transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
TRANSCRIPT
![Page 1: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/1.jpg)
4. SKLOP:
Transformacije v
družbi - izzivi za
komunikatorje
![Page 2: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/2.jpg)
Kako organizacije
vzpostavijo proces
ustvarjanja in
povečevanja
vrednosti za
deležnike?Darinka Pek Drapal,
Consensus
![Page 3: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/3.jpg)
Celovito poročanje
Računovodstvo
Komunikacija
Upravljanje
![Page 4: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/4.jpg)
Kratka definicija CP
CP temelji na načelih:
- Celovitega razmišljanja in odločanja vodstev
- Spremljanja različnih kapitalov organizacije
- Spodbujanja komuniciranja s ključnimi
notranjimi in zunanjimi deležniki organizacije.
![Page 5: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/5.jpg)
CR za CP
•Je proces (transparenten in obvladljiv pogled na dejavnike upravljanja)
• Celovito razmišljanje je temeljit razmislek organizacije o odnosih med njenimi
različnimi operativnimi in funkcionalnimi enotami in kapitali (povezanost
dejavnikov, ki vplivajo na posamezne procese v organizaciji)
•Celovito razmišljanje nas usmerja v celovite odločevalske procese in njihovo
izvajanje, ki vodijo v ustvarjanje vrednosti na trgu - za deležnike v kratko,
srednje in dolgoročnem obdobju.
![Page 6: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/6.jpg)
Ustvarjanje vrednosti
Je proces, v katerem vrednost kapitalov
organizacije narašča, upada ali pa se spreminja –
kot posledica poslovnih aktivnosti in rezultatov
njenega delovanja.
![Page 7: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/7.jpg)
Celovitost
CP
Podaja informacije o vseh finančnih sredstvih
(oprijemljivih) in nefinančnih (neoprijemljivih)
sredstvih, ki vodijo v ustvarjanje vrednosti.
![Page 8: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/8.jpg)
Oprijemljiva in neoprijemljiva sredstva
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1975 1985 2005 2009
Ustvarjanje vrednosti na trgu
oprijemljiva sredstva neoprijemljiva sredstva
![Page 9: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/9.jpg)
Poslovni model
• Opis mehanizmov, kako kapitali ustvarjajo
vrednost.
• Vsaka organizacija uporablja različne
mehanizme (kadrovska politika, proizvodni
procesi, intelektualna lastnina…)
• Upravljanje s kapitali, hierarhična razporeditev.
• Doseganje meriš s KPI.
![Page 10: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/10.jpg)
CP in deležniki
Definirajte namene, cilje in ambicije. Predstavite jih zaposlenim in zunanjim
deležnikom
Povežite zaposlene – CP omogoča povezave med ključnimi
informacijami, različnimi oddelki in procesi v organizaciji
Analizirajte deležnik – pripravite njihov zemljevid.
Analizirajte potrebe deležnikov: kaj od vas pričakujejo, kaj je zanje pomembno pri delovanju vaše
organizacije
CP
![Page 12: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/16.jpg)
Uršula Menih Dokl, MBA, Skupina GorenjeBojana Rojc, Skupina Gorenjemag. Mojca Drevenšek, Consensus
Nova strategija in korporativno poročanje Skupine Gorenje
![Page 17: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/17.jpg)
Pogovor o:
- novem Strateškem načrtu Skupine Gorenje za
obdobje 2016 – 2020,
- vlogi vlagateljev pri uresničevanju strateških
ciljev,
- pomenu letnega poročila kot komunikacijskega
orodja.
![Page 18: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/18.jpg)
Strateški cilji do 2020
Zakaj?
Kako?
Kdo?
Kaj?
![Page 19: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/19.jpg)
Gorenje in delnica Gorenje –
investicijska priložnost
Cilji:
- povečanje transparentnosti in prepoznavnosti
- izboljšanje korporativnih razkritij
Odnosi z vlagatelji:
- razvoj ustrezne lastniške strukture
![Page 20: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/20.jpg)
Odnosi z vlagatelji
Road show
vabila na konference
individualne predstavitve
Poročila analitikov
Odprta vrata –
Investor Day
Gradiva za investitorje
Investor Fact Sheet
letno poročilo
kvartalna poročila
produktne informacije
Doseganje vrednosti - tri stopnje
Maksimiranje vrednosti
(Value Realization)
Ohranitev vrednosti
(Value Preservation)
Oblikovanje vrednosti
(Value Creation)
![Page 21: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/21.jpg)
Letno poročilo kot
komunikacijsko orodje
Zgodba o ustvarjanju vrednosti
Vir: IIRC (www.theiirc.org)
![Page 22: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/22.jpg)
Skupina Gorenje:
Letno poročilo 2016
Fokus:
- strateški cilji
- ustvarjanje vrednosti
![Page 23: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/23.jpg)
Uvajanje celovitega poročanja
- kapitali
- proces ustvarjanja vrednosti
- merljivost uresničevanja ciljev
- kratek, srednji in dolgi rok
- povezljivost informacij
![Page 24: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/28.jpg)
Komunikacijski
zosVita Kernel, ABC, IABC Slovenija
Boris Veler, Logout, soustanovitelj in
svetovalec
![Page 29: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/29.jpg)
Mednarodni program IABC -
prostovoljstvo za kroženje znanja
Gift of Communication
o Pro bono komunikacijsko svetovanje
neprofitnim organizacijam
o Praktiki odnosov z javnostmi in drugih komunikacijskih področij
↔ izkušeni ↔ manj izkušeni ↔ neprofitne organizacije ↔
o Marec 2017: prvi partner!
