Transitie-arena 3 juni 2010

To Simons

Maatschappelijke uitdagingen

Bigfoot

Aanpassen aan de draagkracht van het milieu

Energie, water, materialenKringlopen sluiten

Betaalbaarheid

Gekoppeld aan kwaliteit

Ruimte

Sociaal weefsel

Inrichting wijkenToegankelijkheid…

Verkokering proces en wantrouwenIntegratieTeamwerk

Objectivering

GezondheidsaspectenDuurzaamheid van gebouwenKwaliteit van gebouwen

Leefbaarheid sector

InnnovatieImagoDuurzaam ondernemen

Wooncultuur en bewuste consument

I have a dream...Transitie agenda:

“Vlaanderen in de steigers”

Wijken en gebouwen zijn netto energieleveranciers

De woonomgeving is aangenaam en gediversifieerd

Woningen zijn betaalbaar, comfortabel, gezond en toegankelijk

De sector is innoverend, economisch gezond en aantrekkelijk

De realisatie van gebouwen en wijken is een transparant teamwerk

Geen afval meer

Bijsturingsmechanismen werken en zijn gericht op wie ze nodig heeft

Belangrijke lijnen

• Onderwijs en vorming• Innovatieve energiesystemen– Slimme netwerken– Passief huis

• Wonen voor het leven– Duurzame wijken

• Milieuverantwoord materiaalgebruik in de bouw– Hoogwaardige recyclage– Kringlopen sluiten– C2C

Initiatieven

• Van E- naar D-peil– Referentiekader– BSBC

– Structuur (statuten en beheersstructuur)– Ondernemingsplan – Transgewestelijk– www.aiolos.be/gbc

– Evaluatiesysteem woongebouwen– Klankbordgroep 25 juni– Doe mee aan de consultatie

Initiatieven

• Steunpunten– Provinciale steunpunten– Adviesnetwerk duurzame wijken

• Kenniscentrum• Bouwprocessen

•ISSI

• Efro project, samenwerking Plan C• Uitwerken gezamenlijke methodieken• Creatie experimenteerruimte

Nieuwe lijnen

• Bouwprocessen– Ervaringen bundelen met prestatiebestekken

en bouwteams– Creatie van kader voor

samenwerkingsmodellen

• Innovatie in de bouw

Een kritische blik• “transitie-experimenten”

– Maatschappelijk– Op kleine schaal– Verbreding en verdieping

• Leerproces : – Structureren– Synergie zoeken– Bij elk experiment:

• Wat kunnen we nog meer leren?• Wat erna?

• Experimentenruimte• Mix van op te lossen knelpunten en invullen

hiaten in kennis

Enkele ervaringen

• Ronde van Frankrijk– Ploeg: ieder zijn rol– Duidelijkheid over taken– Per etappe– Ruimte voor vrijbuiters– Soms zijn er tijdsverschillen – Streefbeeld – Jargon– Schaapjes langs de weg

Kenmerken van transitiemanagementproject

• Laat ieder zijn kans om zijn ideeën – te exploreren

• Breed draagvlak• Doorbreekt traditionele denklijnen• Wervend, inspirerend en vernieuwend• Ownership

Wat maakt een proces succesvol

• Gedragen actoren• Gedragen overheid• Gedragen sector• Doelgericht / actiegericht• Leergericht• Zichtbaar

DuWoBo

Gedragen streefbeeldenBrede arenaLange termijnvisieCoördinatie tussen initiatievenVeel activiteitPolitieke goodwill

Werk voor DuWoBo

• Prioriteiten– Leerproces verder organiseren– Motor voor experimenten– Actualisering visie

• Communicatie en zichtbaarheid• Nieuwbrief• Linked-in groep duwobo

Dank U

Voor uw aandacht