tÝmovÁ prÁce praktická část
DESCRIPTION
TÝMOVÁ PRÁCE praktická část. Zkušenosti s týmovou praci v Autopalu s.r.o. TÝMOVÁ PRÁCE praktická část. 1. Výchozí situace. Výchozí situace - popis. Program „Týmová společnost „ v Autopalu navazuje na již dříve vytvořené prac. týmy štíhlých výrobních systémů. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
-
TMOV PRCEpraktick st
-
1. Vchoz situace TMOV PRCE praktick st
HMP 2002
Tmov prce
Vchoz situace - popis 1997-99 ... zavdn FPS/VPS ( Ford/Visteon Production ) systmu
Program Tmov spolenost v Autopalu navazuje na ji dve vytvoen prac. tmy thlch vrobnch systm
HMP 2002
Tmov prce
Vchoz situace - popis Co thl vroba zlepila : Materilov tok, zsoby, vybalancovn linek, rychlej reakce na problmy, spory (mzdy, plocha, materil) , ...Co thl vroba nevyeila :Nedostaten motivace, zapojen nevrobnch tvar,neochota k uen a zastupovn, bariry v komunikac,zpevovn VN shora, ...
HMP 2002
Tmov prce
Vchoz situace - odmovn
Sheet1
BTS25
fix part90PPM25
bonus10directly50
a1.1
b2.2
c3.4
d4.5
Sheet1
0 - 15 %individuln
Rozdlen mzdy(ped Tm. spol.)
prmie
zklad
-
2. Pro jsme se rozhodli pro implementaci TMOV PRCE praktick st
HMP 2002
Tmov prce
Pro jsme se rozhodli pro implementaci V roce 2000 schvlilo veden Autopalu zahjen programu, nazvanho Tmov spolenost .
Toto rozhodnut bylo pijato v souladu s koncepciBt nejlepm ve svm oboru ... ,jako dal nstroj pro zven produktivity ...
HMP 2002
Tmov prce
Pro jsme se rozhodli pro implementaci Program Tmov spolenost byl chpn jako soust VPS a proto koordinaceTmov spolenosti byla zalenna do jednndc komise VPS ( 1 x msn u G ) .
Management firmy si uvdomoval potebu ZMNYvzhledem k slc konkurenci .
-
3. Postup implementace v na organizaci TMOV PRCE praktick st
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci : 1997-99 ... FPS/VPS Zavdn Ford/Visteon Production systmu2000 ... Tmov spolenost kolen, workshopy2001 ... Stanoven pravidel, pprava pilotn oblasti, tvorba SW2002 ... Tmov spolenost pokrv vrobu, nstrojrnu, ...2003 ... Tmov spolenost finann prove ostatn Procesn tmy, ...Program Tmov spolenost v Autopalu navazuje na ji dve vytvoen prac. tmy thlch vrobnch systm:
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci :
Sheet1
Postup pro zaveden Tmov spolenosti v oblasti (zvod) :
A/ Struktura tm :
1/ Stanoven struktury tm v oblasti (vazby Proces. tm)
2/ Stanoven vnitn struktury BT
3/ Kooperan vazby mezi BT - stanoven nkladovch stedisek
4/ Dopracovat vnitn struktury PT, ST, Proc. tm.
5/ Matice zastupitelnosti - AKTUALIZACE, stanoven zvislosti mry
dovednost, znalost na skupin pplatku.
B/ BSC :
1/ Rozpad cl ( od G a na jednotliv THP, RD ).
2/ Vstupy a vstupy (zapracovn poadavk do BSC).
C/ Odmovn, produktivita, ukazatel :
1/ Analza MOST a MaxiMOST.
2/ IT :
a/ Instalace SW
b/ Nbh SW... sbr dat. verifikace daj
... vyhodnocovn dat, analzy produktivity.
c/ Stanoven zkladu (100% ) pro poadovan % plnn produktivity
( po 3 mscch ).
d/ Uren podmujcho ukazatele (BTS, vnitn PPM ).
e/ Nvaznost BSC (se stanovenmi % pro pohyblivou sloku)
na mzdov ohodnocen THP, RD.
D/ Popisy innost pro nov funkce ( VPT, V ST, V BT ) :
Sheet2
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci :Byly ustaveny tmy na dobu neuritouPracovn tmy, Business tmy, Servisn tmy, Procesn tmy, ...
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci :Zkladem Tmov spolenosti jsou Pracovn tmy jednicov pracovnci se svm mluvm (vedoucm) a reijn prac. (seizovai, manipulanti, ..), kter je mono pidlit k PT .
Reijn prac., kter nelze pidlit (jsou sdlen vce tmy) zaazujeme do Servisnch tm.
Mnoina pslunch Prac. a Serv. tm tvo Business tm (nkladov stedisko) .
Tmy (oddlen) , kter podporuj vce Business tm (zvod,..) nazvme Procesnmi tmy .
HMP 2002
Tmov prce
Tmy - struktura Postup implementace v na organizaci :
Strukture
Tmov spolenost - Struktura
&C&"Arial CE,Italic"&12Team Company - AUTOPAL
Servisn Tm
Servisn Tm
Business Tm
editel zvodu
Procesn Tm
Procesn Tm
Business Tm
Pracovn tmy
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci :Pracovn tmy jsou na kad smn
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci :
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci : ( Citt ze smrnice o Pracovnch tmech )
XXXXX
&A
Page &P
sm09127
ORGANIZAN SMRNICEGNR - SM - 09.127
ANOTACENZEV
Smrnice popisuje ustaven a zkladn innostPRACOVN TMY - PT
pracovnch tm.
ELVYDVAJC TVAR
Stanovit pravidla ustaven a innosti pracovnch
tm.Plat od: 15. 1. 2002
Pedchoz vydn:
Revize:
VOD
Pracovn tmy jsou vytveny k zabezpeen strategieFORMULE
prunho vrobnho systmu - VPS.VPS Home PageOPZ-349Podnikatelsk pln PT - pl. II
lenov tmu jsou zodpovdni za realizaci, plnovn,OPZ-350Matice odpovdnosti PT - pl. III
zen i zlepovn uritho procesu i segmentu, jehoOPZ-351Komunikan pln PT - pl. IV
vstupem je vrobek i sluba internmu nebo extern-OPZ-352Ustaven vedoucho PT - pl. V
mu zkaznkovi.OPZ-353Schzka pracovnho tmu-pl. VII.
Splnn spolench cl, realizace npravnch opaten zOPZ-355Jednobodov lekce - pl. XII.
VPS auditdle GNR-SM-17.10
a pedchzen zkladnm chybm je kolem lena tmu.SOUVISEJC ORGANIZAN NORMY
GNR-SM-09.45Plnovan innost drby
GNR-SM-09.46Operativn innost drby
ROZSAH PLATNOSTIGNR-SM-09.80FTT - Kvalita vroby napoprve
Smrnice se vztahuje na vechny zamstnance Auto-GNR-SM-09.88OEE - celkov efektivnost zazen
pal s.r.o., kte se v rmci svch pracovnch innostGNR-SM-15.134Ukazatel Dock to Dock
nebo pracovnho zaazen podlej na innostechGNR-SM-15.139BTS
pracovnch tm nebo innost tm podporuj.GNR-SM-16.109zen evidence psemnost
GNR-SM-17.10Intern audit jakosti/ivotnho prosted
DEFINICE, POJMY, ZKRATKYGNR-SM-18.68Pprava zamstnanc
GNR-SM-09.113Plnovan denn pe a denn drba
Pracovn tmy jsou zkladn organizan jednotkou spo-provdn provozovatelem a TSL
lupracovnk ve spolenosti, v n pracovn innosti a do-
vednosti kadho lena na sebe vzjemn, eln a ply-PLOHY
nule navazuj.Ploha I.- Pracovn tm - innosti
Ploha II.- Podnikatelsk pln PT
len tmu - lenem tmu se stv ten, kdo je organi-Ploha III.- Matice odpovdnosti BT
zan zalenn do prac. tmu. lenov t-Ploha IV.- Komunikan pln PT
mu jsou na prci v tmu postupn pipravo-Ploha V.- Ustaven vedoucho PT
vni. Pracovn tmy se podlej na pijmnPloha VI.- Doporuen obsah schzky PT
a uvolovn len tm.Ploha VII.- Zpis ze schzky pracovnho tmu
Ploha VIII.- Npl innost VPT
Ploha IX.- Hodnocen schopnost a
Vedouc tmu - ved.tmu je zodpovdn za innost t-dovednost VPT
mu - zejmna bezpenost prce, kvalitu aPloha X.- Systm pedchzen chybm a PT
mnostv prce, neustl zlepovn vsled-Ploha XI.- Pracovn list - pedchzen chybm
k pracovnho tmuPloha XII.- Jednobodov lekce
Proces sven tmu - je proces, kter optimln transformu-ZEN ZZNAM
je vstupy do procesu od dodavatele na vstu-Vechny zznamy se uchovvaj v poslednm vydn (S).
py k zkaznkovi z hlediska poteb zkazn-
ka
VPS - Visteon Production System (Visteon vrobn system)
PT - pracovn tm
BT - podnikatelsk (business) tm
POPIS - viz Pracovn tm - innosti-ploha I.
Zmna: . 2strana 1 z 1
Plat od: 5.9.2002S+5
Pedchoz vydn: 27.2.2002
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
OPZ-349
OPZ-350
OPZ-351
OPZ-352
OPZ-353
GNR-SM-09.45
GNR-SM-09.46
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88
GNR-SM-15.134
GNR-SM-15.139
GNR-SM-16.109
GNR-SM-18.68
GNR-SM-09.113
Ploha I.
Ploha II.
Ploha III.
Ploha IV.
Ploha V.
Ploha VI.
Ploha VII.
Ploha VIII.
Ploha IX.
Ploha X.
Ploha XI.
ploha I.
VPS Home Page
GNR-SM-17.10
Ploha XII.
OPZ-355
dle GNR-SM-17.10
pl1
OdpovdnostPracovn tm-innosti.Popis
11Pracovn tm je utvoen v rmci pirozenho pracovnho
DlovedoucVytvoen PTcelku s pihldnutm k : technickm,technologickm,
Vedouc BTprostorovm a organizanm podmnkm,komunikanm
monostem,mitelnosti vstup a vstupu,organizanm
vazbm na ostatn pracovn tmy,orientaci na proces,
smnnost a zastupitelnost.Profesn a kvalifikan slo-
en vyplv z innosti tmu,kter dan proces zajiu-
je.
2
DlovedoucUzaven podnikatelskho2Podnikatelsk pln je uzavrn s uritm PT na tvrtlet,
Vedouc BTplnu PTspecifikuje vyrobkov program tmu,popisuje innost tmu,
sloen PT- pl.II.
3
DlovedoucStanoven cl3Cle PT jsou orientovny pedevm na kvalitu,produkti-
Vedouc BTPTvitu a princip neustlho zlepovn a jejich ve je v
souladu s cli uvedench v datakart.
Cle jsou po tech mscch vyhodnoceny (Pl.II.).
4
DlovedoucSloen PT4Profesn sloen PT navazuje na poteby plnn
Vedouc BTpodnikatelskho plnu v objemu a kvalit - vizpl. II.
5
mistr / TechnikUstaven vedoucho5Kandidti ve zkuebn dob nejmn 1 msc prok sv
servisnho tmuPTschopnosti vst prac. tm. Potom se schopnosti kandidt
zhodnot- dle pl. XI.a provede se vbr ved. PT a jeho
zstupce. lenov tmu a ved. stediska navrhnou kandidty
na ved. PT a provedou volbu. Area manager m prvo veta (vol-
ba se opakuje). Po odsouhlasen je ved. PT uveden do funkce.
6
vedouc PTVytvoen matice6Matice zastupitelnosti PTviz GNR-SM-18.68 (OPZ-241)
zastupitelnosti PTvyjaduje pipravenost len tmu k rotaci (nronost opera-
ce,zkuenost lena tmu). Na montnch operacch je rota-
ce provdna nkolikrt za smnu.
7
ved. PTPln kolen lena7Pln kolen PT je vypracovn na zklad matice zastu-
Dlovedouca vedoucho PTpitelnosti a je pravideln aktualizovn pi zmnch
Vedouc BT(nov zamstnanec, nov technologie atd.)
Pln kolen vedoucho PT je rozen o specifick zna-
losti potebn pro zen PT,bezpenost prce,pracovn
prvo apod.- viz GNR-SM-18.68.
8
vedouc PTOdpovdnost len8Odpovdnosti v rmci PT jsou rozdleny mezi leny,
PTa jsou zameny na ATPM,systm jakosti,ergonomii,
pedchzen vadm,vizueln zen,rychl vmna nstro-
j,een konkrtnch problm atd.- GNR-SM-18.68.
9
dle funkceMatice odpovdnosti9Vzhledem k innostem PT v oblasti personln,kvality,
PTtechnologie, pracovn,drby a bezpenosti prce
stanovuje matice odpovdnosti odpovdnost lena
PT,ved.PT,mistra,kvalite,technologa,drbe,logistika
a area managera za funknost tmu - GNR-SM-18.68.
