türkiye’deki belediyeler için stratejik atık yönetim planı...
TRANSCRIPT
1
Türkiye’deki Belediyeler için
Stratejik Atık Yönetim Planı Hazırlama Kılavuzu
Son versiyon 15.07.2013, güncelleme 30.09.2013
Yazarlar
Nils Lundkvist
Carl-Lennart Åstedt
2
Giriş
Stratejik Atık Yönetim Planı, bir bölgenin ya da belediyenin atık yönetimi ve bertarafına
ilişkin uzun vadeli bir vizyonu tartışmak ve ortaya koymak için etkin bir yöntemdir. Aynı
zamanda, vizyonda tanımlanan hedeflerin yerine getirilmesi için kısa vadeli yöntemler
sunmanın da etkin yöntemidir.
Belediye Başkanları için Önsöz/Giriş
Bu kılavuz, Türkiye’deki belediyelerde, daha sürdürülebilir çevre için siyasi ve teknik
başarıları desteklemek amacıyla oluşturulmuştur. Siyasi hedefler varsa ve oluşturulmuşsa,
vaad edilen hedeflere ulaşmak için vatandaşların onayını almak gereklidir. Vatandaşlar ve
diğer paydaşların onayının alınması, uygulamayı kolaylaştırır ve daha iyi sonuçlar yaratır.
Bu kılavuz, belediyenin siyasi kademesinin, atık yönetiminde en önemli yerel hedeflere
yönelmesini kolaylaştıracaktır.
Kılavuzun amacı, belediyenin siyasi kademesi ve yöneticilerine, belediyenin çevre
sorunlarıyla mücadele etmesinin yanı sıra, belediyenin gelişmesi ve atık yönetiminin daha iyi
biçimde yürütülmesinde kullanabilecekleri araçları sağlamaktır. Çözüm örnekleri arasında,
atıktan elektrik üretilmesi, gıda atıklarından biyo-yakıt üretilmesi, atıkların çevreye etkisinin
azaltılması, ve hava ve toprak kirliliğinin azaltılmasını sayabiliriz.
Projenin doğru yönde başlatılması ve düzenlenmesi, belediyelerin atık sorunlarına yaratıcı ve
gerçekçi çözümler bulunmasında kritik önem taşır.
Yöneticiler, memurlar ve ilgilenen diğer okuyucular için Önsöz/Giriş
Kılavuzun kapsamı, etkin ve sürdürülebilir atık yönetimi oluşturulmasına yönelik ulusal,
bölgesel ve yerel siyasi hedeflerin gerçekleştirilmesini kolaylaştırmaktır. Bu kılavuz,
planlama, uygulama, izleme ve gözden geçirme için yapısal bir plan oluşturma araçları sağlar.
3
İçindekiler
Stratejik Atık Yönetim Planı Hazırlama Kılavuzuna Giriş ............................. 4
Atık Yönetiminin Planlanması ......................................................................................... 4
Stratejik Atık Yönetim Planı Hazırlama Süreci .............................................. 6
Bölüm 1: Atık Yönetimi ve Bertarafını Etkileyen Mevzuat ........................... 8
Bölüm 1.1 Ulusal mevzuat .............................................................................................. 8
Bölüm 1.2 Bölgesel mevzuat .......................................................................................... 8
Bölüm 1.3 Yerel “mevzuat” ............................................................................................. 9
Bölüm 2: Stratejik Atık Yönetim Planları bakımından Atık Yönetiminde Mevcut Durum ................................................................................................ 10
Bölüm 2.1 Ulusal durum .................................................................................................10
Bölüm 2.2 Bölgesel durum ............................................................................................10
Bölüm 2.3 Yerel (Büyükşehir düzeyinde) durum ..........................................................10
Bölüm 2.4 Yerel (Belediye düzeyinde) durum...............................................................11
Bölüm 3: Siyasi ve Teknik Vizyonlar ........................................................... 12
Bölüm 3.1 Mevcut uzun vadeli vizyonlar veya hedefler ...............................................13
Bölüm 3.2 Yeni uzun vadeli vizyonlar veya hedefler ....................................................13
Bölüm 3.3 Mevcut kısa vadeli yerel vizyonlar veya hedefler .......................................14
Bölüm 3.4 Yeni kısa vadeli yerel vizyonlar veya hedefler ............................................14
Bölüm 4: Kısa ve Uzun Vadeli Hedeflere Ulaşma Yöntemleri ................... 15
Bölüm 5: Önceki Bölümlerde Belirlenen Hedeflerin Değerlendirilmesi ve Takibi .............................................................................................................. 19
Bölüm 5.2 Bölüm 3’te belirlenen hedefleri değerlendirmek ve takip etmek için zaman çizelgesi ..........................................................................................................................20
Bölüm 5.3 Stratejik Atık Yönetim Planı revizyonu için zaman çizelgesi .....................21
Bölüm 6 Faydalı İnternet Siteleri ve Yayınlar .............................................. 22
Bölüm 6.1 İlave bilgiler ...................................................................................................22
4
Stratejik Atık Yönetim Planı Hazırlama Kılavuzuna Giriş
Atık Yönetiminin Planlanması
Katı Atık Yönetim Planı, siyasetçiler, vatandaşlar, STK’lar ve memurların ortaya koyduğu
strateji ve vizyon; atık yönetimini düzenleyen mevzuat; atık toplama, geri dönüşüm ve işleme
gibi pratik atık yönetimi unsurlarını tanımlamak, planlamak ve aralarındaki etkileşimi
düzenlemek için bir araçtır.
