transformasi pkm 2020 masa pandemi - riyadi.staff.umy.ac.id
TRANSCRIPT
Transformasi PKM 2020 Masa Pandemi
Slamet Riyadi, PhD
Webinar - FKIP Universitas Galuh, 16 Juli 2020
Slamet Riyadi, ST, MSc, PhD
• Reviewer/Juri PKM/PIMNAS Kemristekdikti/Kemdikbud (2015 – 2020)• Wakil Dekan Kemahasiswaan FT UMY (2013 – 2017)• Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan UMY (2017 – 2021)• Certified Research Reviewer (SNI ISO/IEC 17024:2012)• Editor/reviewer berbagai jurnal/conference• Leader, Intelligent System Research Group UMY
• Email: [email protected]; HP: 0815-791-7000
1. Pendahuluan2. Karakteristik PKM 5 Bidang3. Evaluasi Proposal4. Transformasi PKM 5 Bidang5. Penilaian Kemajuan Pelaksanaan PKM 5 Bidang6. Pengenalan Narrative Review
PENDAHULUAN
Tujuan PKM
Tahu & taat aturan
Kreatif & inovatif
Obyektif & kooperatif
Skema PKM
PKM 5 Bidang
• PKM-P (E & SH)
• PKM-K• PKM-M• PKM-T• PKM-KC
PKM Karya Tulis
• PKM-AI• PKM-GT
PKM-GFK
• PKM-GFK
Buku Pedoman PKM 2020
• Buku 1: memuat Penjelasan Umum PKM, Penilaian Kemajuan PelaksanaanPKM, dan PIMNAS. • Buku 2 : memuat tentang PKM Bidang Penelitian (PKM-P). • Buku 3 : memuat tentang PKM Bidang Kewirausahaan (PKM-K). • Buku 4 : memuat tentang PKM Bidang Pengabdian Masyarakat (PKM-M). • Buku 5 : memuat tentang PKM Bidang Penerapan Teknologi (PKM-T). • Buku 6 : memuat tentang PKM Bidang Karsa Cipta (PKM-KC). • Buku 7 : memuat tentang PKM GagasanTertulis (PKM-GT). • Buku 8 : memuat tentang PKM Artikel Ilmiah (PKM-AI). • Buku 9 : memuat tentang PKM Gagasan Futuristik Konstruktif (PKM-GFK).
Alur Perjalanan 8 Bid. PKM & Muaranya
Pedoman PKM Tahun 2020
SKEMAKRITERIA
Inti Kegiatan Kriteria keilmuan Pendidikan Anggota ** Pendanaan Luaran
PKM-P * Pengamatan mendalam berbasis iptek untuk mengungkap informasi baru.
Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan
Diploma, S1 3 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah, dan/atau Produk Program
PKM-K* Produk iptek sebagai komoditas usaha mahasiswa
Tidak terikat bidang ilmu Diploma, S1 3-5 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah, Produk Usaha
PKM-M* Solusi iptek (teknologi/manajemen) bagi mitra non profit
Tidak terikat bidang ilmu Diploma, S1 4-6 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah dan/atau Produk Program
PKM-T* Solusi iptek (teknologi/manajemen) bagi mitra profit
Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan
Diploma, S1 4-6 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah dan/atau Produk Program
PKM-KC* Karya berupa hasil konstruksi karsa yang fungsional
Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan
Diploma, S1 3 orang Rp 5 s.d 12,5 jutaLap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah dan Prototip atau Produk Fungsional
PKM-AI Artikel ilmiah hasil kegiatan akademik mahasiswa.
Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan
Diploma, S1 3 orang Insentif Rp 3 juta Artikel Ilmiah
PKM-GT* Karya tulis memuat ide berupa konsep perubahan di masa depan
Tidak terikat bidang ilmu Diploma, S1 3 orang Insentif Rp 3 juta Artikel Ilmiah memuat konsep perubahan atau pengembangan
PKM-GFK* Isu SDGs dan isu NasionalDiperkenankan berbeda bidang ilmu, lintas bidang ilmu di anjurkan
Diploma, S1 3 orang Insentif Rp. 4 jutaVideo yang diunggah ke YOUTUBE, danLaporan GFK
Fakta FKIP Unigal
5
5
11
1
28
9
3
Pendidikan Bahasa Dan Sastra Indonesia
Pendidikan Bahasa Inggris
Pendidikan Biologi
Pendidikan Jasmani
Pendidikan Matematika
Pendidikan Sejarah
Pendidikan Akuntansi
Berdasarkan Prodi
20
14
28
PKMM
PKMPE
PKMPSH
Berdasarkan Skema PKM
Proposal Didanai 2019
Proposal Pendanaan 2020
1
1
2
PKMPE
PKMPSH
PKMPSH
Pend
idik
anBi
olog
iPe
ndid
ikan
Jasm
ani
Pend
idik
anSe
jara
h
Fakta PKIP Unigal (2)
2
1
5
2
3
2
4
5
1
13
10
5
1
8
0 2 4 6 8 10 12 14
PKMM
PKMPSH
PKMPSH
PKMM
PKMPSH
PKMM
PKMPE
PKMPSH
PKMPSH
PKMM
PKMPE
PKMPSH
PKMM
PKMPSH
Pend
idik
anAk
unta
nsi
Pend
idi
kan
Baha
sa
Dan
Sast
raIn
don
esia
Pend
idik
anBa
hasa
Ingg
ris
Pend
idik
an B
iolo
gi
Pend
idi
kan
Jasm
ani
Pend
idik
anM
atem
atik
aPe
ndid
ikan
Seja
rah
PKM pada Pandemi
BelmawaDirjendikti
melanjutkanpelaksanaan PKM
2020 denganpenyesuain
64.786 proposal telah diunggah
PKM = program kemahasiswaa
tingkat nasionalsangat penting
PelaksanaanPKM dapatdisesuaikan
pada pandemi
KARAKTERISTIK PKM 5 BIDANG
PKM-P
Mengungkap faktadengan
pendekatan ilmiah
Artikel Ilmiah/Paten
Edy Meiyanto (2020)
PKM-PE mengungkap
• hubungan sebab-akibat• akis-reaksi• rancang bangun• eksplorasi• materi alternatif• desain produk atraktif, blue print
dan sejenisnya• identifikasi senyawa kimia aktif
PKM-PSH mengungkap
• hubungan sebab-akibat• Deskriptif tentang perilaku sosial,
ekonomi, Pendidikan, kesehatandan budaya masyarakat
PKM-KAktivitas usahadengan objek
yang bermuatanintelektual
Layanan/Jasa
Produk
Komoditas baru, unik jelmaan iptek. Bukan kompetitor produk sejenis.
Edy Meiyanto (2020)
PKM-M
Permasalahan???
Solusi masalah padakelompok non-profit
berbasis iptekkekinian
Edy Meiyanto (2020)
PKM-T
Solusi masalah padakelompok profit berbasis iptek
kekinian
Permasalahan Mitra???
TeknologiEdy Meiyanto (2020)
PKM-KCPengembangan karsa
dan nalar untuksesuatu yang baru
dan fungsional
Unik, futuristik, tidak meniru produk serupa.Sudah diuji tapi mungkin blm bermanfaat langsung.
