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TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO
Aroldo CedrazPresidente
PARCERIAS INTERNACIONAIS PARA A BOA GOVERNANÇA DO CONTROLE
Dezembro de 2015
A PRESENÇA DO TCU NA INTOSAI
• Membro fundador• Integra:
• Subcomitê de Controle Interno
• Subcomitê de Auditoria Financeira
• Presidência da PSC a partir de 2017
A PRESENÇA DO TCU NA OLACEFS
• Presidência no período 2013-2015• Ampliação da atuação internacional• Maior participação das EFS na Intosai• Fortalecimento das auditorias coordenadas• Melhoria da comunicação interna• Ampliação de parcerias
A PRESENÇA DO TCU NA OLACEFS
• EFS-ISSAIs(3i)
• SAI-PMF
• Aplicação do SAI-PMF no TCU
A PRESENÇA DO TCU NA OLACEFS
Programa 3i
Implementação das Issai
21 das 22 EFS da Olacefs
SAI PMFFerramenta de avaliação de
desempenho das EFS
14 EFS – sendo 6 avaliações concluídas
PARCERIAS DO TCU COM A OCDE
• Projeto 1 (2011-2012): Revisão por Pares das Contas do Governo
• Projeto 2 (2013-2016): Fortalecimento da Governança Pública
• Projeto 3 (2016-2019): Controle de Políticas Descentralizadas
PROJETO 1 – TCU - OCDE
• Revisão por Pares das Contas do Governo• Primeira competência constitucional do TCU
• Oportunidade de aprendizado e aprimoramento
• Adoção de padrões internacionais
• Fortalecimento do sistema de accountability
PROJETO 2 – TCU - OCDE
• Estudo internacional em parceria com entidades de fiscalização de 12 países e da União Europeia.
Brasil
União Europeia
Canadá Chile
Portugal
África do Sul Coreia do Sul França
Polônia
EUA
Índia MéxicoHolanda
PROJETO 2 – TCU - OCDE
• Fortalecimento da Governança Pública• Identificação de boas práticas internacionais
• Foco nos órgãos centrais do governo
• Diálogo entre as instituições brasileiras
• Proposta de estratégias para o TCU
PROJETO 3 – TCU - OCDE
• Controle de Políticas Descentralizadas• Inovação
• Uso de novas tecnologias
• Participação Cidadã
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PROJETO 3 - TCU-OCDE
• Controle de Políticas Descentralizadas• Modelo de maturidade de políticas públicas
• Modelo de integração de indicadores
• Coordenação entre órgãos de controle
• TCU, TCEs, Atricon, IRB
INOVAÇÃO – OBJETIVOS
• Inovação como motor para o Controle Externo
• Indução ao Governo 100% digital
• Governança e gestão
• Qualidade dos serviços públicos
INOVAÇÃO NA PRÁTICA• Auditoria com uso de georreferenciamento
• Programa InovaTCU
• LabContas
• Modelos preditivos
• Auditorias contínuas e preditivas
• Dados não estruturados
• Uso da tecnologia Mobile
FISCALIZAÇÃO CONTÍNUA DE BENEFICIOS SOCIAIS
• Atualmente a SecexPrevidência fiscaliza 66 tipos de benefícios sociais com mais de 55 milhões de beneficiários.
ETL & Data Quality Validação
Comportamento fora do esperado
Identificar fraudes com base no histórico
Pessoas de influência “Quadrilhas”
Visualizaçãoda Informação
• Fases do processo de análise de dados:
FISCALIZAÇÃO CONTÍNUA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS
“Aprimorar o uso da TI como instrumento de inovação para o controle.”
Plano Estratégico do TCUPeríodo 2015-2021
Muito obrigado!