Trends op de arbeidsmarkt en hoe

beïnvloeden ze jouw werk als

loopbaanprofessional

Platform Loopbaanprofessionals

sector Waterschappen

2

Dorien Waasdorp

Trainer | Spreker | HR | BABS

3

Let’s connect

2

Waarom?

Vraag en aanbod dichter bij elkaar te brengen

Hoe?

We vertalen objectieve arbeidsmarktinformatie

naar praktische oplossingen voor

werkgevers, werknemers, werkzoekenden,

financiële dienstverleners etc.

Wat?

Employability analyses, loopbaanproducten,

Inzicht in individuele arbeidsmarktkansen

Talent analytics (diepgaand inzicht in de te

werven doelgroep), vacatureverbeteraar.nl

Arbeidsmarktdashboards, Werkgeversimago onderzoek

Intelligence Group: 100% arbeidsmarkt

Wat gaan we vandaag doen

• Arbeidsmarkttrends & ontwikkelingen

• De grootste uitdagingen voor werknemers en werkgevers

• De ontwikkeling en beïnvloeding binnen ons eigen vak

Wat willen jullie vandaag horen of bespreken

Wat zijn de belangrijkste (arbeidsmarkt-) thema’s binnen jullie organisatie?

This is the moment…

❑ De werknemer zit op de driver’s seat

❑ De mindset bij werkgevers/HR is anders

❑Meer doorstroommogelijkheden

❑ Veel opleidingsmogelijkheden (en budgetten)

❑ De mogelijkheid om de juiste vragen te stellen (aan jezelf)

❑ Voor te sorteren op de toekomst

❑ Te weten waar je staat (intern en extern)

❑Maar ook Brexit/ veel demonstraties in de wereld en hoe zit het met

het aantal vacatures?

Arbeidsmarkttrends

De arbeidsmarkt

in beweging

Ton Wilthagen, hoogleraar arbeidsmarkt, gebruikt nog iets grotere woorden: dit soort krapte ontwricht de samenleving. Hij spreekt van een vicieuze cirkel. “Het wordt alleen maar minder aantrekkelijk om in de sectoren te werken die nu zo onder druk staan. Tekorten in de zorg en het onderwijs nemen toe, alleen al doordat ze door de toenemende werkdruk almaar onaantrekkelijker worden.”

Zelfbeeld vs relaliteit 50 +ers

Ook langdurige werkloosheid daalt

Prioriteiten

personeelsbeleid

Bron: Arbeidsmarktkansen.nl

Opsomming van ‘feiten’

POSITIEF

• Record aantal banen en record

aantal mensen die nu werken

• Record aantal online vacatures

(en groeiend)

• Werkloosheid op zeer laag

niveau 323.000

• Werkgevers hebben grote

problemen om werknemers/talent

aan te trekken (sector zelf ook)

• Groep ZZP’ers groeit

• Voldoende kansrijke en

winstgevende niches

Opsomming van ‘feiten’

POSITIEF

• Record aantal banen en record

aantal mensen die nu werken

• Record aantal online vacatures

(en groeiend)

• Werkloosheid op zeer laag

niveau 323.000

• Werkgevers hebben grote

problemen om werknemers/talent

aan te trekken (sector zelf ook)

• Groep ZZP’ers groeit

• Voldoende kansrijke en

winstgevende niches

NEGATIEF

• Werkloosheid stijgt al 6 maanden

en CPB voorziet verdere stijging

naar 2020

• Duitse economie hapert en dat

zien we al terug in o.a. de

logistieke sector in het zuiden

• 13 periodes daling in uren ABU

en 7 periodes omzet

• Sourcingsdruk stagneert

• ‘Omslagpunt’ vast en flex

• WAB

Gartner zegt:

• In 2023 is het aantal mensen met beperkingen die een baan heeft verdrievoudigd dankzij kunstmatige intelligentie en opkomende technologie.

• In 2024 wordt meer dan de helft van alle advertenties die je ziet beïnvloed AI-gebaseerde identificatie van emoties.

• In 2023 breidt 30% van de IT-organisaties zijn BYOD-beleid uit met 'bring you own enhancement' (BYOE) om 'augmented' werknemers te ondersteunen.

• In 2023 wordt de echtheid van tot 30% van het wereldwijde nieuws en videocontent met behulp van blockchaingeauthentificeerd om deep fake technologie tegen te gaan.

• In 2024 identificeert de Wereld Gezondheidsorganisatie online winkelen als een verslavingsziekte aangezien miljoenen gebruikers digitaal winkelen misbruiken en met financiële stress kampen.

Values ipv competenties

Meten van employability binnen de organisatie

Huidig 2020

Afdeling Gemiddelde

employability

score

% score

beneden 50

Gemiddelde

employability

score

% score

beneden 50

Inkoop 70,7 14% 73,1 14%

Verkoop 70,8 15% 71,9 16%

Productie 66,3 9% 68,9 12%

P&O 75,8 13% 76,3 16%

Administratie 56,6 16% 52,6 18%

Totaal 74,6 13% 71,6 14%

Bron: Intelligence Group

Arbeidsmarktscan voor hypotheek

Classificering aan norm

die Google stelt,

salaris, functietitel.

