transportepúblico informe del sistema 2020
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TransportepúblicoInforme del sistema 2020
ENERO-DICIEMBRE 2020
Departamento de Transporte Público del municipio de Anchorage
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Informe del sistema 2020UNA MIRADA RETROSPECTIVA A 2020A principios de 2020, el Departamento de Transporte Público de Anchorage (Public Transportation Department, PTD) estaba conclu-yendo un proceso público de un año y medio de duración que dio como resultado el plan de tránsito para 2020, Transit on the Move. (Tránsito en movimiento). El plan se basó en una revisión del sistema en 2017 que revirtió la tendencia a la baja de la cantidad de pasaje-ros y contiene una lista priorizada de proyectos futuros cuando haya fondos adicionales disponibles. Y entonces...
...esa foto icónica que cambió nuestras vidas. La COVID-19, también conocido como el nuevo coronavirus, infundió cautela en las operaciones de tránsito de todo el mundo ya que se genera una preocupación por la seguridad de los pasajeros y los conductores de autobuses. En todo Estados Unidos se cerraron los centros de transporte, se establecieron límites de pasajeros, se interrumpieron las rutas y algunas agencias de transporte ofrecieron horarios de fin de semana en días de semana o suspendieron el servicio por completo.
A medida que la gente salía de sus casas, el mejor consejo para frenar la propagación de la COVID-19 en la comunidad era de carácter conductual: lavarse las manos, llevar una mascarilla y mantenerse al menos a 6 pies de distancia de cualquier persona ajena a la casa. Esto último es un problema para el transporte público cuando se encuentra en su máxima capacidad. La preocupación por utilizar el transporte público llevó a muchos usuarios con medios de transporte alternativos a aislarse del servicio y llevó a algunas agencias de transporte a sufrir una escasez de mano de obra disponible debido a estas mismas preocupaciones por la seguridad personal. Sin embargo, a pesar de las preocupaciones que genera, muchas personas confían en el transporte público para realizar los desplazamientos esenciales a lo largo del día.
Respuesta localEl 17 de marzo de 2020, el Departamento de Transporte Público de Anchorage (PTD) cerró el vestíbulo del Centro de Tránsito del área en respuesta a la amenaza de la COVID-19 y estableció protocolos de limpieza mejorados en los autobuses. El PTD siguió de cerca las recomendaciones de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC), el Departamento de Salud de Anchorage y las decisiones
PLAN DE TRANSPORTE 2020
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de otros organismos de tránsito. El 18 de marzo, el PTD pasó a ser gratuito para promover el embarque trasero y eliminar la interacción entre el usuario y el conductor de autobuses en la taquilla de pago. También se decretaron límites de pasajeros para aumentar las probabilidades de distanciamiento social y se pidió a los usuarios que solo hicieran los desplazamientos esenciales.
Los viajes caracterizados como esenciales fueron el transporte a los servicios sa-nitarios, el acceso a puestos de trabajo vitales y servicios gubernamentales, y los viajes para hacer la cesta de la compra.
El PTD adoptó estas medidas de precaución para ayudar a fomentar el distancia-miento social y minimizar el riesgo de exposición de los pasajeros y los conduc-tores de autobuses. La adopción de estas medidas tempranas permitió a la PTD mantener inicialmente los niveles normales de servicio, al tiempo que colabo-raba con el equipo de respuesta a la COVID-19 del municipio para adaptarse a medida que las cosas cambiaban.
Lo que pasó despuésCon los límites de pasajeros establecidos, algunos usuarios experimentaron una dificultad a la hora de permanecer en una parada de autobús debido al estado de plena ocupación del autobús que se aproximaba. Esta dificultad era especialmente notable en las rutas de menor frecuencia que llegaban cada 30 o 60 minutos y en las rutas que funcionan con autobuses más pequeños que tenían límites de pasajeros más bajos. La ausencia de tarifas pudo haber agravado el problema, con informes de que algunos pasajeros supuestamente tomaban viajes no esenciales o "sin destino", lo que aumentaba la cantidad de pasajeros que se quedaban atrás en las paradas de autobús debido a la capacidad alcanzada. El PTD no discrimina ni funciona en base a juicios percibidos sobre las necesidades de los viajes individuales y continuó destacando la importancia de realizar solo los viajes necesarios con una mayor cantidad de mensajes y materiales de divulgación.
Servicio interrumpidoEl 9 de abril, el municipio de Anchorage tomó la difícil decisión de suspender temporalmente el servicio de autobuses de ruta fija ante una pandemia mundial. Contraponer la seguridad y la salud a las necesidades de movilidad de la comunidad nunca es una decisión fácil. Mientras la ciudad y el país se reunían para planificar lo que estaba por venir, se consideró necesaria una pausa en el servicio de autobuses de ruta fija denominada People Mover (transporte hectométrico). Durante esa pausa, se estableció un servicio limitado a pedido para los viajes esenciales utilizando los vehículos de paratránsito de AnchorRIDES. Esto permitía al PTD realizar unos 200 viajes esenciales al día, pero la necesidad superaba la capacidad.
Mientras se interrumpió el servicio, el PTD siguió centrado en restablecer la libertad de transporte de la comunidad y proporcionar un entorno de viaje seguro para todos.
Los autobuses estaban equipados con paneles de cristal entre el conductor del autobús y la caja de billetes para proteger a los pasajeros y a los conductores del autobús durante el proceso de embarque.
A los conductores se les proporcionaron equipos de protección personal (person protection equipment, EPP) que incluían: máscaras, guantes, toallitas de limpieza y desinfectante de manos.
Se establecieron nuevos protocolos de limpieza para rociar el interior del autobús todas las noches con desinfectante y se siguieron limpiando a fondo las superficies de alto contacto con una solución de hipoclorito.
Servicio de viajes esencialesEn marzo de 2020, junto con el establecimiento de límites de pasajeros, la gratuidad de las tari-fas y el fomento del em-barque trasero, se pidió a los pasajeros que solo utilizaran el transporte público para los viajes esenciales.
