tÜrkİye 2020 - İşveren markası yönetimirealta.com.tr/ornekrapor.pdf · İşveren markası...
TRANSCRIPT
TÜRKİYE 2020Fotoğraf: Halit Akkaya
2
Araştırma bilgisiMetodoloji, Katılımcı sayısı, Üniversiteler
Araştırma bulgusuŞzle ilgili üniversiteliler neler söylüyorirketin
Kurumsal (Duygusal) / Fonksiyonel NiteliklerVizyon ve Liderlik, Duygusal Çekicilik, Çalışma Ortamı, KSS,
Gelişim Olanakları, Kariyer Olanakları, Ürün ve Hizmetler
Finansal Performans, Ücret ve İş Güvencesi
Kişi / Örgüt uyumuKişi/Örgüt Uyumu, İşe Başvurma Niyeti, Bilgi Sahibi Olma
Haber kaynaklarıİlan/Reklam, Kurumsal Bilgi Kaynakları, Etkinlik
Tanıtım, Kulaktan Kulağa
Rapor içeriği
DemografiKadın / Erkek, Üniversite, Akademik Başarı
Maaş Beklentisi, Alternatif Şirketler
Marka kimliğiŞirketinizin algılanan kimliği
3www.yourdomainname.com
Araştırma Modeli
Araştırmanın amacı ve kapsamı
© R
ea
lta
En Gözde Şirketler araştırması işveren algısı ve çekiciliği yanısıra adayların organizasyona uyumu, başvurma ve uzun süre çalışma eğilimleri ölçer.
Sorular aşağıdaki başlıktaki unsurları ölçmek içn tasarlanmıştır:
• ÇDÖ (çalışan değer önermesi EVP) öğeleri / duygusal vefonksiyonel
• İletişim kanalları
• Algılanan işveren Markası kimliği
• Birey / örgüt uyumu
• Sample Co.’ı en gözde işverene olarak seçen öğrencilerin karakteristik özellikleri
İletişim• PR
• İlan/ Reklam
• Etkinlikler
• Uygulamalar
• Kurumsal
kanallar
• Sosyal medya
• WOM
İşveren
Algısı
Değer Önermeleri
Konumlandırma
Bağlılık
Çekicilik
KatılımMarka
özü
Duygusal
Fonksiyonel
• Kültür
• Liderlik
• Pazardaki konum
• Ürün ve Hizmetler
• KSS
• Diğer
• Maaş ve Yan
Haklar
• İş güvencesi
• Kariyer fırsatları
• Gelişim fırsatları
• Diğer
Kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adayları kendine çekmektedir.
En gözde şirketler araştırmasında, şirketlerin işveren algısı ve çekiciliği ölçülmüştür.
Duygusal / Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısını oluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır.
Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarak düşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fiziksel ofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir).
Katılımlarını nasıl sağlarsınız?
Bağlılıklarını nasıl arttırırsınız?
Araştırma modeli
AIDA(R) Modeli
AIDA : Attention/Awarenss, Interest, Desire, Action kelimelerinin baş harflerinden oluşmuş bir kısaltmadır. Farkındalık, İlgi, Arzu ve Eylem
anlamına gelen AIDA modeli, pazarlamada ve reklamcılıkta, tüketicinin bir ürünün veya markanın farkına vardığı andan – tüketicinin bir ürünü
denediğinde veya bir satın alma kararı aldığı andan- satın alma işlemine kadar ortaya çıkan adımları veya aşamaları tanımlamak için yaygın bir
şekilde kullanılır. En Gözde Şirketler araıştırmasında AIDA yanısıra uzun yıllar çalışma eğilimi (Retention) de ölçülmektedir.
İşveren olarak farkındalık yaratmak
Adaylar şirketinizin işveren olarak farkındalar mı, bu farkındalığı nasıl yaratabilirsiniz? Adaylara ulaşma stratejiniz
nedir? Farkındalık yaratma kapmayanızın kurgusu nedir? Hangi platformları ve mesajlarınız kullanıyorsunuz?
