tm 3 4 sistim informasi managemen
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/1.jpg)
Konsep Dasar Manajemen Informasi
1
PendahuluanInformasi adalah salah satu jenis utama sumber
daya yang tersedia bagi manajer. Informasi dapat dikelola seperti halnya sumber daya lain, dan perhatian pada topik ini bersumber pada dua pengaruh. Pertama, bisnis yang menjadi semakin kompleks, dan kedua, komputer telah mencapai kemampuan yang semakin baik.
![Page 2: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/2.jpg)
Manajemen Informasi
2
Definisi:Merupakan aktivitas memperoleh informasi,
menggunakan-nya se-efektif mungkin dan membuangnya pada saat yang tepat.
Manager mengelola lima jenis utama sumber daya yaitu:
1. Manusia2. Material3. Mesin (termasuk fasilitas dan energi)4. Uang5. Informasi (termasuk data)
![Page 3: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/3.jpg)
Faktor-faktor Penyebab Peningkatan pada Bidang Manajemen Informasi
3
1. Kompleksitas Kegiatan Bisnis Yg Meningkat
a. Pengaruh Ekonomi Internasionalb. Persaingan Duniac. Kompleksitas Teknologi yang Meningkatd. Batas Waktu yang Singkate. Kendala-kendala Sosial
2. Kemampuan Komputer Yg Semakin Baik
![Page 4: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/4.jpg)
Pemakai Sistem Informasi
4
Pemakai pertama pegawai administrasi di bagian akuntansi.Melaksanakan aplikasi pembayaran gaji, pengelolaan
persediaan dan penagihan.Para manajer memerlukan informasi untuk
pemecahan masalahAwal mula gagasan menggunakan komputer sebagai SIM
Non Manajer dan Staf AhliOrang-orang dan organisasi-organisasi dalam
lingkungan perusahaan
![Page 5: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/5.jpg)
Tingkatan Manajemen
5
Tingkat Perencanaan Strategis (Strategic Planning Level) Manajer pada puncak hierarki organisasi, seperti direktur dan para
wakil direktur. Tanggung jawab: menetapkan rencana j angka panjang organisasi
untuk beberapa tahun yang akan datang (5 tahun) Tingkat Pengendalian Manajemen (Management Control Level)
Mencakup manajer wilayah, direktur produk dan kepala divisi Tanggung jawab: mengubah rencana menjadi tindakan dan
memastikan agar tujuan tercapai Tingkat Pengendalian Operasional (Operational Control Level)
Mencakup kepala departemen, supervisor, dan pemimpin proyek Tanggung jawab: menyelesaikan rencana-rencana yang telah
ditetapkan oleh para manajer di tingkat yang lebih tinggi
![Page 6: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Manajer dapat ditemukan pada semua tingkatan dan di dalam semua bidang fungsional perusahaan.
![Page 7: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Tingkat Manajemen dapat mempengaruhi sumber dan bentuk penyajian informasi
![Page 8: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/8.jpg)
Fungsi Manajemen
8
Semua manajer melaksanakan fungsi dan memainkan peranan yang sama.
Fungsi – fungsi manajemen yang dilakukan manajer menurut Henri Fayol (1914):
1. Plan – merencanakan2. Organize – mengorganisasikan3. Staff – menyusun staf4. Direct – mengarahkan5. Control - mengendalikan
![Page 9: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/9.jpg)
Peran Manajerial
9
Peran Manajerial menurut Henry Mintzberg:1. Peran Antar Pribadi (Interpersonal Roles)
Tokoh (Figurehead), Pemimpin (Leader), Penghubung (Liaison)
2. Peran Informasi (Informational Roles) Pemantau (monitor), Pewarta (disseminator),
Juru bicara (Spokesperson)
3. Peran Keputusan (Decisional Roles) Wirausaha (entrepreneur), Pengelola Gangguan
(Disturbance handler), Pembagi Sumber Daya (resource allocator), Perunding (negotiator)
![Page 10: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Tingkat manajemen dapat mempengaruhi pilihan penekanan pada fungsi manajemen
![Page 11: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/11.jpg)
Keahlian Manajemen
11
Keahlian KomunikasiKomunikasi tertulis, meliputi laporan, surat,
memo, dll.Komunikasi lisan terjadi saat rapat,
menggunakan telepon atau voice mail.Keahlian Pemecahan Masalah
Dalam proses pemecahan masalah, melibatkan proses pengambilan keputusan (decision making), yaitu tindakan memilih dari berbagai alternatif tindakan.
![Page 12: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/12.jpg)
Evolusi Sistem Informasi Berbasis Komputer
12
Fokus Awal pada DataFokus Baru pada InformasiFokus Revisi pada Pendukung
KeputusanFokus Sekarang pada KomunikasiFokus Potensial pada Konsultasi
![Page 13: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/13.jpg)
Model yang menunjukkan Cara Penggunaan Subsistem
CBIS dalam Pemecahan Masalah
13
![Page 14: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/14.jpg)
CBIS(Computer Based Information System)
14
Manager membuat keputusan untuk memecahkan masalah. Informasi digunakan dalam membuat keputusan. Porsi komputer dalam pengolah informasi terdiri dari tiap area aplikasi yang berbasis komputer :SIA (Sistem Informasi Akuntansi)SIM (Sistem Informasi Manajemen)DSS (Decision Support System – Sistem Pengambil
Keputusan)OA (Office Automation – Otomatisasi Kantor)ES (Expert System – Sistem Pakar)
Istilah Sistem Informasi Berbasis Komputer (CBIS), kita gunakan untuk mengambarkan lima subsistem yang menggunakan komputer.
![Page 15: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/15.jpg)
Sistem Informasi Fungsional dalam CBIS
15
![Page 16: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/16.jpg)
Spesialis Informasi
16
Istilah spesialis informasi digunakan untuk untuk menggambarkan pegawai perusahaan yang sepenuh waktu bertanggung jawab mengembangkan dan memelihara sistem berbasis komputer, yg terdiri dari :
![Page 17: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/17.jpg)
Mencapai CBIS
17
Dalam beberapa hal, tiap subsistem dari CBIS menyerupai suatu organisme hipup-lahir, bertumbuh, menjadi matang, berfungsi dan akhirnya mati. Proses evolusioner ini disebut siklus kehidupan sistem (system life cycle – SLC), yang terdiri dari tahapan-tahapan:PerencanaanAnalisisRancanganPenerapanPenggunaan
![Page 18: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/18.jpg)
Siklus Hidup Sistem
18
![Page 19: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/19.jpg)
Penerapan CBIS
19
Yang mengelola CBIS adalah manajer dari unit organisasional dimana komputer tersebut diterapkan.
Manajer yang merencanakan siklus hidup dan mengatur spesialis informasi yang terlibat.
![Page 20: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/20.jpg)
Mengelola CBIS
20
Peran yang dilakukan manajer dan spesialisasi informasi selama sistem siklus hidup berlangsung
![Page 21: Tm 3 4 SISTIM INFORMASI MANAGEMEN](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061303/5492c553b47959424d8b46c3/html5/thumbnails/21.jpg)
DISKUSI
21
Peran Sistem Informasi dalam Organisasi