Del 9 de abril al 1 de ju-nio, se suspendió el ser-vicio de autobús de ruta fija y se estableció un servicio limitado a la car-ta para los viajes esen-ciales utilizando los vehí-culos de paratránsito de AnchorRIDES.
Citas médicas y farmacias
Trabajos vitales
Tiendas de alimentos
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Restablecimiento del servicioEl 1 de junio se reanudó el servicio de People Mover y se restablecieron las tarifas. Los límites de pasajeros continuaron y se ajustaron a medida que el municipio supervisaba los casos activos de COVID-19. Las máscaras faciales fueron sugeridas originalmente y luego requeridas a partir del 29 de junio para alinearse con la Orden de Emergencia EO-13 del alcalde que requería máscaras faciales en los espacios públicos en todo el municipio.
El 9 de septiembre, el servicio de paratránsito AnchorRIDES comenzó a ofrecer el servicio de entrega en tiendas de comestibles a los actuales clientes elegibles de AnchorRIDES. Los clientes de AnchorRIDES pueden hacer un pedido en una tienda de comestibles o de mascotas que ofrezca recogida en la calle y recibir los artículos directamente en sus casas.
En noviembre, AnchorRIDES se asoció con Anchorage Animal Care & Control para ayudar a realizar entregas de su banco de alimentos para mascotas a los pasajeros que cumplían los requisitos y que no podían permitirse comprar alimentos para mascotas. Ese mismo mes, AnchorRIDES se asoció con el Banco de Alimentos de Alaska para ayudar a repartir comidas de Acción de Gracias a 134 familias.
Avanzar
La respuesta de PTD a la COVID-19 sigue cambiando y evolucionando. En el momento de esta publicación, este es el aspecto del transporte público en el municipio de Anchorage. El PTD continuará supervisando las medidas tomadas en respuesta a la COVID-19 y buscará formas de aliviar las preocupaciones de seguridad pública al tiempo que aumenta la capacidad de los autobuses.
Un sistema de transporte bien organizado es fundamental para la movilidad urbana y la libertad de transporte. El transporte público conecta a las personas con los puestos de trabajo, las viviendas y las oportunidades. El transporte público alivia la congestión, dejando paso a menos carreteras y más actividad económica. People Mover espera que llegue el momento en que podamos dar la bienvenida a los usuarios al sistema y que los autobuses vuelvan a estar llenos.
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Antes de la llegada de la COVID-19, la cantidad de pasajeros del People Mover estaba aumentando como resultado de la renovación del sistema en 2017. Durante más de un año y medio, a partir de julio de 2018, la cantidad de pasajeros aumentó cada mes en comparación con el año anterior. Durante este tiempo, el PTD participó en un proceso de planificación pública para aprovechar el éxito del sistema, subsanar las deficiencias del servicio y priorizar las futuras mejoras del sistema. El plan resultante, Transit on the Move, se completó en febrero de 2020, y se recomendó una nueva ruta para su aplicación. Durante la pandemia de la COVID-19, el People Mover vio cómo desaparecía su aumento de pasajeros. Las órdenes de emergencia, los límites de pasajeros, el distanciamiento social y el teletrabajo fueron algunos de los muchos factores que influyeron drásticamente en la cantidad de pasajeros. Entre el 18 de marzo y el 8 de abril, la cantidad de pasajeros en días laborables se redujo en un 48 %. Cuando People Mover suspendió el servicio regular de autobuses de ruta fija y puso en marcha un servicio a pedido solo para los viajes esenciales, la cantidad de usuarios disminuyó un 98 %. Desde el restablecimiento del servicio de autobuses, el 1 de junio, hasta el 31 de diciembre, la cantidad de pasajeros en días laborables ha mejorado ligeramente: en promedio, ha descendido un 56 % en comparación con el mismo periodo del año anterior. Es probable que la cantidad de pasajeros no aumente hasta que sea seguro eliminar los límites de pasajeros.
Cantidad de pasajeros
Cómo utilizar este informe
Costo por pasajeroLas tarifas de transporte solo cubren parcialmente los costos de transporte público. El PTD depende del financiamiento federal y local para llenar este vacío y financiar las operaciones. El costo real por pasajero se determina por el costo de funcionamiento anual dividido entre el total de embarques anuales.
Costo operativo anual por rutaEl costo operativo anual se basa en el costo de 2019 por Ingreso por hora por vehículo (Vehicle Revenue Hour, VRH) y el costo por Ingreso por milla (kilómetro) por vehículo (Vehicle Revenue Mile, VRM).
Costo estimado del servicio = (Costo por VRM * VRM anual) + (Costo por VRH * VRH anual)
Los costos de operación presentados en este informe solo reflejan el servicio ofrecido en 2020. No refleja los costos asociados durante los dos meses en los que no funcionó el People Mover, ni el periodo en el que funcionó el servicio a pedido de viajes esenciales.
No incluye “costos fijos” del PTD por el mantenimiento que no sea de vehículos y apoyo administrativo general.
Puestos de trabajo y residentes a menos de 1/4 de milla por rutaEste informe muestra el porcentaje de la población del MOA (por Grupo de Bloques Censales) y los puestos de trabajo (por Zona de Análisis de Tráfico) que están dentro de 1/4 de milla de las paradas de autobús a lo largo de cada ruta. En este informe, se toman los datos de los residentes del conjunto de datos de la Encuesta Comunitaria Estadounidense (ACS) de 2019 (estimaciones de 5 años) y se toman los datos del trabajo del conjunto de datos de Productos de Planificación del Transporte del Censo (CTPP) de 2016 (estimaciones de 5 años). Los datos de CTPP nos brinda un conteo más preciso de los empleos según la ubicación real.
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En este informe se presenta la variedad de medidas que se utilizaron para ayudar a estimar la efectividad del transporte público en el Municipio de Anchorage (MOA). En el informe, cada medida se representa con un ícono y se define aquí. Las páginas 7 y 8 resumen todo el sistema de autobuses People Mover. En las siguientes páginas se resume cada ruta por separado. AnchorRIDES y RideShare se resumen en las páginas 37 a la 39.
Productividad de la rutaPara este informe, la productividad se calcula por medio de la cantidad de pasajeros por el ingreso por hora programada.