FARKINDALIK
İLGİ
ARZU
EYLEM
ELDE TUTMA
İlgi yaratıp adayların daha fazla bilgi araştırmasına imkan vermek
İlgiyi nasıl Canlı tutacaksınız? İçerik stratejiniz var mı? İtibarınızı destekleyecek hikayeler var mı? İçeriğinizi adaylara
kataracağınız mecralar, sıklıklar nelerdir?
Duygusal bir bağla arzu yaratmak, markanızın kimliğini ve kişiliğini tanıtmak. Adayların markanızı sevmekten
istemeye doğru yolculuğunu planlamak.
Şirketinizi arzulanabilir hale getiren şey(ler) ne(ler)dir? Duygusal bağı yaratmak için nasıl etkileşim kuruyorsunuz?
Adaylara bir sonraki adım attırıp şirketinizle etkileşime geçirmek: üniversitedeki sunumunuza katılmaları ya da bir
pozisyona başvurmaları. Harekete geçmelerini sağlayacak çağrılar (mesajlar) nelerdir, nerelerde yer almalıdır?
Adayların şirketinize ulaşması (hem bilgi hem başvuru için) ne kadar kolay?
Uzun dönemli, karşılıklı fayda sağlayan bir ilişki yaratmak. Kişisel ve profesyonel gelişimi bunun önemli bir
parçasıdır. Aynı zamanda marka Elçileri ve kaliteli referanslar (referral) yaratır. Kültürel uyum daelde tutma oranlarını
arttırır.
7www.yourdomainname.com
Türkiye 2020
Metodoloji ve örneklem büyüklüğü
138 üniversite
Metodoloji ve Örneklem
58553 katılımcı
Araştırma online yapılmıştır. Öğrencilere Duyurular 3İK iş ve kariyer kulüpleri network’ü, Sosyal medya, kariyer
merkezleri, öğrenci kulüpleri, email, üniversitelerin yönetimleri aracılığıyla yapılmıştır.
Araştırma
15 Ekim 2019 ve 4 Nisan 2020aşağıdaki tarihler arasında yapılmıştır
© R
ea
lta
49%
51%
Erkek Kadın
Cinsiyet
Gender percentage of the participants
© R
ea
lta
Katılımcı üniversitelerin şehirleri
Mavi renkli alan katılımcı üniversitelerin bulunduğu şehirleri temsil etmektedir
© R
ea
lta
Türkiye En Gözde 50 Şirket
© R
ea
lta
2020 2020
1 THY 26 Nike
2 Mercedes Benz 27 IBM
3 Unilever 28 KPMG
4 Google 29 Ziraat Bankası
5 Aselsan 30 İstanbul Borsası
6 CocaCola Company 31 Philsa
7 Microsoft 32 Anadolu Efes
8 T.C. Merkez Bankası 33 Vodafone
9 P&G 34 Red Bull
10 TUSAŞ 35 Petkim
11 Arçelik 36 Adidas
12 Tüpraş 37 Renault
13 Turkcell 38 Toyota
14 Şişecam 39 Garanti Teknoloji
15 PwC 40 Accenture
16 Bosch 41 B/S/H
17 L'Oreal 42 Yapı Kredi Bankası
18 Havelsan 43 Intel
19 Deloitte 44 Ford Otosan
20 Borusan Otomotiv 45 Migros
21 Pfizer 46 Enerjisa
22 İş Bankası 47 ABB
23 QNB Finansbank 48 Siemens
24 Samsung 49 BAT
25 Colgate Palmolive 50 Yemeksepeti
Örnek sektör 2020
İş idaresi ve Mühendislik bölümlerine göre En Gözde 10 Şirket
© R
ea
lta
1. THY
2. Unilever
3. Google
4. CocaCola Company
5. Mercedez Benz
6. P&G
7. L'Oreal
8. Microsoft
9. Turkcell
10. Aselsan
Business Engineering
1. Mercedes Benz
2. Aselsan
3. THY
4. Google
5. Microsoft
6. TUSAŞ
7. Arçelik
8. Tüpraş
9. Bosch
10. Turkcell
Örnek sektör 2020
© R
ea
lta
En Gözde Şirketler 2020
Personal , professional
development
Innovative
Reliable
Successful
Job security
Sample Co.’yu bir işveren olarak nasıl tanımlarsınız?
