training 1 mastering_managerialtalent_people

2
В основе тренинга - Теория Взаимоотношений, разработанная Элайасом Портером Elias Porter (1914 1987) SDI - Strengths Deployment Inventory (исследование сильных сторон личности) - раскрывает индивидуальную систему внутренних мотивационных ценностей, которые движут нашим поведением. SDI - отвечает на вопрос «Почему мы ведем себя так, как мы себя ведем?» SDI вопросник, который помогает определить сильные стороны личности, индивидуальный стиль коммуникации и создать мотивирующую атмосферу для результативного взаимодействия между людьми. SDI проливает свет на причины, которые побуждают нас совершать поступки… ... SDI подчеркивает значимость, того что мы разные... ... SDI решает конфликты и поддерживает взаимоотношения … www.personalstrengths.com Мастерство управления: Люди. Информация. Экспертиза. Тренинг №1: Мастерство управления: Люди. Цель Найти свой управленческий стиль и повысить мастерство управления Задачи Отработать и закрепить опыт делегирования (постановка цели, координация, контроль) Повысить качество обратной связи, учитывая индивидуальный стиль коммуникации подчиненных Научиться управлять ожиданиями - своими, подчиненных, руководителей Отработать навыки управления, конфликтными ситуациями, применяя стратегию - Ты «ОК» и Я «ОК» Ожидаемые результаты Я знаю, какую задачу, кому и как делегировать, чтобы достичь ожидаемого результата от исполнителей Я могу дать качественную обратную связь, учитывая личные особенности своих подчиненных Я понимаю свои сильные стороны как руководителя и знаю, как их эффективно использовать Я осознаю собственные барьеры эффективности и знаю, как их преодолеть Я лучше понимаю себя и других Секретами мастерства делятся: Дата проведения: 19-20 ноября, 2010 год Стоимость 2 дней 2500 грн.- включая лицензионные вопросники SDI и индивидуальный план развития Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию и материалы для подготовки к тренингу можно по телефону +380.50.330.7261, по e-mail [email protected] Диана Чернявская HR. Career Coaching and Talent Management Professional Профессиональный опыт в HR сфере с 2001. Начинала свою карьеру в международной юридической компании Baker & McKenzie. Создавала и управляла HR функцией в производственных B2B компаниях Malteurop-Ukraine и Милкиленд. В 2005 году возглавила HR департамент и создала HR команду в компании Deloitte. Последние два года занимала должность HR Директора фонда прямых инвестиций Icon PE. Получила бизнес образование в GrandMcEwan College (Management Studies Diploma) и сертификат международной бизнес школы Thunderbird - Maximizing Human Capital. http://ua.linkedin.com/in/dianachernyavska Наталья Могильная Talent Management Advisor Профессиональный опыт в HR сфере с 2005. Начинала свою карьеру в представительстве международной компании Scania CV AB. В2005 году присоединилась к компании Делойт в роли HR Generalist. В конце 2009 года Наталья возглавила HR службу международной юридической компании Magisters. Получила диплом магистра психологии в Национальном Университете им. Т.Г.Шевченка, а также прошла двухгодичное обучение в Украинской Ассоциации Транзактного Анализа. http://ua.linkedin.com/in/nataliamogilnaya

Upload: partnerships-academy

Post on 08-Aug-2015

238 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

В основе тренинга - Теория Взаимоотношений, разработанная Элайасом Портером Elias Porter (1914 – 1987)

SDI - Strengths Deployment Inventory (исследование сильных сторон личности) - раскрывает индивидуальную систему внутренних мотивационных ценностей, которые движут нашим поведением.

SDI - отвечает на вопрос «Почему мы ведем себя так, как мы себя ведем?» SDI – вопросник, который помогает определить сильные стороны личности, индивидуальный стиль коммуникации и создать мотивирующую атмосферу для результативного взаимодействия между людьми.