Bu kılavuz, anılan planı hazırlamak için gerekli adımları ve içeriği ortaya koymaktadır.
5
Atık yönetim planları niçin yapılmalıdır?
Stratejik Atık Yönetim Planı’ndaki hedef kitle kimdir?
(Hedef kitle örnekleri: Belediye başkanları, siyasi karar alıcılar, Atık Yönetimi İdaresi,
Belediye’deki vatandaşlar vs.).
Stratejik Atık Yönetim Planı, yerel atık yönetim planları ve Yıllık İş Planı/Uygulama
Planı sürdürülebilir atık yönetiminin başarılmasında kilit rollere sahiptir. Planın amacı,
bugün ve gelecek yıllara ait atık yönetimi ve atık bertaraf seçenekleri için bir çerçeve
oluşturmaktır.
Atık yönetim planları, atık yönetimi alanındaki politika ve hedeflerin yerel ve ulusal
düzeyde başarılmasında önemli araçlardır. Bu nedenle bu planlar, hem Belediye
Başkanını hem de ilgili Belediyenin bu alandaki yapmak istediklerini destekler.
Atık yönetim planları, atık özelliklerinin ve atıkların yönetilmesine yetecek
kapasitenin belirlenmesinde önemli araçlardır.
Atık yönetim planları gerçekçi teknik tedbirlerin tanımlanması, takip ve kontrol
edilmesi için önemli araçlardır.
Atık yönetim planları, yerel düzeyde atık toplanması ve bölgesel atık bertarafına
ilişkin mevzuat alanında ulusal kanunların eksiklikleri hakkında, ulusal düzeyde karar
makamları ile diyalog kurmak için önemli ve yararlı araçlardır.
Atık yönetim planları, sürdürülebilir bir gelecek sağlamak için, atık yönetiminin
finanse edilmesi ve bu alana yatırım yapılmasına ilişkin gereklerin ortaya konulması
açısından önemlidir.
Ulusal mevzuat, nüfusu 50.000’in üzerinde olan belediyeler için bu planların
yapılmasını zorunlu kılmaktadır.
6
Stratejik Atık Yönetim Planı Hazırlama Süreci
Stratejik Atık Yönetim Planı yaklaşımını gösteren şema.
Günlük çalışma aracı olabilmesi için, Atık İdaresi’nin, Stratejik Atık Yönetim Planı’ndaki
vizyon ve politikaları detaylı hedefler haline ve bu hedefleri de bir İş Planı/Uygulama Planı
haline getirmesi gerekir. Genellikle, İş Planı/Uygulama Planı’nın operasyonel ömrü bir yıldır.
İş Planı/Eylem Planı/Uygulama Planı normalde her yıl revize edilir.
7
Kılavuzun müteakip bölümlerinde, plan içerisinde ele alınması gereken farklı bölümler
gösterilmektedir. Ayrıca, bir bölümün içeriğiyle ilgili örnekler vermektedir. İçeriğin
doldurulmasına hazırlık olarak, her bölümdeki kısa sorular tartışılmalı, değerlendirilmeli ve
cevaplanmalıdır. Bölümler, bir tür kontrol listesi olarak kullanılabilir ama eksiksiz bir liste
değildir. Elbette daha fazla soru bulunabilir ve plan içerisinde bu sorular bazı belediyeler
açısından ve belirli atık türleri açısından ayrı ayrı ele alınmalıdır.
8
Bölüm 1: Atık Yönetimi ve Bertarafını Etkileyen Mevzuat
Bölüm 1.1 Ulusal mevzuat
Atık yönetimi alanında ulusal vizyon ve politikalar üzerinde etkisi olan mevzuatı tanımlayın.
Yalnızca, mevzuatın nerede bulunacağına ilişkin referans listesi ve geri dönüşüm, üretici
sorumluluğu hakkında kanunlar, tüzükler, kararnameler; atık nakli hakkında yönetmelikler;
atık işleme tesislerinin inşası ve işletilmesi hakkında kararnamelerin başlıklarını verin.
Geri dönüşüm, üretici sorumluluğu hakkında kanunlar, tüzükler, kararnameler; atık nakli
hakkında yönetmelikler; atık işleme tesislerinin inşası ve işletilmesi hakkında kararnamelerin
ayrıntılı ve eksiksiz metinleri, Stratejik Atık Yönetim Planı’nın ekine konulmalıdır. Bu ekler,
daha geniş ve eksiksiz bilgi edinmek isteyen okuyucular içindir.
Stratejik Atık Yönetim Planı’nın anlaşılması bakımından, en önemli vizyon ve hedefleri
mevzuata bakarak tanımlamak yararlı olacaktır. Ulusal mevzuat hakkındaki Bölüm bir
sayfayı geçmemelidir.
