig kostur á að taka þátt í rannsóknum í gegnum verkefna- og ritgerðavinnu í meistaranámi. Sem dæmi um rannsóknir sem fjallað er um í

þessu tímariti má nefna verkefni sem skoða kreppur af ýmsu tagi; fjármálakreppuna á Íslandi og kreppu auðvaldsskipulagsins um allan heim. Önnur verkefnanna kanna hvers vegna við sofum, hvernig nýta má jarðhita og hvernig loftslagshlýnun getur breytt siglingaleiðum í Norður-Atlantshafi. Enn önnur skoða hegðun ungmenna og innkaupahegðun. Rannsakendur á sviði laga kanna samninga milli Íslands/Noregs og Evrópusambandsins. Tölvunar- fræðingar lýsa rannsóknum á sviði gervigreindar, kennilegrar tölvunarfræði og almennrar leikjaspilunar.

Markmið okkar hjá Háskólanum í Reykjavík er að þróa öflugar rannsóknir sem styrkja alþjóðlegt orðspor okkar, auðga kennsluna með ferskum hugmyndum og skapa nýja þekkingu fyrir bæði atvinnulífið og samfélagið. Mikil áhersla er lögð á þátttöku nemenda og kennara í rannsóknum innan allra deilda HR bæði í grunnnámi og framhaldsnámi.

Ég er viss um þú munt deila áhuga mínum á framtíð Háskólans í Reykjavík eftir að hafa kynnt þér þau tækifæri til rannsókna og menntunar sem lýst er á eftirfarandi síðum. Ég býð þér einnig að taka þátt í að skapa þá framtíð með því að skrá þig í meistaranám innan skólans.

ÁVARP FRÁ AÐSTOÐARREKTOR HR

4 36

Efnisyfirlit

10

30

2

3

4

8

10

12

13

14

16

17

18

20

21

22

24

26

27

28

30

32

32

34

35

36

Ættartré heillar þjóðar

Efling liðsheildar

Kapítalismi í kreppu

Stærðfræði er skemmtileg og gagnleg!

Eintal vélarinnar

It’s not just about maximizing the profits

Samningur um evrópska efnahagssvæðið

Mannlegar vitverur í félagslegu leikjaumhverfi

HR á meðal bestu viðskiptaháskóla Evrópu

Norðurskautsleiðin og möguleikar Íslands

Þar sem ljótleikinn er bannaður

Laganemar í fremstu röð

Hrunið

Eftirlíking af milliríkjadeilu

Heilsa, hagur og þróun þjóða

Rannsóknir & greining

Heilsusamlegur lífsstíll => betri námsárangur

Kínverska við Háskólann í Reykjavík


Er siðbótar þörf í íslensku viðskiptalífi?

Þar sem bakarinn, fisksalinn og-

barþjónninn eru kennarar!

Til hvers sofum við?

Við stefnum að því að skilja konur...

Alþjóðleg ráðstefna helguð prófessor við HR

Ný tækni sem færir lömuðum

aukna hreyfigetu

Hvernig hegða neytendur sér?

Nýjar leiðir til verðmætasköpunar

Svigrúm aðildarríkja EB/EES

Navigating a Winding Mountain Road: The

Status of Management Accounting in Iceland

Fyrsti samningur Columbia University

Teachers College við evrópskan háskóla

Ákvarðanataka vegna nýtingar jarðhita

Notkun spuna í upplýsingatækni framtíðarinnar

Áhrif alþjóðadómstóla aukin

Alþjóðastofnun um opinber innkaup

A Socratic Dialogue on Theoretical

Computer Science

General Game Playing

Íslenska forvarnarmódelið

Substance use prevention for

adolescents: The Icelandic Model

Trends in prevalence of substance use

among Icelandic adolescents, 1995–2006

Adolescent Health Behavior, Contentment

in School, and Academic Achievement

Rannsóknir á næstu kynslóð harðra diska

Máltækni

Meistaranám

36

38

40

40

42

43

44

46

47

47

48

49

50

51

51

51

52

53

54

2 Háskólinn í Reykjavík | Maí 2009 | hr.is

Verkefnið, sem er lokaverkefni með rannsóknaráherslu, heitir Combintorial Pedigree Inference from Genomic Data og er í stuttu máli vísir að því að geta endurbyggt ættartré eða ættar-net þjóðar eða ættbálks með því að bera saman erfðaefni nú- lifandi einstaklinga. Þeir segja að þessar rannsóknir og framhalds-rannsóknir geti haft töluverð hagnýt læknisfræðileg, ættfræðileg og lagaleg gildi.

Það má segja að Eiríkur Fannar og Jón Ingi komi sitt úr hvorri áttinni. Eiríkur Fannar er stúdent af eðlisfræðibraut Menntaskólans í Reykjavík en Jón Ingi er stúdent af náttúrufræðibraut frá Verk-menntaskólanum á Akureyri. Þeir tóku sér báðir frí frá námi eftir stúdentspróf, en ákváðu svo báðir að hefja nám við tölvunar-fræðideild HR.

Jón Ingi: „Ástæðan fyrir því að HR varð fyrir valinu frekar en einhver hinna skólanna var sú að kynningin á náminu leit mjög vel út,” segir Jón Ingi. “Það heillaði mig hvernig staðið var að náminu, tengsl við atvinnulífið voru líka mikill plús og síðast en ekki síst þá eru mjög virkir rannsakendur við tölvunarfræðideild HR sem eru að vinna að áhugaverðum hlutum og ég tel að það sé mikill gæðastimpill á náminu.“

Eiríkur segir að verkefnið hafi verið unnið undir leiðsögn Jotun Heins, prófessors við Oxford háskóla, en hann stjórnar rannsóknar-hópi í erfðagreiningu og lífupplýsingafræði við skólann.

Ættartré heillar þjóðar

Eiríkur: „Hein starfaði á árum áður með Luca Aceto, sem er prófessor við tölvunarfræðideild HR. Hann var að leita að nemendum til að vinna 6 vikna rannsóknarverkefni yfir sumar-tímann. Verkefnið hafði ákveðna erfðafræðilega skírskotun til lítilla þjóða og því þótti honum tilvalið að finna íslenska nemendur til starfsins. Hann sendi póst á Luca Aceto sem svo áframsendi hann á nokkra vel valda nemendur, þar á meðal okkur.“

Ómetanlegt tækifæriÞeir félagar segja það hafa verið ómetanlegt tækifæri að fá að vinna svona verkefni við eina elstu og virtustu menntastofnun veraldar, en þeir dvöldu í 6 vikur í Oxford í fyrrasumar í tengslum við verkefnið.

Eiríkur: „Vikurnar sem dvöldum við Oxford háskóla, ásamt öðrum sumarverkefnisnemendum, eru á meðal gleðilegustu stunda sem ég hef átt í lífinu. Þetta var ógleymanlegt sumar. Núna tæplega ári síðar er þetta mér fyrst og fremst mikil uppspretta stolts. Ég er satt best að segja farinn að vorkenna mínum nánustu að þurfa að umbera sjálfumgleði mína.“

Jákvæður stimpillJón Ingi: „Ég held það sé ágætur stimpill á mann að hafa fengið að gera þetta verkefni. Háskólar á borð við Oxford taka ekki við nemendum nema þeir hafi góðar einkunnir og meðmæli á bak við sig, og ég er nokkuð viss um að þetta eigi eftir að gagnast okkur þegar við sækjum um framhaldsnám síðar meir.“

Tveir nemendur við tölvunarfræðideild HR, Jón Ingi Sveinbjörnsson og Eiríkur Fannar Torfason, fengu það einstaka tækifæri sl. sumar að vinna lokaverkefni sitt til BSc-gráðu í samstarfi við Oxford háskóla.

hr.is | Maí 2009 | Háskólinn í Reykjavík 3

Efling liðsheildarÞorlákur Karlsson, forseti viðskiptadeildar HR

Samvinna nemenda við lausn verkefna og nánd þeirra hvern við annan á námskeiðinu flýtir því að þeir nái saman í vinnu í náminu sjálfu.

„Við þykjum nú hafa ákveðinn prófþokka og það hefur ítrekað skilað okkur á forsetalistann hér í HR,“ bætir Eiríkur við hlæjandi. Hann segir að dvöl þeirra félaga við Oxford hafi opnað augu hans fyrir því hversu mikið hann ætti eftir ólært og að það hafi fyllt hann endurnýjuðu námshungri. „Í lífupplýsingafræðinni koma saman þættir margra mismunandi fræðigreina s.s. erfðafræði, tölvunarfræði og tölfræði. Samstarfsaðilinn var okkur ómissandi í þessu verkefni enda var hann okkar meginuppspretta vitneskju um viðfangsefni rannsóknarinnar. Mér þótti einnig frábært að fá að kynnast akademískri rannsóknarvinnu í lokaverkefni mínu þar sem í því felst persónuleg áskorun. Hagnýta hugbúnaðargerð hef ég stundað árum saman og ég hafði því skiljanlega minni áhuga á lokaverkefni á því sviði.“

Jón Ingi tekur heils hugar undir þetta. „Þetta verkefni var líklega það sem endanlega sannfærði mig um að velja lífupplýsinga-fræði sem framhaldsnám. Mjög ólíklegt er að ég hefði farið í að vinna lokaverkefni í lífupplýsingafræði ef þetta verkefni hefði ekki komið til.“Og það er ekki að spyrja að því, þeir félagar hyggja að sjálfsögðu á frekara nám í framtíðinni.

Fyrsti liður í námi allra nemenda í meistara-námi viðskiptadeildar er námskeið um eflingu liðsheildar. Þar sem miklu máli skiptir að nemendur nái sem best saman frá fyrsta degi er þetta liðsheildarnám-skeið afar mikilvægt til þess að ná þessu markmiði á skjótan hátt.

Sérstakt námskeið er haldið fyrir MBA-nemendur, en upphafsvika námsins (e. ori- entation week) byggist mikið upp á að efla nemendur sem hóp. Þátttaka í þessari upphafsviku og liðsheildarnámskeiðinu er lykilatriði til þess að ná árangri í náminu þar sem mjög margt í MBA-náminu felst í því að fólk vinnur saman – bæði sem ein heild og í smærri hópum. Fjallað er um hópastarf bæði á fræðilegan og hagnýtan hátt. Þá er jafnan skipt í hópa nemenda í náminu byggt á útkomu prófs (TMS) til þess að tryggja allar „megintýpur“ fólks í hverjum hópi. Á námskeiðinu er unnið meðal annars með væntingar nemenda, liðsheild er byggð markvisst upp og fjallað um hvað það þýðir að vera MBA-nemandi.

Liðsheildarnámskeiðið í hinum meistara-námslínum viðskiptadeildar byggist á leikjum og þrautalausnum þar sem fólk

„Stefnan er að fara beint í framhaldsnám,“ segir Jón Ingi. „Ég hef ákveðið að fara í nám í lífupplýsingafræði. Ég sótti um á þremur stöðum, Imperial College, Oxford og Edinborgarháskóla. Ég er nú þegar kominn inn í meistaranám við Imperial en er ennþá að bíða eftir svörum frá Oxford og Edinborg, þau koma vonandi á næstu dögum. Í Imperial og Edinborg sótti ég um MSc-gráður en í Oxford sótti ég um á Life Sciences Interface Doctoral Training Centre sem er 4ra ára PhD-nám, fyrsta árið í undirbúning og svo farið yfir í að vinna PhD-rannsókn.“

Eiríkur ætlar að taka hlutunum með aðeins meiri ró á næstunni. „Ég hef nýlega lokið kerfisfræðináminu og er núna eilítið að draga andann þar sem það getur verið lýjandi til lengdar að vera í fullri vinnu og háskólanámi ásamt því að starfa í hljómsveit,“ en Eiríkur hefur verið í fullu starfi hjá Hugviti hf. síðan árið 2001 auk þess sem hann lemur trommur í einni af vinsælustu hljómsveitum landsins, Múgsefjun. „Ég hyggst snúa aftur í haust og klára BSc-námið og halda þar með fjölskylduhefðinni lifandi, en bæði faðir minn og systir útskrifuðust frá tölvunarfræðideild HR. Viltu reyna að giska á vinsælasta umræðuefnið í fjölskylduboðunum?“

þarf að vinna saman. Þarna reynir bæði á hug og hönd, en þetta námskeið hefur að undanförnu verið unnið í samvinnu við Capacent, sem sér um framkvæmd þess. Mottó námskeiðsins er „Áskorun að eigin vali“. Samvinna nemenda við lausn verkefna og nánd þeirra hvern við annan á námskeiðinu flýtir því að þeir nái saman í vinnu í náminu sjálfu. Farið er upp í sveit þar sem námskeiðið er haldið utanhúss – ávallt í góðu veðri! Verkefnin á námskeiðinu eru fjölbreytt, en þar er sýnt meðal annars fram á hvernig hópur getur náð betri árangri en einstaklingar ná. Þá er unnið á námskeiðinu með frumkvæði, samvinnu og traust. Það má segja að eftir námskeiðið sé hópurinn umsvifalaust tilbúinn að takast á við verkefni vetrarins sem samhentur hópur.

Mikil ánægja er með þessi námskeið í viðskiptadeild – þau eru bæði gagnleg og skemmtileg. Námskeiðin eru einn af lykilþáttum í því hversu vel hefur tekist til með námið, þótt efni þeirra snerti ekki sjálft innihald meistaranámsins. Liðs- heildarnámskeið við upphaf meistaranáms er því einfaldlega ómissandi þáttur í starfi viðskiptadeildar.


Kapítalismi í kreppu

Kapítalisminn hefur hins vegar bylt nær öllum samfélögum mannsins og hann er enn að breyta daglegum viðfangs-efnum og aðstæðum milljarða manna. En frá því kapítalisminn varð til í Evrópu seint á miðöldum hefur hann lent í tíðum kreppum. Sumar voru nægilega djúp-stæðar til að menn spáðu endalokum þess hagskipulags. Núverand kreppa er nægilega alvarleg til að menn spyrji áleitinna spurninga um framtíð kapítal-ismans. Sagan, eins og oftast, er helsta vísbendingin um framtíðina.

Kapítalisminn er lífseigurHvað sem mönnum finnst um kapítal- ismann sést á sögu síðustu áratuga og alda að fyrirbærið á sér fleiri líf en köttur-inn. Kapítalisminn virtist til dæmis eiga lítið erindi við framtíðina í mikilli kreppu á 19. öld og enn síður á fjórða áratugi síð-ustu aldar þegar kynslóð mennta-manna sá valið helst standa á milli kom-múnisma og fasisma. Eftir síðari heims- styrjöldina var kapítalisminn haminn vegna

reynslu millistríðsáranna og það svo mjög að eðlismunur varð á áhrifum hans á flest vestræn þjóðfélög frá því sem áður var.

Kapítalisminn, sérstaklega í Evrópu, var greyptur í umgjörð félagshyggju. Þetta var þó með svo ólíkum hætti að auðveld-lega má greina fjögur eða fimm afbrigði af kapítalisma innan þeirrar einu álfu. Hrun nýlenduveldanna á áratugunum eftir stríð lokuðu líka meirihluta heimsins fyrir frjáls-um alþjóðaviðskiptum og erlendum fjár-festingum. Í hundrað nýfrjálsum ríkjum sem urðu til við hrun nýlenduveldanna var frjálsum alþjóðaviðskiptum hafnað enda töldu menn alþjóðlegan kapítalisma og

nýlendustefnuna vera tvær hliðar á sama pening. Þau fáu ríki utan Vesturlanda sem kusu kapítalískt hagskipulag, eins og Japan, Singapore, Taiwan og Suður-Kórea völdu módel sem voru óþekkt á Vestur-löndum.

Enn ein kreppanÁ áttunda áratugi síðustu aldar lenti kapítalisminn í enn einni kreppunni. Flestu ungu menntafólki þótti þá sem hann væri í dauðateygjunum og að farið hefði fé betra. Þeir voru hins vegar nægi-lega margir sem töldu rætur kreppunnar liggja í of miklum ríkisafskiptum til að pendúllinn sveiflaðist í aðra átt en flestir höfðu áttu von á. Thatcher náði völdum í Bretlandi og Reagan í Bandaríkjunum. Ný gullöld kapítalismans hófst og einka-væðing, alþjóðavæðing fjármálamarkaða og minna regluverk leysti þjóðnýtingu og félagsleg sjónarmið af hólmi. Þessi gullöld kapítalismans náði hámarki fyrir aðeins örfáum misserum. Kapítalisminn hafði þá náð til sífellt fleiri sviða mannlegrar

Jón Ormur Halldórsson, forstöðumaður MSc-náms í alþjóðaviðskiptum og dósent við viðskiptadeild HR

Síðasta hálfa árþúsundið hafa rök kapítalismans verið sterkasta byltingaraflið í mannheimi. Mönnum yfirsést þetta oft vegna þess að þeir sem njóta ávaxta hans með mest áberandi hætti hafa sjaldnast yfirbragð byltingarmanna.

Á áttunda áratugi síðustu aldar lenti kapítalisminn í enn einni kreppunni.


viðleitni og til sífellt fleiri landa heims. Þar kom ekki aðeins til fall Sovétríkjanna sem tengdi allan austurhluta Evrópu við hagkerfi heimsins, heldur var opnun Austur og Suðaustur Asíu, og að lokum Suður Asíu enn mikilvægari. Hagþróun fjöl- margra ríkja í þessum heimshluta var líkt

við kraftaverk og það ekki að ósekju því þarna áttu sér stað umfangsmestu efna-hagsframfarir mannkynssögunnar.

Ofurkapítalisminn fæðistAð fenginni reynslu margra Asíulanda reyndist aðdráttarafl alþjóðlegs kapítal-isma svo sterkt að Indland, fleiri ríki Asíu og nokkur ríki Suður Ameríku tóku upp sín eigin afbrigði af alþjóðlegum kapítal-isma. Á tiltölulega skömmum tíma bætt-ust þrír milljarðar manna við alþjóðavætt viðskiptakerfi heimsins. Verð á iðnvarningi lækkaði og sú árátta Asíumanna að spara stóran hluta tekna sinna leiddi til gífurlegs framboðs á ódýru fjármagni sem undir lok þessarar gullaldar var fjárfest með svo óskynsamlegum hætti að ein alvarlegasta fjármálakreppa sögunnar hófst árið 2008. Margir fræðimenn hafa notað hugtakið, ofurkapítalismi, um alþjóðavætt og frjálst hagskipulag síðustu ára þar sem rök fjár- magnsins hafa ráðið fremur en hags-

munir annars atvinnulífs eða þá samfélaga. Í samtímanum hefur kapítalisminn verið til mikilla muna mikilvægasti krafturinn sem knúið hefur heimsvæðinguna sem aftur hefur leitt til einhverra örustu og djúp-stæðustu breytinga mannkynssögunnar, ekki síst í Asíu en einnig í öðrum álfum

eins og Ísland er dæmi um. Einkenni þessa afbrigðis kapítalisma er öðru fremur að fjármagnið er aftengt atvinnulífi og engu bundið öðru en að hámörkun arðs á sem stystum tíma. Nú er bæði heimsvæðingin og kapítalisminn í djúpri kreppu.

Hvað nú? Er kapítalisminn á útleið og heims-væðingin kannski með honum? Áður er reynt er að svara því er rétt að líta í örfáum orðum á breytingar sem hafa komið til eða gerjast á síðustu árum. Þar koma til nokkrir samverkandi þættir sem eru að breyta heiminum meira og hraðar en almenn umræða kann að gefa til kynna. Og ekkert af því er ótengt örlögum kapítalismans. Eitt er að risa-vaxin þjóðfélög Asíu, heimkynni meira en helming mannkyns, hafa tengt örlög sín við alþjóðlegan kapítalisma. Hagskipulag þeirra er raunar mun ólíkara en menn kynnu að ætla og það minnir á aðlögunar-

Margir fræðimenn hafa notað hugtakið, ofurkapítalismi, um alþjóðavætt og frjálst hagskipulag síðustu ára...


hæfni kapítalismans sem getur tekið á sig hinar ólíkustu myndir. Annað er að allir hlutir í heiminum tengjast nú með mun nánari og flóknari hætti en áður. Þeir ferlar sem að því lúta nefna menn heims-væðingu eða hnattvæðingu. Þetta hefur í för með sér að atburður á einu sviði getur umsvifalaust haft áhrif á allt öðru sviði í gerólíkum hluta heimsins. Flest hið staðbundna mótast nú af hinu alþjóðlega. Þótt nú hægi á heimsviðskiptum verður þeirri þróun ekki snúið við.

Af öllum þeim byltingum og breytingum sem heimurinn gengur nú í gegnum er þó ein líklega mikilvægust en um leið tiltölulega lítið umtöluð og með ólíkindum vanmetin á Vesturlöndum. Þetta eru þeir þungu og stríðu straumar sem flytja auð, völd og áhrif frá vestri til austurs og frá norðri til suðurs. Þungamiðja heimsins er í fjölmörgum greinum að færast til og það með meiri hraða en umræða á Vesturlönd-um gæti gefið til kynna. Þarna leggst margt á eina sveif. Lýðfræðileg þróun í heiminum hefur verið með þeim hætti að nú búa nær 60% alls mannkyns í Asíu. Kína og Ind-land ein og sér eiga jafna hlutdeild í íbúa-tölu heimsins og Reykjavík hefur á Íslandi. Lítið meira en tíundi hluti mannkyns býr á Vesturlöndum. Í mörgum löndum Evrópu eru þeir að verða fleiri sem setjast í helgan stein en þeir sem koma nýir á vinnumarkað. Á Indlandi og í Kína bætast nær 40 milljónir manna við vinnumarkaðinn á hverju ári. Mörg helstu hagkerfi Asíu hafa árum og áratugum saman vaxið á þreföldum til fimmföldum þeim hraða sem flest hagkerfi Vesturlanda hafa vaxið. Kína er nú stærsti lánveitandi heimsins og fjármagnar bæði halla á bandaríska ríkinu og á heimilum þar í landi. Asía er hins vegar orðinn mikil-vægari markaður fyrir Kína en Bandaríkin eða Evrópa. Hagkerfi Austur og Suð- austur Asíu tengjast sífellt nánari og flóknari böndum og nú er Indland einnig farið að tengjast fjölþjóðlegum framleiðslu- keðjum Asíu. Framtíð alþjóðlegs kapítal-isma er ekki lengur í höndum ríkja Vestur- landa. Í Bandaríkjunum ræðir Obama forseti um of mikla neysluhyggju í landinu, um nauðsyn breyttrar tekjuskiptingar og að ekki megi endurreisa hagkerfi Banda-ríkjanna á „sömu sandhrúgunni”og það var byggt á.

Kapítalisminn lifir áframFyrir skemmstu var það bandarískur kapí-talismi frekar en evrópsk módel sem flestir horfðu til í Asíu. Það sama gilti raunar um Evrópu þar sem flestar breytingar á hag-kerfum og regluverkum færðu Evrópu í átt til Bandaríkjanna. Þetta hefur gerbreyst í

yfirstandandi kreppu, bæði í Evrópu og í Asíu. Í Asíu líta nú stjórnmálamenn, ekki síst í Kína þar sem ójöfnuður og atvinnu-leysi ógnar lögmæti stjórnar kommúnista-flokksins, til einhvers konar velferðarkerfa í evrópskum anda. Í Evrópu kenna menn of miklu frjálsræði fjármagnsmarkaða, aftengingu fjármagns frá atvinnulífi og of miklum ójöfnuði um núverandi ástand.

Framundan er tími nýrra málamiðlana á milli auðmagns og þjóðfélaga, rétt eins og eftir kreppuna miklu og heimstyrjöldina sem hún átti meginþátt í að orsaka. Til viðbótar bætist nú þörf á nýjum málamiðlunum á milli auðmagns, þjóðfélaga og náttúru heimsins. Hagskipulagið snýst ekki lengur aðeins um þarfir fjármagns og þjóðfélags, náttúran hefur bæst við sem þriðji aðilinn sem taka þarf fullt tillit til.

Kapítalisminn mun lifa kreppuna af. Hann mun hins vegar víða breytast í veiga- miklum atriðum og þá einkum í átt til þeirra afbrigða hans sem þróuðust í Norður Evrópu. Ein stærsta spurningin nú er hvort þessar nýju málamiðlanir á milli fjár- magns, þjóðfélaga og náttúrunnar séu mögulegar án þess að dragi úr frelsi í alþjóðaviðskiptum. Því miður horfir ekki sérlega vel í þeim efnum en hagsmunirnir eru miklir og sporin frá millistríðsárunum hræða. Því er hægt að leyfa sér hóflega bjartsýni um að þegar botninum verður náð skapist betra andrúmsloft fyrir alþjóðlegar við-ræður um fríverslun. Frjáls alþjóðaviðskipti eru sjálfur grunnur þeirra gífurlegu efna-hagslegu framfara sem hafa átt sér stað á síðustu áratugum.

Framundan er tími nýrra málamiðlana á milli auðmagns og þjóðfélaga, rétt eins og eftir kreppuna miklu.

Jón Ormur Halldórsson



Berglind lauk meistaranámi í stærð-fræði og kennslufræði frá KLD í fyrra og heldur í haust til Bandaríkjanna þar sem hún hyggst leggja stund á doktorsnám í stærðfræði og kennslufræði (Mathemat-ics Education) við Columbia-háskólann. Columbia-háskólinn er einn virtasti háskóli Bandaríkjanna svo það liggur beinast við að spyrja Berglindi að því hvað komi til að hún hafi sótt um þann skóla (og komist að!)?

Mjög áhugavert nám„Það var fyrir tilstilli Einars Steingríms-sonar, prófessors í stærðfræði, sem ég ákvað að sækja um en hann hefur verið mjög duglegur við að hvetja mig áfram og verið mér innan handar í þessu ferli. Kennslufræði- og lýðheilsudeild hefur verið í góðu samstarfi við Columbia, t.a.m. komu tveir kennarar þaðan og kenndu okkur kennslufræði stærðfræðinnar þegar ég var hér í meistaranámi. Stærðfræði- og kennslufræðiprógrammið í Columbia er mjög áhugvert og þar er mikil áhersla lögð á fagið en ekki bara kennslufræði og þar eru úrvalskennarar. Það eru mjög fáir á Íslandi með doktorspróf í kennslufræði stærðfræðinnar og okkur sárvantar fólk

með slíka menntun, því ákvað ég að fara í þetta nám til að geta lagt mitt af mörkum til að bæta stærðfræðikennslu á Íslandi.“

Hún segir að ár hvert fái um 8 um-sækjendur á Íslandi Fulbright-styrk, þannig að það blasir við að eitthvað hljóti hún að hafa haft til að bera til að hafa slopp- ið í gegnum nálaraugað.

„Þegar ákveðið er hverjir fái Fulbright-styrk þá er tekið mið af náms- og starfsferli umsækjanda. Það er mikilvægt að hafa góð meðmæli og góðar einkunnir skemma ekki fyrir. Einnig fara allir umsækjendur sem koma til greina í viðtal þar sem þarf að gera grein fyrir hverjar fyrir- ætlanir viðkomandi eru varðandi nám og framtíðarstörf.“

Berglind segir að það sé auðvitað ótrúlega spennandi og mikil forréttindi að fá þetta tækifæri og hún hlakkar mikið til.

„Auðvitað er það samt mikið fyrirtæki að fara með fjölskyldu út í nám og það er að mörgu að huga eins og hvar á að búa, hvar börnin eiga að vera í skóla og leikskóla og ýmis svona praktísk atriði sem enn liggja

„Fyrir það fyrsta þá er stærðfræði skemmtileg og svo er það staðreynd að stærðfræði kemur inn á flestar aðrar greinar.”

Berglind Gísladóttir, verkefnisstjóri í Ólympíustærðfræði hjá kennslufræði- og lýðheilsudeild HR (KLD), hlaut um síðustu áramót 12.000 dala styrk frá Fulbright-stofnuninni til að stunda doktorsnám í Bandaríkjunum, en þessir styrkir eru ætlaðir íslenskum ríkisborgurum sem ætla sér í meistara- eða doktorsnám í Bandaríkjunum.



ekki ljós fyrir. Einnig eru aðstæður á Íslandi kannski ekki eins og best verður á kosið í augnablikinu og gengi krónunnar frekar dapurt sem gerir þetta erfiðara.“

Rannsakar viðhorf nemendaBerglind segist þurfa að vera í skólanum og sitja námskeið þar í eitt og hálft ár.

„Að því loknu er mér frjálst að vera hér heima og klára rannsóknina eða vera á staðnum. Rannsóknin verður gerð hér heima og svo verður bara að ráðast hvort ég vinn úr henni hér heima eða úti.“

Og rannsóknin snýst að sjálfsögðu um stærðfræði, hvað annað?

„Að sjálfsögðu. Ég ætla að skoða viðhorf og árangur nemenda í stærðfræði í efstu bekkjum grunnskólans og rann-saka hvernig menntun, hæfni og viðhorf kennarans spilar þar inn í.“

Berglind segist alltaf hafa haft mikinn áhuga á menntakerfinu og hún vonast til þess að kraftar hennar og þekking geti nýst á því sviði að námi loknu.

„Mitt helsta áhugamál er að bæta kennara-menntun og stærðfræðimenntun allt frá grunnskóla upp í háskóla. Þegar ég var hér í HR í meistaranámi fékk ég tækifæri til að vera í tímum hjá ótrúlega færum stærðfræðingum sem höfðu óbilandi áhuga á því sem þeir voru að gera. Þeir gerðu stærðfræðina miklu skemmtilegri og meira lifandi en ég hafði áður upp-lifað í stærðfræðikennslu. Upplifun mín af kennslu þeirra varð til þess að ég áttaði ég mig á því hversu mikilvægt það er að stuðla að breyttu viðhorfi fólks til stærð-fræðinnar svo að sem flestir fái að upplifa stærðfræði á öllum skólastigum sem áhugavert viðfangsefni, en ekki eitt-hvað sem er erfitt og leiðinlegt.“

Berglind er afdráttarlaust þeirrar skoðunar að ungt fólk eigi að leggja sig fram um að læra stærðfræði og segir það geti komið að verulegu gagni í lífinu.

„Fyrir það fyrsta þá er stærðfræði skemmtileg og svo er það staðreynd að stærð-fræði kemur inn á flestar aðrar greinar. Þeir sem síðan ákveða að leggja fyrir sig stærðfræði á háskólastigi verða eftir- sóttir starfskraftar á mjög víðum vettvangi

þar sem þeir eru færir í að setja sig inn í flókin vandamál sem mikil þörf er á í eins tæknivæddu samfélagi og við lifum í. Þannig hlýtur slíkt fólk að vera eftirsótt í fjármálaheiminum og í flestri tæknivinnu. Þeir sem hins vegar leggja fyrir sig kennslufræði stærðfræði gera það væntan- lega vegna áhuga á menntamálum.“


Eintal vélarinnar

Nú eru sérfræðingar ekki sammála um hvað fyrirbærið greind sé í raun og veru. Eru þá ekki ennþá fleiri ósammála um hvenær vélar séu taldar greindar og hvenær ekki - hvað gervigreind sé?

„Það skiptir mig litlu hvernig hugtakið er skilgreint í smáatriðum eða hvar mörkin liggja milli þess sem er talið „greint” og

„ekki greint” - karp um slíkt hefur lítið uppá sig. Á hverjum degi eru fyrir aug-um okkar náttúrufyrirbæri sem velflestir

eru sammála um að kalla megi „greind”. Þetta er samsafn hæfileika sem mann-eskjur og mörg dýr eru talin hafa og má brjóta niður í kunnuglegar einingar svo sem minni, skynjun, vöðvastjórn, álykt-unarhæfni, málskilning og -notkun, o.s.frv. Hin ýmsu svið gervigreindar hafa lagt ólíkar áherslur á þessa mismunandi þætti greindar, en allir innan sviðsins eru þó sammála um að það sé ómaksins virði að gefa vélum slíka hæfileika og gera þær þannig klárari á einn eða annan hátt.

Sjálfur sé ég enga ástæðu til að setja okkur lægra markmið í þeim málum en ofurmennska greind. Enda gætu menn þá loks hætt að rífast um hvort vélin sé greind eða ekki :-)“

Nær fjögur ár eru nú liðin frá því að þú stofnaðir Gervigreindarsetur HR (CADIA) ásamt Yngva Björnssyni. Hefur þetta verið skemmtilegt tímabil?

Kristinn R. Þórisson, dósent við tölvunarfræðideild HR, og samstarfsfélagar hans í Gervigreindarsetri HR fengu nýverið styrk uppá 2 milljónir evra til rannsókna og þróunar á nýrri tegund gervigreindar. Við báðum Kristin um viðtal af þessu tilefni, og um hæl sendi hann okkur þetta viðtal, sem hann reyndist hafa tekið við sjálfan sig.


„Alveg gífurlega skemmtilegt og spenn-andi. Þegar við Yngvi stofnuðum Gervi-greindarsetur HR árið 2005 skilgreindum við þrjú áherslusvið sem var ætlað að beina rannsóknum okkar í sameiginlegan farveg. Þetta voru rauntími, vitverur og sýndarveruleikar. Síðan þá hefur fjöldinn allur af nemendum bæst við í rannsóknar-hópinn, bæði í tengslum við lokaverkefni sín en líka í sjálfstæðum verkefnum; margir þeirra hafa ílengst inná setri og tekið þátt í fjölda verkefna. Okkur hefur tekist að setja upp skemmtilegt um-hverfi með áhugaverðu fólki. Þá hafa tveir mjög öflugir vísindamenn bæst við í hópinn, Hannes H. Vilhjálmsson og Ari K. Jónsson, sem er jafnframt forseti tölvunar- fræðideildar. Með þeim hafa rannsókn- irnar eflst og við höfum þegar birt fjölda vísindagreina.“

Hversu mikilvægir eru samkeppnissjóðir starfsemi ykkar?

„Stór hluti rannsóknarfjármagns okkar kemur utanfrá í gegnum umsóknir okkar í samkeppnissjóði, bæði innanlands og utan. Mest af því fer í að greiða laun til meistara- og doktorsnema sem starfa við rannsókni í setrinu. Við vorum rétt tæplega þriggja ára þegar styrkirnir náðu samtals einni milljón evra. Það er verulegur árangur þar sem í þessa sam- keppnissjóði sækja þeir færustu, og mun færri fá en sækja um.“

Nú voruð þið að fá tveggja milljóna evra úthlutun úr 7. rammaáætlun Evrópusam-bandsins til gervigreindarrannsókna. Segðu okkur frá þeim.

„Við fengum nýverið tveggja milljóna evra styrk frá Evrópusambandinu til að þróa nýja tegund gervigreindar. Verkefnið tekur þrjú ár og er framkvæmt af Gervigreindar-setrinu ásamt fimm samstarfsaðilum okkar í fjórum löndum. Eric Nivel, hug-búnaðarverkfræðingur við Gervigreindar-setur HR, skrifaði umsóknina með mér, og við nutum jafnframt tryggs stuðnings annarra meðlima setursins, þeirra Ara, Hannesar og Yngva. Sterkur samstarfs-hópur er mikilvægur þar sem rannsóknar-umhverfi umsækjenda er stór þáttur í umsóknamatinu úti.“

Hvernig lítur svona umsókn út?

„Þær eru yfirleitt um 80-90 síður þar sem fyrstu 10 síðurnar fara í að lýsa verkefninu í hnotskurn, næstu 20 fara í að lýsa hvaða ávinningur er af rannsókninni. Þá kemur verkáætlun og svo loks útlistun á styrkleik-

um umsækjenda og réttlæting fyrir þeim hópi sem valinn hefur verið til að fram- kvæma verkið. Samsetning teymisins getur verið erfið og tímafrek; það er dálítið eins og að stofna súpergrúbbu - valinn maður í hverju rúmi. Ef einhverjum er ofaukið eða einhvern vantar þá fellur um-sóknin. Sumum finnst kannski mikið að skrifa 90 síðna umsókn, en það kemur á daginn að það erfiðasta við það er að halda henni undir 100 síðum án þess að skilja eitthvað mikilvægt útundan sem manni finnst að matsmenn - sérfræðingar í gervigreind og vitvísindum - þurfi að sjá til að geta metið hana rétt!“

Hvaða þættir eru mikilvægastir við undirbúning slíkrar umsóknar?

„Þetta er fyrst og fremst spurning um góða hugmynd og góða framsetningu á henni. Gott starfsumhverfi og þolinmæði eru líka kostir. Framkvæmd rannsóknar-innar er svo að sjálfsögðu ennig töluverð áskorun - maður verður að gera það sem maður lýsti í umsókninni og ná þar settum markmiðum. Í okkar tilviki setjum við fram verulega háleit markmið - aðeins tíminn getur leitt í ljós hversu vel við stöndum okkur í að ná þeim. En þetta eru grunn-rannsóknir; það dettur engum í hug að sá sem einsetur sér í dag að finna lækningu við krabbameini innan þriggja ára muni endilega takast það. Samt sem áður kemur fyrir að veitt sé fé til rannsókna sem hafa slík markmið. Þar gildir fyrst og fremst að veita aðeins þeim styrk sem eru mest sannfærandi og virðast hæfastir. Grunnrannsóknir skila oft miklum árangri þegar litið er til lengri tíma. Það má ekki gleymast að án háleitra markmiða komast menn aldrei á hæsta tindinn!“

Er jafn mikilvægt að afla rannsóknarstyrkja eins og að birta vísindagreinar? Eða jafnvel mikilvægara?