Öğrenciler Sample Co.’yu nasıl tanımlıyor?
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Lorem ipsum
How do you describe Sample Co. as an employer?
© R
ea
lta
Öğrenciler Sample Co.’ı nasıl tanımlıyor?
AIDA(R) Model Karşılaştırma
Sample Co. ABC Sektör Ort.
93% 94% 82%
58%
46%
A: İşveren olarak duyduğunuz şirketleri listeden seçiniz
I: Aşağıdaki listeden çalışmayı en çok istediğiniz 3 şirketi seçiniz?
D: En çok çalışmak istediğiniz şirketi seçiniz. | Sample Co. üniversiteme gelirse onları görmek için çaba sarfederim | Sample Co.’taki iş fırsatları hakkında bilgi sahibiyim
A: #1 şirkeitniz Sample Co.’a iş başvurusunda bulundunuz mu / bulunacak mısınız? | Sample Co.’ta çalışmak için çaba sarfederim
R: Sample Co.’ta 3 yıl ya da daha uzun süre çalışırım | Kişiliğim Sample Co. kültürüyle uyumludur | Sample Co. benimle aynı değerlere sahiptir | Sample Co.’a saygı duyuyorum |
Sample Co.’a güveniyorum
41%
39%
49%61%
48%
42%
41%
33%
24%
16%
Sample Co.’ı ilk 3 şirketiniz arasında gösterdiniz ama sonraki adımda 1 numaralı şirketiniz olarak belirtmediniz. Sample Co.’ı neden En Gözde Şirketiniz olarak tercih etmediniz?
© R
ea
lta
Sample Co.’yu neden tercih etmediniz?
Top 10 attributes which associated with Sample Co. and Türkiye top 10 most important attributes
© R
ea
lta
Sample Co. ve Türkiye geneli için en önemli 10 unsur
Bütün ürün markalarında olduğu gibi işveren markasında da adaylaraduygusal ve fonksiyonel değer önerileri yapılmaktadır.
Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarakdüşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fizikselofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir).
Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısınıoluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır. Kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adaylarıkendine çekmektedir.
En gözde şirketler araştırmasında şirketlerin üniversiteli adaylararasındaki işveren marka imajı ve bu imajla ilgili tercih oranı ölçülmüştür.
Kurumsal (Duygusal) Değerler
Heat Map of corporate values. The colours represent the employer’s performance relative to the competitors within each attribute.
© R
ea
lta
High
Low
En Gözde Şirketler 2020
Sample Co. ABC Sektör Ortalaması
Duygusal çekicilik Şirkete hayranlık ve saygı duyuyorum 4.33 4.27 3.25
Şirkete güveniyorum 4.38 4.49 3.38
Prestijli bir şirket 4.13 4.72 3.88
Kültür Güç lü etik kuralları var 3.25 4.27 2.83
Gelec ek iç in net bir vizyonu var 3.26 2.41 2.62
Çalışanlarının sağlığı ve refahını önemsiyor 3.82 3.38 2.83
Liderlik Mükemmel lider kadrosu var 3.78 3.26 2.67
Sistemli yönetiliyor 3.68 2.12 2.23
Yönetimi konusunda şeffaf ve hesap verebilir 3.89 2.11 2.19
Kurumsal sorumluluk Sosyal sorumluluk projeleri 2.27 3.88 1.87
Çevre polit ikası 1.33 3.84 1.82
Topluma sağladığı pozitif katkı 3.61 4.29 1.96
Ürün / Hizmet Kaliteti ürün / hizmet sunar 4.01 3.47 2.29
İnovatif ürün ve hizmetler geliştirir 4.17 3.03 1.84
İtibar ve Marka gücü Güç lü ve it ibarlı bir marka 3.97 4.61 3.71
Müşteriler arasında yüksek bir it ibarı var 3.95 4.22 3.79
"Çok iyi bir işveren" olarak biliniyor 3.96 3.47 3.62
Sample Co. ABC Sektör Ortalaması
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Duygusal / Psikolojik değerler
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Duygusal / Psikolojik değerler
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Duygusal çekicilik
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Kültür
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Liderlik
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Ürün ve Hizmetler
How do Sample Co.’s corporate values influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
© R
ea
lta
Marka ve İtibar
Fonksiyonel değerler
İşveren Markası kavramının yaratıcısı Simon Barrow işveren markasının, “adaylara ve çalışanlara sunulan ve işverenleözdeşleştirilen duygusal ve fonksiyonel faydalar paketi” olduğunusöyler.