Ook interne vacatures

Google for jobs komt eraan….

ATS – CMS - LMS

Skill gap tool

Inactiviteit de grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Wat maakt iemand kwetsbaar?

• Functies die in vraag afnemen

• Functies met een hoge mate van repetitieve werkzaamheden

• 50+

• Middelbaar opgeleid

• Lange dienstverbanden

• Eenzijdige werkervaring

• Missen van relevante skills

• Langdurige werkloosheid

• Mensen die niet gemotiveerd zijn

• Zekerheidszoekers

• Niet veranderbereid

• Reactief

• Mensen die de Nederlandse taal niet beheersen

• Mensen met een beperking

• ……….

Wat reduceert de kans op de arbeidsmarkt het

meest?

1. Inactiviteit

2. Incourante functie / skills / vaardigheden

3. Leeftijd

.. Overgewicht

.. Geslacht

.. Geloof

.. Etniciteit

.. Politieke voorkeur

.. Favoriete voetbalclub

.. ….

Meest kwetsbare beroepen

• Financieel-administratief medewerkers (vmbo en mbo)

• Veiligheids- en bewakingsmedewerkers (vmbo)

• Administratief medewerkers (vmbo en mbo)

• Archiefmedewerkers

• Baliemedewerkers / Receptionisten (mbo)

• Secretaresses (mbo)

• Helpdeskmedewerkers (mbo)

• Beleidsmedewerkers (mbo)

• Juridisch medewerkers (mbo)

• Handhavers (vmbo / mbo)

En alles in data-entry & mutatieverwerking

Bron: Arbeidsmarktkansen.nl

Een aantal vragen die een medewerker moet

stellen:

• Stel dat je vandaag je baan verliest, hoe makkelijk kun je ergens

anders aan de slag?

• Hoe uniek is jouw kennis/specialisme?

• Hoe sterk is jouw kennisgebied onderhevig aan verandering?

• Hoe gemakkelijk kun jij een andere functie vervullen?

• Check: In hoeveel vacatures wordt er naar jouw kennis gevraagd?

• Hoe wordt je gevonden door ”cliënten”

• In hoeverre ben of moet je innovatief bezig zijn?

Aan de slag

5 minuten over jouw vakgebied

• Waar maak je je het meeste zorgen over en waarom?

• Waar zit de urgentie binnen jouw organisatie?

• Waar zie je kansen voor de komende jaren?

• Welke rol zie je voor jezelf / de loopbaanprofessional in de komende 2-

3 jaar met de huidige ontwikkelingen?

• 2 groepen,

• belangrijkste inzichten graag op flipover

De juiste mensen op de juiste plek op het juiste moment

Redenen voor medewerkers om te ‘bewegen’

• Als men overtuigd is van nut en noodzaak

• Als belofte ook intern wordt waargemaakt

• Als er duidelijke doelstellingen zijn

• Als er opvolging aan wordt gegeven

• Als tijd en middelen worden ingezet

• Als er waardering is voor inzet en bijdrage (hoe klein ook)

• Als men perspectief ziet

• Bij consistent beleid

• Vaak…. Als er een einddatum is

Een duidelijk doel

straks nodig

nu aanwezig nu nodig

12

3 5

6

4

7

‘Zorgen kindjes’

‘Huidige kern’ ‘Key players’

‘Tijdelijke

krachten’

‘Most wanted’

‘Toekomstig talent’

‘Wachtkamer’

Bron: Tempo Team

Perspectief begint bij weten waar je staat als

organisatie

Focus op Employee journey

1. Pre-boarding

Employer branding

Sollicitatieproces

2. Onboarding

Eerste 100 dagen het belangrijkste

Inwerkprogramma

Contactmomenten & evaluatie

Manager is key!

3. Groei & ontwikkeling

Opleidingen, talentmanagement

Drijfveren en competenties

Ervaring, doorgroeimogelijkheden en perspectief

4. Vitaliteit

Duurzame inzetbaarheid

Werkgeluk

5. Offboarding – ambassadeurs

Afscheid naar pensioen

Afscheid tijdelijk contract

Afscheid eigen beweging

Afscheid reorganisatie

En hoe zit het met de ontwikkeling van ons eigen vak?

Ik houd de laatste ontwikkelingen

goed in de gaten

Ga staan: ja dat doe ik

Blijf zitten: dat mag ik meer doen

Ik ken de koers van onze organisatie

Ga staan: ja dat klopt

Blijf zitten: daar wil ik nog wat meer van

weten

Ik heb het afgelopen jaar een relevante opleiding gevolgd die mij meer waard

maakt op de arbeidsmarktGa staan: Ja

Blijf zitten: nee

Over 5 jaar doe ik nog steeds 50-75% van mijn werkzaamheden op

dezelfde manierGa staan: ja

Blijf zitten: nee

Meer of minder

In de wereld van loopbaanprofessionals de komende 5 jaar….

