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UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
EAP. ECONOMÍA
TEMA: ANALISIS DEL TURISMO EN EL DISTRITO
DEL RIMAC.
PROFESOR : GIOVANNA CHUCHÓN OCHOA.
INTEGRANTES :
Ayasta Cachay, Sofía
Bendezú Vega, Edith
Cupe, Lorena
Huamaní Naveros, Alberto
Katox, Cindy
Pérez Escobedo, Lizbeth
Salazar Choque, Cristhian
Vicuña Simeón, Raúl Antonio
Ciudad Universitaria, 02 de marzo del 2013
Distrito del Rímac
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EL TURISMO EN EL DISTRITO DEL RÍMAC
1. DIAGNÓSTICO
I. Diagnóstico del área de influencia. Descripción de las áreas afectadas en cuanto al
desempeño de los centros turísticos del Distrito del Rímac.
1.1. Área de influencia y área de estudio
a) Ubicación Geográfica:
El Rímac es el lugar más antiguo, tradicional e histórico de la ciudad de Lima, capital del Perú.
Fue creado con Decreto Supremo promulgado por el residente del Perú, Augusto B. Leguía el
02 de febrero de 1920 y la Ley Nº 462 del 16 de agosto de 1920.
Se encuentra ubicado en el área central de la Ciudad Metropolitana de Lima, Capital del Perú,
al margen derecho del Río Rímac y limita políticamente con los siguientes distritos:
Por el Norte : con el Distrito de Independencia
Por el Este : con el Distrito de San Juan de Lurigancho
Por el Sur : Con el Cercado de Lima
Por el Oeste : con el Distrito de San Martin de Porres
Superficie: 11.80 Km2
Distrito del Rímac
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El Rímac es un distrito que por tradición aún conserva aquel estilo arquitectónico sevillano
representado por recintos, calles, plazuelas, alamedas y templos religiosos que conviven con
una invaluable mistura de edificaciones de origen pre-inca y republicano. El Rímac posee una
riqueza histórica que podría ser aprovechada como potencial turístico si consideramos su
ubicación céntrica, así como los flujos comerciales, económicos y migratorios que de forma
diaria transitan y recorren las principales calles y avenidas del distrito.
Es cierto que el distrito afronta diversos problemas sociales que son comunes a la de muchas
ciudades del mundo, como son la delincuencia, la falta de limpieza pública y la informalidad y
sobre todo la educación. Es allí donde el turismo podría tener un impacto positivo a través de
la generación de movimientos comerciales y el desarrollo económico. En contraposición,
también podría generar la aparición de comercio informal y focos de concentración para la
delincuencia, lo que traería como resultado la degeneración del espacio urbano que se desea
potencializar como zona turística.
Los impactos negativos del turismo son consecuencia de aquel proceso de modernización del
espacio, que además afecta a la sociedad al trastocar sus costumbres o restringir ciertos
hábitos de los pobladores como la privatización del espacio público. Recogiendo los
planteamientos de los mencionados autores, es evidente que el turismo genera el
desplazamiento masivo de la mano de obra que proviene de otros distritos a partir de la oferta
laboral que se requiere en dicho espacio. A esto hay que sumarle la baja calidad del empleo y
su carácter temporal. Puedo mencionar otros elementos negativos como la contaminación
ambiental, la inseguridad y transformaciones urbanas degradantes.
El turismo puede generar un impacto
positivo en el distrito del Rímac al
incorporar el factor humano en la
recuperación de los espacios a través
de políticas públicas que sean
eficientes y sostenibles. El Rímac, a
través de sus calles que están al
servicio del peatón y sus recintos o
casonas de estilo sevillano, se podría convertir en un punto de atracción de gran confluencia
de personas de diferentes estratos sociales, nacionales y credo religioso.
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El turismo puede servir para promover un desarrollo comercial que beneficie a los vecinos,
siempre y cuando sea sostenible en el tiempo.
Los vecinos son los que deben participar de la recuperación del centro histórico del Rímac
como gestores culturales y turísticos que busquen brindar a los visitantes no solo la belleza
arquitectónica del distrito, sino también ese sentimiento de identificación que tiene cada
poblador rimense mediante el conocimiento del origen de cada calle, avenida y casona que
lleva un nombre histórico. Eso sí, sería un error concebir al Rímac como una “ciudad museo”,
pues así estaríamos excluyendo a la población en la recuperación del espacio histórico urbano,
cuando en realidad se busca que el vecino rimense forme parte del proceso de recuperación
urbano a través del compromiso de la población en la conservación del patrimonio
monumental. El vecino rimense es heredero y difusor de la tradición lmeña a través del baile,
la música y la gastronomía, así como de otras manifestaciones culturales.
