trabalho em equipe e trabalho em grupo. todos trabalham voltados para os mesmos objetivos e tÊm...
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– ETEC BARUERITRABALHO EM EQUIPE E TRABALHO EM
GRUPO
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TODOS TRABALHAM VOLTADOS PARA OS MESMOS OBJETIVOS E TÊM SEUS PAPÉIS E FUNÇÕES DEFINIDOS.
TRABALHO EM GRUPO
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FICAM AQUÉM DO ESPERADO. POR QUE SERÁ?
E OS RESULTADOS?
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NINGUÉM SABE DIREITO O QUE O OUTRO PENSA PORQUE AS PESSOAS OU NÃO SE COMUNICAM OU FALAM DE FORMA POLÍTICA SEM DIZER O QUE REALMENTE PENSAM. ÀS VEZES ALGUNS FALAM, MAS DE FORMA DESCONTROLADA E SEM HABILIDADE.
1- FALTA DE COMUNICAÇÃO
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CADA UM POR SI, NINGUÉM TOMA A INICIATIVA DE AJUDAR O
OUTRO. MUITAS DIVERGÊNCIAS RELACIONADAS A
PROBLEMAS DO TRABALHO DIFERENÇAS DE VALORES PESSOAIS. PROBLEMAS DE RELACIONAMENTOS POR RAZÕES POLÍTICAS HÁ MUITO FINGIMENTO, FAZ-SE DE CONTA
QUE ESTÁ TUDO BEM.
2- INDIVIDUALISMO
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UM CONJUNTO DE PESSOAS COM OBJETIVOS COMUNS,
EM GERAL SE REÚNEM POR AFINIDADES,
EM GERAL, PRODUZEM RESULTADOS DE ACEITÁVEIS A BONS.
NO ENTANTO ESTE GRUPO NÃO É UMA EQUIPE.
Grupo É...
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OS SEUS MEMBROS TAMBÉM SÃO VOLTADOS PARA OS MESMOS OBJETIVOS COM PAPÉIS E FUNÇÕES BEM DEFINIDAS,
TRABALHO EM EQUIPE
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GARANTEM A OBTENÇÃO DE EXCELENTES RESULTADOS?.
POR QUE SERÁ?
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existe uma transparência muito grande entre todos.
Ninguém esconde o jogo. Cada um sabe o que o outro pensa e sente sobre os assuntos do trabalho,
E tudo de forma muito construtiva!
1- COMUNICAÇÃO
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HÁ UM NÍVEL DE MÚTUA COLABORAÇÃO;
O TRABALHO É REALIZADO POR UM TIME.
HÁ ESPONTANEAMENTE E PREOCUPAÇÃO COM O OUTRO
2- COLETIVIDADE
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ELES FAZEM PARTE DO RELACIONAMENTO HUMANO E SE TORNAM ATÉ FATOR DE CRESCIMENTO
NESSE AMBIENTE EXISTE CONFLITOS?
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AS LIDERANÇAS NÃO SÃO DISTANTES, ATUAM PRÓXIMAS E EM CONJUNTO COM TODOS OS SEUS MEMBROS;
OS MEMBROS PARTICIPAM ATIVAMENTE NUMA RICA INTERAÇÃO ENTRE TODOS,
FAVORECENDO ASSIM A CRIATIVIDADE E AUMENTANDO O COMPROMETIMENTO MÚTUO.
"TODA EQUIPE É UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO É UMA EQUIPE"
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ASSUMEM-SE RISCOS;
A EQUIPE INVESTE CONSTANTEMENTE EM SEU PRÓPRIO CRESCIMENTO;
O GRUPO TRANSFORMA-SE EM EQUIPE QUANDO PASSA A PRESTAR ATENÇÃO À SUA PRÓPRIA FORMA DE OPERAR E PROCURA RESOLVER OS PROBLEMAS QUE AFETAM O SEU FUNCIONAMENTO;
EM UMA EQUIPE:
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CINCO TIPOS REPRESENTATIVOS DE EQUIPES:
1- AUTOGERIDAS, 2- MULTIFUNCIONAIS, 3- DE ALTA GERÊNCIA, 4- GRUPOS DE AFINIDADES E 5- EQUIPES VIRTUAIS.
Dubrin (2003)
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MEMBROS TÊM PODER PARA DESEMPENHAR MUITOS DEVERES ATRIBUÍDOS ANTERIORMENTE AO SUPERVISOR.
AS RESPONSABILIDADES DA “AUTO-GESTÃO” INCLUEM: PLANEJAMENTO E CRONOGRAMA DE TRABALHO; TREINAMENTO DOS MEMBROS;
COMPARTILHAR TAREFAS; CUMPRIMENTO DE METAS DE DESEMPENHO;
GARANTIA DE ALTA QUALIDADE E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO DIA A DIA.
NORMALMENTE É ELEITO UM LÍDER DE EQUIPE, DESEMPENHANDO UM PAPEL DE LIGAÇÃO ENTRE A EQUIPE E O NÍVEL MAIS ALTO DA GERÊNCIA.
1- AUTOGERIDAS
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ÊNFASE NA PARTICIPAÇÃO;
LÍDER E MEMBROS TRABALHAM JUNTOS;
TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO;
TAREFAS COMPARTILHADAS;
RESPONSABILIDADE COLETIVA.
OS ATRIBUTOS DA EQUIPE AUTO GERIDA
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FORMADA POR TRABALHADORES DE DIFERENTES ESPECIALIDADES, COM O MESMO NÍVEL ORGANIZACIONAL,OU PRÓXIMO, QUE SE REÚNEM PARA REALIZAR UMA TAREFA.
2-Equipes Multifuncionais
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JUNTAR O TALENTO DE TRABALHADORES PARA DESEMPENHAR UMA TAREFA QUE NECESSITE DESSA COMBINAÇÃO.
SÃO FORMADAS PARA DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS, MELHORIA DA QUALIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS.
SÃO LIDERADOS POR ALGUÉM DESIGNADO.
ATRIBUTOS DAS EQUIPES MULTIFUNCIONAIS
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Formada pelo grupo de executivos das organizações.
São consideradas equipes tendo em vista que as principais decisões são tomadas em colaboração, incluindo todos os membros da alta gerência.
3- Equipes de Alta Gerência
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São diferentes tipos de equipes,
um grupo de envolvimento de empregados composto de trabalhadores que se reúnem regularmente fora de seus grupos funcionais,
4- Grupos de Afinidade
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APLICAR SEUS CONHECIMENTOS E SUA ATENÇÃO A IMPORTANTES QUESTÕES DO LOCAL DE TRABALHO (CÍRCULOS DE QUALIDADE, GRUPOS DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS ETC.,)
OBJETIVOS
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PESSOAS QUE TRABALHAM JUNTAS E RESOLVEM PROBLEMAS POR INTERMÉDIO DE COMPUTADORES E NÃO COM A INTERAÇÃO CARA A CARA.
FAZEM REUNIÕES ELETRÔNICAS GUIADAS POR UM SOFTWARE ESPECIAL E, USANDO ÀS VEZES FACILITADORES DE GRUPOS.
5- Equipes virtuais