turkey - bilgi-egitim.com · capsim ölçme yöntemi olarak kullanıldığında katılımcılar...

4
TURKEY

Upload: dothu

Post on 08-Apr-2018

230 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

TURKEY

• Practiceroundlar(uzaktan, 2round)

• Debrief• Yarışma roundları

öncesi deneme

• 3tamgün eğitim• Talep edilirse 1deneme

round’u• 6yarışma roundu• Strateji, ürün yönetimi, finansal

yönetim eğitimleri• TeamMATE Takım Dinamiği

Değerlendirmesi

• Round 7(uzaktan)• Round 8(uzaktan)

(*)Foundation© , Capstone© and GlobalDNA© platformları ilesunulmaktadır

Capsim ÖğrenmePlatformu– 4hafta*

• Simülasyon denemeroundları (uzaktan)

• Online kitapçık• Strateji videoları• Tutoriallar• Detaylı bilgilendirme

kitapçığı

1.HAFTA 2.HAFTA 3.HAFTA 4.HAFTA

Eğitim ProgramDetayı

!

Capsim Türkiye Hisarevleri E6/4 Beykoz İstanbul GSM: +90 (535) 256-7498

!

Turkey

4/7!

Hedef öğrenme alanlarından anlaşıldığı gibi Capsim oldukça kapsamlı ve emek isteyen bir öğrenme aracıdır. Bu aracı kullanarak becerileri geliştirmenin yanısıra mevcut yetkinlik düzeyini ölçmek ve değerlendirmek de mümkündür. Capsim ölçme yöntemi olarak kullanıldığında katılımcılar aşağıdaki konularda kendi becerilerini değerlendirmiş oluyorlar. Simulasyon deneyiminin yöneticinin bireysel farkındalığı açısından da ne kadar etkin olduğu görülüyor.

• Finansal Teori ve Analiz • Operasyon Yönetimi • Liderlik ve Değişim Yönetimi • Pazarlama Teorisi ve Analiz • İşletme Birimleri/Alanları Entegrasyonu • İletişim • Profesyonel Sorumluluk

Yaşarken Öğrenme ile Şirket Yönetimi – 3 günlük program:

Üç günlük eğitimin amacı katılımcıların iş yönetmeyi tüm unsurlarıyla birebir yaşamaları; her fonksiyonu başarıyla yönetmek için gereken temel kavram ve araçları tanımaları; şirket yönetme deneyimi yaşarken kendilerini, takımlarını ve rakiplerini gözlemleyerek farkındalık geliştirmeleri; her konuda kendi becerilerini sınamalarıdır.

Program, eğitmenin sunuşu, katılımcıların bilgileri inceleyip şirket kararlarını takım halinde almaları, sonuçların toplu olarak değerlendirilmesi ve takımların sorularının cevaplanarak yönlendirmeler yapılması şeklinde gerçekleşir. Üç günlük programda katılımcılar simulasyon şirketini 6 yıl boyunca yönetmiş ve bu döneme ilişkin sonuçları Yönetim Kurulu’na sunmuş olurlar.

!! 1.!GÜN! 2.!GÜN! 3.!GÜN!1.!OTURUM! Tanışma!

Program!tanıtımı!Deneme!roundları!Sektör!değerlendirmesi!

Mali!Tablolar!Kar/Nakit!Yönetimi!Round!3!kararları!Sonuç!değerlendirme!

Organizasyonel!Yapılanma!Sunum!Becerileri!Round!6!kararları!Sonuç!değerlendirme!09:00!1!12:00!

2.!OTURUM! Kurumsal!Strateji!Round!1!kararları!Sonuç!değerlendirme!!

Entegre!İş!Planlama!!Round!4!kararları!Sonuç!değerlendirme!!

Kurumsal!Karne!incelemesi!Detaylı!rapor!incelemesi!Sunum!hazırlığı!13:00!1!15:00!

3.!OTURUM! Ürün!Stratejisi/Yönetimi!Yetki/Sorumluluk!Round!2!kararları!Sonuç!değerlendirme!!

Verimlilik!Projeleri!Performans!Göstergeleri!Round!5!kararları!Sonuç!değerlendirme!

Temsili!Yönetim!Kurulu’na!sunum!SoruWCevap!Öğrenilenler!/Alınan!Dersler!Kapanış!15:00!1!18:00!

3.HAFTA