En conclusión se diría que para paliar los impactos negativos del turismo a través de la
aplicación de políticas públicas inclusivas ligadas a un turismo sostenible, que permita
convertir al ciudadano en el verdadero gestor de la recuperación y conservación del entorno
urbano del distrito. Así también se reforzaría la identidad del vecino y se fortalecería la
seguridad de la zona a través de juntas vecinales, que tengan el respaldo de las autoridades y
la empresa privada. Solo así el turismo se puede convertir en un medio que incluya a la
población en la recuperación del espacio urbano e impulse el verdadero potencial que posee el
Rímac.
Así también encontramos que el Rimac es un distrito con severos problemas de precarización
de los derechos de propiedad de sus casas, casonas y quintas. En términos prácticos puede
decirse que en muchas partes del distrito no existen propietarios y que el uso económico del
enorme potencial que cobijan sus inmuebles como activos prediales, actualmente es cercano a
cero.
El Rímac es un distrito céntrico, antiguo, señero, lleno de historia y con monumentos
auténticos de gran valor que se encuentran deteriorados y desaprovechados. En términos de
derechos de propiedad urbana el deterioro actual de El Rímac se explica por la carencia de
titulares claros (propietarios), la presencia de más de 700 unidades de vivienda de propiedad
de la Beneficencia, la inmovilización de sus inmuebles como consecuencia de la declaratoria de
monumentalidad de muchos de sus inmuebles (112 inmuebles calificados como
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“monumentos”) y la existencia de procedimientos sobre propiedad engorrosos y
excesivamente onerosos
Este Distrito enfrenta además, desde tiempo atrás, graves procesos de tugurización, deterioro
habitacional y del medio ambiente en general.
b) División Distrital
El Rímac se puede subdividir en tres zonas que se diferencian entre sí por presentar
particulares características respecto de la posesión de bienes inmuebles que ejercen los
individuos, sean estos propietarios , arrendatarios o poseedores sin título que respaldan su
posesión en base al contacto directo con el bien
El Rímac histórico.-
El Rímac histórico se encuentra ubicado entre las avenidas Prolongación Tacna, vía de
Evitamiento y el límite del distrito con la zona de los asentamientos humanos. Esta zona es la
más antigua del distrito y está conformada por inmuebles de más de cien años de
construcción, muchos de los cuales han sido declarados monumentos históricos por el
Instituto Nacional de Cultura (INC). Cabe resaltar que en el Rímac Histórico se encuentra el
mayor número de poseedores de inmuebles en estado ruinoso y abandonados por sus
antiguos propietarios, obligando a los poseedores a realizar directamente reparaciones básicas
para evitar el desplome del predio y mantener mínimas condiciones de habitabilidad.
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El Rímac antiguo y comercial
El Rímac Antiguo se encuentra ubicado entre la avenida Prolongación Tacna, calle Ramón
Espinoza y las avenida Morro de Arica y Francisco Pizarro. En esta zona los inmuebles son
poseídos por individuos que carecen de título para ocupar dichos inmuebles. Estas personas,
en la mayoría de casos, son descendientes de antiguos arrendatarios o poseedores de mala fe
desde el inicio de su posesión, es decir, han ocupado la vivienda sin tener ningún vínculo con el
anterior poseedor. En ese sentido, las modificaciones en inmuebles son casi inexistentes.
El Rímac moderno
Es la zona nueva del Rímac cuya antigüedad no es mayor a 40 años y con un carácter
marcadamente residencial, una zona definida urbanísticamente con criterios modernos. Sus
límites son las avenidas El Sol, Morro de Arica, Prolongación Tacna y Francisco Pizarro. Surge
con la construcción de la unidad Vecinal del distrito, alrededor de la cual aparecieron con el
tiempo urbanizaciones modernas. Sus construcciones son de material noble y cuenta con
servicios básicos, colegios particulares, grandes parques y supermercados.
Se caracteriza por presentar las edificaciones más modernas del distrito. Aquí, ya no
encontramos las grandes solares, quintas o callejones. Las Por otro lado, en la zona histórica9
del distrito se hallan poseedores (personas naturales o sucesiones indivisas) de casonas muy
antiguas o parte de ellas que carecen de titularidad inscrita en los registros, algunos de los
cuales inclusive, no mantienen ninguna relación o vínculo con el propietario o sus herederos
que legitime su posesión como arrendatarios, por ejemplo.
La falta de registro de las edificaciones tiene su origen en la ineficiencia de las normas de
habitabilidad urbana, que no se ajustan a las necesidades de los propietarios ni guardan
relación con las características de la zona.