Esto mide la cantidad de pasajeros en relación con el costo y ayuda a evaluar la manera en que el sistema (o ruta) aprovecha al máximo la cantidad potencial de pasajeros. En otras palabras, la productividad es estrictamente una medida del logro para obtener una cantidad mayor de pasajeros. Se espera que las rutas diseñadas para brindar cobertura o que tienen una menor capacidad de asientos, como la vecinal y la de viajeros diarios, tengan una productividad más baja.
Duración del servicio y frecuenciaLa duración representa las horas de funcionamiento (cuándo comienza el servicio en la mañana y cuándo termina en la noche), mientras que la frecuencia es cuán a menudo llegan los autobuses durante todo el día.
Cantidad de abordajes por paradaLos mapas muestran la cantidad promedio de personas que se suben a los autobuses (embarque) en cada parada para cada ruta.
Cantidad de pasajeros por ruta Esto informa la cantidad promedio de pasajeros que viajan en la ruta en un día para los servicios de días laborables, sábados y domingos. La cantidad de pasajeros promedio es el total de pasajeros dividido entre la cantidad de días en servicio.
Cantidad de pasajeros por viajeLos gráficos comparan el promedio de la cantidad de pasajeros de los días laborables, sábados y domingos durante todo el día por viaje. Se muestran los promedios de los viajes de ida y de regreso.
PuntualidadSe mide por el porcentaje de tiempo con el que llega un autobús a un punto de tiempo publicado según fue impreso, hasta cinco minutos tarde. Esto no incluye los viajes perdidos.
¿Por qué informamos el promedio diario de la cantidad de pasajeros y no la cantidad total?La cantidad de días labo-rables de cada mes varía de un año a otro. Tam-bién, algunos años tie-nen más días operativos que otros. Para compa-rar “manzanas con man-zanas,” usamos el pro-medio de la cantidad de pasajeros. Si un mes tie-ne un día laborable más que el año anterior, dará la falsa impresión de que la cantidad de pasajeros fue mayor ese mes, solo porque se benefició de un día más de servicio. Queremos saber cuántas personas usan People Mover los días de sema-na, sábados y domingos.
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89 %de los autobuses llegaron a tiempo
1,710,144Total de pasajeros
People Mover
15 min.
Leyenda1 milla0 0.5
Amortiguación de acceso de 1/4 millas a cada parada de autobús
Orientación del mapa
Frecuencia de la ruta
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WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour
<1 %de los viajes se perdieron
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de todas las rutas7
Eagle River Rd.
Eagle River LoopGlen
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36th Ave.
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Northern Lights Blvd.
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Tudor Rd.
FRECUENCIA DE LA PARADA DE AUTOBÚS
PROMEDIO DE PASAJEROS EN LOS DÍAS LABORABLES
14,316 13,992 14,026 13,848
13,200 13,082 12,380
11,632 11,172 11,007
11,599
6,7257,074 6,892 6,878 6,797 6,640 6,351
6,022 5,729 5,492 5,395 5,699
3,3643,839 3,904 3,925 3,848 3,777 3,753 3,457 3,308 3,152
3,753 4,117
2,258
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AVERAGE DAI LY RI DERSHI PWeekday Saturday Sunday
The COVID-19pandemic
and related restrictions
led to a major decline in
transit demand in
2020.
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15.09 8.4415.82 12.07
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average capacity WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBSRUTAS FRECUENTESY ESTÁNDAR
RUTAS DE VECINDADY DE VIAJEROS DIARIOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
6 9 10 11 1 2 9 10 12 9 10 11 12 1 2 3 4 5 8
AM AM‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐| PM‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐|
10 Northern Lights 12.38 16.55 12.7220 Mountain View / UMed 20.16 23.35 17.5630 Debarr 15.66 23.05 17.08 .
40 Spenard / Airport 11.83 17.12 12.67
25 Tudor 15.41 14.99 12.3535 Arctic 18.09 17.45 12.455 Lake Otis 13.01 16.22 12.3365 Jewel Lake / Airport 11.32 9.56 7.42
11 Fairview / Senior Center 10.5 9.17 6.8921 Mountain View / Northway 8.87 8.87 7.1831 Northeast 7.87 7.96 6.1141 Government Hill 17.25 15.14 12.52
91 Huffman 4.2692 Eagle River 5.41
6 9 10 11 1 2 9 10 12 9 10 11 12 1 2 3 4 5 8AM AM‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐| PM‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐|
6 7
8
8
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AM ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐| PM‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐|
3 4 5 6 8 11127 78
3 4 5 6 11AM ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐|
87 12PM‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐|
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La pandemia de COVID-19 y
las restricciones correspondientes
provocaron un importante descenso en la demanda de
tránsito en 2020.
Días laborables
Sábados Domingos
DÍAS LABORABLES
AUTO
BUSE
S DE
22
PIES
AUTO
BUSE
S DE
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PRODUCTIVIDAD DE LOS DÍAS LABORABLES
Los autobuses llegan cada: 15 minutos 30 minutos 60 minutos
PRODUCTIVIDAD DE LOS SÁBADOS
PRODUCTIVIDAD DE LOS DOMINGOS
Está
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Viaj
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diar
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FINES DE SEMANA
RUTAS
8
NORTHERN LIGHTS
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
$11.50 Costo estimado por pasajero
$3,180,000 Costo operativo anual estimado
Ruta frecuente: 15 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 24 millasEsta ruta viaja entre Downtown Transit Center y Muldoon Transit Hub a través de Midtown, UMed y Northern Lights Boulevard.
Horas de funcionamiento
X La Ruta 10 está en servicio aproximadamente 18 horas durante los días laborables.X Servicio con una frecuencia de 15 minutos los días laborables entre las 6 a. m. y las 7:30 p.m.
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21% 7%
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12.38 16.55 12.72
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30
3.1 15.83 24.78
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5
Fireweed Ln.
36th Ave.
Lake
Otis
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Mul
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St.
5th Ave.
Northern Lights Blvd.
15th Ave.Debarr Rd.
