toma de decisiones
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TRABAJANDO COMPETENCIAS:
Iniciativa y Toma de Decisiones
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PARA CONOCERNOS UN POCO...
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TOMA DE DECISIONES
Aptitudes personales Conocimiento o capacidad para desarrollar una actividad. Conjunto de condiciones que hacen a una persona idónea para un puesto de
trabajo Actitudes de las personas Voluntad para encarar las actividades y tareas que realizas Forma de actuar de una persona, comportamiento, motivación.
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ACTIVIDAD: ERES UNA ESTRELLA
RELLENA DE FORMAINDIVIDUAL LOS HUECOS
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AFABLE SOLIDARIO/A TIMIDO/A DÓCIL PESIMISTA
ATENTO/A ENTUSIASTA MALHABLADA/O INSOLENTE INTELIGENTE
EXIGENTE CHULA/O ABIERTO/A QUEJICA TRABAJADORA/O
CARIÑOSO/A COBARDE INCONSTANTE HONRADO/A TRANQUILO/A
VALIENTE SENSATO/A SERIA/O SOLITARIA/O MENTIROSA/O
PRUDENTE SINCERA/O EDUCADO/A DECIDIDO OPTIMISTA
BRUTO/A SOÑADOR/A GENEROSA/O ORGULLOSO/A CAPRICHOSO/A
DESORDENADA/O FIEL SOCIABLE SENSIBLE EGOISTA
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AUTOESTIMA
Valor o afecto que depositamos en nosotros mismos Se conforma a partir de nuestras experiencias y de lo
que los demás piensan de nosotros Determina el que nos encontremos a gusto con
nosotros mismos Se puede dividir en áreas (académica, afectiva,
social) Afecta a nuestro comportamiento
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¿CÓMO MEJORAR LA AUTOESTIMA?
No generalizar nuestros defectos Centrarnos en lo positivo. Ser conscientes de
nuestros logros No compararse Confiar en nosotros mismos Aceptarnos
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TOMA DE DECISIONES
Sabemos tomar decisiones?
Qué estrategias empleamos?
A qué problemas me he enfrentado en mi puesto de trabajo?
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Definición del problema
Análisis
Evaluación de opciones
Elección de la mejor opción
Aplicación
EvaluaciónPASOS
EN LA TOMA DE DECIS IONES
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MODELOS DE TOMA DE DECISIONES
Diagrama Dafo
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ÁRBOLES DE DECISIÓN
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ENFOCADO EN LAS CONSECUENCIAS
PROBLEMA
SOLUCIÓN A
SOLUCIÓN B
INCONVENIENTES
VENTAJAS
CONSECUENCIAS A CORTO PLAZO
CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO
INCONVENIENTES
INCONVENIENTES
INCONVENIENTES
VENTAJAS
VENTAJASVENTAJAS
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PROS Y CONTRAS MEJORADO
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VARIABLES QUE INCIDEN EN LA TOMA DE DECISIONES Percepción del riesgo
Tiempo hasta que se observan las consecuencias positivas
Reacciones a la presión y el estrés
Miedo al cambio
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MIEDO AL ERROR, AL FRACASO
El fracaso es un factor constante con el que tenemos que lidiar Por qué entendemos que el fracaso es algo malo? El aspecto social del miedo a fracasar Superar el miedo al fracaso Planificación Fijar objetivos No existen errores, sólo resultados Centrarnos en los aprendizajes
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COMO SABER SI EL MIEDO AL FRACASO ME PARALIZA
Te preocupa lo que los demás piensan si fracasas
Dudas de tus capacidades por los fracasos del pasado
Relacionas tus probabilidades de éxito con tu grado de inteligencia
Eres muy perfeccionista
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INICIATIVA Y PROACTIVIDAD
Predisposición a imaginar, emprender, desarrollar proyectos individuales o colectivos, crear oportunidades y mejorar resultados
Con creatividad, confianza, responsabilidad y sentido crítico
Voluntariamente (motivación de la persona)
Inspirados por la autorresponsabilidad y autodirección
Proactividad: estar dirigido hacia un objetivo por medio de acciones concretas. Transformar ideas en acciones
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LA FALTA DE INICIATIVA…
Estancamiento Dependerá de que otros le marquen las pautas incluso ante
emergencias Dejará pasar oportunidades interesantes para crecer profesionalmente Trabajará con la perspectiva del día a día sin planes de futuro Tenderá a las soluciones conocidas, no se ajustará a los cambios Frenará su crecimiento personal y profesional, se mantendrá en un
segundo plano por miedo a contrastarse consigo mismo
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ACTIVIDAD: ME VENDO
Elabora un anuncio En él te venderás para el puesto de trabajo de tus sueños Describe cómo tus virtudes y defectos te convierten en la persona ideal
para el puesto
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CREATIVIDAD Y PENSAMIENTO LATERAL
Creatividad = Idea (Nueva + Adecuada + Valorada + Influyente) Serendipia: encuentras algo que no buscabas deliberadamente Uno de los mayores enemigos de la creatividad es la experiencia El pensamiento lateral es una forma creativa de resolución de
problemas de manera indirecta Técnicas que los desarrollan: sombreros de pensar, inversión…
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ACTIVIDADES
Preguntas Usos de un clip Decisiones