Şube genel kuruluna sunulan ÇaliŞma grup raporlari · 2010-02-08 · para, toplumsal ilişkileri...

25. DÖNEM

ŞUBE GENEL KURULUNA

SUNULAN

ÇALIŞMA GRUP

RAPORLARI

30.01.2010 İZMİR

1

24. DÖNEM ÇALIŞMA GRUP RAPORLARI

ÖNSÖZ

Şubemizde 2008-2009 yılarını kapsayan 24. dönemde üyelerimizin gönüllü katılımları ile 23 Komisyon oluşturulmuştur. Komisyonlarımızın dönem boyunca yapmış olduğu çalışmalar çalışma raporunda yer almaktadır. Şube Koordinasyon Kurulu toplantılarında Komisyonların dönem içinde gerçekleştirdiği çalışmaların değerlendirilmesi ve önümüzdeki dönem yapılması gereken çalışmaların belirlenmesi amacıyla 25. Dönem Şube Genel Kuruluna hazırlık amacıyla çalışma gruplarının oluşturulması kararlaştırılmıştır. Alınan bu karar doğrultusunda 3’ü Oda Genel Kuruluna yönelik olmak üzere 22 Çalışma Grubu oluşturulmuş ve çalışmalarını tamamlayarak rapor haline getirmiş bulunmaktadır. Çalışma gruplarında yer alan üyelerimizin özverili çalışmaları ile oluşturulan 19 Çalışma Grubu Raporu Şube Genel Kurulunda sizlerin değerli görüş ve önerileri ile zenginleşerek 25. Dönem çalışma programına yansıtılması amacıyla bu kitapçık hazırlanmıştır. Daha etkin, güçlü ve çağdaş bir Makina Mühendisleri Odası yaratılması yolunda raporlara katkıda bulunmanızı diliyor, görüş ve önerilerinizin Odamız/Şubemiz çalışmalarına yön vereceği inancıyla kitapçığı bilgi ve değerlendirmelerinize sunuyoruz. Saygılarımızla, 30.01.2010 Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi 24. Dönem Yönetim Kurulu

25. Dönem MMO İzmir Şubesi Genel Kurulu

3

İÇİNDEKİLER

Çalışma Grubu Raporları Sayfa 1. Oda Kurumsal Yapısını Geliştirme Çalışma Grubu Raporu ........................5 2. Kent Gündemi Çalışma Grubu Raporu .......................................................19 3. Kurumsal Kimlik-İletişim-Halkla İlişkiler Çalışma Grubu Raporu……….39 4. Mesleki Eğitim Merkezi Çalışma Grubu Raporu ……................................45 5. Asansör Çalışma Grubu Raporu ..................................................................55 6. Enerji Verimliliği Çalışma Grubu Raporu …………..................................57 7. Doğal Gaz Çalışma Grubu Raporu ……………………..............................59 8. Yenilenebilir Enerji Kaynakları Çalışma Grubu Raporu ……….................65 9. Endüstri-İşletme Mühendisliği Çalışma Grubu Raporu ..............................67 10. Öğrenci Üye Çalışma Grubu Raporu .......................................................73 11. İmalat Yöntemleri Çalışma Grubu Raporu ................................................79 12. Mekanik Tesisat Mesleki Denetim Çalışma Grubu Raporu .....................81 13. Tesisat Mühendisliği Çalışma Grubu Raporu ……………………………83 14. İş Sağlığı ve Güvenliği Çalışma Grubu Raporu .......................................87 15. Ücretli Çalışanlar Çalışma Grubu Raporu .................................................89 16. Otomotiv ve Yan Sanayi Çalışma Grubu Raporu ……………………….95 17. Ulaşımda Enerji Verimliliği Çalışma Grubu Raporu…………………….97 18. Kadın Mühendisler Çalışma Grubu Raporu ……………………………..99 19. Sosyal Kültürel Etkinlikler Çalışma Grubu Raporu ................................103


4


5

ODA KURUMSAL YAPISINI GELİŞTİRME ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Kuruluşundan bu yana emekten ve halktan yana yönetim anlayışını temel ilke edinen TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi’nin 25. dönem çalışmalarının hedef, kapsam ve yöntemlerini oluşturmak üzere “Oda Kurumsal Yapısını Geliştirme Çalışma Grubu” olarak görev almış bulunmaktayız.