MuldoonLibrary
Providence Medical Center
University of Alaska-Anchorage
East High
WestHigh
Alaska Pacific University
Downtown Transit Center
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
9
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
1,090Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
508Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
390Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
90 %de los autobuses llegaron a tiempo
8Días
laborablesSábados Domingos
122 44 44
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5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
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7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
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7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
10
FAIRVIEW | SENIOR CENTER11
$13.20 Costo estimado por pasajero
$310,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta vecinal: 60 min. de frecuencia máximaLongitud de la ruta ≈ 6 millasEsta ruta va desde City Hall y el Anchorage Senior Center a través de Medfra Street, 9th Avenue, Hyder Street, 13th Avenue y Cordova Street.
Horas de funcionamiento
X La ruta 11 está en servicio aproximadamente 16.5 horas en los días laborables.
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10.5 9.17 6.89
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3.1 12.26 12.02
01-25
26-50
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76-100
101-500
5th Ave.
15th Ave.
I St.
L St
.
3rd Ave.
9th Ave,
0 10.5
SeniorCenter
CityHall
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
11
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
89Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
55Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
41Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
88 %de los autobuses llegaron a tiempo
Días laborables
Sábados Domingos
17 12 12
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES 0
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5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
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7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
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7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
.5
Trayectoria circular
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
12
MOUNTAIN VIEW | UMED20
$7.30 Costo estimado por pasajero
$2,490,000Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta frecuente: 15 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 16 millasEsta ruta viaja entre Downtown Transit Center y el Alaska Native Medical Center a través de 3rd y 4th Avenues, Mountain View Drive, Northway Mall, East High School y UMed.
Horas de funcionamiento
X La ruta 20 está en servicio aproximadamente 17.5 horas los días laborables.X Servicio con una frecuencia de 15 minutos los días laborables entre las 6 a. m. y las 7:30 p.m.
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20.16 23.35 17.56
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3.1 13.92 19.41
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
0 10.5 Mile
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
Downtown Transit Center
C St
.
Arct
ic Bl
vd.
A St
.
L St
.I S
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Min
neso
ta D
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Ingr
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.
Fireweed Ln.
Debarr Rd.9th Ave.
Tudor Rd.
3rd Ave.
Gam
bell
St.
Lake
Otis
Pkw
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Brag
aw S
t.
Northern Lights Blvd
.
University of Alaska-Anchorage
Providence Medical Center
Alaska Native Medical Center
Mtn.View Library
Cook InletTribal
Council
Northway Mall
Alaska Pacific University
Glenn Square
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
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CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
1,366Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
571Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
429Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
88 %de los autobuses llegaron a tiempo
6Días
laborablesSábados Domingos
122 44 44
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
0
5
10
15
20
25
30
35
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
14
MTN. VIEW | NORTHWAY21
$16.50 Costo estimado por pasajero
$520,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta vecinal: 30 min de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 5 millasLa Ruta 21 hace una trayectoria circular en sentido contrario a las agujas del reloj que comienza en Penland Parkway en el Northway Mall. Desde Penland Parkway, la ruta va por Bragaw Street, Debarr Road, Pine Street, McCarrey Street, Mountain View Drive, Lane Street y Parsons Avenue antes de regresar a Penland Parkway a través de Bragaw Street y Mountain View Drive.
Horas de funcionamiento
X La ruta 21 está en servicio aproximadamente 17.5 horas los días de semana.
0
5
10
15
20
25
30
2% 4%
0
5
10
15
20
25
30
8.87 8.87 7.18
0
5
10
15
20
25
30
3.1 12.87 15.7
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5 Mile
Brag
aw S
t. Pine
St.
Boni
face
Pkw
y.
Debarr Rd.
Parsons Ave.
Glenn Hwy.
Mtn. Vi
ew D
r.
Mtn. ViewLibrary
Glenn Square
Northway Mall
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
15
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
118Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
75Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
61Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
90 %de los autobuses llegaron a tiempo
1Días
laborablesSábados Domingos
35 23 23
0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
0
5
10
15
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
Trayectoria circular
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
16
TUDOR25CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
$9.20Costo estimado por pasajero
$2,730,000 Costo operativo anual estimado
Ruta estándar: De 15 a 30 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 25 millasHoras de funcionamiento
X La ruta 25 está en servicio aproximadamente 17.5 horas en los días de semana.X Servicio con una frecuencia de 15 minutos los días de semana entre las 12:30 p. m. y las 6:30 p. m.
0
5
10
15
20
25
30
23% 9%
0
5
10
15
20
25
30
15.41 14.99 12.35
0
5
10
15
20
25
30
3.1 14.32 22.93
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
Fireweed Ln.
36th Ave.
Lake
Oti
s P
kwy.
Brag
aw S
t.
Mul
doon
Rd.
Turp
in S
t.
Baxt
er R
d.
Boni
face
Pkw
y.
Ingr
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Min
neso
ta D
r.
I St.
L St
.
A St
.
Arct
ic B
lvd.
C St
.
Gam
bell
St.
5th Ave.
Northern Lights Blvd.
15th Ave.Debarr Rd.
Tudor Rd.
0 10.5 Mile
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
Alaska Native Medical Center
VA Hospital
LoussacLibrary Alaska Career
College
Bartlett High
Downtown Transit Center
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
17
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
1,175Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
525Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
432Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
89 %de los autobuses llegaron a tiempo
8Días
laborablesSábados Domingos
92 44 44
0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
0
5
10
15
20
25
30
35
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
18
DEBARR30
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
$9.80Costo estimado por pasajero
$2,130,000 Costo operativo anual estimado
Ruta frecuente: 15 min. de frecuencia máximaLongitud de la ruta ≈ 13 millasEsta ruta viaja entre Downtown Transit Center y Muldoon Transit Hub a través de Cordova Street, 15th Avenue, Alaska Regional Hospital y Debarr Road.
Horas de funcionamiento
X La ruta 30 está en servicio aproximadamente 18 horas en días laborables.X Servicio con una frecuencia de 15 minutos los días de semana entre las 6 a. m. y las 8 p. m.
0
5
10
15
20
25
30
12% 6%
0
5
10
15
20
25
30
15.66 23.05 17.08
0
5
10
15
20
25
30
3.1 14.71 20.64
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
Brag
aw S
t.
