tØnsbergprosjektet ambisiøse målsetninger for sykehusbygg · 2015-04-28 · 2015 ellen kongshaug...
TRANSCRIPT
TØNSBERGPROSJEKTET
Ambisiøse målsetninger for sykehusbygg
v/prosjektleder Bjørn Varegg
buildingSMART NORGE KONFERANSE 2015 – «LØFTER BAE-NÆRINGEN»
Gardermoen 20/4-2015
2015 Ellen Kongshaug
Tønsbergprosjektet 2013-2020
10% billigere, 50% raskere og 0 byggefeil
Vi vil realisere Norges beste sykehusbygg raskere, rimeligere og til høyere kvalitet enn hva alle andre tilsvarende prosjekter har oppnådd
2018 Somatikkca 31.000 kvmPsykiatri
ca 12.000 kvm
2015 Ellen Kongshaug
«Jeg har lyst til å gratulere Vestfolds innbyggere, Sykehuset i Vestfold, og alle de engasjerte sjelene som har lagt ned et enormt arbeid for at vi har kunnet komme dit vi er i dag, sa justisminister Anders Anundsen (Frp) på en pressekonferanse da statsbudsjettet for 2015 ble lagt fram onsdag formiddag.
“Det er ikke et hvilket som helst prosjekt. Det er et prosjekt som er gjort veldig spennende. Halvering av byggetiden er målet”.
Det skaper store forventninger til Sykehuset i Vestfold som skal eie og drive dette fram. For Vestfolds befolkning er det en stor dag.
2015 Ellen Kongshaug
Kort om Sykehuset i Vestfold HF (2013)
o Sørge-for-ansvaret for ca 220.000 innbyggere i Vestfold
o Årsverk : 3 954
o Innleggelser: 38 489
o Polikliniske konsultasjoner: 333 213
o Dagpasienter: 23 838
o Fødsler: 2 142
o Antall senger: Somatikk 450, psykiatri 190
o Kvm sykehusbygg: ca 154.500
o Budsjett 2013: ca 4,2 milliarder kroner.
-> Administrerende direktør: Stein Kinserdal
(98.000 kvm på sykehustomten i Tønsberg)
2015 Ellen Kongshaug
2015 Ellen Kongshaug
2015 Ellen Kongshaug
Målene
• 50% raskere
– Mindre belastning for nærmiljø og sykehusdrift
– Fra byggeplass til montasjeplass
• 10% rimeligere
– Markedsutvikling materialer, lønninger
– Standardisering og industrialisering
– God planlegging - LEAN
• 0 byggefeil
– Sluttbefaring i modell
– Ingen BH initierte endringer etter sluttbefaring i modellen
Åp
en
BIM
og m
ultid
isiplæ
rB
IM i alle
faser
2015 Ellen Kongshaug
Oppdraget
• Designe et komplett velfungerende sykehus med god
arkitektur og estetikk som løpende kan tilpasses
endringer i pasientbehandlingen.
• Nye bygg skal:
– planlegges godt
– bygges på PC
– Produseres i fabrikk – «off-site»
– Monteres på plassen
2015 Ellen Kongshaug
Teknologisk utvikling
• Sensorer som sier fra når noe er galt, vil gjøre det mulig kontinuerlig å monitorerehjemmeboende pasientgrupper samt tilby raskere og bedre hjelp ut fra behov
2015 Ellen Kongshaug
Feb 2012
2015 Ellen Kongshaug
Flytter grenser og behandler utenfor sykehuset
Uansett hvor du får akutt hjerteinfarkt i Norge, er du tryggere enn «midt i London»!
mer prehospitaltI hjemmet
2015 Ellen Kongshaug
Hvordan planlegge for en ukjent fremtid?
En spesialisthelsetjeneste i rask endring:
– der sykdomsbildet endres,
– teknologien gir nye muligheter,
– endret oppgave og funksjonsfordeling pågår,
– og økt spesialisering med mer tverrfaglig behandling inne på sykehuset.
Bygget skal understøtte organisatoriske endring og nye behov!
2015 Ellen Kongshaug
Standardisering – en premiss
• For virksomheten
– Jakte på de gode løsningene for funksjon (rom, planløsning og drift)
og repetere de.
– Øker kvaliteten i behandlingen
• For bransjen
– Gjenkjenning og repetisjon av løsninger
– Industriell produksjon
– Fra byggeplass til montasjeplass
• For alle:
– Å kunne realisere et stort gevinstpotensial i både planlegging og
gjennomføring av prosjektet.
Byggherren utfordrer og mobilisere til gevinst. Alle vinner!
2015 Ellen Kongshaug
Fra ON-SITE til OFF-SITE
2015 Ellen Kongshaug
Fra penn og papir og en til en ->
digitale multidisipline arbeidsprosesser og verktøy
Åpen BIM – dagens og fremtidens teknologi
Illustrasjon: Inge Aarseth SiV HF
2015 Ellen Kongshaug
åpenBIM i tidligfasen – viktig fordi
• Forstå - Eksisterende og nye bygg
• Analysere
– Pasient- og arbeidsflyt - optimalisering
– Byggbarhet og gode løsninger for teknikk og funksjon?
