työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

26
4.12.2015

Upload: tyoelama2020

Post on 14-Jan-2017

180 views

Category:

Government & Nonprofit


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

4.12.2015

Page 2: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Hämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään.

Asukkaita: n. 10 600 Veroprosentti 2014: 21 % Elinkeinorakenne: maa- ja metsätalous: 10 % teollisuus: 32 % palvelut: 58 %

4.12.2015

Page 3: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

4.12.2015

Page 4: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

HENKILÖSTÖLÄHTÖINEN

KEHITTÄMINEN JA TUOTTAVUUS

Hämeenkyrön kunta Kunnanjohtaja Antero Alenius

TEM ja Työelämä 2020 3.12.2015

4.12.2015

Page 5: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Mistä alkusysäys?

Poikkeustilanne > TP 2012 vuosikate miinuksella! Alijäämä 2,3 m€

Helpoin ratkaisu: leikkaukset, lomautukset, lomarahaleikkaukset, YT:t euronäkökulma Oli kokeiltu :( Saatu 2011 aikaan päätös uudistaa hajanainen ja heikkokuntoinen palveluverkko suppealla mallilla!

4.12.2015

Page 6: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Uudistuva kuntaorganisaatio 2013-2015; Hämeenkyrön Liideri –hanke. Tekes-rahoitus työyhteisöjen kehittämiseen

Tavoitteena toiminnan uudistamien, tuottavuuden parantaminen ja työn ilo

4.12.2015

Page 7: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Menokasvu pysäytetty, 2015(?) kasvu TP 2012 oli 9,3 %, vuosikate - 400.000 € kasvu TP 2013 oli 0,5 %, ja vuosikate 1,9 m€ kasvu TP 2014 oli -0,2 % vuosikate 3,6 m€, ylijäämä

835.000 € kasvuarvio 2015 on 1 % (?) tavoite TA2016 = TPa2015 eli nollakasvu uudelleen

pienen nousun jälkeen Vakavin kustannusten kasvu aiheutuu

työttömyydestä!

4.12.2015

Page 8: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Tuottavuusloikka 5 %

- jos menokasvu olisi ollut 3 % vuosina 2013-2015, toimintakatteemme olisi 3 m€ enemmän (58 me)

- 3 m€ nykyisestä toimintakatteestamme on 5 % - 2012 toimintakate 53,7 m€ > nyt 55,4 m€ joka

tarkoittaa alle 1 % vuotuista menokasvua - Henkilöstö vähentynyt 800 tasolta 750 - sairaslomat vähentyneet 8200 > 7300 työpv

4.12.2015

Page 9: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

- Palveluiden tuotekehittäjien erikoisammattitutkinto oppisopimuksella (30 hlöä). Digiloikka: Trello, Pinterest, Twitter, Instagram...

- Uusi ryhmä aloittaa helmikuussa 2016 - Hyvän työelämän messut helmikuu 2015 - Kunteko neuvonantajisto - Lean-koulutus

Liiderin jatkoa

4.12.2015

Page 10: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Esimerkki henkilöstöesityksestä: työkoneiden käyttö, oman työn ja ostopalveluiden optimointi - Työkonekanta uudistettu. Hyödynnetään niitä

mahdollisimman paljon omalla väellä. Ostopalveluiden vähentäminen mahdollista.

- Kiinteistöjen keskittäminen on mahdollistanut työnkuvien muutokset niin, että ostopalveluita voidaan vähentää

- huom! käyttöasteen nostaminen ja rakenteen tehostaminen ymmärretty

4.12.2015

Page 11: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Digi innovaatioiden lähteenä

Palveluiden tuotekehittäjät 105 tapaa käyttää Ipadia työssäsi!

• Vuorovaikutus kehitysvammahuollossa • Sähköinen kiinteistönhuoltojärjestelmä • ”äidinkielen huoltoasema” • pelillisyys kieltenopetuksessa, venäjän opetus • Uudet oppimisympäristöt, tiimiiopettajuus,

4.12.2015

Page 12: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Hankkeesta toimintakulttuuriksi VALTUUSTO: henkilöstökehittämisen visio > sekä

tavoite että velvoite Strategia tavoitteeseen pääsemiseksi > • Kuntamaisema-analyysi , optimointikohteet • Koulutuksella ja valmennuksella tukea • Palveluverkosta tehot jo 2016

Page 13: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Valtuuston visio ja strategia