Edy Meiyanto (2020)
EVALUASI PROPOSAL
EVALUASI PROPOSAL
I. EvaluasiInternal
Reviewer Internal
Administrasi, Format, Program
II. EvaluasiDaring-1
Reviewer Belmawa
Adm., Format, Program,
Tingkat kreatif
III. EvaluasiDaring-2
Reviewer Belmawa
Substansikreativitas
Tiket ke PIMNAS=0.3*NP + 0.2*NLK + 0.5*NM
NP=Nilai ProposalNLK=Nilai Laporan KemajuanNM=Nilai Monev
TRANSFORMASIPKM 5 BIDANG
Aspek Transformasi
Panduan PKM 2020
• Pelaksanaan: Offline
• Output: fisik• Waktu: 4-5
bulan• Dana: kegiatan
fisik, 5-12,5 juta
Kendala era pandemi
• Pembatasansosial/fisik
Transformasi PKM 2020
• Pelaksanaan: Online
• Output: Produk digital
• Waktu: 2 bulan
• Dana: kegiatandigital, 3 juta*
*Internet, produk, storing media
Transformasi Luaran
PKM-P
1.Laporankemajuan
2.Laporanakhir
3.Videoscientific edukatifatau artikelilmiahnarrative review
PKM-K
1.Laporan kemajuan
2.Laporanakhir
3.Video pelaksanaanprogram
PKM-M
1.Laporan kemajuan
2.Laporanakhir
3.Video pelaksanaanprogram
4.Bukupedomanpelaksanaanprogram
PKM-T
1.Laporan kemajuan
2.Laporanakhir
3.Video pelaksanaanprogram
4.Bukupedomanaplikasiproduk
PKM-KC
1.Laporan kemajuan
2.Laporanakhir
3.Video pelaksanaanprogram
Transformasi Karakteristik PKM 5 Bidang
PKM-PMengungkap fakta dengan pendekatan ilmiah
Unsur pokok
Parameter
Faktor penentuluring
Faktor penentudaring
Logika deduktif
Kebaruan sumberinformasi dan
pendekatan hipotetikyang digunakan
Riset laboratorium/ lapangan
Riset laboratoriumyang diarahkan padadata virtual/sekunder
Fokus persoalan
Ketajaman memilihruang lingkup riset
pada objek persoalankekinian yang unik
Persoalan spesifikdengan pendekatan
laboratorium
Persoalan spesfiikdengan pendekatan
analisis data sekunder
Ketepatanmetode
Kebaruan dankeunggulan
Berbasis padaeksperimen
laboratoriumdan/lapangan
Berbasis padaalgoritma pencarian
data sekunder
Validitas data
Sistem dan desainriset yang handal dan
adekuat
Ditentukan oleh desain eksperimental
atau non eksperimental
Kualitas sumber data dan kelengkapan data
sekunder yang dikumpulkan
Mutu dandampak luaran
Penggunaan logikainduktif secarakomprehensif
Ditentukan oleh data laboratorium atau
lapangan dan analisisnya
Ditentukan oleh carapemaparan (digital) dan system analisis
yang digunakan
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Proposal PKM-PNo. Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)
1. Kreativitas
Gagasan (orisinalitas, unik dan bermanfaat)
15
Perumusan Masalah (fokus dan atraktif)
10
Tinjauan Pustaka (state of the art) 10
2. Kesesuaian dan Kemutahiran MetodePenelitian
10
3. Potensi Program
Kontribusi Perkembangan Ilmu dan Teknologi
10
Sintesis telaah literatur, potensi dan prediksi hasil penelitian
20
Kemanfaatan 10
4 Peluang pelaksanaan secara daring 15
Total 100
Edy Meiyanto (2020)
PKM-KAktivitas usaha dengan objek yang bermuatan intelektual
Sumber inspirasi
Kebaruan sumberinformasi dan
pendekatan hipotetikyang digunakan
Analisis kebutuhandan kelayakan objek
bisnis
Analisis kebutuhandan kelayakan objek
bisnis yang diarahkanpada proses virtual
Pilihan objekbisnis
Kebaruan dan keunggulan iptek yang dimplementasi-kan pd
objek bisnis
Ketersediaansumberdaya fisik dan
skill implementasiiptek
Ketersediaansumberdaya digitas
dan skill digital
Strategipelaksanaan
Kemandirian dalamimplementasi bisnis
Ketersediaan prasaranfisik, interaksi fisikdan waktu khusus
Kemampuanmembuat jejaring
social di media daring
Capaian volume bisnis
Akurasi perhitungandan manajemen
Ditentukan sistemjaminan kualitas
internal pada produkfisik