Durum Tespiti için Tavsiyeler
Türkiye’de ulusal atık yönetim planı mevcuttur. Daha fazla bilgi Çevre ve Orman Bakanlığı
İnternet sitesinden temin edilebilir.
Ulusal mevzuatı incelediğinizde sormanız gereken önemli sorular şunlardır:
Yerel ve bölgesel düzeydeki sorumluluklar nelerdir?
Belediyelerin atık planlama materyali ve dokümanlarını hazırlamaları için süre
sınırı var mıdır?
Planın onaylanması için belirlenen adımlar var mıdır?
Üretici sorumlulukları hakkındaki kanun yerel durumu ve planlamayı ne şekilde
etkiler?
Ulusal mevzuat, atıkları en iyi biçimde yönetmeye yeterli midir? Örneğin, atık
depolama alanlarının kötüye kullanılmasını önleyen idari bir sistem ve mali veya
teknik düzenlemeler var mıdır?
Bölüm 1.2 Bölgesel mevzuat
Atık yönetimini etkileyen, bölgesel vizyon ve politikaları ortaya koyan bölgesel mevzuatı
tanımlayın.
Büyükşehir Belediyeleri atık bertarafından sorumludur ve atık yönetimi için bazı zorunlu
ruhsatları vermektedir.
Mevcut bölgesel tüzükler ve kararnameler nelerdir?
Yalnızca, mevzuatın nerede bulunacağına ilişkin referans listesi ve kanun, tüzük,
kararnamelerin başlıklarını verin.
9
Stratejik Atık Yönetim Planı’nın anlaşılması bakımından, en önemli vizyon ve hedefleri
bölgesel mevzuata bakarak tanımlamak yararlı olacaktır. Bölgesel mevzuat hakkındaki Bölüm
bir sayfayı geçmemelidir.
Bölgesel mevzuatı incelerken sormanız gereken en önemli sorular:
- Vizyon ve politikaları gösteren konuşmalar, yazılı belgeler veya diğer mevcut
belgeler nelerdir?
- Büyükşehir belediye başkanının şimdiki ve gelecekteki atık yönetimi vizyonu nasıl
bir bölgesel vizyondur?
- Bu vizyon ve politikaların hukuki, siyasi ve vatandaş nezdinde meşruiyeti var
mıdır?
Bölüm 1.3 Yerel “mevzuat”
Mevcut yerel tüzükler ve kararnameler nelerdir?
Belediyenin atık yönetimine ilişkin vizyon ve politikalarını etkileyen ve belirleyen belediye
mevzuatını tanımlayın.
Yalnızca, mevzuatın nerede bulunacağına ilişkin referans listesi ve kanun, tüzük ve
kararnamelerin başlıklarını verin.
Stratejik Atık Yönetim Planı’nın anlaşılması bakımından, en önemli vizyon ve hedefleri
belediye mevzuatına bakarak tanımlamak yararlı olacaktır. Belediye mevzuatı hakkındaki
Bölüm bir sayfayı geçmemelidir.
Yerel mevzuatı incelerken sormanız gereken en önemli sorular:
- Vizyon ve politikaları gösteren konuşmalar, yazılı belgeler veya diğer mevcut
belgeler nelerdir?
- Belediye başkanının şimdiki ve gelecekteki atık yönetimi vizyonu, nasıl bir
belediye vizyonudur?
- Tüzüklere veya belediye meclisi direktiflerine göre tüm sorumluluklar açık ve net
biçimde ifade edilmiş ve güncel midir?
- Bu vizyon ve politikaların hukuki, siyasi ve vatandaş nezdinde meşruiyeti var
mıdır?
10
Bölüm 2: Stratejik Atık Yönetim Planları bakımından Atık Yönetiminde Mevcut Durum
Bölüm 2.1 Ulusal durum
Ülkenizde atık yönetiminin nasıl düzenlendiğine ilişkin durumu kısaca tanımlayın.
Bu tanımlama, atık yönetimi organizasyonu hakkında genel bir çizim içermelidir.
Atık yönetimi kapsamında atıkların toplanması, nakli, bertarafı, geri dönüşüm,
mevzuat, eğitim ve bilgilendirme, geliştirme ve bu alanda ruhsatların
verilmesinden kim sorumludur? (Çok kısa biçimde genel olarak tanımlayın. Azami
2-3 sayfa).
Bu tanımlama ve çizim, üç kısımdan oluşmalıdır:
Belediye Katı Atıkları
Ticari Atıklar
Geri Dönüşüm
Bölüm 2.2 Bölgesel durum
Bölgesel düzeyde atık yönetiminin nasıl düzenlendiğini ve yerel atık yönetimi üzerindeki
etkisini genel olarak kısaca tanımlayın.
Bu tanımlama, atık yönetimi organizasyonu hakkında genel bir çizim içermelidir.