„Það er ekki eins mikilvægt að afla styrkja eins og að birta greinar í virtum vísinda- ritum, ekki nema þá að því leyti að ef maður hefur ekki í sig og á er erfitt að finna einbeitinguna og tímann til að framkvæma birtingarhæfar rannsóknir. Rannsóknarstyrkir hafa það augljósa hlut-verk að gera mönnum fjárhagslega kleift að stunda sínar rannsóknir, sem auðvitað eiga svo að leiða til framfara í vísindum. Þær framfarir eru síðan einskis virði ef þær eru ekki birtar á alþjótðlegum vettvangi sem aðrir vísindamenn vakta og ganga úr skugga um að aðeins séu birtar hágæða rannsóknir - menn þurfa að geta treyst þeim gögnum sem birt eru. Þannig hefur

birting vísindagreina í ritrýndum tímaritum og ráðstefnum orðið meginaðferð vís- indasamfélagsins til að skiptast á vísinda-legum hugmyndum og niðurstöðum.“

Hvað heitir Evrópuverkefnið og hvað gengur það út á?

„Verkefnið heitir Humanoids That Learn Socio-Communicative Skills Through Ob-servation, stutta nafnið er HUMANOBS. Í því ætlum við að þróa gervigreind út frá nýjum hugmyndum um hvernig hug-búnaðararkítektúr getur lært að forrita sjálfan sig og þannig vaxa og þroskast. Til þess að sannreyna að kerfið sé í raun að læra munum við búa til gervigreindan sjónvarpsmann sem mun fylgjast með tveimur manneskjum í viðtali, önnur í hlut-verki spyrils en hin sem viðmælandi. Með því að herma eftir þessum manneskjum á kerfið smám saman að verða betra og betra í að taka viðtöl og að lokum á það að geta tekið viðtöl í rauntíma við hvern sem er. Mikilvægasti þátturinn í þessu er að í lok verkefnisins, eftir þrjú ár, stefnum við að því að vera komnir með vél sem getur lært almennt séð fjöldann allan af mismunandi hlutum, allt eftir því hverju hún er látin fylgjast með og hverju hún reynir að herma eftir.“

Hvað er langt í að viðtal eins og þetta hérna sé tekið af gervigreind?

„Þrjú ár :-)... Nei, án gríns þá er mjög erfitt að spá um það. Ef við erum að tala um að semja viðeigandi spurningar fyrir svona viðtal frá grunni - þ.e. að láta sér detta í hug hvaða spurningar séu viðeigandi fyrir viðmælandann og hvernig á að orða þær - þá er langt í að vél geti gert það. En ég spái því að innan 40 ára verði til hugbúnaðar- kerfi sem geti tekið mjög gott viðtal við manneskju. Ef allt gengur að óskum hjá okkur þá verður það þróað af CADIA - afkomandi HUMANOBS verkefnisins, sem getur lært og er stöðugt að bæta sig. Tuttugu árum síðar mun þetta forrit hafa orðið sér úti um Evrópustyrk til að hanna vél sem er ennþá klárari en það sjálft. Í kjölfarið mun sú vél taka viðtal við sjálfa sig í tímarit um meistaranám og rannsóknir í HR.“

Kristinn R. Þórisson


It’s not just about maximizing the profits

Do business managers have any responsibility other than maxi-mizing the profits of the company’s owners?

The short answer is yes. There is no contract between share-holders and executives that requires managers to maximize prof-its, and thus returns to shareholders, at any cost. The fiduciary responsibility of managers is to ensure the continued viability and longer-term economic sustainability of the corporation. The short-term maximization of profits may result in moral, legal, and economic hazard. All managers have a responsibility to comply with legal statutes. Where loopholes, or grey areas, exist (found in cases where the law does not regulate a particular practice which may be profitable but ethically dubious), it is the respon-sibility of executives to manage risk in an appropriate manner. They should avoid endangering the welfare of the company and the interests of its owners.

Of course, if managers are incentivized to undertake risky prac-tices (e.g. bonus schemes, share options linked to short-term financial performance, etc.), or placed under pressure by major shareholders to bend rules (something we have recently seen with principal-agent problems and imprudent lending practices in Icelandic banks), then individual executives may comply with ethically dubious organizational cultures. If they refuse and resign, they are unemployed, with all the consequences associ-ated with that for their families and careers. It is often easier to go with the flow and comply with policies that they may feel are not ‘quite right.’ This is a well-documented component of corporate existence.

Often, wrong doing is found out and executives face the glare of negative publicity and potential prosecution. They hate it when it happens, but still claim innocence or “force majeure.” Who believes them?

Managers also have responsibilities to employees, society gen-erally (after all, in democratic societies, businesses are given a ‘license’ to operate – to produce goods and services that have value, and to earn profit in return) and to their family and friends. However, all too often, such issues are avoided, or ignored, as individual executives seek their own (personal) success in cor-porate contexts.

Does business of today need to think about morality and social responsibility?

Legal businesses have always had to think about morality. The problem is....whose morality? There are few, if any, absolutely

objective moral values out there in our pluralist societies. Often it is easier and more effective for managers to concentrate on get-ting the job done (including profit targets, returning shareholder value, pursuing personal success, etc.) than trying to incorporate the competing voices of various groups within, but more usu-ally outside, the organization. Each voice claims the moral high ground. With so many moral claims competing, at times it is not easy for corporate executives to select an ethical challenge that might not square with rational, short-term business interests. Given this competition over what is right and wrong, it is mainly a question of managing ethical risk, just as companies manage other forms of risk. But ethical risk has to be placed firmly on the corporate strategic agenda.

Do you think that managers should put emphasis on a CSR strat-egy for their companies?

CSR has emerged as an issue of some considerable debate. The notion of CSR is for a company to go beyond the law and demon-strate good corporate citizenship. This could mean various stra-tegies – philanthropy, managing environmental regulation, HRM policies, etc.). Really, the central question is that of appropriate corporate governance. Can a particular CSR policy, or strategy, both support the core business of the company and ameliorate any possible negative impact that company may exert on so-ciety? Finding that strategic balance is key. If CSR is used as no more than window-dressing, as part of the PR (reputation management) strategy of a company, it will quickly be found out and attract negative publicity. Good corporate governance is about ensuring the long-term sustainability of the corporation, and appropriate CSR policies can reduce negative externalities, enhance reputation, and reduce the need for government regula-tion. Building a business case for CSR is key. The cost of CSR policies may not exert a positive short-term influence on the bottomline, but the longer term benefits, while apparently intan-gible, should not be ignored.

James Hine, Senior Lecturer in OrganisationalStudies and Business Ethics at Edinburgh University

Jim Hine is a Senior Lecturer in Organisational Studies and Business Ethics at Edinburgh University. Mr. Hine is a Guest Professor in Business Ethics on the MBA Course at Reykjavík University. He was kind enough to answer a few questions on the responsibility of business managers.


ekki hægt að slíta úr samhengi við virkni markaðssvæðisins og þróun þess.

Þrjátíu ólík ríki sem hafa sömu markmiðÞrátt fyrir að svæðið samanstandi af 30 ólíkum ríkjum sem eru mismunandi að stærð og fólksfjölda með mismunandi hagkerfi, stjórnkerfi og menningu og sögu þá hafa þau sammælst um að starfa mjög náið saman í gríðarlega umfangsmiklum málaflokk-um. Með sameiginlegum reglum hefur tekist að byggja upp sameiginlegan markað fyrir vöru og þjónustu. Markað sem heim-ilar íbúum svæðisins að flytja og búa hvar sem er á svæðinu og sækja sér vinnu og stofna fyrirtæki. Markmið allra ríkjanna er að auka milliríkjaviðskipti til hagsbóta fyrir íbúa svæðisins og auka velferð. Það er þessi markaður sem við Íslendingar treystum svo mjög á nú að haldi kaupmætti sínum og haldi áfram að kaupa íslenskar vörur á sanngjörnu verði. Hin gömlu gildi Evrópusam-bandsins um að tryggja frið í Evrópu eru einnig undirliggjandi en með auknum innbyrðis viðskiptum ríkjanna á öllum sviðum og frjálsum rétti fólks til að búa og starfa hvar sem er á svæðinu dregur úr líkum á átökum. Það má því segja með nokkrum rétti að viðskiptasamstarf Evrópuríkja frá seinni heimstyrjöld hafi verið farsælt fyrir þjóðir Evrópu og Ísland.

Samningur um evrópska efnahagssvæðið

Aðgangur að stærsta markaðssvæði heimsinsÞó að samningurinn taki á margvíslegum málefnum þá er hann fyrst og síðast viðskiptasamningur. Viðskiptasamningur sem tekur til um 500 milljóna manna og 30 ríkja. Stærsta markaðssvæði heimsins í veltu fjármuna. Bakbeinið í þessu markaðssvæði er samþætting svæðisins í einn sameiginlegan markað, svokallaðan „innri markað.“ Innri markaðurinn tryggir Íslandi og Íslendingum aðgang að opnum markaði með vörur og þjónustu jafnframt því sem fjármagn og fólk getur farið hind-runarlaust um svæðið. Um 70% af öllum alþjóðaviðskiptum Íslendinga eru á þessum markaði. Samkeppnishæfni svæðisins hefur smám saman aukist og eftir þvi sem fleiri ríki taka upp evruna mun samþætting og samkeppnishæfni svæðisins aukast. Íslendingar geta búið, menntað sig, stundað viðskipti hvar sem er á svæðinu. Ef samningnum yrði kippt úr sambandi þá er ljóst að allir Íslendingar myndu finna fyrir þeirri breytingu með einum eða öðrum hætti. Fyrir íslensk fyrirtæki er algjört lykilatriði að hafa opinn aðgang að þessu markaðssvæði hvort heldur sem er til útflutnings, innflutnings eða til samstarfs á hinum ýmsu sviðum.

Þó að samningurinn sé, einsog áður sagði, fyrst og fremst við-skiptasamningur þá tekur hann einnig að nokkru leyti til mikilvægra málaflokka líkt og ferðamála, umhverfismála, neytendamála, menntunar- og menningarmála, jafnréttismála, fyrirtækjalög- gjafar og hollustu á vinnustöðum svo það helsta sé nefnt.

Innri markaðurinn þarf framkvæmdar-, eftirlits- og úrskurðaraðila.Viðskipti á milli ríkja byggjast á ákvörðunum ríkisstjórna hverju sinni um hvað má flytja inn, hvað má flytja út til viðkomandi lands og á hvaða kjörum. Í þessu tilfelli hafa 30 ríki ákveðið að sameinast um reglur og markmið. Til að þróa og halda gangandi svo umfangsmiklum viðskiptasamningi milli 30 ríkja þarf því sameiginlegar stofnanir, til að sjá um eftirlit, framkvæmd og til að skera úr deilumálum en öðruvísi gengi samstarfið illa upp. Til þess að gegna þessu hlutverki hefur Evrópusambandið sérstaka framkvæmdastjórn sem hefur m.a. það hlutverk að leggja fram drög að löggjöf fyrir markaðssvæðið sem jafnframt hefur eftirlit og ákæruvald. Til þess að setja löggjöf fyrir svæðið þá hefur Evrópusambandið ráðherraráð og Evrópuþing og loks, til að úrskurða í deilumálum og til að túlka löggjöfina, hefur sambandið sérstakan dómstól, Evrópudómstólinn. Evrópska efnhagssvæðið hefur síðan sínar eigin stofnanir til að sinna sambærilegu hlutverki á hinu evrópska efnahagssvæði. Hlutverk þessara stofnana er

Kristján Vigfússon,

Samningurinn um evrópska efnahagssvæðið er stærsti alþjóðasamningur sem Ísland hefur gert. Um 70% af öllum alþjóðaviðskiptum Íslendinga eru á þessum markaði.


Mannlegar vitverur í félagslegu leikjaumhverfiGríðarlega hörð samkeppni er á markaði fyrir tölvuleiki og verða fyrirtækin stöðugt að koma fram með betra, áhugaverðara og skemmtilegra umhverfi fyrir notendur sína.

Sýndarfólk Lengi hefur þótt eftirsóknarvert að skapa sýndarfólk í tölvuleikjum og kvikmyndum. Í kvikmyndaiðnaðnum er til dæmis oft þörf á fjölda leikara við aðstæður sem ekki er hægt að bjóða lifandi fólki, t.d. þegar settar eru á svið náttúruhamfarir eða fjölmenn átök. Einnig þarf stundum persónur sem ekki eru mannlegar, þótt oftast þurfi þær samt að vera gæddar fjölda mannlegra eiginleika. Við kvikmyndagerð eru sýndarverur fullunnar í tölvu kvikara (e. „Animators“), samkvæmt handriti. Öll hegðun slíks sýndarfólks er því unnin fyrirfram og tæknin við þá vinnu í sjálfu sér ekkert sérlega flókin, þótt listræn handtök geti verið mörg, til dæmis við að ná fram eðlilegu svip- og látbragði.

Þegar verkefnið er hins vegar að þróa sýndarfólk sem á að koma fram í raun- tímaumhverfi, þar sem ekkert handrit er til staðar, þá vandast málið. Þetta er einmitt raunin í hinum gagnvirka heimi hermi- líkana og tölvuleikja. Tölvugert sýndarfólk þarf að ganga þar um og bregðast sjálfvirkt við umhverfinu til að halda atburðarás-inni gangandi. Þegar sýndarfólk er farið að stýra sér sjálft að einhverju leiti, má fara að kalla það vitverur. Tölvuleikir hafa hingað til komist nokkuð vel hjá því að gæða sýndarfólk miklum vitrænum hæfileikum, meðal annars með því að takmarka öll samskipti leikenda við það, t.d. með því að gera það að skotmarki í

stað áhugaverðra vina. Eina leiðin til að bjóða upp á fjölbreyttari samskipti milli spilenda og sýndarfólks er að þróa gervi-greind í vitverurnar sem tekur á fleiri og dýpri þáttum mannlegrar tilveru.

ÖndvegisstyrkurGervigreindarsetur Háskólans í Reykjavík og íslenska leikjafyrirtækið CCP hf. ætla í sameiningu að þróa næstu kynslóð mann-legra vitvera fyrir leikjaumhverfi þar sem áherslan verður á félagsleg samskipti og þá greind sem þar liggur að baki. Rannís

úthlutaði þessu samstarfsverkefni, sem kallast „Mannlegar vitverur í félagslegu leikjaumhverfi“, öndvegisstyrk 2008, en verkefnið er styrkt til 3ja ára. Verkefnið er unnið með ákveðið leikjaumhverfi CCP í huga, en almennur ávinningur verður þó hafður að leiðarljósi og mun tryggt að vísindalegum afrakstri verksins verði deilt með hinu alþjóðlega vísindasamfélagi á formi vísindagreina, opinna staðla og opins hugbúnaðar. Að verkefninu kemur sam-starfsfólk Suður-Kaliforníuháskóla (USC)

og Parísarháskóla (Paris 8) sem, ásamt Gervigreindarsetri HR, stundar rannsóknir í fremstu röð á þessu sviði.

Sannfærandi hegðunRannsóknirnar snúast um að þróa tækni til að stýra sýnilegri hegðun sögupersóna og aukapersóna í grafískum fjölnotendatölvu-leikjum. Fyrst verður tæknin prófuð í nýrri viðbót CCP við leikinn EVE-Online, sem kemur til með að gera leikmönnum kleift að fara út úr geimskipum sínum til að sinna ýmsum erindum inni á geimstöðv- um. Næsti leikur CCP, sem líklega mun gerast í hringiðu stórborgar fullri af fólki, bæði sýndarfólki og mennskum spilurum, byggir enn frekar á mannlegri hegðun vitvera. Eitt helsta markmið rannsókna okkar varðandi þessa áskorun er að allar persónurnar hreyfi sig eðlilega og bregðist við félagslegu áreiti annarra persóna í umhverfinu á sannfærandi hátt, en persónurnar munu ýmist vera á valdi leiks- ins sjálfs eða holdgervingar (e. „avatar”) notenda sem tengjast leikjaheiminum. Áhersla verður lögð á heildræna stýringu mannlegrar hegðunar og samskipta með sérstöku tilliti til mikilvægi líkamstjáningar.

Líkanasmíð og ákvarðanatakaNálgunin við rannsóknirnar byggir á samþættingu vísinda, verkfræði og fagur-fræði. Lýsing á samskiptahegðun fólks við mismunandi aðstæður er sótt í góðan vísindalegan heimildagrunn sem verk-

Eina leiðin til að bjóða upp á fjölbreyttari samskipti milli spilenda og sýndarfólks er að þróa gervigreind í vitverurnar sem tekur á fleiri og dýpri þáttum mannlegrar tilveru.

Hannes Högni Vilhjálmsson, lektor við tölvunarfræðideild HR


efnastjórarnir, dr. Hannes Vilhjálmsson og dr. Kristinn R. Þórisson, hafa byggt upp við fyrri rannsóknir sínar á mannlegu atferli. Verkfræðiþátturinn snýst um að taka atferlisgreiningu og búa til reiknilíkön til ákvarðanatöku þar sem inntakið er til dæmis persónur, félagsleg tengsl þeirra og aðstæður. Úttakið er lýsing á viðeigandi látbragði persónanna, til dæmis þegar þær hittast eða spjalla saman. Hannes og Krist-inn hafa áratuga reynslu af smíði slíkra líkana, en hér er á ferðinni ein sú stærsta samþætting mannlegrar hegðunar fram að þessu í heiminum. Annar hluti verks-ins er hönnun og smíði kerfis til mann-legrar áætlunargerðar í rauntíma sem mun

nýtast á ýmsan hátt til ákvarðanatöku hjá vitverunum. Sérstaklega verður tekið á því erfiða vandamáli að stöðugt þarf að endurskoða áætlanir sem gerðar eru í kvikum eða síbreytilegum heimi, eins og félagslegar aðstæður óneitanlega eru. Að þessum hluta verksins verður byggt á grunni sem dr. Ari K. Jónsson er með úr fyrri verkefnum sínum í áætlanagerð vél-menna á Mars, og dr. Yngvi Björnsson er með úr heimi upplýstra leitaraðferða.

Mikilvægur hluti verkefnisins er svo fólginn í hönnun og smíði notendaviðmóts sem gerir fólki kleift að stýra sögupersón- um sínum á sem skilvirkastan hátt og fylgjast með atferli annarra sögupersóna, alsjálfvirkum eða stýrðum af öðrum

notendum. Hér þarf til dæmis kvikvélin sem sýnir látbragð sýndarfólksins, að uppfylla bæði fagurfræðilegar og notenda-miðaðar kröfur um áhrifaríka framsetningu. Marta Lárusdóttir, sérfræðingur í notenda- miðaðri hönnun, hefur umsjón með ítruðum notendaprófunum frumgerða sem á líftíma verkefnisins munu veita innsýn í möguleg áhrif aukinnar gervigreindar á upplifun notendanna sjálfra.

Samstarf HR og CCPSú þekking sem til verður í verkefninu mun verða nýtt við framtíðarþróun á hugbúnaði CCP hf. Gríðarlega hörð samkeppni er á markaði fyrir tölvuleiki og verða fyrirtækin

stöðugt að koma fram með betra, áhuga-verðara og skemmtilegra umhverfi fyrir notendur sína. Það er því mjög mikilvægt fyrir CCP að taka þátt í grunnrannsókn sem þessari þannig að unnt sé að hag-nýta strax þær lausnir sem koma fram og til að tryggja að starfsmenn CCP búi yfir nýjustu þekkingu á sínu sviði. Torfi F. Ólafsson leiðir vinnu CCP við að þróa EVE Online og vinnur hann náið með vísindamönnum HR við þróun og prófun á þeim gervigreindarlausnum sem verk-efnið gefur af sér.

Frekari upplýsingar um verkefnið er að finna á vefsíðu Gervigreindarseturs Háskólans í Reykjavík: http://cadia.ru.is.

Hannes Högni Vilhjálmsson

Næsti leikur CCP, sem líklega mun gerast í hringiðu stórborgar fullri af fólki, bæði sýndarfólki og mennskum spilurum,byggir enn frekar á mann-legri hegðun vitvera.


Viðskiptadeild Háskólans í Reykjavík lenti í 117. sæti yfir bestu viðskiptaháskóla heims í úttekt sem hin óháða stofnun EdUniversal gerði vorið 2008.

12 manna sérfræðinefnd valdi 1000 skóla í lokaúrtakið eftir að hafa farið yfir um 4000 viðskiptaháskóla og –deildir og beitt fjölmörgum ólíkum viðmiðum.

EdUniversal skiptir heiminum upp í 6 svæði og á lista yfir bestu háskóla V-Evrópu lenti HR í 46. sæti. Háskólinn í Reykjavík var eini íslenski háskólinn sem var valinn í lokaúrtak 1000 bestu viðskiptaháskóla í heimi.

Besti viðskiptaháskóli Evrópu er Copenhagen Business School

en athygli vekur hversu margir norrænir skólar eru á listanum. Meðal þeirra má nefna hagfræðideildir háskólanna í Helsinki (5. sæti) og Stokkhólmi (11. sæti), viðskiptaháskólann í Árósum (23. sæti) og háskólann í Uppsölum (32. sæti). LSE í London, einn þekktasti háskóli heims, varð í 10. sæti yfir bestu viðskipta- háskóla V-Evrópu.

Þetta er óneitanlega glæsilegur árangur og má segja að þarna hafi íslenskur háskóli brotið blað í sögu íslenskra háskóla með því að raða sér á bekk með fremstu háskólum heims og V-Evrópu.

Hér að neðan getur að líta lista yfir 50 bestu viðskiptaháskóla og deildir V-Evrópu. Nánari upplýsingar má finna á vef Eduniversalwww.eduniversal.com.

Viðskiptadeild/-skóli Land

1. Copenhagen Business School (CBS) Danmörku 2. London Business School (LBS) Bretlandi3. INSEAD Frakklandi 4. ESADE Business School Spáni5. HSE - Helsinki School of Economics Finnlandi6. IMD Sviss7. SDA Bocconi Ítalíu8. RSM Erasmus University Hollandi9. LSE Bretlandi10. HEC School of Management - Paris Frakklandi11. Stockholm School of Economics Svíþjóð12. BI Norwegian School of Management Noregi13. IESE Business School Spáni14. Université Catholique de Louvain (UCL) Belgíu15. University of Dublin - Trinity College Írlandi16. Cranfield School of Management Bretlandi17. University of Oxford Bretlandi18. ESSEC Frakklandi19. University of Cambridge Bretlandi20. University of Warwick Bretlandi21. Manchester Business School Bretlandi22. Universiteit Maastricht Business School Hollandi23. Aarhus School of Business (ASB) Danmörku24. University College Dublin Írlandi25. Universität St. Gallen Sviss26. Universität Mannheim Þýskalandi 27. Vlerick Leuven Gent Management School Belgíu28. IE - Instituto de Empresa Spáni29. EMLYON Frakklandi30. ESCP-EAP Frakklandi31. Université de Lausanne - HEC Lausanne Sviss32. Uppsala University Svíþjóð33. Wirtschaftsuniversität Wien (WU) Austurríki34. AUEB Grikklandi35. European Business School Þýskalandi 36. Tilburg University Hollandi37. EDHEC Business School Frakklandi38. Grenoble Ecole de Management Frakklandi39. Universidade Nova de Lisboa Portúgal40. Université de Genève - HEC Genève Sviss41. Maastricht School of Management (MSM) Hollandi42. LUSEM Svíþjóð43. University of Strathclyde Bretlandi44. Lancaster University Management School Bretlandi45. Henley Management College Bretlandi46. Reykjavík University Íslandi47. Aston University Bretlandi48. University of Edinburgh Management School Bretlandi49. Universidad Complutense Madrid Spáni50. Ashridge Business School Bretlandi

HR á meðal bestu viðskiptaháskóla Evrópu


Norðurskautsleiðin og möguleikar ÍslandsÞórður Víkingur Friðgeirsson, lektor við tækni- og verkfræðideild HR

Arabíuskagans er að finna á síberíska landgrunninu. Olíuvinnsla er þegar hafin og mun stóraukast í nánustu framtíð. Verulegur hluti þeirrar olíu verður fluttur yfir Atlantshafið til N-Ameríku.

Ísland kann að eiga möguleika á að byggja upp mikla starfsemi sem tengist stóraukinni skipaumferð á N-Atlantshafi þegar siglingaleið opnast um Beringssund og olíuvinnsla hefst á landgrunni Síberíu.

Greinarhöfundur vinnur nú að gerð ákvörðunarlíkans við tækni- og verkfræði-deild HR sem ætlað er að varpa skýrara ljósi á hvar helstu óvissu- og áhættuþætti er að finna. Ákvörðunarlíkön byggja yfirleitt á arðsemismati. Af því leiðir að líkanið stendur saman annars vegar af breytum sem leiða til útgjalda og hins vegar af breytum sem leiða til tekna. Þessar breytistærðir hafa áhrif hvor á aðra. Sem dæmi má nefna að flutningamagn er háð fjölda skipa. Fjöldi skipa er háður því hvað siglingaleiðin er opin stóran hluta ársins sem aftur er háð því hvað ísinn hverfur hratt sem er háð umhverfisþátt-um o.s.frv.

Á því er að verða breyting sökum hlýn-unar jarðar. Verulegar líkur eru á að hægt verði að stunda verslunarsiglingar milli N-Atlanthafs og Kyrrahafs um Beringssund um svæði sem fram til þessa hefur verið ófært vegna ísa. Þessi siglingaleið kallast Norðurskautsleiðin. Þetta er afar fýsilegt út frá sjónarmiðum viðskipta. Ef örugg siglingaleið opnast milli Asíu og Evrópu um Beringssund styttir það flutningavega-lengdina um þúsundir kílómetra.

Ný risaskip á leiðinniHugsanlega gætu milljónir flutningagáma og tugir milljóna tonna af vörum farið um N-Atlantshaf á ári hverju innan tveggja áratuga. Líklegt er að skipin verði risaskip af stærð og styrkleika sem ekki þekkist í dag. Ekki er víst að þessi miklu skip muni sigla á þekktar stórhafnir Evrópu eins og Rotterdam eða Hamborg. Bæði er að þessi risaskip eru ákaflega djúprist og þurftafrek fyrir athafnasvæði og svo

hitt að vera má að hagkvæmara sé að umskipa gámum og vörum í smærri skip. Umskipunarhöfn í N-Atlantshafi, á stað sem er fjarri þéttbýli Evrópu en samt í alfaraleið, er því raunverulegur möguleiki. Umskipunarhöfnin myndi starfa þannig í þessu tilfelli að risaskipin losa gáma sína inn á gámavöll og taka um borð aðra gáma sem hafa borist til hafnarinnar með smærri skipum víðsvegar að úr Evrópu. Smærri skipin (eða jafnvel flugvélar) eru síðan lest-uð varningi sem er siglt með áfram á aðrar

hafnir nær markaðssvæðum Evrópu.

Umskipunarhöfn getur orðið vænlegur kostur fyrir það land sem vistar slíka starf-semi. Mikil þjónusta fylgir skipaumferð-inni og fjöldi viðskiptatækifæra myndi skapast.

Miklir möguleikar ÍslandsOg það er fleira að gerast í N-Atlantshafi. Stærstu ónýttu olíulindir heimsins utan Þórður V. Friðgeirsson

Norður Íshafið er minnst og grynnst heimshafanna fimm. Stærð þess er samt ekkert smáræði eða rúmir 14 milljónir ferkílómetra. Íshella þekur þetta mikla svæði að umtalsverðu leyti og hefur fram til þessa hindrað siglingar um það.

Norðurskautsleiðin. Siglingaleið milli N-Atlantshaf og Kyrrahafs (byggt á mynd frá Ragnari Baldurssyni – utanríkisráðuneytið).

Myndin sýnir hvað hratt íshellan í N-Íshafi heminnkar (mynd byggð á Sea Ice Outlook – 2008 Summary Report).


Þar sem ljótleikinn er bannaðurFerðabrot fræðimanns

Ég fór til Frakklands síðastliðna haustönn til að vinna við verkefni sem ég og Björn Þór Jónsson í tölvunarfræðideild HR erum að vinna í samstarfi við háskólann í Rennes.

Svæðið heitir Bretagne og mig langar að segja ykkur frá því enda er það stórmerkilegt. Mærin frá Orleans er þaðan, og Ástríkur átti víst líka að vera það, sem og Arthúr konungur, sá sami og setti sverðið í steininn.

Frá bænum Paimpol á norðurströndinni sigldu franskir sjómenn til að veiða fisk við Ísland. Langafi var einn þeirra, sagði pabbi. Átta hundruð létu lífið við Íslandssstrendur og kirkjurnar í bænum eru fullar af minnisvörðum um þá. Allir bæjarbúar vita hvar Ísland er. Dr. Charcot sem lét lífið með áhöfn þegar skipið Pourquoi-Pas fórst við Borgarnes bjó rétt hjá bænum, í húsi við ána Ille-et-Villaine sem sker Bretagne frá norðri til suðurs.

Vissi að verkfræðingar væru gagnlegirNapóleon Bonaparte lét breikka ána fyrir bátaumferð þegar Bretar meinuðu honum aðgang að Ermarsundi í krafti flotaveldis. Hann vissi sem var að verkfræðingar væru gagnlegir og átti drjúgan þátt í að gera franskt skólakerfi jafn öflugt og það er. Frakkar prenta peningaseðla með myndum af vísindamönnum, nokkuð sem mér hugnast vel. Íslendingar horfa mikið til Bandaríkjanna en það má horfa til Frakklands, sem smíðar bíla, lestir sem ná 517 km hraða, Airbus þotur og Ariadne geimför en halda samt áfram að gera yfir þrjúhundruð tegundir af ostum og ræða bókmenntir í kaffitímanum, líka í tölvudeild.

Við bjuggum í höfuðborg Bretagnehéraðs sem heitir Rennes. Þar eru tveir háskólar, neðanjarðarlest, leikhús og óperur þótt þar búi aðeins 300 þúsund manns enda er þetta höfuðborgin. Hún er svo falleg að ég greip andann á lofti á hverjum morgni meðan ég bjó þar. Ljótleiki virðist bannaður með lögum. Borgarstjórinn er sósíalisti og hefur verið við völd síðan 1977 en samt leit borgin ekki út eins og sovétgúlag - ég botnaði ekkert í því. Á laugardagsmorgnum er risastór útimarkaður þar sem sönn sam-keppni ríkir og úrval af hamflettum dýrum, fiski og víni getur ært matgæðing.

Kári Harðarson, dósent við tölvunarfræðideild HR

[Napóleon Bonaparte] vissi sem var að verkfræðingar væru gagnlegir og átti drjúgan þátt í að gera franskt skóla- kerfi jafn öflugt og það er.


Frakkar númera háskóla og því hétu þeir “Háskólinn í Rennes I og II”. Þeir eru ríkisreknir og mötuneytin eru svo samræmd að matseðillinn er prentaður í morgunblöðunum. Erfiðasti hluti ferðarinnar var að finna húsnæði. Við enduðum í risíbúð frá 15.öld við hlið kirkju frá 13.öld sem misnotaði ekki mikinn klukkuturn á sunnudögum, blessunarlega. Frakkar reyndust miklu viðkunna-legri en mér hafði verið sagt. Parísarbúar eru ólíkindatól, en það má ekki rugla þeim saman við aðra fransmenn sem eru hjálplegir og vinalegir.

Ísland: Beirút norðursinsKreppan skall á þegar dvölin var nýbyrjuð. Blessunarlega höfðum við tekið peninga með í upphafi ferðar og lagt inn á reikn-ing, og það var óviðjafnanlegt að geta borgað með evru- krítar- korti meðan óöld geisaði heima. Ég mæli með evrum. Franskir kollegar upplifðu kreppuna ekki á eigin skinni, hún var eins og stríð í fjarlægu landi fyrir þeim. Þeir vildu vita hvað væri að gerast á Íslandi sem var í fréttum eins og einhvers konar Beirút. Ég hafði ekki á tilfinningunni að þeir væru hneykslaðir, heldur vorkenndu þeir okkur. Vonandi helst sú góðvild.

Íbúðina okkar á Íslandi leigðum við til fræðimanna sem kenndu við Háskóla Íslands þessa sömu önn. Það er frábært að tilheyra bræðralagi fræðimanna, geta flutt til annarra borga og kallað þær heimili sitt um stund. Við hjónin erum bæði lögst í frönskunám og nú á ég mér draum að komast þangað aftur þegar betur árar.

Ég mæli með evrum. Franskir kollegar upplifðu kreppuna ekki á eigin skinni, hún var eins og stríð í fjarlægu landi fyrir þeim.


Laganemar í fremstu röð

Lið lagadeildar Háskólans í Reykjavík hafnaði í 5. til 8. sæti í 16. Willem C. Vis málflutningskeppninni sem haldin var í Vínarborg í apríl 2009. Alls tóku 233 háskólar alls staðar að úr heiminum þátt í keppninni, og er hún ein stærsta málflutn-ingskeppni sem haldin er á alþjóðavett-vangi.

Auk fyrrnefnds árangurs fékk lið Háskólans í Reykjavík heiðursverðlaun („honourable mention“) fyrir varnarskjal liðsins og einn liðsmanna skólans, Hjördís Birna Hjartar-dóttir, fékk sömuleiðis heiðursverðlaun fyrir góða frammistöðu í málflutningi. Þess má geta að innan við 10% þátttak-enda í keppninni hlotnast slíkur heiður.

Á myndinni eru frá vinstri til hægri: Fanney Frímannsdóttir, Árni Freyr Árnason, Garðar Víðir Gunnarsson liðsstjóri, Sigrún Eyjólfs- dóttir og Hjördís Birna Hjartardóttir.

Keppnin snýst um að laganemar útbúa sóknar- og varnarskjöl í tilbúnu ágrein-ingsefni, sem flutt er fyrir alþjóðlegum gerðardómi.

Á leið sinni í 8-liða úrslit sló lagadeild HR meðal annars út lið frá University of New South Wales í Ástralíu, Queen Mary í Bretlandi og Árósaháskóla. Það var svo lið frá lagadeild ILS Law College, Pune Uni-versity á Indlandi, sem sló út lið HR í 8-liða úrslitum og fór það síðan alla leið í úrslita-leikinn, þar sem það laut í lægra haldi fyrir liði frá Victoria háskóla í Wellington, Nýja Sjálandi.


það eru bankamennirnir, „útrásarvíkingar-nir“ eða Davíð Oddsson sem þeir kenna um allt saman, svo nokkur „vinsæl“ dæmi séu tekin.“

Málinu alls ekki lokiðGuðni segir að vandinn við svona sam- tímaskrif sé að finna hvenær rétt sé að setja punkt því að málinu sé auðvitað langt í frá lokið. Enginn viti í raun hvenær sá tímapunktur verði.

„Ég ákvað að setja lokapunktinn í frásögn-ina við stjórnarslitin um mánaðamótin janúar/febrúar. Hann er í sjálfu sér ekki réttari en hver annar, en þá má segja að hafi verið komið að ákveðnum kaflaskilum. Menn geta hins vegar sagt, og jafnvel með réttu, að það sé fullt af kaflaskilum í þess-ari sögu og að það séu stöðug kaflaskil í gangi. Þeir hinir sömu hafa þó vonandi gagn og gaman af minni bók, og svo taka þeir bara til við að lesa allar þær bækur sem koma í kjölfarið sem væntanlega hafa annan lokapunkt en mín bók,“ segir Guðni og snýr sér að síðustu handtökunum áður en handritið verður sent í prentun.

HruniðHrun íslensku bankanna og efnahagskreppan sem reið yfir íslenskt samfélag haustið 2008 og ekki er séð fyrir endann á, verður sagnfræðingum framtíðarinnar vafalaust hugleikin.

Guðni Th. Jóhannesson

Einn er þó sagnfræðingurinn sem legið hefur yfir „hruninu“ síðan það reið yfir og hefur nú þegar skrifað bók um fyrstu mánuði kreppunnar og reynt að skyggn-ast á bak við tjöldin og ráða í hvað það var sem eiginlega gerðist og hvað var á seyði á bak við tjöldin margfrægu. Þetta er Guðni Th. Jóhannesson, lektor við laga-deild og viðskiptadeild HR.

Guðni segir að hugmyndin að bókinni hafi kviknað mjög snemma.

Hugmyndin fæddist yfir kaffibolla„Það má segja að þessi hugmynd hafi fæðst í kaffispjalli okkar Ólafs Ísleifs-sonar, lektors við viðskiptadeild HR. Við vorum þegar sannfærðir um að hér væri á ferðinni eitt stærsta og athyglisverðasta mál Íslandssögunnar, að minnsta kosti á síðustu áratugum. Þegar hugmyndin að bókinni var orðin að veruleika fórum við að svipast um eftir útgefanda. Það blasti beinast við að ræða málin fyrst við JPV útgáfu, þar sem hún gerði samstarfssamn-ing um útgáfu fræðibóka eftir fræðimenn HR fyrir um tveimur árum. Við mættum afskaplega jákvæðum hug hjá Jóhanni Páli Valdimarssyni og hans mönnum, en þó var ljóst að þeir vildu að bókin kæmi út sem fyrst. Það var því ekki eftir neinu að bíða og við brettum þegar upp ermarnar og settumst við skriftir og heimildavinnu.“

Guðni segir að skömmu síðar hafi sam-verkamaður hans, Ólafur Ísleifsson, tekið sæti í bankaráði Íslandsbanka og því dregið sig út úr verkefninu, en hann hafi ákveðið að halda vinnunni áfram, enda þegar grip-inn brennandi áhuga á viðfangsefninu.