Ülkemizin demokratikleşme, bilim, teknoloji, sanayi politikalarının oluşturulması, üyelerimizin ve kamuoyu duyarlılığının geliştirilmesi için; birlikte üretme, birlikte yönetme anlayışıyla ortak özlemimiz olan “Çağdaş, Demokratik, Sanayileşen Bir Türkiye, Planlı, Sağlıklı, Güvenli Bir Kentleşme” için daha güçlü, daha örgütlü, daha etkin bir Meslek Odası yaratma yolunda aşağıdaki 3 temel başlıkta ele aldığımız Oda/Şube kurumsal yapısının geliştirilmesine ilişkin görüş ve önerilerimizi Şube 25. Genel Kurulu’nun bilgi değerlendirmelerine sunarız.

A. DÜNYA VE TÜRKİYE ÜZERİNE DEĞERLENDİRMELER

Yaşamakta olduğumuz ve küreselleşme olarak adlandırılan dönem, her şeyin para ilişkisine tabi edilmeye çalışıldığı bir süreci içermektedir. Para, toplumsal ilişkileri tüm boyutlarıyla boyunduruk altına almış, neredeyse kutsallaştırılmış bir “piyasalar” söylemiyle gündelik hayatımıza kadar sızmıştır. Bu dönemde para, dünya tarihinde hiç olmadığı kadar üretimden kopmakta, karmaşık spekülasyonlar yoluyla kontrolsüz olarak büyümekte; değer karşılığı olmayan bu kumarvari büyümeyi idare etme çabaları, dünya halklarına iktisadi, toplumsal ve siyasi krizler olarak geri dönmektedir. 2008 krizi, kapitalizmin merkezinden kaynaklanan ve bütün dünyaya yayılan özelliği nedeniyle küreselleşme denilen dönemin ilk gerçek krizidir. Krizle birlikte kapitalizmin ‘küresel yeni dünya düzeni’ tasarımının da sonuna gelinmiştir. Yani Washington uzlaşması denilen, dış ticareti serbest bırakın, sermaye akışlarının önüne gem vurmayın, mali disiplini sağlayın, deregülasyon, özelleştirme diye sırasıyla giden politikaların sonuna gelinmiştir. Krizle birlikte, serbest piyasanın her şeye muktedir olduğu, bütün sorunları çözeceği ve dünyaya refah getireceği söylemi de çökmüştür. Bu kriz, arkasında şimdiden milyonlarca işsiz, milyarlarca yoksula eklenmiş yeni yığınlar bırakmıştır. Doğası, iklimi mahvolmuş bir dünyaya yeni açlık, korku ve savaş bulutları taşıyan çürümüş kapitalizm, silkinip ayaklarının üstüne doğrulmaya çalışmaktadır. Emperyalist yeni liberal politikaların baş aktörleri, haksız, adaletsiz ve hukuksuz saldırılarıyla dünyayı yeniden yapılandırma hedefi doğrultusunda, başta Ortadoğu, Kafkasya ve Balkanlar olmak üzere tüm dünyayı savaş ve kaos ortamına sürüklemekte, yarattıkları kaos ortamını yöneterek de enerji, gıda ve su kaynaklarının kontrolü ve egemenliği üzerinden şekillenen 21. yüzyılın hegemonya mücadelesinde stratejik hedeflerine ulaşmanın planlarını adım adım uygulamaktadırlar.


