työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen
TRANSCRIPT
4.12.2015
Hämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään.
Asukkaita: n. 10 600 Veroprosentti 2014: 21 % Elinkeinorakenne: maa- ja metsätalous: 10 % teollisuus: 32 % palvelut: 58 %
4.12.2015
4.12.2015
HENKILÖSTÖLÄHTÖINEN
KEHITTÄMINEN JA TUOTTAVUUS
Hämeenkyrön kunta Kunnanjohtaja Antero Alenius
TEM ja Työelämä 2020 3.12.2015
4.12.2015
Mistä alkusysäys?
Poikkeustilanne > TP 2012 vuosikate miinuksella! Alijäämä 2,3 m€
Helpoin ratkaisu: leikkaukset, lomautukset, lomarahaleikkaukset, YT:t euronäkökulma Oli kokeiltu :( Saatu 2011 aikaan päätös uudistaa hajanainen ja heikkokuntoinen palveluverkko suppealla mallilla!
4.12.2015
Uudistuva kuntaorganisaatio 2013-2015; Hämeenkyrön Liideri –hanke. Tekes-rahoitus työyhteisöjen kehittämiseen
Tavoitteena toiminnan uudistamien, tuottavuuden parantaminen ja työn ilo
4.12.2015
Menokasvu pysäytetty, 2015(?) kasvu TP 2012 oli 9,3 %, vuosikate - 400.000 € kasvu TP 2013 oli 0,5 %, ja vuosikate 1,9 m€ kasvu TP 2014 oli -0,2 % vuosikate 3,6 m€, ylijäämä
835.000 € kasvuarvio 2015 on 1 % (?) tavoite TA2016 = TPa2015 eli nollakasvu uudelleen
pienen nousun jälkeen Vakavin kustannusten kasvu aiheutuu
työttömyydestä!
4.12.2015
Tuottavuusloikka 5 %
- jos menokasvu olisi ollut 3 % vuosina 2013-2015, toimintakatteemme olisi 3 m€ enemmän (58 me)
- 3 m€ nykyisestä toimintakatteestamme on 5 % - 2012 toimintakate 53,7 m€ > nyt 55,4 m€ joka
tarkoittaa alle 1 % vuotuista menokasvua - Henkilöstö vähentynyt 800 tasolta 750 - sairaslomat vähentyneet 8200 > 7300 työpv
4.12.2015
- Palveluiden tuotekehittäjien erikoisammattitutkinto oppisopimuksella (30 hlöä). Digiloikka: Trello, Pinterest, Twitter, Instagram...
- Uusi ryhmä aloittaa helmikuussa 2016 - Hyvän työelämän messut helmikuu 2015 - Kunteko neuvonantajisto - Lean-koulutus
Liiderin jatkoa
4.12.2015
Esimerkki henkilöstöesityksestä: työkoneiden käyttö, oman työn ja ostopalveluiden optimointi - Työkonekanta uudistettu. Hyödynnetään niitä
mahdollisimman paljon omalla väellä. Ostopalveluiden vähentäminen mahdollista.
- Kiinteistöjen keskittäminen on mahdollistanut työnkuvien muutokset niin, että ostopalveluita voidaan vähentää
- huom! käyttöasteen nostaminen ja rakenteen tehostaminen ymmärretty
4.12.2015
Digi innovaatioiden lähteenä
Palveluiden tuotekehittäjät 105 tapaa käyttää Ipadia työssäsi!
