trilha –análise de negócios · 2 -indústria 4.0 e transformação digital (como encaixar-se)?...

Globalcode – Open4education

Trilha – Análise de NegóciosMindset do Analista de Negócios dentro Arquitetura Corporativa, técnicas poderosas na prática

like a boss costurar no negócio

Fabio FOLProfissional com mais de 19 anos de experiência em empresas Multinacionais, de Petróleo, Governo Federal, Ministério de Minas Energia

e Centros Autorizados Microsoft. Hoje MCSE e Engenheiros de Sistemas Microsoft. Especialista em: Gerenciamento de Projetos,

Processos e Gestão Estratégica. Instrutor Oficial nos maiores centros Autorizados do Brasil em: Microsoft (InfraEstrutura), Itil (V3-4),

Cobit5, Bpmn (OCEB), BPM (CBOK), Projetos (Tradicionais e Ágeis), Analista de Negócio (BABOK), MASP. Instrutor desde 1999, onde Já

ministrou mais de 10.000 horas de treinamento e mais de 6.000 alunos treinados. FOL também atua como Escritor, Palestrante,

Community Manager e Mentor.


Agenda1 - Alta Performance dentro de uma Empresa é o que?

2 - Indústria 4.0 e Transformação Digital (como encaixar-se)?

3 - Disruptura, Compliance (mundo sem volta)

4 - Caixa Pronta de Soluções (ainda funciona)?

5 - E o novo Profissional MHR (cinto do batman)?

6 - Como fazer a liga para tudo isso (Torre de Babel valor do AN)?

7 - Como costurar no Negócio (ainda por cima entregar Valor)?

8 - Vamos entender o Mindset CSIAC+MHR (técnicas poderosas na prática –

entrega de valor)

2


Cenário - EsquentaTodo ser humano é produto de um processo de reprodução. Vamos pensar/lembrar juntos.

Esse processo de reprodução envolve muitos subprocessos para seleção de seres humanos

interessantes, centenas de horas de preparação, muito treino e alguns poucos e bem

sucedidos minutos de execução. Não é verdade?

Acontecido o marco da concepção, o processo continua por milhares de horas de

desenvolvimento, preocupação e muito cuidado de todos os elementos envolvidos - e não

são poucos. Então, quando uma série de requisitos mínimos são atingidos, o processo nos

entrega um “Produto Mínimo Viável” de ser humano - chamado de Bebê (nosso MVP).

3

Autor Frase: Gart Capote

Não conseguimos fazer NADA

sozinho, mas sim pequenas

AÇÕES individuais concatenadas,

que SOMADAS entregam muito

VALOR, no Business essa tem

que vir via TOP DOWN engajando

o TODO!


1 - Alta Performance dentro de uma

Empresa é o que?

4

PESSOAS

PROCESSOS + TECNOLOGIAS

EFICIENTES e EFICAZES

GALERA TDC SP

É 1000!


2 - Indústria 4.0 e Transformação

Digital (como encaixar-se)?

5

INDÚSTRIA 4.0 TRANSFORMAÇÃO

DIGITAL

TECNOLOGIA INFORMAÇÃO

(AUTOMAÇÕES – DEVOPS – IOT - CLOUD)

MUNDO SEM VOLTA


3 - Disruptura, Compliance (mundo

sem volta)

6

DISRUPTURA COMPLIANCE

MUNDO SEM VOLTA


4 - Caixa Pronta de Soluções ainda

funciona?

7

MUDANÇA DE

CULTURAQUEBRAR SILOS

DISFUNCIONAL

AN - SOLUCIONADOR

DE

PROBLEMA DE

NEGÓCIOS

(FOCO EM SOLUÇÕES)

ADAPTAÇÃO CONTEXTUALIZAÇÃO


5 - E o novo Profissional MHR

(cinto do batman)?

8

MHR

MultiSkill Híbrido Resiliente

PERFORMÁTICO DISRUPTA

(Mindset)

Híbrido

Adaptável

Esse Perfil pode te levar a atuar em vários

Formatos – ESTAR COMO (MINDSET)!

MultiSkill

Resiliente

Visão

HolísticaRefinado, Adaptável e

Contextualizado – Foco nas Dores

CINTO DO BATMAN

Inteligência Emocional

VENDÁVEL


6 - Como fazer a liga para tudo isso

(Torre de Babel valor do AN)?

9

TORRE DE BABELELO

ARQUITETURA

CORPORATIVA

Governança,

Gestão & Técnica

E agora?

ENTREGA DE VALOR

PROBLEMAS DIVERSOS

PESSOAS MÁ DIRECIONADAS

PRIORIDADES

DESCONEXAS

CONHECIMENTOS E

HABILIDADES OCULTAS

INFLUÊNCIAS

DORES


7 - Como costurar no Negócio (ainda

por cima entregar Valor)?

10

CONHECIMENTOS E

SABEDORIA

O GRANDE BALANÇO

BUSINESS

CAPACIDADE DE

ADAPTAÇÃO

DEFINA SEUS

ROADMAPS

Globalcode – Open4education11

7 - Como costurar no Negócio (ainda

por cima entregar Valor)?

SUSTENTABILIDADE

DORES

ENTREGA DE

VALOR

CHA-IE

INÍCIO

(Costurar no

Negócio – Olho de

Águia)

MOSTRAR

VALORES

(Soft Skill + Cinto

do Batman)

PLANEJAMENTO

(Reunião dos

valores – Base

Costura)

EXECUÇÃO

(Reunião dos

valores – Base

Costura)

MONITORAMENTO

(Reunião dos

valores – Base

Costura e toda

cadeia de valor,

PDCA)

Ferramentas, Técnicas, Metodologias e Frameworks

De forma Holística, Entender o Business

No Contexto, Adaptação (Sintético e Analítico)

Abordagem Híbrida


8 - Vamos entender o

Mindset CSIAC+MHR

(técnicas poderosas

na prática)

12


CSIAC+MHR

Roadmap

Possibilidades

ROI

8 - Vamos entender o

Mindset CSIAC+MHR

(técnicas poderosas

na prática)


8 - CSIAC+MHR (Entregas de Valor)



EMPRESA PESSOAS PROCESSOS TECNOLOGIAS

Quem ganha com tudo isso?


MINDS - FOL

Muito obrigado a todos!

FOL

Community Manager

ARQENGTI

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