trend, innovazioni e competizione nell’attuale fase di grandi cambiamenti
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Trend, innovazioni e Trend, innovazioni e competizione competizione nell’attuale fase di nell’attuale fase di grandi cambiamentigrandi cambiamenti
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Numero di incontri 94.218 Numero di partecipanti 16.068.540 Giornate di presenza congressuale 29.031.374 Pernottamenti 12.284.144 Fatturato (migliaia di Euro) 4.315.849
I LIVELLI DI ATTIVITA’ NEL 2003I LIVELLI DI ATTIVITA’ NEL 2003
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Cambiamenti nella domandaCambiamenti nella domanda
•AziendaleAziendale
•AssociativaAssociativa
Risposte managerialiRisposte manageriali
•Capitale umanoCapitale umano
•EfficenzaEfficenza
•InfrastruttureInfrastrutture
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LE TENDENZE 2002/2003LE TENDENZE 2002/2003
2002 2003 Variazioni
Incontri 98.890 94.218 -4,72%
Partecipanti 16.685.383 16.068.540 -3,70%
Giornate di presenza congressuale
30.700.759 29.031.374 -5,44%
Pernottamenti 13.425.294 12.284.144 -8,50%
Fatturato (migliaia di euro) 5.168.681 4.315.849 -16,50%
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Il livello di attivitàIl livello di attività
LA DIMENSIONE DEGLI INCONTRILA DIMENSIONE DEGLI INCONTRI
Incontri Variazioni 2003/2002 50-100 partecipanti 53.033 -8,38% 100-300 partecipanti 37.154 -0,92% 300-1000 partecipanti 3.032 5,60% 1000-3000 partecipanti 467 -6,20% più di 3000 partecipanti 533 -5,50% Totale 94.218 -4,72%
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LA DINAMICA DELLA PRODUZIONE LA DINAMICA DELLA PRODUZIONE CONGRESSUALE NEL 2003CONGRESSUALE NEL 2003
-14%
-12%
-10%
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
gen-03 feb-03 mar-03 apr-03 mag-03 giu-03 lug-03 ago-03 set-03 ott-03 nov-03 dic-03
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Incontri%
Partecipanti%
Metropoli e Città d'arte 47% 50% Capoluoghi e centri urbani minori 38% 22% Località marine 4% 11% Altre località turistiche 12% 18% Totale 100% 100%
L’attività congressualeL’attività congressuale
per tipologia urbana di DESTINAZIONEper tipologia urbana di DESTINAZIONE
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Le conseguenze dei cambiamenti per le destinazioniLe conseguenze dei cambiamenti per le destinazioni
LE TENDENZE NELLE DESTINAZIONILE TENDENZE NELLE DESTINAZIONI
Variazioni 2003/2002
Metropoli e Città d'arte -2,97% Capoluoghi e centri urbani minori -4,85% Località marine -11,51% Altre località turistiche 1,00%
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I CLIENTI I CLIENTI (promotori di incontri)(promotori di incontri)
Aziende 60% Enti Pubblici e Partiti politici 18% Associazioni 22% Totale 100%
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Clienti: LE TENDENZEClienti: LE TENDENZE
Variazioni 2003/2002
Aziende -8,18% Enti Pubblici e Partiti Politici -7,46% Associazioni 4,66% Totale -4,72%
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LA PROVENIENZA DEI CONGRESSISTILA PROVENIENZA DEI CONGRESSISTI
Regionali/nazionali 94% Internazionali 6% Totale 100%
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Le conseguenze per il livello di Le conseguenze per il livello di attivitàattività
LA PROVENIENZA DEI CONGRESSISTILA PROVENIENZA DEI CONGRESSISTI LE TENDENZE LE TENDENZE
Variazioni 2003/2002
Regionali/nazionali -5,13%
Internazionali -2,10%
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Dall’analisi del sistema Dall’analisi del sistema all’analisi dei compartiall’analisi dei comparti
Comparto alberghieroComparto alberghiero
•Alberghi congressualiAlberghi congressuali
Comparto extralberghieroComparto extralberghiero
•PalacongressiPalacongressi
•Residenze storicheResidenze storiche
•Altre sedi congressualiAltre sedi congressuali
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Le sedi congressualiLe sedi congressuali
LA DINAMICA disaggregataLA DINAMICA disaggregataincontri
-40,00%
-30,00%
-20,00%
-10,00%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
gennaio
febbraio
marzo
aprile
maggio
giugno
luglio
agosto
settembre
ottobre
novembre
dicembre
ALB CC
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Le sedi congressualiLe sedi congressuali
I CLIENTI DELLE SEDI CONGRESSUALI I CLIENTI DELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIEREEXTRA ALBERGHIERE
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
Palacongressi Residenze storiche Altre sedi congressuali
Aziende Enti Pubblici e Partiti Politici Associazioni
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Le sedi congressualiLe sedi congressualiLA DIMENSIONE DEGLI EVENTI NELLE SEDI LA DIMENSIONE DEGLI EVENTI NELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERECONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERE
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
50-100
100-300
300-1000
> 1000
Palacongressi Residenze storiche Altre sedi congressuali
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Le sedi congressualiLe sedi congressuali
LA PROVENIENZA dei congressistiLA PROVENIENZA dei congressistiNELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERENELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERE
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
palacongressi
residenze storiche
Altre sedi congressuali
regionali nazionali internazionali
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L’ATTIVITA’ NEGLI ALBERGHI CONGRESSUALIL’ATTIVITA’ NEGLI ALBERGHI CONGRESSUALI
Alberghi congressuali
-25,00%
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
Incontri Partecipanti Presenze Fatturato