Ditentukan oleh system jaminan
kualitas pada produkdan media digital
Mutu dandampak luaran
Nilai keuntungan yang dicapai dan prediksi
pengembangan
Ditentukan oleh peluang inovasi
produk fisik
Ditentukan oleh peluang inovasi
produk dan media digital
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Proposal PKM-KNo Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)1. Kreativitas
Gagasan (unik dan bermanfaat) 20Keunggulan produk dibanding produk sejenis
20
2. Peluang pasar 153. Potensi Program:
Potensi perolehan profit 10Potensi keberlanjutan usaha 10
4. Penjadwalan kegiatan dan personalia:Lengkap, jelas, waktu, dan personalianya sesuai
5
5. Penyusunan anggaran biaya:Lengkap, rinci, wajar, dan jelas peruntukannya
5
6. Peluang pelaksanaan secara daring 15Total 100
Edy Meiyanto (2020)
PKM-MSolusi masalah pada kelompok non-profit berbasis iptek kekinian
Kondisi objektifdan persoalan
mitra
Keakuratan dankomprehensivitas
informasi
Analisis situasiterhadap kondisi
objektif mitra
Analisis situasiterhadap kondisi
objektif mitra yang diarahkan pada proses
virtual
Perspektifpersoalan
Pilihan perspektifpersoalan
Perspektif persoalandengan pendekataninteraksi langsung
Perspektif persoalandengan pendekatan
daring/menggunakanproduk digital
Strategipelaksanaan
Kebaruan dankeunggulan iptek yang
diimplementasikan
Berbasis padaaktivitas interaksilangsung dengan
mitra
Berbasis pada aktivitas interaksi
tidak langsung denganmitra secara
daring/digital
Capaian solusipada perspektif
yang dipilih
Jumlah partisipasi danpendekatan yang
diimplementasikan
Ditentukan olehfrekuensi dan kualitas
interaksi
Ditentukan oleh caraimplementasi daring
dan digital
Dampak danprediksi
keberlanjutan
Peningkatankemampuan dan
kapasitas mitra dalammenghadapi
persoalan
Ditentukan oleh caraimplementasi
interaktif dan system dokumentasi
Ditentukan oleh caraimplementasi dan
dokumentasi digital serta system evaluasi
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Proposal PKM-MNo Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)
1. Kreativitas
Identifikasi permasalahan dan potensi masyarakat
10
Ketepatan solusi yang ditawarkan 15
Keunikan/kemuktahiran program yang ditawarkan
10
2 Ketepatan masyarakat sasaran 10
3 Potensi Program
Nilai tambah untuk masyarakat sasaran 20
Keberlanjutan program 20
4 Peluang pelaksanaan secara daring 15
Total 100Edy Meiyanto (2020)
PKM-TSolusi masalah pada kelompok profit berbasis iptek kekinian
Unsur pokok
Parameter
Faktor penentuluring
Faktor penentudaring
Kondisi objektifdan persoalan
mitra
Keakuratan dankomprehensivitas
informasi
Analisis situasiterhadap kondisi
objektif mitra
Analisis situasiterhadap kondisi
objektif mitra yang diarahkan pada proses
virtual
Perspektifpersoalan
Pilihan perspektifpersoalan
Perspektif persoalandengan pendekataninteraksi langsung
Perspektif persoalandengan pendekatan
online/menggunakanproduk digital
Strategipelaksanaan
Kebaruan dankeunggulan iptek yang
diimplementasikan
Berbasis padaaktivitas interaksilangsung dengan
mitra
Berbasis padaaktivitas interaksi
tidak langsung denganmitra secara digital
Capaian solusipada perspektif
yang dipilih
intensitas pendekatanyang
diimplementasikan
Ditentukan olehfrekuensi dan kualitas
interaksi
Ditentukan oleh caraimplementasi digital
Dampak danprediksi
keberlanjutan
Peningkatankemampuan dan
kapasitas usaha mitra
Ditentukan oleh caraimplementasi
interaktif dan system dokumentasi
Ditentukan oleh caraimplementasi dan
dokumentasi digital serta system evaluasi