SDI проливает свет на причины, которые побуждают нас совершать поступки…

...

SDI подчеркивает значимость, того что мы разные...

... SDI решает конфликты и поддерживает взаимоотношения …

www.personalstrengths.com

Мастерство управления: Люди. Информация. Экспертиза.

Тренинг №1:

Мастерство управления: Люди.

Цель

Найти свой управленческий стиль и повысить мастерство управления

Задачи

Отработать и закрепить опыт делегирования (постановка цели, координация, контроль)

Повысить качество обратной связи, учитывая индивидуальный стиль коммуникации подчиненных

Научиться управлять ожиданиями - своими, подчиненных, руководителей

Отработать навыки управления, конфликтными ситуациями, применяя стратегию - Ты «ОК» и Я «ОК»

Ожидаемые результаты

Я знаю, какую задачу, кому и как делегировать, чтобы достичь ожидаемого результата от исполнителей

Я могу дать качественную обратную связь, учитывая личные особенности своих подчиненных

Я понимаю свои сильные стороны как руководителя и знаю, как их эффективно использовать

Я осознаю собственные барьеры эффективности и знаю, как их преодолеть

Я лучше понимаю себя и других

Секретами мастерства делятся:

Дата проведения: 19-20 ноября, 2010 год Стоимость 2 дней 2500 грн.- включая лицензионные вопросники SDI и индивидуальный план развития

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию и материалы для подготовки к тренингу можно по телефону +380.50.330.7261, по e-mail [email protected]

Диана Чернявская HR. Career Coaching and Talent Management Professional

Профессиональный опыт в HR сфере с 2001. Начинала свою карьеру в международной юридической компании Baker & McKenzie. Создавала и управляла HR функцией в производственных B2B компаниях Malteurop-Ukraine и Милкиленд. В 2005 году возглавила HR департамент и создала HR команду в компании Deloitte.

Последние два года занимала должность HR Директора фонда прямых инвестиций Icon PE. Получила бизнес образование в GrandMcEwan College (Management Studies Diploma) и сертификат международной бизнес школы Thunderbird - Maximizing Human Capital. http://ua.linkedin.com/in/dianachernyavska

Наталья Могильная Talent Management Advisor

Профессиональный опыт в HR сфере с 2005. Начинала свою карьеру в представительстве международной компании Scania CV AB. В2005 году присоединилась к компании Делойт в роли HR Generalist. В конце 2009 года Наталья возглавила HR службу международной юридической компании Magisters. Получила диплом магистра

психологии в Национальном Университете им. Т.Г.Шевченка, а также прошла двухгодичное обучение в Украинской Ассоциации Транзактного Анализа. http://ua.linkedin.com/in/nataliamogilnaya

ЗАДАНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ В СРОК…

ЦЕЛИ, КОТОРЫХ ДОСТИГАЮТ…

РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ, КОТОРЫЙ ВОСТРЕБОВАН…

СОТРУДНИКИ, МОТИВИРОВАННЫЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ

РЕЗУЛЬТАТА …

… Да, именно так все и может быть.

Тренинг «Мастерство управления» позволит вам подняться на ступеньку

выше в Мастерстве Управления.

Программа тренинга

1 день

Зона комфорта. Все идет так, как вы запланировали

Фильтры в коммуникации с Людьми

Эго состояния: Взрослый. Родитель. Ребенок Понимание своей внутренней системы

мотивационных ценностей Как эффективно делегировать

Как эффективно давать обратную связь

Подведение итогов 1 дня

2 день

Зона конфликта. Все идет не так как вы запланировали

Как достичь понимания при делегировании Как избежать конфликта, давая негативную

обратную связь Как и за что хвалить, чтобы позитивная обратная

связь, не превратилась в критику Работа с личными барьерами эффективности

Подведение итогов 2 дня

Больше, чем решение (тм)

+38.050.330.7261

[email protected] www.sdi-ukraine.com