10
vedouc PTKomunikan pln10Komunikan pln stanovuje tok informac horizontl-
area managerPTnch( ve skupin, mezi skupinami) a vertiklnch ( PT,
mistr,area manager apod.)- viz pl. IV.
Komunikaci mezi PT a hospod. vedenm organizuje
a koordinuje ved.PT nebo koordintor tmovch schzek.
V rmci pracovnho tmu je stanoven pln schzek,kte-
r se uskuteuj zpravidla 1x tdn.
Zmna:strana 1 z 1
Plat od:
Pedchoz vydn:
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha I.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
- pl.II.
pl. II.
- dle pl. XI.
viz GNR-SM-18.68 (OPZ-241)
- viz GNR-SM-18.68.
- GNR-SM-18.68.
- viz pl. IV.
pl2
PODNIKATELSK PLN PRACOVNHO TMU
Nzev pracovnho tmu (PT):
Identifikan kod:
Zvod / oblast / pracovit:
Popis oblasti psobnosti PT / vrobkovho programu / vnitn - vnj zkaznk:
Cle PT (vyhodnocovny tvrtletn)
p..popistermnsplnno
Seznam kontaktnch jmen pracovnk podporujc tento pracovn tm
Termn konn schzek pracovnho tmu
Vypln vedouc pracovnho tmu
Vypracoval:Datum:Aktualizace:
Vypln vedouc oblasti
Potvrzuji, e tento podnikatelsk pln je v souladu s cly oblasti:Datum:
Pracovn tm a vedouc dan oblasti tmto stvrdili, e budou respektovat a podporovat innost pracovnho tmu, jeho
psobnost je urena v rmci tohoto podnikatelskho plnu. Soust plnu tvo:
1/ podnikatelsk pln PT (vodn strana), 2/ matice zastupitelnosti, kolen a odpovdnosti PT
OPZ-349
GIS=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha II.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
hledej nov monosti ...
pl3
Matice odpovdnosti BT
len PTVedouc PTMistr/Technik serv. tmuKvalitaTechnologdrbaLogistikaVedouc BT
1Pozdn/pedasn odchod/pchodIZ
2Dovolen / IndividulnIZI
3Nutn pestvkaIZI
4Zastupitelnost pracovnkIZK
5Stnost pracovnkISZK
65S / Organizace pracovnho mstaSZKSK
7Pidlen prceIZK
8Poadavky na kolenSZSSS
9Plnovn kolenSZI
10Organizovn schzek PTIZSSSI
11Vyhodnocovn bezpenostiIZSI
12Plnovn hodinovIZS
13Plnovn dennIISZ
14Plnovn tdennIISZI
15Problmy v jakosti - externISSZSSSK
16Problmy v jakosti - internSZSKSSS
17Systm sbru informacIISZIIIS
18Sbr informac (tkajc se kvality, problm stroj, ost.)IZK
19Sbr informac (tkajc se produktivity prce)IZK
20Zapisovn informac do systemuZS
21Vyhodnocovn informac/ nvrhy na opatenISSZSSSI
22Dodrovn pedepsanch dokument na pracovitiZKK
23Optimalizace pracovnch postup / zvyovn produktivitySSSSZSSI
24Aktualizace pracovnch postupISKZ
25Objednvn oprav/nov nstrojeIIIZI
26Projednn a odsouhlaen ztrt z dvodu poruch a havriSZ
27Bezpenost prce, kontrola rizikSZKZ
28Denn drba + istn (provozovatel)SZKI
29Pouvn pravidel ECPL - uzavrn energiZKKZ
30Uvolnn stroj do preventivn drbyISZSZ
31Provdn preventivn drbySSKZ
Z - zodpovd
K - kontroluje
S - spolupracuje
I - je informovn
OPZ-350strana 1 z 1
GIS=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha III.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
innost
Prac. zaazen
pl4
Komunikan pln PT
poradaelfrekvenceostatn
astnci
len PTprac. tm*komunikace a een*tdn*vedouc PT
problmved. vroby
*eit problmy v rmci*dle poteby*pracov. z
cel organizaceostatnch PT
vedoucprac. tmu*komunikace a een*tdn*PT a vedouc
PTproblmdlny
zahjen smny*okamit opaten*denn*ved. dlny a ostat.
plnovn*vytvoit plny pro dal-*tdn*ved. dlny a
obdobostatn vedouc
OPZ-351
GIS=SOPZ-351
GIS1=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha IV.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl5
USTAVEN
vedoucho pracovnho tmu.
Rozhodnutm area managera ________________________________ a s Vam souhlasem
jste od ____________ ustaven do funkce
vedoucho pracovnho tmu
identifikan kod PT :
Ustavenm do tto funkce stvte se odpovdnm za veden pracovnho tmu v rozsahu stanovenm
organizan smrnici GNR - SM - 09.127, Ploha VIII. v platnm znn.
Zmna ustaven do funkce vedoucho PT podlh rozhodnut area managera.
V __________________ dne ____________
________________________________________________________
podpis vedoucho pracovnho tmuarea manager
Pozn. Ustaven vedoucho pracovnho tmu se vyhotovuje ve tech stejnopisech a obdr je :
1. ved. pracovnho tmu
2. area manager
3. personln oddlen
OPZ-352strana 1 z 1
GIS=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha V.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl6
Schzky pracovnch tm - doporuen obsah,
program jednn
1. Bezpenost prce:
- zvod: - kolik dn pracuje bez pracovnho razu (pondln zprva editele)
- pouen z jinch pracovi
- pracovn tm: - kolik dn pracuje pracovn tm bez pracovnho razu
- jak byla zaznamenna drobn porann, pouen pro dal
obdob
2. Kvalita:
- PPM (vrcen kusy zkaznkem), za minul obdob, od po. roku
- jak je plnno FTT v prac. tmu
jak problmy v kvalit se vyskytuj na pracoviti, jak jsou eeny
- zmetky: - na kterch pracovitch vznikly
- jek jsou piny
- na kterch pracovitch vznikly
- vrobkov audit
3. Produktivita:
- produktivita dle Tmov spolenosti - prmie
- BTS (plnn plnu), piny niho plnn
- hodinov stabilita, plnn, piny neplnn
pijat opaten
4. ATPM:
- zda jsou provdny obsluhou a seizovaem operace podle inspeknho
pedpisu denn pe
- zda jsou provdny operace podle inspeknho pedpisu pro istn na
smn, tdn
- zda jsou provdny operace podle inspeknho pedpisu Denn pe drbou
- OEE
5. innosti spojen s zenm toku materilu
- jak je rozpracovanost na stedisku (poet beden)
zda nejsou bedny mimo regly (skluzy), po zemi a jinde
- celkov hodiny DTD
- doba vrobnho procesu MCT
jak mono tuto dobu snit
- KANBAN, jak je inn pro zen toku materilu, co v nm vylepit
strana 1 ze 2
6. Drobn zlepen KAIZEN:
- kolik pracovnk podalo drobn zlepen v msci
- kolik pracovnk podalo zlepen od potku roku
- kolik Kaizen pevedeno na ZN
- kdo m njak nvrh, jak bychom ho mohli eit
7. Dal metody VPS:
- vizuln zen, co v nm mono vylepit, hodnocen 5S
- rychl vmna nstroj (kter vmny eit k zrychlen vroby)
- jak eeny problmy systmem pedchzen chybm + 8D
* kolik zpracovno nvrh
* jak jsou zvry z een
8. Kontrola plnn otevench kol:
- koly z minulch schzek
- jak jsou zvry, jak jsou koly plnny
9. Personln otzky:
- kdo pibyl do pracovnho tmu
- kdo odeel z pracovnho tmu
- kolen
- jak je nemocnost pracovnk pracovnho tmu
- matice zastupitelnosti + pplatky
10. Diskuse:
- nvrhy, npady
- een dalch problm
strana 2 ze 2
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha VI.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl7
SCHUZKA PRACOVNHO TMU
Pracovn tm:Datum:
Zapsal vedouc PT:as konn od-do:
astPln dnen schzkykoly, odpovdnosti, termny
1.1. Bezpenost,ergonomie,rizika (Y)materilu (kanban, andon, zsoby,Pro tmOdpovdnost / splnit do
2.2. Kvalita (rozbor FTT, vrcen kusyrozbor DTDGNR-SM-15.134 DTD1.
3.od zkaznkaGNR-SM-09.806. Drobn zlepovn (vliv na systm
4.3. Produktivita (rozbor hodinov stability,pracovnch postup QPS)2.
5.ztrty, OEE)GNR-SM-09.88 OEE7. Dal metody (vizuln zen, rychl
6.4. innosti spojen s ATPM (pe o stroje,zmna, pedchzen chybm)3.
7.provdn prevent. a denn drby, prob-8. Kontrola plnn otevench kol
8.lmy stroj, jejich sumarizace a pedn9. Personln otzky, diskuze4.
9.drbGNR-SM-09.4510. ___________________________
10.5. innosti spojen s zenm toku11. ___________________________5.
11.Ped schzkou zakroukujte, co chcete projednat !
12.(Y) dle poteby je nutn promyslet nmt ped schzkou6.
13.(X) ... dle poteby je nutn pipravit podklady ped schzkou
14.Poznmky ze schzky7.
15.
16.8.
17.
18.9.
19.
20.
21.Dlouhodob koly peneste do katalogu opaten !
22.Psmenem (X) za text kolu oznate, kde je potebn koordinace od mistra
23.(kritick kol)
24.Nmty pro pt schzku
25.
26.
27.
28.
29.
30.
HOST:
OPZ-353GIS=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"GNR-SM-09.127Ploha VII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Kopie tohoto zpisu je pedna pslunmu mistrovi nebo nejblimu nadzenmu PT, kter koordinuje pomoc pi zajitn kol pesahujc rmec pravomoc VPT.
ANO?
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88 OEE
GNR-SM-09.45
GNR-SM-15.134 DTD
pl8
Npl innost vedoucch prac. tm
PT = pracovn tm; VPT = vedouc pracovnho tmu
Zahjen vroby
1. Dochzka - pchod do prce (poet pracovnk).
2. Ped zahjenm smny se zastuje dennch porad mistr a informuje se o problmech na
pedel smn. Tyto informace ped pslunm pracovnkm.
3. Provede rozdlen innost len PT.
4. Plnuje hodinovou stabilitu (pokud se sleduje).
5. Provede kontrolu stroj a pouvanch midel, pomcek, zda jsou v podku.(pop. seizova)
6. Zkontroluje dostupnost materilu.
7. Zkontroluje systm Andon (pokud je zaveden).
8. Zkontroluje stav karet Kanbanu - poet karet (pokud je zaveden).
9. Provede kontrolu kvality dle plnu kontrol pro poloky zpracovan danm PT v QPS - zjitn
nedostatky e ihned.
Vroba
10. Koordinuje denn innost PT (vetn pestvek) a kontroluje prci tmu.
11. V ppad nutnosti pomh a nahrazuje chybjc leny PT na dobu nezbytn nutnou.
12. Spolupracuje pi vytven plnu pro dal obdob.
13. e problmy v jakosti intern, vetn kontroly dleitch poloek, stroj a nstroj pouvanch
v PT.
14. Kontroluje pravidelnost systmu Kanban.
15. Spolupracuje v jakosti extern.
16. Sleduje dochzku len PT.
17. Navrhuje individuln dovolenou len PT.
18. Vypisuje propustky pracovnkm (a to nemocnost, paragrafy, nvtva lkae atd.)
19. Objednv opravy zazen/stroj.
20. Zajiuje a kontroluje provdn denn drby a istn.
21. Eviduje nedostatky a abnormality, pedkld k een.
22. Spolupracuje pi preventivn drb.
23. Spolupracuje na vbru a nkupu novch stroj dle pravidel RaM (astn se jednn v SETu -
pouze pro zvod 02).
24. Kontroluje a koordinuje aktualizaci pedepsanch dokument na pracoviti.
25. Spolupracuje pi stnostech pracovnk (pedkld).
26. Projednv prodlouen pracovn smlouvy.
27. Navrhuje pravu pracovnch td a skupinu pplatk za zastupitelnost.
28. Hodnot prci len PT a potvrzuje vkonnostn odmnu lenm PT.
29. Rozdluje jednorzov odmny mezi leny PT.
30. Kontroluje a vyhodnocuje bezpenost prce na pracoviti.
31. Organizuje schzky PT.
32. Vede PT k plnn kol vyplvajc z princip VPS (vizuln zen vroba, thl vroba, rychl
vmna nstroj, pedchzen chybm - vyhodnocovn vsledk zlepen formou Kaizen atd.)
33. Provuje poadavky a rove zsob dlc a zajiuje kontrolu.
34. Pipravuje informace nutn pro vedoucho prac. tmu nsledujc smny.
35. Na zvr smny kontroluje formule pro kvalitu, zda jsou sprvn vyplnny.
Dal innost:
36. Plnuje kolen len PT.
37. Navrhuje zlepen procesu a pomh PT ve zlepovatelsk innosti, jak co se tk kvality,
zazen, tak I bezpenosti prce.