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Proposal PKM-TNo Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)
1. Kreativitas
Identifikasi permasalahan dan potensimitra usaha
10
Ketepatan solusi yang ditawarkan 15
Keunikan/kemuktahiran program yang ditawarkan
10
2 Ketepatan mitra usaha 10
3 Potensi Program
Nilai tambah untuk mitra usaha 20
Keberlanjutan program 20
4 Peluang pelaksanaan secara daring 15
Total 100Edy Meiyanto (2020)
PKM-KCPengembangan karsa dan nalar untuk sesuatu yang baru dan fungsional
Unsur pokok
Parameter
Faktor penentuluring
Faktor penentudaring
Sumber inspirasi
Keakuratan dankomprehensivitas
informasi
Analisis hipotetikkeberhasilan karsa
cipta
Analisis hipotetikkeberhasilan karsa
cipta yang diarahkanpada proses digital
Perspektif tujuan
Pilihan perspektifkarsa cipta
Perspektif karsa ciptadengan pendekatan
pemodelan prototype
Perspektif karsa ciptadengan pendekatan
online/menggunakanpemodelan digital
Strategipelaksanaan
Keunikan dankebaruan karsa cipta
Berbasis pada disaindan rekayasa fisik
Berbasis pada disaindan rekayasa
pemodelan digital
Capaianimplementasi
Terwujudnyaprototype dan sudah
memenuhi uji
Ditentukan olehketersediaan alat
bahan dan kesesuaianjadwal pelaksanaan
Ditentukan olehketersediaan
perangkat digital
Dampak danprediksi
kemanfaatan
Tingkat kemungkinandapat
diimplementasikanpada kondisisebenarnya
Ditentukan olehsystem dokumentasidan analisis memadai
Ditentukan oleh unsurdigital yang
menggambarkankondisi sebenarnya
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Proposal PKM-KC
No KriteriaBobot
(%) SkorNilai
(BobotxSkor)
1 Kreativitas:Gagasan (orisinalitas, unik danmanfaat masa depan) 25
2 Kemutakhiran ipteks yang diadopsi 203 Kesesuaian Metode Pelaksanaan 15
4 Potensi Program:Kontribusi Produk Terhadap Kebutuhan Masyarakat akan Produk Iptek PT
25
5 Peluang pelaksanaan secara daring15
Total 100
Edy Meiyanto (2020)
PENILAIAN KEMAJUAN PELAKSANAAN PKM 5 BIDANG
Formulir Penilaian Kemajuan Pelaksanaan (PKM 5 Bidang)
No Kriteria Bobot (%) SkorNilai
(Bobot x Skor)
1 Pendahuluan 10
2 Target Luaran 15
3 Metode 25
4 Hasil Yang Dicapai 30
5 Potensi Hasil 15
6 Rencana Tahapan Berikutnya 5
Jumlah 100
Nilai Laporan Kemajuan (Kandidat PIMNAS) 20%
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Presentasi KemajuanPelaksanaan PKM (PKM 5 Bidang)
No Kriteria Bobot (%) SkorNilai
(Bobot x Skor)
1 Target Luaran (kesesuaian luaran dan harapan) 10
2 Metode secara daring (kemutakhiran dan keberhasilan metode) 15
3Tingkat Kreativitas dan Ketercapaian TargetLuaran (Permasalahan, ketepatan solusi, kesesuaian jenis dan jumlahluaran, kesesuaian dengan log-Book dan Laporan Kemajuan)
35
4 Kesesuaian pelaksanaan dan rencana tahapan berikutnya (Waktu pelaksanaan, multi media yang digunakan, personalia) 10
5Kekompakan Tim Pelaksana dan PerananDosen Pendamping (kerjasama, pembagian tugas, memantaupelaksanaan dan melayani konsultasi secara daring)
10
6 Potensi Khusus (Peluang menjadi produk digital yang bermanfaat luas, Peluang Komersialisasi, Keberlanjutan program) 20
Total 100Nilai presentasi (Kandidat PIMNAS) 50%
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Laporan Akhir(PKM 5 Bidang)
No Kriteria Bobot (%) SkorNilai
(Bobot x Skor)
1Pendahuluan (sumber inspirasiTantangan intelektual)
20
2 Metode Pelaksanaan 30
3
Hasil yang dicapai dan potensi khusus(Peluang menjadi produk digital yang bermanfaat luas, Peluang Komersialisasi, Keberlanjutan program)
35
4 Penutup (Kesimpulan dan Saran) 105 Daftar Pustaka 5
Jumlah 100
