četvrtak, 17. prosinca 2015. www.poslovni.hr 3 aktualno

U prijenosu poslovanja uspješno tek 33 posto tvrtki

Business Transfer Gotovo 17.000 tvrtki osnovanih 90-ih danas su zrele za transfer vlasništva

Kako primjećuje direkto-rica CEPOR-a Mirela Al-peza, opciju da vodstvo

preuzme netko od današnjih zaposlenika koji nije iz obite-lji, no poznaje biznis, a što je za poslovanje često najbolje rješe-nje, razmatra tek 19 posto na-ših vlasnika tvrtki. Slab inte-res za to rješenje, smatra Alpe-za, neće se popraviti dok se dr-žava ne počne poput startup programa poduzetnicima da-vati i potpore za kupnju posto-jećih poduzeća. Takvi progra-mi vrlo su razvijeni u EU, kaže Alpeza. Za provedbu prijenosa poslovanja u pravilu je potreb-

nastavak sa str. 1

jeni od 139 kuna postignutoj 9. listopada. Brokeri Zagrebačke banke ističu kako je dionica krajem kolovoza probila svo-ju prijašnju točku podrške na razini od oko 150 kuna i od ta-da se kreće u rasponu 140-150 kuna pri čemu je u javnoj draž-bi CERP-a održanoj 7. prosin-ca ostvarena prosječna cijena od 145.6 kuna s prometom od 72,3 milijuna kuna.

“Pad zadnjih dana ne smatramo značajnim niti spe-cifičnim za ovu dionicu jer se odvija u razdoblju općenito ni-skog prometa i padajućeg tren-da cjelokupnog tržišta, mjere-no indeksom CROBEX”, na-vode iz Zagrebačke banke. Pi-

Opći pad burze vuče prema dnu i Hrvatski telekomSedmodnevni pad Niska likvidnost i padajući trend tržišta rezultirali negativnom serijom ‘narodne dionice’

tanje je koliko je HT na ovim cjenovnim razinama povoljna kupnja, ako se promotre naj-osnovniji fundamentalni po-kazatelji.

Prema podacima porta-la Moje dionice, odnos cijene i zarade (P/E) trenutno iznosi 10,16 i nešto je povoljniji nego godinu ranije kada je iznosio 10,19. Zarada po dionici pope-la se s lanjskih 13,90 na 13,93. Međutim, na ovakvom tržištu fundamenti sve manje znače, upozoravaju analitičari. Dioni-ca HT-a trenutačno dijeli sud-binu cijelog tržišta, na koje-mu vladaju posvemašnja ne-zainteresiranost i sukladno to-me nelikvidnost, ocjenjuje Ro-

Opća apatija na tržištu koja sve manje ima ve-ze s pokazateljima po-

slovanja kompanija, ali i op-ćim makroekonomskim uvje-tima dovela je do činjenice da dionica Hrvatskog telekoma (HT) već sedmi uzastopni dan gubi na vrijednosti. Cijena se u srijedu na Zagrebačkoj bur-zi zaustavila na 141,50 kuna či-me je u odnosu na dan ranije oslabila za 0,1 kuna.

U posljednjih sedam da-na HT je na burzi izgubio 2,8 posto vrijednosti dok je indeks CROBEX u istom razdoblju pao 1,3 posto. Osim toga, dio-nica s najviše vlasnika u zemlji sve je bliže rekordno niskoj ci-U sedam dana dionica pala 2,8 posto

Ponuda SDP-a

Nude mjesto mandatara Boži Petrovu

Predsjednik SDP-a Zoran Milanović u srijedu je

uputio otvoreno pismo Mo-stu u kojem ih poziva na na-stavak razgovora te ističe ka-ko je spreman razgovarati o lideru Mosta Boži Petrovu kao budućem mandataru. SDP je, kaže Milanović, stava kako HDZ nije ispunio uvjete koje je definirao Most te da su implicitno odbili moguć-nost tripartitne vlade s Mo-stom i Koalicijom Hrvatska raste. “Nisu nedvosmisle-no prihvatili prijedlog Mo-sta o nestranačkom manda-taru. Naprotiv, čelnik HDZ-a, gospodin Tomislav Ka-ramarko, u svojoj izjavi na-kon spomenute odluke Mo-sta ostavio je mogućnost da i on bude mandatar”, navo-di se u pismu. Cijeneći poziv Mosta za daljnje razgovore i moguću suradnju s Koalici-jom Hrvatska raste iz SDP-a ponavljaju kako su pret-hodnih dana u svim komu-nikacijama naglašavali spre-mnost nastavka razgovora s Mostom oko traženja rješe-nja za tu situaciju. h