„Þegar skrifa á svona verk, og það með hraði, þá er fyrir öllu að skipuleggja sig vel frá upphafi. Ég ákvað þegar í byrjun að beina sjónum mínum að frásögn af því sem gerðist fremur en að einbeita mér að greiningu á því sem gerðist. Þannig tel ég að auðveldara sé að fá fram flæði í frásögnina og gera hana spennandi.“

Flestir heimildamenn krefjast nafnleyndarGuðni segir að hann hafi þegar gert sér grein fyrir að hann yrði að róta í gegnum mikinn haug af heimildum, þrátt fyrir að atburðirnir hefðu nýlega átt sér stað og í raun í fullum gangi á meðan á skriftum stóð.

„Heimildirnar voru, eðli málsins sam-kvæmt, fyrst og fremst fjölmiðlar, bæði innlendir og erlendir. Ég gerði mér ennfremur far um að ná tali af þeim sem komu beint að atburðarásinni og þeim sem komu óbeint að henni. Ég hef talað við allmarga í heimildavinnunni og suma þeirra oftar en einu sinni. Það var hins vegar athyglisvert í þessari vinnu að langflestir þeirra sem ég ræddi við vildu ekki koma fram undir nafni.

En hefur Guðni myndað sér einhverja skoðun á því af hverju svo fór sem fór?

„Ég held að það sé alveg ljóst að það voru margar samverkandi ástæður sem réðu því. Sumt varð ekki við ráðið, hér hefði alltaf orðið kreppa út af atburðum úti í heimi. Öðru hefði mátt afstýra. En svo ég segi það aftur, einnar-skýringar-fólkið er alveg úti að aka, finnst mér, hvort sem


við lagadeildina og forseta deildarinnar, fyrrum Jessup-keppendum og DOMAC-sérfræðingum.

Lagalegar draumfarirSunnudaginn 22. mars vorum við stöllur mættar á Fairmont hótelið í Washington DC þar sem keppnin fór fram. Martröð okkar rættist, við vorum skráðar í keppni strax kl. 9 morguninn eftir. Hófst þá innilokun á herbergi 726. Aðfaranótt mánudagsins var, eins og gefur að skilja, vægast sagt ógeðsleg. Okkur dreymdi dómareifanir og tilvísanir í réttarheimildir og ræðan rúllaði fram og til baka í hausn-um. Lilja Björk og Sigga Svana kepptu gegn Ungverjalandi á mánudagsmorgn- inum og Andrea og Karólína gegn Singapúr um kvöldið. Keppnin gegn Ungverjalandi

Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition er alþjóðleg málflutn-ingskeppni laganema sem haldin er árlega í Washington. Jessup-keppnin er eftirlík-ing af milliríkjadeilu fyrir Alþjóðadóm- stólnum í Haag. Keppnin var haldin í 50. skipti dagana 22. til 28. mars sl. og tóku 115 lið þátt frá jafnmörgum lagaskólum, þ.á m. lið frá HR.

5 ljóshærðar stelpurVið vorum fimm stelpur sem skráðum okkur í íslensku innanlandskeppi Jessup haustið 2008, sem er forkeppni fyrir aðalkeppnina. Allar ljóshærðar. Undir lok septembermánaðar fengum við afhent atvik málsins og þann ágreining sem leysa þurfti fyrir dómstólnum. Hófst þá strax vinna við greinargerðir fyrir bæði

sóknar- og varnaraðila sem náði algjöru hámarki í janúar. Á meðan venjulegt fólk kúrði heima í jólafríi unnum við dag og nótt fram til 12. janúar þegar skilafrestur á greinargerðum rann út. Þremur dögum síðar fengum við þær fréttir að lið HÍ hefði ekki náð að skila innan frestsins og því yrði ekkert af innanlandskeppni. Við vorum því á leið til Washington.

Við tóku endalaus ræðuskrif og vikulegar málflutningsæfingar með Jóni Ögmunds-syni hrl. Jón kenndi okkur tæknileg atriði eins og raddbeitingu og framburð. Þegar við höfðum lagfært alla helstu hnökra henti Þórdís Ingadóttir, dósent við laga-deild HR, okkur í stífar panelæfingar til að búa okkur sem best undir keppnina. Panelarnir voru skipaðir af kennurum

Eftirlíking af milliríkjadeilu Karólína Finnbjörnsdóttir, meistaranemi í lagadeild HR


Eftirlíking af milliríkjadeilu Karólína Finnbjörnsdóttir, meistaranemi í lagadeild HR

gekk mjög vel og fóru Lilja og Sigga með sigur af hólmi. Liðið frá Singapúr var heldur betur ógleymanlegt. Þegar við mættum inn í sal voru þau að skiptast á að taka „mic-check“ í ræðustólnum. Þau voru ótrúlega vel lesin og hikuðu hvergi þegar þau voru spurð spurninga af dómur-unum. Liðið sló eflaust líka heimsmet í töluðum orðafjölda á mínútu. Umferðin tapaðist en þó munaði ekki miklu í stigum á liðunum. Daginn eftir kepptu Lilja og Sigga gegn Indónesíu sem var í sama klassa og liðið frá Singapúr. Mótherjarnir okkar í keppninni voru því frekar erfiðir. Indónesía tapaði í lögfræðilegri röksemda- færslu en vann á þekkingunni. Liðið var ótrúlega víðlesið og vissi svar við öllum mögulegum spurningum frá dómurunum. Við komumst þó lífs af og brettum upp ermarnar fyrir næstu umferð. Andrea og Karólína kepptu svo gegn liði Jamaíka. Svo skemmtilega vildi til að lið Jamaíka var jafnframt skipað bara stelpum. Keppn- in var ótrúlega jöfn og höfðu dómar-arnir orð á því að liðin væru bæði mjög sterk. Það fór þó svo að Jamaíka hafði betur með nokkrum stigum.

Charlie’s Angels með hornEins og gefur að skilja þá sáum við ekkert af Washington fyrstu fjóra dagana. Eftir síðustu keppnina drifum við okkur út til að njóta borgarinnar og svala verslunarþörf-inni. Um kvöldið var svo „Announcement

party” á skemmtistaðnum Lotus Lounge þar sem tilkynnt var um 24 efstu liðin sem komust áfram í keppni. Þau lið sem komust áfram þurftu að fara strax aftur upp á hótel en restin hélt áfram að hella í haus, borða sushi og dilla sér og það gerðum við.

Í Washington var komið vor og sólin farin að skína. Á fimmtudeginum fórum við í túristagallann og skoðuðum allar helstu byggingar og minnisvarða um borgina. Um kvöldið var svo „National Ball“ þar sem öll liðin komu saman klædd þjóðbúningi síns lands. Þar sem við sáum okkur ekki fært að ferja með okkur upphlut og víraverk frá formæðrum okkar splæst-um við í húfuhorn með íslenska fánanum. Hornin vöktu enga smá lukku. Við leið-réttum leiðan misskilning um að víkinga

væri einungis að finna í Noregi og fengum gælunöfn eins og „Charlie‘s Angels“ og

„Barbies“. Við þökkum fyrir að halda sjón eftir þetta kvöld en myndatökurnar skiptu hundruðum.

Á laugardeginum var svo úrslitakeppnin á milli Universidad de los Andes frá Kólumbíu og University College London frá Bretlandi. Kólumbía sigraði málflutn-ingskeppnina og átti þar að auki besta málflutningsmanninn.

Að keppa í Jessup var ómetanleg reynsla. Aldrei fyrr hafði reynt eins mikið á þolrifin í neinni okkar. Við erum allar sammála um að allt sem flokkast undir að flytja ræðu, vera með framsögu, koma fyrir og þreyta munnlegt próf bliknar í samanburði. Að hafa tekið þátt bætir aldeilis í reynslubank-ann og á eftir að gagnast okkur í leik og starfi og fleyta okkur áfram.

Okkur dreymdi dómareifanir og tilvísanir í réttarheimildir og ræðan rúllaði fram og til baka í hausnum.

Á myndinni eru frá vinstri til hægri: Lilja Björk Guðmundsdóttir, Sigríður Svana Helgadóttir, Karólína Finnbjörnsdóttir, Þórdís Ingadóttir, liðsstjóri og Andrea Olsen.


Framtíðarsýn setursins er að stuðla að hnattrænni þróun á grund-velli Þúsaldarmarkmiðanna með sérstaka áherslu á þætti sem snerta lýðheilsu og samfélagslegar og efnahagslegar aðgerðir sem styðja við sjálfbæra þróun samfélaga. Með stofnun seturs-ins er lagður grunnur að þverfaglegri miðstöð fræða, þekkingar, kennslu og reynslu innan HR um málefni sem snerta þróunarlönd og framkvæmd Þúsaldarmarkmiðanna.

Samstarf við Gíneu-BissáÞann 30. maí 2008 skrifuðu rektor HR og viðskiptaráðherra Gíneu-Bissá undir viljayfirlýsingu um samstarf HR við Amil-car Cabral háskólann í Bissá, Gíneu-Bissá í Vestur-Afríku. Vilja-yfirlýsingin fylgdi í kjölfar heimsóknar tveggja fulltrúa HR til Gíneu- Bissá í mars 2008 þar sem þeir hittu rektor háskólans og ræddu hugsanlegt samstarf. Skólinn hefur um 1750 nemendur sem stunda nám á fjölbreyttum fræðasviðum, t.d. viðskiptafræði, rekstrarfræði, lögfræði, félagsfræði, læknisfræði og hjúkrunar-fræði. Samstarfið getur m.a. falist í því að kennarar og nemendur HR vinni að verkefnum í Gíneu-Bissá og taki þátt í því að styrkja innviði háskólans. Einnig gætu nemendur og kennarar frá Gíneu-Bissá komið til námsdvalar á Íslandi. Auk þessa hefur KLD verið boðið að koma að uppbyggingu á Lýðheilsustofnun Gíneu-Bissá sem áformað er að stofna í ár, m.a. með stuðningi frá Bill and Melinda Gates Foundation. Stofnuninni er ætlað stórt hlutverk í lýðheilsustarfi í landinu og menntun heilbrigðisstarfsfólks. Sam-starfið við Gíneu-Bissá gefur því margvíslega möguleika fyrir nemendur sem huga á rannsóknartengt framhaldsnám við HR.

Samstarf við MalavíAuk samstarfsins við Gíneu-Bissá þá hefur Þróunarsamvinnu-stofnun Íslands (ÞSSÍ) síðan 2008 verið með samning við KLD vegna heilbrigðisverkefnisstofnunarinnar á Monkey Bay svæðinu í suðurhluta Malaví í sunnanverðri Afríku. Fóru tveir starfsmenn KLD á vettvang í apríl 2008 og í framhaldi þessa er samning-ur á lokastigi um ráðgjöf KLD við verkefnið til ársloka 2011.

Þetta er stærsta heilbrigðisverkefni Íslendinga í Afríku sunnan Sahara. Þar hefur ÞSSÍ allt frá árinu 2000 byggt sjúkrahús og stutt endurbyggingu heilsugæslustöðvar, eflt innri umgjörð þjónustunnar og gjörbreytt allri aðstöðu til að sinna veiku fólki, sumu fárveiku. Síðustu tölur um aðsókn á það svæðissjúkrahús sem við höfum byggt í samstarfi við Malavana eru frá 2007. Þær sýna að komur veikra barna og fullorðinna á árinu voru um 65.000 alls, sem gerir rúmlega 200 manns á hverjum virkum degi. Auk þessa eru um 40.000 aðrar komur vegna bólusetninga, mæðraverndar, innlagna og HIV/AIDS og meðferð við því. Því er um að ræða samvinnu sem nær langt út til þeirra sem mest þurfa á stuðningi að halda, þ.e. fátækra mæðra og barna. Allt starfið er unnið af malavísku fagfólki sem er á launum sem opinberir starfsmenn, enda verkefnið alfarið byggt á stefnumótun stjórnvalda og áherslum þeirra. Með þessu samstarfi geta opnast möguleikar

Heilsa, hagur og þróun þjóðaGeir Gunnlaugsson, prófessor í lýðheilsufræði við kennslufræði- og lýðheilsudeild HR

Kennslufræði- og lýðheilsudeild (KLD) Háskólans í Reykjavík (HR) hefur í samvinnu við alþjóðasvið HR og viðskiptadeildina komið á fót setri sem hefur fengið nafnið Heilsa, hagur og þróun þjóða – H2Þ2 (e. Global Health and Development - GHD).

Guðjón Magnússon og Geir Gunnlaugsson, prófessorar við KLD, ásamt Stefáni Jóni Hafstein, umdæmisstjóra ÞSSÍ og malavísku samstarfsfólki við Apaflóa við Malavívatn.


Markmið Heilsa, hagur og þróun þjóða – (Global Health and Development)

• Efla þekkingu á Íslandi um heilbrigðismál, efnahagsmál og þróun í alþjóðlegu samhengi og viðeigandi aðgerðir til að bæta líf og heilsu jarðarbúa.• Styrkja innviði samfélaga til að bæta líf og heilsu fólks.• Taka þátt í, hvetja til og stuðla að samstarfi íslenskra aðila við stofnanir, fyrirtæki og frjáls félagasamtök í samstarfs- löndum.

Til að ná þessum markmiðum er nauðsynlegt að:• Stunda kennslu og þverfaglegar rannsóknir í samstarfi við og á vettvangi samstarfsaðila.• Stofna til samstarfs við erlendar stofnanir sem styðja við framtíðarsýn H2Þ2.• Stuðla að nemenda- og kennaraskiptum við samstarfs- aðila.• Veita ráðgjöf og eftirlit við framkvæmd verkefna á vegum íslenskra stofnana og frjálsra félagasamtaka á sviði heil- brigðismála, viðskipta og á öðrum sviðum sem falla undir verkefni H2Þ2.• Stuðla að þverfaglegu samstarfi innan HR og utan um málefni þróunarlanda.

fyrir nemendur HR að vinna að spennandi verkefnum á vettvangi þróunarlands.

Annað alþjóðlegt samstarfAuk samstarfs við Gíneu-Bissá og Malaví er fagfólk set-ursins í samstarfi við alþjóðlegar stofnanir eins og Alþjóða- heilbrigðismálastofnunina, Barnahjálp Sameinuðu þjóðanna og Rauða krossinn. Einnig er hafinn undirbúningur að samstarfi við sérhæfðar deildir evrópskra háskóla um málefni þróunarlanda. Í því felast m.a. tækifæri fyrir nemendur sem huga að framhalds-námi sem tengist þróunarlöndum.

Ábyrgð HR á vettvangi lágtekjulandaÍ hnattvæddum heimi er mikilvægt að fram fari upplýst umræða um málefni fátækra landa sem flest eru í Afríku sunnan Sahara. Háskólasamfélagið ber hér mikla ábyrgð enda væntir almenn-ingur, stjórnvöld og fjölmiðlar þess að þangað sé þekkingu að sækja þegar til umfjöllunar eru mál sem snerta þessi lönd. Því er ánægjulegt að geta sagt frá því að undirritaður er annar tveggja af fulltrúum háskólasamfélagsins í nýstofnuðu samvinnuráði um þróunarsamvinnu á vegum utanríkisráðuneytisins. Þessu ráði er m.a. ætlað að hafa ráðgefandi hlutverk við stefnumótun í þróunarmálum og fjalla um áætlun um alþjóðlega þróunarsam-vinnu Íslendinga. Það gefur ráð um forgangsröðun, val á sam-starfslöndum og skiptingu milli tvíhliða þróunarsamvinnu, sem fram fer í einstökum löndum, og fjölþjóðlegt samstarf, sem á sér stað í alþjóðastofnunum á borð við Sameinuðu þjóðirnar, Alþjóða-bankann og fleiri. Til að standa undir slíkum væntingum stjórn-valda er mikilvægt að nemendur og kennarar fái tækifæri til að kynnast af eigin raun þeim vandamálum sem mörg þróunarlönd eru að kljást við. Háskólasamfélagið þarf því að skoða sinn rann og styrkja innviði skólanna að þessu leyti. Hvað HR varðar þá er stofnun H2Þ2 lítið en mikilvægt skref á þeirri vegferð. Geir Gunnlaugsson


Rannsóknir & greining

Megináhersla R&G hefur frá upphafi verið lögð á að afla gagna og vinna úr þeim annars vegar vísindagreinar og hins vegar hagnýtar upplýsingar fyrir fólk sem vinnur að málefnum barna og ungmenna.

Frá árinu 1992 hafa viðamiklar spurninga-kannanir verið lagðar fyrir nemendur í efstu bekkjum grunnskóla. Upphafsmaður þessara rannsókna er Þórólfur Þórlinds-son prófessor. Hann var um nokkurra ára skeið forstöðumaður Rannsóknastofn-unar uppeldis- og menntamála og voru rannsóknirnar þá framkvæmdar af hópi félagsvísindafólks, sem starfaði við þá stofnun.

Inga Dóra Sigfúsdóttir, félagsfræðingur, gegndi á þeim tíma starfi deildarstjóra rannsóknardeildar Rannsóknastofnunar uppeldis- og menntamála og hafði yfirum-sjón með gerð kannana. Árið 1997 vék Þórólfur úr starfi forstöðumanns stofn-unarinnar. Um svipað leyti var áherslum í starfi hennar breytt á þá lund að aðal- áhersla var nú lögð á prófagerð og fleira er að samræmdum prófum snéri. Inga Dóra tók á þessum tíma að sér að fram-kvæma úttekt á grunnvísindastarfi fyrir

Rannsóknarráð Íslands og menntamála- ráðuneyti. Haustið 1998 leitaði forstöðu-maður Rannsóknastofnunar uppeldis- og menntamála (RUM) til Ingu Dóru og ósk-aði eftir því að hún tæki við stjórn fyrr-greindra rannsókna á stofnuninni eða tæki yfir gagnabankann í þeim tilgangi að fram-kvæma slíkar rannsóknir annars staðar. Forstöðumaðurinn kvað fjölmarga leita til stofnunarinnar um úrvinnslu gagnanna, en taldi að siðferðislega gæti RUM ekki orðið við þeim óskum, þar sem þar væru engir af höfundum gagnanna starfandi.

Úr varð að Inga Dóra tók gagnabankann yfir og stofnaði sjálfstæða rannsóknamiðstöð, Rannsóknir & greiningu. Rannsóknir & greining hefur starfað allt frá árinu 1999 og sinnt fjölmörgum verkum fyrir ráðu- neyti, sveitarfélög og stofnanir. Út hafa komið bækur á vegum rannsóknarmið- stöðvarinnar, fjölmargar greinar í alþjóð-legum ritrýndum tímaritum, viðamiklar skýrslur auk þess sem fjölmargir fyrir-lestrar hafa verið fluttir um málefni ungs fólks. Ljóst er að þörfin fyrir upplýsing-ar er brýn. Þá skipa rannsóknir nú æ mikilvægari sess við stefnumótun á hinum ýmsum sviðum og rannsóknarfólk

á sviðinu er í auknum mæli kallað til ráðgjafar þegar taka þarf afdrifaríkar ákvarðanir innan fyrirtækja og stofnana á opinberum vettvangi. Jón Sigfússon er framkvæmdastjóri Rannsókna & grein-ingar og hefur verið það frá árinu 2002.

Um þessar mundir heldur Rannsóknir & greining upp á 10 ára starfsafmæli sitt og af því tilefni var haldin afmælishátíð í Háskóla- num í Reykjavík 12. mars sl. að viðstödd- um forseta Íslands, menntamálaráðherra og fjölda annarra góðra gesta.

Rannsóknarmiðstöðin Rannsóknir & greining hefur sérhæft sig í rannsóknum á högum og líðan ungs fólks undanfarinár og hafa rannsóknirnar vakið athygli langt út fyrir land-steinana, bæði til Evrópu, Bandaríkjanna og Asíu.

Jón Sigfússon, forstöðumaður Rannsókna & greiningar


Heilsusamlegur lífsstíll => betri námsárangurNiðurstöður þeirra rannsókna sem Rannsóknir og greining hafa framkvæmt á undanförnum áratug hafa farið víða og vakið mikla athygli. Á þessari blaðsíðu getur að líta brot tilvitnana úr greinum sem birst hafa í virtum tímaritum víða um heim.

Eftirlit foreldra, stuðningur þeirra, magn tíma sem varið er með foreldrum og tengsl foreldra við aðra foreldra og vini barna þeirra draga úr líkum á vímuefnaneyslu og auka líkur á góðum námsárangri. Social Forces, 2005; Scandinavian Journal of Educational Research, 2009

Í skólum þar sem foreldrar þekkja aðra foreldra og vini barnanna sinna eru minni líkur á því að hver einstakur nemandi neyti áfengis, og meiri líkur á því að hann fái góðar einkunnir, ÓHÁÐ því hvort foreldrar hans tilheyri þessu tengslaneti foreldra eða ekki. Social Forces, 2005 og Acta Sociologica, 2007

Þunglyndi og kvíði stúlkna jókst marktækt milli áranna 1997 til 2006. Sama má segja um kvíða pilta. Scandinavian Journal of Public Health, 2008

Þátttaka unglinga í skipulögðu tómstunda-starfi og íþróttum er mikilvæg forvörn gegn vímuefnaneyslu. BMC Public Health, 2008

Heimsóknir ungmenna til geðlækna, sálfræðinga og félagsráðgjafa jukust tvöfalt til þrefalt á sama tímabili. Scandinavian Journal of Public Health, 2008

Heilsusamlegur lífstíll ungmenna eykur líkur á góðri líðan ungmenna í skóla - sem svo eykur líkur á bættum námsárangri þeirra. Health Education & Behavior, 2008

Þátttaka ungmenna, sem stunda íþróttir fjórum sinn-um í viku eða oftar sem og þátttaka í íþróttafélögum jókst verulega á árabilinu 1992 til 2006. Á sama tíma fjölgaði í hópnum sem ekki stundar íþróttir. Yfir 50% íslenskra unglinga eru ekki virkir þátttakendur í íþróttum. European Journal of Public Health, 2008

Trú ungmenna eykur líkur á andlegri vellíðan og dregur úr líkum á afbrotahegðun; þetta á sérstaklega við um ungmenni sem búa við álag á heimilum. Social Compass, 2007

Álag sem skapast við að verða fyrir kynferðisofbeldi eykur líkur á þunglyndi og reiði. Reiðin eykur líkur á afbrotahegðun, en þunglyndi eykur hins vegar líkur á sjálfsvígshugsunum og sjálfsvígstilraunum ungmenna. Journal of Youth and Adolescence, 2008

Álag sem skapast við að búa við rifrildi og ofbeldi á heimilum eykur líkur á bæði þunglyndi og reiði meðal ungmenna. Þá eykur reiði ungmenna líkur á að þau leiðist út í afbrot. Journal of Youth and Adolescence, 2004

Um fimmta hvert ungmenni á aldrinum 16-24 ára hefur verið yfirheyrt af lögreglu og liðlega 7% þeirra hafa veitt falska játningu. Personality and Individual Differences, 2006

Ungmenni sem orðið hafa fyrir áföllum eða erfiðri reynslu svo sem stríðni, einelti og ofbeldi eru líklegri til að játa falskt við yfirheyrslu hjá lögreglu en þau ungmenni sem ekki hafa orðið fyrir slíkri reynslu. The Journal of Forensic Psychiatry & Psychology, 2007

Heilsuhegðun; mataræði, hreyfing og kyrrsetulífs-stíll tengist námsárangri ungmenna. Heilsusam-legur lífsstíll eykur líkur á betri námsárangri. American Journal of Health Behavior, 2009

Álag sem skapast við erjur foreldra skýra samband skilnaða og vímuefnanotkunar ungmenna. Í fjölskyldum þar sem skilnaður fer tiltölulega friðsamlega fram aukast líkur á vímuefnanotkun ungmenna ekki umfram það sem gengur og gerist í fjölskyldum almennt. Acta Paediatrica, 2009


Kínverska við Háskólann í ReykjavíkKínverska er eitt af þremur útbreiddustu tungumálum heims. Hún hefur verið kennd í viðskiptadeild Háskólans í Reykjavíkfrá haustinu 2007.

Frá Qingdao í Kína. Myndir: Gerður Björk Guðjónsdóttir.


Nokkur evrópumál eru kennd við skólann. Þar er byggt á margra ára námi í viðkomandi tungumáli og er áhersla lögð á málnotkun sem lýtur að verslun og viðskiptum. Kínverskunáminu er öðru- vísi farið. Þau sem leggja stund á það hafa ekki lært málið áður og byrja því á byrjuninni. Um er að ræða þriggja anna nám hér heima sem fleygast af einni önn í Kína. Eftir tvær annir við HR fara nem-endur í kínverskan háskóla í eina önn í nám og/eða vinnu. Fjórða og síðasta önnin við HR tekur síðan við eftir námsdvölina í Kína.

Kínverska er eitt þriggja tungumála sem mesta útbreiðslu hefur í heiminum. Sú staðreynd ein og sér er fullgild ástæða til að læra

málið. Hér við bætist að Kínverjar eiga sér rótgróna menningu og lengri samfellda sögu en nokkur önnur þjóð í veröldinni. Á síðustu áratugum hafa hvers konar viðskipti og verslun Kínverja við umheiminn vaxið hröðum skrefum. Kínverskunemar við viðskiptadeild Háskólans í Reykjavík horfa til þessara síauknu samskipta, og með náminu leggja þeir drög að því að taka þátt í þeim á einn eða annan hátt.

Hjörleifur Sveinsson, stundakennari í kínversku við HR



Fjármálalæsi er getan til að lesa, greina, stjórna og fjalla um fjármálalega þætti sem hafa áhrif á efnahagslega velferð einstak-lingsins. Það felur meðal annars í sér getu-na til að greina fjármálavalmöguleika, fjalla um peninga án vandkvæða (eða þrátt fyrir þau), gera framtíðaráætlanir og bregðast við breytingum sem hafa áhrif á fjármál einstaklingsins, þar með talið breyting-um á efnahagslífinu í heild. Fjármálalæsi greinist í hegðun, viðhorf og þekkingu.

Á undanförnum árum hafa kröfur til fjármálalæsis almennings aukist til muna. Því veldur meðal annars stóraukið frelsi í viðskiptum samhliða aukinni samkeppni, aukinni þátttöku almennings í verðbréfa-viðskiptum, svo og auknum tæknifram-förum. Samhliða því hefur valfrelsi neytenda aukist. Þetta kallar á sífellt meiri ábyrgð einstaklinga á eigin fjármálum. Þá má telja líklegt að hrun fjármála-markaðarins í haust og afleiðingar þess fyrir almenning hafi ennfremur aukið áhuga fólks á og beint sjónum að mikil-vægi fjármálalæsis.

Samkvæmt rannsóknum í Bandaríkjun-um getur lítið fjármálalæsi haft veruleg neikvæð áhrif á efnahag einstaklinga. Nýleg rannsókn sem Stofnun um fjármála-læsi við Háskólann í Reykjavík gerði í samráði við Rannsóknir & greiningu fyrir viðskiptaráðuneytið og Samtök fjárfesta sýnir að fjármálalæsi Íslendinga er veru-lega ábótavant.

FjármálahegðunNiðurstöður könnunarinnar sýna að rétt rúmur fjórðungur Íslendinga heldur heimilisbókhald og tæplega fjórðungur segir að einhver annar á heimilinu haldi heimilisbókhald. Samkeyrðar niðurstöður sýna að á 38% íslenskra heimila er haldið heimilisbókhald.

63% landsmanna leggja fyrir í séreignar-lífeyrissparnað og 60% leggja fyrir eða eiga sérstakan varasjóð til að mæta óvænt-um skakkaföllum eða tekjumissi.

Alls sögðust rúm 80% þátttakenda vera að greiða af einhvers konar láni eða nýta yfirdráttarheimild í banka. Af þeim eru fasteigna- og bifreiðalán algengust. 37% nýttu sér yfirdráttarheimild í banka. Meðalupphæð yfirdráttar í lok nóvember-mánaðar nam rúmlega 350.000 krónum. Hæsti yfirdráttur einstaklings var 3,8 milljónir króna en miðgildið var 245.000 krónur. Algengast var að yfirdráttur næmi 100.000 krónum. Samkvæmt Hagtölum Seðlabanka Íslands (2008) var yfirdráttur íslenskra heimila í septemberlok 2008 rúmir 78 milljarðar. Miðað við algenga yfir-dráttarvexti greiðir meðaltalsfjölskyldan því rúmlega 175.000 krónur í yfirdráttar-vexti á ári. Til samanburðar má geta að samkvæmt bandarískri rannsókn eyðir bandarísk meðaltalsfjölskylda rúmum kr. 92.000,- ($ 753,-) á ári í greiðslur yfir- dráttarvaxta,

Athygli vekur að rúmlega fimmtungur aðspurðra sagðist hafa sótt um greiðslu-frystingu vegna láns sem þeir höfðu tekið. Þannig höfðu um 28% þeirra sem greiða af fasteignaláni og 38% þeirra sem greiða af bifreiðaláni sótt um slíka frystingu láns.

Viðhorf til fjármálaTæpur fjórðungur Íslendinga sagðist í könnuninni hafa frekar eða miklar áhyggjur af eigin fjármálum. Ekki er samt óvarlegt að áætla að þessi tala hafi hækkað á síð-ustu mánuðum. Annar fjórðungur sagðist hafa nokkrar áhyggjur af eigin fjármálum og 35% aðspurðra sagðir hafa frekar litlar áhyggjur. Tæpur fimmtungur Íslendinga segist hafa mjög litlar eða nær engar

„...yfirdráttur íslenskra heimila [var] í septemberlok 2008 rúmir 78 milljarðar. Miðað við algenga yfirdráttarvexti greiðir meðaltalsfjölskyldan því rúmlega 175.000 krónur í yfirdráttarvexti á ári.“

Íslendingar fá 4,3 í meðaleinkunn í fjármálalæsi, miðað við fyrstu rannsókn sem gerð hefur verið á

fjármálalæsi þjóðarinnar. Það þýðir með öðrum orðum, að þjóðin er illa læs á fjármál og þarf að bæta

úr því. Góðu fréttirnar eru hins vegar þær að fólk vill fá fræðslu um eigin fjármál.



áhyggjur af eigin fjármálum.Könnunin sýndi enn fremur að tæplega 51% Íslendinga telja mjög litlar eða nær engar líkur vera á því að þeir geti ekki greitt afborganir af lánum eða borgað skuldir á réttum tíma á næstu 6 mánuðum. Hins vegar telja um 12% Íslendinga miklar líkur á slíku. Athygli vekur að rúmlega 42% Íslendinga hafa mjög eða frekar mikinn áhuga á því að fá ítarlegri fræðslu um fjármál.

Þekking á fjármálum16 spurningar í könnuninni lutu að því að kanna þekkingu þátt-takenda. Meðaltal réttra svara á þekkingarhlutanum reyndist 8,6 af 16 mögulegum, eða rúmlega 53%. Ef gefa ætti einkunn fyrir þekkingarhlutann hefði mátt draga 0,25 frá fyrir röng svör við fjölvalsspurningum með 4 svarmöguleikum þar sem 25% líkur eru á að ramba á rétt svar. Út frá því hefði mátt gefa þátttakend- um í könnuninni meðaleinkunina 4,28 á skalanum 1-10.

Í þessum hluta könnunarinnar kom t.d. í ljós að einungis einn af hverjum tíu þátttakendum virðist gera sér grein fyrir raunveru-legum rekstrarkostnaði bifreiðar á einu ári. Almennt töldu þeir rekstrarkostnaðinn vera um helmingi lægri en Félag íslenskra bifreiðaeigenda hefur reiknað út.

Þá töldu einungis um 23% þátttakenda réttilega að gengis-styrking íslensku krónunnar hefði ekki bein áhrif á greiðslubyrði verðtryggðra lána. Um 62% töldu hana hins vegar hafa bein áhrif og tæplega 16% sögðust ekki vita það.

Mikill meirihluti þátttakenda, eða um 88%, svaraði því réttilega að hlutabréf bæru meiri áhættu en ríkisskuldabréf, tékkareikning-ar og bundnir innlánsreikningar.

Um 86% þátttakenda svöruðu því réttilega til að kaupandi greiði þinglýsingargjald þegar keypt er fasteign. Þá vissu flestir, eða um 86%, að aukin verðbólga hefði áhrif til hækkunar á greiðslubyrði verðtryggðra lána.

Meirihluti, eða 62%, gerði sér grein fyrir að breytilegir vextir væru áhættusamari en fastir vextir að öðru óbreyttu, en að sama skapi vissu fáir, eða um 36%, að LIBOR vextir sem gjarnan er vísað til í sambandi við myntkörfulán eru breytilegir.

Tengsl á milli bakgrunns og þekkingar á fjármálumMarktækur munur var á heildarniðurstöðum úr þekkingar-spurningum eftir menntun og tekjum svarenda. Þannig stóðu þeir sem lokið höfðu háskólaprófi best að vígi. Stóðu þeir sig marktækt betur en þeir sem höfðu lokið framhaldsskólaprófi og þeir sem höfðu lokið grunnskólaprófi. Að sama skapi tengdust auknar tekjur aukinni þekkingu.

Svarendur á aldrinum 30 til 55 ára kom betur út úr þekkingarhluta könnunarinnar en elsti (56 til 80 ára) og yngsti hópurinn (18 til 29 ára). Þá var marktækur á munur á þekkingu karla og kvenna, en karlmenn skoruðu að meðaltali marktækt hærra en konur. Þá reyndust þeir þátttakendur sem voru í sambúð eða hjónabandi standa sig marktækt betur að meðaltali en þeir sem voru ein-hleypir eða fráskildir. Ekki reyndist marktækur munur vera á milli einstakra landshluta, en þó stóðu þeir sem búsettir voru á höfuðborgarsvæðinu sig betur að meðaltali en þátttakendur búsettir annars staðar á landinu.

Næstu skrefTil að fá gleggri mynd af fjármálalæsi á Íslandi og þeim þáttum sem spá fyrir um það er mikilvægt að vinna ítarlegar úr þeim gögn- um sem nú liggja fyrir. Grunnniðurstöðurnar gefa til að mynda ástæðu til að skoða ítarlegar þátt menntunar, tekna, kynferðis og aldurs í tengslum við ólíka þætti fjármálalæsis. Þá er þarft að rannsaka betur samhengi hegðunar í fjármálum annars vegar og þekkingar á fjármálum hins vegar sem og að gera ítarlega grein-ingu á þeim hópum í samfélaginu sem kalla helst eftir frekari fjármálafræðslu.

Niðurstöðurnar gefa ennfremur til kynna að þörf sé á fræðslu varðandi fjármálalæsi á Íslandi. Þekkingarhluti rannsóknar- innar gefur í fyrsta lagi sterkar vísbendingar um að fjármálalæsi Íslendinga sé ábótavant. Í öðru lagi gefa niðurstöðurnar til kynna að menntun einstaklinga sé sterkur forspárþáttur um fjármála-læsi. Þá er athyglivert að stór hluti þátttakenda kallar eftir frekari fræðslu um fjármál.

AðferðafræðiKönnunin náði til 966 manna tilviljunarúrtaks Íslendinga á aldri-num 18-80 ára. Gagnaöflun fór fram í gegnum síma 5.-15. desember árið 2008 og var svarhlutfall 65%.

Stofnun um fjármálalæsiStofnun um fjármálalæsi við Háskólann í Reykjavík hefur verið komið á fót í því skyni að efna til vitundarvakningar um fjármála-læsi á Íslandi.

Markmið stofnunarinnar er að Íslendingar: • geti tekið upplýstar ákvarðanir er varða efnahagslega velferð sína og hugsað fyrir ólíkum þörfum eftir æviskeiðum. • verði meðvitaðir um árangursríkar leiðir í stjórnun eigin fjármála og sníði sér stakk eftir vexti. • hafi ástæðu til að vera ánægðir með fjárhagslegar ákvarðanir sínar og dragi þannig úr fjárhagsáhyggjum. • búi í haginn fyrir efnahagslega velferð sína og þar með lífshamingju.

Breki Karlsson er forstöðumaður Stofnunar um fjármálalæsi. Hann er með MSc í hagfræði og alþjóðaviðskiptum frá Copenhagen Business School og BSc í viðskiptafræði frá Háskólanum í Reykjavík. Hann vann rannsókn á fjármálalæsi íslenskra framhaldsskólanema árið 2005 og hefur nýlokið rannsókn á fjármálalæsi Íslendinga.

Breki Karlsson


Er siðbótar þörf í íslensku viðskiptalífi?

