tjenestedesign i nav...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele...

14
1. november 2017 // Aksel Sponås Tjenestedesign i NAV På god vei, men ikke helt i mål

Upload: others

Post on 11-Sep-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

1. november 2017 // Aksel Sponås

Tjenestedesign i NAV

På god vei, men ikke helt i mål

Page 2: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv

for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive og helhetlige tjenester, som svarer

på reelle brukerbehov.

Page 3: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

8 tegn på at vi er på riktig vei, og 4 som viser at vi fortsatt har en vei å gå.

Page 4: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Gode brukermøter er en tydelig del av NAVs virksomhets-strategi og langtids-plan.

Personbrukere Arbeidsgivere Samhandlere Egne ansatte

Teknologi Juridisk

Sikkerhet

Fag Forretning

Do the users want it?

Can we make it? Is it good for business?

Desirable

ViableFeasable

1

InnovasjonBrukeropplevelse som gir gevinst

Page 5: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Bedre forståelse for hva brukeropp-levelse egentlig handler om.

Tanker

Følelser Handlinger

Mål Motivasjon Kontekst

Gevinst

2

Page 6: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Brukersentrert metodikk for design av digitale tjenester.

3

Page 7: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Iterere, lære og feile så tidlig som mulig.

4

DigiSyfo gjennomfører geriljatest på gaten

Page 8: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Den beste brukeropplevelsen er den du ikke må forholde deg til.

5

Page 9: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Forenkler prosesser og samhandling på tvers av kanaler.

En mer behovsdrevet prosess med digital samhandling. Hyppige minidialoger gir raske svar og tettere oppfølging. Gir ansatte bedre datakvalitet og grunnlag for beslutninger.

6 Forenklet arbeidsrettet oppfølging

Page 10: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Bedre beslutnings-grunnlag gjennom forskning, research og analyse.

7

Kilde: Nielsen Norman Group https://www.nngroup.com/articles/computer-skill-levels/ Basert på en stor undersøkelse der 215,942 personer ble testet

Page 11: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Kortere vei fra behov til løsning gjennom tilpasninger i IT-avdelingen.

8

Page 12: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Digitalisering gir mange gevinster

Samfunnsgevinster • Mer effektiv samhandling mellom

aktører i samfunnet. • Flere folk i arbeid. • Økt tilgang til relevant informasjon

om arbeidsmarkedet.

Kvalitetsgevinster • Dette kan gi NAV-kontorene mulighet

til å øke kvalitet på arbeidsrettet oppfølging.

Effektiviserings-gevinster • Arbeidsrettet oppfølging • Sykefraværsoppfølging.

Brukergevinster • Arbeidssøkere. • Brukere med nedsatt arbeidsevne. • Sykmeldte. • Arbeidsgivere.

Page 13: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

Digitalisering skal gi brukerne gevinster gjennom bruk av løsningene

Sykmeldte Skal kunne få økt eierskap og medvirkning til egen sak gjennom bruk av: ▪ Digital sykmelding. ▪ Digital søknad om sykepenger. ▪ Digital oppfølgingsplan for sykmeldt

og leder. ▪ Digital møteplanlegger.

Arbeidsgivere Skal kunne få effektiviserings-gevinster av å bruke: ▪ Digital sykmelding. ▪ Digital søknad om sykepenger. ▪ Digital møteplanlegger.

Arbeidssøkere og brukere med nedsatt arbeidsevne Skal kunne få økt eierskap og medvirkning til egen situasjon gjennom bruk av: ▪ Veiviser. ▪ Digital aktivitetsplan. ▪ Arbeidssøkers kompetanse. ▪ Stillingsoversikt.

Page 14: Tjenestedesign i NAV...Å sette brukeren i sentrum for utviklingsprosessen og se hele tjenestetilbudet fra brukerens perspektiv for å utvikle og organisere mer verdifulle, effektive

▪ Øke bruksområdet for tjenestedesign. ▪ Tenke helhet, ikke silo. ▪ Tjenestedesign er mer enn brukerreiser. ▪ Mer co-creation.

Hva skal vi bli bedre til? skal vi bli bedre på?