tudatos építési vállalkozó melléklet - 45

Click here to load reader

Post on 22-Jul-2016

228 views

Category:

Documents

5 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

  • VLLALKOZS NVEKEDSE

    Kedves kivitelez vllalkoz Partnernk!

    Jelen mellkletnk trsszerkesztjnek Ratsk Istvnt, a Ratsk-Bau Kft. tulajdonost krtk fel. A Ratsk-Bau Kft. egyike azon kivitelez partnereinknek, akik mr tbb vtizede Mapei termkekkel dolgoznak a hazai ptipari piacon. A cg sikeresen llta a 2008-ban kezdd vl-sg nehzsgeit, s csaldi vllalkozsknt eljutott arra a fejldsi szintre, amikor az jabb generci sikeresen lp be a cges folyamatokba. Mit hoz ez a generci? Hogyan lehet felkszlni arra, hogy ha eljn az ideje a nvekedsnek, bvlsnek, azt egy csaldi vllalkozs keretein bell eredmnyesen s hatkonyan vgre is le-hessen hajtani? Ratsk Istvn, tbbek kztt, ezekben a tmkban osztotta meg velnk tapasztalatt.

    Ezen fell beszlnk mg arrl, hogyan lehet kivdeni a nehz gazdasgi helyzet hatsait a cgben, hogyan rhet el a munkatrsak s a megrendelk elgedetts-gt is szolgl mkds, illetve hogyan lehet szert tenni folyamatos megrendelsekre. Sz lesz a vllalkozk s

    megrendelk bizalomtel-jes kapcsolatrl, valamint arrl, hogy hogyan rhet el a pontossg, precizits, meg-bzhatsg egy tbbfs vllal-kozs irnytsa sorn. Milyen praktiki lehetnek a folyamatos fejldsnek, s hogyan is teheti meg egy csaldi vllalkozs, hogy ne adjon albb a csald legfontosabb rtkeibl, amelyekre a sikeres gyer-meknevels is alapozhat. Mi a titka a kevesebb stressznek, s hogyan lehet, ha nem is fiatalabbnak lenni a vals ko-runknl, mgis szerencssen fiataltani a vllalkozsunkat.

    zsen s nyltan beszljk t, ezzel rendszeresen alapot teremtnk a kzs munkhoz, folyamatok-hoz.

    Szksg volt-e jogi szablyozsra nk k-ztt, a vezet csaldtagok kztt a cgen bell?R. I.: Egyelre ilyesmire nem volt szksg. Term-szetesen a fik majd nll csalddal fognak ren-delkezni, testvrprknt lesznek a cgben. Ameny-nyiben szksg lesz jogi vagy ms szablyokra, megllapodsokra azrt, mert a csald bvlse miatt esetleg felhgul a tulajdonosi, vezeti kr, ennek megoldsa mr az dolguk lesz. Egyelre a csaldi sszetartozs, a kzs rtkek s clok abszolt jl mkdtetik a vllalkozst is, igaz, hogy a mkdsnket, az egyttmkdsnket egy tuda-tos folyamatba helyeztk.

    Csald s vllalkozs. Szlk, gyerekek, munkatrsak. Okoz-e ez a kettsg nehz-sgeket?R. I.: Nem nehzsget jelent, hanem feladatokat. Szerencssek vagyunk, de a szerencst leszmtva, szerintem a pozitv minta lehet egy tbb genercis egyttmkds alapja. A fiaink teljes s hatalmas httrtmogatssal tanulhatnak meg a gyakorlatban rengeteg dolgot. risi lehetsg van a kezkben. De azt is kpviseljk feljk, hogy ez a szabadsg s lehetsg nagyon nagy felelssggel is jr. Hiszen minden lps, amit megtesznek, a cgrt van, ezen keresztl sajt magukrt, de minden rossz dnts s annak kvetkezmnyei is az letkre lesznek kzvetlen hatssal.Nagyon fontos alapjt jelenti csaldi vllalkozsunk mkdsnek a kzs rtkrend, ami abban az rtelemben individulis, hogy kifejezetten a mi csa-ldunkra jellemz, s elssorban mi, szlk terem-tettk meg.

