tipos de entrevistas en una organización
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UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE
CUARTA SESIÓN(Entrevistas que se aplican
En una Organización) ALUMNOS(AS):
ALDANA YESSICA C.I 24.393.281
CABUDARE, 28 DE DICIEMBREDEL 2015
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Tipos de Entrevistas en las Organizaciones.
• Entrevista formal (directa, estructurada o estándar)
Es aquella que se basa en un modelo previamente definido de preguntas y temas, que pretenden cubrir aspectos de interés para el entrevistador, plantea directamente, y espera respuestas directas y coherentes. Por lo general se realizan currículo en mano.
• Entrevista informal o abiertaEs un diálogo que mantienen el entrevistado y el entrevistador
de manera coloquial y en apariencia relajada. Está orientada a obtener información subjetiva del solicitante: opiniones personales, reacciones emocionales, grado de auto-confianza y otros.
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Entrevista mixta Combina las dos técnicas anteriores y se aplica con
frecuencia, ya que incluye el esquema preestablecido pero vale también comentarios y puntos de vista particulares. Lo aconsejable en este tipo de entrevista, es responder de manera concisa, con argumentos breves pero bien sustentados.
Entrevista Múltiple El solicitante se somete a varias entrevistas con diferentes
personas. Es común cuando se trata de cargos especializados, en los que los conocimientos técnicos son muy importantes, y requieren la evaluación de expertos. En cada encuentro se analizaran diferentes aspectos del perfil.
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Entrevista grupalObedecen a la necesidad de la empresa, de detectar el potencial de los entrevistados. Por lo general se realiza una dinámica a través de la cual, el conductor plantea un tema para ser discutido y trabajado por equipos.
Entrevista libre o abiertaEs la más exigente en materia de confianza y seguridad personales. El entrevistador invita al candidato a expresarse con absoluta libertad acerca de sí mismo y de las razones que tiene para postularse al cargo, y se limita a escuchar, interviniendo ocasionalmente para puntualizar algún aspecto o indagar más sobre un tema específico, pero el peso de la conversación lo lleva el entrevistado.
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Entrevista prácticaSe orienta a evaluar directamente las habilidades y destrezas de un candidato para un puesto determinado. Suele emplearse en renglones como hotelería, mantenimiento, construcción o trabajos manuales y consiste en que el reclutador y el candidato interactúan en el área de trabajo, llevando a cabo alguna labor relacionada con el puesto, a la vez que se intercambia información. Entrevista a través de medios de comunicaciónSon aquellas entrevistas que se realizan a distancia, valiéndose de medios como teléfonos o internet. Actualmente constituyen una manera efectiva y práctica de contratar personal en cualquier parte del mundo, y es ideal para las organizaciones que operan en diferentes países.
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Entrevistas que se Aplican en la Fundación del Niño Dejando Huellas
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Este tipo de entrevista tiene un desarrollo planificado,
con una estructura ordenada y sirve muy bien para descubrir las capacidades .
Según la Dirección de Recursos Humanos de la Fundación del Niño Dejando Huellas afirma que este tipo de entrevista es la mejor manera de conocer a los solicitantes, ya que da a conocer las cualidades, el comportamiento, las debilidades de manera confiable y espontánea del futuro empleado.
En la Fundación del Niño Dejando Huellas se aplica la Entrevista Formal
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El encargado de realizar la entrevista es un integrante del Departamento de Recursos Humanos con preguntas y temas determinadas y ya estructuradas, desarrollándola de acuerdo a la fluidez de la conversación y esperando respuestas coherentes y directas. Al final, todo depende de la interacción que se generó entre este y el entrevistado.