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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

TRABAJO INDIVIDUAL UNIDAD I

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

GRUPO: 100500A_224

GIOVANNA ALEXANDRA ZULUAGA

Cod: 1113626072

TUTOR: JORGE ENRIQUE LEON

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PALMIRA VALLE

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Tabla de Contenido

Introducción………………………………………………………….. pág. 3

Objetivo general…………………………………………………….. pág. 4

Objetivo específico…………………………………………………. pag.4

Trabajo individual de la unidad uno

1. Realizar un cuadro sinóptico explicando las definiciones de la administración con cada tratadista y fecha de publicación sobre la administración……………………………….....pag.5

2. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales……………

pag.7

3. tipos de administradores que aparece en nuestro material por medio de un mentefacto…………………..pag.8

4. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los

administradores…………………………………………………………pag.9

5. reflexión sobre los retos de administrar en un entorno mundial………………

pag.10

6. Plantear caso la importancia de la ética y la responsabilidad

social………….pag.10

Conclusión………………………………………………………………………….

pag.13

Bibliografía…………………………………………………………………………

pag.14

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Introducción

En el presente trabajo se puede encontrar el desarrollo de los puntos propuestos por el

Tutor; síntesis sobre la administración, mapa conceptual sobre las funciones gerenciales,

cuadro sinóptico de los tipos de administradores, cuadro comparativo sobre los papeles

y habilidades de los administradores, reflexión sobre los retos de administrar en un

entorno mundial, Planteamiento por medio de un caso la importancia de la ética y la

Responsabilidad social.

Este trabajado individual permite al estudiante conocer la unidad uno en el cual da

conocimiento la importancia de la administración en la sociedad, como un

administrador debe cumplir con ciertas habilidades y papeles para obtener el

cumplimiento de las metas de una empresa que esté a cargo de él. Los temas visto son

los siguientes

funciones gerenciales, un cuadro sinóptico sobre los tipos de administradores, un cuadro

comparativos sobre el perfil y habilidades de una administrador, una postura sobre la

administración en el mundo y un ejemplo de un caso en particular donde se resalta la

importancia sobre la ética y la responsabilidad social dando pautas al estudiante la

importancia de la buena administración.

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OBJETIVO GENERAL

Comprender los fundamentos teóricos, básicos de la administración en las organizaciones empresariales.

Permitir pautas al estudiante UNADISTA en reconocimiento de la unidad uno

OBJETIVO ESPECIFICO

Conocer del módulo la unidad uno

Desarrollar la actividad individual

Identificar las diferentes temáticas del módulo de la unidad uno

Aplicar los conocimientos aprendidos sobre la administración.

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1. Realizar un cuadro sinóptico explicando las definiciones de la administración con cada tratadista y fecha de publicación.

TRATADISTAS DEFINICION ADMINISTRACION ANIO

Sir James Stuart

(Inglaterra)Teoría de la fuente de autoridadImpacto de la automatización

1767

Adam Smith

(Inglaterra)Principio de especialización de los trabajadoresConcepto de control

1776

Eli Whitney

(E.E.U.U)

Método científico, contabilidad de costos y control de calidad

1799

Charles Babbage

(Inglaterra)Reconocimiento y aplicación de prácticas de personalPlanes de vivienda para obreros como incentivo

1832

Daniel McCallum Organigramas para mostrar estructura Organizacional1856

Ordway Tead ¨El conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos¨.

1956

Omarov, A ¨La influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos con el fin de   a s egu ra r   l a   cons ecuc i ón  de   l o s  ob j e t i vos  p l an t eados ,   o rgan iz ando  Y   o r i en t ando correspondientemente su actividad.

1980

Ko o n t z ,   H .   y  H . Weihreich2  

Adm in i s t r a c ión   e s   una   ac t i v ida d   e s enc i a l ;  a s egu ra   l a   coo rd ina c ión  de   e s fue rzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e

1987

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insatisfacciones personales

Stooner, J. y R. Freeman

El proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización # de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos

1995

F. W. Taylor

La primera orientación del objeto de estudio de la psicología del trabajo, por lo que podemos afirmar que la relación entre ambas disciplinas surge de las entra0as del primer intento d elaboración científica de una teoría sobre Administración.

1914

Henry Fayol

El cual abordó dentro de su concepción teórica la existencia de un conjunto de cualidades que debía poseer un administrador y la necesidad de formar a los mismos tomando en cuenta sus aptitudes # cualidades personales, as! como también hace referencia dentro de sus principios, al espíritu de equipo y el papel que juega la comunicación en el mismo.

1914

Mary Parker FolletAborda los problemas relacionados con la motivación # el liderazgo. Formula los principios dela coordinación, como un aspecto básico en el proceso administrativo, en el que juegan un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación.

1942

Chester Bernard formula la teoría de la organización como un sistema social, elaborando una concepción sobre la participación # la cooperación, en la que da vital importancia a las relaciones sociales, así como también aborda aspectos relacionados con las características personales del individuo en función de las tareas a desempeñar

1971

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2. Explicar  por medio de un  mapa conceptual las funciones gerenciales (planeación, organización, dirección y control)

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3. Identificar y explicar los tipos de administradores que aparece en nuestro material por medio de un  mentefacto

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4. Explicar los papeles y habilidades de los administradores, por medio de un cuadro comparativo.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS PAPELES

HABILIDADES TÉCNICASv   - Conocimiento de computaciónv   - Comercialización y ventasv   - Producción

HABILIDADES INTERPERSONALESv   - Administración de recursos humanosv  -Reasignación o despido de empleados

insatisfactorios.