Raporun bu bölümünde anketin Fonksiyonel faydalarla ilgili yanıtlarını bulacaksınız.
Fonksiyonel faydalar EVP (employee value preposition – çalışan değerönermesi)’nin önemli bir bileşenidir.
© R
ea
lta
Heat Map of functional values. The colours represent the employer’s performance relative to the competitors within each attribute.
Functional Values
High
Low
Sample Co. ABC Sektör Ortalaması
Çalışma ortamı Çalışma saatleri 1.33 3.88 2.69
Çalışanların niteliği 2.25 4.14 2.97
Çalışanlar arası ilişkiler 2.67 3.84 3.03
Fiziksel ç alışma ortamı 1.12 3.11 3.23
İşyerinin bulunduğu bölge 1.57 3.19 3.04
Gelişim olanakları Kişisel olarak beni geliştirec eğine inanıyorum 3.31 4.33 3.22
Profesyonel eğitim imkanlarının ç ok olduğunu biliyorum 3.39 4.20 3.21
Farklı projelerde ç alışma imkanı veriyor 2.82 2.61 2.08
Yenilikç i düşünc elerimi hayata geç irme imkanı 3.44 3.19 2.13
Benim yeteneklerimi doğru yönetec eklerine inanıyorum 3.14 3.92 2.52
Okuduğum bölümümle ilgili bilgilerimi geliştirebilec eğim bir yer 3.24 3.61 3.13
Kariyer olanakları Hızlı yükselme imkânı 3.02 2.01 2.63
Aç ık ifade edilmiş kariyer yolları 2.73 3.04 2.21
Gelec ek iç in iyi bir referans 3.61 4.20 3.17
Yurtdışında ç alışma imkanı 1.12 0.98 1.42
Rekabet gücü Finansal güc ü 3.11 1.33 3.27
Büyüme hızı 1.94 0.80 1.85
Sektördeki konumu 2.94 2.22 2.81
Gelec ek vadetmesi 3.17 3.37 3.16
Pazardaki fırsatları iyi değerlendirir 3.54 3.59 3.13
Maaş ve İş Güvencesi Üc ret 3.28 4.21 3.01
Yan haklar 3.18 4.04 3.06
İş güvenc esi/garantisi 2.91 3.17 2.58
Sample Co. ABC Sektör Ortalaması
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
© R
ea
lta
How do Sample Co.’s functional factors influence students’ choice as an employer, compared to competitors.
How important are each of the aspects to you when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Not important at all, 5=Very important)
En Gözde Şirketler 2020
Birey / Örgüt uyumu
Birey-Örgüt Uyumunun öneminin ardındaki genel fikir, çekicilik-seçme-kişinin sağlayacağı iş tutumu-bağlılık teorisinedayanmaktadır. Bu teoriye göre, bireyler benzer değerlere sahip kuruluşları çekici bulmaktadırlar. Birey-Örgüt Uyumu, kişilerin sergileyeceği iş tutumlarında da belirleyici rol üstlenmektedir.
Birey-Örgüt Uyumu üç önemli çıktı arasındaki ilişkiyi gösterir:İş tutumu
Devir oranı
Performans
The attributes that create Person – Organization Fit. The higher the fit, the longer the candidate tends to work.
© R
ea
lta
Birey / Örgüt uyumu
Tendency to apply.
© R
ea
lta
İsteklilik
Lower score means that the company needs to improve its communication on job position opportunities.
© R
ea
lta
Bilgi
Marka Kişiliği
Marka kişiliği, J.L. Aaker tarafından geliştirilen, 5 boyut ve 15 alt boyuttan oluşan bir ölçekleölçülmüştür. Her boyut (1 - 5) arası ölçekkullanılmıştır.