MEER MINDER

Uitstroom

Uren business

Outsourcing door organisaties

Automatisering

Impact in de organisatie

Vaste banen

Uurtarief

Sociale plannen

Reorganisaties

Arbeidsmarktkennis

Specialisatie

Normering van het vak

Loopbaan testen

Learning & development

Employability in 2012

• Droombaan

• Ik ben, ik wil, ik kan

• Social media (LinkedIn / Twitter)

• Gouden ketting, goud omrande sociale

plannen

• Lange trajecten zonder einddatum

• Focus op reorganiseren

• Curatief / Van werk-naar-werk

• Wasstraat

• Mobiliteit

Employability in 2012 versus Employability in 2020

• Droombaan

• Ik ben, ik wil, ik kan

• Social media (LinkedIn / Twitter)

• Gouden ketting, goud omrande sociale plannen

• Lange trajecten zonder einddatum

• Focus op reorganiseren

• Curatief / Van werk-naar-werk

• Wasstraat

• Mobiliteit

• Een baan, vast of flex

• Meer arbeidsmarktgedreven

• LinkedIn, Indeed en videosolliciteren

• Versobering sociale plannen

• Trajecten gericht op resultaat

• Focus op werving & behoud

• Preventief / Duurzame inzetbaarheid

• Doelgroepgericht maatwerk

• Meer data

• Learning & development

• Gebruik van Whatsapp

• BEWUSTER?

Wie maakt er impact in de wereld van

loopbaancoaching?

Wie maakt er impact in het vakgebied en waarom?

Wat is er al te koop?

Digitalisering mobiliteitscentrum - efficiëntere

processen

https://www.youtube.com/channel/UChV1aU2F1bwq0uuD4rRr5qg

Online coaching

Online coaching (24/7?)

Webinars

Alle online hulpmiddelen in één platform

De opkomst van e-learning

E-learning Zo vind je een baan!

24/7 Toegang tot ontwikkeling

Wanneer gaat technologie voor je werken?

De coach als:

Kwantificering van de werknemer

• Eigen toegevoegde waarde wordt zichtbaar

• Inzicht in gewerkte uren/ziekte e.d.

• Arbeidsmarktkans

• Constante monitoring & feedback

Video grote impact op recruitmentproces

WhatsApp communicatie

Gamification

Taaltechnologie

Crystalknows.com

Seedlink

Young capital werft kandidaten via VR

24/7 een loopbaancoach

The next generation: AI

79

Hoe ziet jouw baan eruit in 2022?

Hoe ziet het ideale loopbaancentrum eruit in 2020 -

2024?

• Visualiseer

• Denk out of the box

• Welke diensten/producten?

• Welke focus?

• Locatie?

• Wat voor type adviseurs / medewerkers?

• Waarin kun je samenwerken met anderen?

‘Employability’ in 2020

✓ Een (of meerdere) baan of overeenkomst

✓ Transparantere arbeidsmarkt

✓ Automatische matching

✓ Skills en competentie driven / gericht op meerdere rollen

✓ Data voor voorspellingen

✓ Toekomstgericht ‘Fit for the Future’

✓ Zelfregie of korte trajecten

✓ Virtuele loopbaanmanager

✓ In-door-uitstroom keten meer samen

✓ Individueel maatwerk advies

✓ Focus op inzetbaarheid, L&D

✓ Employability data voor iedereen, onafhankelijk van de werkgever waarvoor je werkt

Wat vraagt dat van jou?

• Waar zit je toegevoegde waarde als je alles wat geautomatiseerd kan worden, zou

automatiseren?

• Volg recruitment-tech trends, wat kun je daarvan leren?

• Omarm de verandering

• Juiste afstemming offline en online

• Meetbaar maken van je resultaten• …………………………..

Waar zit jij?

10% van de doelgroep

omarmt de beweging

40% van de doelgroep

wil wel bewegen maar

moet overtuigd worden

40% van de doelgroep

houdt vast aan wat

was. Gedurende de tijd

zal een gedeelte van

deze doelgroep toch

overstappen naar

beweging

De achterblijvers:

10% van de doelgroep

kijkt de andere kant op

Bron: Fast Forward

Arbeidsmobiliteit

Meer weten?

• Intelligence Group – Recruitment & employability data

• www.intelligence-group.nl

• Arbeidsmarktkansen.nl

• www.arbeidsmarktkansen.nl

• Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie – Trainingen

• Leergang arbeidsmarktgedreven loopbaanprofessional (7 november 2019)

• www.arbeidsmarktcommunicatie.eu

Of neem contact op via dorien@doorhr.nl/ 06-44301200

Afwachten of tijd om mee te bewegen….