Atık yönetimi kapsamında atıkların toplanması, nakli, bertarafı, geri dönüşüm,
bölgesel mevzuat, eğitim ve bilgilendirme, geliştirme ve bu alanda bölgesel
ruhsatların verilmesinden kim sorumludur? (Çok kısa biçimde genel olarak
tanımlayın. Azami 2-3 sayfa).
Bu tanımlama ve çizim, üç kısımdan oluşmalıdır:
Belediye Katı Atıkları
Ticari Atıklar
Geri Dönüşüm
Bölüm 2.3 Yerel (Büyükşehir düzeyinde) durum
Büyükşehir belediyesi düzeyinde, atık yönetimi sisteminin güncel durumunu genel olarak
ancak kısa biçimde tanımlayın. Bu bölüm, hacim/miktar/atık türleri, atıkların kim tarafından
toplandığı ve taşındığı, atıkların nerede nasıl bertaraf edildiği vs. ile ilgili siyasi, teknik
tanımlamalar ve istatistiksel bilgileri verir.
Bu tanımlama, atık yönetimi organizasyonu hakkında genel bir çizim içermelidir.
Atık yönetimi kapsamında atıkların toplanması, nakli, bertarafı, geri dönüşüm,
büyükşehir mevzuatı, eğitim ve bilgilendirme, geliştirme ve bu alanda ruhsatların
11
verilmesinden kim sorumludur? (Çok kısa biçimde genel olarak tanımlayın. Azami
2-3 sayfa).
Bu tanımlama ve çizim, üç kısımdan oluşmalıdır:
Belediye Katı Atıkları
Ticari Atıklar
Geri Dönüşüm
Detaylı istatistiksel bilgiler, detaylı teknik tanımlar vs. ayrı bir ek halinde verilebilir.
Diğer önemli sorular:
Atıkları tanımlama ve sınıflandırmanın uygun yolu nedir?
Belediye sınırları içerisinde ne tür atıklar ortaya üretilmektedir? Atığı üretenin kim
olduğuna bakılmaksızın, tüm önemli atıklar belirtilmelidir. Stratejik Atık Yönetim
Planı’nda atığın her türü belirtilmelidir.
Mevcut istatistiksel bilgiler ve sınıflandırma güvenilir midir?
Bölüm 2.4 Yerel (Belediye düzeyinde) durum
Belediye düzeyinde, atık yönetimi sisteminin güncel durumunu genel olarak ancak kısa
biçimde tanımlayın. Bu bölüm, hacim/miktar/atık türleri, atıkların kim tarafından toplandığı
ve taşındığı, atıkların nerede nasıl bertaraf edildiği vs. ile ilgili siyasi, teknik tanımlamalar ve
istatistiksel bilgileri verir.
Bu tanımlama, atık yönetimi organizasyonu hakkında genel bir çizim içermelidir.
Atık yönetimi kapsamında atıkların toplanması, nakli, bertarafı, geri dönüşüm,
belediye mevzuatı, eğitim ve bilgilendirme, geliştirme ve bu alanda ruhsatların
verilmesinden kim sorumludur? (Çok kısa biçimde genel olarak tanımlayın. Azami
2-3 sayfa).
Bu tanımlama ve çizim, üç kısımdan oluşmalıdır:
Belediye Katı Atıkları
Ticari Atıklar
Geri Dönüşüm
Detaylı istatistiksel bilgiler ve detaylı teknik tanımlar vs. ayrı bir ek halinde verilebilir.
Diğer önemli sorular:
Atıkları tanımlama ve sınıflandırmanın uygun yolu nedir?
Belediye sınırları içerisinde ne tür atıklar ortaya üretilmektedir? Atığı üretenin kim
olduğuna bakılmaksızın, tüm önemli atıklar belirtilmelidir. Stratejik Atık Yönetim
Planı’nda atığın her türü belirtilmelidir.
Mevcut istatistiksel bilgiler ve sınıflandırma güvenilir midir?
12
Bölüm 3: Siyasi ve Teknik Vizyonlar
Belediyede atık yönetimi ve çevre hedefleri konusunda alınmış mevcut siyasi ve teknik
kararları tanımlayın. Aynı zamanda, atık yönetiminin geleceğine ilişkin yeni yerel siyasi
vizyon ve hedefleri de tanımlayın.
Vizyon ve hedefleri tespit etme ve tanımlama prosedürü, ulusal, bölgesel ve yerel
düzeylerdeki mevzuatın incelenmesini ve buna ek olarak belediye başkanı ve başkanlık
makamının girdilerinin alınmasını içerir. Vizyon ve politikaları gösteren konuşmalara, yazılı
belgelere veya diğer mevcut belgelere bakın.
Ayrıca, diğer paydaşların Stratejik Atık Yönetim Planı’nda ortaya konulmuş vizyon ve
hedeflere katkıda bulunabilmesi son derece önemlidir.
Rafa kaldırmak üzere “masa başı ürünü” olarak adlandırılabilecek planlar hazırlamak,
kurumsal kaynakların kötüye kullanılması anlamına gelmektedir. Böylesi hazırlanmış bir
plan, faydalı bir yönlendirme planı olmayacaktır ve bir belediyenin refahını
desteklemeyecektir.