Nilai Laporan Akhir (Kandidat Pemenang Kelas PIMNAS) 15%
Edy Meiyanto (2020)
PENGENALAN NARRATIVE REVIEW
REVIEW ARTICLE DALAM KARYA TULIS ILMIAH
Karya ilmiah/publikasi DAPAT disampaikan ke publikdalam berbagai bentuk:
1. Hasil penelitian di laboratorium (bengkel, studio, puskesmas, lapangan, RS) à karya original article/Short communication
2. Hasil pemikiran dalam suatu topik tertentu à Review article
3. Hasil pengamatan terhadap kasus spesifik à case reports
4. Sanggahan atas artikel yang sudah terbit à Letter to Editor
Abdul Rahman, 2020
Edy Meiyanto (2020)
REVIEW ARTICLE
• Review article (studi literatur) tidak menampilkandata baru, tetapi seseorang hanya melakukanpenilaian terhadap artikel-artikel yang telahdipublikasikan sebelumnya.• Usaha membuat review artikel setara dengan jika
seseorang melakukan penelitian laboratorium lalumembahasnya dan menuliskannya dalam original article• Review article merupakan studi penelitian sekunderà review article didasarkan pada studi-studipenelitian primer (original research article) Abdul Rahman, 2020
Edy Meiyanto (2020)
KEUNTUNGAN REVIEW
• Tingkat sitasinya tinggi• Tingkat kompetisinya tidak seketat dibanding original
article• Lebih flexible à Research grant• Strategi: pilih journal yang khusus menerima review
article
Abdul Rahman, 2020
Edy Meiyanto (2020)
JENIS REVIEW ARTICLE
• Narrative review (non-systematic review)• Tidak ada panduan tertentu
• Systematic review• Meta-analysis• KEDUANYA mempunyai kaedah tertentu misalkan
menggunakan model PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses)• Melibatkan Teknik statistik
Edy Meiyanto (2020)
PERBEDAAN NARATIF DAN SYSTEMATIC REVIEWS
Edy Meiyanto (2020)
Struktur narrative review • Belum ada konsensus bentuk baku (standard
structure ) atau format penulisan untuk artikelNarrative Review• Dapat juga mengikuti format umum:• IMRAD (Introduction, Methods, Results, Discussion).• Seringkali uraian method tidak dibuat bagian khusus,
tetapi disebutkan di dalam pendahuluan• Tulisan disajkan dalam urutan kronologis
Abdul Rahman, 2020
Edy Meiyanto (2020)
General framework of narrative reviews
R.F. Baumeister, M.R. Leary. “Writing narrative literature reviews”. Med. Writ. 2015. 24(4): 311–320. 10.1037/1089-2680.1.3.311.
Edy Meiyanto (2020)
Formulir Penilaian Narrative Review
No Kriteria Bobot (%) SkorNilai
(Bobot x Skor)
1Pendahuluan (state of the art dari topik yang diangkat serta alur penalarannya)
20
2Kejelasan perspektif masalah dan tujuan yang dirumuskan
15
3Kualitas dan relevansi sumber literatur yang digunakan
30
4Sistematika narasi dan kelengkapan unsur terkaitdengan topik
30
5 Cara analisis dan kejelasan pesan 5Jumlah 100
Nilai Laporan Akhir (Kandidat Pemenang Kelas PIMNAS) 15%
Edy Meiyanto (2020)
Tahapan & Jadwal PelaksanaanPKM 5 Bidang 2020
No Nama Kegiatan Tanggal PIC
1 Persiapan dan penyusunan Pedoman Tambahan(addendum) PKM 5 Bidang
16-30 Juni Belmawa
2 Seleksi dan penilaian proposal PKM 5 Bidang 15-30 Juli Tim Penilai dan Belmawa
3 Pengumuman PKM 5 Bidang Didanai 1 Agustus Belmawa4 Pelaksanaan PKM 5 Bidang 10 Agustus-30
SeptemberTim PKM Mahasiswa dan Perguruan Tinggi
5 Penilaian Kemajuan Pelaksanaan PKM 1 Oktober-14 Oktober Belmawa dan PerguruanTinggi
6 Pengumuman peserta PIMNAS 24 Oktober Belmawa7 Pelaksanaan PIMNAS Akan ditentukan
kemudianPPN
Edy Meiyanto (2020)
Sumber
• Panduan PKM 2020• Slide Sosialisasi Adendum Panduan PKM 2020 5 Bidang oleh Indwiani
Astuti dan Edy Meiyanto, Belmawa Dirjendikti
https://images.app.goo.gl/uQSXaENTGwRahJWP8