trabajo final diseño_proyectos_grupo_102058-318
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Orlando Páez AguillónSamuel Dario JaimesJose Julian RuedaLuis Omar Gonzalez
Proyecto Final Diseño de ProyectosGrupo102058-318Dra. Angélica Bautista Cárdenas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD 2013
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Planteamiento del problema
En Valledupar hace falta un negocio en el que el cliente sea atendido de manera especial, aún mejor, produciendo una marca de ropa deportiva con un estilo novedoso; y para esto la empresa “CONFECCIONES GUATAPURI” que desea iniciar en este negocio, quiere formar parte de las etapas del proceso, desde el diseño, la fabricación, las campañas de marketing, etcétera, y hasta la forma de hacer llegar las prendas acabadas al consumidor; comenzando con la confección ropa deportiva en Dri-FIT.
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Satisfacción de necesidades Posicionamiento de la marca Reconocimiento y calidad del producto
Nuevas TelasDiseños de alto rendimiento
Mano de Obra calificadaEmpleo InformalMejorar Calidad
JUSTIFICACION
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Objetivo general Diseñar y elaborar un Plan de Negocios para la creación de una
empresa de confección y comercialización de prendas deportivas, que va a ofrecer diseños exclusivos y un servicio personalizado, para todos
los estratos en la ciudad de Valledupar.
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Objetivos específicos
Brindar innovación en nuevas telas deportivas
Suplir las necesidades del sector con nuevas estrategias de mercado
Cambios de producción basado en talento humano y nuevas tecnologías.
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MARCO CONTEXTUAL
Cuna del Acordeón
Festival de la leyenda Vallenata
Conglomerado de un mercado armonioso
extensión de 4.493 km2
extensión de 4 493 km2
junto a su área metropolitana reúne 554.814,1 habitantes
25 corregimientos y 102 veredas
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Mercado
Posicionamiento
Proyección de Ventas
Valor para el cliente
Satisfacción del cliente
Estrategia del Producto
Estrategia de Precios
Estrategia de Distribución
Estrategia de Promoción.
Marco de referencia
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No usar detergenteNo dejar en remojoNo secar al solPlanchar a temperatura
mínima.
Garantía de 4 meses por imperfectos de fábrica en telas o accesorios, de lo contrario se cambia el producto.
Insumos y TelasEmpaque Final del producto
Atención al cliente
Identificación del producto
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La línea de producción de “ CONFECCIONES GUTAPURI” Son prendas deportivas para toda la familia de todos los estratos de la ciudad de Valledupar y su área de influencia, El Cesar y Sur de La guajira, que desarrollan actividades deportivas, para todas las edades y sexo.
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Resultados del estudio de mercado (análisis de la demanda)
Analizar la demanda Necesidades de clientes potenciales
Consumidores
Medio bajo medio alto/alto
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Lo que se busca es conocer y analizar la competencia que se presenta en el sector de la zona metropolitana de la ciudad de Valledupar, para conocer nuestras fortalezas y debilidades, en cuestiones de mercadeo, calidad, producción y atención al cliente.
En el que posicionar la marca ante las diferentes empresas como son Saeta, Deportivos Carvajal y Creaciones Vera Lima, es prioridad para entrar fuerte en el mercado.
EMPRESA PRECIO PROMEDIO DECAMISETAS DEPORTIVAS
Confecciones GUTAPURI 55.000 y 60.000
SAETA 60,000 y 90.000
DEPORTIVOS CARVAJAL 55.000 y 70.000
CREACIONES VERA LIMA 60.000 y 80.000
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Resultados del estudio de mercado (análisis de precio)
Políticas
Estrategias
Costos de Producción
Materias Primas
Costos de mercadeo
Gastos de Ventas
Gastos Administrativos
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Resultados del estudio técnico (cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio)
Innova en diseños
Telas con tecnología de alto rendimiento
Tallas para Hombre S,M,L y XL mujer 3 tallas S, M, L niños y jóvenes tallas desde la 4 hasta la 16
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Este proyecto se llevará a cabo en la ciudad de Valledupar, zona que presenta una alta economía debido a la facilidad de acceso a los diferentes espacios comprometidos con el comercio.