38. Projednv a vyhodnocuje PPM,OEE,DTD,FTT,BTS atd.
39. Spolupracuje pi zpracovn pracovnch postup (QPS).
40. Spolupracuje na optimalizaci pracovnch postup / zvyovn produktivity.
41. Vedouc PT odpovd za sestaven pedpis denn pe dle smrniceGNR-SM-09.113.
spoluprace pitom s drbou.
42. PT provd denn pi (drbu) na strojch v rozsahu, kter byl stanoven pedpisem denn pe
a na kter byli lenov PT zakoleni.
43. Zajiuje zakolen vech len PT v dovednostech nutnch k provdn denn pe
(kontroly bezpenosti, itn a jednodu drby).
44. Vedouc PT zajiuje dostupnost dl k provdn denn pe, tzn. spotebnch dl, nad,
bezpenostnch pomcek, istcch prostedk, apod.).
41. Zapisuje vsledky kvality.
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha VIII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
GNR-SM-09.113.
pl9
AUTOPAL
Hodnocen schopnosti a dovednosti VPT VPS :
( z hlediska vhodnosti pro vkon tto funkce )
Toto hodnocen lze pouit jak pro vbr novch VPT, tak pro hodnocen stvajcch VPT.
Pro rozhodovn o vhodnosti a vbru pracovnka je rozhodujc poet bod -
m vce, tm lpe. Hodnocen je mono tak pouit pi event. redukci VPT,
mn schopn VPT je mono nahradit schopnjmi zstupci VPT ( i z jin oblasti ).
Hodnocen provd ved. BT , pslun technik ST, koordintor VPS,
jsou zvaovny nzory spolupracujcch VPT a len PT (anonymn uvedou v ppad .
nespokojenosti s VPT konkrtn dvody).
V ppad vbru novho VPT dohl zstupce jin vrobn oblasti na regulrnost vbru.
Hodnocen se provd zpravidla 1 x msn pro stvajc VPT a zstupce
( 2 x ron se provede porovnn hodnocen a ev. zmna VPT na tomto zklad).
Hodnotc tabulka
Jmno hodnocenho pracovnka :
Hodnocen obdob :
Kriteria hodnocen :Poet bod ( 1 - 5 ) :
pirozen autorita
organizan schopnosti
komunikan schopnosti
chovn v krizovch situacch
schopnost vst tm pracovnk
iniciativa
technick znalosti a dovednosti
v dan oblasti
CELKEM bod ( 7 - 35 ):
Pozn.:
Datum:
Hodnocen provedli ( jmna, funkce a podpisy ) :
Pozn, : V tmu jsou vybrn zstupci VPT , kte jsou kolen stejn jako VPT, zastupuj VPT a jsou tak
hodnoceni jako VPT. Tyto zstupce VPT navrhuj lenov PT, ev. VPT a jejich vbr potvrzuje
skupina prac., kter provd hodsnocen VPT (viz text nad tabulkou).
VPT jsou vybrn pednostn z tchto zstupc !
strana 1 ze 2
Ploha k "Hodnocen schopnosti a dovednosti VPT VPS" :
Jak udlovat body :
1 - nevyhovujc pro tuto profesi
2 - spluje zkladn poadavky (potebuje veden)
3 - prmr (potebuje veden pi een sloitjch problm)
4 - vborn !samostatn - potebuje pomoc pouze v nejsloitjch situacch)
5 - vynikajc - nadstandardn vsledky
(zlepovn proces a sebevzdlvn,...)
stranba 2 ze 2
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha IX.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl10
Systm pedchzen chybm a pracovn tmy
Pedchzen chybm vede ke snen potu vad a zven kvality na kadm pracoviti. Sniuje
prostoje a tak pispv ke zven produktivity a zlepen ukazatel FTT, OEE a celkovch
nklad. Pedchzen chybm m za cl prevenci chyb a odchylek od normlu, kter ovlivuj
kvalitu, bezpenost, vrobn nklady a spokojenost zkaznk.
Zkladem pro een je pracovn list zaveden pedchzen chybm.- pl. XI.
Pracovn list zpracovv pracovn tm. een je mono praktikovat dvma zpsoby:
1. Pracovn tm m problm - vadu a je schopen urit hlavn pinu tohoto problmu. Pak
v een problmu tm postupuje podle pokyn pro vyplnn pracovnho listu systmu
pedchzen chybm na pracoviti.
2. Pracovn tm m problm - vadu, ale nezn hlavn pinu ani nev, jak problm eit.
V tomto ppad tm vypln pracovn list pedchzen chybm v kolonce 1 a 6. V zhlav
tm neuruje sloen eitelskho tmu. Takto vyplnn pracovn list ped vedouc pracovnho
tmu mistrovi ( vedoucmu servisnho tmu), kter ustanov eitelsk tm a zabezpe
een problmu - vady.
strana 1 ze 3
Pokyny pro vyplnn pracovnho listu systmu pedchzen
chybm na pracoviti
lenov
skupiny:Zapite jmna vech len skupiny, kte se zapoj do pedchzen chybm.
Pokud se len pipoj pozdji, nezapomete doplnit jeho jmno.
Proces:Zapite nzev operace a linku, na kter se vrobek vyrb.
Vrobek:Zapite nzev a slo vrobku, kter se vyrb.
Datum:Zapite datum, od kterho se zaal zavdt pracovn list pedchzen chybm.
1. Popis vady:Zapite jednoduchmi slovy popis vady.
2. Poet vad:Zapite mnostv vad za smnu. Toto mnostv je mono uvst I jako prmr
na balen nebo za tden.
3. Kde byla
vada zjitna:Zapite nzev a slo operace na kter dolo k zjitn vady.
4. Kde vznikla
vada:Zapite nzev operace, na kter vznikla vada.
5. Stvajc proces:Popite stvajc postup proveden operace.
6. Chyba nebo
odchylka:Popite jednu nebo vce odchylek od standartnho postupu.
7. Pracujte s 5 Pro uren hlavn piny
Pouijte postup 5 Pro proeten / analzy a nalezen hlavn piny kad chyby / vady. Stle se
ptejte, pro vznikla kad uveden odchylka, a najdete jasnou hlavn pinu.
5 Pro
- Popis problmu.
- Ptejte se, pro k nmu dolo.
- Stle se ptejte, a najdete jasnou odpov.
- Provete vhodn npravn opaten za neustlho kladen otzek pro. Pokud npravn
opaten vyeilo problm, nen teba dal analza.
- Pokud se problm objev znovu, znovu se ptejte pro, a se najde hlavn pina vady.
8. Npady na zlepen:
Npady na zlepen zskte stanovenm mry / stupn Pedchzen chybm nutn pro prevenci
chyby nebo odchylky.strana 2 ze 3
Stupn jsou:
stupe 1 = odstrann piny chyby ve zdroji
stupe 2 = zjitn chyby ihned pi jejm vzniku
stupe 3 = zjitn chyby pedtm, ne se dostane k dal operaci
Zjistte a zapite nejinnj prostedek pro odstrann chyby.
9. Zlepen proces:
- Nvrh novho postupu.
- Dokumentace stvajc podmnky, pomoc obrzk - stvajc operace a vady.
- Pouijte prostedky pedchzen chybm.
- Po zaveden prostedk sbrejte daje o potu vad, aby se ohodnotila innot pouitho
prostedku.
- Provete zmny podle poteby na zklad dosaenho a nebo oekvanho zlepen.
- Dokumentujte zavdc nklady, vetn nklad na prci a materil.
- Zaznamenejte vsledky zaveden do pracovnho listu.
10. Mit / dokumentovat vsledky a vhody:
- Mte a dokumentujte zlepen nsledujcch faktor:
* opravy
* reklamace
* zmetkovitost
* jin zlepen vetn ergonomie a bezpenosti atd.
- Zmte dopad prostedk na nsledujc ukazatele - FTT, OEE, BTS.
- Pokud nebylo dosaeno oekvanch vsledk, provete analzu pro vysvtlen rozdlu.
- Pokud rozdl existuje, urete, jestli se maj zmnit prostedky pedchzen chybm, aby se
doshlo cle nebo jestli se m pout dal prostedek. Zapite vsledky.
11. Typizace zlepen (listy QPS, atd.)
- Doplte daje o pedchzen chybm do pracovnho postupu, plnu kontrol.
12. Kde jinde je mono zlepen vyut a kdo by ml o nm vdt:
- Pokud je toto eitelskmu tmu znmo. O een by ml v kadm ppad vdt dlensk
technolog.
strana 3 ze 3
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha X.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
- pl. XI.
pl11
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha XI.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Pracovn list - Pedchzen chybm
lenov eitelskho tmu
Proces
Vrobek
Datum
1. Popis vady
2. Poet vad (za smnu, tden, msc)
3. Kde byla vada zjitna (na kter operaci)?
5. Popite stvajc proces
6. Popite vznikl chyby nebo odchylky
7. Urete hlavn piny (metodou 5x pro a pod.)
8. Zapite npady na takov zlepen, aby se chyba pt neopakovala
9. Popite zlepen proces
10. Po urenou dobu zjiujte, zda provede- n zlepen pin vsledky (ukazatele)
11. Zlepen proces standardizujte (v pracovnch postupech QPS)
12. Kde jinde je mono zlepen vyut a kdo by o nm ml vdt?
4. Kde skuten dolo k vad (na kter operaci)?
pl12
JEDNOBODOV LEKCE
Pracovn tm:Datum:
Vedouc PT:Oblast:
OPZ-355
GIS1=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha XII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Jednobodov lekce slou lenm pracovnho tmu jako pomcka pro upozornn na jakkoli problm, a jako nvod, aby se neopakoval. Je to kolc pomcka, kter je viditeln umstna na pracoviti aby se j mohl pracovnk dit. Hlavn odpovdnost za zpracovn jednobodov lekce k nprav een uritho problmu m vedouc pracovnho tmu.
TMA:
LZE POUT I V JINCH TMECH?
POPIS PROBLMU:
Podejte nadzenho o pomoc pi pedn jinmu tmu
OPZ-349
PODNIKATELSK PLN PRACOVNHO TMU
Nzev pracovnho tmu (PT):
Identifikan kod:
Zvod / oblast / pracovit:
Popis oblasti psobnosti PT / vrobkovho programu / vnitn - vnj zkaznk:
Cle PT (vyhodnocovny tvrtletn)
p..popistermnsplnno
Seznam kontaktnch jmen pracovnk podporujc tento pracovn tm
Termn konn schzek pracovnho tmu
Vypln vedouc pracovnho tmu
Vypracoval:Datum:Aktualizace:
Vypln vedouc oblasti
Potvrzuji, e tento podnikatelsk pln je v souladu s cly oblasti:Datum:
Pracovn tm a vedouc dan oblasti tmto stvrdili, e budou respektovat a podporovat innost pracovnho tmu, jeho
psobnost je urena v rmci tohoto podnikatelskho plnu. Soust plnu tvo:
1/ podnikatelsk pln PT (vodn strana), 2/ matice zastupitelnosti, kolen a odpovdnosti PT
OPZ-349
GIS1=Sstrana 1 z 1
hledej nov monosti ...
OPZ-350
Matice odpovdnosti BT
len PTVedouc PTMistr/Technik serv. tmuKvalitaTechnologdrbaLogistikaVedouc BT
1Pozdn/pedasn odchod/pchodIZ
2Dovolen / IndividulnIZI
3Nutn pestvkaIZI
4Zastupitelnost pracovnkIZK
5Stnost pracovnkISZK
65S / Organizace pracovnho mstaSZKSK
7Pidlen prceIZK
8Poadavky na kolenSZSSS
9Plnovn kolenSZI
10Organizovn schzek PTIZSSSI
11Vyhodnocovn bezpenostiIZSI
12Plnovn hodinovIZS
13Plnovn dennIISZ
14Plnovn tdennIISZI
15Problmy v jakosti - externISSZSSSK
16Problmy v jakosti - internSZSKSSS
17Systm sbru informacIISZIIIS
18Sbr informac (tkajc se kvality, problm stroj, ost.)IZK
19Sbr informac (tkajc se produktivity prce)IZK
20Zapisovn informac do systemuZS
21Vyhodnocovn informac/ nvrhy na opatenISSZSSSI
22Dodrovn pedepsanch dokument na pracovitiZKK
23Optimalizace pracovnch postup / zvyovn produktivitySSSSZSSI
24Aktualizace pracovnch postupISKZ
25Objednvn oprav/nov nstrojeIIIZI
26Projednn a odsouhlaen ztrt z dvodu poruch a havriSZ
27Bezpenost prce, kontrola rizikSZKZ
28Denn drba + istn (provozovatel)SZKI
29Pouvn pravidel ECPL - uzavrn energiZKKZ
30Uvolnn stroj do preventivn drbyISZSZ
31Provdn preventivn drbySSKZ
Z - zodpovd
K - kontroluje
S - spolupracuje
I - je informovn
OPZ-350
GIS1=S
innost
Prac. zaazen
OPZ-351
Komunikan pln PT
poradaelfrekvenceostatn
astnci
len PTprac. tm*komunikace a een*tdn*vedouc PT
problmved. vroby
*eit problmy v rmci*dle poteby*pracov. z
cel organizaceostatnch PT
vedoucprac. tmu*komunikace a een*tdn*PT a vedouc
PTproblmdlny
zahjen smny*okamit opaten*denn*ved. dlny a ostat.
plnovn*vytvoit plny pro dal-*tdn*ved. dlny a
obdobostatn vedouc
OPZ-351
GIS1=S
strana 1 z 1
OPZ-352
USTAVEN
vedoucho pracovnho tmu.