![Page 30: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/30.jpg)
ZA ZAČETEK....
Koliko bi vas pritrdilo, da ste vsaj malo zasvojeni s
svojim pametnim telefonom?
![Page 31: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/31.jpg)
....
Si sploh še lahko predstavljate trenutek brez
mobilnega telefona?
(vsi smo po malem zasvojeni)
![Page 32: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/32.jpg)
Logout Ljubljana (2011) Logout Izola (2016)
![Page 33: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/33.jpg)
“Internet naj ne bo le prostor za beg pred stiskami in
težavami otrok in mladostnikov, ampak predvsem
prostor brezmejnih priložnosti in ustvarjalnosti”
www.logout.si | [email protected] | @LogoutTweets
![Page 34: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/34.jpg)
Zgodi se prvi Komunikacijski zos
23. marec 2017, PRSS, Tivolska 40, Ljubljana
![Page 35: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/35.jpg)
Kako smo zaplavali
▫ Rastoča in široka problematika prekomerne rabe
interneta in DT, program 'zastavonoša'
▫ Obširno strokovno sodelovanje s šolami
▫ Reaktivna komunikacijska politika, usmerjena v
pomoč in preprečevanje odvisnosti od
prekomerne rabe interneta, šolarje, starše
▫ Kako nagovoriti podjetja?
▫ Kako pritegniti uporabnike iz Slovenske Istre?
![Page 36: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/36.jpg)
Prepoznan komunikacijski problem
''Nihče noče biti prepoznan
kot odvisnik od interneta.''
![Page 37: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/37.jpg)
V zosu opredelimo
komunikacijsko strategijo
Proti odvisnosti od interneta → Za zdravo rabo interneta
Nenačrtovano → NačrtovanoNeosebno → Osebno (zgodbe, primeri, ambasadorji, podpisi)
Konkretno, transparentno, profesionalno
o Izobraževalni seminarji za zaposlene v gospodarstvuo Enota Izola: tudi prostor za ustvarjalno rabo interneta,
digitalnih tehnologij
![Page 38: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/38.jpg)
Sporočilo podjetjem
Ali otroci vaših zaposlenih prekomerno uporabljajo
internet?
Zdrava raba interneta naj bo del zdravega življenjskega
sloga
a) vaših zaposlenih in b) njihovih družin.
![Page 39: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/39.jpg)
Še opredeljujemo
komunikacijsko strategijo…Nove ciljne skupine
v gospodarstvu: Družini prijazna podjetja, kadrovske službe, zaposleni
v Slovenski Istri: mladi, ustvarjalni uporabniki digitalnih tehnologij
komunikacijski praktiki, prostovoljci = študentje in poklicni komunikatorji, praktiki odnosov z javnostmi ipd.
Nova partnerstva za nove komunikacijske kanale▫ medijska partnerstva → kampanja
▫ partnerstva s fakultetami→ prostovoljci
![Page 40: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/40.jpg)
Še opredeljujemo
komunikacijsko strategijo…Zgradimo komunikacijsko infrastrukturo
Organizacijski cilji → Komunikacijski cilji →
Komunikacijski načrt
▫ Kom. orodja – digitalna, NL za starše
▫ Medijska vabila prostovoljcem, obvestila
▫ Načrtovana sporočila za javnost
▫ Prenovljena predstavitev seminarjev za podjetja
![Page 41: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/41.jpg)
Najina in naša skupna izkušnja.
Plavanje v Komunikacijskem zosu presenetljivo
dobro dene.
![Page 42: Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042619/5a64a4397f8b9a57568b4eed/html5/thumbnails/42.jpg)
Vabljeni
▫ k seminarjem Logout za zaposlene o zdravi rabi interneta
Kontakt: [email protected]
▫ v Komunikacijski zos kot svetovalci v pro bono komunikacijski svetovalnici za neprofitne organizacije
18. maja 2017 ob 14. uri.
Naš gostitelj: Zavarovalnica Triglav, PE Ljubljana, Verovškova 60.
Prijave: [email protected]