Bankahrunið í fyrrahaust var íslensku þjóðinni mikið reiðarslag. Í kjölfarið hefur ýmislegt komið upp á yfirborðið sem lýðum var ekki ljóst að hafði verið á seyði á bak við tjöldin. Í þessari grein veltir Stefán Einar Stefánsson, við-skiptasiðfræðingur við HR, upp þeirri knýjandi spurningu hvort siðbótar sé þörf í íslensku viðskiptalífi.

Á síðustu árum vakti vöxtur íslensks viðskiptalífs, og þá ekki síður athafna-gleði Íslendinga á erlendum mörkuðum, heimsathygli. Þjóðin fagnaði þeim stóru sigrum sem unnist höfðu, enda mikilvægt fyrir herlausa smáþjóð að finna sér vígvelli af öðrum toga en þeim sem svo víða finnast í öllum álfum. Ekki var hlustað á varnaðarorð þeirra manna sem álitnir voru neikvæðir fram úr hófi, þegar bent var á ákveðin hættumerki þess öra vaxtar sem banka-kerfið gekk í gegnum. Veikleikar kerfisins komu þó bersýnilega í ljós þegar fjármálakreppan reið yfir heiminn á haustdögum. Ekki stóð steinn yfir steini og þegar uppi var staðið hafði bankakerfið að mestu hrunið til grunna.

Bankahrunið var öllum Íslendingum mikið áfall þó vissulega hafi fólk tekið atburðunum með ólíkum hætti. Hitt er þó ekki síður athyglisvert að í kjölfar fallsins hafa misbrestir komið upp á yfirborðið sem benda til þess að of geyst hafi verið farið á stundum og þeir sem leitt hafi viðskiptalífið hafi ekki ætíð verið meðvitaðir um ábyrgð sína og þau áhrif sem ákvarðanir þeirra gátu haft á líf og heill fólksins í landinu. En hvað olli því að þessir vel menntuðu og harðduglegu menn gerðu sér ekki grein fyrir þeirri ábyrgð sem á herðum þeirra hvíldi?

Saga frjáls markaðar á Íslandi, þar sem haftastefna og ríkisforsjá er ekki allsráðandi, er ekki ýkja löng og margt virðist benda til þess að hún sé á enda runnin – hið minnsta í bili. Frá þeim tíma er ríkisvaldið losaði viðskiptalífið úr heljargreipum sínum hafa menn reynt að fóta sig í hinu breytta umhverfi og hefur það gengið misvel. Fyrir nokkrum árum opnuðust svo flóðgáttir hins frjálsa markaðar og aldrei í sögunni var lánsfé eins ódýrt og aðgengilegt. Þegar mál þróuðust með þeim hætti var djarflega gengið fram og þá ekki síst hinir íslensku viðskiptamenn sem komu úr ómótuðu umhverfi hins unga íslenska markaðar þar sem aldagamalli hefð (eins og þeirri sem til staðar er í flestum iðnvæddum ríkjum sem Íslendingar vilja bera sig saman við), var ekki til að dreifa.

Nú þegar hrunið er orðið að staðreynd í sögu þjóðarinnar, er mikilvægt að hægt sé að draga lærdóm af því sem úrskeiðis fór. Meðal þess sem óhætt er að taka inn í þá mynd er sú staðreynd að viðskiptahefð og arfur kynslóð-anna getur skipt sköpum og forðað mönnum undan hættu sem liggur ekki endilega í augum uppi þegar frammi fyrir henni er staðið. Af þeim sökum þurfum við Íslendingar, sem ekki eigum þessa hefð nema að litlu leyti, að leita nú í smiðju annarra þjóða og læra af reynslu þeirra. Meðal þess sem þessar þjóðir hafa á síðustu árum tileinkað sér í auknum mæli – og það ekki að ástæðulausu – er viðfangsefni sem upp á íslenska tungu er nefnt „sam- félagsábyrgð fyrirtækja“. Þar er á ferðinni nálgun á rekstur og viðfang fyrirtækja þar sem áhrif þeirra á umhverfi og samfélag er skoðað í víðtækara ljósi en því sem snýr að beinum rekstrarþáttum þeirra einum saman.

Í maí á síðasta ári, örfáum mánuðum áður en hinn efnahagslegi brotsjór gekk yfir landið, stóð Háskólinn í Reykjavík ásamt sex fyrirtækjum að stofnun miðstöðvar sem ætlað er að miðla upplýsingum og vinna að rannsóknum um samfélagsábyrgð fyrirtækja. Hefur hún hlotið nafnið Eþikos. Það verður hennar hlutverk, ásamt þeim aðilum öðrum sem skynja og skilja mikilvægi þess að áhrifamenn og konur í viðskiptalífinu hafi skilning á ábyrgð sinni og þeim áhrifum sem ákvarðanir sem teknar eru á þeirra vegum, geta jafnt orðið til góðs og ills. Allt veltur á því að góður hugur, þekking og viljinn til þess að byggja samfélagið upp, sé mark og mið þeirra sem mestu ráða um heill og hamingju þjóðarinnar.

Í titli þessa greinarkorns varpa ég fram spurningunni hvort þörf sé á siðbót í íslensku viðskiptalífi. Flestir held ég að séu sammála um að brýna þurfi fyrir fólki að stíga varlega til jarðar og gæta að því sem fyrir verður þegar viðskipti eru annars vegar, þó ekki sé með því hvatt til aðgerðaleysis og framtaksleys-is. Í öllu falli þurfum við Íslendingar, rétt eins og þjóðirnar í kringum okkur, að temja okkur víðsýni og hæfnina til að meta hluti út frá siðferðilegum forsend-um ekki síður en fjárhagslegum. Með því náum við að takmarka hættuna á því að eitureggjar sérhagsmuna leiði okkur út í erfiðleika af þeim toga sem þjóðin horfist nú í augu við.

Þar sem bakarinn, fisksalinn og barþjónninn eru kennarar!

Tveir meistaranemendur deila hér reynslu sinni með nemendum en þeir fóru báðir með fjölskyldur sínar um mörg þúsund kílómetra leið til að kynnast námi og menningu á framandi slóðum.

Björn Jóhannsson fór með fjölskyldu sína til Madrid þar sem hann settist á skólabekk við Instituto de Empresa, sem hann segir vera einn virtasta viðskiptaháskóla Evrópu.

„Það er gríðarlega mikil pressa á nemendum í þessum skóla og það virðist allt miða að því að þjálfa upp hæfa einstaklinga til að sinna ráðgjafar- og stjórnunarstörfum,“ segir Björn. Hann segir kennara skólans vera með mikla reynslu úr atvinnulífinu og að mikið hafi verið um þekkta gestafyrirlesara og nefnir t.a.m. yfir-mann Google á Spáni, yfirmann Disney á Spáni, yfirmann Burger King á Spáni og fleiri. „Þessi skóli er mjög virtur og það er algjör snilld að geta sett hann í ferilskrána.“

Hlegið að kínverskum framburðiGerður Björk Guðjónsdóttir fór í öllu lengra ferðalag en Björn, en hún hélt alla leið til Kína ásamt Erlu Rut, 15 ára dóttur sinni. Þar innritaðist Gerður í Qingdao University á austurströnd Kína og stundaði nám þar í fimm mánuði. Hún segir þennan tíma hafa verið blátt áfram stórkostlegan. Gerður Björk var í 20 tímum á viku í kínversku, en jafnframt því tók hún þrjú viðskiptanámskeið sem stóðu í 8 vikur, frá október til desember.

„Þrátt fyrir þessa miklu tímasókn gátum við samt leyft okkur að slaka á, þvælast um borgina og innan um fólkið. Við vorum aðeins þrír Íslendingar sem stunduðum nám í kínversku og því kynnt-umst við kennurunum okkar vel. Kennslan var mjög afslöppuð og það var mikið hlegið, fyrst að framburðinum okkar svo bara að

Nemendur í meistaranámi í alþjóðaviðskiptum við Háskólann í Reykjavík fara allir í eina önn til útlanda og stunda nám við háskóla í fremstu röð sem eru með samstarfssamninga við Háskólann í Reykjavík.

Stefán Einar Stefánsson, viðskiptasiðfræðingur við HR


Þar sem bakarinn, fisksalinn og barþjónninn eru kennarar!

lífinu og tilverunni. Kennararnir voru frábærir, fræddu okkur mikið um líf Kínverja auk þess sem þeir hjálpuðu okkur heilmikið að ná betri tökum á tungumálinu,“ segir Björk.

Vesen er vel séðSpænskukennslu Björns var aðeins öðruvísi farið. „Ég kom mér upp spænskukennurum út um allt hverfi t.d. kjötiðnaðarmanninn, bakarann, fisksalann, barþjónana og skrifstofustelpurnar í skól-anum,“ segir Björn og bætir því við að eitt það skemmtilegasta við að vera á Spáni sé að það þurfi ekki allt að vera afkastamikið og fullkomið. „Það má alveg fara heilmikill tími í vesen og Spán-verjum þykir eiginlega best ef t.d. 4 í sömu verslun þurfa að leysa fyrirspurn frá viðskiptavini saman. Þolinmæði er mikil og flestir Spánverjar eru tilbúnir til að bíða á meðan maður stamar út úr sér hálfspænskum setningum.“

Gerður segir að allt hafi þetta verið ein ævintýraferð frá upphafi til enda þrátt fyrir að viðbrigðin hafi verið gríðarlega mikil. Það var t.a.m. ekki munaðinum fyrir að fara í húsnæðismálum. „Við bjuggum á heimavistinni með fólki hvaðanæva að úr heiminum; Kóreu, Kongó, Tælandi, Rússlandi og fleiri löndum. Herberg- ið okkar var u.þ.b. 20 fermetrar án ísskáps og eldavélar, en í húsinu var lítil sameiginleg eldunaraðstaða sem samanstóð af þremur ísskápum og þremur rafmagnshellum. Við notuðum þessa aðstöðu aldrei, mötuneyti var í skólanum, en við notuðum það mjög lítið, við borðuðum allar máltíðir á veitingastöðum eða keyptum okkur mat í skólabúðinni. Við höfðum aðgang að þvotta-vélum, en þetta var hálfgerður kattarþvottur því vélarnar hituðu aldrei vatnið!“

Bæði Björn og Gerður upplifðu þjóðir talsvert frábrugðnar Íslend-ingum. „Kínverjar eru mjög ólíkir Íslendingum á nánast öllum sviðum og það gerði ferðina enn áhrifaríkari,“ segir Gerður. „Það var gaman að tala við þá, skiptast á skoðunum og heyra hvað þeir voru að hugsa og hver framtíðaráform þeirra eru, trúið mér, þau eru allt önnur en okkar.“ Spánverjar hafa kannski ekki svo frábrugðin framtíðaráform Íslendingum, en það er annað sem Björn segir vera öðruvísi hjá þeim en okkur. „Þjónustan er mjög góð en Spánverjar vinna eftir annarri klukku en Íslendingar. Það er ALLT lokað í ágúst og ég gat ekki sótt um skólapláss fyrir krakkanna fyrr en í byrjun september en skólinn hjá þeim

byrjaði um miðjan september. Þeir eru ekkert að stressa sig, en allt gengur þetta upp hjá þeim.“

Æla í poka!Gerður segir þær mæðgur hafa notað tækifærið fyrst þær voru komnar hálfa leið yfir hnöttinn til að ferðast um Kína. Hún segir þær t.a.m. hafa skoðað helstu sögufrægu staðina í Beijing, Xi´an, Guilin, Shanghai og Qufu. Þær hafi einnig kynnst mörgu fólki og þannig stækkað tengslanetið verulega. Hún segir að eðlilega sér margt öðruvísi í Kína en maður eigi að venjast hér heima og nefnir kínverska matinn sérstaklega. „Já, kínverski maturinn er frábrugðinn því sem við eigum að venjast, við borðuðum nánast á hverjum degi á „veitingastöðunum” í kringum skólann, við gáf-um þessum stöðum alveg nýtt heiti eða „ælu í poka staðir”. Nafn- giftin kemur til af því að ef maður tók matinn með sér var hann settur í glæran poka og leit þá alveg út eins og æla, kínverjar nota svo mikla olíu á matinn að hann bókstaflega flýtur á diskunum eða í pokanum. Við keyptum líka mjög oft mat af götumatsöl- unum, steikt hrísgrjón með grænmeti eða „hambaobao”; brauðið var þá hitað í olíu á pönnu og svo var sósa og kál sett inní það.“

Hún segir að þeim hafi liðið vel allan tímann sem þær voru í Kína og þær séu strax farnar að sakna landsins, en þær komu heim í janúar sl. „Skiptinámið var einstakt tækifæri fyrir mig og dóttur mína til að kynnast annarri menningu, ólíkum siðum og fá að vera þátttakendur í kínversku samfélagi. Ég veit að við munum búa að þessari reynslu alltaf.“

Besta stórborg í heimi!Björn segir sömuleiðis að dvölin á Spáni hafi verið einstök lífsreynsla fyrir hann og hans fjölskyldu. Skólinn hafi staðist allar væntingar og gott betur, en að dvölin hafi ekki síður verið þrosk-andi og gefandi. „Það sem kom helst á óvart var hvað sjálfstæðið tók kipp upp á við og hvað það opnaðist möguleikinn á að vinna við störf tengd viðskiptaráðgjöf. Þetta var eitthvað sem ég hélt áður að bara fólk með áratuga reynslu gætu unnið við,“ segir Björn hlæjandi, og miðað við lokaorðin hans þá má fastlega gera ráð fyrir að hann eigi eftir að heimsækja Madrid aftur í náinni framtíð: „Madrid er bara besta stórborg í heimi. Hún iðar af lífi og býður upp á endalausa afþreyingu inni og úti!“

Björn (lengst til vinstri) ásamt skólafélögum sínum í Madrid: Elena frá Makedoníu, Jamie frá Kanada, Rafael frá Spáni, Jin Suk og Hey Jin frá Suður Koreu og Vera frá Kína.

Gerður Björk ásamt Vivi vinkonu sinni.


er mæld. Ennfremur er aðferðum erfða- fræðinnar beitt til þess að finna og kortleggja gen sem tengjast svefni og vöku. Framtíðarverkefnin eru margvísleg og fela til dæmis í sér gerð stærðfræði-legra líkana af þeim taugabrautum sem stýra svefni og vöku.

Til þess að leysa megi jafn flókið og víðfeðmt rannsóknarverkefni og hér er lýst er nauðsyn að saman komi sérþekking úr margvíslegum fræðasviðum og eiga þar margir erindi: Þeir sem hafa þekkingu á atferli, líffræði, taugalíffræði, erfðafræði, líftækni, stærðfræði, tölvunarfræði, raf-magns- eða vélaverkfræði, og tæknifræði. Öll nauðsynleg þekking kemst kannski næst því að sameinast í heilbrigðisverk-fræðingum. Tækni- og verkfræðideild Háskólans í Reykjavík er því ákjósanlegur staður til þess að vinna að svefnrannsókn-um. Á síðustu misserum höfum við byggt upp þá þekkingu og aðstöðu sem er forsenda árangurs í rannsóknunum. Fjölmörg og fjölbreytt rannsóknarverkefni eru í boði fyrir þá sem hafa getu og þor til að vinna á rannsóknarsviði sem í sjálfu sér er áhugavert en getur jafnframt leitt til bættra lífsgæða og hagsældar.

Frekari upplýsingar má finna á: www.karlsstofa.is.

leitinni að nýjum lækningum lið, eða stofna sprotafyrirtæki; verkefnin eru ærin.

Yfir 10% manna leita læknisaðstoðar vegna svefnraskana yfir ævina.

Við tækni- og verkfræðideild Háskólans í Reykjavík er rekið rannsóknarsetur í taugavísindum þar sem eru stundaðar svefnrannsóknir. Í rannsóknarsetrinu er margvíslegum aðferðum beitt til þess að skilja þetta flókna fyrirbæri. Sjálfvirkur myndgreiningarbúnaður er notaður til þess að mæla atferli tilraunadýra (í þessu tilfelli fiska) sem gerir kleift að mæla svefn og vöku hjá allt að 96 þátttakendum í einu. Nýstárlegum tölfræðilegum aðferðum er beitt til þess að flokka og greina lotur svefns og vöku og þessar aðferðir gera mælingarnar sambærilegar við önnur dýr (þar með talið menn). Með þessum búnaði má til dæmis meta áhrif nýrra lyfja á svefnatferli eða skima stóra flokka nýrra hugsanlegra lyfja. Virkni einstakra taugafrumna er metin með aðferðum raf- lífeðlisfræði þar sem örsmáum rafskaut-um er smeygt inní frumurnar og virkni þeirra, og áhrif á aðra hluta taugakerfisins,

Til hvers sofum við?Karl Ægir Karlsson, lektor við tækni- og verkfræðideild HR

Kjarni málsins er sá að það eru fræðilegar, hagnýtar, og tæknilegar ástæður fyrir því að hafa áhuga á og rannsaka svefn; að auki eru verkfræðideildir prýðilegur vettvangur til þess. Í fyrsta lagi þá verja menn um það bil þriðjungi ævinnar sofandi en það er ekki með öllu ljóst hvaða tilgangi svefn-inn þjónar; í öðru lagi þá eru svefnraskanir einn stærsti einstaki flokkur allra raskana (yfir 10% manna leita læknisaðstoðar vegna svefnraskana yfir ævina). Skiljan-lega eru svefnlyf þar af leiðandi með stærstu lyfjaflokkum. Og í þriðja lagi, má líta á miðtaugakerfið sem hverja aðra vél sem þarfnast “reverse engineering” til

þess að skilja hvernig hún virkar. Engu skiptir hvaða ástæða drífur hvern og einn; hvort sem það er þörfin til þess að skilja sköpunarverkið, viljinn til þess að leggja

Hvað er svefn? Af hverju sofum við? Og af hverju ætti lektor í verkfræði að bera þessar spurningar upp?

Karl Ægir Karlsson


Ef við skiljum hvernig legið hegðar sér í eðlilegri fæðingu þá get-um kannski spáð til um það hvort samdráttarverkir sem konur finna fyrir á meðgöngunni eru líklegir til að leiða til fæðingar eða ekki.

Kortlagning hríðaEf að við getum bætt, þó ekki væri nema lítilsháttar, spár um hættu á yfirvofandi fyrirburafæðingu getur það hjálpað læknum mikið við að tefja eða koma í veg fyrir hana. Helstu markmið verkefnisins eru að bæta greiningu á hótandi fyrirburafæðingu og auka grundvallarþekkingu á samdráttareiginleikum legsins. Þessum markmiðum viljum við ná með að gera og greina 16 rása upptökur af EHG bæði í fæðingu og á meðgöngu. Kortlagning hríða með svo mörgum utanáliggjandi rafskautum hefur ekki verið framkvæmd áður í heiminum svo vitað sé. Tilgáta verkefnis-ins er að þessi nýstárlega aðferðarfræði geti aukið gildi legrafrits við spá um fyrirburafæðingu og bætt þannig gæði umönnunar á fæðingadeildum.

Við erum lítill en öflugur rannsóknarhópur sem samanstendur af Brynjari Karlssyni, dósent við TVD og Jeremy Terrien sem er í póst-doc stöðu við deildina. Póst-doc stöður eru störf sem ungir vísindamenn fara oft í tímabundið að loknu doktorsnámi og oftast fara þeir til annarra landa. Jeremy er franskur og lauk doktorsprófi 2006. Hann hefur að mestu verið búsettur á Íslandi síðustu 2 árin og lætur vel af sér þrátt fyrir alla kreppuna. Einnig er í teyminu einn doktorsnemi, Mahmoud Hassan, sem er frá Palestínu en lauk nýlega meistaraprófi í Frakklandi. Mahmoud er með tvo leiðbeinendur, annars vegar Brynjar og hinsvegar Prófessor Catherine Marque, (Kathy) sem leiðir eina af rannsókn-arstofum franska rannsóknarráðsins CNRS. Nú í vor mun svo hollenskur meistaranemi vinna með okkur í verkefninu.

Alþjóðlegt samstarfVið vinnum náið með tveimur erlendum teymum, einu í borginni Compiègne í Frakklandi (Université Technologique de Com-piègne), þar sem Jeremy og Mahmoud voru í námi og Kathy ræður ríkjum og svo teymi í Tækniháskólanum í Eindhoven í Hol-landi þar sem við vinnum mest með tveimur Ítölum, Massimo og Chiara. Við höfum komið á ERASMUS samningum við báða háskólana. Við kennararnir höfum verið talsvert á flakki á milli og við vonumst til að skiptast á nemendum á meistarastigi sem fyrst.

Í rannsóknum á sviði heilbrigðistækni er eiginlega alltaf nauðsyn-legt að vinna með þeim sem síðar munu nota verkfærin og aðferð-irnar sem við erum að þróa. Á Íslandi höfum við unnið mikið með Þóru Steingrímsdóttur sem er fæðingar- og kvensjúkdómalæknir á Landspítalanum og á Miðstöð mæðraverndar. Ásgeir Alexanders- son læknanemi hefur gert mikið af mælingum með okkur og hefur seilst inn á svið heilbrigðisverkfræðinnar með því að hanna og búa til haldara fyrir rafskaut í samvinnu við Össur sem hluta af sjálfstæðu verkefni í læknanáminu.

Við vonumst til að geta tekið á móti nemendum HR í meistara-verkefni sem fyrst, því næg eru verkefnin og umhverfið gott, bæði hér heima og hjá samstarfsaðilum erlendis.

Við stefnum að því að skilja konur...Brynjar Karlsson, dósent við tækni- og verkfræðideild HR

Rafskautin á kviði konunnar

Brynjar Karlsson


Ný tækni sem færir lömuðum aukna hreyfigetu

Alþjóðleg ráðstefna helguð prófessor við HR

Taugastoðtækið Fingraendurhæfir er rannsóknar- og þróunarverkefni unnið á vegum heilbrigðisverkfræðideildar Háskólans í Reykjavík og styrkt af Nýsköpunarsjóði námsmanna.

Alþjóðleg ráðstefna í steinsteypu-fræðum, Our World in Concrete & Structure, sem haldin verður í Singa-púr árið 2011 verður helguð dr. Ólafi H. Wallevik, prófessor við tækni- og verkfræðideild Háskólans í Reykjavík og forstöðumanni grunnrannsókna við Nýsköpunarmiðstöð Íslands.

Þetta er enn ein viðurkenningin sem Ólafur hlýtur á alþjóðlegum vettvangi fyrir rannsóknir sínar, en hann stendur mjög framarlega á sviði hönnunar og efniseiginleika hágæðasteinsteypu svo sem hástyrkleika- og sjálfútleggj- andi steinsteypu, ásamt flotfræði byggingarefna.

Þessi viðurkenning er jafnframt mikill heiður fyrir íslenska vísindamenn sem vinna að rannsóknum á steinsteypu og sýnir að rannsóknarfé frá Rannís, Íbúðarlánasjóði og Vegagerðinni skilar sér í þekkingu sem er viðurkennd á alþjóðlegan mælikvarða.

Ráðstefnan hefur verið haldin síðan 1975 en hana styðja m.a. landssam-bönd steypu- og sementsframleið-enda í Japan, Indlandi, Singapúr, Nýja-Sjálandi og Hong Kong og er hún sú stærsta sinnar tegundar í Asíu.

Af og til er einhver framúrskarandi fræðimaður á sviði burðarþols- eða steinsteypufræða heiðraður með því að tileinka honum ráðstefnuna, og eins og fyrr segir verður ráðstefnan árið 2011 helguð dr. Ólafi H. Wallevik, prófessor við tækni- og verkfræðideild HR og frumkvæði hans í rannsóknum á sviði hágæðasteinsteypu ásamt flot-fræði og ber ráðstefnan stuttnefnið OW11.

Ólafur Wallevik, prófessor við tækni- og verkfræðideild HR

Arna Óskarsdóttir lauk BSc-námi í heilbrigðisverkfræði frá Háskól-anum í Reykjavík vorið 2008 og hefur síðan unnið að þróun Fingra- endurhæfis í tengslum við Háskólann í Reykjavík.

Taugastoðtæki: Fingraendurhæfir

Rafskautafylki staðsett fyrir þumalkreppu hægri handar


og færslu húðar yfir vöðva svo nokkuð sé nefnt. Smíðuð er rafskautastjórnstöð sem er notuð til að velja hvaða rafskaut eru virk hverju sinni, en það val fer eftir því hvaða vöðvahópa þarf að virkja til að ná fram ákveðinni hreyfingu í hendinni. Að lokum er forritað algrím sem með hálfsjálfvirkum hætti auðveldar val á rafskautum, þ.e. hver eru virkjuð til að hámarksárangur náist fyrir hverja hreyfingu. Algrím auk fylgi-hugbúnaðar er hinn eiginlegi heili kerfisins. Mikilvægt markmið er að þolendur mænuskaða geti sjálfir beitt búnaðinum sér til hagsbóta án nokkurrar utanaðkom-andi aðstoðar. Notendur eiga að geta sett á sig búnaðinn, notað hann til að hreyfa fingur og framkvæma verk eins og að skrifa, drekka úr bolla, opna hurðir og þess háttar. Þessir þættir hafa mikil áhrif á sjálfstæði einstaklingsins og auka lífsgæði hans verulega.

vöðva í þeim tilgangi að mynda eða auka glataða vöðvavirkni. Stuttir straumpúlsar eru settir á milli jarðar- og virks rafskauts (anóðu og katóðu) og hægt er að græða skautin í eða á vöðva eða setja þau utan á húðina yfir vöðvann. Rafsegulsviðið sem myndast getur kallað fram boðspennu í taugum og vöðvum, sem framkallar þá virkan samdrátt í vöðva. Raförvun á taugum og vöðvum með yfirborðsraf- skautum er notuð í ýmsum tilgangi, m.a. til að minnka sársauka, styrkja vöðva, örva lamaða vöðva og örva mænu. Rannsóknir hafa sýnt fram á að hægt er að ná fram tilætlaðri hreyfingu með yfirborðs- rafskautum en til þess þarf mikla hæfni og þolinmæði við að staðsetja rafskautin á rétta staði. Í því ferli þarf endurtekið að fjarlægja þau af húð og færa þau á betri stað.

Vísindalegt markmið verkefnisins Fingra-endurhæfir er að svara þeirri spurningu hvort hægt sé, með notkun rafskautafylkja, að stjórna raförvunarstraum í gegnum framhandlegg þannig að tilætlaðri hreyfingu sé náð hraðar, mark-vissara eða í einhverjum tilfellum yfir höfuð gerð möguleg.

Aukin lífsgæðiÞó að raförvun hafi verið beitt áður til hagsbóta fyrir mænuskaddaða hefur henni ekki verið beitt með þessum hætti áður. Í þessu rannsóknar- og þróunarverkefni er hannaður og smíðaður raförvunar-búnaður sem nýtist til þess að byggja upp og endurhæfa vöðva og taugar í fingrum mænuskaddaðs einstaklings með skaða við hálsliði C4-C8. Hönnuð er hulsa sem á er net rafskauta sem smeygt er upp á hendi notandans og leggst þannig þétt að húðinni. Netið inniheldur fjölda rafskauta

í formi rafskautafylkja svo hægt er að senda straum frá raförvanum nánast hvaða leið sem er í gegnum framhand-legg og því hægt að finna ákjósanlegustu staðsetningu án þess að færa rafskautin úr stað. Þetta er nauðsynlegt þar sem ákjósanlegasta staðsetning rafskautanna breytist eftir því sem meðferð vindur fram meðal annars vegna breytinga í blóðflæði, stækkun vöðva, breyttrar stöðu handleggs

Taugastoðtækið Fingraendurhæfir er rannsóknar- og þróunarverkefni unnið á vegum heilbrigðissviðs tækni- og verk-fræðideildar Háskólans í Reykjavík og styrkt af Nýsköpunarsjóði námsmanna. Byrjað var á verkefninu sumarið 2007 og standa rannsóknir ennþá yfir. Verkefnið vann til Nýsköpunarverðlauna forseta Íslands árið 2008, þá unnið af heilbrigðisverkfræði-nemunum Örnu Óskarsdóttur og Tinnu Ósk Þórarinsdóttur undir leiðsögn Þórðar Helgasonar og Haraldar Sigþórssonar. Í þessari grein verður verkefnið kynnt stuttlega en hægt er að senda tölvupóst á Þórð Helgason, heilbrigðisverkfræðings við Háskólann í Reykjavík, [email protected], varðandi frekari upplýsingar.

Hlutverk mænunnarMænan er neðsti hluti miðtaugakerfis líkamans og liggur frá heila niður í spjaldhrygg. Hún er umlukin hryggjar-liðum sem verja hana og út frá henni liggur fjöldi mænutauga sem myndar net fyrir efri og neðri útlimi. Þessar taugar greinast svo frekar niður í smærri taugar (úttaugar) sem tengjast vöðvum. Mænan hefur það hlutverk að safna upplýsingum úr umhverfinu frá skyn- og hreyfitaugum úttaugakerfis- ins og flytja þau til heila ásamt því að sjá um ósjálfráð taugaviðbrögð.

Við skaða á hálslið, hæð C1-C8 (sjá mynd til hægri) tapast vöðvakraftur og tilfinning í höndum. Einstaklingur með mænuskaða við C4 hefur hreyfigetu um axlir og við skaða C5 getur hann einnig hreyft oln-boga og snúið lófum upp. Hreyfigetan eykst svo eftir því sem skaðinn er neðar og einstaklingur með skaða við C8 getur t.d. hreyft fingur takmarkað eða jafnvel næstum eðlilega.

Ný tækni sem gagnast mænusköðuðumÞað að skaðast á mænu og missa við það mátt, að hluta til eða alveg í útlimum, gjörbreytir lífi einstaklings skyndilega. Það hefur í för með sér miklar breytingar á líkamsstarfsemi og einstaklingurinn er allt í einu ekki lengur fær um að fram-kvæma einföldustu hluti sem áður voru sjálfsagðir eins og t.d. að borða, losa þvag, tannbursta sig, klæða sig, lyfta kaffibolla og ýmsar fleiri mikilvægar athafnir hins daglega lífs.

Fingraendurhæfir er taugastoðtæki (Neu-roprosthesis) sem þróað er til þess að gera fólki, lömuðu fyrir neðan háls, kleift að auka virkni fingra og framkvæma þannig ýmis dagleg verk með notkun raförvunar. Raförv- un er aðferð til að draga saman lamaða

Fingraendurhæfir er taugastoðtæki sem þróað er til þess að gera fólki, lömuðu fyrir neðan háls, kleift að auka virkni fingra og framkvæma þannig ýmis dagleg verk með notkun raförvunar.

Arna Óskarsdóttir

Mænan og skipting hennar eftir áhrifasvæðum


Hvernig hegða neytendur sér?Í þessari grein er m.a. sagt frá tilraunum sem miða að því að fá börn til að taka upp hollari neysluvenjur með því að raða ávöxtum og grænmeti kerfisbundið í sælgætishillur verslana.

Valdimar Sigurðsson, lektor við viðskiptadeild HR


Tilraunir í verslunumVið í HR leggjum mikla áherslu á samvinnu við atvinnulífið um rannsóknir. Þannig getum við unnið rannsóknir sem byggjast á raunverulegum viðskiptum og nemendur okkar fá mikilvæga reynslu í að vinna með alvöru gögn. Mín sérhæfing liggur í neyt-endasálfræði, markaðsrannsóknum og smásölu. Ég vil m.a. komast að því að hve miklu leyti mögulegt er að nota venjulegt smásöluumhverfi til að hanna tilraunir á neytendahegðun. Til þessa þarf atferlis-fræði neytenda en það er tilraunagrein þar sem rannsakað er samspil umhverfis-áreita (t.d. verðmerkingar og staðsetning vörumerkja) og neytendahegðunar (t.d.

„horfa neytendur á verð?“, „hve margir kaupa af þeim sem fara inn í verslun?“ og „hvar er best að staðsetja ákveðið vörumerki?“). Tökum dæmi um neytanda sem er á gangi í verslunarmiðstöð. Þrátt fyrir nær endalaust magn áreita í því um-hverfi þá hafa aðeins sum atriði áhrif á atferli hans, til dæmis á þann hátt að hann skoðar sum vörumerki en önnur ekki og stoppar við í sumum verslunum en geng-ur beint fram hjá öðrum. Út frá þessu er hægt að fullyrða að mikilvægt er að greina hvernig áreiti og afleiðingar í umhverfinu stjórna atferli neytenda, til dæmis hvort hann sér auglýsingar, stoppar og skoðar eða kaupir. Atferli tengist oft áreitum sem koma á undan, og það leiðir oft til einhverra afleiðinga sem móta það. Mögulegt er að rannsaka áhrif mismunandi áreita og afleiðinga (t.d. auglýsingar, lykt, liti, framstillingar, umbúðir og magn vöru) með því að stjórna umhverfi og einangra áhrif þessara þátta á hegðun. Þegar um-hverfi er greint og því stjórnað er oft hægt að byggja upp eða móta visst atferli (t.d. með því að stjórna leiðarkerfi auglýsingar). Atferlisfræði neytenda rannsakar um-hverfisbreytur sem stjórna hegðun fólks daglega í ýmsum aðstæðum. Þegar búið er greina þær og áhrif þeirra þá er hægt að lýsa, spá og hafa áhrif á hegðun á sem árangursríkastan hátt.

Að stýra neysluvenjumÍ gegnum ýmis samstarfsverkefni um rannsóknir í smásölu höfum við gögn um alvöru kauphegðun. Árið 2006 vann ég að mjög árangursríkum tilraunum í versl-unum í samstarfi við Huga Sævarsson, þá markaðsstjóra hjá Íslensk Ameríska, og Haga. Þessar rannsóknir höfum ég og samstarfsmenn mínir síðar fengið birtar í fræðiritum á borð við Journal of Applied Behavior Analysis og Journal of Organiz-ational behavior Management í Banda- ríkjunum. Hugi er núna framkvæmdastjóri

Birtingahússins sem er einn af okkar bestu samstarfsaðilum ásamt fyrirtækjum og rannsóknarstofnunum á borð við MMR, Nova, Matís, Marel, Rannsóknarstofu í næringafræði og Clara. Sum þessara fyrirtækja koma reglulega með gestafyrir-lesara inn í tíma hjá okkur í markaðsfræði í HR og við vinnum jafnframt mikið saman í rannsóknum. Í nóvember á síðasta ári héldum við til að mynda saman málstofu með Birtingahúsinu þangað sem mörgum af markaðssinnuðustu fyrirtækjum Íslands var boðið. Þar fjölluðum við um rannsóknir á neytendahegðun Íslendinga og fórum yfir það hvernig best væri að bregðast við erfiðum aðstæðum á markaði. Einnig hef ég unnið að rannsóknum á kauphegðun í Bretlandi þar sem við notuðum ákveðið líkan og samansafn niðurstaðna frá mörg-um vettvangstilraunum til að finna út hvaða markaðsaðferðir gætu unnið best á móti hegðun sem er skaðleg fyrir umhverf- ið. Þar kom skýrt fram að þættir eins og erfiði, kostnaður, langur tími frá hegðun til afleiðinga og ofurtrú á auglýsingum og breytingum á viðhorfi stóðu helst í vegi fyrir eftirsóknarverðri hegðun, en í henni felst aukin endurvinnsla, endurnýting og minnkun í úrgangslosun. Þessa stundina vinnum við að stóru rannsóknarverkefni í samvinnu við háskóla í Noregi og Coop verslunarkeðjuna, en hún hefur yfir 25% markaðshlutdeild á norska smásölu-markaðinum. Tilraunirnar miða að því að rannsaka hvernig hægt er að stuðla að hollari neysluháttum með því m.a. að breyta staðsetningu ávaxta og grænmetis í ákveðnum verslunum. Þannig eru til að mynda bananar og tómatar kerfisbundið settir í sælgætishilluna og við búðarkass-ann og söluáhrifin mæld.

Verðlækkun hafði öfug áhrifÍ markaðsfræði er lykilatriði að geta svarað spurningunni „hvernig veistu?“ og við í HR viljum hafa raungögn og upplýsingar til að geta svarað þessari spurningu og þannig byggt upp upplýstar markaðs- áætlanir og aðra stefnumótun. Þess vegna vinnum við, bæði lektorar og stúdentar, með fyrirtækjum og erum alltaf að læra eitthvað nýtt. Í góðærinu sáum við að það skipti engu þó að verð ákveðins vöru- merkis væri lækkað um allt að 27%. Neyt-endur breyttu ekki vali sínu og keyptu jafnvel bara minna af því (það var áreiðan-leg niðurstaða í einum stórmarkaðnum). Hlutfallsleg eftirspurn sýndi í samræmi við þetta ýmist lárétta eða upphallandi eftirspurnarkúrfu. Sömu sögu er að segja af auglýsingum inni í verslunum. Þótt nær allir neytendur hafi lesið ákveðin skilaboð

sem fjölluðu um gæði vörumerkis þá hafði það engin áhrif, og jafnvel neikvæð áhrif þar sem einhver breyting sást í kauphegðun.