Distrito del Rímac
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II. Diagnóstico de los Involucrados. Población afectada y sus características
2.1. Características Socio Económicas
Población en edad de trabajar: En el Distrito del Rímac, la PEA es de 76,219 habitantes con un
crecimiento de 0.5 % anual.
Población económicamente activa
2.2. SEGURIDAD
Población Censada
Cifras
absolutas Tasa Crec PEA
Hombres 45884 0.00
Mujeres 30335 1.50
Total – PEA 76219
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007
Distrito del Rímac
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Observamos la situación actual del distrito.
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2.2. Características Socio Económicas
POBLACIÓN – MORTALIDAD INFANTIL DISTRITO DEL RÍMAC
12-14 AÑOS 15-19AÑOS 20 AÑOS A MÁS
DISTRITO DEL RIMAC 5434 9931.00 39672
MUJERES ADOLESCENTES MADRES
NACEN VIVOS
NACEN
MUERTOS
DISTRITO DEL RIMAC 136399 6338
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007
2.3. Educación
El distrito del Rímac, presenta niveles inferiores al promedio nacional de educación, considerando la
edad de 14 años a más de los habitantes que son en total 135, 111 habitantes se tiene la siguiente
distribución porcentual sobre el nivel educativo
CON EDAD MAYOR A 14 AÑOS
S/NIVEL INICIAL PRIMARIA SECNDARIA
SUP NO
UNIV.
SUP.
UNIVERSIT. TOTAL
1.7 8.1 12.9 47.8 18.2 19.3 135111
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007
Es decir: en el distrito del Rímac, el 47% de la población cuenta con educación secundaria cuya
edad es mayor a catorce años
Además, los resultados del Censo de Población del 2007 revela que el 1.7% de la población del
ámbito de estudio con una edad mayor a 14 años, no cuenta con ningún nivel educativo
Distrito del Rímac
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2.4. ORGANIZACIÓN
Las 4 comisarías en el ámbito del Distrito del Rímac:
1) Comisaría Rímac
2) Comisaría Piedra Liza
3) Comisaría El Manzano
4) Comisaría Ciudad y Campo
Relación de las Comisarias
No.
UBICACIÓN
COMISARIA
DPTO. PROV. DISTRITO
1 LIMA LIMA EL RÍMAC COMISARIA RÍMAC
2 LIMA LIMA EL RÍMAC COMISARIA PIEDRA LIZA
3 LIMA LIMA EL RÍMAC COMISARIA EL MANZANO
4 LIMA LIMA EL RÍMAC COMISARIA CIUDAD Y CAMPO
2.5. RECURSOS HUMANOS
Las comisarías cuentan con 233 efectivos policiales, así como 11 unidades vehiculares
distribuidas de la siguiente manera
Población Censada Cifras absolutas Tasa Crec PEA
Hombres 45884 0.00
Mujeres 30335 1.50
Total – PEA 76219
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007
Distrito del Rímac
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COMISARIA PERSONAL VEHÍCULOS
COMISARIA RÍMAC 70 4
COMISARIA PIEDRA LIZA 40 1
COMISARIA EL MANZANO 55 4
COMISARIA CIUDAD Y
CAMPO 68 2
TOTAL 233 11
Se ha evidenciado que el personal de la PNP y los Promotores de las Oficinas de Participación
Ciudadana no se encuentran debidamente capacitados además no cuentan con los
instrumentos necesarios para mejorar sus acciones en beneficio de la ciudadanía, como
consecuencia se tiene una inadecuada participación en la prevención de actos delictivos y una
escasa coordinación con las entidades públicas y privadas como son el Gobierno Regional Lima,
Municipalidades Provinciales y Distritales, Instituciones del Sector Salud y Educación, Poder
Judicial, Ministerio Público y Defensoría del Pueblo, y las Organizaciones No Gubernamentales
y otros para la prevención de actos delictivos
a) Situación actual de las Unidades Móviles del distrito del Rímac
En comparación con otros distritos la flota vehicular es escasa como se muestra en el siguiente
cuadro:
OTRAS COMISARIAS PERSONAL VEHÍCULOS
MIRAFLORES 267 8
SAN BORJA 168 10
SAN ISIDRO 175 26
SANTIAGO DE SURCO 172 24
RÍMAC 233 11
Distrito del Rímac
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2.6. Indicadores de inseguridad Ciudadana del Distrito del Rímac
El índice delincuencial por cada mil habitantes, por año en el distrito del Rímac del periodo –
2010es de 1.65.