En la ciudad de Valledupar, tendrá inicialmente un punto de Fábrica más un punto de venta y Posteriormente se buscara el mercado en puntos de venta y se proyectara una incursión en almacenes de cadena.
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Para la empresa el recurso humano es el componente más valioso que se tiene de ahí la importancia de contar con mano de obra cualificada y con experiencia lo que conlleva a que sea más eficaz las actividades que realicen, Es importante generar un ambiente agradable y de confianza entre todo el personal de la empresa, se deben desarrollar estrategias para su fidelización y permanencia. Los encargados de la parte administrativa y comercial harán la planeación y programación de la producción, compra de insumos, contacto directo con la empresa-cliente.El personal de la empresa debe estar conformado por: Un gerente, la diseñadora, una secretaria, bodeguero, un conductor, un auxiliar de servicios generales, los operarios de producción que manejan las máquinas y los encargados de labores de pulido, planchado y empacador) los operarios con los que se cuente deben ser polivalentes para así lograr la versatilidad de la fabrica, un encargado de la gestión de nómina del personal (sistemas de seguridad social y prestaciones).
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Detalle de Inversión Vida Útil Cant Cost. Unit Cost. Total
Fileteadora Industrial 10 1 1,200,000 1,200,000
Máquina de coser plana 10 3 1,100,000 3.300.000
Maquina dos agujas 10 1 950,000 950,00
Plancha a vapor y en seco tipo industrial
10 2 860.000 1.720.000
Maquina cortadora 10 1 1.250.000 1.250.000
Maquina Ojaladora 10 1 880.000 880.000
Maquina pegar botón 10 1 750,000 750,000
Mesa de trazo 10 1 200,000 200,000
Mesa de corte 10 1 150,000 150,000
Herramientas de corte y confección
5 4 kit 130,000 520,000
TOTAL 10,190,000
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Detalle de Inversión
Vida Útil Cant Costo. Unit Costo. Total
Escritorios 10 5 300,000 1,500,000
Archivadores 10 2 200,000 400,000
Sillas Ergonómicas
10 10 150,000 1,500,000
Sillas taller 10 8 35,000 280,000
Casillero x 6 paneles
10 2 350,000 700,000
Estantes 10 6 150,000 900,000
Vitrinas 10 3 200,000 600,000
Extintores 1 4 50,000 200,000
Señalización de emergencia
10 20 7,000 140,000
TOTAL 6,220,000
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Para iniciar el negocio, se escogió ubicar el punto de fabricación y venta la ciudad de Valledupar, más específicamente en la Cra 9, lugar que desde hace años ha sido el centro de comercio más frecuentado de la ciudad.
Del mismo modo, se contara con instalaciones flexibles, que se pueden ampliar y utilizar a futuras necesidades de la empresa, en el que tomara de referencia lo ultimo en diseño y adecuación industrial en el campo textil. La instalación física del punto de venta cuenta con 50 metros cuadrados, y el arriendo en ese sector de la ciudad es de $10.000 por metro cuadrado lo que representaría la suma de $500,000 pesos de arriendo mensual; además, se cuenta con todos los servicios domiciliarios. Asimismo, el acceso al transporte es de buena calidad, el cual permite que los clientes lleguen a este sector concurrido de la ciudad sin ningún contratiempo.
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sí existe la demanda de empresas para confeccionar ropa deportiva, se encontró la figura legal correcta para constituir la empresa como una sociedad anónima.
se garantizará el buen funcionamiento, se diseñan estrategia enfocada en la satisfacción del cliente y generando una TIR del 48 %.
Valledupar y su región harán viable la permanencia en el mercado de Confecciones Guatapurí.
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ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT), (2000), "Industrias textil, del vestido y del calzado". [Consultado 8 octubre. 2013]. Disponible en http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/sector/sectors/textile.htm INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR. Estudio de mercado: El mercado de confección textil en china. 2004. [consultado 8 octubre. 2013]. Disponible en http://www.icex.es
CAÑÓN, H, (2006). Módulo Diseño de proyectos, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, Escuela De Ciencias Administrativas, Económicas, Contables Y De Negocios, Bogotá p. 121.