HABILIDADES DE COMUNICACIÓNv   - Frecuente comunicación con clientesv   - Frecuente comunicación con los

empleadosv   -Trato con los medios y oratoriav   - Sensibilidad a diferencias culturales

HABILIDADES DE RAZONAMIENTO CRITICO

v  - Determinar si los proveedores cumplen con las normas éticas

v   -Síntesis y evaluación de estrategias futuras.

HABILIDADES DE CONCEPTUALIZACIÓN

v   - Formulación de estrategiasv   - Planeación de sucesión administrativav  -Conocimientos de economía y política

internacionales.v   - Marcado sentido de visión

      

Coordinación de grupos

      Vigilancia del entorno empresarial

   Planeación y asignación de recursos

   Conducción del desempeño individual

   Representante del personal

  Conducción del desempeño grupal / departamental

 Instrucción de los subordinados

Papel de líder.

Enlace con personas ajenas

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5. Cuál sería los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al

material y su perspectiva.

La administración cada día debe ser novedosa, la economía se enfrentan a procesos de

cambios y exigencias por el desarrollo de la globalización. Las administraciones de

cada país viven enfrentando metas y retos de evolución constante en su entorno global,

hoy en día los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es LA

GLOBALIZACION, en donde encabeza varios procesos que van de la mano que son lo

económico, tecnológico, social y cultural.

Que existe entre todos países por competir en mostrar el mejor producto al mercado,

para que una empresa pueda obtener éxito en su desarrollo, es importante considerar los

aspectos que se presentan en un mundo globalizado. Ya se considera que las empresas

que operan en distintos países tienen el doble de crecimiento en ventas y rentabilidad

que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los cambios que incluyen cultura,

costumbres y características de otras localidades que no sea su país. Estos gerentes

deben ser novedosos en planear dirigir y direccionar donde les permita que la empresa

produzca de una forma rápida y con calidad en obtener mejores ventas, ganancias y

rentabilidad, esto incluye tener buen liderazgo y ser humano para que su trabajo de

equipo de los resultados que se espera; además se debe cumplir con técnicas, métodos

estratégicos y una visión orientada al ensanchamiento global. En la actualidad hay

países que presentan una característica llamada Provincialismo, este consiste en

considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y que los demás se

tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros países tienen maneras diferentes de

realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno. Debido a ello el gerente debe tener

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presente varias posturas y riesgos que se presentaran en la empresa debido a su

competencia y desarrollo de la tecnología, allí la empresa debe manejarse en un entorno

globalizado estar al tanto de los cambios que se presentan cada día.

La administración en la actualidad tiene un gran reto ya que estamos en un mundo de

negocios muy cambiante, donde la administración abarca un contexto internacional por

lo tanto debe ser manejada de forma inteligente y no debe basarse en la incertidumbre,

la globalización corresponde a un nuevo nivel de desarrollo de la sociedad capitalista

donde el contexto empresarial está comprendido por un conjunto de variables que son

afectadas positiva o negativamente

6. Explicar la ética y la responsabilidad social

La ética y la responsabilidad son muy importantes ya que esto nos permite obtener cada

día más rentabilidad en el producto que se va a ofrecer además nos permite obtener

ganancia de clientes.

Un caso particular en él no se cumple de estos valores importantes son aquellas

empresas se han sellado por su mala ética y responsabilidad con el cliente como por

ejemplo las empresas que ofrece productos alimenticios no cumplen los estándares de

manufactura, higiene.

En Colombia se está diseñando proyectos donde miles de personas discapacitadas,

donde hoteles, buses, playas, almacenes de cadena etc; están preparados para recibir a

todas las personas sin importar su grado de discapacidad, allí puede verse el sentido de

responsabilidad de sus gobernantes que piensan que las personas discapacitadas son

igual de valiosas que quienes no lo son, éticamente son personas que piensan en

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beneficiar a los demás de forma positiva brindándoles oportunidades igualdad de

derechos, son excelentes administradores que saben tomar decisiones en pro de la

comunidad.

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CONCLUSION

La administración abarca un campo muy amplio y de aplicación mundial, existe una cantidad de variables que la condicionan.

* Gran parte del éxito de una compañía radica en el buen desempeño del administrador.

* El administrador puede desempeñar diversas funciones en una empresa.

Se aprendió la importancia de la administración y la forma de cómo identificar y tener

la habilidad y el papel que debe tener un administrador en una empresa además se

conoció las funciones gerenciales allí nos damos cuenta que por medio este

reconocimiento de la unidad uno, nos permitió aquellas pautas principales para llevar a

cabo una empresa permitiendo el crecimiento hacia el mercado brindando al cliente

satisfacción con producto con calidad y responsabilidad, que como administradores

debemos tener en cuenta la parte de la globalización ya que cada empresa depende de

ella por su innovación y la competencia de otras empresas en país esto nos permite el

logro de las metas propuestas

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BIBLIOGRAFIA

CHIAVENATO, Idalberto. Teoría General de la Administración. McGrawill.Colombia.1995.

Hellriegel Don, J. (1998). “Administración” (7ª. Edic). México: International Thomson.

Roles del administrador. Tomado de: <http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r70406.PDF>.

Conceptos generales de administración. Tomado de:<http://es.scribd.com/doc/2851423/tipos-de-administradores-y-de-organizaciones>.

http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-estrategica/la

administracion-estrategica.shtml#ixzz2xmq8ol4x visitada 31-04-2014

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion-

contemporanea.pdf