Nº ESTADÍSTICAS POLICIALES
COMISARÍAS
RÍMAC
EL
MANZANO C. Y CAMPO
PIEDRA
LIZA TOTAL
1 HOMICIDIO 2 3 2 0 7
2 HOMICIDIO CALIFICADO 0 0 0 0 0
3 ABORTO 1 0 0 0 1
4 LESIONES 169 22 111 18 320
5 EXPOS. Y ABAND. A.P. EN PELIGRO 0 0 0 0 0
6 HURTO 216 64 180 39 499
7 ROBO 354 103 299 123 879
8 ABIGEATO 0 0 0 0 0
9 ESTAFA 3 4 3 2 12
10 APROPIACIÓN ILÍCITA 19 0 12 4 35
11 USURPACIÓN 17 0 0 0 17
12 DELITOS C. LIB. SEXUAL 37 3 5 4 49
13 OMISIÓN A LA ASIST. FAMILIAR 0 0 0 0 0
14 DELITOS CONTRA LA FE PUBL 17 4 13 6 40
15 FALSIFICACIÓN DE MONEDA 4 1 3 2 10
16 FALTAS CONTRA LA PERSONA 42 5 24 16 87
17 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 41 12 22 21 96
18 VIOLENCIA FAMILIAR 437 193 187 34 851
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TOTAL 1359 414 861 269 2903
III. Diagnóstico del Servicio. Descripción de la situación actual, causas de la situación
existente y evaluación de la situación en el pasado reciente
Siendo uno de los distritos más antiguos y tradicionales de la vieja Lima por su historia,
tradiciones, calles y monumentos arquitectónicos tienen tanto que mostrar al turista. Pero
debido a la escaza coordinación entre las entidades públicas y autoridades locales no se puede
aprovechar todo su potencial turístico en la zona.
IV. DESEMPEÑO DE LOS CENTROS TURISTICOS DEL DISTRITO DEL RIMAC
El Rímac es un distrito que por tradición aún conserva aquel estilo arquitectónico sevillano
representado por recintos, calles, plazuelas, alamedas y templos religiosos que conviven con
una invaluable mistura de edificaciones de origen pre-inca y republicano. El Rímac posee una
riqueza histórica que podría ser aprovechada como potencial turístico si consideramos su
ubicación céntrica, así como los flujos comerciales, económicos y migratorios que de forma
diaria transitan y recorren las principales calles y avenidas del distrito.
Es cierto que el distrito afronta diversos problemas sociales que son comunes a la de muchas
ciudades del mundo, como son la delincuencia, la falta de limpieza pública y la informalidad. Es
allí donde el turismo podría tener un impacto positivo a través de la generación de
movimientos comerciales y el desarrollo económico. En contraposición, también podría
generar la aparición de comercio informal y focos de concentración para la delincuencia, lo
que traería como resultado la degeneración del espacio urbano que se desea potencializar
como zona turística..
El turismo puede generar un impacto
positivo en el distrito del Rímac al
incorporar el factor humano en la
recuperación de los espacios a través
de políticas públicas que sean
eficientes y sostenibles. El Rímac, a
través de sus calles que están al
servicio del peatón y sus recintos o
casonas de estilo sevillano, se podría convertir en un punto de atracción de gran confluencia
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de personas de diferentes estratos sociales, nacionales y credo religioso. El turismo puede
servir para promover un desarrollo comercial que beneficie a los vecinos, siempre y cuando
sea sostenible en el tiempo.
Los vecinos son los que deben participar de la recuperación del centro histórico del Rímac
como gestores culturales y turísticos que busquen brindar a los visitantes no solo la belleza
arquitectónica del distrito, sino también ese sentimiento de identificación que tiene cada
poblador del distrito del Rimac mediante el conocimiento del origen de cada calle, avenida y
casona que lleva un nombre histórico.
V. POTENCIALES TURÍSTICOS DEL RÍMAC POR APROVECHAR
Aquí tenemos imágenes de los 7 principales atractivos turísticos del distrito del Rímac.
Lamentablemente casi todos lucen deteriorados por descuido de sus anteriores autoridades.
La nueva gestión municipal ha prometido restaurar y proteger sus monumentos históricos,
enorme tarea que requiere el apoyo del gobierno central, las empresas privadas y de todos los
vecinos
- El Jirón Trujillo. Antigua calle fundada en el siglo XVI que conecta el Puente de Piedra y
la Iglesia de San Lázaro
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- El Paseo de Aguas. Construido en el siglo XVIII por el virrey Manuel Amat y Juliet para
deleite de su joven amante, la Perricholi
- La Alameda de los Descalzos. Construido en el siglo XVII por el virrey Montesclaros y
reconstruida en el siglo XVIII por el virrey Amat y Juliet. Fue remodelada por el
presidente Ramón Castilla en el siglo XIX.
