título a dos líneas
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ANÁLISIS FODA
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A N Á L I S I S F O DA
El análisis FODA se utiliza para identificar las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas de una organización.
La matriz FODA facilita la
comparación entre las
amenazas y oportunidades
externas, y las fortalezas y
debilidades internas de la
organización.
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• El modelo FODA iniciacon la evaluación deAmenazas, porque enmuchas situaciones, laempresa está pasandopor una crisis, problemao amenaza presentada.
A N Á L I S I S F O DA
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A N Á L I S I S F O DA
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• Las estrategias de análisis son:
• Ambientes externos:
• amenazas y oportunidades
• Ambientes internos:
• debilidades y fortalezas
C u a t r o e s t r a t e g i a s d e l a M a t r i z F O D A
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• Estrategia DO: Minimiza lasdebilidades y maximiza lasoportunidades.
• Estrategia DA: Minimizadebilidades y amenazas;también se le conocecomo estrategia mini-mini(por minimizar-minimizar).
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• Estrategia FO:
Utiliza las fortalezas de laorganización para aprovechar ymaximizar las oportunidades.
• Estrategia FA:
Utiliza las fortalezas de la organización para minimizar las amenazas.
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M a t r i z F O D A p a r a l a f o r m u l a c i ó n d e e s t r a t e g i a s
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Fuentes bibliográficas
Fred. R. D. y Forest, D. (2017). Conceptos básicos de Administración Estratégica. 15 ed.México: Pearson.
https://www.biblionline.pearson.com/Pages/BookRead.aspx
Koontz, H., Weihrich, H. & Can, M. (2017). Administración: una perspectiva global,empresaria y de innovación
Edición. 15 ed. México: McGrawHill. Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-com.wdg.biblio.udg.mx:8443/lib/wdgbibliomhe/reader.action?docID=5102390&query=administraci%25C3%25B3n
Recurso elaborado por María Guadalupe Torres Arriaga (Junio 2019)