– Areal, rom og volum – nøkkeltall og sammenlikninger
– Investeringskostnader , økonomisk bærekraft, livsløpsnytte
• Telle
– hvilke rom, hvor og hvor mange, kvm til funksjoner?
– Trygghet for at med skissert løsning samsvarer med romgrammet
• Se
– Det tredje språket!
– Minimere misforståelser – mobiliserer kunnskap
Tidligfasen -> Fasene som benyttes for å finne det rette prosjektet!
2015 Ellen Kongshaug
Skisseprosjekt – modeller - konstruksjon- «et bilde (modell) sier mer en 100 ord»
RASKERE BESLUTNINGER-Konseptmodellene gir bedre SYN
• Få SYN og FORSTÅ løsningene
• Kunne ANALYSERE løsningene
• TESTE løsningene
• Ta raskere BESLUTNINGER
1. Illustrere dagens situasjonen, se og skape felles ståsted
2. Bygget lages på en utomhusplan, se og koordinere raskt
3. Etasje plan legges på plantegning, se og koordinere raskt
Konseptfase - SkisseprosjektSiV HF - TønsbergprosjektetTEMA: konseptmodell
4.Planløsning i en etasje klassifiseres og fargelegges med romtyper; funksjons-rødt, kommunikasjons areal-grønt og teknisk areal-blått, se og få oversikt.
5.Rommene innredes, her møterom med møteromsbord til 12 personer, se og vurdere funksjon og plassbehov.
6.Modellen fargelegges ut fra avdelingstilhørighet og vises i google earth, se og raskt få oversikt over hvem er hvor og logistikk
7.Bygget legges inn i 3D omgivelse i google earth, se og vurdere fjern– og nærvirkning.
8.Konseptmodell-bygg vises i google earth, har konstruktive elementer som søyler og skiver og tekniske som kanaler og bruer, se og klargjør koordineringskvalitet.
9.Konseptmodell-rom eksporteres til åpenBIM/ifc og importeres inn i Solibri og lage excel rapporter fra modellen, få ut tall og gjøre analyser.
10. Illustrere situasjonen i 2021, se og skape felles forståelse
I TBG prosjektet har vi brukt et tidligfase verktøy som heterOnuma til lage konseptmodellen. I dette verktøyet kanen rask skissere opp planløsninger og visualisere disse.Verktøyet har også gode eksport muligheter mot regneark,google earth og åpenBIM/ifc.
2015 Ellen Kongshaug
Skisseprosjekt – konseptmodell- «hurtig simulering av kost, FDV-kost og CO2»
RESULTAT:-kostnadsestimat-
2015 Ellen Kongshaug
Og nå starter forprosjektfasen
Konseptmodellen for
RASK OPPSTART NESTE FASE
Digitalisering og klargjøring for industrialisering…….
Valg av byggemetodikk
Trinn 1- Markedsanalyse
LOKALT• Egne prosjekter – BIM, 4D og prefab• Nytt Østfoldsykehus – BIM og prefab• Fabrikkbygd operasjonsavdeling Vestre Viken - modul• Fabrikkbygd Nye Kirkenes sykehus - modul• …
GLOBALT• Buildoffsite England• Nya Karolinska Sverige• Broad Group Kina - modul• …
Trinn 2 - Gjennomførbarhetsstudie
2015 Ellen Kongshaug
AKTIV Modellbruk i prosjekter gir «syn»;innsyn, forståelse og styrker beslutningsevnen
• KVALITET - bedre– Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør raskere beslutninger
– Modeller muliggjør innovasjon/nytenking – vise at det er mulig
• TID - kortere– Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør tidsreduksjon
– Modeller muliggjør innovasjon/nytenking – vise at det er mulig
• KOST - lavere– Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør kostnadsreduksjon
– Modeller muliggjør innovasjon/nytenking – vise at det er mulig
• MILJØ – mindre avtrykk– Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør økt bærekraft
– Modeller muliggjør innovasjon/nytenking – vise at det er mulig
2015 Ellen Kongshaug
2015 Ellen Kongshaug
Digitalisering
• Digital byggeplass
• Sluttbefaring i modellen før produksjon og utførelse iverksettes.
• Digitale arbeidsprosess med bruk av åpenBIM for å sikre bedre prosjekteringskvalitet, legge til rette for industrialisering og sikre «null-feil».
• Modellbasert fremdriftsplanlegging (4D) og modellbasert kalkyle (5D)
• «AS-BUILT»-modellen er et sentralt utgangspunkt for FDVU-BIMen.
• FDVU-BIM skal ivareta virksomhetens behov for videre drift av bygget med tilstrekkelig detaljgrad og nøyaktighet.
Illustrasjon: Lars Chr Christensen, MulitBIM
2015 Ellen Kongshaug
Modelleringsprinsippet for «AS-BUILT»:
«det som er modellert skal bygges, og det som bygges skal være modellert».
Har vi FOR hårete mål?
2015 Ellen Kongshaug
Tønsbergprosjektet 2013-2020
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!
Bjørn Varegg, 20/4-2015