6

Bu planların gerçekleşmesi için kurulan temel ideolojik argüman da, kitleleri siyasetten ve sınıfsal bakış açısından uzaklaştırmak, düşünceler yerine dinsel, bölgesel, kültürel farklılıkları öne çıkartmaktır. Bu durum hem yerelleşmeyi, hem de fikirler yerine kimlikler ve aidiyetler üzerinden konumlanarak siyaset yapmayı öne çıkarmaktadır. Evrensel ideolojilerin, siyasetin dışlandığı yabancılaşma ortamında “medeniyetler çatışması” dini/etnik motife indirgenmiş, dolayısıyla benzer kaderi paylaşan milyonlar birbirlerinden farklı oldukları yanılsamasına kapılmaktadır. Türkiye, kapitalist küreselleşme sürecinin dinamiklerinin egemen olduğu bu süreçte, uluslararası sermayenin yaptırımlarının ülke içi siyaseti ve ekonomiyi her geçen gün daha fazla belirlediği; dış politikanın büyük ölçüde ABD ekseninde, küresel sermayenin bütünlüklü politik hattında şekillendiği; ekonomide uluslararası sermayenin aracı kurumu IMF politikalarının içselleştirilerek uygulandığı bir dönemi yaşıyor. Bugün Türkiye ekonomisinin bu tahakkümden kurtulmaya yönelik bir gelecek ufku, bütünlüklü bir politikası, stratejisi yoktur. Türkiye, iç inisiyatifini kaybetmiş, ekonominin iplerini küresel finans çevrelerine bırakmıştır. Ülkemizdeki mevcut siyasi tablo, yeni dönemde özgürlükçü, eşitlikçi, demokratik bir Türkiye mücadelesinin geliştirilmesinde biz mühendislere, emekten ve halktan yana olan diğer demokrasi güçleriyle yan yana, omuz omuza saf tutma sorumluluğumuzu bir kez daha hatırlatmaktadır. Doğu ve Güneydoğu’da 30 yıla yakın bir zamandır yaşanan silahlı çatışmanın ve şiddetin, asla çözüm getirmediği, tam tersine bin yıldır birarada yaşamış halkların arasına gerginlik ve düşmanlık tohumları ektiği görülmüştür. Şiddet ve çatışmaların yerleşim bölgelerine kayması, başta emekçiler ve yoksullar olmak üzere toplumun geniş kesimlerinde mağduriyete neden olmakta, ‘öfke ve nefret duygularını’ arttırmakta ve karşılıklı olarak milliyetçiliğin gelişmesini beslemektedir. Kim tarafından ve hangi amaçla gerçekleştirilmiş olursa olsun, şiddetin toplumdaki kalıcı barış umutlarına darbe vurduğu bilinciyle şiddetin ve şiddet içerikli eylemlerin karşısında yer almanın daha etkin ve güçlü şekilde dile getirilmesi gerekmektedir. On binlerce can kaybına ve milyarlarca dolarlık maliyete yol açan savaşın ve gerginliğin azaltılması için diyaloğa, yok saymak yerine dinlemeye, anlamaya, barışın dili ile konuşmaya en fazla ihtiyacımız olan günlerde yaşıyoruz. Irkçılığa ve ayrımcılığa karşı geliştirilen her türlü proje, çalışma ve söylemlerin zaman içinde sulandırıldığı, sürece etki etmeye çalışan aktörlerin sadece rol yaptığı, çözüme bir türlü yaklaşılamadığını görmekteyiz. Bu anlamda, gündemde olan ‘açılım’ sürecinin, “acil demokrasi ve kalıcı barış” sürecine dönüştürülmesi için demokrasi ve emek güçlerine önemli görevler düşmektedir. 2009 yerel seçimlerinde ortaya çıkan tablo ile güneydoğu gerçeğini kavramak, yıllarca buralarda yürütülmeye çalışılan inkar ve imhaya dayalı ırkçı, ayrımcı, baskıcı, asimilasyoncu politikalardan vazgeçilerek eşit, özgür, demokratik birlikteliği sağlayıcı, farklılıkların zenginlik olduğu bilinci ile kimliklere saygılı ve adil bir yaşamın kurulması yönünde somut adımların atılması için siyasi iktidarı zorlayıcı demokratik baskı gücü gerekmektedir. Cumhuriyet tarihinin önemli bir dönemine damgasını vuran devlet bağlantılı “derin örgütlenmelerin” tüm yaptıklarıyla, her türlü ilişki ve bağlantılarıyla açığa çıkartılması, pazarlık konusu yapılmaksızın, kirli-kanlı elleri aklama çabası içerisinde olmaksızın bir “devr-i sabık yaratılması”, geçmişin aydınlatılması, sorumluların adalete hesap vermesinin sağlanmasına yönelik mücadele verilmelidir.