Dr. Valdimar Sigurðsson er Nova rannsóknar- lektor við viðskiptadeild Háskólans í Reykjavík. Hann hefur doktorspróf (PhD) í markaðsfræði með áherslu á neytendasálfræði frá Cardiff Busi-ness School, einum af 5 sterkustu viðskipta-háskólum Bretlands. Valdimar hlaut nýverið þriggja ára rannsóknarstöðustyrk frá Rannsókna- miðstöð Íslands til að halda áfram tilraunum á valhegðun neytenda í smásölu en áður hafði hann fengið styrk frá Rannsóknarnámssjóði.

Í góðærinu sáum við að það skipti engu þó að verð ákveðins vörumerkis væri lækkað um allt að 27%. Neytendur breyttu ekki vali sínu og keyptu jafnvel bara minna af því.


Svigrúm aðildarríkja EB/EESGunnar Þór Pétursson, cand. jur., LL.M. Sérfræðingur við lagadeild HR og doktorsnemi við lagadeild Háskólans í Lundi

Nýjar leiðir til verðmætasköpunar

“When we come to matters with a European element, the Treaty is like an incoming tide. It flows into the estuaries and up the rivers. It cannot be held back ...“ Þessi orð Lord Denn-ings í máli Bulmer v. Bollinger 1 eru víðfræg og lýsa á mynd-rænan hátt áhrifum Evrópuréttarins á landsrétt aðildarríkja EB. Engin ástæða er til að ætla að þessi líking eigi sér ekki hliðstæður að EES rétti. Í ákveðnum tilvikum er hins vegar sú spurning áleitin hvort Evrópuréttinum séu engin takmörk sett og hvort varnargarðar þjóðríkisins séu haldlausir, óviðeigandi – eða jafnvel ólögmætir?

Svigrúm aðildarríkjaSamkvæmt Rómarsáttmálanum og EES samningnum hafa aðildarríki EB/EES ákveðið svigrúm til þess að víkja frá grundvallarskuldbindingum EB/EES réttar, t.d. fjórfrelsinu, við ákveðnar aðstæður. Þessar aðstæður eru t.a.m. þegar um er að ræða verndarhagsmuni eins og allsherjarreglu, almannaöryggi, almannaheilbrigði og almennt siðgæði.

Í Henn and Darby 2 málinu kom til skoðunar hvort bann við innflutningi á dönskum klámmyndum og blöðum til Bretlands færi í bága við frjáls vöruviðskipti, sem er eitt af fjórfrelsun-um. EB dómstóllinn tók undir þau rök breska ríkisins að slíkan innflutning mætti hefta með vísan til almenns siðgæðis, sem sérstaklega er tilgreind réttlætingarástæða hafta í 30. grein Rómarsáttmálans og 13. gr. EES samningsins. Að auki benti dómstóllinn á að: „in principle, it is for each MemberState to determine in accordance with its own scale of values and in the form selected by it the requirements of public morality in its territory”. Þannig tekur EB dómstóll-

inn undir ályktun Mannréttindadómstóls Evrópu, sem þegar í Handyside málinu, hafði ályktað sem svo að siðgæði, væri ekki hugtak sem hefði samevrópskt inntak, þar sem siðgæðiskröfur væru misjafnar bæði í tíma og rúmi 3. EFTA dómstóllinn, í TV 1000 málinu, hefur einnig staðfest þessi sjónarmið 4.

Í Omega Spielhallen 5 málinu kom til skoðunar hvort þýska ríkið mætti stöðva sölu á vörum og þjónustu sem tengdist Laser-tag leikjum. Að mati þýska ríkisins færu slíkir leikir, þar sem „skotið“ væri á fólk, í bága við grundvallargreinar í þýsku stjórnarskránni varðandi vernd manngildisins (e. human dignity). EB dómstóllinn tók undir þau sjónarmið og taldi slíkar almennar mannréttindareglur hluta af EB réttinum og fælust í sjónarmiðum um allsherjarreglu, sem heimila höft við frjálsu flæði vöru og þjónustu innan EB.

Evrópuþjóðir deila ekki gildumEr siðgæði þá almennt lakara í Danmörku en á Bretlandi, eða Laser-tag leikir skilyrðislaust mannréttindabrot? Því er ekki haldið fram hér, heldur sýna ofangreindir dómar að Evrópuþjóðir deila ekki endilega öllum gildum, þrátt fyrir æ nánari samvinnu og sambúð innan marka Evrópusam-bandsins og EES samstarfsins. Evrópurétturinn, þrátt fyrir að „flæða“ af krafti inn í landsréttinn, viðurkennir að aðildaríkjum EB/EES verður að ætla ákveðið svigrúm til að vernda ákveðin grundvallargildi og almannahagsmuni. Þetta svigrúm verður að vera til staðar svo hægt sé að bregðast við ofangreindum aðstæðum sem og öðrum sértækum og sérstæðum aðstæðum sem t.a.m. varða allsherjarreglu og

Auðlindaréttarstofnun HR er ætlað að vera miðstöð þekkingar og vettvangur fyrir fræðilegar rannsóknir í auðlindarétti. Henni er einnig ætlað að veita fræðslu til nemenda og þjónustu og ráðgjöf um lagaleg atriði er varða nýtingu og vernd náttúruauðlinda. Á þeim rúmlega 5 árum sem stofnunin hefur starfað hefur megináhersla verið lögð á uppbyggingu náms á sviði auðlindaréttar við skólann. Boðið hefur verið upp á tvö námskeið. Annars vegar almennan inngang að auð- lindarétti og hins vegar málstofu um auðlindir og stjórnsýslu. Þá hefur stofnunin unnið að ýmsum verkefnum og boðið til fyrirlestra um auðlindamál.

Spennandi tímar framundanFramundan eru spennandi tímar á sviði auðlindamála. Íslendingar eru knúnir til að leita nýrra leiða til verðmætasköpunar og eru náttúruauðlindir landsins mikilvægar í því sambandi. Aukin áhersla í alþjóðasam-félaginu á endurnýjanlega og hreina orkugjafa og aukin eftirspurn eftir vistvæn- um matvælum skapar Íslandi tækifæri til framþróunar. Til þess að vel gangi þarf lagaumhverfi um eignarhald, nýtingu og stjórnun náttúruauðlinda að vera skýrt og stuðla að hagkvæmri, skynsamlegri og sjálfbærri nýtingu auðlindanna. Auðlinda-réttarstofnun hefur mikilvægu hlutverki að gegna í þessu sambandi við að afla frekari þekkingar og miðla henni til sam-félagsins með kennslu, rannsóknum og öðru fræðastarfi.

Á næstu árum er ætlunin að efla frekar þver-faglegt rannsóknar- og fræðastarf stofnunarinnar, auk þess sem námskeiðum á sviði auðlindaréttar verður fjölgað. Árið 2011 verður t.a.m. boðið upp á nýtt nám-skeið á meistarastigi í orkurétti. Meginvið-fangsefni námskeiðsins verður löggjöf á orkumarkaði. Þá verða á næstunni haldnir fræðafundir fyrir nemendur og almenning sem snúa að orku- og loftslagsmálum.

Þverfaglegt fagráðÍ þeim tilgangi að efla fræðastarf stofn-unarinnar var nýlega samþykkt breyting á stjórnskipulagi hennar. Í stað sérstakrar stjórnar sem einkum hafði rekstrarlegt hlutverk hefur verið skipað þverfaglegt


almannaöryggi. Það hafa undanfarnar vikur og mánuðir sýnt fram á með óyggjandi hætti.

En hversu víðtækt er þetta svigrúm aðildaríkja EB/EES? EB dómstóllinn hefur gegnt lykilhlutverki þegar metið er hvort skilyrði til þess að víkja frá grundvallarskuldbindingum eru fyrir hendi. Hins vegar eru úrlausnir dómstólsins ekki alltaf skýrar, né sérstaklega fyrirsjáanlegt hvert svigrúm aðildar-ríkin hafa, og hvaða þættir hafa áhrif á það mat. Nefna má að almennar meginreglur EB/EES réttarins (e. general prin-ciples of Community law) þ.m.t. mannréttindaákvæði, spila orðið lykilhlutverk þegar metið er hvert svigrúm aðildarríkin hafa til þess að víkja frá fjórfrelsinu. Þetta sýna dómar eins og Omega Spielhallen vel.

Höfundur stundar nú rannsóknir þar sem markmiðið er að varpa skýrara ljósi á ofangreint svigrúm aðildarríkjanna, sem og hvaða aðferðarfræði er notuð og/eða ætti að nota þegar þetta svigrúm er afmarkað innan EB/EES réttarins. Sérstak-lega verður lögð áhersla á hlutverk mannréttindareglna. Við framkvæmd rannsóknarinnar verður byggt á úrlausn- um EB-dómstólsins og gerður samanburður, t.a.m. við úr-lausnir Mannréttindadómstólsins í Strassbourg og WTO sáttmála, er varðar svigrúm aðildarríkja þeirra í sambæri- legum aðstæðum. Niðurstaða rannsóknarinnar ætti að auka fyrirsjáanleika og áreiðanleika við mat á svigrúmi aðildar-ríkjanna við frávik frá fjórfrelsinu, sérstaklega til hagsbóta fyrir þá sem málið varðar mest, þ.e. einstaklinga, fyrirtæki og aðildarríkin sjálf.

Fyrir nemendur og áhugafólk um Evrópurétt er rétt að botna þennan greinarstúf með þeim orðum Lord Dennings, sem fylgdu ofangreindri tilvitnun, en hafa e.t.v. ekki hlotið jafn mik-la athygli: „In future, in transactions which cross the frontiers, we must no longer speak or think of English law as some-

thing on its own. We must speak and think of community law, of community rights and obligations and we must give effect to them. This means a great effort for the lawyers. We have to learn a new system.“ 6

1 [1978] RPC 79.

2 Mál 34/79 [1979] ECR 3795.

3 Dómur 7. desember 1976, Series A Vol. 24.

4 Mál E-8/97 TV Sverige AB. REC 1998,68.

5 Mál C-36/02 Omega Spielhallen [2004] ECR I-9609.

6 Áherslur höfundar.

fagráð. Er það skipað fræðimönnum og sérfræðingum af sviðum sem tengjast auðlindum og auðlindastjórnun, einkum lögfræði en einnig t.d. verkfræði og hag-fræði. Ráðið hefur það hlutverk að veita stofnuninni ráðgjöf um stefnumörkun en einnig um einstök verkefni og rannsóknir sem stofnunin vinnur að. Ráðið á þannig að veita stofnuninni faglegt aðhald og stuðla að þverfaglegri samvinnu.

Aukið samstarfEinnig er unnið að því að efla starfsemi stofnunarinnar út á við, bæði gagnvart menntastofnunum og atvinnulífi. Sam-starf stofnunarinnar við erlenda háskóla á sviði þverfaglegra rannsókna og fræðslu

um auðlindamál er mikilvægt í þessu sam-bandi. Markmiðið með slíku samstarfi er einkum að auka tengsl bæði kennara og nemenda við HR við aðrar menntastofn-anir og með því miðla og afla þekkingar á sviði auðlindamála. Nemendur og kennarar við HR eiga í auknum mæli að geta sótt heim menntastofnanir sem eru framar-lega á sviði auðlindamála og stundað þar rannsóknir og tekið þátt í öðru fræðastarfi við skólana.

Að framan hafa verið rakin helstu áherslu-mál Auðlindaréttarstofnunar næstu árin. Til þess að þau nái fram að ganga er mikil-vægt að nemendur og starfsfólk HR vinni saman að þeim verkefnum sem unnið er

að hverju sinni á vegum stofnunarinnar og nái að efla tengsl við atvinnulífið og aðrar menntastofnanir.

Kristín Haraldsdóttir, forstöðumaður Auðlindaréttarstofnunar HR


Navigating a Winding Mountain Road: The Status of Management Accounting in Iceland

Closing the knowledge gapThe management accounting system in a company is, in short, the most impor-tant management information system the manager has at his or her disposal. It is broadly defined as the collection of sys-tems, processes and tasks concerned with the provision of financial and non-fin-ancial information to managers enabling them to make and follow up on business decisions that are aligned with corporate strategy.

Although management accounting prac-tices have been researched in various countries, no comprehensive research to date has focused on what character-izes management accounting practices in Icelandic companies, the development of this practice, how this practice compares to other countries, what methods and tools are being applied, and how informa-tion technology supports management accounting. The ICEMAC project was conducted to close this knowledge gap.

The methodology of the ICEMAC projectThe overall methodological approach was based on first reviewing existing knowl-edge found in the literature, second on-identifying issues and concepts via in-depth interviews in selected companies, and third on mapping current state-of-art and development in a large-scale ques-tionnaire survey. The survey was conduct-ed in July 2008 amongst the 300 largest companies in Iceland and resulted in a response rate of 68%. Respondents were mostly Chief Financial Officers and Chief Executive Officers.

The questionnaire survey primarily included questions on:

• Use of cost accounting frameworks including variability accounting, contri-

bution margin accounting, and full-cost accounting. • Characteristics of budgeting practices, the budgeting process, and uses of budgeting information. • How quality of accounting information is ensured, risk management, and planning practices, as well as the safe- guarding data and use of internal control frameworks. • What performance measurement frameworks are in use, performance indicators used, and characteristis of performance reporting systems. • Use of information technology in reg- istration, processing, and reporting of accounting data and decision support.

The results of the ICEMAC surveyAfter analyzing the answers, several main characteristics stand out regarding the practice of management accounting in Icelandic companies.

Regarding cost accounting practices, the majority of Icelandic companies use con-tribution accounting to account for direct costs and use volume-based allocation methods for the allocation of indirect costs. Few companies use allocation methods such as Activity-Based Costing or full-cost accounting methods.

Budgeting as a practice is limited in the majority of Icelandic companies to finan-cial budgets and sales budgets and only for one year at a time. Operational plan-ning cycles such as stock planning, raw material planning, and human capital planning are neither common practice nor linked these to the financial budgets in any systematic manner. Even in some manufacturing companies, for example, raw material plans, stock forecasts, and assets forecasts seem rare.

When looking at internal control, this seems to be an unaddressed issue in the majority of Icelandic companies. Internal control has usually not been documented, verified, and approved by top manage-ment; there are few objectives for control activities; and few companies test con-trols and even fewer have defined key controls.

Most managers use financial indicators or results from the financial accounts as the primary performance indicators. There is relatively little use of non-financial perfor-mance indicators such as customer satis-faction, process efficiency, or quality. Not many Icelandic companies use integrated approaches to performance measure-ment such as the Balanced Scorecard or Business Excellence models.

Regarding the use of information techno-logy to support management accounting, these systems seem to be focused on registering and processing transactions. Few companies use data warehouses, business intelligence, and analytical sys-tems to improve decision-making. There also seems to be little focus on integrat-ing information systems with the majority of respondents, not defining their infor-mation systems as integrated systems.

Interpretations of the resultsThe results can be interpreted and ex-plained in many ways. However, looking at the characteristics described above, some issues stand out.

First of all, relying on contribution ac-counting and volume-based allocation methods could lead to flawed information in companies where indirect costs are a significant part of the total costs of the company. This could lead to difficulties in assessing what products and customers

Páll Ríkharðsson, PhD, SAS Institute A/S, Denmark, Reykjavík University, Iceland Þorlákur Karlsson, PhD, Reykjavík University


actually are profitable for the company to focus on.

Planning for the future does not seem to be an important part of Icelandic manage-ment. At least operational budgets seem to be neglected despite some focus be-ing on financial budgets. However, there seems to be a reliance on simple fore-casts based on historical data. This could lead to a certain lack of preparedness when e.g. sales patterns change, produc-tion plans change, and purchasing condi-tions alter.

Internal controls are an important part of the company governance structure aimed at preparing managers for unexpected events while securing the quality of the information at the disposal of managers as well as external stakeholders. Non-ex-isting governance structures could mean lack of awareness by top managers of risk issues, preparing for negative events, and integrating the risk perspective in deci-sion-making and planning.

Using only historical financial indicators means that there is focus on historical re-sults that tell managers how well the com-pany did (i.e. lagging indicators). But these indicators do not tell managers what to prepare for (i.e. leading indicators). Prob-lems with declining customer satisfac-tion or quality do not show up in financial indicators until after the fact. This signals a reactive financial accounting-inspired approach to performance management.

Finally, regarding information technol-ogy support of management decision-making, the low degree of integration and lack of analytical approach to business intelligence could mean missed business opportunities, as managers do not have the necessary knowledge for making the right decisions.

ConclusionsManagement accounting does not seem to have developed in the same man-ner in Iceland as in other countries such as Scandinavia and the U.S. Icelandic managers seem to use simpler, more fragmented, more laissez-faire, more financially oriented, and more backward looking management accounting systems than their foreign counterparts. Possible explanations could be the small average size of Icelandic companies, the limited size of the financial markets in Iceland, the “hands on” management culture in many Icelandic companies, and the flat organizational structure of most Icelan-dic companies. There could be historical explanations as well, including the long period with relatively stable financial con-ditions that changed dramatically around 2002.

Whatever the reasons, in a flat world with global red ocean competition, informa-tion superhighways, rippling international financial markets, and house-to-house combat for every customer, the need for high-quality management information has never been greater. If the methods and systems used to create and communicate management information do not fit the context these managers are operating in, then the information generated by these systems will not lead to enlightened deci-sions. Or in other words, if you navigate down a winding mountain road by only using the rearview mirror, then at some stage you will crash.

Páll Ríkharðsson

Þorlákur Karlsson

If you navigatedown a winding mountain road by only using the rearview mirror, then at somestage you will crash.

Fyrsti samningur Columbia University Teachers College við evrópskan háskóla

Háskólinn í Reykjavík og Teachers College við Columbia University í New York gerðu með sér samning um samstarf árið 2008.

Á meðal þeirra atriða og ávinnings sem Háskólinn í Reykjavík nýtur af samningnum má nefna:

• Einn af prófessorum Columbia Univer- sity TC, dr. John Allegrante, hefur tekið sæti í ráðgjafanefnd skólans sem ætlað er rektor til ráðgjafar um uppbyggingu vísindastarfs og alþjóðavæðingu HR.

• Kennarar frá Columbia University TC koma til með að hanna og móta nýjar náms- brautir sem kenndar verða við HR á næstu árum.

• Kennarar skólanna tveggja vinna saman að uppbyggingu náms fyrir stjórnendur í heilbrigðisþjónustu sem hófst við HR sl. haust og munu fjölmargir prófessorar við Columbia University TC koma að kennslu í því námi ásamt forystumönnum virtra heilbrigðisstofnanna sem tengjast Colum- bia University.

• Nemendum Háskólans í Reykjavík gefst kostur á að stunda nám við Columbia University TC, samhliða námi sínu í HR.

• Kennarar við Háskólann í Reykjavík munu á næstu tveimur árum sækja þjálfun í kennslufræði og nýsköpun í kennslu við Teachers College.

Columbia University hefur um langt árabil verið talinn á meðal bestu háskóla heims og er þetta í fyrsta sinn sem Columbia Teach-ers College gerir slíkan samstarfssamning við evrópskan háskóla. Samningurinn er því gríðarlegur fengur fyrir íslenskt háskólasam-félag, en þess má geta að Teachers College er elsti háskóli heims á sviði menntunar, sál-fræði og heilbrigðisfræða, stofnaður árið 1887. Samningurinn er mjög umfangsmikill og nær til rannsókna, kennslu og beinnar aðkomu Co-lumbia University að nýsköpun í kennslu og uppbyggingu námsbrauta við HR.


Ákvarðanataka vegna nýtingar jarðhitaÞó að jarðhiti sé talinn endurnýjanleg auðlind getur það gerst að gengið sé svo hratt á hana að hún endurnýist ekki eins hratt og hún er unnin.

Frá Hellisheiðarvirkjun. Myndir: Orkuveita Reykjavíkur.

Ágúst Valfells, lektor við tækni- og verkfræðideild HR


Til þess að jarðhitasvæði nýtist okkur sem best og lengst þarf að skipuleggja rekstur þeirra fram í tímann og endurmeta hann í ljósi nýrra staðreynda, en það getur verið flókið vandamál. Við Háskólann í Reykjavík er unnið að verkefni um ákvarðanatöku í nýtingu jarðhita þar sem að þróuð er aðferðar- fræði og verkfæri fyrir þá sem eru ábyrgir fyrir nýtingu jarðhitasvæða.

Endurnýjun jarðhitaÞegar jarðhitasvæði er nýtt er það oftast gert á þann hátt að varmaorka er flutt með jarðhitavökva úr heitu bergi djúpt í jörðu upp á yfirborð þar sem hann kemur fram ýmist í formi vökva eða gufu, sem síðan má nota t.d. til húshitunar eða rafmagnsframleiðslu. Í stað jarðhita-vökvans sem streymir upp á yfirborð kemur nýtt vatn utan af jarðhitasvæðinu inn á það og tekur varmaorku úr heitu berginu. Þannig endurnýjast jarðhitavökvinn. Á snertiflötum bergs og vatns er verið að flytja varmaorku úr berginu yfir í vökvann. Bergið kólnar þar, en þá leiðir varmaorku frá heitara bergi að því kaldara í réttu hlutfalli við hitastigsmuninn. Svona endurnýjast hitinn á mótum bergs og vökva. Vökvinn streymir þó ekki viðnámslaust um bergið og það tekur vökvann tíma að streyma um jarðhita- kerfið. Eins tekur það tíma fyrir varmaorku að berast um kerfið.

Í óröskuðu jarðhitakerfi hefur myndast nokkurs konar jafnvægi á milli streymis orku og vökva upp á yfirborði og streymis orku og vökva inn í kerfið. Stundum má nýta slík kerfi án röskunar, t.d. með því að nýta náttúrulegt streymi úr hverum til húshitunar. Miklu algengara er þó að streymi úr jarðhitakerfi sé aukið með borun eða dælingu. Í því tilfelli getur verið að varmi eða vökvi streymi hraðar úr kerfinu en hann nær að streyma inn. Þetta getur leitt af sér kælingu svæðisins, eða lækkun á þrýstingi. Hvort tveggja leiðir af sér minni afkastagetu, þannig að virkjun sem er byggð til að skila ákveðnu afli getur ekki skilað því á hagkvæman hátt eftir að dregur úr afkastagetu jarðhitakerfisins.

Hönnun jarðvarmavirkjunarÞegar jarðvarmavirkjun er byggð þarf að miða hönnun hennar og rekstraráætlun við afkastagetu svæðisins og væntanlega eftirspurn eftir orku. Ráðist er í kostnaðar-sama jarðkönnun til þess að áætla hversu mikil orka er bundin í svæðinu og hversu mikil afkastagetan gæti verið. Afkasta- getan ræðst af eðli svæðisins og því hvernig það er unnið. Vinna má orku mjög

hratt úr svæði, en það leiðir til þess að afkastagetan dvínar hratt. Ef rólegar er farið í sakirnar getur afkastagetan haldist lengur.

Þar sem reksturinn hefur áhrif á líftímann er ljóst að hér er um kjörið bestunarverk- efni að ræða, þ.e.a.s. hvernig finna megi þann vinnsluhraða sem skilar bestum árangri. Oft er tilhneigingin sú að vinna svæðið sem hraðast til þess að fá miklar tekjur inn snemma og borga upp virkjunina sem hraðast. Þetta getur þó leitt til offjár-festingar, auk þess sem það getur orðið

til þess að orkuskortur verði síðar. Því verður að huga að framtíðarþörfum og hafa sjálfbæran rekstur í huga. Verkefnið sem slíkt er áhugavert þar sem að inn í það blandast jarðeðlisfræðileg líkana- gerð, óvissa og mat á því hvernig best megi meta bestan árangur þegar taka þarf tillit til sjálfbærni. Sem dæmi má nefna að mest óvissa er um eðli jarðhitasvæðisins í upphafi rekstrar, en síðan lærist á það. Hins vegar er mest óvissa um eftirspurn og verð þegar fjær dregur upphaflegu fjár-festingunni. Þannig er óvissa í báða enda tímaraðarinnar sem unnið er með.

Einföld líkön nauðsynlegNákvæm tölvulíkön af jarðhitakerfum eru nauðsynleg til þess að skilja eðli þeirra til hlítar, en þau eru mjög reiknifrek. Jafn-framt kalla þær bestunaraðferðir sem nota má við rekstur jarðhitakerfa á að prófuð séu ógrynni tilfella, sem hvert um sig þarf að líkja nægilega vel eftir kvikri hegðun jarðhitakerfisins. Því er nauðsynlegt að búa til hæfilega einföld jarðeðlisfræðileg líkön sem eru nægilega nákvæm til að

keyra með bestunaraðferðunum. Til þessa höfum við notað svokölluð punktlíkön sem hafa dugað vel fyrir lághitasvæði, en nú er verið að prófa þau fyrir háhitasvæði, sem eru flóknari í eðli sínu. Jafnframt því er verið að athuga hvernig breyta megi best-unarferlinu til þess að nálgast kjörlausn hraðar en ella.

Að verkefninu standa Ágúst Valfells og Hlynur Stefánsson frá tækni- og verk-fræðideild HR og Halldór Pálsson frá verk-fræðideild HÍ. Nemendur sem unnið hafa að rannsókninni eru Lárus Þorvaldsson og Silja Rán Sigurðardóttir.

Oft er tilhneigingin sú að vinna svæðið sem hraðast til þess að fá miklar tekjur inn snemma og borga upp virkjunina sem hraðast. Þetta getur þó leitt til offjár-festingar, auk þess sem það getur orðið til þess að orkuskortur verði síðar.

Ágúst Valfells


Notkun spuna í upplýsingatækni framtíðarinnar

Öll rafeindatæki byggja á einn eða annan hátt á meðhöndlun upplýsinga, hvort sem um kvikmyndir, tónlist eða textaskrár er að ræða. Hvert svo sem formið er þá eiga þau öll sammerkt að vera geymd í iðrum rafeindatækja sem samansafn bita, 1 eða 0. Mismunandi er hvernig ástand bitans er geymt. Í hörðum diskum eru örsmá svæði á segulmögnuðum disk sem geta vísað í „norður” eða „suður” og þannig geymt ástandið 1 eða 0. Í innra minni tölva eða ipod eru upplýsingarnar geymdar í smárum (e. transistor) sem framleiddir eru úr hálfleiðandi efnum, oftast kísli.

Blikur á loftiÍ dag er stærð minnstu smáranna nokkrir tugir nanómetra (einn nanómetri er u.þ.b. 1/100.000 af þykkt mannshárs). Samkvæmt lögmáli Moore, sem lýst hefur þróun smára undanfarna áratugi, nær stærð smára stærð stakrar frum-eindar innan 20 ára. Reyndar er líklegt að þróun smára rekist á veggi mun fyrr því að nú þegar er framleiðsluferli smára mjög krefjandi. Því eru blikur á lofti varðandi framtíð hefðbundna smár- ans og hætt er við því að hægja muni á tækniþróun í náinni framtíð nema nýjar lausnir á þörfum upplýsingasamfélags framtíðarinnar komi fram.

Nýjar hugmyndirÁ undanförnum árum hafa komið fram hugmyndir um að nota stakar frumeindir eða rafeindir sem grunneiningar rökrása. Þannig er hægt að komast hjá ýmsum vandamálum sem tengjast smækkun hefðbundna smárans. Ein slík hugmynd byggir á því að nýta einn grundvallareigin-leika rafeindarinnar – svokallaðan spuna (e. spin). Öll vitum við að rafeindin hefur rafhleðslu en að auki hefur hún spuna. Líta má á spunann sem örsmáan segul innbyggðan í hverja rafeind. Ef hægt er að meðhöndla spunann þá má geyma upp- lýsingar á formi 1 eða 0 eftir því hvort spuninn snúi „norður” eða „suður” og þetta er því minnsta mögulega geymslu-formið á einum bita. Rafeindin er mjög smá og því er hægara sagt en gert að kóða (e. encode) upplýsingar í spuna. Fyrst þarf að halda rafeindinni „fastri” þ.a. hún hverfi ekki í hafsjó rafeinda umlykjandi efnis. Með aðferðum örtækni (e. nano technology) má smíða örrásir sem inni-halda einungis stakar rafeindir. Að auki þarf að vera hægt að snúa spunanum í

„norður” eða „suður”, eftir því hvort kóða á 1 eða 0. Það verkefni er öllu flóknara. Sú aðferð sem líklegust er talin geta leyst helstu tæknilegu vandamálin sem þessu fylgja byggir á svokallaðri spunabrautar víxlverkun. Spunabrautar víxlverkun orsakast af afstæðiskenningu Einstein og í stuttu máli veldur hún einskonar segul-sviði sem verkar á spunann. Á sama hátt og segulsvig jarðar ræður stefnu átta-vitanálar getur þetta segulsvið stjórnað stefnu spunans. Í hálfleiðurum er hægt að stjórna hegðun spunabrautar víxlverk- unar að ákveðnu marki með aðferðum sem byggja á þekktum framleiðsluaðferð-um hálfleiðaraiðnaðarins. Það er nauðsyn-legt skilyrði ef fjöldaframleiðsla slíkra rásaeininga á að vera möguleg.

Áður en hægt verður að kaupa örgjörva sem byggja á meðhöndlun spuna með spunabrautar víxlverkun þá þarf að leysa mörg tæknileg vandamál. Í mínum rann-sóknum hef ég kannað áhrif spunabrautar víxlverkunar á hreyfingu rafeinda í hálfleiðurum. Niðurstöður rannsóknanna sýna að við sumar aðstæður þarf að endurskoða hefðbundnar hugmyndir um hegðun rafeinda vegna spunabrautar víxlverkunarinnar. Niðurstöðurnar nýtast því sem einn hluti af því stóra púsluspili sem eðlis- og verkfræðingar glíma við í rannsóknum á vélbúnaði fyrir upplýs- ingatækni framtíðarinnar.

Spunabrautar víxlverkun orsakast af afstæðiskenningu Einstein og í stuttu máli veldur hún einskonar segulsviði sem verkar á spunann.

Sigurður Ingi Erlingsson

Sigurður Ingi Erlingsson, lektor við tækni- og verkfræðideild HR


Alþjóðastofnun um opinber innkaup

Lagadeild HR er umsjónaraðili og þátttakandi í alþjóðarannsóknarverkefninu DOMAC. Á árinu 2008 hlaut verkefnið veglegan styrk úr 7. rannsóknaráætlun Evrópusam-bandsins að upphæð 1,4 milljónir evra. Þetta er langhæsti styrkur sem úthlutað hefur verið til íslensks verkefnis á sviði hug- og félagsvísinda. Þetta er einnig í fyrsta sinn sem íslenskur háskóli fær styrk úr rannsóknaráætlun Evrópusam-bandsins vegna rannsókna í lögfræði.

DOMAC leitast við að meta áhrif alþjóðadómstóla á landsrétt í málum er varða gróf og víðtæk mannúðar- og mannréttinda-brot. Markmiðið er að efla samspil landsréttar og þjóðaréttar á þessu sviði, auka áhrif og virkni alþjóðadómstóla og bæta þar með viðbrögð landsréttar við slíkum brotum.

Samstarfsskólar Háskólans í Reykjavík eru Amsterdam Uni-versity, Hebrew University í Jerúsalem og University College London. Þórdís Ingadóttir, dósent við lagadeild Háskólans í Reykjavík, stýrir verkefninu í heild. Um 20 rannsakendur eru nú að vinna að verkefninu. Hópurinn vinnur náið saman og hafa starfsmenn DOMAC við HR jafnframt nýtt hluta af sínum starfstíma hjá samstarfsaðilum. Erna Mathiesen dvaldi t.d. um tíma hjá Amsterdam University og nú dvelur

Þorbjörn Björnsson í 4 mánuði við Hebrew University í Jerú-salem (bæði eru útskrifaðir lögfræðingar frá lagadeild HR). Að sama skapi dvelja rannsakendur samstarfsaðila HR við lagadeildina hér.

DOMAC verkefnið er umfangsmikið. Rannsóknir fela m.a. í sér greiningu á alþjóðadómstólum, réttarkerfum í landsrétti, dómum alþjóðadómstóla sem og í landsrétti, og framfylgd þeirra. Hlutverk dómstóla og alþjóðastofnana í uppbyggingu réttarkerfa er einnig skoðað. Rannsóknir krefjast vettvangs-ferða og hafa starfsmenn heimsótt þau Balkanlönd sem eru að kljást við uppgjör stríðsglæpa og grófra mannrétt- indarbrota, sem og fimm Afríkuríki. Rannsóknarvinna hefur nú þegar verið kynnt og rædd á fjölda ráðstefna. DOMAC var t.d. með málstofu á alþjóðaþingi þjóðréttarfræðinga í Wash-ington í mars og í maí verður ráðstefna haldin við lagadeild HR og verður Luis Moreno-Ocampo, saksóknari Alþjóða-sakadómstólsins, sérstakur heiðursgestur þingsins.

DOMAC verkefnið stendur yfir í þrjú ár, frá 2008 til 2011. Nánari upplýsingar er að finna á heimasíðu þess, www.domac.is.

Alþjóðastofnunin um opinber innkaup (AOI) er framtak innan Háskólans í Reykjavík á vegum lagadeildar HR og Opna háskólans.

AOI býður upp á hnitmiðuð námskeið á sviðum laga, reglna, skipulags og stjórnunar í tengslum við nútímakerfi fyrir opinber innkaup.

Að bæta skilvirkni, hagkvæmni og gegnsæi innkaupakerfa er viðvarandi íhugunarefni stjórnvalda. Allir eru sammála um að aukin skilvirkni í notkun opinbers fjár, þ.á m. fjár sem veitt er gegnum opinbera þróunaraðstoð, krefst þess að innkaupakerfi þjóða mæti alþjóðlegum gæðastöðlum og virki eins og til er ætlast.

Á undanförnum áratugum hefur styrk innkaupastjórnun orðið að einum helsta áfanga í góðri stjórnun og framgangi þjóða. Sá þáttur er því mikilvægur hluti kerfa sem snerta ríkisútgjöld og fjármálastjórnun. Opinber innkaup nema allt að 30% af vergri landsframleiðslu margra þróunarlanda og eru notuð til að hvetja til jafnrar skiptingar hagvaxtar. Opinber innkaup eru því ekki lengur einföld, venjubundin skrifstofuvinna. Innkaupaaðilar dag-sins í dag þurfa að eiga við síbreytilega markaði og hraða þróun tækni, innkaupatækja og aðferða. Til viðbótar við hefðbundnar eftirlitskvaðir þarf fólk sem starfar við opinber innkaup einnig að sýna fram á hollustu stjórnvalda gagnvart alþjóðasamningum, umhverfinu, félagslegum málefnum og aðgerðum gegn spillingu.

Að taka á öllum þessum áskorunum krefst mikils fjölda nýrra hæfileika á sviði opinberra innkaupa.

AOI leitast við að bjóða afbragðs námskeið sem fjalla með hnit-miðuðum hætti um ýmis svið opinberra innkaupa. Þátttakend-um er veittur beinn aðgangur að sérfræðiþekkingu fræðimanna, starfsfólks alþjóðastofnana og aðila sem notið hafa velgengni á sviði opinberra innkaupa.

AOI námskeið eru hönnuð fyrir:

• innkaupafólk, stjórnendur og embættismenn frá ýmsum stjórnvaldsstigum• endurskoðendur úr opinbera- og einkageiranum sem starfa við fjármál og opinber innkaup• verkefnastjóra og innkaupafólk sem vinnur að samstarfs- verkefnum á sviði fjárfestinga og tækni• aðila sem þjálfa innkaupafólk og fagfólk sem vinnur að þróun og framkvæmd námskeiða og vottunarkerfa fyrir innkaupa- aðila þjóða• fólk úr opinbera- og einkageiranum sem starfar ekki með beinum hætti við opinber innkaup

AOI námskeið eru haldin í fyrsta flokks fyrirlestrarsölum Háskólans í Reykjavík sem útbúnir eru með nútímalegum hljóð- og myndmiðlunarbúnaði og háhraða nettengingum.