Belediye başkanı ve başkanlık makamı, atık yönetiminden sorumlu birimin, planlama
sürecine başlarken cevaplaması gereken çok önemli sorular vardır:
- Sürdürülebilirlik konusunda belediyenin en önemli 2-3 sorunu nelerdir?
- Yerel atık yönetimi konusunda belediyenin en önemli 2-3 sorunu nelerdir?
- Ulusal, bölgesel ve/veya belediye düzeyinde görülen atık yönetimi sorunları nelerdir?
- Atık yönetiminin daha iyi biçimde yürütülmesi eş zamanlı olarak belediyenin diğer
sorunlarını çözebilir mi? (Örneğin atık sorunlarının çözülmesi ve otobüsler için
biyogaz elde edilmesi, şehirde daha iyi hava kalitesinin elde edilmesi ve nihai olarak
iklim sorunlarının desteklenmesi gibi)? Birden fazla sorunu çözebilecek atık yönetimi
çözümleri bulmak yaratıcı ve zorlu bir görevdir. Bu nedenle hem kurum içi hem de
kurum dışı paydaşların planlama sürecinin en erken aşamasından itibaren devreye
sokulması gerekir. Bu strateji sayesinde, fikirlerin uygulanması daha kolay olabilir.
Aynı nedenden dolayı, örneğin imar birimi, belediye şirketleri gibi belediye
teşkilatındaki diğer stratejik birimlerin de sürece dahil edilmesi ve onaylarının
alınması kuvvetle tavsiye edilir.
- Atık toplama, nakliye veya bertarafı için gerekli teknik tesisler, genellikle önemli
yatırımların yapılmasını gerektirir. Atık idaresi ve belediye yönetimi, başlangıçtan
itibaren teknik çözümler, tesis alanları ve tesis finansmanı vs. konularında diğer
belediyelerle işbirliği yapmayı değerlendirmelidir.
- Atık idaresi ve belediye yönetimi, ulusal düzeyde çözülmesi gereken atık yönetimi
sorunlarını tanımlayabilir. En önemli tavsiye bir sürece başlarken belediye başkanı ve
başkanlık makamının durum hakkında daha fazla bilgi ile yola çıkmasını sağlamaktır.
Bu bilgiler, ulusal mevzuata uyum sağlayacak şekilde düzenlemeler yapma imkanı
getirir.
Bunlara ek olarak, bu vizyonlar seminerler veya çalışma ziyaretleriyle tanımlanabilirler.
13
Planlama süreci ve kamuya danışma konusunda yorumlar.
Her ülke ve belediyenin; fiili çevre şartlarını, çevre politikalarının etkinliğini ve çevresel
bilgilerin değerlendirilmesini sağlayacak çevre verilerinin toplanması ve yayımlanmasına
ilişkin organize sisteminin olması önemlidir.
Çevre, büyük oranda refah sisteminin bir parçası olarak görüldüğünden, yerel düzeyde
kurulmuş farklı teknik sistem için güven yaratılması önemlidir.
Önemli unsurlardan bir tanesi de vatandaşların çevre bilgilerine serbest erişimini sağlamaktır.
Bu aynı zamanda, bir toplumdaki herkesin farkındalığının arttırılması amacıyla sürekli
eğitimin bir parçası olacaktır.
Planlama süreci kapsamında, vatandaşlardan, farklı kurumlardan, sanayi kesiminden ve diğer
belediyelerden çeşitli tecrübelerin toplanmasını sağlayacak bir sürecin oluşturulması
önemlidir.
İlk aşamadan itibaren STK’ların devreye sokulması kapsamında, çevreyle ilgili tüm önemli
politika ve programlarla ilgili vatandaşların görüşlerinin alınması önemlidir. Bu şekilde, yeni
teknik tesislerin kurulması için onaylar daha sorunsuz biçimde alınabilir.
Stratejik Atık Yönetim Planı’nın çevre etki değerlendirmelerinin yapılması, STK’lara güven
vermede önemli bir araç olabilir.
Çağdaş atık yönetimine yönelik çözümün bir parçası olabilecek bir yerel çevre sektörünün
oluşmasını desteklemek için, çevre sektörü temsilcilerini dahil ederek, çözümleri uygulamaya
hazır olmalarını sağlamak önemlidir.
Çiftçiler de önemli paydaşlardır. Şehir ile tarım kesimi arasındaki sirkülasyon sürecinde, geri
dönüştürülmüş temiz organik ürünlerin müstakbel alıcıları olabilirler.
Belediyeler, bölgesel kurumlar (örneğin, büyükşehir düzeyi) ve atıkların nihai bertarafından
sorumlu diğer kuruluşlar ile yararlı ilişkiler kurmanın yolunu bulmalıdır.
Bölüm 3.1 Mevcut uzun vadeli vizyonlar veya hedefler
Belediyenizde atık yönetimi ve çevreye ilişkin hedefler hakkında uzun vadeli siyasi ve teknik
vizyonlarınızı ve bunun yanı sıra daha önce verilmiş olan siyasi ve teknik kararları tanımlayın
ve yazın. İlk Stratejik Atık Yönetim Planı için uzun vade 1-5 yıldır. Sonraki Stratejik Atık
Yönetim Planları için “uzun vade” genellikle 2-10 yıllık, bazen daha uzun süreli vizyonlardır.