Predsjednik SDP-a Zoran Milanović MARKO PRPIĆ/PIXSELL

no više godina, pa je jedan od savjeta CEPOR-a da “nikad ni-je prerano početi razmišljati o tome”. Važno je osigurati edu-kaciju i stručnu pomoć vlasni-cima oko mogućih rješenja za business transfer, ali i sufinan-ciranje njihove realizacije. Ia-ko je riječ o bolnim procesi-ma, zbog čega se o njima jav-no malo govori, nekoliko podu-zetnika podijelilo je svoja isku-stva i razmišljanja. Ilija Tokić koji je s bratom stvorio najve-ći hrvatski prodajni lanac au-todijelova Tokić doo najavlju-je da kreće odmah iza Nove go-dine s projektom transfera po-slovanja, u suradnji s Deloitte-om. Cilj je da kroz tri godine To-

kić doo postane dioničko druš-tvo, otkriva Tokić, te pojašnjava kako su djeca u njegovoj obite-lji još premlada, pa je već za-poslio tim od desetak stručnja-ka koji se educira za daljnji ra-zvoj. Imao je, kaže i “nemoral-ne ponude” da proda tvrtku, jer ona bilježi snažan rast, samo u ovoj godini prihodi će prema-šiti 400 milijuna, a dogodine i 500 milijuna kuna, no on že-li da tvrtka opstane još sto go-dina i za to priprema transfer, nakon kojega će ostati u nad-zornom odboru. “Ja sam tipi-čan primjer koji potvrđuje da je transfer izuzetno kompleksno pitanje za obiteljske tvrtke”, prizanje Ivan Topčić, vlasnik

man Rinkovec, investicijski sa-vjetnik u Credosu. “Trenutač-no nije pitanje da li je HT ili bilo koja druga perjanica naše burze fundamentalno podci-jenjena ili nije, već kada će za-kon ponude i potražnje pro-mijeniti smjer. U onom tre-nutku kada prvenstveno ja-či igrači procjene da je došao trenutak za kupnju, HT ili bilo koji drugi sličan burzovni pri-mjer odraditi će svoje”, sma-tra Rinkovec.

U Zagrebačkoj banci kažu kako je pad tržišta, uključujući dionicu HT-a, započet tijekom ljeta kada je narasla averzija prema riziku, a posebno pre-ma tržištima u nastajanju. tp

TIM Kabela, s kojim je u poslo-vanje poduzeća uključena i su-pruga, te dvoje od četvero dje-ce. Dugo se, kaže, pokušava ti-me baviti i što dalje ide, naila-zi na sve više nepoznanica. Za-to je, smatra Topčić, važno naći mentore, čemu, pak, u Hrvat-skoj nismo skloni. Denis Nem-čević prije dvije godine preu-zeo je, nakon iznenadne smrti oca, vođenje obiteljske tvrtke Spider grupa. Sve bi prošlo teže da otac nije imao urođen osje-ćaj za pripremu business tran-sfera, kaže Nemčević, dodaju-ći da je obitelj intezivno i kon-stantno uvodio u posao. Najte-ža je, kaže nakon svega, bilo pr-vih pola godine, no firma je iz-građena na zdravim temeljima i uživala je ugled, pa je i zadr-žala povjerenje kod dobavlja-ča, banaka i klijenata. Durđica Zagorec s navršenih 55 godina već je obavila business transfer. Posao u tvrtki Biovitalis koju je pokrenula 1991. i koja zapošlja-va 10 radnika prepustila je jed-noj od dvije kćeri. Druga, kaže, nije imala interes, no sam pri-jenos nije trajao od danas do sutra, nego gotovo pet godina. Prjienos je odradila, kaže, pri-je dvije godine i više ne dola-zi u tvrtku. Na dispoziciji je za tehničke detalje, no jako je bit-no, poručuje Đurđica Zagorec, dati povjerenje onome koga si odabrao. Ona se, pak, okrenu-la hobijima i novoj edukaciji, a izdala je i knjigu. v

djeca su još premlada PA jE CILj

dA KROz tRI gOdInE tOKIĆ d.O.O. POStAnE dIOnIčKO dRuštvOIlija Tokić Tokić d.o.o.

tRAnSfER jE KOMPLEKSnO PItAnjE, važno je

naći mentore čEMu u HRvAtSKOj nISMO SKLOnIIvan Topčić TIM Kabel d.o.o.

SvE bI PROšLO tEžE dA otac

nije imao urođen osjećaj zA buSInESS tRAnSfERDenis Nemčević Spider grupa d.o.o.

prijenos nije trajao Od dAnAS dO

SutRA, nEgO gOtOvO PEt gOdInA

Durđica Zagorec Biovitalis d.o.o.

450tisuća tvrtki s dva milijuna zaposlenih godišnje u EU provodi transfer

SLA

vKO

MId

žOR

/PIX

SELL