Áhrif alþjóðadómstóla aukinÞórdís Ingadóttir, dósent við lagadeild HR


A Socratic Dialogue on Theoretical Computer Science

Bob: I am a physicist. What do you do?Alice: I am a computer scientist. Bob: You are the first woman computer scientist I have met! There aren’t many women who like to program or fix com-puters for a living, are there?? Alice: Well, actually I am a theoretical computer scientist. Bob: (Not hiding a look of surprise on his face.) You must be joking! This surely is a contradiction in terms. There is little that is as practical as, and less theoretical than, computer science! Pardon me for saying so, but, as a scientist myself, I have some level of familiarity with computers, and I know from my daily experience that these machines have dramatically changed many aspects of my work and of my life. I really could not live without my iPod! I have also read that what we are wit-nessing today is just the beginning of a digital revolution and that a population of

“effectively invisible” computers around us is embedded in the fabric of our homes, shops, vehicles, farms, and even some in our bodies. However, computing is just a technology, not a science. Alice: (With a smile on her face and sipping her wine.) You are not alone in thinking so. However, the information-technology revolution is a glaring example of how results from basic scientific re-search, having its roots in subjects such as mathematical logic and computability theory, which once looked very abstract and remote from actual application, lead to technological innovations that cause far-reaching transformations to our soci-ety. Because of computer science, logic is the most applied branch of mathemat-ics today. Bob: I am not easily convinced. What is Theoretical Computer Science (TCS)?Alice: Let me rest on the shoulders of gi-

ants and quote Oded Goldreich and Avi Wigderson, two of the foremost (theoreti-cal) computer scientists of our time:

“TCS is the fundamental scientific disci-pline that aims at understanding general properties of computing, be it natural, man-made, or imaginary.”In fact, in some sense, the whole world of computing arose from Alan Turing’s analy-sis of an imaginary computing device (the Turing machines you might have heard of) that he invented in order to understand the notion of mechanical computation. That imaginary device eventually gave birth to the computers of today and to the software that drives them. So computers arose as the answer to man’s quest to un-derstand computation, something that is around us in nature and in our artifacts. Bob: Yes, I am aware that Nature itself

“computes.” It is not uncommon these days to see theoretical physicists discuss the information content of black holes or of the universe itself, or the feasibility and power of quantum computation or other computing principles from the physical world. But tell me, how do theoretical computer scientists work? What contribu-tions has the field given to science?Alice: (Her face becoming brighter with joy). Research in TCS often starts from the desire to understand the properties of some notion of computation. In particular, we are interested in characterizing what algorithmic problems can be solved, in theory or in practice, using the chosen no-tion of computation. You know, comput-ers look very powerful, and indeed they are. (Bob nods.) However, they are not omnipotent, and there are many precisely formulated problems that they will never be able to solve. Characterizing the notion of computational process and showing the existence of unsolvable problems was

one of the early breakthroughs of TCS around 1936, long before any computer existed! Since then, we have learned a lot about the notion of computational complexity of problems. Have you ever watched the TV show Numb3rs? Bob: (Smiling) Sure, there is a cool physi-cist in it who walks around with Charlie Eppes. Alice: (Smiling back) Good. Then you might recall that Charlie Eppes every now and again tries to solve the “P vs NP” problem. This is a problem from computer science that is one of the most fundamen-tal mathematical problems of our time. It is one of the Millennium Problems of the Clay Mathematics Institute (in fact, it is the first such problem) and is the only one amongst them that, apart from its intrin-sic scientific interest, has profound prac-tical applications and even philosophical implications!Bob: (Taken aback) What does that prob-lem have to do with philosophy?Alice: (Sensing victory) Well, there is a strong sense that the solution to that problem would allow us to automate ef-ficiently the creative process of finding solutions to a plethora of computational problems in many areas of science. Some people like to say that the “P vs NP” prob-lem can be rephrased as asking whether creativity can be efficiently automated. People in my community tend to believe that the answer is no and that some com-putational problems are intrinsically hard to solve. Do you shop on-line?Bob: Sure I do, just like anyone else. Alice: In fact, every time you submit your credit card number for an on-line purchase, you are implicitly trusting that a very basic mathematical problem, the time-honoured decomposition of a num-ber into its prime factors, is computation-

This dialogue takes place between 23:00 and 24:00 at the counter of the bar in a trendy night club. Alice and Bob have just met, and they are sipping a glass of wine. The ice has already been broken, and they try to find out more about each other.

Luca Aceto, prófessor við tölvunarfræðideild HR


ally hard. The whole of cryptography is a very active branch of TCS. Bob: Now you really have to tell me more. What are the typical questions people like you work on?Alice: I am glad you asked, but I do not want to bore you too much. Bob: (Laughing) Well, the night is still young, and I feel that we are on the same wavelength. So, go ahead. Alice: Well, some of my colleagues still work on understanding what can be pos-sibly computed in principle or with certain bounds on the amount of the resources at our disposal. You know, some problems can, in principle, be solved using a com-puter, but in practice, this would require more time than the age of the universe. Others develop increasingly sophisticat-

ed algorithms for solving computational problems. These are the algorithms that, for instance, allow you to search for a lot of the information you need using Google in less than no time, schedule many of the aspects of the daily life of our city as well as the timetable of the classes that we took at university. Do you drive a car?Bob: Sure, but not tonight. (Laughs)Alice: Well, the functioning of many of your car’s features relies on the algorithms these colleagues of mine develop as well as on the analysis techniques that others have proposed for making models of the behaviour of the ABS system in your car, say, for describing its expected properties and for checking that the system affords the properties on your wish list. You do expect your car’s airbag to inflate immedi-ately after a crash, do you? (Alice smiles.)Bob: Sure I do! (He smiles back.)Alice: Then it’s on the work of people like me your trust is based. And we haven’t

even started talking about computational learning theory, information theory, glob-al computing, and the design of the Inter-net markets you use and inhabit. Did you know that thanks to innovations in learning theory developed by theoretical computer scientists, automated search and data se-lection methods have become indispens-able in a growing number of fields includ-ing yours? Computers can “learn!” And I have not yet told you about the theory of programming languages and the study of methods for describing what programs do when they compute.....Bob: I think I need a little fresh air. Let’s get out of here and take a walk. I am ready to hear your stories, but not in this noisy place.

Alice and Bob collect their jackets and head out. A full moon was lighting the sky and heard Alice ask: “Do you know that coding theory allows us to perform error-free transmission of information to and fro the spacecrafts that we send out to explore the solar system and beyond? Coding theory is also a very active area of TCS....”

Luca Aceto

General Game Playing

One of the true hallmarks of human-level in-telligence is the ability of people to learn com-plex strategies and to constantly adapt and generalize the learned strategies and knowl-edge, such that they can also be applied to effectively solve new previously unseen tasks. We are studying and building intelli-gent software systems that exhibit such type of intelligence. This work is done within the framework of general game playing.

The aim of the General Game Playing (GGP) project is to create intelligent agents that can automatically learn how to play many differ-ent board games at an expert level without any human intervention, given only a descrip-tion of the game rules. This requires that the agents learn diverse game-playing strategies without any game-specific knowledge being provided by their developers. For example, by being told only how the pieces move in the game of chess, such a system would ul-timately be able to learn from playing against itself what it takes to play that game well. Not only that, the system would be able to trans-fer the knowledge it learned on this particu-lar task to other games that require a similar strategy. A successful realization of this task poses interesting research challenges for many artificial-intelligence sub-disciplines, such as knowledge representation, agent-based reasoning, heuristic search, and ma-chine learning.

General game-playing systems have, in the past few years, received an increased inter-est from the artificial-intelligence research community, leading to many new and excit-ing developments. For example, whereas the most successful GGP agents in the past were based on the traditional approach of using a tree search augmented with an automatically - learned heuristic evaluation function that encapsulates domain-specific knowledge to reason about their actions, our agent, CA-DIA-Player, is based on a radically different simulation-based approach. The agent has already proven its effectiveness by winning the AAAI International General Game Playing Competition two years in succession, thus being the reigning world-champion in general game playing.

Yngvi Björnsson, dósent við tölvunarfræðideild HR


Íslenska forvarnarmódeliðÁlfgeir Logi Kristjánsson, lektor við kennslufræði- og lýðheilsudeild HR

Innlendar og erlendar samanburðarrannsóknir á vímuefna-notkun unglinga í efstu bekkjum grunnskóla (t.d. ESPAD) sýndu fram eftir 10. áratug síðustu aldar að neysla ungmenna í þessum aldurshópi jókst töluvert í Vestur-Evrópu og enn meira í Austur-Evrópu. Svipuð þróun átti sér stað hér á Íslandi. Í ljósi þessarar óheillaþróunar tóku rannsóknarfólk, stefnu- mótunaraðilar og fólk sem starfar í grasrótinni að málefnum ungmenna, saman höndum og ákváðu að fara aðra leið í for-varnarstarfi en farin hafði verið áður. Samvinna þessara aðila síðastliðin 12 ár hefur getið af sér þróun samstarfslíkans sem í daglegu tali er kallað íslenska módelið í vímuefnaforvörnum. Rannsóknir & greining (R&G), rannsóknarmiðstöð kennslu-fræði- og lýðheilsudeildar Háskólans í Reykjavík (KLD), sá um að móta líkanið ásamt öðrum auk þess að hafa um árabil haft umsjón með rannsóknarhluta þess og komið að ráðgjöf í sam-vinnu við velflest sveitarfélög í landinu sem eru mikilvægir þátt-takendur í starfinu. Að því koma einnig menntamálaráðuneytið og grunnskólar landsins sem R&G hefur átt í afar góðu samstarfi við undanfarin 10-15 ár. Frá sjónarhóli lýðheilsu og heilsuefl- ingar er íslenska módelið fyrst og fremst tæki til að greina stöðu og þróun áhættu- og verjandi þátta í vímuefnanotkun unglinga, svo að draga megi úr líkum á að neyslumynstur þróist í jafningja-hópnum - þar sem neyslan hefst alla jafna. Þetta samvinnukerfi hefur skilað svo góðum árangri hér á landi undanfarin ár að vakið hefur verðskuldaða alþjóðlega eftirtekt. Frá árinu 1998 hefur hlutfall unglinga í efstu bekkjum grunnskóla sem reykja daglega, hlutfall þeirra sem hafa orðið ölvaðir sl. 30 daga og

þeirra sem hafa notað hass einu sinni eða oftar um ævina dreg-ist saman um 50% til 60%. Á sama tíma hefur markvisst verið unnið að því að bæta stuðning, öryggi og eftirlit af hálfu foreldra, fjölskyldna og skóla. Áhersla hefur verið lögð á að skapa tækifæri til þróunar jákvæðs lífsstíls, s.s. í gegnum íþrótta- og æskulýðsstarf og unnið hefur verið að heilsueflandi aðgerðum innan nærsamfélaga, s.s. í hverfum og í sveitarfélögum. Sökum þess árangurs sem náðst hefur hér á landi hafa vísindamenn við KLD verið leiðandi í forvarnaverkefninu Youth in Europe (sjá www.youthineurope.org) sem fram fer í fjölmörgum borgum í Evrópu, þar sem samstarfsaðilar freista þess að yfirfæra árangur íslenska módelsins hér á landi yfir á aðrar borgir í Evrópu.

Um íslenska módelið má lesa í þremur nýjum vísindagreinum sem fræðimenn kennslufræði- og lýðheilsudeildar hafa skrifað. Á næstu blaðsíðu er hægt að kynna sér útdrætti úr þessum greinum.

Álfgeir Logi Kristjánsson


Adolescent Health Behavior, Contentment in School, and Academic Achievement

Í seríu fræðilegra greina hafa vísindamenn kennslufræði- og lýðheilsudeildar HR rannsakað þátt heilsuhegðunar (e. health behavior) á líðan og náms- árangur unglinga. Þessi grein, sem birt var í byrjun ársins 2009 í tímaritinu American Journal of Health Behavior, skoðar hvernig vísar um heilsuhegðun unglinga tengjast námsárangri þeirra þegar áhrifum andlegrar heilsu og bakgrunnsþátta er haldið stöðugum. Í stuttu máli sýna niðurstöður að jákvæð tengsl eru á milli hreyfingar, ánægju í skóla og námsárangurs, en að kyrrsetulífsstíll og hár líkamsþyngdarstuðull (BMI) hafa neikvætt samband við ánægju í skóla og námsárangur. Þetta samband heldur vatni hvernig sem unglingum líður þar fyrir utan.

Höfundar greinarinnar eru Inga Dóra Sigfúsdóttir, deildarforseti kennslu-fræði- og lýðheilsudeildar HR, Álfgeir Logi Kristjánsson, lektor við deildina, John Allegrante frá Columbia University og Ásgeir R. Helgason dósent við Karolinska Institutet í Stokkhólmi og við kennslufræði- og lýðheilsudeild HR.

Substance use prevention for adolescents: The Icelandic Model

Trends in prevalence of substance use among Icelandic adolescents, 1995–2006

Hér að neðan er útdráttur greinar sem birtist í marshefti Health Pro- motion International, en tímaritið er eitt meginflaggskip heilsueflingarfræða. Greinin fjallar um íslenska forvarnarmódelið, hagnýtt starf á vettvangi og samvinnulíkan vísindafólks, stefnumótunaraðila og fólks sem starfar á vettvangi í grasrótarstarfi.

Höfundar greinarinnar eru Inga Dóra Sigfúsdóttir, deildarforseti kennslu-fræði- og lýðheilsudeildar HR, Álfgeir Logi Kristjánsson, lektor við deildina, John Allegrante frá Columbia University, Kathleen Roe frá San Jose State University og Þórólfur Þórlindsson frá Háskóla Íslands.

Abstract

Data from the European School Survey Project on Alcohol and other Drugs have shown that adolescent substance use is a growing problem in west-ern and particularly Eastern European countries. This paper describes the development, implementation and results of the Icelandic Model of Ado-lescent Substance Use Prevention.

Hér að neðan er útdráttur greinar sem birtist í maí 2008 í Substance Abuse Treatment, Prevention, and Policy. Greinin fjallar um þróun vímuefna- notkunar íslenskra ungmenna frá 1995 – 2006.

Höfundar greinarinnar eru Inga Dóra Sigfúsdóttir, deildarforseti kennslu-fræði- og lýðheilsudeildar HR, Álfgeir Logi Kristjánsson, lektor við deild-ina, John Allegrante frá Columbia University og Þórólfur Þórlindsson frá Háskóla Íslands.

Abstract

BackgroundAdolescent substance use continues to be of great global public health concern in many countries with advanced economies. Previous research has shown that substance use among 15–16 year-old-youth has increased in many European countries in recent years. The aim of this study was to examine trends in prevalence of daily smoking, alcohol intoxi-cation, and illicit substance use among Icelandic adolescents.

The Icelandic Model is a theoretically grounded, evidence- based ap-proach to community adolescent substance use prevention that has grown out of collaboration between policy makers, behavioural scien-tists, field-based practitioners and community residents in Iceland. The intervention focuses on reducing known risk factors for substance use, while strengthening a broad range of parental, school and community protective factors. Annual cross-sectional surveys demonstrate the im-pact of the intervention on substance use among the population of 14- to 16-year-old Icelandic adolescents. The annual data from two cohorts of over 7000 adolescents (.81% response rate) show that the proportions of those who reported being drunk during the last 30 days, smoking one cigarette or more per day and having tried hashish once all declined steadily from 1997 to 2007. The proportions of adolescents who reported spending time with their parents and that their parents knew with whom they were spending their time increased substantially. Other community protective factors also showed positive changes. Although these data suggest that this adolescent substance use prevention approach suc-cessfully strengthened a broad range of parental, school and community protective factors, the evidence of its impact on reducing substance use needs to be considered in light of the correlational data on which these observations are based.

MethodsRepeated-measures, population-based cross-sectional surveys of between 3,100 and 3,900 10th-grade students who participated in the annual Youth of Iceland studies were analyzed, with response rates of between 80% and 90%.

ResultsThe prevalence of daily smoking, alcohol intoxication, and illicit substance use was at a peak in 1998, with almost 23% having reported daily smok-ing, 42% having reported becoming intoxicated at least once during the last 30 days, and over 17% having used hashish once or more often in their lifetime. By 2006, daily smoking had declined to 12%, having be-come intoxicated once or more often during the last 30 days to 25%, and having ever used hashish declined to 9%.

ConclusionThe prevalence of substance use among Icelandic 10th graders declined substantially from 1995 to 2006. Proportions of adolescents who smoke cigarettes, had become intoxicated during the last 30 days, as well as those admitting to hashish use all decreased to a great deal during the period under study. The decline in prevalence of adolescent substance use in Iceland is plausibly the result of local community collaboration where researchers, policy makers and practitioners who work with young people have combined their efforts.

AbstractObjectives: To examine the association between health behavior indica-tors, school contentment, and academic achievement. Methods: Struc-tural equation modeling with 5810 adolescents.

Results: Our model explained 36% of the variance in academic achieve-ment and 24% in school contentment. BMI and sedentary lifestyle were negatively related to school contentment and academic achievement, but physical activity was positively related to school contentment and aca-demic achievement (P< .01). School contentment was strongly related to academic achievement but only a weak mediator of the health behavior indicators.

Conclusion: Findings may inform the efforts to improve academic achieve-ment and the general health status of youth.Key words: academic achievement, adolescence, health behavior, school health. Am J Health Behav. 2009;33(1):69-79


Rannsóknir á næstu kynslóð harðra diska

Meðan örgjörvar hafa orðið hraðvirkari, minniskubbar rúmbetri og nettengingar afkastameiri, þá hafa harðir diskar lítið breyst. Ástæðan er einföld, í þeim eru hlutir, eins og segulplattar og leshausar, sem verða að hreyfast til að hægt sé að lesa gögnin af diskinum. Þótt snún- ingshraði diskanna hafi vissulega aukist og þéttni þeirra einnig, þá hefur það einkum haft áhrif á gagnamagnið sem hægt er að geyma á þeim, en minni áhrif á afköst þeirra.

En nú er að verða breyting á þar sem ný tegund harðra diska, sem á ensku kall-ast „solid state devices“ en hafa hér helst verið kallaðir flash-diskar, hafa verið að ryðja sér til rúms að undanförnu.

Nýjar rannsóknirDr. Björn Þór Jónsson, forstöðumaður Gagnaseturs Háskólans í Reykjavík, hef-ur undanfarið ár hafið nýjar rannsóknir á áhrifum þessarar nýju tækni á afköst gagnasafnskerfa. Hann bjó til, ásamt sam-starfsmönnum sínum, dr. Philippe Bonnet við Kaupmannahafnarháskóla og dr. Luc Bouganim við INRIA rannsóknarstofuna í París, mælitækið uFLIP, sem er sér-hannað til að mæla og skilja afköst flash- diska. Þetta mælitæki, sem felst í að keyra fjölmargar sérhæfðar diskvinnslurunur og mæla tímann sem þær taka, var fyrst kynnt með fræðigrein á CIDR ráðstefnunni í Bandaríkjunum í janúar sl., en greinin sú hlaut verðlaun sem besta grein ráð- stefnunnar. uFLIP mælitækinu er ætlað að

auka skilning vísindamanna og hugbúnaðar-hönnuða á eiginleikum flash-diska, þannig að þeir geti rannsakað og hannað betri aðferðir við gagnavinnslu framtíðarinnar.

En hvað eru þessir svokölluðu flash- diskar?

„Í raun má segja að þessir diskar séu um-talsverð bylting, þar sem þeir eru byggðir á ákveðinni tegund tölvuminnis, sem á ensku er kallað „flash-memory“, segir Björn og bætir við að þaðan komi íslenska nafnið. „Þessir diskar hafa því enga hreyf-anlega hluti, sem þýðir að þeir geta orðið miklu hraðvirkari en hefðbundnir harðir diskar, einkum við lestur smárra minnis-eininga. Þetta minni er vissulega ekki eins hraðvirkt og innra minni tölvu, en það er miklu ódýrara og hefur auk þess þann stóra kost að innihald þess hverfur ekki þegar slökkt er á tölvunni. Því er hægt að nota það í harða diska.“

Endast betur en áðurBjörn segir að þessir diskar hafi lengi framan af haft þann galla að endast ekki mjög lengi.

„Til að hægt sé að skrifa gögn á þá þarf fyrst að hreinsa talsvert stórt svæði á disk-inum með einni tímafrekri hreinsiaðgerð,“ segir Björn og segir það einmitt vera ástæðuna fyrir nafngiftinni „flash“. Hann segir að aðeins sé hægt að framkvæma þessa aðgerð í ákveðinn fjölda skipta fyrir hvert svæði á diskinum, sem þýði að eftir langvarandi notkun þá eyðist geymslugeta disksins upp.

„En með því að nota hugbúnað til að dreifa skrifálaginu jafnt á diskinn, og með fram-förum í framleiðslu flash-minnis, þá er nú svo komið að þessir diskar geta verið í fullri notkun árum saman án vandkvæða.“Björn segir að flash-diskar séu nú þegar notaðir nokkuð í fartölvum. Þá sé stýri-kerfi tölvunnar geymt á slíkum diski, sem þýði að stýrikerfið hlaðist miklu hraðar inn við ræsingu og að vinnsla geti hafist miklu fyrr. Hann segir að framleiðendur gagna-geymslna séu þar að auki þegar farnir að nota slíka diska til að auka afköst stórra gagnageymslna. Þeir séu þó ennþá mun dýrari og rúmi mun minna gagnamagn en hefðbundnir harðir diskar og geti því ekki komið alfarið í stað þeirra, en Björn telur líklegt að sú staða breytist í framtíðinni og að þá verði til gagnageymslur sem ein-göngu byggist á flash-diskum.

En geta flash-diskar komið í stað harðra diska án þess að breyta þurfi tölvukerfum neitt?

„Já, allir flash-diskar eru hannaðir þannig að þeir geti komið í stað harðra diska án nokkurra breytinga á tölvukerfum,“ segir Björn. „Því er í raun hægt að skipta þeim út fyrir harða diska án mikilla vandkvæða, og það má búast við því að afköst margra tölvukerfa batni verulega við það. Hins vegar er alls ekki ljóst á þessum tíma-punkti hvort núverandi tölvukerfi nýti diskana best þannig. Flest tölvukerfi nota gagnasafnskerfi, eins og Oracle, SQL Server, eða DB2, til að varðveita gögnin á diskum. Þessi gagnasafnskerfi eru í raun sérhönnuð til að vinna með gögn sem geymd eru á hefðbundnum hörðum diskum og því vaknar upp sú spurning hvort endurhanna þurfi gagnasafnskerfin fyrir þessa nýju geymslumiðla.“

Björn segir að harðir diskar hafi þann eigin-leika að þegar gögn séu lesin af diski taki mikinn tíma að lesa fyrsta bætið í hverri

Um nokkurt skeið hafa gagnageymslur tölvukerfa verið sá þáttur þeirra sem síst hefur þróast. Dr. Björn Þór Jóns-son, forstöðumaður Gagnaseturs Háskólans í Reykjavík hefur á undanförnum mánuðum hafið nýjar rannsóknir á nýrri tækni fyrir gagnageymslur.


Máltæknirunu, af því að þá þurfi að færa til leshaus-inn og bíða eftir að segulplattinn sé á réttum stað.

„Hins vegar tekur lítinn tíma að lesa mikið magn gagna af diskinum þegar lesturinn er loks hafinn. Því hafa gagnasafnskerfi einkum einbeitt sér að því að lesa mikið gagnamagn hverju sinni í þeirri von að það nýtist í vinnslunni, ef ekki strax þá seinna. Ef það gengur ekki eftir, þá fer hluti lestrarins í súginn, sem minnkar afköst kerf-isins. Flash-diskar eru ólíkir að því leyti að það tekur miklu skemmri tíma að lesa fyrsta bætið, en leshraðinn er aftur líkari hefðbundnum hörðum diski. Því getur verið mun hagstæðara að lesa lítið gagna-magn hverju sinni af flash-diski, þar sem þá er ekki hætta á að hluti lestrarins fari í súginn. Því er mögulegt að nýjar aðferð-ir við hönnun gagnasafnskerfa, sem leggja áherslu á að lesa minna gagnamagn í hvert skipti, geti skilað verulega bættum afköstum með þessum nýju diskum.“

Námskeið í nýrri tækniÍ haust verður haldið námskeið í meistara-námi HR í tölvunarfræði, þar sem nem-endur fá að kynnast þessari nýju tækni. Í námskeiðinu verður kynnt högun slíkra diska og farið yfir eiginleika þeirra við gagnavinnslu. Þá verða afköst þeirra mæld með uFLIP mælitækinu sem Björn og félagar hafa þróað, auk þess sem mæld verða afköst gagnasafnskerfa sem nota flash-diska í samanburði við harða diska.

Björn segir að nemendur námskeiðsins muni einnig íhuga hvernig bæta megi hönnun gagnasafnskerfa til að nýta þessa nýju geymslumiðla betur. Þetta verði því gríðarlega spennandi námskeið bæði fyrir vísindamennina, en ekki síður fyrir nemendurna.

„Markmið námskeiðsins er þannig að kynna tæknina fyrir nemendum og þjálfa þá í notkun hennar, en einnig að velta upp nýjum hugmyndum að rannsóknum á þessu nýja og spennandi rannsóknarsviði,“ segir dr. Björn Þór Jónsson, forstöðu-maður Gagnaseturs Háskólans í Reykjavík, að lokum.

Máltækni (tungutækni) er rannsókn- ar- og þróunarsvið sem hefur það að markmiði að smíða kerfi sem geta unnið með og skilið náttúruleg tungu- mál og stuðlað að notkun þeirra í samskiptum manns og tölvu.

Máltækni (tungutækni) er rannsóknar- og þróunar- svið sem hefur það að markmiði að smíða kerfi sem geta unnið með og skilið náttúruleg tungumál og stuðlað að notkun þeirra í samskiptum manns og tölvu. Máltækni er þverfaglegt svið sem spannar t.d. tölvunarfræði, málvísindi, gervigreind, tölfræði og sálfræði. Sviðið er tiltölulega nýtt hér á landi en segja má að skýrsla, sem unnin var fyrir menntamálaráðuneytið á árunum 1998–1999, hafi markað upphafið 1.

Í skýrslunni var lagt til að átak yrði gert til að efla máltækni á Íslandi enda væru Íslendingar að dragast verulega aftur úr öðrum þjóðum á þessu sviði. Sérstaklega var hvatt til að útbúnar yrðu ýmiss konar máltæknieiningar í þeim tilgangi að auðvelda notkun íslensku í upplýsingatækniþjóð-félaginu. Með máltæknieiningum er t.d. átt við málheildir (safn fjölbreyttra texta sem geymdir eru á stöðluðu sniði á rafrænu formi) og tól sem greina texta af ýmsu tagi. Safn máltæknieininga, þ.e. BLARK (e. Basic Language Resource Kit), er nauðsynlegur grunnur undir frekari rannsóknir og þróun í máltækni fyrir sérhvert tungumál 2. Tölvunarfræðideild HR var stofnaðili að Tungtækni- setri (http://www.tungutaekni.is/info/verkefnid.html) árið 2005 ásamt Málvísindastofnun HÍ og orðfræðisviði Stofnunar Árna Magnússonar í íslenskum fræðum. Tungutæknisetur er vettvang-ur fyrir samstarf þessara aðila um rannsóknir, þróun og kennslu í máltækni.

MeistaranámHaustið 2007 settu HR og HÍ á laggirnar samei-ginlegt meistaranám í máltækni. Markmið með náminu er tvíþætt; annars vegar að útskrifa nemendur með þekkingu til að stjórna verkefnum og útfæra lausnir á sviði máltækni; hins vegar að undirbúa nemendur undir doktorsnám á sviðinu. Nám í máltækni er bæði fyrir nemendur með BA-próf í hugvísindagreinum (almennum málvísind-um, íslensku, erlendum tungumálum o.fl.) og BSc- próf í raungreinum (tölvunarfræði, rafmagns- og tölvuverkfræði o.fl.).

Skipulag námsins er á þann veg að nemandi tekur námskeið í íslensku, tölvunarfræði og máltækni, í mismiklum mæli eftir því hver bakgrunnur nemandans er. Námskeið í íslensku eru kennd í HÍ, nám-skeið í tölvunarfræði í HR og námskeið í máltækni eru kennd í báðum háskólunum. Forsvarsmenn námsins eru Hrafn Loftsson, lektor hjá HR, og Eiríkur Rögnvaldsson, prófessor hjá HÍ. Nánari upplýsingar um námið má finna á http://nlp.ru.is/meistaranam.htm.

RannsóknarverkefniHér verður nokkrum rannsóknarverkefnum starfs-manna og meistaranemenda í máltækni við HR lýst stuttlega en nokkur þessara verkefna hafa

verið unnin fyrir tilstilli Tungutækniseturs með styrk frá Rannís. Upplýsingar um verkefnin og vís-indagreinar þeim tengd má finna á http://nlp.ru.is. Hrafn Loftsson hefur þróað markara, þ.e. forrit sem greinir (markar) sérhvert orð í íslenskum texta í orðflokk og beygingarleg einkenni, eins og kyn, tölu og fall fyrir fallorð og hátt, mynd, persónu, tölu og tíð fyrir sagnorð. Markarinn, sem nefnist IceTagger, byggir á málfræðilegum reglum og mörkunarnákvæmni hans er um 91,5% 3. Ida Kramarczyk, meistaranemi í máltækni við HR, vinnur nú að verkefninu „Aukin mörkunar-nákvæmni íslensks texta”. Verkefnið, sem styrkt er af Rannís árin 2007-2009, miðar að því að auka nákvæmnina með því að nota stærra orðasafn, þróa einfaldara markamengi (mengi greiningar-strengja), endurbæta útgáfu af IceTagger og setja saman nokkrar tegundir af mörkurum.

Í verkefninu „Hlutaþáttun íslensks texta”, sem styrkt var af Rannís árið 2006, þróaði Hrafn Lofts-son (í samvinnu við Eirík Rögnvaldsson) svokall-aðan hlutaþáttara sem tekur inn markaða setningu (úr markara eins og t.d. IceTagger) og greinir setn- inguna í einstaka setningarliði (nafnliði, sagn-liði o.s.frv.) og setningafræðileg hlutverk (frum-lög, andlög o.s.frv.). Hlutaþáttarinn, sem nefnist IceParser, samanstendur af röð af stöðuferjöldum sem gerir hann mjög hraðvirkan 4. IceTagger og IceParser er hægt að prófa á síðunni http://nlp.ru.is/icenlp_isl.htm. Martha Dís Brandt, annar meistaranemi í máltækni við HR, vinnur nú að verkefninu „Grófþýðing íslensks texta með tiltækum tólum”. Með grófþýðingu er átt við að áherslan er lögð á að koma merkingu til skila en ekki að koma fram með

„fullkomna” þýðingu. Árið 2009 fékk Tungutækni-setur, ásamt samstarfsmönnum öndvegisstyrk frá Rannís fyrir verkefni á sviði máltækni. Hluti þessa styrks gengur til umrædds meistaraverk-efnis sem felst í því að þróa þýðingarkerfi á milli íslensku og ensku með því að nota máltækniein-ingar sem þegar hafa verið búnar til (eins og Ice-Tagger og IceParser). Verkefnið er unnið í sam-starfi við University of Alicante sem þróað hefur grófþýðingarkerfið Apertium 5. Skiptinemarnir Verena Henrich og Timo Reuter frá University of Applied Sciences, Darmstadt, vinna nú að meistaraverkefni sínu “A Statistically Enhanced Grammar Checker”. Í verkefninu er þróuð aðferð, sem er óháð tungumálum, til að leita að málfræðivillum í textum. Aðferðin byggist á því að safna saman miklu magni texta á viðkomandi tungumáli og vinna síðan tölfræðiupplýsingar úr gögnunum. Þessar upplýsingar notar hugbúnaður síðan til að gefa vísbendingar um hvort setningar í texta notanda innihalda málfræðivillur.

Heimildir1 Rögnvaldur Ólafsson, Eiríkur Rögnvaldsson og Þor-geir Sigurðsson (1999). Tungutækni: Skýrsla starfshóps. Menntamálaráðuneytið, Reykjavík. 2 S. Krauwer (2003). The Basic Language Resource Kit (BLARK) as the First Milestone for the Language Resources Roadmap. In Proceedings of SPECOM 2003. Moskva.3 Hrafn Loftsson. 2008. Tagging Icelandic text: A linguistic rule-based approach. Nordic Journal of Linguistics, 31(1), 47-72. 4 Hrafn Loftsson og Eiríkur Rögnvaldsson (2007). IceParser: An Incremental Finite-State Parser for Icelandic. In Proceed-ings of the 16th Nordic Conference of Computational Linguistics, NODALIDA-2007. Tartu. 5 C. Armentano-Oller, A. M. Corbí-Bellot, M. L. Forcada, M. Ginestí-Rosell, B. Bonev,S. Ortiz-Rojas, J. A. Pérez-Ortiz, G. Ramírez-Sánchez, and F. Sánchez-Martínez. An open-source shallow-transfer machine translation toolbox: consequences of its release and avail-ability. In Proceedings of OSMaTran: Open-Source Machine Translation, A workshop at Machine Translation Summit X, Phuket, Thailand, 2005.

Björn Þór Jónsson

Hrafn Loftsson, lektor við tölvunarfræðideild HR


MEISTARANÁMVIÐ HR

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

77

78

79

MEd (Master of Education)í lýðheilsu- og kennslufræðum

Lýðheilsufræði MPH (Master of Public Health)

MPH EXECUTIVE (120 ECTS)

Meistaranám í lögfræði

MSc í Evrópufræðum

Meistaranám í tækni- og verkfræðideild

MSc in Decision Engeneering

MSc in Financial Engineering

MSc á heilbrigðissviði

MSc in Engineering management

MSc í véla- og rafmagnsverkfræði

MSc í byggingarverkfræði

-framkvæmdastjórnun

-mannvirkjahönnun

-steinsteyputækni

-umferð og skipulag

Orkuskólinn REYST: Meistaranám á sviði sjálfbærrar orku

Meistarafræðinám við tölvunarfræðideild

MSc í tölvunarfræði

MSc í hugbúnaðarverkfræði

MSc í máltækni

Doktorsnám í tölvunarfræði

MSc í alþjóðaviðskiptum - MSc International Business

MSc í reikningshaldi og endurskoðun

MSc í stjórnun rekstrarbókhalds

MSc in Finance

MBA - Master of Business Administration


MEd í lýðheilsu- og kennslufræðum er tveggja ára meistaranám. Markmiðið er að mennta kennara með fagþekk- ingu í lýðheilsufræði og kennslufræði. Lykilatriði eru sjálfs-öryggi, virðing fyrir nemendum, færni í mannlegum samskipt-um, árangursríkir kennsluhættir, lausnamiðuð leikni og fagleg þekking.

KENNSLUFRÆÐI

Helmingur námsins, eða 60 ECTS, er í kennslufræði og þjálf-un í kennsluaðferðum. Megináherslur í kennaranáminu eru að efla færni kennara í að miðla þekkingu á fagsviðum sínum til nemenda og að skapa hvetjandi námsumhverfi sem örvar starfsgleði, sjálfstæði og skapandi hugsun. Meðal annars er lögð áhersla á að verðandi kennarar þjálfist í að vinna með unglingum sem eru í áhættu um frávik í námi, hegðun eða líðan. Sköpun og framkvæmd eru leiðarljós í náminu þar sem nemendur kynnast kennslu unglinga og fullorðinna.

LÝÐHEILSUFRÆÐI

Lýðheilsuhluti námsins er einnig 60 ECTS en í honum fá nemendur innsýn í kjarnasvið lýðheilsuvísinda; s.s. aðferðir og nálgun á viðfangsefni lýðheilsufræða, áhrifaþætti heilbrigðis,

faraldsfræði og skipulag aðgerða á vettvangi. Markmiðið er að nemendur öðlist hæfni og þekkingu til að miðla upplýsing-um sem stuðla að heilbrigði og vinna þannig að forvörnum og uppbyggingu samfélagsins.

MENNTUN OG RÁÐNING KENNARA

Lög um menntun og ráðningu kennara og skólastjórnenda við leikskóla, grunnskóla og framhaldsskóla tóku gildi 12. júní 2008, en þar er kveðið á um rétt til að nota starfsheitið leik-skóla-, grunnskóla- og framhaldsskólakennari. Gerð er krafa um að kennarar hafi meistarapróf frá háskóla til að fá leyfi menntamálaráðherra til starfa. Misjafnt er eftir skólastigum hvaða krafa er gerð um einingar í faggrein og kennslufræði.

Til að hljóta leyfisbréf til kennslu á grunnskólastigi þarf minnst 120 staðlaðar námseiningar í faggrein og minnst 120 staðlaðar námseiningar í kennslufæði. Til að hljóta leyfisbréf til kennslu á framhaldsskólastigi þarf minnst 150 staðlaðar náms-einingar í faggrein og minnst 60 staðlaðar námseiningar í kennslufræði.

MEd Í LÝÐHEILSU-OG KENNSLUFRÆÐUM


MPH (Master of Public Health) er nám í kenningum og aðferðum lýðheilsufræða. Námið er fyrir fólk sem vill auka skilning sinn og færni í lýðheilsustarfi með einstaklingum og hópum, innan lands og utan. Útskrifaðir nemendur með MPH-gráðu öðlast færni og þekkingu til að vinna að rannsókn-um, stjórnun, og skipulagi og framkvæmd verkefna á sviði lýðheilsu. Starfsettvangur lýðheilsufræðinga er fjölbreyttur - innan sveitarstjórna, í heilbrigðis- og félagsþjónustu, skólum, fyrirtækjum og í frjálsum félagasamtökum.

FYRIR HVERJA?

Námið hentar fólki sem hefur áhuga á heilsu og áhrifaþáttum heilbrigðis í víðu samhengi, hvort sem um börn, ungmenni eða fullorðna er að ræða. Þá er námið áhugaverður kostur fyrir fólk sem hefur áhuga á forvörnum og heilsueflingu hvers kon-ar, sem og þeim sem stefna á að vinna að sjúkdómavörnum. Almennt inntökuskilyrði er bakkalárgráða (BA, BSc eða BEd) eða hærri gráða á háskólastigi. Náminu lýkur með alþjóðlega viðurkenndri meistaraprófsgráðu, Master of Public Health (MPH).

ÁHERSLUR OG MARKMIÐ

Í MPH-náminu er lögð áhersla á hagnýta þekkingarsköpun og vinnulag. Markmiðið er að nemendur öðlist hæfni og þekkingu til að taka að sér leiðandi hlutverk í skipulagningu, greiningu og framkvæmd lýðheilsuverkefna ásamt því að læra aðferðir til að stunda og leggja mat á rannsóknir.