Mul
doon
Rd.
Turp
in S
t.
Boni
face
Pkw
y.
Ingr
a St
.
I St.
L St
.
A St
.C
St.
Gam
bell
St.
15th Ave.Debarr Rd.
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
Downtown Transit Center
Alaska RegionalHospital Cook Inlet
Tribal Council
MuldoonLibrary
0 1 20.5 Miles
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
2 millas
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
19
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
851Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
432Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
320Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
90 %de los autobuses llegaron a tiempo
5Días
laborablesSábados Domingos
124 44 44
0
5
10
15
20
25
30
35
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
20
NORTHEAST31
$18.50 Costo estimado por pasajero
$1,460,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta vecinal: 30 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 15 millas
Esta ruta viaja entre Northway Mall, Debarr y Muldoon Transit Hub, y Centennial Village a través de Penland Parkway, 4th Avenue, Turpin Street, Oklahoma Street, 6th Avenue, Muldoon Road, Creekside Center Drive y Peck Avenue.
Horas de funcionamiento
X La ruta 31 está en servicio aproximadamente 18 horas en días laborables.
0
5
10
15
20
25
30
2% 6%
0
5
10
15
20
25
30
7.87 7.96 6.11
0
5
10
15
20
25
30
3.1 12.95 15.89
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
Mul
doon
Rd.
Turp
in S
t.
Peck Ave.4th Ave.
Penland
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
Centennial Village
Northway Mall
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora21
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
289Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
212Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
163Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
86 %de los autobuses llegaron a tiempo
3Días
laborablesSábados Domingos
64 45 45
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
0
5
10
15
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta 22
ARCTIC35
$8.50 Costo estimado por pasajero
$1,120,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta estándar: 30 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 13 millasEsta ruta viaja desde el Downtown Transit Center y el Dimond Transit Center a través de Valley of the Moon Park y Arctic Boulevard.
Horas de funcionamiento
X La ruta 35 está en servicio aproximadamente 16 horas en días laborables.
0
5
10
15
20
25
30
14% 4%
0
5
10
15
20
25
30
18.09 17.45 12.40
0
5
10
15
20
25
30
3.1 13.49 18
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
0
5
10
15
20
25
30
14% 4%
0
5
10
15
20
25
30
18.09 17.45 12.40
0
5
10
15
20
25
30
3.1 13.49 18
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
0
5
10
15
20
25
30
14% 4%
0
5
10
15
20
25
30
18.09 17.45 12.40
0
5
10
15
20
25
30
3.1 13.49 18
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS Arct
ic Bl
vd.
Min
neso
ta D
r.
C St
.E
St.
Gam
bell
St.
A St
.
Dimond Blvd.
Int’l Airport Rd.
Dowling Rd.
Northern Lights Blvd.
36th Ave.
Tudor Rd.
15th Ave.
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
Downtown Transit Center
DimondCenter
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
23
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
479Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
372Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
265Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
90 %de los autobuses llegaron a tiempo
3Días
laborablesSábados Domingos
56 44 44
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
0
5
10
15
20
25
30
35
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P
0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
24
SPENARD | AIRPORT40
$11.80 Costo estimado por pasajero
$1,780,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta frecuente: 15 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 12 millasEsta ruta hace una trayectoria circular desde el Downtown Transit Center y el Aeropuerto Internacional Ted Stevens de Anchorage a través de Spenard Road. La ruta comienza y termina en el Downtown Transit Center.
Horas de funcionamiento
X La ruta 40 está en servicio aproximadamente 18 horas en días laborables.X Servicio con una frecuencia de 15 minutos los días de semana entre las 6 a. m. y las 8 p. m.
0
5
10
15
20
25
30
12% 4%
0
5
10
15
20
25
30
11.83 17.12 12.67
0
5
10
15
20
25
30
3.1 14.83 19.84
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
Fireweed Ln.
36th Ave.
Northern Lights Blvd.
Min
neso
ta D
r.
I St.
L St
.
A St
.C
St.
9th Ave.
15th Ave.
Tudor Rd.
Intl. Airport Rd.
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
NorthTerminal
Downtown Transit Center
SouthTerminal
West High
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora25
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
591Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
302Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
223Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
90 %de los autobuses llegaron a tiempo
4Días
laborablesSábados Domingos
62 22 22
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
0
5
10
15
20
25
30
35
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
Trayectoria circular
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta 26
GOVERNMENT HILL41
$9.20 Costo estimado por pasajero
$220,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta vecinal: 60 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 4,5 millas
Esta ruta va desde el City Hall hasta Anchorage Museum, Bluff Drive, Richardson Vista Road, Ivy Street, Hollywood Drive y regresa al City Hall.
Horas de funcionamiento
X La ruta 41 está en servicio aproximadamente 16 horas en días laborables.
0
5
10
15
20
25
30
8% 1%
0
5
10
15
20
25
30
17.25 15.14 12.52
0
5
10
15
20
25
30
3.1 14.37 18.02
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
9th Ave.
3rd Ave.
L St
.I S
t.
C St
.
A St
.Bluff Dr.
E. Loop R
d.
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5 MileCityHall
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora27
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
90Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
53Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
44Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
84 %de los autobuses llegaron a tiempo
Días laborables
Sábados Domingos
17 12 12
0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P 1:00 A
0
5
10
15
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
.5
0
5
10
15
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
Trayectoria circular
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta 28
LAKE OTIS55
$11.80 Costo estimado por pasajero
$1,030,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta estándar: 30 min. de frecuencia máxima
Longitud de la ruta ≈ 14 millasEsta ruta viaja entre Dimond Transit Center y Alaska Native Medical Center a través de Abbott Road, Lake Otis Parkway, Providence Drive y Tudor Centre Drive.
Horas de funcionamiento
X La ruta 55 está en servicio aproximadamente 16.5 horas en días laborables. NotasEn enero de 2020 se instalaron siete paradas de autobús adicionales en esta ruta.