7

Bizler ülkemizin en önemli sorununu demokratikleşme sorunu olduğuna inanıyoruz. 12 Eylül anayasasıyla getirilen baskıcı, çifte standartlı, keyfi yönetim etkisini sürdürmekte, anti demokratik anayasa ve bağlı yasalar günlük menfaatler doğrultusunda yapılan değişiklikler de yasal mevzuatı iyice içinden çıkılmaz hale getirmekte, bu kaotik ortam kuralsız ve keyfi uygulamalara zemin hazırlamaktadır. 2000’li yılların başından itibaren ülkenin siyasi erkinde gözle görülür bir iktidar savaşı yaşanmakta ve askeri vesayet rejiminin yerini siyasi islamcıların polis devleti almaktadır. Bu iktidar savaşı, ülkeyi iki kutuplu bir çatışma ve gerginlik ortamında tutmaktadır. Bu savaşta taraflar her şeylerini ortaya koymakta, toplumsal bir çatışmayı bile göze alabilmekte, halkı sokaklara çağırabilmektedirler. Bizler, devlet içindeki dinci kadrolaşmanın, 12 Eylül faşizmi tarafından üniversitelerden, okullardan, kamu alanlarından, silahlı kuvvetlerden ilerici, aydın, demokrat, devrimci insanların tasfiyesiyle başladığını biliyoruz. O dönem bu tasfiyeyi gerçekleştirip yerlerine dinci kadroları tercih edenler, bu günlerde dincilerin devleti ele geçirdiğinden yakınıp, “Cumhuriyet elden gidiyor” yaygaraları koparmaktadırlar. Öte yandan ABD destekli siyasi iktidar, bir yandan devlet iktidarını ele geçirirken diğer yandan da askeri darbe rejiminin ürünü 12 Eylül anayasasını değiştirmek ve anti-demokratik yasaları kaldırmak yerine, mevcut çarpık ve keyfi hukuk düzenini kendi çıkarına uygun şekilde kullanmayı tercih etmektedir. Demokrasi, eşitlik, adalet söylemlerini dilinden düşürmeyen ‘takiyyeci’ siyasi iktidarın ülkedeki toplumsal muhalefete karşı tutumu da gittikçe sertleştirmektedir. Hak arama mücadelesi verenler yoğun polis şiddetine maruz kalmakta, hakkını aramaya çalışanlar baskı ve şiddetle yıldırılmaya çalışılmaktadır. Siyasi iktidarın muhalefete olan tahammülsüzlüğü yayılarak her alanda kendisini göstermekte, durumdan meslek odaları da payını almaktadır. Son olarak Cumhurbaşkanlığı tarafından görevlendirilmiş olan Devlet Denetleme Kurulu Anayasanın 135. maddesine göre kurulmuş meslek odalarını denetime tabi tutmuş ve bir rapor hazırlamıştır. Hiçbir meslek odasına ulaştırılmayan rapor el altından basına sızdırılmış, “odalar siyasetle uğraşıyor” türünden yıllardır sağ iktidarlardan dinlemeye alıştığımız ezber cümlelerin basında yer alması sağlanmıştır. Bulanık suda balık avlamayı bir siyasi yöntem haline getirmiş olan mevcut iktidar, aklınca bu yolla meslek odalarını baskı altına almaya çalışmakta, onları üyeleriyle baş başa tabela örgütü haline dönüştürmek için yaptığı hazırlıklara bu manasız raporu da payanda yapmayı heves etmektedir. Ülkemizdeki bugün temel sorun, anti demokratik keyfi ve baskıcı yönetimin kimin elinde olacağı tartışmasından çok, demokratik, her türlü evrensel hak ve özgürlüklerin güvence altına alınacağı bir sistemin yaratılmasıdır. Bu ancak ve ancak top yekün bir silkinme ve demokratikleşme çabası ile mümkün olabilecektir. Bunun için, öncelikle darbe rejiminin ürünü 12 Eylül anayasasının kaldırılarak yerine eşitlikçi, özgürlükçü ve demokratik bir anayasanın kabul edilmesi gerekmektedir. Toplumun örgütlü güçleri başta olmak üzere geniş kesimlerin katılımlarıyla oluşturulacak yeni sivil anayasayla birlikte bütün anti demokratik ve baskıcı yasalar kaldırılmalıdır. Her yurttaşın temel hak ve özgürlükleri güvence altına alınmalı, iktidardakilerin keyfi yönetimine izin vermeyen, devletin tüm yurttaşlarına eşit mesafede durduğu bir yönetim biçimi inşa edilmelidir.


8

Bununla birlikte doğada varlığı sınırsız olmayan kaynakların aşırı kar hırsıyla tüketilmesi, insanlığın geleceğini ciddi boyutlarda tehdit etmekte ve dünya küresel felakete doğru hızla sürüklenmektedir. Daha fazla üretim ve tüketim odaklı kalkınma anlayışının yaşamın sürdürülebilirliği üzerindeki olumsuz etkileri görülmekle birlikte, sürdürülebilir yaşam odaklı yeni bir anlayışa olan ihtiyaç da kendisini daha fazla hissettirmektedir. Kuşkusuz bilmenin yetmediğinin de farkındayız. Bilginin pratiğe dökülmesi, hayatın içerisinde karşılıklarını bulması da gerekmektedir. Kurumların gücü, yaşamın tüm alanlarında etki ve dönüştürme potansiyeli ile ölçülür. “Yaşama müdahil olma” olgusu, söylenenin ne olduğu kadar, söylemin toplumsal alana ulaşmasını ve işe/eyleme dönüşebilmesini de gerekli kılar. Gün, “aklın kötümserliği, iradenin iyimserliği” ile hareket etmenin ve genelden özele yaşanan fiili süreçlere karşı hazırlıklı olma günüdür. Gün safları sıklaştırıp, örgütlülüğümüzü güçlendirerek öfkemizi özgür, eşit, demokratik Türkiye mücadelemizde umuda dönüştürmenin günüdür. B. ÇALIŞMA ANLAYIŞIMIZ VE İLKELERİMİZ Oda/Şube çalışmaları, yukarıdaki saptamalar ve değerlendirmelerin ışığında belirlemiş olduğumuz çalışma anlayış ve ilkeleriyle yürütülür. Yeni dönemde, yönetim kurulu bileşenleri bu çalışma anlayış ve ilkelerini benimseyen, mesleki birikimi olan üyelerden oluşur.