• Vuorovaikutus kehitysvammahuollossa • Sähköinen kiinteistönhuoltojärjestelmä • ”äidinkielen huoltoasema” • pelillisyys kieltenopetuksessa, venäjän opetus • Uudet oppimisympäristöt, tiimiiopettajuus,
4.12.2015
Hankkeesta toimintakulttuuriksi VALTUUSTO: henkilöstökehittämisen visio > sekä
tavoite että velvoite Strategia tavoitteeseen pääsemiseksi > • Kuntamaisema-analyysi , optimointikohteet • Koulutuksella ja valmennuksella tukea • Palveluverkosta tehot jo 2016
Valtuuston visio ja strategia
4.12.2015
4.12.2015
Uusi palveluverkko 2011 > 2016 Lukio, yläkoulu, 4 alakoulua ja 4 päiväkotia Aiemmin 10 koulua ja 19 päivähoitoyksikköä (2009) >
hajanainen ja heikkokuntoinen rakenne Perusopetuksessa 1200 ja varhaiskasv. noin 500 Nyt ikäluokat samantasoisissa palveluissa Jatkuvuus, työhyvinvointi, osallisuus muutoksessa Monitoimikeskuksen ylläpito kilpailutettu
elinkaarimallilla 13 + 5 vuotta
4.12.2015
Rakenteen ja toiminnan muutos
Historian suurin investointiohjelma lyhyessä ajassa Irti ”velattomuuden” ihanteesta TUOTTAVUUS KASVAA: nykyistä vähemmän
toimipaikkoja, nykyistä korkeammalla käyttöasteella ja henkilöstömitoituksella, nykyistä suuremmalla osaamisella
Asema Tampereen seutukunnassa ja Suomen kasvukäytävässä
4.12.2015
Tuottavan kuntayön elementit
A. Fyysiset puitteet palvelutuotannolle B. Henkilöstön tavoitteellinen johtaminen,
osallistaminen kehittämiseen C. Palvelutuotannosta kuntalaisen pärjäämisen
tukemiseen Lisäksi elinvoiman kehittäminen (elinkeinopolitiikka,
työllisyys, maahanmuutto)
4.12.2015
Kuntasektorin muutospotentiaali? Päähuomio nyt organisaatioissa! Pitäisi olla uusissa tavoissa tehdä uutta
kuntatyötä. Omat rakenteet ja pinttymät eivät saa olla sen esteenä > yhteisvaikutus
Selvä kuva uudesta rakenteesta > yhteinen tekeminen > ripeä käyttöönotto
Koska sotessa on toiminnan uudistuksen vuoro?
Kiitos mielenkiinnosta
4.12.2015
Yhdessä tekemällä
• Asioita tehdään yhdessä työnantajan ja henkilöstön välillä
• Yhteistyön lisäksi tarvitaan osapuolten välille riittävä luottamus
• Liikkeelle lähdetään palvelujen tuottamisen kehittämisestä
• Pysyvät muutokset palveluiden tuottamisessa ovat myös euroissa mitaten osoittautuneet taloudellisiksi
4.12.2015
KUNTEKO Tekojen tori Hämeenkyrö jakaa kanssanne: • Päiväkodin perustaminen osallistavan
johtajuuden periaattein • Tieto- ja viestintäteknologian käyttö kielten
opetuksessa • Äidinkielen ja kirjallisuuden TVT-perusteinen
tiimiopettajuus • Elämänlaatupalvelut yksikön muodostaminen
4.12.2015
KUNTEKO Tekojen tori Hämeenkyrö jakaa kanssanne: • Tiimiopettajuuden kehittäminen
perusopetuksessa • Varhaiskasvatuksen toiminta ja tilaratkaisut • Asiakaslähtöinen työvuorosuunnittelu • Terveyskeskuksen palvelutason parantaminen • Kotihoidon ja kurjenmäen uusi yhteistyö
4.12.2015
KUNTEKO Tekojen tori Hämeenkyrö jakaa kanssanne: • Palveluiden tuotekehittäjien koulutus • Osallistavan johtamisen malli • Sähköinen huoltokirja kiinteistöhuollon tueksi • Paperittomuus ja sähköisen käsittelyn lisääminen
kuntatyössä • Ruoka ja siivouspalveluiden yhteinen yksikkö
4.12.2015
Koulutus innoittajana
• Palveluiden tuotekehittäjät • Open päivitys (esimerkkinä)
• Panos uudistamiseen kasvaa • Osa uudistuksista alentaa kustannuksia
• Esim. oppikirjattomuus • Ajassa eläminen • Vertaisryhmä
4.12.2015
Kehu, kannuste ja korvaus
• Työelämässäkin saa antaa kehuja • Kannusteena voivat toimia pienetkin asiat • Korvaus kehittäjille kannattaa muistaa
• Joskus se on ajan järjestämistä • Toisinaan ”erikoistyökaluja” • Positiivinen erityiskohtelu on perusteltua
• Tsemppisumppi (esimerkki) • Muistakaamme myös nuoret kuntalaisemme
4.12.2015
Kiitos Hannu Rantanen, lehtori, Juko plm