KENNSLUFYRIRKOMULAG

Áhersla er lögð á skilvirka þjónustu við nemendur, gott að-gengi þeirra að kennurum og öðru starfsfólki kennslufræði- og lýðheilsudeildar og að skýrt samhengi sé á milli nám-skeiða og námsmarkmiða. Um 3/4 hlutar námsins (90 ECTS) fara fram í námskeiðseiningum (e. modules) og standa slík námskeið alla jafna í 6 vikur. Fyrstu 4 vikurnar sækja nemendur tíma og vinna verkefni þeim tengd, en síðustu 10 dagana vinna nemendur eingöngu verkefnavinnu. Hefðbundin próf eru ekki lögð til grundvallar námsmati heldur byggir það jafnan á verkefnum, ritgerðum og/eða heimaprófum. Að námskeiðum loknum fá nemendur tækifæri til að nýta þekkingu sína og færni með framkvæmd meistaraverkefnis undir leiðsögn fræðimanna deildarinnar (og/eða utankomandi aðila ef þess er talin þörf). Meistaraverkefni hafa hingað til verið fjölbreytt og geta verið rannsókn, stefnumótunarverkefni, íhlutun, kennsluefni, matsgerð eða jafnvel vefsíða. Meistara-verkefni er 30 ECTS og er það unnið alla síðustu önnina. Hægt er að kynna sér reglur um umfang og lengd meistaraverkefna á vefsíðu deildarinnar; www.hr.is/kld.

AF HVERJU MPH-NÁM VIÐ HR?

• Nemendur fá innsýn í margháttaðan heim lýðheilsuvísinda.• Nemendur öðlast þjálfun í notkun verkfæra fræðanna. • Við uppbyggingu MPH-námsins eru tengd saman þrjú meginsvið lýðheilsufræða; stefnumótun og stjórnun, skipulagning og framkvæmd lýðheilsuverkefna og aðferðafræði rannsókna.

LÝÐHEILSUFRÆÐI MPH


PROGRAMME OVERVIEW

Reykjavík University offers a two-year intensive MPH-Exe-cutive programme in collaboration with faculty from Colum-bia University, McGill University and Mayo Clinic.

Participants receive rigorous training in all aspects of health- related business administration, ranging from epidemiology and research methods to strategy and human resource man-agement. Additionally, there is a great deal of emphasis on developing personal capabilities of participants so as to make them more effective at leading and influencing people. The program is designed for individuals with a university degree who want to strengthen their leadership skills as well as gain new analytical skills and management tools. During the pro-gramme, participants will master a broad range of functional and managerial skills while continuing their careers. The pro-gramme is organised for students to immediately apply their newly acquired tools and skills to their workplace.

The MPH-Ex programme begins with an intensive seminar that emphasises teambuilding and leadership, while providing students with a practical insight into the programme ahead.

• Students should plan for at least 30 hours per week for studying and attending classes.• Classes are on Thursday (afternoons), Fridays, and Satur- days, every other week.• Classes are conducted in English.• Assessment is based on individual and group projects, class participation, case studies, exams and team evaluations.

TEACHING METHODS

A wide variety of teaching methods is employed in the MPH-Ex, but in general, there is a heavy emphasis on active par-ticipation in all aspects of the coursework, class discussions, case studies and teamwork.

ADMISSIONS AND APPLICATIONS

The MPH-Executive programme is highly selective with limit-ed enrolment. Applicants should, at a minimum, have a bach-elor’s degree from a recognised university and preferably at least four years’ work experience.

The MPH-Executive is a demanding programme with am-bitious goals. Its success depends largely on the quality and motivation of the participants. To maximise the experience, each class is made up of people who collectively are from:

• All types of health-related organisations (hospitals, community organisations, managed care, public health facilities, government ministries, etc.).• All manners of operating backgrounds (physicians, nurses, physical therapists, nutritionists, psychiatrists, other health professionals, etc.).• All areas of health–from prevention to acute care.

MPH EXECUTIVE (120 ECTS)


ÁHERSLA Á RANNSÓKNIR OG VERKEFNAVINNU

Meistaranám við lagadeild Háskólans í Reykjavík (HR) er 120 ECTS eininga nám. Almennt er gert ráð fyrir að námið taki tvö ár, þ.e. fjórar annir, en því ber að ljúka innan þriggja ára. Námið byggir að verulegu leyti á sjálfstæðri vinnu nemenda undir handleiðslu kennara og er sérstök áhersla lögð á rannsóknir og verkefnavinnu.

FRAMÚRSKARANDI KENNARAR OG FRÆÐIMENN Kennarar í meistaranáminu, íslenskir sem erlendir, hafa verið valdir á grundvelli menntunar, starfsreynslu og hæfni til kennslu og rannsókna. Í rannsóknartengdu námi er lykilatriði að njóta leiðsagnar kennara sem sjálfir hafa lokið vísindalegu rannsóknarnámi. Í hópi þeirra kennara sem veita leiðsögn í meistaranáminu eru níu doktorsmenntaðir lögfræðingar og aðrir sérfræðingar sem nú starfa við kennslu og rannsóknir innan lagadeildar HR.

VAL UM ÁHERSLUR OG NÁMSLEIÐIR, SÉRHÆFING Eitt af megineinkennum meistaranámsins er fjölþætt val áherslna og námsleiða, sem veitir mikla möguleika á sérhæfingu innan lögfræðinnar og samþættingu við aðrar háskólagreinar.

MEISTARAPRÓF AF ALÞJÓÐASVIÐI

Til að nemandi teljist hafa lokið námi af alþjóðasviði verður hann að ljúka að lágmarki 42 ECTS einingum í kjörgreinum eða málstofum á alþjóðasviði og ennfremur að skrifa meistara-prófsritgerð á því sviði.

Eftirtaldir námsþættir geta skilað nemendum einingum í meistaranámi:

a) Þátttaka í hefðbundnum námskeiðum, kjörgreinum, við lagadeild HR. b) Nám við erlenda háskóla. c) Málstofur sem m.a. tengjast rannsóknarverkefnum kennara. d) Starfsnám, skipulagt í samvinnu lagadeildarinnar við stofnanir og fyrirtæki. e) Nám í öðrum greinum en lögfræði. f) Meistaraprófsritgerð.

Allir nemendur verða að skrifa 30 eða 60 ECTS eininga meistaraprófsritgerð. Að öðru leyti ákveður nemandi sjálfur inntak og samsetningu námsins.

ÁHERSLUSVIÐ

Í meistaranáminu er sérstök áhersla lögð á að bjóða námskeið og málstofur á sviði:

• Alþjóðalaga og alþjóðaviðskipta• Dómstóla og málflutnings• Fjármunaréttar

HLUTI NÁMS VIÐ ERLENDA HÁSKÓLA

Lagadeild HR er í samstarfi við fjölda erlendra háskóla, m.a. í Japan, S-Afríku, Rússlandi, Kanada, Spáni, Póllandi, Ítalíu, Litháen, Slóvakíu, Írlandi, Tyrklandi, Þýskalandi, Hollandi, Austurríki og á Norðurlöndunum. Nemendum stendur til boða að ljúka hluta námsins, allt að 30 ECTS í grunnnámi og 60 ECTS einingum í meistaranámi, við erlenda háskóla, á grund-velli nemendaskiptasamninga eða á öðrum forsendum og þá að fengnu samþykki lagadeildar.

MEISTARAPRÓF ÁN GRUNNNÁMS Í LÖGUM

Meistaranám við lagadeild HR er ekki einskorðað við nemendur sem lokið hafa grunnnámi í lögfræði, heldur geta nemendur með háskólapróf í öðrum greinum lokið meistara-prófinu.

ALMENNAR MÁLSTOFUR

Hluti kennslu í meistaranáminu fer fram í svonefndum almennum málstofum. Í málstofum af þessu tagi er fjallað um skilgreind viðfangsefni lögfræðinnar og krafist mun meiri þátttöku og frumkvæðis af hálfu nemenda en í hefðbundn-um námskeiðum. Fjöldi nemenda í almennum málstofum er almennt takmarkaður við 15. Námsmat í almennum mál- stofum byggist á verkefnavinnu í stað hefðbundinna prófa, þótt kennurum sé heimilt að prófa nemendur sérstaklega úr þeim verkefnum sem þeir hafa unnið í málstofunni.

MEISTARANÁM Í LÖGFRÆÐI


Námið byggir á fyrirmynd framúrskarandi háskóla í Evrópu, þar sem kennsla og rannsóknir á samrunaþróun Evrópu fer fram með því að samtvinna nálgun lögfræði, viðskiptafræði, hagfræði, sagnfræði og stjórnmálafræði. Þörfin fyrir námið er mikil og vaxandi vegna mikilla áhrifa Evrópuréttar og Evrópusamrunans á Íslandi. Evrópusambandið er okkar lang-stærsta og mikilvægasta markaðssvæði með um 500 milljónir íbúa og nær yfir 30 ríki. Mikil eftirspurn er eftir sérfræðingum í Evrópumálum í atvinnulífinu en háskólinn hefur fengið mjög jákvæð viðbrögð við náminu bæði frá samtökum fyrirtækja sem og úr stjórnsýslunni. Fyrirsjáanlegt er að umræða um tengsl Íslands við Evrópusambandið muni ennfremur aukast á næstu misserum. Ef til umsóknar um aðild að ESB kemur verður enn frekari þörf fyrir einstaklinga með haldbæra menntun á þessu sviði.

REYNSLA OG TRÚVERÐUGLEIKI

Nemendum gefst tækifæri á að vinna með fyrsta flokks kenn-urum úr bæði laga- og viðskiptadeild háskólans en námið er sameiginlegt verkefni beggja deilda. Kennarar námsins sem eru bæði erlendir og innlendir hafa hvort tveggja mikla akademíska reynslu og reynslu úr stjórnsýslu hér á landi og í Brussel sem og úr fyrirtækjum sem starfa á evrópskum mörkuðum.

Námið er byggt upp með þeim ætti að það gefur nemendum heildarmynd af samrunaþróun, innri markaði, lagauppbyggingu, ákvarðanatöku og viðskiptum innan Evrópusambandsins.

Námið er byggt upp og skipulagt í samræmi við ítrustu kröfur til Evrópufræða og geta nemendur tekist á við doktorsnám að námi loknu.

ATVINNUTÆKIFÆRI AÐ NÁMI LOKNU

Námið er byggt upp með það að markmiði auka atvinnu-tækifæri nemanda. Aukin þörf er fyrir sérfræðinga á þessu sviði í stjórnsýslu og í fyrirtækjum sem starfa á evrópskum mörkuðum.

SPENNANDI UMHVERFI OG AÐSTAÐA

Háskólinn býður uppá fyrsta flokks aðstöðu til náms í Evrópu-fræðum. Sérstök námsferð verður farin til Brussel þar sem nemendur afla sér þekkingar á Evrópusambandinu. Boðið verður uppá skiptinám við evrópska háskóla.

MSc Í EVRÓPUFRÆÐUM


Boðið er upp á meistaranám á eftirtöldum sviðum:

BYGGINGARSVIÐ

• MSc í byggingarverkfræði – MSc í mannvirkjahönnun – MSc í framkvæmdastjórnun – MSc í steinsteyputækni – MSc í umferðar- og skipulagsfræðum

FJÁRMÁLA- OG REKSTRARSVIÐ

• MSc í ákvarðanaverkfræði – MSc í fjármálaverkfræði – MSc í rekstrarverkfræði

HEILBRIGÐISSVIÐ

• MSc í heilbrigðisverkfræði• MSc í heilbrigðisvísindum

VÉLA- OG RAFMAGNSSVIÐ

• MSc í véla- og rafmagnsverkfræði• MSc í orkuverkfræði (í samstarfi við REYST)

HVERS VEGNA ÆTTIR ÞÚ AÐ VELJA MEISTARA-NÁM VIÐ TÆKNI- OG VERKFRÆÐIDEILD HR?

• Hagnýtt nám með nútímalegum áherslum• Lögð er áhersla á viðfangsefni 21. aldar og að nemendur öðlist sterka undirstöðu í viðurkenndum aðferðum og þekkingu • Alþjóðlegt nám þar sem erlendir kennarar HR og gestakennarar frá samstarfsskólum erlendis gegna lykilhlutverki• Þverfaglegt nám í samstarfi við aðrar deildir HR og aðra háskóla• Fjölbreyttar rannsóknir í nánu samstarfi við atvinnulífið og vísindasamfélagið• Nemendum býðst að stunda hluta af námi sínu við erlenda háskóla sem skiptinemar

FYRIR HVERJA ER NÁMIÐ?

Námið er einkum ætlað þeim sem hafa lokið BSc-prófi í verk-fræði eða tæknifræði með góðum árangri.

Nemendur sem hafa annan bakgrunn úr BSc-námi sínu geta útskrifast með meistarapróf á tilteknum sérsviðum verk-fræðinnar s.s. meistarpróf í framkvæmdastjórnun, umferðar- og skipulagsfræðum, heilbrigðisvísindum o.fl.

ALÞJÓÐLEGAR RANNSÓKNIR VIÐ HR

Við Háskólann í Reykjavík er lögð áhersla á að stunda alþjóð- lega viðurkenndar rannsóknir sem efla orðstír skólans á alþjóðavettvangi, næra kennsluna við skólann og veita nýrri þekkingu inn í íslenskt atvinnulíf og samfélag. Við skólann starfa vísindamenn og nemendur að fjölbreyttum rannsóknarverkefnum í samstarfi við bæði innlendar og erlendar rannsóknarstofnanir og fyrirtæki. Háskólinn í Reykjavík leggur áherslu á erlent samstarf, bæði í kennslu og rannsóknum, og eru margir samstarfsaðilar skólans fremstir meðal jafningja á sínu sviði. Viðurkenndur rannsóknarháskóli á alþjóðavísu verður ekki til án öflugra rannsókna og rannsóknar-tengds náms sem standa föstum fótum í alþjóðasamfélaginu.

STYRKIR FYRIR MEISTARANEMA

Aðstoðarkennarastyrkir fyrir meistaranema við tækni- og verkfræðideild

Tækni- og verkfræðideild býður aðstoðarkennarastyrki fyrir meistaranema. Styrkirnir eru ætlaðir meistaranemum í fullu námi sem ekki hafa fengið annan styrk tengdan meistaraverkefni. Nemendur þurfa að sækja sérstaklega um aðstoðar-kennarastyrki. Vinnuframlag nemenda með aðstoðarkennara-styrki miðast við kennslu tveggja dæmatímahópa á sama námskeiði (eða sambærilegu) á hvorri önn. Öll kennsla nem-enda með aðstoðarkennarastyrki verður undir umsjón aðal- kennara námskeiðsins og reynds dæmatímakennara. Nemend- ur sem hljóta aðstoðarkennarastyrki fá helming skólagjalda niðurfelldan auk launa fyrir kennslu í 8 mánuði (september-apríl).

Aðrir styrkir

Nemendur í meistaranámi geta sótt um að fá niðurfelld skólagjöld og vera á launum þann tíma sem þeir vinna að meistaraverkefni í fullu starfi.

MEISTARANÁM Í TÆKNI- OG VERKFRÆÐIDEILD


DECISION ENGINEERING

Specialists and managers in various industries are facing the fact that decisions are becoming more and more complex and that vast amounts of information and different options have to be considered. Advanced analytical management science and operations research tools and methods have become crucial for optimising organisational and system per-formance and improving real-time decision making. The ana-lytical methods are characterised by their broad applicability and by the wide variety of career opportunities and work styles they embrace.

The emphasis of the Decision Engineering programme at Reyk-javík University is on developing models to improve business performance and applying technology innovations to improve competitiveness across many functional areas and industry sectors. It is focused on decision modelling and analysis, optimisation and simulation techniques. It is constructed in a multidisciplinary way and emphasises both technology and management perspectives in solving problems, making decisions, and managing risks in complex systems.

PROGRAMME STRUCTURE

The Decision Engineering programme has a duration of 2 years and is divided into 4 semesters. The first three semest-ers give the students rigorous exposure to deterministic optimisation, stochastic modelling, data mining, statistics, simulation and numerical methods. The students are also expected to work on an independent research project during their studies.

A normal workload during the first three semesters is three MSc-level courses and either research work or an extra elec-tive course for enhancing the understanding of the research topic. During the fourth semester, the students complete the research project and write a thesis. Students are encouraged to take a semester abroad during the second year.

Year 1 Year 2

Fall Optimisation methods Simulation

Applied probability Edge

Data mining and statistics Elective

Research initiation / Elective course Thesis preparation

Spring Optimization applications Thesis

Stochastic processes

Supply chain and revenue management

Research initiation / Elective course

MSc IN DECISION ENGINEERING


FINANCIAL ENGINEERING

Financial Engineering is a multidisciplinary field involving fi-nance, engineering-type problem solving skills, mathemati-cal tools, programming skills and communications skills. Fi-nancial engineering is a relatively young field that has been growing by leaps and bounds each year.

The aim of the Financial Engineering programme at Reykja-vík University is to produce high-calibre practitioners and researchers who will be able to apply engineering problem solving skills and quantitative methods with common sense so as to develop profitable new financial solutions that can potentially change the way consumers and corporations think about taking and managing financial market risks. As a part of the programme, the students have the option of acquir-ing hands-on experience working on practical problems in finance as part of the curriculum.

PROGRAMME STRUCTURE

The MSc programme in Financial Engineering is a full-time two-year programme divided into 4 semesters. During the first three semesters, all students take 9 core courses that include applied probability, statistics and data mining tech-niques, quantitative methods for investment decisions, stochastic processes, financial derivatives, optimisation methods, risk management and a seminar series where actual problems are presented, analysed and solved in collaboration with professionals. A normal workload during the first three semesters is three MSc-level courses and either research work or an extra elective course for enhanc-ing the understanding of the research topic. During the fourth semester, the students complete the research project and write a thesis. Students are encouraged to take a semester abroad during the second year.

MSc IN FINANCIAL ENGINEERING

Year 1 Year 2

Fall Applied probability Fixed-income analysis

Data mining and statistics Risk management

Optimisation methods Edge

Research initiation / Elective course Thesis preparation

Spring Stochastic processes Thesis

Investments

Derivatives

Research initiation / Elective course


Meistaranám í heilbrigðisverkfræði er ætlað þeim sem hafa lokið BSc í verkfræði og lýkur náminu með MSc í verkfræði.

Meistaranám í líf- og heilbrigðisvísindum er ætlað þeim sem hafa lokið BSc í raun- eða heilbrigðisgreinum og lýkur náminu með MSc í líf- og heilbrigðisvísindum.

Námið er þrískipt: Kjarni, valsvið og lokaverkefni. Námið er 120 ECTS einingar og er skipulagt sem tveggja ára nám, eða alls fjórar annir. Allir nemendur taka bóklegt nám sem jafngil-dir a.m.k. einni önn og framhaldið fer síðan eftir áhuga- og valsviði hvers og eins. Lokaverkefnin eru ýmist unnin innan HR eða hjá samstarfsstofnunum skólans. Nemendur geta tekið hluta af námi sínu erlendis. Valnámskeið geta verið við Háskólann í Reykjavík sem og við innlenda og erlenda háskóla.

HEILBRIGÐISVERKFRÆÐI

Þeir nemendur sem velja að ljúka námi með MSc í verkfræði taka Málstofu og aðferðafræði og að auki Aðgerðarými og Heilbrigðistækni 1 og 2. Til viðbótar þessum sameiginlega kjarna taka nemendur eina eða tvær annir af valnámskeiðum eftir áherslusviði hvers og eins. Í meistaranáminu er áhersla lögð á taugaverkfræði og rafeindatækni, en einnig er mögulegt að setja upp námsleið í samræmi við áhugasvið nemanda og þá með heilstæðri samsetningu á valnámskeiðum og lokaverk-efni. Lokaverkefni eru 30 eða 60 ECTS einingar.

LÍF- OG HEILBRIGÐISVÍSINDI

Þeir nemendur sem velja að ljúka námi með MSc í líf- og heil- brigðisvísindum taka Málstofu og aðferðafræði og síðan ann- að hvort Tölfræði eða Frumu- og sameindalíffræði, ásamt nauðsynlegum undanförum eftir því sem við á. Í náminu er lögð áhersla á magnbundna nálgun. Rannsóknarverkefni eru 60 eða 90 ECTS einingar.

Dæmi um rannsóknir í heilbrigðisverkfræði við Háskólann í Reykjavík

• Þróun aðferða til endurhæfingar aftaugaðra vöðva• Líkanagerð til skipulagningar á skurðaðgerðum og framsetningar á einstökum vefjum• Taugaverkfræði, notkun ígræðlinga og hönnun á rafskautafylkjum fyrir raförvunarmeðferð • Útbreiðsla samdráttar í legvöðva: Hagnýting við greiningu yfirvofandi fyrirburafæðingar• Lífupplýsingafræði, þróun reikniaðferða til að skoða erfðamörk, genatjáningu og prótein tjáningu• Líftölfræði, greining á fylgni sjúkdóma og skýribreyta• Þrívíddarlíkön og skipulagning á skurðaðgerðum• Taugalífeðlisfræði svefns: Svefnþroski og hreyfiþroski, tölfræðileg lýsing á svefni, starfræn segulómun hýpokretín kerfisins, og þróun nýstárlegra dýralíkana í svefnrannsónum • Stofnfrumulíffræði, vefjaverkfræði og frumumeðferð:Ferlar sem stýra sérhæfingu stofnfrumna yfir brjósk og bein- frumur, uppsetning og þróun aðferða til GMP ræktunar og sérhæfingar á stofnfrumum. Þróun móta (e. scaffold) til ræktunar og sérhæfingar á stofnfrumum.

MSc Á HEILBRIGÐISSVIÐI


ENGINEERING MANAGEMENT

Engineering management combines management theory with the methods and concepts of engineering. Systematic quantitative methods are applied together with qualitative methods to solve operational problems and provide support for complex managerial decisions. Engineering managers are trained to be experts in improving performance of process-es in various production or service industries. In the current economy, it has become more important than ever to reduce costs, increase output and make operations as efficient as possible.

The emphasis of the Engineering Management programme at Reykjavík University is on preparing technical managers from different fields of engineering, science, math and computer science to manage more effectively within technologically-based operations and to promote entrepreneurial activities in the formation of new business enterprises. The program emphasises both technology and management perspectives in solving problems, making decisions, and managing risks in complex systems. It is more technical and less general than an MBA program and can be described as an intersection of technology and management.

PROGRAMME STRUCTURE

The Engineering Management programme has a duration of 2 years and is divided into 4 semesters. The first semester gives the students a solid exposure to quantitative methods, with courses in deterministic optimisation, stochastic model-ling, data mining and statistics. During the second and third semesters, students are introduced to various aspects of technological management and methods for analysing and solving operational problems. The students are also expect-ed to work on an independent research project during their studies.

A normal workload during the first three semesters is three MSc-level courses and an extra elective course for enhanc-ing the understanding of the selected research topic. Dur-ing the fourth semester, the students complete the research project and write a thesis. Students are encouraged to take a semester abroad during the second year.

MSc IN ENGINEERING MANAGEMENT

Year 1 Year 2

Fall Optimisation Methods Cost Analysis

Applied Probability Business Plans

Data Mining and Statistics Corporate Finance

Elective course Thesis Preparation

Spring Supply Chain and Revenue Management Thesis

Project Management and Strategic Planning

Organisational Psychology and Human Resources

Elective course


Í meistaranámi í véla- og rafmagnsverkfræði við Háskólann í Reykjavík er boðið upp á fjölbreytta möguleika í verkefnavali, ásamt sterkri verkfræðilegri nálgun. Til grundvallar náminu liggur svokölluð véleindafræði (e. mechatronics) þar sem véla- og rafmagnsverkfræði skarast. Lögð er áhersla á að nemendur geti beitt ýmsum þáttum verkfræðinnar, t.d. vélhlutahönnun, stýritækni, merkjafræði, kerfisgreiningu og hermun til þess að fást við yfirgripsmikil vandamál. Jafnframt hafa nemendur kost á að vinna að vísindarannsóknum á sviðinu eða tengdum sviðum.

Lögð er áhersla á að nemendur öðlist traustan fræðilegan skilning til að geta spurt markverðra rannsóknarspurninga; greiningarhæfileika og tæknilega færni til að svara þeim, og færni við að koma niðurstöðum á framfæri á viðeigandi hátt.

UPPBYGGING NÁMS

Meistaranám í véla- og rafmagnsverkfræði er 120 ECTS ein-inga nám og er miðað við að því sé lokið á fjórum önnum. Meistaraverkefni eru almennt 30 ECTS eininga verkefni (ein önn). Einnig er möguleiki á að taka 60 ECTS rannsóknarverk-efni (2 annir) ef bakgrunnur nemenda fullnægir kröfum sem gerðar eru til BSc-gráðu í véla- eða rafmagnsverkfræði. Stærri verkefnin eru rannsóknarverkefni en minni verk-efnin geta einnig verið hönnunarverkefni unnin í tengslum við fyrirtæki eða stofnanir. Meistaraverkefnin geta verið þverfagleg í eðli sínu, t.d. skarast við tölvunarfræði, heilbrigðisverkfræði eða aðgerðarrannsóknir.

Á fyrsta ári taka allir nemendur 30 ECTS eininga skyldunám-skeiðið Sameiginlegt hönnunarverkefni (e. Graduate Mecha-tronics Project) sem spannar haust- og vorönn. Þar vinna nemendur að stóru verkefni sem tvinnar saman fræðilega undirstöðu við hönnun og smíði búnaðar. Inni í hönnunarverk-efninu eru þrjú námskeið sérsniðin að þörfum verkefnisins.

Tvær námslínur eru mögulegar: Vélaverkfræði og Rafmagns-verkfræði. 5 kjarnanámskeið eru á hvorri línu. Taka þarf 3 nám-skeið úr annarri hvorri línunni (m.v. 30 eininga meistaraverk-efni), allt eftir því hvort ætlunin er að útskrifast sem véla- eða rafmagnsverkfræðingur. Bakgrunnur nemenda ræður mestu um á hvora línuna þeir innritast. Önnur námskeið eru valin í samráði við leiðbeinendur þannig að þau falli að áhugasviði nemenda og meistaraverkefni þeirra. Valnámskeið geta verið tekin af mismunandi sviðum, bæði innan tækni- og verkfræði-deildar, sem utan. Einnig eiga nemendur þann kost að taka hluta úr námi sínu erlendis.

RANNSÓKNIR

Á véla- og rafmagnssviði fara fram afar fjölbreyttar rannsóknir sem nemendur geta unnið meistaraverkefni sín í tengslum við. Rannsóknir eru unnar á sviði örtækni, straumfræði, best-unar, véleindafræði, endurnýjanlegrar orku og hagnýtrar stærðfræði svo nokkuð sé nefnt.

MSc Í VÉLA- OG RAFMAGNSVERKFRÆÐI


Námsbrautin Framkvæmdastjórnun (Construction Manage-ment) veitir sérhæfingu til að stýra stórum og flóknum verk-efnum á sviði mannvirkjagerðar og bygginga.

Síauknar kröfur um arðsemi framkvæmda, alþjóðlegt samstarf í stórum verkefnum, aukinn byggingarhraði og þverfaglegt samstarf sérfræðinga á ólíkum sviðum kallar á nýjar áherslur í námi. Því var merkum áfanga náð þegar meistaranám í byggingarverkfræði með sérhæfingu í framkvæmdastjórnun hófst við tækni- og verkfræðideild HR í janúar 2006.

Námsbrautin hefur sett sér það markmið að standast ströng-ustu kröfur fræðilega, samhliða því að mæta þörfum íslensks byggingariðnaðar og að auka rannsóknir, nýsköpun og framþróun. Sérfræðingar frá erlendum háskólum koma að bæði sem ráðgjafar við þróun námsins og sem gestakennarar. Þá hefur íslenskt atvinnulíf í byggingargeiranum stutt myndar-lega við námsbrautina.

Framkvæmdastjórnun er ung fræðigrein innan byggingarverk-fræðinnar og í mikilli þróun. Vorið 2009 mun tækni- og verk-fræðideild HR, í samstarfi við Samtök iðnaðarins, framkvæmda- svið Reykjavíkurborgar, Nýsköpunarmiðstöð Íslands og Fram-kvæmdasýslu ríkisins, standa fyrir norrænni ráðstefnu þar sem um 200 vísindamenn víðs vegar að úr heiminum kynna rannsóknir sínar. Ráðstefnan mun verða lyftistöng fyrir þróun framkvæmdastjórnunar sem fræðigreinar hér á landi, sjá www.ru.is/5nordic

HELSTU MARKMIÐ NÁMSBRAUTARINNAR ERU:

• Að veita menntun sem er samanburðarhæf við það sem best þekkist erlendis á fagsviðum námsbrautarinnar.• Að veita menntun þar sem áhersla er lögð á djúpa, haldgóða þekkingu sem byggir jöfnum höndum á miðlun nýjustu þekkingar og rótgróinna fræða og aðferða.• Að leggja áherslu á þverfaglega nálgun og eflingu skilnings á ólíkum sjónarmiðum og þörfum, þar sem sérfræðingar á mismunandi fagsviðum starfa saman að fjölþættum verkefnum.

NÁMSKEIÐ NÁMSBRAUTARINNAR FJALLA M.A. UM:

• Framkvæmdafræði og skipulagningu byggingarframkvæmda • Kostnaðarfræði og kostnaðargreiningu• Stefnumarkandi áætlanagerð í verkefnastjórnun• Mannlega þætti verkefnastjórnunar• Virðisgreiningu í hönnunar- og framkvæmdaferlinu• Hönnunarstjórnun, samspil arkitektúrs og verkfræði• Áhættustjórnun og stjórnun ákvarðanatöku• Rekstrarstjórnun og greiningu ferla• Vörustjórnun og aðfangakeðjuna• Fasteignastjórnun og rekstur fasteigna• Vinnusálfræði og mannauðsstjórnun • Aðgerðagreiningu og leit að bestu lausnum• Lögfræðileg atriði er varða framkvæmdir• Útboð og verksamninga, samningatækni• Fjármál fyrirtækja og virðismat fyrirtækja• Alþjóðaviðskipti og verkefnastjórnun í alþjóðlegu umhverfi• Arðsemi og hagkvæmni mannvirkja

MSc Í BYGGINGARVERKFRÆÐI Sérhæfing: Framkvæmdastjórnun


Námsbrautin Mannvirkjahönnun (Structural Design) býður upp á sérhæft nám í burðarþolshönnun, efnishönnun bygg-ingarefna og eðlisfræðilegri hönnun bygginga.


• Að nemendur öðlist aukinn fræðilegan bakgrunn til mannvirkjahönnunar• Að nemendur nái færni með því að leysa raunhæf verkefni• Að nemendur læri að beita gagnrýnni hugsun við lausn viðfangsefna

UPPBYGGING NÁMS:

• Tvö ár, 120 ECTS (30 ECTS/önn)• 60-90 ECTS námskeið (flest námskeið 6 eða 8 ECTS)• 30-60 ECTS meistaraverkefni• Nám má stunda sem fullt nám eða dreifa yfir meira en tvö ár (t.d. samhliða starfi)• Einstök námskeið eða hlutar námskeiða eru einnig í boði fyrir verk- og tæknifræðinga sem símenntun

DÆMI UM RANNSÓKNARVERKEFNI:

• Notkun basaltstanga til styrktar steypu• Jarðskjálftagreining á byggingum• Skrið og niðurbeygja í steypu• Styrkingar á steypuþversniðum með FRP• Tengingar á steyptum einingum• Rannsókn á loftun þaka• Þvingunarbending í steyptum þversniðum• Beiting og þróun markmiðshönnunar • Rannsókn á notkun trefja í steyptum einingum• Athugun á sveifluálagi fyrir samsett gólf• Jarðskjálftaþol lágreistra skerveggja í ljósi EC8

NÁMSKEIÐ NÁMSBRAUTARINNAR OG SKIPULAG

Yfirlitið að neðan sýnir dæmigerða uppbyggingu náms nemanda sem hefur fullt nám á haustönn. Skyldunámskeið (samtals 46 ECTS) eru feitletruð:

MSc Í BYGGINGARVERKFRÆÐI Sérhæfing: Mannvirkjahönnun

Fyrra námsár Fyrra námsár

Haustönn Vorönn

Byggingarefnisfræði Steinsteypuvirki

Byggingareðlisfræði FEM- greining burðarvirkja

Rannsóknaraðferðir I Form og fegurð, arkitektúr & verkfræði

Burðarþols- og sveiflufræði Plastísk hönnun burðarvirkja

Valnámskeið* Rannsóknatengd verkefni

Valnámskeið*

Síðara námsár Síðara námsár

Haustönn Vorönn

Jarðskjálftahönnun Meistaraverkefni (30 ECTS)

Grundun mannvirkja

Tré- og stálvirki

Rannsóknaraðferðir II

Rannsóknatengd verkefni

Valnámskeið*


Námsbrautin Steinsteyputækni (Concrete Technology) býður upp á sérhæft nám í efnis- og endingarhönnun steinsteypu.


• Að nemendur öðlist aukinn fræðilegan bakgrunn um uppbyggingu og endingu sementsbundinna efna• Að nemendur nái færni með því að leysa raunhæf verkefni og að beita gagnrýnni hugsun við lausn viðfangsefna• Alþjóðlegt nám undir leiðsögn prófessora sem eru í fremstu röð á sínu sviði

UPPBYGGING NÁMS:

• 2 ár, 120 ECTS (30 ECTS/önn)• 30-60-90 ECTS námskeið (flest námskeið 3 eða 6 ECTS)• 30-60-90 ECTS meistaraverkefni• Nám má stunda sem fullt nám eða dreifa yfir meira en 2 ár (t.d. samhliða starfi)• Einstök námskeið eða hlutar námskeiða eru einnig í boði fyrir verk- og tæknifræðinga sem símenntun

DÆMI UM RANNSÓKNARVERKEFNI:

• Áhrif basalttrefja til styrktar steypu• Umhverfisvæn steinsteypa • Af hverju er skrið meira í íslenskri steinsteypu • Sjálfútleggjandi steinsteypa• Ofursterk steinsteypa (meira er 5 falt sterkari)• Rýrnun og sprungumyndun• Áhrif Kyoto sáttmálans á gæði sements• Alkalívirkni steinsteypu

NÁMSKEIÐ NÁMSBRAUTARINNAR:

• Steinsteypufræði fyrir iðnaðinn• Ending steinsteypu• Flotfræði og framleiðsla steypu• Steinsteypufræði I & II• Íblöndunarefni fyrir steinsteypu • Ólínuleg hreyfifræði vökva• Byggingareðlisfræði• Rannsóknaaðferðir I & II • Rannsóknatengd verkefni• Valnámskeið úr öðrum MSc-línum

MSc Í BYGGINGARVERKFRÆÐI Sérhæfing: Steinsteyputækni


Námsbrautin Umferð og skipulag (Transport and Urban Plan-ning) veitir sérhæfingu á sviði umferðar- og samgöngumála, skipulagsgerðar og umhverfismála.

Skipulag samgangna og hönnun og útfærsla umferðarmann-virkja gegna mikilvægu hlutverki fyrir daglegt líf okkar, enda eru góðar og öruggar samgöngur lykilatriði fyrir atvinnulíf og íbúa. Tryggja þarf að samgöngur og samgöngumannvirki séu hagkvæm, sinni þörfum allra þjóðfélagshópa og að tillit sé tekið til áhrifa á heilsu, umhverfi og samfélag við skipulag samgangna, hönnun og útfærslu.

Skipulag samgangna og hönnun og útfærsla umferðarmann-virkja eru órjúfanlega tengd skipulagi byggðar og landnotkun-ar. Samkeppnishæfni borga og bæja og gæði hins byggða umhverfis byggir á vönduðum skipulagsákvörðunum þar sem gætt er að sögu, fagurfræði, umhverfi og ýmsum menningar-legum og félagslegum þáttum.

Í námsbrautinni er lögð áhersla á að nemendur öðlist víð-tæka þekkingu og skilning á þeim sjónarmiðum og aðferðum sem lögð eru til grundvallar ákvörðunum um samgöngur og byggðarskipulag og hvernig ná má hámarksárangri við mót-un samgangna og byggðar með því að leggja saman nálgun, þekkingu og aðferðir sem beitt er í umferðarverkfræði og skipulagsfræði.