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- El Convento de los Descalzos. Aquí vivió San Francisco Solano en el siglo XVII.
- Mirador del Cerro San Cristóbal. En la cima de este cerro hay una famosa cruz y un
museo
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- La Plaza de Toros de Acho. Fue construida en el siglo XVIII por el virrey Manuel Amat y
Juliet
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EFECTO FINAL
DISMINUCION DEL TURISMO
2. ÁRBOL DE PROBLEMAS
1.
2.
EFECTO INDIRECTO
DESCONOCIMIENTO DE LAS
AREAS TURISTICAS
EFECTO INDIRECTO
MENOS ATRACTIVO TURISTICO
EFECTO INDIRECTO
REDUCCION DE INGRESOS
EFECTO DIRECTO
INADECUADA PROMOCION
DE LAS AREAS TURISTICAS
EFECTO DIRECTO
DETERIORO DE LOS
RECURSOS TURISTICOS
EFECTO INDIRECTO
REDUCCION DEL COMERCIO
EFEECTO INDIRECTO
BAJO ATRACTIVO POR
INVERTIR EN EL AREA
CAUSA DIRECTA
DEFICIENTE DIFUSION DE
INFORMACION DE LAS AREAS
TURISTICAS
Objetivo Central:
Adecuada gestión de los recursos turísticos
CAUSA DIRECTA
INADECUADA CONSEVACION DE
LOS RECUSOS TURISTICOS POR
PARTE DE LA POBLACION
CAUSA DIRECTA
INEFIECIENTE GESTION
ADMINISTRATIVA DEL
MUNICIPIO EN EL
TURISMO
CAUSA INDIRECTA
PERSONAL POCO
CALIFICADO EN TURISMO
CAUSA INDIRECTA
LIMITADOS
INSTRUMENTOS DE
GESTION PUBLICA
CAUSA INDIRECTA
DESCONOCIMIENTO DE LA IMPORTACIA
DE LOS RECURSOS TURISTACOS POR
PARTE DE LA POBLACION
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Fin último:
Incremento del Turismo
3. ÁRBOL DE OBJETIVOS
KHKHKJKJHKHJKJKHKHKH
Fin indirecto:
Reconocimiento de áreas
turísticas
Fin indirecto:
Mayor atractivo turístico
Fin indirecto:
Incremento de los ingresos
Fin directo:
Adecuada y eficiente
promoción de las áreas
turísticas
Fin directo:
Preservación de los
recursos turísticos
Fin indirecto:
Incremento del comercio
Fin directo:
Mayor atractivo para la
inversión
Medio de primer nivel:
Adecuada difusión de
información sobre las
áreas turísticas
Objetivo Central:
Adecuada gestión de los recursos turísticos
Medio de primer nivel:
Adecuada conservación de los
recursos turísticos
Medio de primer nivel:
Eficiente gestión
administrativa del
municipio en turismo
Medio fundamental:
Capacitar al personal en
temas de turismo
Medio fundamental:
Desarrollar adecuados
instrumentos de gestión
pública
Medio fundamental:
Brindar información de la
importancia de los recursos
turísticos a la población
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4. DESARROLLO DEL MARCO LÓGICO
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Incremento del Turismo PBI per cápita del
distrito
Nivel de Bienestar
Estadísticas
reflejadas en el
INEI,MINCETUR
Encuestas a hogares
Desarrollo de Políticas
que promuevan el
turismo
por parte de MINCETUR
PRÓPOSITO Adecuada gestión de los recursos
turísticos
Número de
Inversionistas en el
distrito.
Registro de licencias
de funcionamiento
para actividades
comerciales
Apertura de centros
comerciales
PRODUCTOS Capacitación al personal de
turismo
Concientizar a la población sobre
la importancia de los recursos
turísticos.
Mantenimiento y conservación de
áreas turísticas
Reconocimiento de
áreas turísticas
Conservación de las
áreas turísticas
Buen estado de las
áreas turísticas
Registro de visitas al
distrito
Informe del
mantenimiento
Apoyo por parte del INC y
ONG en capacitaciones
de la conservación de los
recursos turísticos
ACTIVIDADES Talleres de gestión
Talleres de conocimiento y valoración
turísticas en los colegios.
Charlas informativas y Spot
publicitario.
Incremento de la
asistencia.
Informe de
asistencia y
monitoreo
Informe de resultados
de gestión
Financiamiento por parte
del sector privado.
Participación de los
pobladores.
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