Rozhodnutm area managera ________________________________ a s Vam souhlasem
jste od ____________ ustaven do funkce
vedoucho pracovnho tmu
identifikan kod PT :
Ustavenm do tto funkce stvte se odpovdnm za veden pracovnho tmu v rozsahu stanovenm
organizan smrnici GNR - SM - 09.127, Ploha VIII. v platnm znn.
Zmna ustaven do funkce vedoucho PT podlh rozhodnut area managera.
V __________________ dne ____________
________________________________________________________
podpis vedoucho pracovnho tmuarea manager
Pozn. Ustaven vedoucho pracovnho tmu se vyhotovuje ve tech stejnopisech a obdr je :
1. ved. pracovnho tmu
2. area manager
3. personln oddlen
OPZ-352
GIS1=Sstrana 1 z 1
OPZ-353
SCHUZKA PRACOVNHO TMU
Pracovn tm:Datum:
Zapsal vedouc PT:as konn od-do:
astPln dnen schzkykoly, odpovdnosti, termny
1.1. Bezpenost,ergonomie,rizika (Y)materilu (kanban, andon, zsoby,Pro tmOdpovdnost / splnit do
2.2. Kvalita (rozbor FTT, vrcen kusyrozbor DTDGNR-SM-15.134 DTD1.
3.od zkaznkaGNR-SM-09.806. Drobn zlepovn (vliv na systm
4.3. Produktivita (rozbor hodinov stability,pracovnch postup QPS)2.
5.ztrty, OEE)GNR-SM-09.88 OEE7. Dal metody (vizuln zen, rychl
6.4. innosti spojen s ATPM (pe o stroje,zmna, pedchzen chybm)3.
7.provdn prevent. a denn drby, prob-8. Kontrola plnn otevench kol
8.lmy stroj, jejich sumarizace a pedn9. Personln otzky, diskuze4.
9.drbGNR-SM-09.4510. ___________________________
10.5. innosti spojen s zenm toku11. ___________________________5.
11.Ped schzkou zakroukujte, co chcete projednat !
12.(Y) dle poteby je nutn promyslet nmt ped schzkou6.
13.(X) ... dle poteby je nutn pipravit podklady ped schzkou
14.Poznmky ze schzky7.
15.
16.8.
17.
18.9.
19.
20.
21.Dlouhodob koly peneste do katalogu opaten !
22.Psmenem (X) za text kolu oznate, kde je potebn koordinace od mistra
23.(kritick kol)
24.Nmty pro pt schzku
25.
26.
27.
28.
29.
30.
HOST:
OPZ-353GIS=Sstrana 1 z 1
Kopie tohoto zpisu je pedna pslunmu mistrovi nebo nejblimu nadzenmu PT, kter koordinuje pomoc pi zajitn kol pesahujc rmec pravomoc VPT.
ANO?
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88 OEE
GNR-SM-09.45
GNR-SM-15.134 DTD
OPZ-355
JEDNOBODOV LEKCE
Pracovn tm:Datum:
Vedouc PT:Oblast:
OPZ-355
GIS1=S
Jednobodov lekce slou lenm pracovnho tmu jako pomcka pro upozornn na jakkoli problm, a jako nvod, aby se neopakoval. Je to kolc pomcka, kter je viditeln umstna na pracoviti aby se j mohl pracovnk dit. Hlavn odpovdnost za zpracovn jednobodov lekce k nprav een uritho problmu m vedouc pracovnho tmu.
TMA:
LZE POUT I V JINCH TMECH?
POPIS PROBLMU:
Podejte nadzenho o pomoc pi pedn jinmu tmu
HMP 2002
Tmov prce
Postup implementace v na organizaci : ( Citt ze smrnice o Pracovnch tmech )
XXXXX
&A
Page &P
sm09127
ORGANIZAN SMRNICEGNR - SM - 09.127
ANOTACENZEV
Smrnice popisuje ustaven a zkladn innostPRACOVN TMY - PT
pracovnch tm.
ELVYDVAJC TVAR
Stanovit pravidla ustaven a innosti pracovnch
tm.Plat od: 15. 1. 2002
Pedchoz vydn:
Revize:
VOD
Pracovn tmy jsou vytveny k zabezpeen strategieFORMULE
prunho vrobnho systmu - VPS.VPS Home PageOPZ-349Podnikatelsk pln PT - pl. II
lenov tmu jsou zodpovdni za realizaci, plnovn,OPZ-350Matice odpovdnosti PT - pl. III
zen i zlepovn uritho procesu i segmentu, jehoOPZ-351Komunikan pln PT - pl. IV
vstupem je vrobek i sluba internmu nebo extern-OPZ-352Ustaven vedoucho PT - pl. V
mu zkaznkovi.OPZ-353Schzka pracovnho tmu-pl. VII.
Splnn spolench cl, realizace npravnch opaten zOPZ-355Jednobodov lekce - pl. XII.
VPS auditdle GNR-SM-17.10
a pedchzen zkladnm chybm je kolem lena tmu.SOUVISEJC ORGANIZAN NORMY
GNR-SM-09.45Plnovan innost drby
GNR-SM-09.46Operativn innost drby
ROZSAH PLATNOSTIGNR-SM-09.80FTT - Kvalita vroby napoprve
Smrnice se vztahuje na vechny zamstnance Auto-GNR-SM-09.88OEE - celkov efektivnost zazen
pal s.r.o., kte se v rmci svch pracovnch innostGNR-SM-15.134Ukazatel Dock to Dock
nebo pracovnho zaazen podlej na innostechGNR-SM-15.139BTS
pracovnch tm nebo innost tm podporuj.GNR-SM-16.109zen evidence psemnost
GNR-SM-17.10Intern audit jakosti/ivotnho prosted
DEFINICE, POJMY, ZKRATKYGNR-SM-18.68Pprava zamstnanc
GNR-SM-09.113Plnovan denn pe a denn drba
Pracovn tmy jsou zkladn organizan jednotkou spo-provdn provozovatelem a TSL
lupracovnk ve spolenosti, v n pracovn innosti a do-
vednosti kadho lena na sebe vzjemn, eln a ply-PLOHY
nule navazuj.Ploha I.- Pracovn tm - innosti
Ploha II.- Podnikatelsk pln PT
len tmu - lenem tmu se stv ten, kdo je organi-Ploha III.- Matice odpovdnosti BT
zan zalenn do prac. tmu. lenov t-Ploha IV.- Komunikan pln PT
mu jsou na prci v tmu postupn pipravo-Ploha V.- Ustaven vedoucho PT
vni. Pracovn tmy se podlej na pijmnPloha VI.- Doporuen obsah schzky PT
a uvolovn len tm.Ploha VII.- Zpis ze schzky pracovnho tmu
Ploha VIII.- Npl innost VPT
Ploha IX.- Hodnocen schopnost a
Vedouc tmu - ved.tmu je zodpovdn za innost t-dovednost VPT
mu - zejmna bezpenost prce, kvalitu aPloha X.- Systm pedchzen chybm a PT
mnostv prce, neustl zlepovn vsled-Ploha XI.- Pracovn list - pedchzen chybm
k pracovnho tmuPloha XII.- Jednobodov lekce
Proces sven tmu - je proces, kter optimln transformu-ZEN ZZNAM
je vstupy do procesu od dodavatele na vstu-Vechny zznamy se uchovvaj v poslednm vydn (S).
py k zkaznkovi z hlediska poteb zkazn-
ka
VPS - Visteon Production System (Visteon vrobn system)
PT - pracovn tm
BT - podnikatelsk (business) tm
POPIS - viz Pracovn tm - innosti-ploha I.
Zmna: . 2strana 1 z 1
Plat od: 5.9.2002S+5
Pedchoz vydn: 27.2.2002
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
OPZ-349
OPZ-350
OPZ-351
OPZ-352
OPZ-353
GNR-SM-09.45
GNR-SM-09.46
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88
GNR-SM-15.134
GNR-SM-15.139
GNR-SM-16.109
GNR-SM-18.68
GNR-SM-09.113
Ploha I.
Ploha II.
Ploha III.
Ploha IV.
Ploha V.
Ploha VI.
Ploha VII.
Ploha VIII.
Ploha IX.
Ploha X.
Ploha XI.
ploha I.
VPS Home Page
GNR-SM-17.10
Ploha XII.
OPZ-355
dle GNR-SM-17.10
pl1
OdpovdnostPracovn tm-innosti.Popis
11Pracovn tm je utvoen v rmci pirozenho pracovnho
DlovedoucVytvoen PTcelku s pihldnutm k : technickm,technologickm,
Vedouc BTprostorovm a organizanm podmnkm,komunikanm
monostem,mitelnosti vstup a vstupu,organizanm
vazbm na ostatn pracovn tmy,orientaci na proces,
smnnost a zastupitelnost.Profesn a kvalifikan slo-
en vyplv z innosti tmu,kter dan proces zajiu-
je.
2
DlovedoucUzaven podnikatelskho2Podnikatelsk pln je uzavrn s uritm PT na tvrtlet,
Vedouc BTplnu PTspecifikuje vyrobkov program tmu,popisuje innost tmu,
sloen PT
3
DlovedoucStanoven cl3Cle PT jsou orientovny pedevm na kvalitu,produkti-
Vedouc BTPTvitu a princip neustlho zlepovn a jejich ve je v
souladu s cli uvedench v datakart.
Cle jsou po tech mscch vyhodnoceny
4
DlovedoucSloen PT4Profesn sloen PT navazuje na poteby plnn
Vedouc BTpodnikatelskho plnu v objemu a kvalit - vizpl. II.
5
mistr / TechnikUstaven vedoucho5Kandidti ve zkuebn dob nejmn 1 msc prok sv
servisnho tmuPTschopnosti vst prac. tm. Potom se schopnosti kandidt
zhodnot- dle pl. XI.a provede se vbr ved. PT a jeho
zstupce. lenov tmu a ved. stediska navrhnou kandidty
na ved. PT a provedou volbu. Area manager m prvo veta (vol-
ba se opakuje). Po odsouhlasen je ved. PT uveden do funkce.
6
vedouc PTVytvoen matice6Matice zastupitelnosti PTviz GNR-SM-18.68 (OPZ-241)
zastupitelnosti PTvyjaduje pipravenost len tmu k rotaci (nronost opera-
ce,zkuenost lena tmu). Na montnch operacch je rota-
ce provdna nkolikrt za smnu.
7
ved. PTPln kolen lena7Pln kolen PT je vypracovn na zklad matice zastu-
Dlovedouca vedoucho PTpitelnosti a je pravideln aktualizovn pi zmnch
Vedouc BT(nov zamstnanec, nov technologie atd.)
Pln kolen vedoucho PT je rozen o specifick zna-
losti potebn pro zen PT,bezpenost prce,pracovn
prvo apod.- viz GNR-SM-18.68.
8
vedouc PTOdpovdnost len8Odpovdnosti v rmci PT jsou rozdleny mezi leny,
PTa jsou zameny na ATPM,systm jakosti,ergonomii,
pedchzen vadm,vizueln zen,rychl vmna nstro-
j,een konkrtnch problm atd.- GNR-SM-18.68.
9
dle funkceMatice odpovdnosti9Vzhledem k innostem PT v oblasti personln,kvality,
PTtechnologie, pracovn,drby a bezpenosti prce
stanovuje matice odpovdnosti odpovdnost lena
PT,ved.PT,mistra,kvalite,technologa,drbe,logistika
a area managera za funknost tmu - GNR-SM-18.68.
10
vedouc PTKomunikan pln10Komunikan pln stanovuje tok informac horizontl-
area managerPTnch( ve skupin, mezi skupinami) a vertiklnch ( PT,
mistr,area manager apod.)- viz pl. IV.
Komunikaci mezi PT a hospod. vedenm organizuje
a koordinuje ved.PT nebo koordintor tmovch schzek.
V rmci pracovnho tmu je stanoven pln schzek,kte-
r se uskuteuj zpravidla 1x tdn.
Zmna:strana 1 z 1
Plat od:
Pedchoz vydn:
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha I.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl. II.
- dle pl. XI.
viz GNR-SM-18.68 (OPZ-241)
- viz GNR-SM-18.68.
- GNR-SM-18.68.