• Að veita góða menntun á fagsviðum námsbrautarinnar þar sem áhersla er lögð á djúpa, haldgóða þekkingu, sem

byggir jöfnum höndum á miðlun nýjustu þekkingar og rótgróinna fræða og aðferða. • Áhersla á þverfaglega nálgun og eflingu skilnings á ólíkum sjónarmiðum og þörfum við skipulag byggðar og skipulag og hönnun samgöngumannvirkja. Það varðar bæði tengingar milli áherslna innan námsbrautarinnar - umferðar, skipulags og umhverfis - en einnig skýr tengsl við aðrar fag- greinar sem varða ákvarðanir um samgöngur og skipulag, s.s. framkvæmdastjórnun, lýðheilsufræði, lögfræði og hagfræði. • Áhersla á samtvinnun umhverfismála í viðfangsefni náms- brautarinnar, m.t.t. sjálfbærrar þróunar og loftslagsbreytinga. NÁMSKEIÐ NÁMSBRAUTARINNAR FJALLA M.A. UM:

• Umferðartækni og umferðarskipulag• Skipulagskerfi og skipulagsgerð• Umhverfismat framkvæmda og áætlana• Samspil landnotkunar- og umferðarskipulags• Stefnumótun og áætlanagerð í samgöngu- og skipulagsmálum• Umferðaröryggi, hljóðvist og loftgæði• Landupplýsingakerfi í samgöngum og skipulagi• Sjálfbærni, lýðheilsu, samgöngur, skipulag• Arðsemi og hagkvæmni samgöngumannvirkja og landnotkunar• Líkanagerð í samgöngumálum• Veðurálag við skipulag og hönnun samgöngumannvirkja• Hönnun samgöngumannvirkja, gatna- og veghönnun

MSc Í BYGGINGARVERKFRÆÐI Sérhæfing: Umferð og skipulag


Orkuskólinn REYST er í eigu Háskólans í Reykjavík, Háskóla Íslands og Orkuveitu Reykjavíkur. Hann var stofnaður í febrúar 2008 og tók við fyrsta nemendahópnum haustið 2008. Nafnið REYST stendur fyrir Reykjavik Energy Graduate School of Sustainable Systems, en námið fer allt fram á ensku.

REYST býður upp á alþjóðlegt meistaranám á sviði sjálfbærrar orku. Nemendur með BSc-próf í verkfræði, jarðvísindum eða öðrum raunvísindum og viðskiptafræði geta sótt um skólavist. REYST er framboð Háskólans í Reykjavík á sviði orkuvísinda.Markmið REYST er að mennta leiðandi sérfræðinga á sviði stjórnunar, hönnunar og rannsókna um sjálfbæra orku. Framtíðarsýn REYST er að vera leiðandi skóli á sviði sjálfbærr- ar orku og í fararbroddi alþjóðlega í öflugum rannsóknum og kennslu.

Námsleiðir eru þrjár: Verkfræði, jarðvísindi og viðskiptafræði.Starfsvettvangur REYST er rannsóknir og rannsóknatengt framhaldsnám og bera Háskólinn í Reykjavík og Háskóli

Íslands faglega ábyrgð á náminu. Skólinn leggur áherslu á umhverfisvernd og sjálfbæra nýtingu orkulinda á alþjóðavísu. Einstæð reynsla og þekking samstarfsaðilanna allra er hinn trausti grunnur sem skólinn byggir á. Það sem einkennir REYST er áherslan á nýtingu sjálfbærrar orku, sérstaklega jarðhita, þverfagleg nálgun viðfangsefna, góður aðgangur að rannsóknaraðstöðu og fyrirtækjum sem vinna að nýtingu endurnýjanlegrar orku og verklegt nám er fléttað inn í fræði-lega námið.

Meistaranám við Orkuskólann REYST hófst í byrjun ágúst 2008. Það er 120 ECTS einingar og tekur 18 mánuði sem er skipt í þrjár annir. Nemendur taka 60 ECTS einingar í nám-skeiðum og 60 ECTS eininga meistaraverkefni. Nokkur nám-skeið hafa verið sérhönnuð fyrir REYST, en nemendur velja síðan önnur námskeið á meistarastigi úr háskólunum tveimur.

Á fyrsta árinu voru kennd 13 sérstök REYST námskeið; 6

þeirra eru skyldunámskeið og eru tvö til þrjú námskeið á hverri námsbraut því til viðbótar. Námskeiðin eru skráð hjá þeim háskóla sem ber ábyrgð á viðkomandi námskeiði og birtast á innra neti þeirra. Fyrsta námskeiðið hefst í byrjun ágúst og er kennt í lotu í 3 vikur. Þá hefst hefðbundin haustönn sem fylgir stundatöflum háskólanna og alls ljúka nemendur 6 námskeiðum á haustönn, þar af 3-4 skyldunám-skeiðum. Í byrjun vorannar skila nemendur rannsóknaráætlun fyrir meistaraverkefni sitt, ljúka 3 námskeiðum og hefja vinnu við verkefnið. Vorönn lýkur með skyldunámskeiði sem er kennt í lotu í 3 vikur. Síðasta önnin, sem stendur yfir frá júní til janúar næsta ár, er undirlögð af vinnu við rannsóknarverkefni og nemendur verja ritgerð sína og útskrifast í janúar.

Alls eru 13 nemendur í fyrsta hópi meistaranema REYST. Sex eru íslenskir, tveir frá Indónesíu og einn frá hverju þessara landa: Djibouti, Filippseyjum, Fílabeinsströndinni, Skotlandi og Þýskalandi. Þeir hafa bakgrunnsmenntun, BSc, í ýmsum greinum s.s. verkfræði, jarðfræði, jarðeðlisfræði, stærðfræði

og viðskiptafræði. Tveir nemendanna hafa einnig MSc-gráður í raunvísindum. Nemendur hafa sumir nokkra reynslu úr atvinnulífinu en aðrir koma beint úr grunnnámi við háskóla og kynjahlutfallið er nokkuð jafnt.

Nemendurnir eru innritaðir í báða háskólana, fá aðgang að allri þjónustu þeirra beggja og námsferillinn er skráður á báðum stöðum. Þeir útskrifast með svokallaða. sameiginlega próf-gráðu (joint degree) frá báðum háskólunum.

Á vorönn var ákveðið að opna aðgang bæði annarra nemenda háskólanna og starfsfólki fyrirtækja að námskeiðum REYST og hafa nokkrir nemendur utan REYST sótt námskeiðin. Þeir hafa komið frá báðum háskólunum og frá Orkuveitunni. Fyrirkomulagið hefur reynst vel og verður viðhaft áfram.

Ítarlegri upplýsingar um Orkuskólann REYST er að finna á heimasíðunni www.reyst.is.

ORKUSKÓLINN REYST: MEISTARANÁM Á SVIÐI SJÁLFBÆRRAR ORKU


MARKMIÐ

Lykilmarkmið meistaranáms er að auka til muna sérþekkingu og færni nemenda. Í því felst annars vegar að nemendur öðlist sérþekkingu sem gerir þá mun hæfari til að kljást við stærri og meira krefjandi viðfangsefni í atvinnulífinu og hins vegar að nemendur öðlist þá færni og þá framhaldsmenntun sem gerir þeim kleift að halda áfram námi, hvort sem það er í doktorsnámi eða í þeirri símenntun og endurnýjun sem nauðsynleg er fyrir þá sem starfa við tölvutækni og hugbúnaðargerð.

SKIPULAG NÁMSINS

Meistaranám er 120 ECTS einingar, og tekur að jafnaði tvö ár. Almennt er boðið upp á tvær leiðir í meistaranámi; annars vegar er hefðbundið meistaranám þar sem nemendur taka námskeið í þrjár annir og ljúka svo meistaraverkefni. Hins vegar er rannsóknarmiðað meistaranám þar sem nemendur taka námskeið í eitt ár og vinna svo í heilt ár að rannsóknarverkefni sem lýkur með meistararitgerð. Báðar leiðir gefa nemend-um verulegt forskot í atvinnulífi og góðan undirbúning fyrir doktorsnám, en í rannsóknarmiðuðu námi er meiri áhersla lögð á að þróa og sanna hæfileika nemanda til sjálfstæðra rannsókna. Allir nemendur hefja nám í hefðbundnu meistara- námi en geta eftir fyrstu önnina sótt um að fara í rannsóknar-miðað nám.

STYRKMÖGULEIKAR

Ýmsar leiðir eru fyrir meistaranema til að afla sér styrkja eða tekna meðan á námi stendur. Háskólinn í Reykjavík býður upp á styrki fyrir afburðanýnema og fá þeir skólagjöld niðurfelld á fyrstu önn sinni í námi. Aðrar leiðir eru dæmatímakennsla og rannsóknarstyrkir. Meistaranemar eiga kost á því að taka að sér dæmatímakennslu í deildinni og fá þá bæði góða reynslu og tekjur sem standa undir skólagjöldum á viðkomandi önn. Meistaranemar í rannsóknarmiðuðu námi eiga auk þess kost að fá rannsóknarstyrki úr þeim rannsóknarverkefnum sem deildin hefur.

ALÞJÓÐLEG TENGSL

Meistaranámið er alþjóðlegt nám og því er miðað við að öll námskeið séu kennd á ensku. Undantekning er þó gerð ef kennari og allir nemendur eru íslenskumælandi. Erlendir kennarar kenna hluta námskeiða og stöðugt fjölgar erlendum nemendum á meistarastigi í deildinni.

Öllum nemendum býðst að taka hluta af sínu námi við ein-

hvern af þeim fjölmörgu háskólum sem eru í virku samstarfi við Háskólann í Reykjavík.

TENGSL VIÐ RANNSÓKNIR OG ÞRÓUN

Sterk tengsl eru milli meistaranáms og rannsóknarsetra deildarinnar. Þau eru sjö og spanna því fjölmörg svið innan tölvunarfræðinnar. Alþjóðleg tengsl deildarinnar bjóða ennfremur upp á nánast ótæmandi möguleika á námi erlendis, auk þess sem erlendir gestakennarar bjóða reglulega upp á námskeið á öðrum sérsviðum.

Áhersla er einnig lögð á tengsl við atvinnulíf og þau þróunar-verkefni sem þar er að finna. Nemendum býðst að tengjast slíkum verkefnum bæði gegnum kennslu sérfræðinga úr atvinnulífinu og gegnum meistaraverkefni með samstarfs-aðilum úr iðnaðinum. Sterkum nemendum býðst einnig starfs- nám hjá rannsóknarstofnunum og fyrirtækjum, og má þar nefna samstarf Háskólans í Reykjavík við Fraunhofer Center for Experimental Software Engineering í Maryland í Banda-ríkjunum.

MEISTARANÁM VIÐ TÖLVUNARFRÆÐIDEILD


Tölvunarfræði er víðfeðmt og fjölbreytt fag og það endurspegl- ast í meistaranámi í tölvunarfræði við Háskólann í Reykjavík. Markmið námsins er að auka til muna þekkingu og getu nem-enda, en á þann hátt að nemendur geti valið sér áherslusvið

og námsleið sem henta þeim best. Námið er því krefjandi, sveigjanlegt og skemmtilegt.

UPPBYGGING

Námið er 120 ECTS einingar og tekur að jafnaði tvö ár. Aðeins tvö námskeið eru skyldunámskeið á meistarastigi í tölvunar-fræði: Theory of Computation og Research Methodology. Önn- ur námskeið á meistarastigi eru valin af nemanda í samvinnu við leiðbeinanda og geta nemendur því lagt áherslu á þau svið sem þeir kjósa.

NÁMSKEIÐ

Mikill fjöldi námskeiða er í boði á meistarastigi í tölvunarfræði. Meðal þeirra sem reglulega eru í boði má nefna: Advanced

Database Systems, Semantics of Programming Languages, Language Technology, Agent-Based Modeling and Simula-tion, Modeling and Verification, Informed Search Methods in AI, Virtual Environments, Automated Planning and Sched-

uling, Reinforcement Learning and Implementation of Data-base Systems.

Að auki eru fjölmörg einstök námskeið í boði sem oft eru kennd af erlendum eða innlendum sérfræðingum. Þá ber að nefna sjálfstæð námskeið þar sem nemendur vinna með leiðbeinanda að skilgreindu viðfangsefni, en með því skapast tækifæri til að fara enn dýpra í viðfangsefnin en býðst í nám-skeiðunum.

Nemendum býðst að taka hluta af sínu námi erlendis við þá fjölmörgu háskóla sem eru í samstarfi við HR. Að auki býðst nemendum að fá sameiginlega prófgráðu (joint degree) á meistarastigi frá Háskólanum í Reykjavík og University of Camerino, Ítalíu.

MSc Í TÖLVUNARFRÆÐI


Hugbúnaðarkerfi eru á meðal flóknustu kerfa sem mannkynið hefur þróað. Á sama tíma eru stöðugt meiri kröfur gerðar um áreiðanleika og öryggi, sér í lagi þar sem hugbúnaður verður stærri þáttur í daglegu lífi, fjármálum, heilsu, framkvæmdum, ferðalögum og fleiru. Hlutverk hugbúnaðarverkfræðinga er að hanna, skipuleggja og stýra þróun þessara hugbúnaðarkerfa þar sem nauðsynlegt er að tryggja öryggi og áreiðanleika. Til þess eru nýttar verkfræðilegar aðferðir og sérþekking í tölv-unarfræði.

Markmið meistarnáms í hugbúnaðarverkfræði er að færa nemendum þekkingu og færni í öllum þeim þáttum sem koma að þróun hugbúnaðar í dag. Sér í lagi er lögð áhersla á fjóra lykilþætti:

• Aðferðir til að tryggja að flókin kerfi vinni rétt• Nýjustu tækni í hugbúnaðarþróun• Raunverulegar aðferðir sem notaðar eru í iðnaðinum• Samvinna við notendur og aðra hagsmunaaðila

UPPBYGGING

Í hugbúnaðarverkfræðinámi við Háskólann í Reykjavík er áhersla lögð á að tengja saman alla þætti hugbúnaðarverk-fræði. Í því felst annars vegar að nemendur læri nýjustu aðferðir við hugbúnaðarþróun, verkefnisstjórnun, tryggingu áreiðanleika og öryggis, vinnu með notendum, og svo fram-

vegis, og hins vegar að nemendur fái þá færni sem nauðsyn-leg er fyrir atvinnulífið.

Námið er 120 ECTS einingar og tekur að jafnaði 2 ár. Allir nemendur þurfa að taka námskeiðin: Research Methodology, Theory of Computation, Advanced Software Engineering og Modeling and Verification. Að öðru leyti hafa nemendur nokkuð frjálsar hendur en vinna með leiðbeinanda til að tryggja að námsleið þeirra uppfylli þær kröfur sem gerðar eru til meistara í hugbúnaðarverkfræði.

NÁMSKEIÐ

Fjölmörg námskeið eru í boði á meistarastigi, auk þeirra nám-skeiða sem eru í skyldu meistaranáms í hugbúnaðarverk-fræði. Má þar nefna: Semantics of Programming Languages, Modeling and Verification, Implementation of Database Systems, Optimization Methods, Data Mining and Statistics, og Optimization Applications.

Þeir nemendur sem ekki hafa grunn í hugbúnaðarverkfræði taka að auki námskeið í grunnnámi. Tölvunarfræðingar þurfa að taka þá stærðfræði, eðlisfræði og verkfræði sem upp á vantar til að hljóta gráðu í hugbúnaðarverkfræði, en geta ella fengið meistaragráðu í hugbúnaðarfræði. Þeir sem hafa aðra grunngráðu í verkfræði þurfa að taka þau grunnnámskeið í tölvunarfræði sem upp á vantar.

MSc Í HUGBÚNAÐARVERKFRÆÐI


Meistaranám í máltækni er samstarf Háskólans í Reykjavík og Háskóla Íslands, en uppbygging námsins var þróuð af Tungutæknisetrinu. Markmið námsins eru tvíþætt; annars vegar að útskrifa nemendur með þekkingu til að stjórna verk-efnum og útfæra lausnir á sviði máltækni; hins vegar að undir-búa nemendur fyrir doktorsnám á sviðinu.

UPPBYGGING NÁMSINS

Meistaranám í máltækni er hugsað bæði fyrir nemendur með BA-próf í hugvísindagreinum (almennum málvísindum, íslensku og erlendum tungumálum) og nemendur með BSc-próf í raungreinum (tölvunarfræði, rafmagns- og tölvuverk-fræði o.fl.). Þeir sem hafa lokið háskólaprófi í öðrum skyldum greinum geta einnig sótt um inngöngu og er þá undirstaða þeirra metin sérstaklega.

Um er að ræða tveggja ára, 120 (ECTS) eininga nám. Eining- arnar skiptast í 36-60 einingar úr sérhæfðum máltækninám-

skeiðum á meistarastigi (kennd í HR og HÍ), 0-30 einingar úr grunnnámskeiðum í tölvunarfræði (kennd í HR), 0-30 einingar úr grunnnámskeiðum í íslensku (kennd í HÍ) og 30-60 einingar í meistaraprófsverkefni. Samsetning eininga er því mjög sveigjanleg og fer eftir bakgrunni viðkomandi nemanda.

Nemendur með BA-próf í málvísindum og tungumálum þurfa að taka 24-30 einingar í undirstöðunámskeiðum í tölvunarfræði, og nemendur úr tölvunarfræði og skyldum greinum taka 24-30 einingar í undirstöðunámskeiðum í mál-fræði. Þessi námskeið eru metin sem hluti meistaranáms-ins. Nemendur með aðra undirstöðu sem teknir verða inn í námið geta þurft að taka bæði málfræðileg og tölvunar-fræðileg grunnnámskeið, sem þá verða ekki öll metin sem hluti meistaranáms. Nemandi sem tekur 60 eininga (eins árs) meistaraprófsverkefni þarf að taka a.m.k. 36 einingar í nám-skeiðum á MSc-stigi en nemandi sem tekur 30 eininga (hálfs árs) meistaraprófsverkefni þarf að taka a.m.k. 54 einingar í námskeiðum á MSc-stigi.

Að öllu jöfnu er gert ráð fyrir að nemandi sem ekki hefur tölvunarfræðibakgrunn ljúki kjarnanámskeiðum tölvunarfræðinnar, þ.e. Forritun, Strjálli stærðfræði I, Gagnaskipan, Strjálli stærðfræði II og Reikniritum.

MSc Í MÁLTÆKNI

NÁMSKEIÐ

MSc/MA námskeið í máltækni

Málfræði í máltækni Málvinnsla Tölvur og tungumál

Merkingarfræði orða og orðanet Aðferðafræði rannsókna Information extraction

Linguistic resources Corpus building Machine learning

Tölvunarfræðinámskeið á BSc-stigi

Forritun Gagnaskipan Strjál stærðfræði I

Kerfisgreining Gagnasafnsfræði Strjál stærðfræði II

Reiknirit Gervigreind Forritunarmál

Málfræðinámskeið á BA-stigi

Inngangur að málfræði Íslensk hljóðfræði og hljóðkerfisfræði

Íslensk beygingar- og orðmyndunarfræði Íslensk setningafræði og merkingarfræði


MARKMIÐ

Doktorsgráður eru æðstu gráður sem veittar eru á háskóla-stigi. Til að hljóta slíka gráðu þurfa nemendur að hafa sýnt og sannað í verki að þeir geti skapað og miðlað nýrri þekkingu. Doktorsmenntaðir sérfræðingar eru því leiðandi í rannsókn-um og þróun hjá háskólum, rannsóknarstofnunum og fyrirtækjum.

Lykilmarkmið í doktorsnámi við Háskólann í Reykjavík er að bjóða nemendum upp á alþjóðlegt doktorsnám á Íslandi; nám sem gerir miklar kröfur til bæði leiðbeinenda og nemenda. Þeir sem útskrifast með doktorsgráðu í tölvunarfræði eiga því greiða leið inn í alþjóðlegt vísindasamfélag sem og í lykilstörf í rannsóknum og þróun í stofnunum og fyrirtækjum hvar sem er í heiminum.

Leiðbeinendur í doktorsnámi verða að vera öflugir vísinda- menn sem eru virkir í alþjóðlegu samfélagi. Forsenda doktorsnáms í tölvunarfræði er því öflugar rannsóknir og hefur tölvunarfræðideild HR haslað sér völl alþjóðlega á ýmsum sviðum. Má nefna fræðilega tölvunarfræði, reiknirit, gervigreind, öryggi, hugbúnaðarfræði og gagnagrunna sem dæmi.

Það markmið að hafa doktorsnám sem uppfyllir alþjóðlegar kröfur næst einungis með því að hafa alþjóðlegt vísindasam-félag með í náminu. Af þeim sökum er lögð áhersla á að er-lendir vísindamenn séu ávallt hluti af doktorsnefndum og að nemendur öðlist reynslu af því að vinna í alþjóðlegu samfélagi.

UPPBYGGING

Námið tekur að jafnaði 3-4 ár. Fyrsta árið er notað til að treysta undirstöðuþekkingu nemanda og skilgreina það rannsóknarverkefni sem nemandinn mun fást við. Næstu tvö til þrjú ár eru notuð til að vinna að rannsóknunum, í samvinnu við leiðbeinanda. Gert er ráð fyrir að nemandi verji hluta þess tíma erlendis við háskóla eða rannsóknarstofnun. Náminu lýkur með doktorsvörn og lokaskilum á doktorsritgerð.

Mögulegt er að stunda námið í samstarfi við aðila utan Háskólans í Reykjavík. Til dæmis er hægt að fá sameiginlega prófgráðu (joint degree) ef námið fer fram bæði við Háskólann í Reykjavík og annan háskóla.

LEIÐBEINANDI OG DOKTORSNEFND

Hver doktorsnemi hefur leiðbeinanda sem hann vinnur náið með í sínu námi og rannsóknum. Hlutverk leiðbeinanda er bæði að kenna nemandanum og tryggja að nemanda miði áleiðis í sínu námi. Gert er ráð fyrir því að ljóst sé við upphaf náms hver verði leiðbeinandi nemanda. Mögulegt er að hafa tvo leiðbeinendur, ef námið tengir saman ólík fræðasvið eða fer fram við tvo háskóla.

Hlutverk doktorsnefndar er að leiða nemandann í gegnum námið, taka virkan þátt í öllum þáttum þess og meta svo rit-gerð og vörn nemandans. Í nefndinni sitja minnst tveir sér-fræðingar, auk leiðbeinanda. Að minnsta kosti einn verður að vera frá annarri stofnun og er sterklega mælst til þess að sá aðili sé erlendur. Auk nefndarinnar tekur utanaðkomandi prófdómari (thesis examiner) þátt í doktorsvörninni og mati á árangri nemanda.

INNTÖKUSKILYRÐI

Nemendur sem sækja um doktorsnám þurfa að hafa meistaragráðu í tölvunarfræði eða skyldum fögum. Að auki er nauðsynlegt að nemendur hafi sýnt getu sína til frekara framhaldsnáms í meistaranámi sínu.

Þar sem doktorsnám krefst mikils af skólanum, leiðbein- endum og nemandanum sjálfum, þá eru einungis þeir sem uppfylla ströngustu skilyrði teknir inn í námið. Að auki er fjöldi nemenda í náminu á hverjum tíma takmarkaður.

STYRKMÖGULEIKAR

Þrenns konar styrkir eru í boði fyrir doktorsnema: • Afburðanemendur geta fengið skólagjöld niðurfelld auk mánaðarlegra styrkgreiðslna, en takmarkaður fjöldi slíkra styrkja er til reiðu.• Nemendur tengdir styrktu rannsóknarverkefni eiga möguleika á rannsóknarstyrk (research assistantship). Þeir greiða skólagjöld en fá mánaðarlegar styrkgreiðslur.• Allir nemendur eiga kost á að taka að sér kennslu (teaching assistantship). Þeir greiða skólagjöld en fá greitt fyrir þá kennslu sem þeir taka að sér.

DOKTORSNÁM Í TÖLVUNARFRÆÐI


Meistaranám í alþjóðaviðskiptum við Háskólann í Reykjavík er tveggja ára nám (120 ECTS). Efni námsins er byggt á alþjóðleg-um fræðikröfum og ítarlegu samráði við íslensk fyritæki. Mark-mið námsins er að veita nemendum sterkan fræðilegan grunn og hagnýta og víðtæka þekkingu á alþjóðaviðskiptum.

ALÞJÓÐLEGT

Öll kennsla fer fram á ensku og er í höndum íslenskra og erlendra sérfræðinga.

SVEIGJANLEGT

Hægt er að stunda námið samhliða vinnu eða sem fullt nám. Sé námið stundað sem fullt nám dreifist það á fjögur misseri en sé það stundað samhliða vinnu bætast við tvö sumar- misseri.

ALLIR FARA TIL ÚTLANDA

Allir nemendur dveljast erlendis í eitt misseri. Sumir starfa að verkefnum fyrir íslensk fyrirtæki eða íslensk sendiráð á meðan aðrir stunda nám við erlenda samstarfsháskóla. Nám eða verk-efni sem nemendur ljúka á þessu misseri eru metin til allt að 30 ECTS.

SÉRHÆFING

Boðið er upp á nokkrar leiðir til sérhæfingar í náminu:• Alþjóðaviðskipti – franska/kínverska/spænska/þýska• Alþjóðaviðskipti – markaðsfræði• Alþjóðaviðskipti – markaðsfræði og franska/kínverska/spænska/þýska• Alþjóðaviðskipti – rannsóknir

METNAÐUR

Námið er sniðið fyrir metnaðarfulla einstaklinga með grunnnám í viðskiptafræði eða hagfræði, en það er einnig opið einstaklingum með annars konar grunnmenntun. Hver og einn einstaklingur er metinn sérstaklega inn í námið.

NÁMSKEIÐ

Námskeið eru valin með tilliti til þeirrar sérhæfingar sem nemendur hafa valið sér í náminu.

Á meðal námskeiða má nefna:• Business and Markets in Asia• International Finance• Cross Cultural Communication• International Marketing• The Global Economy• Business and Markets in Europe• Mergers and Acquisitions• Negotiation in International Business• Human Resources Management in International Context

MSc Í ALÞJÓÐAVIÐSKIPTUM – MSc INTERNATIONAL BUSINESS


AF HVERJU REIKNINGSHALD OG ENDUSKOÐUN?

Meistaranám Háskólans í Reykjavík í reikningshaldi og endur-skoðun hentar þeim sem stefna að löggildingu sem endur-skoðendur eða vilja ná langt á sviði fjármálastjórnunar innan fyrirtækja.

Reikningshald er stundum kallað tungumál viðskipta. Um það tungumál gilda reglur eins og um önnur tungumál. Mikilvægt er að sá sem vill starfa við tölulega greiningu um rekstur fyrirtækja, hvort sem það er á vettvangi fyrirtækjanna sjálfra eða sem sjálfstæður ráðgjafi, tileinki sér þær reglur og kunni að beita þeim þannig að sem áreiðanlegust mynd fáist af rekstrar- afkomu og efnahag fyrirtækja.

Til þess að stunda tölulega greiningu um rekstur fyrirtækja er nauðsynlegt að hafa gott vald á öllum þáttum þess ferlis. Sérstsaklega þarf að huga að því hvernig skynsamlegast er að safna nauðsynlegum upplýsingum um rekstur fyrirtækja, hvernig á að vinna úr talnaefni og hvernig túlka á tölur í opinberum reikningsskilum eða skýrslum sem unnar eru og notaðar innan fyrirtækjanna sjálfra. Sá sem vill starfa á sviði reikningshalds og endurskoðunar verður að hafa gott vald á upplýsinga- og tölvutækni, fjármálafræðum, rekstrarfræðum almennt, auk þeirra viðfangsefna sem varða afkomu- og efna-hagsmælingar fyrirtækja, og rannsóknum á áreiðanleika þeirra upplýsinga fyrir utanaðkomandi aðila, svo sem fjárfesta.

Þessi viðfangsefni ein og sér eru spennandi fyrir þann sem hefur áhuga á tölulegri greiningu um rekstur fyrirtækja, en einnig hefur sýnt sig að fjölmargir stjórnendur fyrirtækja sem

hafa þennan bakgrunn hafa verið mjög eftirsóttir til stjórn- sýslu- og stjórnunarstarfa almennt. Margir innlendir og erlendir forstjórar fyrirtækja, úr nánast öllum atvinnugreinum, hafa þjálfun í reikningshaldi og endurskoðun. Það ætti í sjálfu sér ekki að koma á óvart því óvíða fá menn eins víðtæka vitneskju um rekstur þeirra eins og við þau störf.

ENDURSKOÐANDI EÐA SÉRHÆFING Í STJÓRNUN REKSTRARBÓKHALDS

Þeir nemendur sem velja endurskoðun stefna alla jafna að því að verða löggiltir endurskoðendur og áhersla í námi þeirra varðar endurskoðun, gerð ytri reikningsskila, skattamál og skyldar greinar, einkum fjármálafræði.

Í stjórnun rekstrarbókhalds er lögð áhersla á að miðla upp- lýsingum til stjórnenda fyrirtækja og stofnenda sem unnar eru úr innri gögnum þeirra. Slíkt nám ætti að höfða til verðandi fjármálastjóra og aðalbókara en áherslan í slíku námi er eink-um á nýtingu reikningshalds í þágu stjórnenda og hönnun upp- lýsingakerfa hvers konar, ásamt gerð ytri reikningsskila og fjármálafræða en síður á endurskoðun og skattamál. Gert er ráð fyrir að nemendur taki sameiginlegt fyrsta árið og svo er hægt að sérhæfa sig í annað hvort reikningshaldi og endur-skoðun eða stjórnun rekstrarbókhalds.

MSc Í REIKNINGSHALDI OG ENDURSKOÐUN MSc Í STJÓRNUN REKSTRARBÓKHALDS


STUDENTS CAN CHOOSE FROM TWO COURSES OF STUDY

The MSc in Finance programme focuses on providing stu-dents with the necessary analytical training and practical un-derstanding to meet the challenges of today´s world of global finance.

The MSc in Finance is organised as a 90-ECTS or three-semester programme. The programme is organised in such a way that working students can pursue it alongside their careers, but these students should expect to take longer to complete the programme than full-time students.

MSc IN CORPORATE FINANCE

This course of study is particularly suited for people who wish to work in corporate management, whether it be general ad-ministrative work or financial management.

These are among the courses taught in Corporate Finance:• International Finance• Corporate Finance• Fixed-Income Analysis• Risk Management• Management Accounting

MSIM – MSc IN INVESTMENT MANAGEMENT

This course of study is especially suited for those who aim for specialist work at financial institutions, such as banks and brokerage firms.

These are among the courses taught in Investment Manage-ment:

• Financial Economics• International Finance• Equity Analysis• Venture Capital• Financial Mathematics

WHAT DOES AN MSc DEGREE IN FINANCE DO FOR YOU?

• Provides students with a strong foundation in the principles and practice of finance.• The financial sector is the most global of all. Today’s financial specialists must be familiar with multiple financial instruments and follow the development of all major strategies of financial management.

MSc IN FINANCE


The strength of the Reykjavík University MBA (RU MBA) lies in the exceptional quality of faculty and students, the interna-tional nature of the programme, the dynamic learning envi-ronment and relations with business.

The most common reason people give for enrolling in an MBA programme is change. Change is accomplished by preparing for the future, opening up new options.

IN TAKING YOUR MBA, YOU WILL:

• Develop an excellent portfolio of business knowledge and skills • Improve your personal skills, especially in communication and teamwork • Get accustomed to working under intensive pressure• Learn from a group of fellow students with very diverse backgrounds • Build your own network of colleagues, including MBA alumni

In doing so, you will discover that not only are you ready for change, but also that change is ready for you in the form of a wider range of career opportunities. By doing an MBA, you will give yourself a competitive advantage.

IN TAKING YOUR MBA WITH REYKJAVÍK UNIVERSITY, YOU WILL:

• Work with outstanding teachers, recognized experts in their respective fields • Form close working relationships with exceptional students with diverse backgrounds • Strengthen your international perspective • Gain extensive experience through different teaching methods and active participation in classes • Work on your personal development, developing the very skills that help you to lead and innovate • From day one you will create value for your company by putting to work new experience and skills that you acquire

MBA – MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION


Útgefandi: Háskólinn í Reykjavík

Ritstjóri og ábyrgðarmaður: Jóhann Hlíðar Harðarson

Hönnun og uppsetning: Jónsson & Le‘macks

Forsíðumynd: Baldur Ragnarsson

Prentun:Ísafoldarprentsmiðja

OPNI HÁSKÓLINNNÝIR TÍMAR – NÝJAR ÁSKORANIR

DÆMI UM NÁMSKEIÐ Á DÖFINNI

ÁBYRGÐ OG ÁRANGUR STJÓRNARMANNA Almennur inngangur: Ábyrgð og forysta, 13. maí Lagaleg viðfangsefni stjórna, 20. maí Fjárhagsleg viðfangsefni stjórna, 27. maí Rekstrar‐ og hagfræðileg viðfangsefni stjórna, 3. júní

LYKILATRIÐI Í ÚTFLUTNINGI Hefst 18. maí

LISTIN AÐ LEIÐBEINA: ÞJÁLFUN ÞJÁLFARA Hefst 18. maí. Haldið í samstarfi við Capacent

GRUNNNÁMSKEIÐ Í EXCEL Hefst 19. maí

VERKEFNASTJÓRNUN Hefst 20. maí

VEFURINN SEM MARKAÐSTÆKI Hefst 25. maí

EVRÓPUFRÆÐI Í HNOTSKURN Hefst 26. maí

GREINING Á SÓKNARTÆKIFÆRUM Hefst 26. maí

7 VENJUR TIL ÁRANGURS Hefst 2. júní

USE OF INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY IN WORKPLACE EDUCATION AND TRAINING Hefst 22. júní Stúdentaþjónusta HR veitir einstaklingsráðgjöf um náms‐ og starfsval, auk fjölda námskeiða um háskólanám.

FRAMSÆKIN STJÓRNENDAÞJÁLFUN

Framsækin þjálfun og menntun stjórnenda, sérfræðinga og starfsfólks fyrirtækja gerir þeim kleift að skara fram úr í samkeppni og vera skapandi á tímum breytinga. Sérsniðnar lausnir eru ólíkar eftir áherslum vinnustaða en efnistök eru sótt inn í deildir HR, til sérþekkingarfyrirtækja eins og Capacent og erlendra samstarfsaðila.

ÖFLUG FAGMENNTUN FYRIR EINSTAKLINGA

Fjöldi styttri og lengri hagnýtra námskeiða fyrir einstaklinga. Diplómanám og stök eininganámskeið metin á háskólastigi. Tilvalið fyrir þá sem vilja efla sig og auka samkeppnishæfni sína.

AÐRAR ÞEKKINGARGÁTTIR

Á vef Opna háskólans er að finna fjölda annarra námskeiða og valkosta um hvernig þú getur ræktað þinn þekkingarauð, m.a. hjá:

• FrumgreinaMennt – undirbúningur fyrir háskólanám

• FrumkvöðlaMennt – stuðningur við stofnun fyrirtækja

• FjarMennt – fjarnám

• GrunnMennt – námskeið fyrir ungt fólk

NÁNARI UPPLÝSINGAR Nánari upplýsingar veitir starfsfólk Opna háskólans í síma: 599‐6360 eða netfang [email protected]

WW

W.H

R.IS

NÝNEMASTYRKIR Í MEISTARANÁMIHáskólinn í Reykjavík veitir afburðanemendum sem hefja meistaranám styrk á fyrstu önn þeirra við skólann.Meistaranáms-styrkurinn nemur skólagjöldum á fyrstu önn námsins. Styrkurinn er eingöngu veittur nemendum sem hefja nám á haus-tönn.

Meistaranám við Háskólann Í Reykjavík á sér sterkar rætur í alþjóðasamfélaginu. Þetta á bæði við um hina fjölmörgu prófessora í náminu sem koma frá virtum erlendum háskólum og alþjóðleg tengsl rannsóknar-man-na í öllum deildum skólans.

Námið er ekki aðeins fjölbreytilegt að innihaldi heldur einnig hvað áherslu á hagnýtingu og rannsóknir snertir. Þá er vert að leggja áherslu á persónuleg tengsl nemenda og kennara sem hafa ætíð verið grundvallarþáttur í starfi Háskólans í Reykjavík.

MEISTARANÁMVIÐ HÁSKÓLANN Í REYKJAVÍK

NÁMSLEIÐIR Á MEISTARASTIGI VIÐ HRTÖLVUNARFRÆÐIDEILD

• MSc í tölvunarfræði

• MSc í máltækni

• MSc í hugbúnaðarverkfræði

KENNSLUFRÆÐI- OG LÝÐHEILSUDEILD

• MPH

• MPH Ex

• MEd Í lýðheilsu

(Meistaranám í íþróttafræðum - 2010)

TÆKNI- OG VERKFRÆÐIDE-ILD

• MSc í byggingarverkfræði • framkvæmdastjórnun • mannvirkjahönnun • steinsteyputækni • umferðar- og skipulagsfræði

• MSc í ákvarðanaverkfræði

• MSc í heilbrigðisverkfræði

• MSc í heilbrigðisvísindum

• MSc í fjármálaverkfræði

• MSc í véla- og rafmagnsverkfræði

• MSc í orkuverkfræði

• MSc í rekstrarverkfræði

VIÐSKIPTADEILD

• MSc í alþjóðaviðskiptum

• MSc í Evrópufræðum

• MSc í fjármálum fyrirtækja

• MSc í fjárfestingarstjórnun

• MSc í reikningshaldi og endurskoðun

• MSc í stjórnun rekstrarbókhalds

• MBA

LAGADEILD

• ML í lögfræði

• MSc í Evrópufræðum

Frekari upplýsingar er að finna á heimasíðu Háskólans í Reykjavík, www.hr.is

tímarit háskólanns í reykjavík

Documents