transparente workflows in weltweiten netzwerken am fallbeispiel gerry weber holger klappstein, txt...
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Transparente Workflows in weltweiten Netzwerken am Fallbeispiel Gerry WeberHolger Klappstein, TXT e-solutions GmbHFrank Marquard, Meyer & Meyer GmbHHolger Klappstein, TXT e-solutions GmbHFrank Marquard, Meyer & Meyer GmbH
Integration mit weltweit verteilten Produzenten
Integration mit Logistikpartner Hellmann Meyer & Meyer
Integration mit weltweit verteilten Produzenten
Integration mit Logistikpartner Hellmann Meyer & Meyer
Unternehmensprofil Hauptsitz in Halle/Westf. (Germany) Produzent exklusiver Damen-
Kombinationsmode Mitarbeiter 2005: 1.850 weltweit Umsatz 2005: 400 Mio. € 600 Shops
Marken Gerry Weber Gerry Weber Men Taifun Samoon Gerry Weber Sport
Gerry Weber AG – die Company
Ursachen weltweite Produktion weltweiter Vertrieb Vertikalisierung neue Techniken (RFID)
Folgen erhöhter Informationsbedarf sich ändernde Sendungsstrukturen sich ändernde Transportwege
Aufgaben Optimierung und Flexibilisierung der Lieferketten Konzentration auf Kernkompetenzen
Neue logistische HerausforderungenNeue logistische Herausforderungen
Aufgabenteilungin der Supply Chain
$ $$
Zoll
Qualitäts- prüfung
Rohmaterial
TransportlogistikQualitätsserviceFertigware
Transit-Warehousing,Value Added
Services
Luft-fracht
Transportlogistik
Lagerlogistik,Value Added
Services
DistributionPoint of
Sale
Zoll
See-fracht
Land-fracht
Transportlogistik
Produktions-logistik
Transportlogistik
Design/Entwick-
lung
EinkaufRoh-/
Fertigware
Design und Entwicklung
$ $$
Qualitäts-sicherung
Produktion
Aufbereitung
Fragen, die sich in diesem Zusammenhang stellen:
Wie funktioniert die Zusammenarbeit in weltweiten Netzwerken?
Wie ist ein reibungsloser Informationsfluss möglich?
Wo liegt meine Ware in der Welt?
Wie ist der aktuelle Produktions-, Liefer- und Transportstatus meiner Hersteller aus Übersee oder aus dem Osten?
Wie behalte ich bei wachsender Auftragsmenge und Varianz der Auftragnehmer den Überblick über die Auftragssteuerung?
Neue logistische HerausforderungenNeue logistische Herausforderungen
$ $$
QualitätsprüfungRohmaterial
Produktion TransportQualitätsservice
FertigwarenLagerlogistik
Luft-/Seefracht
TransportQualitäts-sicherung,
Aufbereitung
Lagerlogistik,Value Added
Services Distribution HandelskundeZoll
Zoll
China based manufacturer
Hellmann China
Hellmann China
Hellmann Luft-/Seefracht
Einzel-handel
Beispiel einesSupply Chain Netzwerkes
WKS China
WKS Germany
WKS China
Auftrag Auftrag Auftrag Auftrag Auftrag
Rohmaterial
Transporteur Zoll Transporteur Lager QS Aufbereiter
Point of Sale
AuftragAuftrag AuftragAuftrag
Produktion
Fashion Company
BestätigungAuftrag
Heutige Synchronisation der Supply Chain
$ $$
QualitätsprüfungRohmaterial
Produktion TransportQualitätsservice
FertigwarenLagerlogistik
Luft-/Seefracht
TransportQualitäts-sicherung,
Aufbereitung
Lagerlogistik,Value Added
Services Distribution HandelskundeZoll
Zoll
China based manufacturer
Hellmann China
Hellmann China
Hellmann Luft-/Seefracht
Einzel-handel
Beispiel einesSupply Chain Netzwerkes
WKS China
WKS Germany
WKS China
Fashion Company
Rohmaterial Produktion TransportWarehousing/
QS/Aufbereitung Distribution PoS
Lieferant Produzent Lager VerbraucherTransporteur
Event-Monitoring
Synchronisation der Supply Chain
QS/RohwareQS/Rohware
ProduktionProduktionTransportTransport
LagerlogistikLagerlogistik
Luft-/ Luft-/ SeefrachtSeefracht
Zoll ZollZoll
TransportTransport
QS/AufbereitungQS/AufbereitungLagerlogistikLagerlogistik
DistributionDistribution
$
$$
HandelskundeHandelskunde
QS/FertigwareQS/Fertigware
Supply Chainam Beispiel Gerry Weber
Typische Geschäftsabläufe mit TXTCHAIN
Architektur/KomponentenTXTCHAIN
KundenKundenLieferantenProduzenten
TC3 ERPERP
TC3ERPERP
TXTCHAIN Web-Anbindung
direkte Integration
direkte Integration
TXTChain
TXTChain
TXTChain Control Center
(TC³)
System Kern
TXTChainWeb Front-End
Database
KatalogSystemKatalogSystem SourcingSourcing
Order-Management
Order-Management ProduktionProduktion Network-
OrdersNetwork-Orders
Liefer-scheineLiefer-
scheineVersand-AufträgeVersand-Aufträge
Service-aufträgeService-aufträge
Ware-housingWare-
housingQualitäts-sicherungQualitäts-sicherung
WebServerWeb
ServerMail
ServerMail
ServerWatchDog
WatchDog
Rech-nungenRech-
nungenAuswer-tungen
Auswer-tungen
ProzessMatrix
ProzessMatrix
EreignisseEreignisse
Kommissio-nierung
Kommissio-nierung
Ereignisüberwachung
Oberstoff QS
Lieferant 1 Lieferant 2 Lieferant 3
Netzwerkauftrag
Produzieren Logistik
Koordination der Ereignismeldungen, welche während des Zyklus zur Information stehen/gesendet wurden, z.B.
Zur Information und Koordination der Lieferanten untereinander Zur direkten Information des Kunden was beim Lieferanten passiert Zur schnellen Erkennung kritischer Situationen (Zeitverzug,
Mengenabweichungen, Mehrentnahmen)
Ereignisüberwachung
Senkung der Administrationskosten Kapitalbindungskosten Logistikkosten indirekten Einkaufskosten
Abbau der Medienbrüche Kommunikationsfehler
Erhöhung der Liefertermintreue Prozess-Effizienz/Transparenz
GERRY WEBERZiele der Company
Kürzere Entscheidungs- und Reaktionszeiten
Reduzierung des Kommunikationsaufwandes
Beschleunigung der Transaktionen
Frühzeitige Fehlerbehebung
Bessere Synchronisierung der Aktivitäten
Effektives Supply-Chain-Management
Verbesserte Ablaufkontrolle
Prüfbarkeit von Teilprozessen
Kurze Implementierungszeit
Minimierung der Medienbrüche
GERRY WEBERErzielte Erfolge
Vielen Dank Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!für Ihre Aufmerksamkeit!