1. Uzmanlık alanımızdan hareketle ülkemizin, bölgemizin, kentimizin, toplumumuzun sorunlarının çözümüne ilişkin yürütülebilecek çalışmalar için Meslek Odamız etkin, katılımcı bir organizasyon ortamı olarak değerlendirilir.

2. Oda/Şube çalışmaları; odağına ‘insanı’ alarak emekten, barıştan, eşitlikten,

özgürlükten, demokrasiden yana, toplumsal cinsiyet eşitliğine inanan ve her türlü gericiliğe, ırkçılığa, ayrımcılığa karşı birarada yaşamı savunan bir anlayışla yürütülür.

3. Meslektaşlarımızın, mesleki, ekonomik, demokratik, özlük hak ve çıkarlarının

her düzlemde korunması ve geliştirilmesi doğrultusunda çalışmalar yapılır.

4. Mesleki uzmanlık alanlarımızın düzenlenmesi, uygulama alanlarının geliştirilmesi yönünde merkezi ve yerel yasal düzenleme süreçlerine müdahil olunur.

5. AB müzakere sürecinin, ülkemizin ekonomik ve sosyal yapısının emekten ve

halktan yana iyileştirilmesi yönünde toplumsal bir “mücadele süreci” olarak algılanması ve yaşanması yönünde etkin çalışmalar gerçekleştirilerek; teknik mevzuat uyum süreçlerinde aktif yer alarak, kamu yararını esas alan, meslek alanımızı geliştirici düzenlemeler yapılmasına katkıda bulunulur.

6. Ülkemizde, demokrasi kültürünün yerleşmesi, kurum ve kuruluşlarıyla yaşam bulması

için meslek odamızın etkin ve işlevsel bir rol üstlenmesine yönelik çalışmalar geliştirilir.


9

7. Ülkemizde sanayileşme, enerji, bilim ve teknoloji politikalarının oluşturulmasında çevreyi koruyucu ve yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını özendirici çalışmalar yapılır.

8. Bilim ve teknolojideki gelişmelerin zaman geçirmeksizin ülke sanayiinde

uygulanabilirliğinin sağlanması için meslektaşlarımıza, sürekli meslek içi eğitim yoluyla mesleki yeterliliklerinin sürdürülmesi ve geliştirilmesi için ortamlar hazırlanır.

9. Mühendislik eğitiminde; eğitimde bütünselliğin ve gelişimin sağlanması yönünde

çağdaş eğitime yönelik köklü çözüm önerilerinin üretilmesi, öğrenci üyelerimizin mesleki, sosyal, kültürel gelişimleri için Odamız/Şubemizde ortamlar yaratılır.

10. Toplumumuzda yoğun olarak yaşanan depolitizasyon sürecinde, “meslek ve

meslektaş sorunlarının, ülke ve toplum sorunlarından ayrılamayacağı” ilkesiyle üyelerimizin toplumsal duyarlılıklarının arttırılması yönünde çalışmalar yapılır.

11. Üyelerimize sosyal, kültürel, sanatsal gereksinimlerini karşılayacak, bu

alanlardaki gelişimlerini sağlayacak ortamlar oluşturulur.

12. Daha güçlü, daha etkin bir örgüt için, üyelerimiz arasında Oda-üye ilişkilerinde bulunması gereken dayanışma ruhunu güçlendirecek katılım ve paylaşım mekanizmaları geliştirilir.

13. İlgili kurumlarla da ilişkiye geçilerek ortak eğitim, danışmanlık, test, laboratuvar

ve onaylanmış kuruluş hizmetleri kamu yararı gözetilerek hayata geçirilir.

14. Ülkemizin sanayisinde ve istihdamında en büyük paya sahip KOBİ’lerin kalite ve teknolojik alt yapısının gelişimine katkıda bulunacak projeler geliştirilir.

15. Daha etkin ve güçlü bir Oda/Şube yaratılması yönünde örgüt içi demokrasi

anlayışımızın gereği “Yerinden Yönetim ve Etkin Merkezi Koordinasyon” ilkesi doğrultusunda “birlikte üretme, birlikte yönetme” anlayışıyla katılım, paylaşım, iletişim mekanizmaları arttırılarak ve geliştirilerek uygulamaya geçirilir.

