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TRADER JOE’S AQUINO AQUINO, JOEL OMAR LEYVA EGOAVIL, VICTOR JHONY SILVA ROBLES, WALTER GIANPIERRE VICENTE CUADROS, CARLOS ALBERTO INTEGRANTES

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TRADER JOE'S

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TRADER JOES

AQUINO AQUINO, JOEL OMARLEYVA EGOAVIL, VICTOR JHONYSILVA ROBLES, WALTER GIANPIERREVICENTE CUADROS, CARLOS ALBERTOINTEGRANTESHistoria

Trader Joeses una propiedad privada estadounidense de la cadena de la especialidadtiendas de comestiblescon sede en Monrovia, California, enLos Angeles.Se inicio en los 50s: Comenzaron como pequeas tiendas de conveniencia con el nombre de Pronto MercadosEn 1967: El fundador, Joe Coulombe, cambio el nombre de su cadena de tiendas a Trader Joes y la forma de hacer negocios.En 1979: El alemn,Theo Albrecht, compr Trade Joes.Con el pasar del tiempo la empresa se ha ido expandiendo por mas estados ya ctualmente cuenta con 418 tiendas.

Productos diferenciados de gran calidad a bajos precios. Cmo lo hacen?Compra directa a los proveedores para obtener el mejor precio, y luego hacer los descuentos a los clientes.Si un artculo no tire su peso en las tiendas, se va a pasarela para otra cosa.Comprar en volumen y contratar temprano para conseguir los mejores precios.Nosotros mantenemos nuestros costos bajo - porque cada centavo que ahorramos es un centavo a ahorrar.

MisinProveer a nuestros clientes los alimentos y bebidas que le ofrezcan mejor valor, asi como la informacin para que tomen decisiones de compra informados

Productos:En Trader Joes no se encuentra disponible todo producto imaginable.Lo que si se encontrara es poco mas de 2000 artculos de abarrotes nicos que llevan la etiqueta de Trader Joes a precios mas o menos bajos.Trader Joe's no es una cadena de tiendas comn, sino una zona novedosa llena de descubrimientos que hacen que la tarea de ir por las compras se convierta en una experiencia cultural. Continuamente van renovando su stock de productos para no aburrir al consumidor y que as pruebe recetas nuevas.

Sus estantes estn llenos de una combinacin de alimentos bsicos de bajo costo y atractivos para todos, como huevos silvestres y endulzantes de agave, as como otros lujos exticos pero costeables, como galletitas de waffles belgas o nueces de la india con chile y limn. No encontrars estos productos en ningn otro lugar.A diferencia de las enormes cadenas de tiendas, Trader Joe's tiene unaestrategia deliberada de tamao reducido. La compaa elige tiendas relativamente pequeas con una seleccin muy cuidadosa de artculos. Los supermercados tpicos pueden almacenar 50,000 unidades de productos, y Trader Joe's tiene 4,000.Cerca del 80% de los productos son marca propia.

La receta su xito pasa por ser una propuesta saludable a precio de supermercadodiscount. Garantizan que los productos que venden son orgnicos y saludables, no contienen colorantes artificiales, conservantes,grasas trans; y la mejor prueba de ello es que han cambiado la Coca-Cola por zumos tan originales como el de mango o el de papaya. Tan solo un porcentaje mnimo pasa los controles de calidad.

Talento humano En todos sus establecimientos, encontraras empleados muy amables.El expresidente de Trade Joes no contrataba a alguien que no sonriera dentro de los primeros 30s de la entrevista.Los empleados deben de conocer muy bien los productos y ser vendedores entusiastas.Requisitos de contrato: Haber comprado en una de las tiendas , hacer una descripcin de un producto que le guste de la tienda, ser entusiasta.( Conocer la empresa)

La empresa ofrece una cultura informal y amigable hacia los empleados y ofrece buenas pagas.Bonos anuales de 950 $ y otros 6,300 bonos en forma de aportaciones a la empresa y las compensaciones de los gerentes de tienda, se podra llegar a las suma de 132,000 dlares para un empleado y esto se compara a lo que ganaran los gerentes de otras tiendas.Una forma de motivar a los empleados a que estn al tanto de los productos que la empresa va cambiando, se les ofrece un descuento del 10% en todos los productos.

Trader Joe`s es consciente que una de las mejores estrategias de conseguir una ventaja competitiva depende de como trata al talento humano. Interioriza a cada persona la forma de cultura organizacional con respecto al trato que la empresa le brinda al cliente.Tratamos a nuestro equipo como nuestro pan de cada da.