    R.K.: Termszetesen nem egyszer dolog a csaldtagokkal dolgozni, kln-sen, hogy mr kt generci is jelen van a vllal-kozsban. Szksg volt r, hogy kiforrjon a csaldi kzs munka, s ebben a folyamatban a heti csaldi megbeszls risi fontossg. A msik fontos dolog, ami miatt jl tudunk egytt mkdni, hogy mindenkinek igen j a humorrzke. A humor tjn nagyon sok mindent el tudunk egymsnak monda-ni. Eleinte sok mindent nagyon szigoran csinltunk, sok brlatot mondtunk ki a fik fel, s kevesebb dicsretet. Ezt vgl k maguk tettk szv, hogy j, j, de mi az, amit jl csinlunk, azt is mondj-tok el. Tudtunk vltoztatni. Termszetesen mi is, az idsebb generci is, megkapjuk a kritikt a fiktl, s ezt el is fogadjuk. A humor, a kzs rtkek s a vltozsra val kpessg azonban segtett s segt abban, hogy a csaldi s a munkatrsi kapcsolatokat harmonizljuk. Mindehhez ren-geteg nismeretre is szksg van, illetve az ebben val fejldsre. Fontos, hogy relisan lssuk nmagunkat, s akkor msokat is, egymst is tisztbban tljk meg. A leg-fontosabb a csaldon belli szintesg, a kzs rtkek, amelyek a csaldon tl a vllalkozst is meghatrozzk. Ezt megtapasztaljuk kzsen, a gyerekek is, st a munkatrsaink is. Felelss-get kell tudnunk vllalni sajt ma-gunkrt, a csaldrt, s ezen tl a vllalkozsrt.

    TUDATOS PTSI VLLALKOZ

    MELLKLET PTSI KIS- S KZPVLLALKOZKNAK

    A cikket a Ratsk-Bau Kft. referencia fotival illusztrltuk.

  • 32

    VLLALKOZS VEZETSE VLLALKOZS

    Vgyak s rmk a kivitelez vllalkozsok-banMit szeret, mire vgyik, milyen nehzsgekkel szembesl ma egy ptipari, a kivitelezsben m-kd kis- vagy kzpvllalkoz? Partnereinket kr-deztk meg ezekben a tmkban.A vlaszokbl kiderlt, hogy a kivitelezk tbbsge alkotni szeret, szp s j munkt kiadni a kezbl. Az egyik legnagyobb siker a szmukra, ha a meg-rendel arcn elgedettsget, rmt ltnak az el-vgzett munka miatt.Kivitelez partnereink tbbsge keresi a kihvso-kat, s szereti az ptsre jellemz vltozatoss-got, az jdonsgokat, amelyekkel tallkozik, az j kapcsolatokat, helyzeteket, amelyek egy-egy friss megrendels utn addnak. Sok kivitelez szmra kiemelkeden fontos, hogy a munkjval emberek-nek segthet, legyenek azok munkatrsak az pts sorn, vagy a ksbbi lakk, az plet felhasznli.Partnereink nagy rsze problmk helyett kiszmt-hatsgra, biztonsgos munkavgzsre s folya-matokra vgyik. Mindenekfelett tbb fizetkpes megrendelre, valamint olyan sajt vllalkozsra, amelyikben kpzett szakemberek, munkatrsak vannak s j hangulat, sszetart kollektva dol-gozik.S persze rengeteg vllalkoz, vezet keresi a mdjt annak, hogy gondosabb tervezssel, jobb szerve-zssel, fejlettebb kapcsolattartssal, tanulssal, hogyan s mit tegyen vllalkozsa sikerrt, akr nehz helyzetben is.

    A vllalkozk nehzsgeiMagtl rtetd, hogy a msoknak segteni vgy, alkotni szeret ember rosszul tri az rdektelens-get, a silny munkt, a rossz anyaghasznlatot. Sok bosszsgot jelent, ha megrendelvel nem tud a vllalkoz szt rteni. Ha a megrendel pldul elre

    Tapasztaltuk-e, milyen kellemetlen, amikor egy vezet csak arra figyel, hogy a cge s az ltala vezetett emberek minl gyorsabban elrjk az szmra fontos eredmnyt? Lttunk-e mr olyan fnkt, akitl a munkatrsai tartottak, fltek? Aki elgedetlensgnek ordtozssal adott hangot, s leginkbb munkatrsai hibin lovagolt? Ezek a nagyon ers mintk tbb-ke-vsb mindenkiben lnek, de tudatos figyelem-mel vltoztatni tudunk rajtuk.Hogyan bnjunk munkatrsainkkal? Hogyan teremtsnk j hangulat munkahelyi lgkrt? Elrhetjk-e, hogy a munkatrsak akkor is ki-vlan s lelkiismeretesen dolgozzanak, amikor ppen nem vagyunk jelen?

    A hatkony vezets nhny ismrve: Gondolkodjunk hosszabb tvon. Ne egy

    ht alatt akarjunk ktheti munkt elvgez-ni s gyorsan pnzt keresni. Bzzunk ab-ban, hogy kitart, j minsg munkval a cg sikeres lesz.