16. Odamızın/Şubemizin bağımsız, özerk, emekten, halktan ve eşitlikten yana olan

kurumsal yapısıyla ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla, diğer meslek odaları, sivil toplum örgütleri ve uzmanlık dernekleriyle ilişkiler kurulur.

17. “Birlikte üretmek, birlikte yönetmek” anlayışı gereği uzmanlık alanımıza ilişkin

tüm süreçlere müdahil olma ve Oda görüşlerinin hayata geçirilmesi noktasında üyelerimizin siyasette, sivil toplum örgütlerinde, sektör dernek ve odalarında aktif olmaları özendirilir.

18. Oda/Şube kurumsal yapısının geliştirilmesi hedefine yönelik olarak, gelişen ihtiyaçlar

ve altyapı doğrultusunda Oda/Şube organizasyonu yeniden yapılandırılır ve geliştirilir.

19. Oda/Şube kurumsal yapısının geliştirilmesi ve sürdürülmesinde en belirgin etken olan çalışanlarımızın, kişisel ve mesleki gelişimini sağlamaya yönelik olarak kurum içi ve kurum dışı eğitimlere katılmaları özendirilir.


10

C. YENİ DÖNEMDE GERÇEKLEŞTİRİLECEK ÇALIŞMALAR Bu çalışma anlayışımız ve ilkelerimiz doğrultusunda önümüzdeki dönem, aşağıda başlıklar halinde sıraladığımız çalışmalar yapılmalıdır. C.1. ODA/ŞUBE ÖRGÜTSEL YAPISININ GELİŞTİRİLMESİ I. ÜYE İLİŞKİLERİ

1. Odamızın en değerli kaynağını ve gücünü üyelerimizin oluşturduğu bilinciyle, üyelerimizle örgütsel ilişkinin ve iletişimin etkin şekilde sürdürülmesi yönünde çalışmalar yoğunlaştırılmalı, çağdaş iletişim yöntem, teknik ve araçları etkili şekilde kullanılmalıdır.

2. Siyasi, ekonomik, sosyal ve kültürel alanlardaki evrensel gelişmelerin ülkemize,

yerelimize ve özelimize yansımalarını, üyelerimizle birlikte tartışma olanaklarını sağlayacak ortamlar (söyleşi, konferans, arama toplantıları) yaratılmalıdır.

3. Kamuda ve ücretli çalışan üyelerimizin özlük, ekonomik ve demokratik talep ve

haklarının gerçekleştirilmesi yolunda sürdürdükleri mücadeleye verilen destek devam ettirilmelidir.

4. Ücretli çalışan üyelerimizin, ekonomik, sosyal ve mesleki koşullarının

iyileştirilmesinde, yeni istihdam olanaklarının yaratılması, sorunlarının çözümlenmesinde kurumsal kimliğimizle etkili olma yönünde çalışmalar yapılmalıdır.

5. Üyelerimize, çalışma hayatında karşılaştıkları sorunların çözümüne ilişkin ücretsiz

hukuksal danışmanlık hizmeti verilmelidir.

6. Kadın üyelerimizin meslek yaşamına ve Oda çalışmalarına aktif katılımı özendirilmelidir. Meslek yaşamında kadın üyelerimizin etkinliklerinin arttırılmasına ve yaşadıkları sorunların çözümüne yönelik çalışmalar yapılmalıdır. Oda organlarında ve Oda delegeliği seçimlerinde kadın üyelerin, üye oranından daha fazla oranda yer alması doğrultusunda pozitif ayrımcılık ilkesi gözetilmelidir.

7. Oda tüzel kişiliğini güçlendirmek anlamında, Odamıza yeni üye kazanma yönlü

özendirici, tanıtıcı etkin çalışmalar gerçekleştirilmelidir.

8. İşsiz üyelerimize, uygun iş bulmada yardımcı olan “İnsan Kaynakları Merkezi” çalışmaları üyelerimizle ilişkilerimizi sürekli kılacak şekilde etkinleştirilmelidir. İşsiz üyelerin Oda etkinlik ve çalışmalarına katılımını sağlayan destekler sürmelidir. İşsiz üyeler ve yeni mezun üyelere iş bulmalarına yönelik olarak başlatılan yaz okulu ve ücretsiz eğitim uygulamaları geliştirilerek sürdürülmelidir.

9. Meslektaşlarımıza ve öğrencilere yönelik olarak, Oda/Şubeyi tanıtacak yazılı ve görsel

dökümanlar geliştirilmelidir.