4.12.2015

Page 14: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

4.12.2015

Page 15: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Uusi palveluverkko 2011 > 2016 Lukio, yläkoulu, 4 alakoulua ja 4 päiväkotia Aiemmin 10 koulua ja 19 päivähoitoyksikköä (2009) >

hajanainen ja heikkokuntoinen rakenne Perusopetuksessa 1200 ja varhaiskasv. noin 500 Nyt ikäluokat samantasoisissa palveluissa Jatkuvuus, työhyvinvointi, osallisuus muutoksessa Monitoimikeskuksen ylläpito kilpailutettu

elinkaarimallilla 13 + 5 vuotta

4.12.2015

Page 16: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Rakenteen ja toiminnan muutos

Historian suurin investointiohjelma lyhyessä ajassa Irti ”velattomuuden” ihanteesta TUOTTAVUUS KASVAA: nykyistä vähemmän

toimipaikkoja, nykyistä korkeammalla käyttöasteella ja henkilöstömitoituksella, nykyistä suuremmalla osaamisella

Asema Tampereen seutukunnassa ja Suomen kasvukäytävässä

4.12.2015

Page 17: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Tuottavan kuntayön elementit

A. Fyysiset puitteet palvelutuotannolle B. Henkilöstön tavoitteellinen johtaminen,

osallistaminen kehittämiseen C. Palvelutuotannosta kuntalaisen pärjäämisen

tukemiseen Lisäksi elinvoiman kehittäminen (elinkeinopolitiikka,

työllisyys, maahanmuutto)

4.12.2015

Page 18: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Kuntasektorin muutospotentiaali? Päähuomio nyt organisaatioissa! Pitäisi olla uusissa tavoissa tehdä uutta

kuntatyötä. Omat rakenteet ja pinttymät eivät saa olla sen esteenä > yhteisvaikutus

Selvä kuva uudesta rakenteesta > yhteinen tekeminen > ripeä käyttöönotto

Koska sotessa on toiminnan uudistuksen vuoro?

Page 19: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Kiitos mielenkiinnosta

4.12.2015

Page 20: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Yhdessä tekemällä

• Asioita tehdään yhdessä työnantajan ja henkilöstön välillä

• Yhteistyön lisäksi tarvitaan osapuolten välille riittävä luottamus

• Liikkeelle lähdetään palvelujen tuottamisen kehittämisestä

• Pysyvät muutokset palveluiden tuottamisessa ovat myös euroissa mitaten osoittautuneet taloudellisiksi

4.12.2015

Page 21: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

KUNTEKO Tekojen tori Hämeenkyrö jakaa kanssanne: • Päiväkodin perustaminen osallistavan

johtajuuden periaattein • Tieto- ja viestintäteknologian käyttö kielten

opetuksessa • Äidinkielen ja kirjallisuuden TVT-perusteinen

tiimiopettajuus • Elämänlaatupalvelut yksikön muodostaminen

4.12.2015

Page 22: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

KUNTEKO Tekojen tori Hämeenkyrö jakaa kanssanne: • Tiimiopettajuuden kehittäminen

perusopetuksessa • Varhaiskasvatuksen toiminta ja tilaratkaisut • Asiakaslähtöinen työvuorosuunnittelu • Terveyskeskuksen palvelutason parantaminen • Kotihoidon ja kurjenmäen uusi yhteistyö

4.12.2015

Page 23: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

KUNTEKO Tekojen tori Hämeenkyrö jakaa kanssanne: • Palveluiden tuotekehittäjien koulutus • Osallistavan johtamisen malli • Sähköinen huoltokirja kiinteistöhuollon tueksi • Paperittomuus ja sähköisen käsittelyn lisääminen

kuntatyössä • Ruoka ja siivouspalveluiden yhteinen yksikkö

4.12.2015

Page 24: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Koulutus innoittajana

• Palveluiden tuotekehittäjät • Open päivitys (esimerkkinä)

• Panos uudistamiseen kasvaa • Osa uudistuksista alentaa kustannuksia

• Esim. oppikirjattomuus • Ajassa eläminen • Vertaisryhmä

4.12.2015

Page 25: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Kehu, kannuste ja korvaus

• Työelämässäkin saa antaa kehuja • Kannusteena voivat toimia pienetkin asiat • Korvaus kehittäjille kannattaa muistaa

• Joskus se on ajan järjestämistä • Toisinaan ”erikoistyökaluja” • Positiivinen erityiskohtelu on perusteltua

• Tsemppisumppi (esimerkki) • Muistakaamme myös nuoret kuntalaisemme

4.12.2015

Page 26: Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen

Kiitos Hannu Rantanen, lehtori, Juko plm