titre du projet
DESCRIPTION
Titre du projet. Auteur et date. Pourquoi le problème existe-t-il? Quel est le vrai problème? Séparez les causes symptomatiques des causes fondamentales. Utilisez la méthode 5P et le diagramme Ishikawa. Quels obstacles vous empêchent d'atteindre la condition cible?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Titre du projetAuteur et date
• Décrivez l’amélioration désirée en quelques phrases.• Pourquoi avez-vous choisi ce projet?• Qui sera affecté par ce projet?
• Quels sont les problèmes actuels?• Quelle est la fréquence de ces problèmes?• Démontrez le problème à l’aide d’images, de graphiques ou de chartes.
• Quels objectifs voulez-vous réaliser par rapport à la situation actuelle?• Quantifiez les améliorations ou changements.• Déterminez votre condition cible.
• Pourquoi le problème existe-t-il?• Quel est le vrai problème?• Séparez les causes symptomatiques des causes fondamentales.• Utilisez la méthode 5P et le diagramme Ishikawa.• Quels obstacles vous empêchent d'atteindre la condition cible?
• Quelle est votre stratégie d’amélioration?• Quelles actions allez-vous mettre en place? Documentez les étapes.• Qui prendra responsabilité de chaque action et pour quelle date devra-t-elle être
mise en œuvre?• Chaque action doit aider à réduire un gaspillage ou aider à réaliser les objectifs listés
préalablement.
• Comment allez-vous tester les améliorations?• Quel sont les résultats finales après avoir testé les améliorations?• Quels seront les effets (positifs et négatifs) de l’application des améliorations?
• Quelles actions allez-vous prendre dans le futur?• Visez-vous de nouveaux objectifs? Quels aspects allez-vous changer pour atteindre
ces nouveaux objectifs?• Qu’est-ce que vous devriez faire pour maintenir l’amélioration obtenue?