Marka kişiliği boyutları, markayı rakiplerindenayırmak için yardımcı olur. Aynı zamanda, marka yöneticilerinin, tüketicilerin marka algısı ve markayayönelik davranışlarını ölçmesi için çok faydasağlamıştır.
Somut ürün özellikleri kolay taklit edilebilirken, ürünkişiliği taklit edilemeyeceği ve müşterinin marka ile duygusal bir bağ kurmasını sağlaması yönündenmarka kişiliği işletmelere fayda sağlamaktadır.
© R
ealt
aHeat Map of brand personality
Marka kişiliği
High
Low
Sample Co. ABC Sektör Ortalaması
Samimiyet Mütevazı 3.91 4.12 2.84
Dürüst 3.61 4.12 2.93
Erdemli 3.42 3.94 2.86
Güleryüzlü 4.08 2.91 2.27
Yetkinlik Güven veren 3.69 4.62 2.41
Yetenekli 3.98 4.11 2.43
Başarılı 4.20 4.81 3.24
Seçkinlik Üst sınıf 3.83 4.27 2.66
Cezbedic i 3.65 4.11 2.18
Coşku Çağdaş 3.82 3.94 2.65
Atak 3.18 2.78 2.21
Heyec anlı 3.63 3.27 2.57
Yaratıc ı 3.61 3.42 3.45
Sağlamlık Atletik 1.52 1.13 2.53
Direnç li 3.11 3.45 2.36
Sample Co. ABC Sektör Ortalaması
© R
ea
lta
How students perceive the personality of Sample Co.. 5 main attributes that consist of 15 sub-arrtibutes
Marka kişiliği
© R
ea
lta
How students perceive the personality of Sample Co.. 5 main attributes that consist of 15 sub-arrtibutes
Marka kişiliği
© R
ea
lta
The perception of students about brand personality dimensions. It is how students perceive your brand personality and how it is different than your competitiors.
How do you evaluate each of the aspects when you are considering your number 1 employer? (Scale 1-5, 1=Very low, 5=Very high)
Marka kişiliği
© R
ea
lta
The perception of students about brand personality dimensions
Marka kişiliği
© R
ea
lta
The perception of students about brand personality dimensions
Marka kişiliği
© R
ea
lta
The perception of students about brand personality dimensions
Marka kişiliği
© R
ea
lta
The perception of students about brand personality dimensions
Marka kişiliği
© R
ea
lta
The perception of students about brand personality dimensions
Marka kişiliği
© R
ea
lta
High Organisation – Candidate match indicates higher retention
Birey / Örgüt kişilik uyumu
54www.yourdomainname.com
Sample Co. hangi kanallarda daha çok görülüyor?
Adaylar Sample Co. ve işgücü piyasasındakirakipleri hakkında hangi kanallardan bilgialıyorlar?
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
High
Low
Sample Co ABC Sektör Ortalaması
İlan/Reklam Gazete ilanları 1.5% 1.7% 2.1%
Dergi ilanları 2.2% 1.7% 1.4%
İnternet reklamları 6.3% 18.6% 19.5%
Televizyon reklamları 6.4% 8.3% 14.2%
Üniversite yayınlarında yer alan ilanlar 4.3% 0.0% 6.7%
Kulaktan kulağa Fac ebook 3.2% 1.3% 10.3%
Instagram 3.3% 2.1% 5.6%
Linkedin 3.8% 6.4% 7.7%
Twitter 1.1% 0.7% 2.8%
Bloglar 0.2% 0.2% 0.9%
Şirket ç alışanlarından duyduklarım 6.3% 8.3% 4.6%
Öğretim görevlilerinin verdikleri örnekler 0.2% 0.6% 0.1%
Aile / akraba tavsiyesi 2.2% 8.3% 3.9%
Öğrenc i arkadaşlarımdan duyduklarım 9.6% 11.7% 3.1%
Etkinlik Staj tec rübem 1.4% 2.7% 4.6%
Staj yapan arkadaşlarım 2.8% 11.3% 14.8%
Firmanın kendi etkinlikleri 22.9% 3.1% 14.6%
Firmanın sponsor olduğu etkinlikler 7.1% 0.4% 3.1%
Kariyer günleri 11.3% 1.9% 6.3%
Firmanın üniversitede yaptığı sunum 26.7% 4.1% 16.2%
Şirketin verdiği dersler 3.8% 0.0% 1.1%
Firma gezileri 9.3% 0.5% 2.3%
Proje / tez ç alışmaları 0.0% 0.0% 0.0%
Tanıtım Basında firma hakkında yer alan haberler / röportajlar 8.4% 4.6% 5.1%
Firmanın promosyon ürünleri 3.9% 1.4% 11.8%
Firmanın kariyer broşürü (dijital dahil) 1.2% 8.8% 6.9%
Kurumsal Firmanın kariyer sitesi 1.3% 1.4% 18.6%
Firmanın ürün / hizmetini kullanırken deneyimim 10.8% 13.6% 9.7%
Kariyer websiteleri (arac ı kurumlar) 13.5% 18.6% 27.6%
Email / ebülten 0.0% 0.0% 3.4%
Online kariyer fuarı 3.5% 6.7% 8.9%
Youtube 3.5% 3.2% 2.9%
Sample Co ABC Sektör Ortalaması
© R
ea
lta
Question: Which channels do you use in general to learn about potential employers? Choose as many as applicable.