- viz pl. IV.
pl2
PODNIKATELSK PLN PRACOVNHO TMU
Nzev pracovnho tmu (PT):
Identifikan kod:
Zvod / oblast / pracovit:
Popis oblasti psobnosti PT / vrobkovho programu / vnitn - vnj zkaznk:
Cle PT (vyhodnocovny tvrtletn)
p..popistermnsplnno
Seznam kontaktnch jmen pracovnk podporujc tento pracovn tm
Termn konn schzek pracovnho tmu
Vypln vedouc pracovnho tmu
Vypracoval:Datum:Aktualizace:
Vypln vedouc oblasti
Potvrzuji, e tento podnikatelsk pln je v souladu s cly oblasti:Datum:
Pracovn tm a vedouc dan oblasti tmto stvrdili, e budou respektovat a podporovat innost pracovnho tmu, jeho
psobnost je urena v rmci tohoto podnikatelskho plnu. Soust plnu tvo:
1/ podnikatelsk pln PT (vodn strana), 2/ matice zastupitelnosti, kolen a odpovdnosti PT
OPZ-349
GIS=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha II.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
hledej nov monosti ...
pl3
Matice odpovdnosti BT
len PTVedouc PTMistr/Technik serv. tmuKvalitaTechnologdrbaLogistikaVedouc BT
1Pozdn/pedasn odchod/pchodIZ
2Dovolen / IndividulnIZI
3Nutn pestvkaIZI
4Zastupitelnost pracovnkIZK
5Stnost pracovnkISZK
65S / Organizace pracovnho mstaSZKSK
7Pidlen prceIZK
8Poadavky na kolenSZSSS
9Plnovn kolenSZI
10Organizovn schzek PTIZSSSI
11Vyhodnocovn bezpenostiIZSI
12Plnovn hodinovIZS
13Plnovn dennIISZ
14Plnovn tdennIISZI
15Problmy v jakosti - externISSZSSSK
16Problmy v jakosti - internSZSKSSS
17Systm sbru informacIISZIIIS
18Sbr informac (tkajc se kvality, problm stroj, ost.)IZK
19Sbr informac (tkajc se produktivity prce)IZK
20Zapisovn informac do systemuZS
21Vyhodnocovn informac/ nvrhy na opatenISSZSSSI
22Dodrovn pedepsanch dokument na pracovitiZKK
23Optimalizace pracovnch postup / zvyovn produktivitySSSSZSSI
24Aktualizace pracovnch postupISKZ
25Objednvn oprav/nov nstrojeIIIZI
26Projednn a odsouhlaen ztrt z dvodu poruch a havriSZ
27Bezpenost prce, kontrola rizikSZKZ
28Denn drba + istn (provozovatel)SZKI
29Pouvn pravidel ECPL - uzavrn energiZKKZ
30Uvolnn stroj do preventivn drbyISZSZ
31Provdn preventivn drbySSKZ
Z - zodpovd
K - kontroluje
S - spolupracuje
I - je informovn
OPZ-350strana 1 z 1
GIS=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha III.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
innost
Prac. zaazen
pl4
Komunikan pln PT
poradaelfrekvenceostatn
astnci
len PTprac. tm*komunikace a een*tdn*vedouc PT
problmved. vroby
*eit problmy v rmci*dle poteby*pracov. z
cel organizaceostatnch PT
vedoucprac. tmu*komunikace a een*tdn*PT a vedouc
PTproblmdlny
zahjen smny*okamit opaten*denn*ved. dlny a ostat.
plnovn*vytvoit plny pro dal-*tdn*ved. dlny a
obdobostatn vedouc
OPZ-351
GIS=SOPZ-351
GIS1=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha IV.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl5
USTAVEN
vedoucho pracovnho tmu.
Rozhodnutm area managera ________________________________ a s Vam souhlasem
jste od ____________ ustaven do funkce
vedoucho pracovnho tmu
identifikan kod PT :
Ustavenm do tto funkce stvte se odpovdnm za veden pracovnho tmu v rozsahu stanovenm
organizan smrnici GNR - SM - 09.127, Ploha VIII. v platnm znn.
Zmna ustaven do funkce vedoucho PT podlh rozhodnut area managera.
V __________________ dne ____________
________________________________________________________
podpis vedoucho pracovnho tmuarea manager
Pozn. Ustaven vedoucho pracovnho tmu se vyhotovuje ve tech stejnopisech a obdr je :
1. ved. pracovnho tmu
2. area manager
3. personln oddlen
OPZ-352strana 1 z 1
GIS=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha V.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl6
Schzky pracovnch tm - doporuen obsah,
program jednn
1. Bezpenost prce:
- zvod: - kolik dn pracuje bez pracovnho razu (pondln zprva editele)
- pouen z jinch pracovi
- pracovn tm: - kolik dn pracuje pracovn tm bez pracovnho razu
- jak byla zaznamenna drobn porann, pouen pro dal
obdob
2. Kvalita:
- PPM (vrcen kusy zkaznkem), za minul obdob, od po. roku
- jak je plnno FTT v prac. tmu
jak problmy v kvalit se vyskytuj na pracoviti, jak jsou eeny
- zmetky: - na kterch pracovitch vznikly
- jek jsou piny
- na kterch pracovitch vznikly
- vrobkov audit
3. Produktivita:
- produktivita dle Tmov spolenosti - prmie
- BTS (plnn plnu), piny niho plnn
- hodinov stabilita, plnn, piny neplnn
pijat opaten
4. ATPM:
- zda jsou provdny obsluhou a seizovaem operace podle inspeknho
pedpisu denn pe
- zda jsou provdny operace podle inspeknho pedpisu pro istn na
smn, tdn
- zda jsou provdny operace podle inspeknho pedpisu Denn pe drbou
- OEE
5. innosti spojen s zenm toku materilu
- jak je rozpracovanost na stedisku (poet beden)
zda nejsou bedny mimo regly (skluzy), po zemi a jinde
- celkov hodiny DTD
- doba vrobnho procesu MCT
jak mono tuto dobu snit
- KANBAN, jak je inn pro zen toku materilu, co v nm vylepit
strana 1 ze 2
6. Drobn zlepen KAIZEN:
- kolik pracovnk podalo drobn zlepen v msci
- kolik pracovnk podalo zlepen od potku roku
- kolik Kaizen pevedeno na ZN
- kdo m njak nvrh, jak bychom ho mohli eit
7. Dal metody VPS:
- vizuln zen, co v nm mono vylepit, hodnocen 5S
- rychl vmna nstroj (kter vmny eit k zrychlen vroby)
- jak eeny problmy systmem pedchzen chybm + 8D
* kolik zpracovno nvrh
* jak jsou zvry z een
8. Kontrola plnn otevench kol:
- koly z minulch schzek
- jak jsou zvry, jak jsou koly plnny
9. Personln otzky:
- kdo pibyl do pracovnho tmu
- kdo odeel z pracovnho tmu
- kolen
- jak je nemocnost pracovnk pracovnho tmu
- matice zastupitelnosti + pplatky
10. Diskuse:
- nvrhy, npady
- een dalch problm
strana 2 ze 2
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha VI.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl7
SCHUZKA PRACOVNHO TMU
Pracovn tm:Datum:
Zapsal vedouc PT:as konn od-do:
astPln dnen schzkykoly, odpovdnosti, termny
1.1. Bezpenost,ergonomie,rizika (Y)materilu (kanban, andon, zsoby,Pro tmOdpovdnost / splnit do
2.2. Kvalita (rozbor FTT, vrcen kusyrozbor DTDGNR-SM-15.134 DTD1.
3.od zkaznkaGNR-SM-09.806. Drobn zlepovn (vliv na systm
4.3. Produktivita (rozbor hodinov stability,pracovnch postup QPS)2.
5.ztrty, OEE)GNR-SM-09.88 OEE7. Dal metody (vizuln zen, rychl
6.4. innosti spojen s ATPM (pe o stroje,zmna, pedchzen chybm)3.
7.provdn prevent. a denn drby, prob-8. Kontrola plnn otevench kol
8.lmy stroj, jejich sumarizace a pedn9. Personln otzky, diskuze4.
9.drbGNR-SM-09.4510. ___________________________
10.5. innosti spojen s zenm toku11. ___________________________5.
11.Ped schzkou zakroukujte, co chcete projednat !
12.(Y) dle poteby je nutn promyslet nmt ped schzkou6.
13.(X) ... dle poteby je nutn pipravit podklady ped schzkou
14.Poznmky ze schzky7.
15.
16.8.
17.
18.9.
19.
20.
21.Dlouhodob koly peneste do katalogu opaten !
22.Psmenem (X) za text kolu oznate, kde je potebn koordinace od mistra
23.(kritick kol)
24.Nmty pro pt schzku
25.
26.
27.
28.
29.
30.
HOST:
OPZ-353GIS=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"GNR-SM-09.127Ploha VII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Kopie tohoto zpisu je pedna pslunmu mistrovi nebo nejblimu nadzenmu PT, kter koordinuje pomoc pi zajitn kol pesahujc rmec pravomoc VPT.
ANO?
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88 OEE
GNR-SM-09.45
GNR-SM-15.134 DTD
pl8
Npl innost vedoucch prac. tm
PT = pracovn tm; VPT = vedouc pracovnho tmu
Zahjen vroby
1. Dochzka - pchod do prce (poet pracovnk).
2. Ped zahjenm smny se zastuje dennch porad mistr a informuje se o problmech na
pedel smn. Tyto informace ped pslunm pracovnkm.
3. Provede rozdlen innost len PT.
4. Plnuje hodinovou stabilitu (pokud se sleduje).
5. Provede kontrolu stroj a pouvanch midel, pomcek, zda jsou v podku.(pop. seizova)
6. Zkontroluje dostupnost materilu.
7. Zkontroluje systm Andon (pokud je zaveden).
8. Zkontroluje stav karet Kanbanu - poet karet (pokud je zaveden).
9. Provede kontrolu kvality dle plnu kontrol pro poloky zpracovan danm PT v QPS - zjitn
nedostatky e ihned.
Vroba
10. Koordinuje denn innost PT (vetn pestvek) a kontroluje prci tmu.
11. V ppad nutnosti pomh a nahrazuje chybjc leny PT na dobu nezbytn nutnou.
12. Spolupracuje pi vytven plnu pro dal obdob.
13. e problmy v jakosti intern, vetn kontroly dleitch poloek, stroj a nstroj pouvanch
v PT.
14. Kontroluje pravidelnost systmu Kanban.
15. Spolupracuje v jakosti extern.
16. Sleduje dochzku len PT.
17. Navrhuje individuln dovolenou len PT.
18. Vypisuje propustky pracovnkm (a to nemocnost, paragrafy, nvtva lkae atd.)
19. Objednv opravy zazen/stroj.
20. Zajiuje a kontroluje provdn denn drby a istn.
21. Eviduje nedostatky a abnormality, pedkld k een.
22. Spolupracuje pi preventivn drb.
23. Spolupracuje na vbru a nkupu novch stroj dle pravidel RaM (astn se jednn v SETu -
pouze pro zvod 02).
24. Kontroluje a koordinuje aktualizaci pedepsanch dokument na pracoviti.
25. Spolupracuje pi stnostech pracovnk (pedkld).
26. Projednv prodlouen pracovn smlouvy.
27. Navrhuje pravu pracovnch td a skupinu pplatk za zastupitelnost.
28. Hodnot prci len PT a potvrzuje vkonnostn odmnu lenm PT.
29. Rozdluje jednorzov odmny mezi leny PT.
30. Kontroluje a vyhodnocuje bezpenost prce na pracoviti.
31. Organizuje schzky PT.
32. Vede PT k plnn kol vyplvajc z princip VPS (vizuln zen vroba, thl vroba, rychl
vmna nstroj, pedchzen chybm - vyhodnocovn vsledk zlepen formou Kaizen atd.)
33. Provuje poadavky a rove zsob dlc a zajiuje kontrolu.
34. Pipravuje informace nutn pro vedoucho prac. tmu nsledujc smny.
35. Na zvr smny kontroluje formule pro kvalitu, zda jsou sprvn vyplnny.
Dal innost:
36. Plnuje kolen len PT.
37. Navrhuje zlepen procesu a pomh PT ve zlepovatelsk innosti, jak co se tk kvality,
zazen, tak I bezpenosti prce.
38. Projednv a vyhodnocuje PPM,OEE,DTD,FTT,BTS atd.
39. Spolupracuje pi zpracovn pracovnch postup (QPS).
40. Spolupracuje na optimalizaci pracovnch postup / zvyovn produktivity.
41. Vedouc PT odpovd za sestaven pedpis denn pe dle smrniceGNR-SM-09.113.
spoluprace pitom s drbou.
42. PT provd denn pi (drbu) na strojch v rozsahu, kter byl stanoven pedpisem denn pe
a na kter byli lenov PT zakoleni.
43. Zajiuje zakolen vech len PT v dovednostech nutnch k provdn denn pe
(kontroly bezpenosti, itn a jednodu drby).