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L’ATTIVITÀ NELLE SEDI EXTRA ALBERGHIEREL’ATTIVITÀ NELLE SEDI EXTRA ALBERGHIERE
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
palacongressi
residenze storiche
sale congressuali
regionali nazionali internazionali
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DIFFERENZE STRUTTURALI vs DINAMICHE DI MERCATO
Strutture di successo1. Palacongressi
2. Residenze storiche
Comparti critici:1. Alberghi congressuali
2. Sale congressuali meno strutturate sul piano manageriale
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La composizione della produzioneLa composizione della produzione
LA RIPARTIZIONE DELL’ATTIVITA’ LA RIPARTIZIONE DELL’ATTIVITA’ NELLE SEDI EXTRA ALBERGHIERENELLE SEDI EXTRA ALBERGHIERE
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Palacongressi Residenze storiche Altre sedi congressuali
Incontri Partecipanti
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Il livello di attivitàIl livello di attività
LA DURATALA DURATA
Incontri % Incontri con durata 1 giorno 71% Incontri con durata 2 giorni 19% Incontri con durata 3 giorni 7% Incontri con durata oltre 3 giorni 4% Totale 100% Durata media 1,44 giorni
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Il livello di attivitàIl livello di attività
I piccoli eventiI piccoli eventi Incontri Partecipanti Incontri % Partecipanti % meno di 50 partecipanti 131.905 3.535.079 58% 18% 50-100 partecipanti 53.033 3.706.473 23% 19% 100-300 partecipanti 37.154 6.924.460 16% 35% 300-1000 partecipanti 3.032 1.836.293 1% 9% 1000-3000 partecipanti 467 869.670 0% 4% più di3000 partecipanti 533 2.731.644 0% 14% Totale 226.123 19.603.619 100% 100%
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Il livello di attivitàIl livello di attività
LA DIMENSIONELA DIMENSIONE
Dimensione media meno di 50 partecipanti 27 50-100 partecipanti 70 100-300 partecipanti 186 300-1000 partecipanti 606 1000-3000 partecipanti 1.864 più di 3000 partecipanti 5.125
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-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
gen-03 feb-03 mar-03 apr-03 mag-03 giu-03 lug-03 ago-03 set-03 ott-03 nov-03 dic-03
palazzi res storiche sale cong.
LA DINAMICA NELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERELA DINAMICA NELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERE
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Le sedi congressualiLe sedi congressuali
L’ATTIVITA’ NELLE SEDI L’ATTIVITA’ NELLE SEDI CONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERECONGRESSUALI EXTRA ALBERGHIERE
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
Incontri Partecipanti Presenze Fatturato
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IL MERCATO DEI CONGRESSI
… IN PILLOLE
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• Capacità di spesa: da 2 a 3 volte quella del turista
• Non esiste stagionalità
• Si integra con l’attività turisticavalorizza le risorse esistenti, crea domanda di
ritorno
PERCHE’ INVESTIRE SUI CONGRESSI?
![Page 30: Trend, innovazioni e competizione nell’attuale fase di grandi cambiamenti](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070313/5542eb76497959361e8e00a6/html5/thumbnails/30.jpg)
• Genera posti di lavoro qualificati
• Stimola la riqualificazione dei servizi esistenti
• Crea indotto elevato anche nel settore del commercio
• Favorisce l’arricchimento culturale
PERCHE’ INVESTIRE SUI CONGRESSI?
![Page 31: Trend, innovazioni e competizione nell’attuale fase di grandi cambiamenti](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070313/5542eb76497959361e8e00a6/html5/thumbnails/31.jpg)
PERCHE’ INVESTIRE SUI CONGRESSI?• Dimensioni economiche di questo
mercato– trend in crescita strutturale– nel periodo 1997-2002 in Italia: + 9,8% le
giornate di presenza, +18,7% i pernottamenti
Anni di crescita in cui in Italia non sono stati fatti investimenti.
![Page 32: Trend, innovazioni e competizione nell’attuale fase di grandi cambiamenti](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070313/5542eb76497959361e8e00a6/html5/thumbnails/32.jpg)
GLI ULTIMI TRE ANNI IN ITALIA
• Congressi: - 5,4%
• Partecipanti: - 4,9%
• Giornate di presenza congressuale: -13%
• Pernottamento: -24,9%
• Fatturato: -19%
![Page 33: Trend, innovazioni e competizione nell’attuale fase di grandi cambiamenti](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070313/5542eb76497959361e8e00a6/html5/thumbnails/33.jpg)
MENTRE IN EUROPAAustria:• € 435 per persona, al giorno, la spesa per
congressi internazionali• Impatto sul PIL +15%• € 74,7 milioni le tasse incassate dallo stato• 6.800 i posti di lavoro permanenti
Fonte: Vienna Convention Bureau, Vienna University
![Page 34: Trend, innovazioni e competizione nell’attuale fase di grandi cambiamenti](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070313/5542eb76497959361e8e00a6/html5/thumbnails/34.jpg)
Barcellona
• in testa alle graduatorie internazionali
• Investimenti in promozione:– Città, Camera di Commercio, Industria,
Regione €1.090.000
• Investimenti Camera di Commercio e Provincia per il 3° Palacongressi: € 196.000.000
Fonte: Barcelona Convention Bureau
MENTRE IN EUROPA
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QUALI REQUISITI PER UNA CITTÀ CONGRESSUALE?• Un sistema di trasporti efficiente verso l’esterno
e all’interno• Un insieme di servizi qualificati:
– Centro congressi completo– Camere a 5 e 4 stelle in misura equivalente alla
capienza del centro congressi• Un interlocutore competente a disposizione della
clientela: il Convention Bureau• Comunicazione
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