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Communication channels
İletişim kanalları
© R
ea
lta
Information channels
Öğrencilerin en çok ziyaret ettikleri websiteleri
Most visited websites
1 LinkedIn
2 Kariyer.net
3 Youtube
4 Instagram
5 Twitter
6 Youthall
7 Udemy
8 Mtstajprogramları
9 Yenibiriş
10 Eksisozluk
11 Facebook
12 Investing. com
13 Vizyonergenç
14 Indeed
15 Medium
16 Öğrenci Kariyeri
17 Onedio
18 Secretcv.com
19 Pinterest
20 Sciencedirect
DemografiKatılımcıların özellikleri
© R
ea
lta
Gender
Cinsiyet
© R
ea
lta
What is your overall GPA?
Not ortalaması
© R
ea
lta
What is your monthly net TL salary expectation from your #1 company?
Maaş beklentileri
Rekabet
Sample Co. and Competitors
© R
ea
lta
What would be your alternative company if you are not recruited by Sample Co.?
Alternatif şirketler
Hakkımızda
.
© R
ea
lta
www.thegraduatesurvey.com
About En Gözde Şirketler
En Gözde Şirketler (Graduate Survey), is a multi-country, independent research that measures the attributes of becoming the employer of choice for young talent. Well-
structured and localised research collects young talent insights and reveals the most attractive companies along with the reasons, in each individual country. The outcomes of
the research help companies to find out where to develop in their recruitment efforts to attract top talent and benchmark with competitors in the job market.
The survey is currently being conducted in:
• Belgium
• Bulgaria
• France
• Türkiye
• United Kingdom
10+ years of global data collection, analysis and reporting experience. Our survey experience is wider than the Graduate Survey
© R
ea
lta
www.thegraduatesurvey.com
Services
Employer Brand Strategy Development
Employee Value Proposition Development
External Surveys
• Employer Image
• Candidate Experience
• Competitor Analysis
• Custom Quantitative and Qualitative Surveys
Internal Surveys
• Onboarding Survey
• Engagement Survey
• Internship Survey
• Decline / Exit Surveys
• Custom Quantitative and Qualitative Surveys
Learning
• Employer Brand Academy
• Employer Brand Workshops
• EVP Development Workshop
• Recruitment Marketing Workshop
Content and Communications
• Customer / Employer Brand Alignment
• Internal / External Comm. Strategies & Content Development
• Social Media Content Development, Management, Measurement
• Content Microsites
• Talent Recruitment Events
• Digital & Print Publications
London
+44 20 3974 2323
Graduate Survey
Sofia
+359 888031466
Graduate Survey
Istanbul
+90 216 606 1520
En Gözde Şirketler
71-75, Shelton Street, London, WC2H 9JQ, UK
www.thegraduatesurvey.com
T. +44 20 3974 2323
Dragos, Piri Reis Cd. Barış Sk. Elit Dragos Park D. 5
Maltepe, Istanbul
www.engozdesirketler.com
T. +90 216 606 1520