Bölüm 3.2 Yeni uzun vadeli vizyonlar veya hedefler
Belediyenin atık yönetimi ile ilgili ve bu noktaya kadar ifade edilmemiş olan gelecek
vizyonlarınızı yazın ve tanımlayın. Bu vizyonlar, belediye başkanı, vatandaşlar veya diğer
paydaşların atıkların toplanması, işlenmesi, bertarafı veya çevreye ilişkin çözülmesi gereken
bir sorunu tespit etmesi üzerine ortaya çıkar.
Yerel düzeyde finansman ve teknik hususların dikkate alınarak, hedeflerin gerçekçi biçimde
formüle edilmesi önemlidir.
İlk Stratejik Atık Yönetim Planı için uzun vade 1-5 yıldır. Sonraki Stratejik Atık Yönetim
Planları için “uzun vade” genellikle 2-10 yıllık, bazen daha uzun süreli vizyonlardır.
14
Bölüm 3.3 Mevcut kısa vadeli yerel vizyonlar veya hedefler
Kısa vadeli siyasi ve teknik vizyonlar, belediyenizde atık yönetimi ve çevre alanında siyasi ve
teknik kararlar yoluyla belirlenmiş kısa vadeli vizyon ve hedeflerdir. Kısa vadeden kasıt 1 yıl,
azami 2-3 yıldır.
Bölüm 3.4 Yeni kısa vadeli yerel vizyonlar veya hedefler
Mevcut atık yönetimi durumu ve yukarıda sunulan vizyonlara ilişkin bilgileri genişletmek
için, belirlenmiş hedefleri olmayan sorunları ve soruları tanımlamak mümkündür. Bu sorular,
düzenlenecek seminerler ve Türkiye veya hatta yurt dışında uygun şehirlere çalışma
ziyaretleri yapılarak tespit edilebilir.
Belediye, vatandaşlara ne tür hedefler göstermek ister?
Belediye, ulusal ve bölgesel atık idarelerine ne tür hedefler göstermek ister?
Belediye, yerel sanayiye ne tür hedefler göstermek ister?
15
Bölüm 4: Kısa ve Uzun Vadeli Hedeflere Ulaşma Yöntemleri
Bu bölümdeki açıklamalar, kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaşmak üzere atılması gereken
adımları, tahsis edilmesi gereken kaynakları ve alınması gereken nihai tedbirleri kapsar.
Stratejik Atık Yönetim Planı, adından da belli olduğu üzere stratejik bir belgedir. Stratejik
Atık Yönetim Planı’nda belirtilen hedeflere ulaşmak için gereken yöntemler sunulduktan
sonra, bu plan, yıllık İş Planı/Eylem Planı/Uygulama Planı halinde bölümlere ayrılır. Yıllık İş
Planı/Eylem Planı/Uygulama Planı atık yönetiminin günlük çalışmalar kapsamında
yürütülmesi için birer araçtır.
Yıllık İş Planı/Eylem Planı/Uygulama Planı bir sonraki yıl içerisinde atık yönetiminin
başarması gereken detaylı hedeflerin yazıldığı belgedir. Hedefler, kurumun anlayacağı şekilde
tanımlanmalıdır. Ayrıca, İş Planı/Eylem Planı/Uygulama Planı yazılı olarak hazırlanmalıdır,
böylece kurum, kendi çalışmalarını nasıl izleyeceğini bilir.
Tanımlama, şu bölümlerden oluşmalıdır:
Önceki bölümlerde belirtilen hedeflere ulaşmak için gelişmeler ve
tamamlayıcı hususlar.
Örneğin;
İhale süreci
Yeşil alım
Geri dönüşüm (yöntemler ve ortaklar)
Finansman (yerel ve ulusal vergi, ücret vs.)
Önceki bölümlerde belirtilen hedeflere ulaşmak için “teknik yöntemler”.
Örneğin:
Toplama yöntemi (mekanik toplama vs.)
Nakil (fosil olmayan yakıt vs.)
Bertaraf yöntemleri ve tesisleri (yöntemler ve ortaklar)
Bilgi ve iletişim (farkındalık).
Yöntemler Konusunda Yorumlar
Stratejik Atık Yönetim Planı’ndaki hedeflere ulaşmada gerekli yöntemleri bulmak için,
belediyelerin kendi bünyelerindeki diğer birimlerle işbirliği yapması da önemlidir. Örneğin,
inşaat ve yıkıntı atıkları için kentsel planlama birimi ile; ulaşım ve bina altyapısı için altyapı
birimi ile; atıksu çamuru için su ve kanalizasyon idaresi ile işbirliği yapılması gibi.
Stratejik Atık Yönetim Planı’nın uygulanması için, belediyenin kendi birimleri işbirliği ve
entegrasyon kesinlikle gereklidir.
