topik 9. kepemimpinan
TRANSCRIPT
Kuliah ke Kuliah ke 99
MOTIVASI DAN KEPEMIMPINANMOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN1. Pengertian dan Pemahaman
2. Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha
3. Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU
4. Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja & Wirausaha (Definisi Kepemimpinan)
5. Teori Kepemimpinan
Dlm kehidupan pekerja atauberwirausaha motivasisuatu hal yg ptg utk dipelajari & 2 hal yg hrs diperhatikan yaitu:6. Motivasi individu, yaitu
motivasi diri sendiri (internal faktor)
- Fisiologis (lapar, haus, Sex)
- Pskologis (Kasih syg, Mempertahankan diri, memperkuat diri)
2. Memotivasi org lain (Eksternal Faktor)
- Gaji
- Kondisi Kerja
- Penghargaan
- Jenjang karier
- Tanggung jawab
Motivasi & kepemimpinan Motivasi & kepemimpinan
Penyebab utama gagal & suksesnya Penyebab utama gagal & suksesnya seorang wirausaha/pemimpinseorang wirausaha/pemimpin
Buchari Alma :
Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut yaitu terletak pada dinamika
dan efektifitas kepemimpinan
Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM &Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM & Koperasi UIEUKoperasi UIEU::
Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagal
dalam wkt 2 th dr lamanya berdiri, dan pd th ke 5
tinggal 30%
Penyebab terbesar adalah:
5. Tdk efektif dlm memimpin
6. Tdk bisa menjalin kerjasama
7. Kurang menguasai TI/Komunikasi
KEPEMIMPINAN DLM kehidupan PEKERJA & WIRAUSAHADefinisi kepemimpinan:
Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bknpaksaan utk memotivasi orang-2 dlm mencapai tujuan yang diinginkan
Kepemimpinan Melibatkan Unsur8. Pengaruh9. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan)10. Terfokus pada pencapaian tujuan (Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin
yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.
1. UNSUR PENGARUH
Menanamkan & menggunakan pengaruh yg efektif & efesienmelalui motivasi eksternal:
5. Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg sesuai harapan
6. Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan utk peningkatan prestasi kerja
2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI Pemimpin hrs menciptakan arus
komunikasi yg efektif yaitu: • jelas • Dipercaya dan konsisten• Dpt dipertanggung jawabkan:
3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN
Pemimpin Yg efektif harusmemperhatikan:3. Tujuan individu4. Tujuan Kelompok5. Tujuan organisasi
KEPEMIMPINAN (T. Sifat)KEPEMIMPINAN (T. Sifat)
KecerdasanKecerdasanPertimbanganPertimbangan KetegasanKetegasan PengetahuanPengetahuan Kefasihan Kefasihan bahasabahasa
KepribadianKepribadian KemampuanKemampuan adaptasiadaptasi KewaspadaanKewaspadaan KreativitasKreativitas Integritas Integritas pribadipribadi Keseimbangan Keseimbangan PengendalianPengendalian emosiemosi MandiriMandiri
KemanpuanKemanpuan Kerja samaKerja sama Popularitas Popularitas (prestasi & prestise)(prestasi & prestise)
BergaulBergaul (Ketrampilan (Ketrampilan Pribadi)Pribadi) Parti. SosialParti. Sosial Bijaksana,Bijaksana, diplomasidiplomasi
KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI)
1. LikertEfektifitas pemimpindilihat:• Produktivitas jm kerja• Kepuasan kerja
pengikut• Turn over karyawan• Brg sisa terbuang• Motivasi karyawan
1. Fleshman (T. 2 Faktor)1). Pemerkasa struktur
tinggi• Membuat hubungan
kerja• Membentuk saluran
komunikasi2). Pertimbangan
(consideration) Menunjukkan perilaku:
• Persahabatan• Respek• Kehangatan• Hubungan antar
pemimpin & bawahan
Sumber & persepsi kekuasaan
Sumber kekuasaan pemimpin :
• Tempat
• Waktu
•