0
5
10
15
20
25
30
10% 4%
0
5
10
15
20
25
30
13.01 16.22 12.33
0
5
10
15
20
25
30
3.1 15.84 20.06
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
0
5
10
15
20
25
30
10% 4%
0
5
10
15
20
25
30
13.01 16.22 12.33
0
5
10
15
20
25
30
3.1 15.84 20.06
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
0
5
10
15
20
25
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10% 4%
0
5
10
15
20
25
30
13.01 16.22 12.33
0
5
10
15
20
25
30
3.1 15.84 20.06
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
DimondCenter
Dowling Rd.
36th Ave.
Tudor Rd.
76th Ave.
Dimond Rd.
Abbott Rd.
Elm
ore
Rd.
Lake
Otis
Pkw
y.
Old
Sew
ard
Hwy.
Sewa
rd H
wy.
Alaska Native Medical Center
Providence Medical Center
University of Alaska-Anchorage
Alaska Pacific University
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
29
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
345Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
161Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
122Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
93 %de los autobuses llegaron a tiempo
2Días
laborablesSábados Domingos
58 24 24
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
0
5
10
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20
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30
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5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P
0
5
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15
20
25
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35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
De ida De regreso
30
JEWEL LAKE65
$13.30 Costo estimado por pasajero
$560,000 Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Ruta estándar: 60 min. de frecuencia máximaLongitud de la ruta ≈ 15 millasEsta ruta hace una trayectoria circular entre el Centro de Tránsito de Dimond y el aeropuerto a través de Dimond Boulevard, 88th Avenue, Jewel Lake Road y International Airport Road. La ruta comienza y termina en el Dimond Transit Center.
Horas de funcionamiento
X La ruta 65 está en servicio aproximadamente 16 horas en días laborables.
0
5
10
15
20
25
30
4% 4%
0
5
10
15
20
25
30
11.32 9.56 7.42
0
5
10
15
20
25
30
3.1 17.03 22.46
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
Raspberry Rd.N
orth
wood
Jewe
l Lak
e Rd
.
King
Old
Sew
ard
Hwy.
Arct
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C St
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Min
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International Airport Rd.
Tudor Rd.
Dowling Rd.
Dimond Rd.
DimondCenter
DimondHigh
NorthTerminal
SouthTerminal
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora31
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
159Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
99Cantidad promedio de pasajeros durante los sábados
77Cantidad promedio de pasajeros durante los domingos
93 %de los autobuses llegaron a tiempo
1Días
laborablesSábados Domingos
16 12 12
0
5
10
15
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25
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35
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P 11:00 P
0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P0
5
10
15
20
25
30
35
7:30 A 10:30 A 1:30 P 4:30 P 7:30 P
Trayectoria circular
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta 32
HUFFMAN91
$32.10 Costo estimado por pasajero
$160,000Costo operativo anual estimado
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
Rutas de viajeros diarios: Solo servicio en horas de frecuencia máximaLongitud de la ruta ≈ 8 millasEsta ruta es de viajes diarios con paradas limitadas la cual va hacia y desde Huffman y Oceanview desde el Dimond Transit Center a través de Old Seward Highway.
Horas de funcionamiento
X La Ruta 91 es una ruta de viajes diarios con paradas limitadas que solo circula durante las horas pico de la mañana y la tarde en los días de semana.
0
5
10
15
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4% 2%
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4.26
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20
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3.1 17.58 17.85
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
0
5
10
15
20
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4% 2%
0
5
10
15
20
25
30
4.26
0
5
10
15
20
25
30
3.1 17.58 17.85
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
NO
SER
VIC
E
NO
SER
VIC
E
0
5
10
15
20
25
30
4% 2%
0
5
10
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20
25
30
4.26
0
5
10
15
20
25
30
3.1 17.58 17.85
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
NO
SER
VIC
E
NO
SER
VIC
E
Old
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Hwy.
Sewa
rd H
wy.
Dimond Rd.
Oceanview
Huffman Rd.
O’Malley Rd.
Huffman Business Park
DimondCenter
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
SIN
SER
VIC
IO
SIN
SER
VIC
IO
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
33
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
23Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
N/CCantidad promedio de pasajeros durante los sábados
N/CCantidad promedio de pasajeros durante los domingos
N/Cde los autobuses llegaron a tiempo
1Días
laborablesSábados Domingos
12 N/C N/C
CANTIDAD DE EMBARQUES PROMEDIO EN LOS DÍAS LABORABLES
0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P
0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P
SIN SERVICIO SIN SERVICIO
Trayectoria circular
34
*Debido a limitaciones con el software, no se capturó la puntualidad para la Ruta 91.
EAGLE RIVER92
$37.90 Costo estimado por pasajero
$230,000 Costo operativo anual estimado
Rutas de viajeros diarios: Solo servicio en horas de frecuencia máximaLongitud de la ruta ≈ 31 millas
Esta ruta es una ruta exprés para viajeros diarios con paradas en City Hall y el Eagle River Transit Center a través de Glenn Highway.
Horas de funcionamiento
X La Ruta 92 es una ruta exprés de viajeros diarios que funciona solo durante las horas pico de la mañana y de la tarde en los días laborables.
0
5
10
15
20
25
30
10% 2%
0
5
10
15
20
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30
5.41
0
5
10
15
20
25
30
3.1 33.55 37.63
WALK DRIVEBUS
AVERAGE SPEED: In miles per hour
WEEKDAY SUNDAYSATURDAY
PRODUCTIVITY: Average ridership per hour WITHIN 1/4 MILE of Route
RESIDENTSJOBS
SIN
SER
VIC
IO
SIN
SER
VIC
IO
EMPLEOS RESIDENTES
DENTRO DE 1/4 de MILLA de la ruta
CAMINAR AUTOBÚS CONDUCIR
VELOCIDAD PROMEDIO: En millas por hora
DÍAS LABORABLES SÁBADOS DOMINGOS
PRODUCTIVIDAD: Promedio de pasajeros por hora
5th Ave.
9th Ave. Boni
face
Pkw
y.
Turp
in S
t.
Mul
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Rd.
CityHall
Eagle River Rd.
Eagle River Loop Rd.
Glenn Hw
y.