44. Vedouc PT zajiuje dostupnost dl k provdn denn pe, tzn. spotebnch dl, nad,
bezpenostnch pomcek, istcch prostedk, apod.).
41. Zapisuje vsledky kvality.
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha VIII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
GNR-SM-09.113.
pl9
AUTOPAL
Hodnocen schopnosti a dovednosti VPT VPS :
( z hlediska vhodnosti pro vkon tto funkce )
Toto hodnocen lze pouit jak pro vbr novch VPT, tak pro hodnocen stvajcch VPT.
Pro rozhodovn o vhodnosti a vbru pracovnka je rozhodujc poet bod -
m vce, tm lpe. Hodnocen je mono tak pouit pi event. redukci VPT,
mn schopn VPT je mono nahradit schopnjmi zstupci VPT ( i z jin oblasti ).
Hodnocen provd ved. BT , pslun technik ST, koordintor VPS,
jsou zvaovny nzory spolupracujcch VPT a len PT (anonymn uvedou v ppad .
nespokojenosti s VPT konkrtn dvody).
V ppad vbru novho VPT dohl zstupce jin vrobn oblasti na regulrnost vbru.
Hodnocen se provd zpravidla 1 x msn pro stvajc VPT a zstupce
( 2 x ron se provede porovnn hodnocen a ev. zmna VPT na tomto zklad).
Hodnotc tabulka
Jmno hodnocenho pracovnka :
Hodnocen obdob :
Kriteria hodnocen :Poet bod ( 1 - 5 ) :
pirozen autorita
organizan schopnosti
komunikan schopnosti
chovn v krizovch situacch
schopnost vst tm pracovnk
iniciativa
technick znalosti a dovednosti
v dan oblasti
CELKEM bod ( 7 - 35 ):
Pozn.:
Datum:
Hodnocen provedli ( jmna, funkce a podpisy ) :
Pozn, : V tmu jsou vybrn zstupci VPT , kte jsou kolen stejn jako VPT, zastupuj VPT a jsou tak
hodnoceni jako VPT. Tyto zstupce VPT navrhuj lenov PT, ev. VPT a jejich vbr potvrzuje
skupina prac., kter provd hodsnocen VPT (viz text nad tabulkou).
VPT jsou vybrn pednostn z tchto zstupc !
strana 1 ze 2
Ploha k "Hodnocen schopnosti a dovednosti VPT VPS" :
Jak udlovat body :
1 - nevyhovujc pro tuto profesi
2 - spluje zkladn poadavky (potebuje veden)
3 - prmr (potebuje veden pi een sloitjch problm)
4 - vborn !samostatn - potebuje pomoc pouze v nejsloitjch situacch)
5 - vynikajc - nadstandardn vsledky
(zlepovn proces a sebevzdlvn,...)
stranba 2 ze 2
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha IX.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl10
Systm pedchzen chybm a pracovn tmy
Pedchzen chybm vede ke snen potu vad a zven kvality na kadm pracoviti. Sniuje
prostoje a tak pispv ke zven produktivity a zlepen ukazatel FTT, OEE a celkovch
nklad. Pedchzen chybm m za cl prevenci chyb a odchylek od normlu, kter ovlivuj
kvalitu, bezpenost, vrobn nklady a spokojenost zkaznk.
Zkladem pro een je pracovn list zaveden pedchzen chybm.- pl. XI.
Pracovn list zpracovv pracovn tm. een je mono praktikovat dvma zpsoby:
1. Pracovn tm m problm - vadu a je schopen urit hlavn pinu tohoto problmu. Pak
v een problmu tm postupuje podle pokyn pro vyplnn pracovnho listu systmu
pedchzen chybm na pracoviti.
2. Pracovn tm m problm - vadu, ale nezn hlavn pinu ani nev, jak problm eit.
V tomto ppad tm vypln pracovn list pedchzen chybm v kolonce 1 a 6. V zhlav
tm neuruje sloen eitelskho tmu. Takto vyplnn pracovn list ped vedouc pracovnho
tmu mistrovi ( vedoucmu servisnho tmu), kter ustanov eitelsk tm a zabezpe
een problmu - vady.
strana 1 ze 3
Pokyny pro vyplnn pracovnho listu systmu pedchzen
chybm na pracoviti
lenov
skupiny:Zapite jmna vech len skupiny, kte se zapoj do pedchzen chybm.
Pokud se len pipoj pozdji, nezapomete doplnit jeho jmno.
Proces:Zapite nzev operace a linku, na kter se vrobek vyrb.
Vrobek:Zapite nzev a slo vrobku, kter se vyrb.
Datum:Zapite datum, od kterho se zaal zavdt pracovn list pedchzen chybm.
1. Popis vady:Zapite jednoduchmi slovy popis vady.
2. Poet vad:Zapite mnostv vad za smnu. Toto mnostv je mono uvst I jako prmr
na balen nebo za tden.
3. Kde byla
vada zjitna:Zapite nzev a slo operace na kter dolo k zjitn vady.
4. Kde vznikla
vada:Zapite nzev operace, na kter vznikla vada.
5. Stvajc proces:Popite stvajc postup proveden operace.
6. Chyba nebo
odchylka:Popite jednu nebo vce odchylek od standartnho postupu.
7. Pracujte s 5 Pro uren hlavn piny
Pouijte postup 5 Pro proeten / analzy a nalezen hlavn piny kad chyby / vady. Stle se
ptejte, pro vznikla kad uveden odchylka, a najdete jasnou hlavn pinu.
5 Pro
- Popis problmu.
- Ptejte se, pro k nmu dolo.
- Stle se ptejte, a najdete jasnou odpov.
- Provete vhodn npravn opaten za neustlho kladen otzek pro. Pokud npravn
opaten vyeilo problm, nen teba dal analza.
- Pokud se problm objev znovu, znovu se ptejte pro, a se najde hlavn pina vady.
8. Npady na zlepen:
Npady na zlepen zskte stanovenm mry / stupn Pedchzen chybm nutn pro prevenci
chyby nebo odchylky.strana 2 ze 3
Stupn jsou:
stupe 1 = odstrann piny chyby ve zdroji
stupe 2 = zjitn chyby ihned pi jejm vzniku
stupe 3 = zjitn chyby pedtm, ne se dostane k dal operaci
Zjistte a zapite nejinnj prostedek pro odstrann chyby.
9. Zlepen proces:
- Nvrh novho postupu.
- Dokumentace stvajc podmnky, pomoc obrzk - stvajc operace a vady.
- Pouijte prostedky pedchzen chybm.
- Po zaveden prostedk sbrejte daje o potu vad, aby se ohodnotila innot pouitho
prostedku.
- Provete zmny podle poteby na zklad dosaenho a nebo oekvanho zlepen.
- Dokumentujte zavdc nklady, vetn nklad na prci a materil.
- Zaznamenejte vsledky zaveden do pracovnho listu.
10. Mit / dokumentovat vsledky a vhody:
- Mte a dokumentujte zlepen nsledujcch faktor:
* opravy
* reklamace
* zmetkovitost
* jin zlepen vetn ergonomie a bezpenosti atd.
- Zmte dopad prostedk na nsledujc ukazatele - FTT, OEE, BTS.
- Pokud nebylo dosaeno oekvanch vsledk, provete analzu pro vysvtlen rozdlu.
- Pokud rozdl existuje, urete, jestli se maj zmnit prostedky pedchzen chybm, aby se
doshlo cle nebo jestli se m pout dal prostedek. Zapite vsledky.
11. Typizace zlepen (listy QPS, atd.)
- Doplte daje o pedchzen chybm do pracovnho postupu, plnu kontrol.
12. Kde jinde je mono zlepen vyut a kdo by ml o nm vdt:
- Pokud je toto eitelskmu tmu znmo. O een by ml v kadm ppad vdt dlensk
technolog.
strana 3 ze 3
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha X.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
- pl. XI.
pl11
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha XI.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Pracovn list - Pedchzen chybm
lenov eitelskho tmu
Proces
Vrobek
Datum
1. Popis vady
2. Poet vad (za smnu, tden, msc)
3. Kde byla vada zjitna (na kter operaci)?
5. Popite stvajc proces
6. Popite vznikl chyby nebo odchylky
7. Urete hlavn piny (metodou 5x pro a pod.)
8. Zapite npady na takov zlepen, aby se chyba pt neopakovala
9. Popite zlepen proces
10. Po urenou dobu zjiujte, zda provede- n zlepen pin vsledky (ukazatele)
11. Zlepen proces standardizujte (v pracovnch postupech QPS)
12. Kde jinde je mono zlepen vyut a kdo by o nm ml vdt?
4. Kde skuten dolo k vad (na kter operaci)?
pl12
JEDNOBODOV LEKCE
Pracovn tm:Datum:
Vedouc PT:Oblast:
OPZ-355
GIS1=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha XII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Jednobodov lekce slou lenm pracovnho tmu jako pomcka pro upozornn na jakkoli problm, a jako nvod, aby se neopakoval. Je to kolc pomcka, kter je viditeln umstna na pracoviti aby se j mohl pracovnk dit. Hlavn odpovdnost za zpracovn jednobodov lekce k nprav een uritho problmu m vedouc pracovnho tmu.
TMA:
LZE POUT I V JINCH TMECH?
POPIS PROBLMU:
Podejte nadzenho o pomoc pi pedn jinmu tmu
OPZ-349
PODNIKATELSK PLN PRACOVNHO TMU
Nzev pracovnho tmu (PT):
Identifikan kod:
Zvod / oblast / pracovit:
Popis oblasti psobnosti PT / vrobkovho programu / vnitn - vnj zkaznk:
Cle PT (vyhodnocovny tvrtletn)
p..popistermnsplnno
Seznam kontaktnch jmen pracovnk podporujc tento pracovn tm
Termn konn schzek pracovnho tmu
Vypln vedouc pracovnho tmu
Vypracoval:Datum:Aktualizace:
Vypln vedouc oblasti
Potvrzuji, e tento podnikatelsk pln je v souladu s cly oblasti:Datum:
Pracovn tm a vedouc dan oblasti tmto stvrdili, e budou respektovat a podporovat innost pracovnho tmu, jeho
psobnost je urena v rmci tohoto podnikatelskho plnu. Soust plnu tvo:
1/ podnikatelsk pln PT (vodn strana), 2/ matice zastupitelnosti, kolen a odpovdnosti PT
OPZ-349
GIS1=Sstrana 1 z 1
hledej nov monosti ...
OPZ-350
Matice odpovdnosti BT
len PTVedouc PTMistr/Technik serv. tmuKvalitaTechnologdrbaLogistikaVedouc BT
1Pozdn/pedasn odchod/pchodIZ
2Dovolen / IndividulnIZI
3Nutn pestvkaIZI
4Zastupitelnost pracovnkIZK
5Stnost pracovnkISZK
65S / Organizace pracovnho mstaSZKSK
7Pidlen prceIZK
8Poadavky na kolenSZSSS
9Plnovn kolenSZI
10Organizovn schzek PTIZSSSI
11Vyhodnocovn bezpenostiIZSI
12Plnovn hodinovIZS
13Plnovn dennIISZ
14Plnovn tdennIISZI
15Problmy v jakosti - externISSZSSSK
16Problmy v jakosti - internSZSKSSS
17Systm sbru informacIISZIIIS
18Sbr informac (tkajc se kvality, problm stroj, ost.)IZK
19Sbr informac (tkajc se produktivity prce)IZK
20Zapisovn informac do systemuZS
21Vyhodnocovn informac/ nvrhy na opatenISSZSSSI
22Dodrovn pedepsanch dokument na pracovitiZKK
23Optimalizace pracovnch postup / zvyovn produktivitySSSSZSSI
24Aktualizace pracovnch postupISKZ
25Objednvn oprav/nov nstrojeIIIZI
26Projednn a odsouhlaen ztrt z dvodu poruch a havriSZ
27Bezpenost prce, kontrola rizikSZKZ
28Denn drba + istn (provozovatel)SZKI
29Pouvn pravidel ECPL - uzavrn energiZKKZ
30Uvolnn stroj do preventivn drbyISZSZ
31Provdn preventivn drbySSKZ
Z - zodpovd
K - kontroluje
S - spolupracuje
I - je informovn
OPZ-350
GIS1=S
innost
Prac. zaazen
OPZ-351
Komunikan pln PT
poradaelfrekvenceostatn
astnci
len PTprac. tm*komunikace a een*tdn*vedouc PT
problmved. vroby
*eit problmy v rmci*dle poteby*pracov. z
cel organizaceostatnch PT
vedoucprac. tmu*komunikace a een*tdn*PT a vedouc
PTproblmdlny
zahjen smny*okamit opaten*denn*ved. dlny a ostat.
plnovn*vytvoit plny pro dal-*tdn*ved. dlny a
obdobostatn vedouc
OPZ-351
GIS1=S
strana 1 z 1
OPZ-352
USTAVEN
vedoucho pracovnho tmu.