10. Şubemiz etkinlik alanındaki üyelere yönelik daha sağlıklı oda politikalarının oluşturulması amacıyla üyelerimizin ekonomik, sosyal, siyasi ve kültürel durumlarını ve beklentilerini ortaya çıkarmak için Mühendislik Profilini belirlemeye ilişkin çalışmalar yenilenmelidir.


11

11. Oda örgütsel ve kurumsal yapısının gelmiş olduğu düzey (üye ve işyeri sayısındaki

artış, teknik çalışmaların genişlemesi, teknik görevlilerin sayısındaki artış, bütçe vb.) göz önüne alındığında, kendini yenileyen, büyüyen, ardılını yaratabilen bir örgütlenme faaliyeti hayata geçirilmelidir. Bu bağlamda, Oda tüzüğünde “Oda Merkez Örgüt Şeması”nda yer alan ‘Örgütlenme Sekreter Yardımcısı’ görevinin şubelerde de tanımlanması gerekmektedir. Örgütlenme çalışması, Şube Sekreteri sorumluluğunda yürütülmeli, ihtiyaçlar ölçüsünde görevi tanımlı Örgütlenme Sekreter Yardımcıları ve/veya teknik görevliler aracılığıyla planlı olarak gerçekleştirilmelidir.

II. İŞYERİ TEMSİLCİLİĞİ

1. Örgütlenmede önemli bir kurumsal kimlik olan İşyeri Temsilciliğini özendirici ve etkinliğini arttırıcı çalışmalar yapılmalıdır. İş yerindeki üyelerimizin seçimleri ile belirlenen İşyeri Temsilcileri ile düzenli ve sürekli bir ilişki sağlanmalıdır. Bire bir ilişki kurmayı hedef alarak, katılımcı ve üretken bir ilişkinin geliştirilmesi yönünde çalışmalar yapılmalıdır.

2. Bölge düzeyinde, düzenli olarak işyeri ziyaretleri yapılmalıdır. İşyerlerindeki

üyelerimize Oda/Şube çalışmalarının hızlı ve yaygın şekilde ulaşması için sürekli yazışma ve elektronik ortamda iletişimde bulunulmalıdır. İşyeri temsilcilerine yönelik gerçekleştirilen çalışmalar için ilişki sistem şeması oluşturulmalı ve geri beslemeleri alınmalı, oluşturulan sistemin kendisini yenilemesi sağlanmalı, yapılan çalışmalar hakkında Şube Koordinasyon Kuruluna bilgi verilmelidir.

III. UZMANLIK KOMİSYONLARI

1. Yönetim Kurulu, kuracağı süreli/sürekli uzmanlık komisyonlarına ilişkin ölçülebilir hedeflerini tanımlamalı; komisyona üye görevlendirmesinde üyenin ilgi ve çalışma alanı doğrultusunda uzmanlık, bilgi ve deneyimleri ile komisyonun hedefleri dikkate alınmalıdır.

2. Odamızın/Şubemizin kurumsal yapısının geliştirilmesinde önemli yeri olan uzmanlık

komisyonlarının çalışmaları, sorumlu yönetim kurulu üyeleri tarafından sürekli izlenmeli, komisyon çalışmaları yönetim kurulunun ve koordinasyon kurulunun sürekli gündem maddesi olarak ele alınmalıdır.

IV. İL/İLÇE TEMSİLCİLİKLERİ VE MDB

1. İl-İlçe Temsilcilik çalışmalarında “Yerinden Yönetim” ilkesi uygulanmalıdır. Temsilcilik yürütme kurulları, temsilcilik etkinlik alanında görev yapan üyelerin seçimleriyle belirlenmelidir.

2. İlçe temsilcilikleri ve MDB (Mesleki Denetim Büroları)’nda, teknik hizmetlerin

yaygınlaştırılması amacıyla yönetim kurulu üyelerinin ve teknik görevlilerin düzenli ziyaretlerde bulunması sağlanmalıdır.

V. ÖĞRENCİ ÜYE ÖRGÜTLÜLÜĞÜ Öğrenci üye örgütlülüğü, Oda/Şube örgütlülüğünün gelişerek devamlılığının sağlanması ve geleceğin kazanılmasında önemli role sahiptir. Öğrenci üyelerimizin, oda organlarını ve yapısını tanımalarını, toplumsal duyarlılıklarını ve farkındalıklarını artırmalarını, kişisel gelişimlerini sağlamaya yönelik etkinliklerini Oda çatısı altında düzenlemelerinin zemini olan Öğrenci Üye Komisyonu ve alt çalışma gruplarının çalışmaları yeni dönemde de