Average Weekday Boardings
01-25
26-50
51-75
76-100
101-500
0 10.5 Mile
Cantidad de embarques promedio en los días laborables
Milla
35
1
2
2
1
CANTIDAD DE PASAJEROS POR VIAJE: DÍAS LABORABLES
SÁBADOS DOMINGOS
Cantidad de autobusesque se requieren para operar la ruta en el horario más concurrido del día
Cantidad de viajes(incluye viajes de ida y de regreso)
28Cantidad promedio de pasajeros durante los días laborables
N/CCantidad promedio de pasajeros durante los sábados
N/CCantidad promedio de pasajeros durante los domingos
89 %de los autobuses llegaron a tiempo
2Días
laborablesSábados Domingos
11 N/C N/C
0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P
0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P0
5
10
15
5:00 A 7:00 A 9:00 A 11:00 A 1:00 P 3:00 P 5:00 P 7:00 P 9:00 P
SIN SERVICIO SIN SERVICIO
De ida De regreso
36
2
36th Ave.
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3rd Ave.
Northern Lights Blvd.
Debarr Rd.15th St.
Tudor Rd.
Abbott Rd.
O.Malley Rd.
Huffman Rd.
De Armoun Rd.
Klatt Rd.
Raspberry Rd.
Dimond Rd.
0 1 2
La zona de servicio principal cubre hasta 3/4 millas de todas las rutas de People Mover. Las zonas de servicio premium se extienden más allá de este límite a zonas seleccionadas.
AnchorRIDES
Leyenda
Orientación del mapa
Millas
Zona de servicio principalZona premium 1
Zona premium 2
37
39%
6%
34%
6%2%
8%
5%Centros médicosComprasTrabajoCuidado diurnoEducaciónSocial/RecreativoOtros
Ley para Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act, ADA)
Personas mayores
Tipo de viaje
Prom
edio
de
viaj
es m
ensu
ales
Otros
38
TIPO DE VIAJE PROMEDIO
PROPÓSITO DEL VIAJE PROMEDIO
4,245Pasajeros elegibles
98 %de los viajes llegaron a tiempo
$47.22Costo operativo por viaje
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Trip TypeADA Senior Other
Aver
age
Mon
thly
Trip
s
AnchorRIDES es un servicio de transporte compartido que ofrece viajes desde el origen hasta el destino mediante reservas anticipadas. Entre los pasajeros elegibles se encuentran las personas con discapacidades que les impiden utilizar el servicio de autobús People Mover, los ciudadanos de la tercera edad (mayores de 60 años) y los beneficiarios de Medicaid autorizados para los viajes de NEMT o HCB Waiver. El área de servicio principal cubre hasta 3/4 de milla de las rutas del People Mover. Las áreas de servicio premium cubren la mayoría de las zonas periféricas de Anchorage.
UNA MIRADA RETROSPECTIVA A 2020A causa de las restricciones de la COVID-19 y de los límites de pasajeros a lo largo de 2020, AnchorRIDES sufrió un descenso del 40 % en los viajes realizados, una caída del 35 % en el promedio mensual de pasajeros únicos y un descenso del 16 % en los solicitantes con respecto a 2019. Mientras los servicios de People Mover se suspendieron durante los meses de abril y mayo, AnchorRIDES intervino para proporcionar 8,061 viajes de transporte esenciales a 1,164 usuarios de People Mover.
73,774Total de viajes
Informe del sistema 2020
$
CAMINO A RECORRER
69Total de furgonetas
RideShareRideShare proporciona subsidios a los grupos de vehículos compartidos y supervisa a Commute with Enterprise, contratada para gestionar y operar los servicios de viajes compartidos para el área de viaje de An-chorage. Un coche compartido es un grupo de cinco o más pasajeros que trabajan y viajan en horarios, días y lugares acordados. Los miembros de Carpool reciben una variedad de beneficios en una tarifa mensual baja más los gastos de combustible.
UNA MIRADA RETROSPECTIVA A 20202020 comenzó con 82 furgonetas y 653 participantes. En marzo de 2020, cuando entraron en vigor las órdenes de emergencia estatales y locales, conocidas como "hunker down", Commute with Enterprise y RideShare ofrecieron opciones a los grupos de furgonetas compartidas para mantener intactos tantos furgones y participantes como fuera posible. Los grupos podrían suspender temporalmente los viajes y el alquiler de vehículos. Para promover el distanciamiento social, se dio a los trabajadores esenciales la opción de seguir viajando. Commute with Enterprise se ofreció para proporcionar " subsidios para los asientos vacíos". Se renunció a los objetivos de ocupación. Se ofreció la opción de dividir una furgoneta en dos. Los furgones que devolvieron el alquiler de Commute no recibieron el requisito de aviso de 30 días.
A mediados de abril, 15 furgonetas suspendieron sus viajes. En mayo, dos habían reanudado los desplazamientos; sin embargo, tres furgonetas devolvieron el alquiler. Con el paso de los meses, las furgonetas en situación de suspensión reanudaron los desplazamientos o devolvieron el alquiler a Commute.
El año 2020 finalizó con 69 furgonetas y 491 participantes, lo que supone una pérdida del 15.8 % de furgonetas y del 24.8 % de participantes debido a la pandemia de la COVID-19.
