TQM OPERASI TEKNIK SURVEY ISO 9001 DI

HONGKONG

Oleh:Asep Hidayatullah (071187)

TEKNIK INDUSTRIUNTIRTA

2010

Pendahuluan

Total manajemen mutu adalah seperangkat prinsip yang mendorong budaya organisasi dan partisipasi dari semua anggota organisasi yang tingkat keberhasilan melalui kepuasan pelanggan dan perbaikan terus-menerus produk dan layanan dan manfaat bagi semua anggota masyarakat (Juran et al.,1999)

ISO 9001 tentang kontrksi survey sehingga layak untuk tender untuk proyek-proyek pemerintah atau internasional. (sistem manajemen kualitas, Tanggung jawab manajemen, MSD, relisasi dan pengukuran ,Analisa peningkatan)

Sistem Manajemen Kualitas

Sistem Manajemen Mutu (QMS) dan lima tingkat dokumen kontrol kualitas:

1. Kualitas rencana untuk dewan direksi dan manajemen puncak yang berisi laporan misi, nilai-nilai inti, kualitas kebijakan dan sasaran mutu, yang terintegrasi dengan perusahaan rencana starategis manajemen.

2. Manual prosedur mutu untuk direktur dan manajer proyek yang berisi ruang lingkup, pengeculian, prosedur dan proses operasi berinteraksi dari SMM.

3. Departmen/bagian Panduan untuk para manajer dan supervisor.

4. Pekerjaan/operasi intruksi untuk pengawas, staf teknis dan staf administrasi

5. Quality control records yang harus dapat dibaca, dan mudah dilacak.

SOP survei kontruksi:1. Job desk dan tanggung jawab semua personel

survei.2. Metode SQP laporan untuk integrasi dan

rencana yang berhubungan dengan kualitas.3. Menetapkan dan merekam data survei.4. Rencana survei inspeksi5. Metode untuk mensurvei struktur yang

berbedakontruksi.6. Survey spesifikasi dan toleransi yang

diperkenankan.7. Inspeksi dan pengujian plan8. ITP untuk pengujian dan kalibrasi instrumen

survei.9. Instruksi kerja.

Tanggung jawab manajemen dan MSD

Tanggung jawab manajemen dan MSD yang chief surveyor untuk mengontrol manusia, material dan keuangan, disediakan oleh SDM department.tanggung jawab surveyor:

1. Struktur organisasi tim survei2. SDM yang diperlukan kebijakan dan

prosedur untuk memungkinkan survei organisasi untuk mencapai tujuannya.

3. deskripsi dan tanggung jawab pekerja survei bernama dan subkontrak untuk mencapai suatu tonggak tertentu.

Tanggung jawab individu surveyor

1. Pendirian titik kontrol horizontal dan vertikal2. Pedoman untuk kontruksi3. Pemantauan dan penyelesaian defomasi struktur

yang ada untuk safety.4. Penyusunan rencana detail dan gambar desain

dan kontrol dimensi produk.5. Hubungan dengan klien untuk pengaturan

perbedaan.6. Memeriksa dan kalibrasi instrumen survei7. Pelatihan surveyor SMP dan asisten.8. Personil yang tepat manajemen dan admin

proyek

Realisasi produk Persyaratan realisasi produk adalah

survei harus dilakukan dalam kondisi terkendali:

1. Menyetujui laporan metode proses kontruksi

2. Penggunaan bahan yang sesuai peralatan

3. Lingkungan kerja yang aman4. Kepatuhan dengan standar referensi,

kode praktek dan lainnya.5. Monitoring dan kontrol

Prosedur terdokumentasikan adalah:1. ITP untuk pengujian dan kalibrasi

instrumen survei.2. WI untuk metode dan prosedur

pengujian dan kalibrasiinstrumen survei.3. Jadwal dan catatan kalibrasi

Pengukuran, analisis dan peningkatan

Alternative korektif:1. Mengolah untuk memenuhi persyaratan 2. Merevisi desain dan mengadopsi produk3. Menerima bawah konsesi klien4. Tolak dan ganti produk baru.

Kesimpulan

Menjelaskan opersi teknik dan bagaimana mengelola TQM ISO 9001

Setelah menerapkan TQM. Manajemen mutu telah membantu perusahaan survei untuk fokus pada tujuan mereka dan operasi

Sikap hati-hati dan preventif Lebih inovatif dan efisien.

Wassalamualaikum Wr. Wb

Terima Kasih