Göz önüne alınması gereken bazı fikirler şunlardır:
16
- Atık depolama alanlarının, farklı çevre sorunlarını azaltmak için faaliyet esnasında ve
sonrasında üzerinin kapatılması gerekir. Örneğin, şehirlerdeki büyük inşaat ve kazı
projelerinden çıkan toprak ve diğer malzemeler atık depolama alanına konulabilir mi?
Bu durum, depolama alanı yapılarını ve yıkıntı atığı atık bertarafını etkileyecektir.
- Park alanlarının oluşturulmasında, üst toprak gübresi gereklidir. Yiyecek atıkları veya
evsel atıksu çamuru işlenerek bu amaç için kullanılabilir.
- Yiyecek atıklarının veya evsel atıksu çamurunun işlenmesi sonucu biyogaz oluşur. Bu
biyogaz temizlenerek belediye otobüs veya araç filolarında metan gazı yakıtı olarak
kullanılabilir ve geri dönüşümün iyi bir örneği olabilir. Bu, doğrudan uygulamaya
konulabilir olamasa da, Stratejik Atık Yönetim Planı hazırlanırken planlanabilir ve
uygulanabilir.
- Belediyenin yapı ruhsatları veya benzeri faaliyetlerle ilgili kılavuzları uygulanarak
önleyici faaliyetler uygulanabilir.
- Sürdürülebilir atık yönetimi için yeni yapı ruhsatlarına ilişkin direktiflerin revize
edilmesi gerekir. Örneğin, atıkların karışık atılmaması, geri dönüştürülebilir
malzemelerin ayrı ayrı toplanması gibi.
Yerel atık sistemi için sürdürülebilir finansal sistem yaratılması
Ulusal düzeyde – Depolama Alanına Konulacak Atıklardan Vergi Alınması
Ulusal düzeyde, atık depolama alanlarına konulacak atıklardan vergi alınması bu finansal sistemin bir
parçası olabilir. Stratejik Atık Yönetim Planı, depolama alanları üzerinde ulusal vergi mevzuatının
uygulanması konusunda tavsiyeleri içerebilir.
(İsveç’te bu oran 1 ton atık başına 60 TL civarındadır. Bu vergilendirmenin amacı, depolama
alanlarını daha az cazip bir seçenek haline getirmek, çevre ve doğal kaynaklar açısından daha tercih
edilir atık bertaraf yöntemlerini kullanmak için mali teşvikleri arttırmaktır.)
Yerel düzeyde mali sistem
Yerel atık yönetimi finansman sistemi kurmak için, aşağıdaki hususları düşünmek gerekir:
- Atık ücretleri için yerel bir sistem geliştirmek mümkün müdür?
- Evsel katı atıklarının toplanması ve bertarafı için atık idaresi giderlerini kim
karşılıyor?
- Ticari katı atıklarının toplanması ve bertarafı için atık idaresi veya atık toplayıcının
giderlerini kim karşılıyor?
- Kağıt, plastik, cam gibi geri dönüştürülebilir maddelerin toplanması ve bertarafı
giderlerini kim karşılıyor?
- Atık ücreti nasıl toplanabilir? Atık bertaraf faturası ile veya su faturası içerisinde atık
bertaraf ücretini yansıtarak toplanabilir mi?
İstanbul için yapılan bir araştırma, İstanbul bölgesinde vergi toplama verimliliğinin 1994’ten
bu yana kademeli olarak azaldığını göstermektedir. Katı atık toplamada maliyetlerin vergilerle
karşılanma oranı 2001 yılında %30 idi (İstanbul’da evsel katı atık toplama hizmeti finansmanı
ve giderleri; KARADAĞ ve SAKAR).
17
Katı atık toplama maliyeti, toplam katı atık yönetim harcamalarının %60 ila 80’ine karşılık
gelmektedir.
Taşınması gereken atık miktarını azaltacak, daha etkin taşımacılık sistemi yaratacak ve
gelecekte daha düşük maliyetli atık bertaraf sistemleri yaratacak yöntemler ve gelirler, atık
yönetiminin finanse edilmesinde kritik önem taşır.
Farkındalık
Personel, öğrenciler ve diğer önemli hedef gruplarının eğitilmesi, uzun vadeli sürdürülebilir
atık yönetimi kurmanın ilk adımlarıdır.
İnternet üzerinden bilgiye erişim ve broşürler ile desteklenen çevre eğitim programları, çevre
konularında personele ve kamuya bilgi ve farkındalık sağlamanın yollarıdır. Bunun
sonucunda personel ve vatandaşlar çevre ve atık yönetimini etkileyecek bilinçli seçimler
yapabilirler. Böylece vatandaşlar kendileri ve gelecek kuşaklar için yaşam kalitesini
sürdürebilir ve yükseltebilirler. Belediyelerin daima iyi örnek olarak görülmesi gerektiğini
unutmamak gerekir.
Temel çevre ve atık sorunlarını öğretmek, okul öncesi dönemde başlayabilir. Bu konuda
ulusal müfredatın da, ilk ve ortaöğretim kurumlarında konunun sürekli olarak işlenmesine
destek vermesi gerekir.