491Total de participantes
Principales empleadores patrocinantesX Joint Base Elmendorf RichardsonX Alaska Regional HospitalX Providence Alaska Medical CenterX Alaska Native Tribal Health ConsortiumX Estado de Alaska
1
64
4
Mat-Su hacia ANCMat-Su hacia JBER(Joint Base Elmendorf-Richardson)
ANC hacia Girdwood
39
146,043Total de viajes
92
Eagle River Transit Center
1/4 Mile Chugiak-Eagle River Library
Glenn H
ighway
Busin
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lvd
Business Blvd
Mau
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Lazy
Str
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Coronado Road
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Monte Road
Hanson Drive
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Old Eagle River Road
Eagle River Road
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Town SquarePark
Eagle River
Delaney Park
Town Sq. Park
Old City HallPark
FrontierlandPark
ResolutionPark
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Lions Park
AnchorageMemorial Park
Cemetery
FairbanksPark
9th Avenue
5th Avenue
7th Avenue
5th Avenue
3rd Avenue3rd Avenue
6th Avenue6th Avenue
4th Avenue4th Avenue
11th Avenue
A S
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10th Avenue
12th Avenue
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eet
12th Avenue
13th Avenue
Hyd
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10th Avenue
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9th AvenueFairviewRec Center
Bean’s Cafe
10
20
20
20
30
3030
30
401040
40
10
10
20 30 4010
40
25 25
25
35
41
1111
92
92
10 20 304025 35
92
Downtown Transit Center
City Hall41
1/4 Mile
Downtown & Fairview
11
Museum / C St & 7th
Downtown Transit Center
MuldoonTransit Hub
Dimond Transit Center
Russian Jack Park
Arnold L.Muldoon Park
Baxter
Bog
Park
Earthquake Park
Cuddy
Park
CentennialPark
41
11
91
92
55
2010
10
101020
20
20
25
25
25
25
3131
31
21
21
3030
1055
55
20
55
35
35
65
65
40
40
WestchesterLagoon
JewelLake
TakuLake
Sand Lake
Lake Spenard
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Lake Hood
Campbell
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LakeOtis
Cheney
Lake
Lake
K n i kA r m
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AirportHeightsAirportHeights
TurnagainTurnagain
SpenardSpenard
Mid townMid town
MuldoonMuldoon
JewelLake
JewelLake
DowntownDowntown FairviewFairviewNortheastNortheast
J o i n t B a s e E l m e n d o r f - R i c h a r d s o nJ o i n t B a s e E l m e n d o r f - R i c h a r d s o n
UMedUMed
MountainView
MountainView
SouthAddition
SouthAddition
GovernmentHill
GovernmentHill
Alaska Native Medical Center
Dimond Mall
Providence AlaskaMedical Center
Alaska PacificUniversity
Anchorage NeighborhoodHealth Center
East High SchoolWest High School
Dimond High School
Lake Hood Airstrip
CentennialVillage
TikahtnuCommons
Veterans Affairs Outpatient Clinic
BartlettHigh School
Senior Center
Russian Jack Springs Golf Course
Chester CreekSports Complex
Alaska RegionalHospital
MerrillField
Ted Stevens International Airport
University of AlaskaAnchorage
Alaska Career College
Z.J. Loussac Library
CharterCollege
Huffman Business Park
Glenn SqMall
Northway Mall
C S
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St
A S
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Tudor RdTudor Rd
Sew
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Abbott Abbot Road?
Northern Lights BlvdNorthern Lights Blvd Northern Lights Blvd
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36th Ave
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Glenn Hwy
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4th Ave 4th Ave
Fireweed Ln
Parsons Ave
3rd Ave
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Arc
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Dimond Blvd
Dimond Blvd
88th Ave
Raspberry Road
36th Ave
Jew
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Dowling Rd
92nd Ave
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Spenard Rd
Pine
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McC
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y
1 Mile
North
= Key Transfer Points
Huffman
Mountain View
Debarr
Spenard/Airport
Arctic (30 min)
Frequent Routes15 min peak frequency
Northern LightsMountain View /Northway Loop(30 min)Northeast(30 min)
Senior Center Loop(60 min)
Eagle RiverLake Otis (30 min)
Jewel Lake/Airport(60 min)
Neighborhood RoutesOperated with 22-foot buses, 30 or 60 min peak frequency
StandardRoutes15 - 60 min peak frequency Commuter
RoutesRush hour service
91
92
Tudor (15-30 min)*See schedule
Government Hill Loop(60 min)
Operated with 22-foot buses
Operated with 40-foot buses
10
20
30
40
21
31
11
41
35
5565
25
www.PeopleMover.org907-343-6543
92
Eagle River Transit Center
Chugiak-Eagle River Library
Glenn H
ighway
Busin
ess B
lvd
Business Blvd
Mau
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Coronado Road
Domain Lane
Monte Road
Hanson Drive
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Old Eagle River Road
Eagle River Road
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Eagle River
Delaney Park
Town Sq. Park
Old City HallPark
FrontierlandPark
ResolutionPark
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Lions Park
AnchorageMemorial Park
Cemetery
FairbanksPark
9th Avenue
5th Avenue
7th Avenue
5th Avenue
3rd Avenue3rd Avenue
6th Avenue6th Avenue
4th Avenue4th Avenue
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10th Avenue
12th Avenue
H S
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12th Avenue
13th Avenue
Hyd
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Downtown Transit Center
City Hall41
1/4 Mile
Downtown & Fairview
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Museum / C St & 7th
Downtown Transit Center
MuldoonTransit Hub
Dimond Transit Center
Russian Jack Park
Arnold L.Muldoon Park
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Cuddy
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CentennialPark
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WestchesterLagoon
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UMedUMed
MountainView
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SouthAddition
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GovernmentHill
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Alaska Native Medical Center
Dimond Mall
Providence AlaskaMedical Center
Alaska PacificUniversity
Anchorage NeighborhoodHealth Center
East High SchoolWest High School
Dimond High School
Lake Hood Airstrip
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TikahtnuCommons
Veterans Affairs Outpatient Clinic
BartlettHigh School
Senior Center
Russian Jack Springs Golf Course
Chester CreekSports Complex
Alaska RegionalHospital
MerrillField
Ted Stevens International Airport
University of AlaskaAnchorage
Alaska Career College
Z.J. Loussac Library
CharterCollege
Huffman Business Park
Glenn SqMall
Northway Mall
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Dimond Blvd
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Raspberry Road
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= Puntos de transferencia clave
Norte
1 milla
1/4 millas
Rutas frecuentesFrecuencia pico de 15 min.
Rutas estándarFrecuencia pico de 15 a 60 min.
(15 a 30 min)*Consulte el horario
(30 min)
(60 min)
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Operado con autobuses de 40 pies
Operado con autobuses de 22 pies
Rutas de viajeros diariosServicio en hora pico
Rutas vecinalesOperan con autobuses de 22 pies, frecuencia pico de 30 o 60 min.
1/4 millas
Mapa del transporte de AnchorageVigencia desde el 1 de julio de 2019