Rozhodnutm area managera ________________________________ a s Vam souhlasem
jste od ____________ ustaven do funkce
vedoucho pracovnho tmu
identifikan kod PT :
Ustavenm do tto funkce stvte se odpovdnm za veden pracovnho tmu v rozsahu stanovenm
organizan smrnici GNR - SM - 09.127, Ploha VIII. v platnm znn.
Zmna ustaven do funkce vedoucho PT podlh rozhodnut area managera.
V __________________ dne ____________
________________________________________________________
podpis vedoucho pracovnho tmuarea manager
Pozn. Ustaven vedoucho pracovnho tmu se vyhotovuje ve tech stejnopisech a obdr je :
1. ved. pracovnho tmu
2. area manager
3. personln oddlen
OPZ-352
GIS1=Sstrana 1 z 1
OPZ-353
SCHUZKA PRACOVNHO TMU
Pracovn tm:Datum:
Zapsal vedouc PT:as konn od-do:
astPln dnen schzkykoly, odpovdnosti, termny
1.1. Bezpenost,ergonomie,rizika (Y)materilu (kanban, andon, zsoby,Pro tmOdpovdnost / splnit do
2.2. Kvalita (rozbor FTT, vrcen kusyrozbor DTDGNR-SM-15.134 DTD1.
3.od zkaznkaGNR-SM-09.806. Drobn zlepovn (vliv na systm
4.3. Produktivita (rozbor hodinov stability,pracovnch postup QPS)2.
5.ztrty, OEE)GNR-SM-09.88 OEE7. Dal metody (vizuln zen, rychl
6.4. innosti spojen s ATPM (pe o stroje,zmna, pedchzen chybm)3.
7.provdn prevent. a denn drby, prob-8. Kontrola plnn otevench kol
8.lmy stroj, jejich sumarizace a pedn9. Personln otzky, diskuze4.
9.drbGNR-SM-09.4510. ___________________________
10.5. innosti spojen s zenm toku11. ___________________________5.
11.Ped schzkou zakroukujte, co chcete projednat !
12.(Y) dle poteby je nutn promyslet nmt ped schzkou6.
13.(X) ... dle poteby je nutn pipravit podklady ped schzkou
14.Poznmky ze schzky7.
15.
16.8.
17.
18.9.
19.
20.
21.Dlouhodob koly peneste do katalogu opaten !
22.Psmenem (X) za text kolu oznate, kde je potebn koordinace od mistra
23.(kritick kol)
24.Nmty pro pt schzku
25.
26.
27.
28.
29.
30.
HOST:
OPZ-353GIS=Sstrana 1 z 1
Kopie tohoto zpisu je pedna pslunmu mistrovi nebo nejblimu nadzenmu PT, kter koordinuje pomoc pi zajitn kol pesahujc rmec pravomoc VPT.
ANO?
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88 OEE
GNR-SM-09.45
GNR-SM-15.134 DTD
OPZ-355
JEDNOBODOV LEKCE
Pracovn tm:Datum:
Vedouc PT:Oblast:
OPZ-355
GIS1=S
Jednobodov lekce slou lenm pracovnho tmu jako pomcka pro upozornn na jakkoli problm, a jako nvod, aby se neopakoval. Je to kolc pomcka, kter je viditeln umstna na pracoviti aby se j mohl pracovnk dit. Hlavn odpovdnost za zpracovn jednobodov lekce k nprav een uritho problmu m vedouc pracovnho tmu.
TMA:
LZE POUT I V JINCH TMECH?
POPIS PROBLMU:
Podejte nadzenho o pomoc pi pedn jinmu tmu
HMP 2002
Tmov prce
Nae zsady pro rozvoj tmu
Zmocnn tmu a jeho len pi rozhodovn o vcech uloench k plnn
Nov odpovdnosti a pravomoci len tm a vedoucch pracovnch tm
Monost rstu pes vt profesionalitu a specializaci
Monost zapojen se do procesu trvalho zlepovn - program Kaizen,ance(ZN)
Nov motivan systm - tmov premie- pplatek za zastupitelnost- mimodn odmna dle auditu vr. systmuPostup implementace v na organizaci :
HMP 2002
Tmov prce
Vbr ved. PTPostup implementace v na organizaci :( Citt ze smrnice o Pracovnch tmech )
XXXXX
&A
Page &P
sm09127
ORGANIZAN SMRNICEGNR - SM - 09.127
ANOTACENZEV
Smrnice popisuje ustaven a zkladn innostPRACOVN TMY - PT
pracovnch tm.
ELVYDVAJC TVAR
Stanovit pravidla ustaven a innosti pracovnch
tm.Plat od: 15. 1. 2002
Pedchoz vydn:
Revize:
VOD
Pracovn tmy jsou vytveny k zabezpeen strategieFORMULE
prunho vrobnho systmu - VPS.VPS Home PageOPZ-349Podnikatelsk pln PT - pl. II
lenov tmu jsou zodpovdni za realizaci, plnovn,OPZ-350Matice odpovdnosti PT - pl. III
zen i zlepovn uritho procesu i segmentu, jehoOPZ-351Komunikan pln PT - pl. IV
vstupem je vrobek i sluba internmu nebo extern-OPZ-352Ustaven vedoucho PT - pl. V
mu zkaznkovi.OPZ-353Schzka pracovnho tmu-pl. VII.
Splnn spolench cl, realizace npravnch opaten zOPZ-355Jednobodov lekce - pl. XII.
VPS auditdle GNR-SM-17.10
a pedchzen zkladnm chybm je kolem lena tmu.SOUVISEJC ORGANIZAN NORMY
GNR-SM-09.45Plnovan innost drby
GNR-SM-09.46Operativn innost drby
ROZSAH PLATNOSTIGNR-SM-09.80FTT - Kvalita vroby napoprve
Smrnice se vztahuje na vechny zamstnance Auto-GNR-SM-09.88OEE - celkov efektivnost zazen
pal s.r.o., kte se v rmci svch pracovnch innostGNR-SM-15.134Ukazatel Dock to Dock
nebo pracovnho zaazen podlej na innostechGNR-SM-15.139BTS
pracovnch tm nebo innost tm podporuj.GNR-SM-16.109zen evidence psemnost
GNR-SM-17.10Intern audit jakosti/ivotnho prosted
DEFINICE, POJMY, ZKRATKYGNR-SM-18.68Pprava zamstnanc
GNR-SM-09.113Plnovan denn pe a denn drba
Pracovn tmy jsou zkladn organizan jednotkou spo-provdn provozovatelem a TSL
lupracovnk ve spolenosti, v n pracovn innosti a do-
vednosti kadho lena na sebe vzjemn, eln a ply-PLOHY
nule navazuj.Ploha I.- Pracovn tm - innosti
Ploha II.- Podnikatelsk pln PT
len tmu - lenem tmu se stv ten, kdo je organi-Ploha III.- Matice odpovdnosti BT
zan zalenn do prac. tmu. lenov t-Ploha IV.- Komunikan pln PT
mu jsou na prci v tmu postupn pipravo-Ploha V.- Ustaven vedoucho PT
vni. Pracovn tmy se podlej na pijmnPloha VI.- Doporuen obsah schzky PT
a uvolovn len tm.Ploha VII.- Zpis ze schzky pracovnho tmu
Ploha VIII.- Npl innost VPT
Ploha IX.- Hodnocen schopnost a
Vedouc tmu - ved.tmu je zodpovdn za innost t-dovednost VPT
mu - zejmna bezpenost prce, kvalitu aPloha X.- Systm pedchzen chybm a PT
mnostv prce, neustl zlepovn vsled-Ploha XI.- Pracovn list - pedchzen chybm
k pracovnho tmuPloha XII.- Jednobodov lekce
Proces sven tmu - je proces, kter optimln transformu-ZEN ZZNAM
je vstupy do procesu od dodavatele na vstu-Vechny zznamy se uchovvaj v poslednm vydn (S).
py k zkaznkovi z hlediska poteb zkazn-
ka
VPS - Visteon Production System (Visteon vrobn system)
PT - pracovn tm
BT - podnikatelsk (business) tm
POPIS - viz Pracovn tm - innosti-ploha I.
Zmna: . 2strana 1 z 1
Plat od: 5.9.2002S+5
Pedchoz vydn: 27.2.2002
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
OPZ-349
OPZ-350
OPZ-351
OPZ-352
OPZ-353
GNR-SM-09.45
GNR-SM-09.46
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88
GNR-SM-15.134
GNR-SM-15.139
GNR-SM-16.109
GNR-SM-18.68
GNR-SM-09.113
Ploha I.
Ploha II.
Ploha III.
Ploha IV.
Ploha V.
Ploha VI.
Ploha VII.
Ploha VIII.
Ploha IX.
Ploha X.
Ploha XI.
ploha I.
VPS Home Page
GNR-SM-17.10
Ploha XII.
OPZ-355
dle GNR-SM-17.10
pl1
OdpovdnostPracovn tm-innosti.Popis
11Pracovn tm je utvoen v rmci pirozenho pracovnho
DlovedoucVytvoen PTcelku s pihldnutm k : technickm,technologickm,
Vedouc BTprostorovm a organizanm podmnkm,komunikanm
monostem,mitelnosti vstup a vstupu,organizanm
vazbm na ostatn pracovn tmy,orientaci na proces,
smnnost a zastupitelnost.Profesn a kvalifikan slo-
en vyplv z innosti tmu,kter dan proces zajiu-
je.
2
DlovedoucUzaven podnikatelskho2Podnikatelsk pln je uzavrn s uritm PT na tvrtlet,
Vedouc BTplnu PTspecifikuje vyrobkov program tmu,popisuje innost tmu,
sloen PT
3
DlovedoucStanoven cl3Cle PT jsou orientovny pedevm na kvalitu,produkti-
Vedouc BTPTvitu a princip neustlho zlepovn a jejich ve je v
souladu s cli uvedench v datakart.
Cle jsou po tech mscch vyhodnoceny
4
DlovedoucSloen PT4Profesn sloen PT navazuje na poteby plnn
Vedouc BTpodnikatelskho plnu v objemu a kvalit - vizpl. II.
5
mistr / TechnikUstaven vedoucho5Kandidti ve zkuebn dob nejmn 1 msc prok sv
servisnho tmuPTschopnosti vst prac. tm. Potom se schopnosti kandidt
zhodnota provede se vbr ved. PT a jeho
zstupce. lenov tmu a ved. stediska navrhnou kandidty
na ved. PT a provedou volbu. Manager m prvo veta (vol-
ba se opakuje). Po odsouhlasen je ved. PT uveden do funkce.
6
vedouc PTVytvoen matice6Matice zastupitelnosti PTviz GNR-SM-18.68 (OPZ-241)
zastupitelnosti PTvyjaduje pipravenost len tmu k rotaci (nronost opera-
ce,zkuenost lena tmu). Na montnch operacch je rota-
ce provdna nkolikrt za smnu.
7
ved. PTPln kolen lena7Pln kolen PT je vypracovn na zklad matice zastu-
Dlovedouca vedoucho PTpitelnosti a je pravideln aktualizovn pi zmnch
Vedouc BT(nov zamstnanec, nov technologie atd.)
Pln kolen vedoucho PT je rozen o specifick zna-
losti potebn pro zen PT,bezpenost prce,pracovn
prvo apod.- viz GNR-SM-18.68.
8
vedouc PTOdpovdnost len8Odpovdnosti v rmci PT jsou rozdleny mezi leny,
PTa jsou zameny na ATPM,systm jakosti,ergonomii,
pedchzen vadm,vizueln zen,rychl vmna nstro-
j,een konkrtnch problm atd.- GNR-SM-18.68.
9
dle funkceMatice odpovdnosti9Vzhledem k innostem PT v oblasti personln,kvality,
PTtechnologie, pracovn,drby a bezpenosti prce
stanovuje matice odpovdnosti odpovdnost lena
PT,ved.PT,mistra,kvalite,technologa,drbe,logistika
a area managera za funknost tmu - GNR-SM-18.68.
10
vedouc PTKomunikan pln10Komunikan pln stanovuje tok informac horizontl-
area managerPTnch( ve skupin, mezi skupinami) a vertiklnch ( PT,
mistr,area manager apod.)- viz pl. IV.
Komunikaci mezi PT a hospod. vedenm organizuje
a koordinuje ved.PT nebo koordintor tmovch schzek.
V rmci pracovnho tmu je stanoven pln schzek,kte-
r se uskuteuj zpravidla 1x tdn.
Zmna:strana 1 z 1
Plat od:
Pedchoz vydn:
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha I.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl. II.
viz GNR-SM-18.68 (OPZ-241)
- viz GNR-SM-18.68.
- GNR-SM-18.68.