Yetişkinlere çevre eğitimi yerel yönetimlerin sağlayacağı kurslarda, yerel eğitim kurumlarının
düzenleyeceği kurslarda ve işletmeler tarafından iş yerinde verilebilir. Bu eğitim esas olarak,
yaşam tarzının çevre, halk sağlığı ve toplumsal gelişim üzerindeki etkilerine odaklanabilir ve
sürdürülebilir atık yönetiminin nasıl kilit bir rol oynayabileceğini gösterebilir.
İstatistikler ve veriler
Yerel Stratejik Atık Yönetim Planı’nın gelecekte revize edilebilmesi için güvenli atık
istatistikleri nasıl elde edilir?
- Atığın toplama/transfer istasyonu/atık bertaraf tesisinde sürekli olarak tartılması.
- Stratejik Atık Yönetim Planı döneminde atık bileşiminin 1-2 kez incelenmesi.
- Toplama noktaları ve toplamanın gelecekte tespit ve kaydı.
Atık yönetimi hizmetlerinin alınması
Yeşil alım
Yeşil alım, çevre dostu ürünler piyasasında değişim yaşatmak ve piyasa kurmak için önemli
bir araçtır. Aynı zamanda, belediyenin atık yönetiminde daima ön planda yer aldığını
vatandaşlara gösteren önemli bir işarettir. Son olarak, hem belediye atık yönetimi hem de
bölgesel ve yerel anlamda belediyelerin diğer alanlardaki maliyetlerini azaltır.
“Yeşil alım süreci”ni başlatmak için altı adım:
Analiz yapın
Kurumun kullandığı tüm mal ve hizmetlerin yaşam döngüsünü analiz etmeye çalışın.
Satın alma hedefleri oluşturun
18
Bu hedefleri, kurumun diğer hedefleriyle entegre edin.
Strateji oluşturun
Bu stratejinin, yönetim ekibi tarafından oluşturulması gerekir.
Hizmet sağlayıcılara karşı talepkar olun
Hizmet sağlayıcıların, örneğin ISO 9000 gibi uluslararası standartlara uygun olarak
belirlenen standartları ve hedefleri karşılaması gerekir.
Herkesi sürece dahil edin
Alım süreci hedefleri ve arka planı konusunda herkesi eğitin.
Tüm çalışma arkadaşlarınıza, başarı ve başarısızlıklar konusunda rapor verin. Herkese,
daha sürdürülebilir belediye oluşturma sürecini nasıl destekleyebileceklerini anlatın.
Sonucu doğrulayın
Bir denetim şirketinin veya diğer birimlerdeki meslektaşlarınızın sonuçları
incelemesini, değişiklikler ve iyileştirmeler önermesini sağlayın.
19
Bölüm 5: Önceki Bölümlerde Belirlenen Hedeflerin Değerlendirilmesi ve Takibi
Bölüm 5.1 Önceki bölümlerde belirlenen hedefleri değerlendirmek ve takip etmek için “teknik yöntemler”
Ulusal düzeydekilerin, belediyelerle ilgili “somut gerçekleri” bilmelerini sağlayacak bir
sistem tanımlayın.
Örneğin; aşağıdaki akış şeması, Stratejik Atık Yönetim Planı’nın hazırlanmasına ilişkin
prosedürü göstermektedir:
Atık Yönetim Planlarının Hazırlanması
İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB)
Adalar Belediyesi
Büyükçekmece Belediyesi
Zeytinburnu Belediyesi
Plan’ın “Yazarı” Plan belgesi Sorumluluklar
Sorumluluk:
İstanbul Atık İdaresi
“Geri plandaki yazar”:
İstanbul Teknik Üniversitesi
İBB Atık Yönetim Master Planı Transfer istasyonları
Nakil
İşleme/bertaraf
Genel farkındalık bilgileri (arka plan
bilgileri
Genel farkındalık iletişimi
Sorumluluk:
Adalar, Büyükçekmece,
Zeytinburnu Atık İdareleri
“Geri plandaki yazar”:
İstanbul Teknik Üniversitesi
Adalar Katı Atık Yönetim Planı
Büyükçekmece Katı Atık
Yönetim Planı
Zeytinburnu Katı Atık Yönetim
Planı
Toplama
Ayırma/tasnif
Yerel farkındalık bilgileri
Yerel iletişim
20
Bölüm 5.2 Bölüm 3’te belirlenen hedefleri değerlendirmek ve takip etmek için zaman çizelgesi
Örneğin aşağıdaki çizelge:
21
Bölüm 5.3 Stratejik Atık Yönetim Planı revizyonu için zaman çizelgesi
Örneğin aşağıdaki çizelge:
22
Bölüm 6 Faydalı İnternet Siteleri ve Yayınlar
Bölüm 6.1 İlave bilgiler
Dış bilgiler örneğin aşağıdaki kaynaklardan elde edilebilir:
AB: http://ec.europa.eu/environment/waste/plans/pdf/wasteguide_final.pdf
T.C. Çevre ve Orman Bakanlığı
Ulusal atık yönetim planları ve stratejileri