    Tantsuk, kpezzk munkatrsainkat, l-ltsunk eljk mintt sajt munknkkal. A kzs munkavgzs, vagy a gyrtk kp-zsein val rszvtel kitn lehetsg a munkatrsak szmra, hogy megtanuljk mindazt, amit elvrunk tlk.

    Legynk munkatrsaink irnt nagy figye-lemmel, tmogassuk ket sajt cljaikban.

    Meggyzdsnket, jvkpnket, r-tkeinket, amelyeket a vllalkozsban szeretnnk megvalstani, osszuk meg a dolgozkkal.

    Egy adott munkakr betltshez rgzt-sk a munkatrsakkal a betartand sza-blyokat s az elrend clokat. Utast-sainkat adjuk ki pontosan s rszletesen.

    megveszi a kevsb j minsg term-ket, amellyel aztn az ptnek knytelen-kelletlen dolgoznia kell, s termszetesen magas minsget produklnia.Az pts soha nem magnyos feladat, rengeteg emberrel lp egy kivitelez kapcsolatba, s tallkozik j szndkkal, egyttmkdssel, de ugyanakkor gncsoskodssal is, flrertsekkel, s rdekel-lenttekkel. Mindez fokozott stresszel jr, s akkor mg nem is beszltnk a minsg s az r folyto-nos egymsnak feszlsrl, a hatalmas kompro-misszumokrl, amelyeket olykor meg kell ktni. A vllalkozsok vezetit sokrt feladatok terhelik, melyeket j szervezssel s tudatos idbeosztssal lehet csak rendezetten teljesteni. Sokakat mg mindig aggaszt a kifizetsi bizony-talansg, a kurtra rvidlt hatridk, az r s a minsg alacsony szinten tartsnak knyszere, az emberi kapcsolatok nem megfelel minsge, a hazai gazdasgi helyzet bizonytalansgai.

    Ki tehet a legtbbet rtnkA legtbben mgis tudatban vannak annak, hogy a jobb s tbb megrendel megszerzsrt mi ma-gunk tehetnk a legtbbet, az emberi s munka-kapcsolatainkat is mi magunk alakthatjuk, az id-beoszts, a szervezs, a koordinci, az emberek vezetse, s egyltaln a vezeti szerepkr pedig sok tanulssal s gyakorlssal javthat, tkletesthe-t. A megfelel munkahelyi krlmnyekrt pedig senki ms nem tehet tbbet, mint maga a vllalkoz tulajdonos.

    Ne fukarkodjunk a dics-rettel, a hibk kijavtst azonban krjk hatrozot-tan, s tmogassuk ebben a munkatrsakat.

    Tudatostsuk munkakreinket, szerepeinket, s a velk jr feladatokat.

    A hatkony idkezels vgett, feladataink elvgzsre ksztsnk heti s napi tervet.

    Teendinket igaztsuk az ismert ha-tridk s a rendszeresen ismtld tevkenysgeink kr.

    MIT TUDTUNK MEG PARTNEREINKTL?

    MENNYIRE TUDATOS VEZET N? MILYEN MINTT KVET?

    Ratsk Istvn gondolatai a prhuzamos projektek vezetsrl

    Az idbeoszts, a szervezs tanulhatAz egyes projektek koordinlsa sorn a legfontosabb a tudatos vezeti maga-tarts. Ennek egyik alapja a racionlis idbeoszts, amit tervezni kell. Csak gy lehet egyszerre tbb embert, vagy akr tbb projektet koordinlni. n mindig elksztem a heti tervemet, amiben minden nap rra be van osztva. Term-szetesen ez egy terv, amit rugalmasan kezelek, szksg esetn tszervezem gy, hogy a folyamat hatkony maradjon. A tudatos tervezs, idkezels elen-gedhetetlen, s tanulhat. A koordinci hozadka a biztonsg, a naprakszsg s a rugalmassgA projekteken koordinlni kell a munkt, az embereket, mindenkpp foglal-kozni kell az ott dolgoz munkatrsakkal. Ha ezt nem tesszk, a munkavgzs hatkonysga sokat romolhat. A vezeti koordinci segti a munkatrsakat is, s a megrendel is ltja, hogy fontos neknk a munka. Tovbb gy a meg-rendelvel, vagy annak kapcsolattartjval, ltrejn egy hossztvon mkd, bizalomteljes kapcsolat. ptsvezetknt egy kivitelezsen olyan informci-khoz jutunk hozz, amelyeket csak a napi folyamatok sorn tudhatunk meg. A napi jelen