- viz pl. IV.
pl2
PODNIKATELSK PLN PRACOVNHO TMU
Nzev pracovnho tmu (PT):
Identifikan kod:
Zvod / oblast / pracovit:
Popis oblasti psobnosti PT / vrobkovho programu / vnitn - vnj zkaznk:
Cle PT (vyhodnocovny tvrtletn)
p..popistermnsplnno
Seznam kontaktnch jmen pracovnk podporujc tento pracovn tm
Termn konn schzek pracovnho tmu
Vypln vedouc pracovnho tmu
Vypracoval:Datum:Aktualizace:
Vypln vedouc oblasti
Potvrzuji, e tento podnikatelsk pln je v souladu s cly oblasti:Datum:
Pracovn tm a vedouc dan oblasti tmto stvrdili, e budou respektovat a podporovat innost pracovnho tmu, jeho
psobnost je urena v rmci tohoto podnikatelskho plnu. Soust plnu tvo:
1/ podnikatelsk pln PT (vodn strana), 2/ matice zastupitelnosti, kolen a odpovdnosti PT
OPZ-349
GIS=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha II.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
hledej nov monosti ...
pl3
Matice odpovdnosti BT
len PTVedouc PTMistr/Technik serv. tmuKvalitaTechnologdrbaLogistikaVedouc BT
1Pozdn/pedasn odchod/pchodIZ
2Dovolen / IndividulnIZI
3Nutn pestvkaIZI
4Zastupitelnost pracovnkIZK
5Stnost pracovnkISZK
65S / Organizace pracovnho mstaSZKSK
7Pidlen prceIZK
8Poadavky na kolenSZSSS
9Plnovn kolenSZI
10Organizovn schzek PTIZSSSI
11Vyhodnocovn bezpenostiIZSI
12Plnovn hodinovIZS
13Plnovn dennIISZ
14Plnovn tdennIISZI
15Problmy v jakosti - externISSZSSSK
16Problmy v jakosti - internSZSKSSS
17Systm sbru informacIISZIIIS
18Sbr informac (tkajc se kvality, problm stroj, ost.)IZK
19Sbr informac (tkajc se produktivity prce)IZK
20Zapisovn informac do systemuZS
21Vyhodnocovn informac/ nvrhy na opatenISSZSSSI
22Dodrovn pedepsanch dokument na pracovitiZKK
23Optimalizace pracovnch postup / zvyovn produktivitySSSSZSSI
24Aktualizace pracovnch postupISKZ
25Objednvn oprav/nov nstrojeIIIZI
26Projednn a odsouhlaen ztrt z dvodu poruch a havriSZ
27Bezpenost prce, kontrola rizikSZKZ
28Denn drba + istn (provozovatel)SZKI
29Pouvn pravidel ECPL - uzavrn energiZKKZ
30Uvolnn stroj do preventivn drbyISZSZ
31Provdn preventivn drbySSKZ
Z - zodpovd
K - kontroluje
S - spolupracuje
I - je informovn
OPZ-350strana 1 z 1
GIS=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha III.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
innost
Prac. zaazen
pl4
Komunikan pln PT
poradaelfrekvenceostatn
astnci
len PTprac. tm*komunikace a een*tdn*vedouc PT
problmved. vroby
*eit problmy v rmci*dle poteby*pracov. z
cel organizaceostatnch PT
vedoucprac. tmu*komunikace a een*tdn*PT a vedouc
PTproblmdlny
zahjen smny*okamit opaten*denn*ved. dlny a ostat.
plnovn*vytvoit plny pro dal-*tdn*ved. dlny a
obdobostatn vedouc
OPZ-351
GIS=SOPZ-351
GIS1=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha IV.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl5
USTAVEN
vedoucho pracovnho tmu.
Rozhodnutm area managera ________________________________ a s Vam souhlasem
jste od ____________ ustaven do funkce
vedoucho pracovnho tmu
identifikan kod PT :
Ustavenm do tto funkce stvte se odpovdnm za veden pracovnho tmu v rozsahu stanovenm
organizan smrnici GNR - SM - 09.127, Ploha VIII. v platnm znn.
Zmna ustaven do funkce vedoucho PT podlh rozhodnut area managera.
V __________________ dne ____________
________________________________________________________
podpis vedoucho pracovnho tmuarea manager
Pozn. Ustaven vedoucho pracovnho tmu se vyhotovuje ve tech stejnopisech a obdr je :
1. ved. pracovnho tmu
2. area manager
3. personln oddlen
OPZ-352strana 1 z 1
GIS=S
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha V.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl6
Schzky pracovnch tm - doporuen obsah,
program jednn
1. Bezpenost prce:
- zvod: - kolik dn pracuje bez pracovnho razu (pondln zprva editele)
- pouen z jinch pracovi
- pracovn tm: - kolik dn pracuje pracovn tm bez pracovnho razu
- jak byla zaznamenna drobn porann, pouen pro dal
obdob
2. Kvalita:
- PPM (vrcen kusy zkaznkem), za minul obdob, od po. roku
- jak je plnno FTT v prac. tmu
jak problmy v kvalit se vyskytuj na pracoviti, jak jsou eeny
- zmetky: - na kterch pracovitch vznikly
- jek jsou piny
- na kterch pracovitch vznikly
- vrobkov audit
3. Produktivita:
- produktivita dle Tmov spolenosti - prmie
- BTS (plnn plnu), piny niho plnn
- hodinov stabilita, plnn, piny neplnn
pijat opaten
4. ATPM:
- zda jsou provdny obsluhou a seizovaem operace podle inspeknho
pedpisu denn pe
- zda jsou provdny operace podle inspeknho pedpisu pro istn na
smn, tdn
- zda jsou provdny operace podle inspeknho pedpisu Denn pe drbou
- OEE
5. innosti spojen s zenm toku materilu
- jak je rozpracovanost na stedisku (poet beden)
zda nejsou bedny mimo regly (skluzy), po zemi a jinde
- celkov hodiny DTD
- doba vrobnho procesu MCT
jak mono tuto dobu snit
- KANBAN, jak je inn pro zen toku materilu, co v nm vylepit
strana 1 ze 2
6. Drobn zlepen KAIZEN:
- kolik pracovnk podalo drobn zlepen v msci
- kolik pracovnk podalo zlepen od potku roku
- kolik Kaizen pevedeno na ZN
- kdo m njak nvrh, jak bychom ho mohli eit
7. Dal metody VPS:
- vizuln zen, co v nm mono vylepit, hodnocen 5S
- rychl vmna nstroj (kter vmny eit k zrychlen vroby)
- jak eeny problmy systmem pedchzen chybm + 8D
* kolik zpracovno nvrh
* jak jsou zvry z een
8. Kontrola plnn otevench kol:
- koly z minulch schzek
- jak jsou zvry, jak jsou koly plnny
9. Personln otzky:
- kdo pibyl do pracovnho tmu
- kdo odeel z pracovnho tmu
- kolen
- jak je nemocnost pracovnk pracovnho tmu
- matice zastupitelnosti + pplatky
10. Diskuse:
- nvrhy, npady
- een dalch problm
strana 2 ze 2
&R&"Arial CE,Bold"&12GNR-SM-09.127Ploha VI.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
pl7
SCHUZKA PRACOVNHO TMU
Pracovn tm:Datum:
Zapsal vedouc PT:as konn od-do:
astPln dnen schzkykoly, odpovdnosti, termny
1.1. Bezpenost,ergonomie,rizika (Y)materilu (kanban, andon, zsoby,Pro tmOdpovdnost / splnit do
2.2. Kvalita (rozbor FTT, vrcen kusyrozbor DTDGNR-SM-15.134 DTD1.
3.od zkaznkaGNR-SM-09.806. Drobn zlepovn (vliv na systm
4.3. Produktivita (rozbor hodinov stability,pracovnch postup QPS)2.
5.ztrty, OEE)GNR-SM-09.88 OEE7. Dal metody (vizuln zen, rychl
6.4. innosti spojen s ATPM (pe o stroje,zmna, pedchzen chybm)3.
7.provdn prevent. a denn drby, prob-8. Kontrola plnn otevench kol
8.lmy stroj, jejich sumarizace a pedn9. Personln otzky, diskuze4.
9.drbGNR-SM-09.4510. ___________________________
10.5. innosti spojen s zenm toku11. ___________________________5.
11.Ped schzkou zakroukujte, co chcete projednat !
12.(Y) dle poteby je nutn promyslet nmt ped schzkou6.
13.(X) ... dle poteby je nutn pipravit podklady ped schzkou
14.Poznmky ze schzky7.
15.
16.8.
17.
18.9.
19.
20.
21.Dlouhodob koly peneste do katalogu opaten !
22.Psmenem (X) za text kolu oznate, kde je potebn koordinace od mistra
23.(kritick kol)
24.Nmty pro pt schzku
25.
26.
27.
28.
29.
30.
HOST:
OPZ-353GIS=Sstrana 1 z 1
&R&"Arial CE,Bold"GNR-SM-09.127Ploha VII.
&C&"Arial CE,Regular"Titn kopie je nekontrolovan
Kopie tohoto zpisu je pedna pslunmu mistrovi nebo nejblimu nadzenmu PT, kter koordinuje pomoc pi zajitn kol pesahujc rmec pravomoc VPT.
ANO?
GNR-SM-09.80
GNR-SM-09.88 OEE
GNR-SM-09.45
GNR-SM-15.134 DTD
pl8
Npl innost vedoucch prac. tm
PT = pracovn tm; VPT = vedouc pracovnho tmu
Zahjen vroby
1. Dochzka - pchod do prce (poet pracovnk).
2. Ped zahjenm smny se zastuje dennch porad mistr a informuje se o problmech na
pedel smn. Tyto informace ped pslunm pracovnkm.
3. Provede rozdlen innost len PT.
4. Plnuje hodinovou stabilitu (pokud se sleduje).
5. Provede kontrolu stroj a pouvanch midel, pomcek, zda jsou v podku.(pop. seizova)
6. Zkontroluje dostupnost materilu.
7. Zkontroluje systm Andon (pokud je zaveden).
8. Zkontroluje stav karet Kanbanu - poet karet (pokud je zaveden).
9. Provede kontrolu kvality dle plnu kontrol pro poloky zpracovan danm PT v QPS - zjitn
nedostatky e ihned.
Vroba
10. Koordinuje denn innost PT (vetn pestvek) a kontroluje prci tmu.
11. V ppad nutnosti pomh a nahrazuje chybjc leny PT na dobu nezbytn nutnou.
12. Spolupracuje pi vytven plnu pro dal obdob.
13. e problmy v jakosti intern, vetn kontroly dleitch poloek, stroj a nstroj pouvanch
v PT.
14. Kontroluje pravidelnost systmu Kanban.
15. Spolupracuje v jakosti extern.
16. Sleduje dochzku len PT.
17. Navrhuje individuln dovolenou len PT.
18. Vypisuje propustky pracovnkm (a to nemocnost, paragrafy, nvtva lkae atd.)
19. Objednv opravy zazen/stroj.
20. Zajiuje a kontroluje provdn denn drby a istn.
21. Eviduje nedostatky a abnormality, pedkld k een.
22. Spolupracuje pi preventivn drb.
23. Spolupracuje na vbru a nkupu novch stroj dle pravidel RaM (astn se jednn v SETu -
pouze pro zvod 02).
24. Kontroluje a koordinuje aktualizaci pedepsanch dokument na pracoviti.
25. Spolupracuje pi stnostech pracovnk (pedkld).
26. Projednv prodlouen pracovn smlouvy.
27. Navrhuje pravu pracovnch td a skupinu pplatk za zastupitelnost.
28. Hodnot prci len PT a potvrzuje vkonnostn odmnu lenm PT.
29. Rozdluje jednorzov odmny mezi leny PT.
30. Kontroluje a vyhodnocuje bezpenost prce na pracoviti.
31. Organizuje schzky PT.
32. Vede PT k plnn kol vyplvajc z princip VPS (vizuln zen vroba, thl vroba, rychl
vmna nstroj, pedchzen chybm - vyhodnocovn vsledk zlepen formou Kaizen atd.)
33. Provuje poadavky a rove zsob dlc a zajiuje kontrolu.
34. Pipravuje informace nutn pro vedoucho prac. tmu nsledujc smny.
35. Na zvr smny kontroluje formule pro kvalitu, zda jsou sprvn vyplnny.
Dal innost:
36. Plnuje kolen len PT.
37. Navrhuje zlepen procesu a pomh PT ve zlepovatelsk innosti, jak co se tk kvality,
zazen, tak I bezpenosti prce.
38. Projednv a vyhodnocuje PPM,OEE,DTD,FTT,BTS atd.
39. Spolupracuje pi zpracovn pracovnch postup (QPS).
40. Spolupracuje na optimalizaci pracovnch postup / zvyovn produktivity.
41. Vedouc PT odpovd za sestaven pedpis denn pe dle smrniceGNR-SM-09.113.
spoluprace pitom s drbou.
42. PT provd denn pi (drbu) na strojch v rozsahu, kter byl stanoven pedpisem denn pe
a na kter byli lenov PT zakoleni.
43. Zajiuje zakolen vech len PT v dovednostech nutnch k provdn denn pe
(kontroly bezpenosti, itn a jednodu drby).
44. Vedouc PT zajiuje dostupnost dl k provdn denn pe, tzn. spotebnch dl, nad,