12

zenginleştirilerek sürdürülmelidir. Öğrenci üyelerin, bir yandan Oda/Şube çalışmalarına, etkinliklerine aktif katılımları sağlanırken diğer yandan da mezuniyet sonrasında Oda çalışmalarına etkin katılımlarını sağlamaya yönelik çalışmalara özel önem verilmelidir. C.2. BİLİM, TEKNOLOJİ, SANAYİLEŞME

1. Ülkemizin bilim ve teknoloji üretebilir bir toplumsal yapıya ulaştırılması hedefinde üniversite, sanayi, toplum arasında iletişimin işler ve işlevsel kılınması için Oda/Şube etkinliğinin arttırılmasına yönelik çalışmalar gerçekleştirilmelidir. Sektör dernekleri, sanayi odaları, üniversiteler, meslek alanımızla ilgili çalışmalar yürüten kamu kurum ve kuruluşlarıyla birlikte projeler, eğitim programları oluşturmak için “birlikte üretme” zeminleri arttırılmalıdır.

2. Mesleğimizin, sanayimizin sorunlarının tartışılacağı, çözüm önerilerinin üretileceği

kongre ve sempozyumlar düzenlenmeye devam edilirken meslek alanımızdaki çağdaş gelişmeler doğrultusunda yeni konularda kongre organizasyonları gündeme getirilmelidir.

3. Üyelerimizin teknoloji kullanımını arttıracak projeler ve eğitim programları için Kamu

Kurum ve Kuruluşları, Üniversiteler, Meslek Odaları, Ticaret ve Sanayi Odaları vb. kurumlarla ortak çalışmalar yapılmalıdır.

4. Endüstri ve İşletme Mühendisliğinin gelişmesine ve Endüstri Mühendisliği

tekniklerinin sanayi ile buluşmasına katkıda bulunmak amacı ile Odamız adına Şubemiz tarafından düzenlenen “Bahar Konferansları ve Altı Sigma – Yalın Konferansları” etkinlikleri geliştirilerek devam ettirilmelidir.

5. Odamız “Stratejik Planlama Mühendis Yetkilendirme Yönetmeliği” ve “Yatırım

Hizmetleri Yönetimi Mühendis Yetkilendirme Yönetmeliği” çerçevesinde Endüstri Mühendisi üyelerimize yönelik MİEM kapsamında 2008-2009 çalışma döneminde eğitim ve belgelendirme faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Bu yönetmelikler kapsamında verilen belgelerin özellikle kamu kurum ve kuruluşlar ve yerel yönetimler kabul gören, geçerli ve aranılan belgeler olması için yasal mevzuat altyapısının oluşturulması konusunda şubemiz aktif rol üstlenmelidir.

6. Üniversite-sanayi-oda ilişkilerinin geliştirilmesi, mühendislik hizmetlerinin

tanıtılması, üyelerimize istihdam olanakları yaratılması amacıyla KOBİ’lere yönelik olarak projeler oluşturulmalı, üyelerimizden oluşturulan ekipler aracılığı ile projelerin gerçekleştirilmesi konusunda çalışmalar yapılmalı, bu çalışmalar için gereksinim duyulan kaynakların Oda bütçesinden ayrılması konusunda girişimde bulunulmalıdır.

7. Küçük işletmelerin, küresel sermaye karşısında rekabet güçlerini arttırmak amacıyla

oluşturdukları kümelerin (ortak satın alma, eğitim, ortak üretim-geliştirme, ortak AR-GE, ortak pazarlama yapabilmelerine yönelik sanayi siteleri, organize sanayi siteleri ya da sektörel kümeler) odamızın/şubemizin endüstriye yönelik olarak sunduğu teknik ve eğitim hizmetlerinden faydalanmalarını sağlamak amacıyla girişimlerde bulunulmalıdır.

8. Başta TMMOB Sanayi Kongresi olmak üzere, Odamız tarafından düzenlenen tüm

kongrelerimizin sonuçlarında da vurgulandığı gibi ulusal sanayiimizin


13

güçlenmesindeki önemi ısrarla vurgulanan makina imalat sanayiine ve AR-GE yatırımlarına destek olunmasını sağlayacak görüş ve öneriler üretilmeye devam edilmelidir.

9. Yurt dışında gerçekleştirilen uluslararası nitelikteki uzmanlık alanımıza giren

konulardaki kongre, sempozyum ve fuarlara üyelerimizin katılımının sağlanmasına yönelik organizasyonlar gerçekleştirilmelidir.

10. Sanayide çalışan teknik ve ara teknik elemanlara yönelik düzenlenen eğitim

çalışmaları sürdürülmeli, uygulamalı eğitim merkezi projesi gerçekleştirilmelidir.

11. Enerji Verimliliği Kanunu’nun ikincil mevzuatı çerçevesinde Odamızın EİE’den aldığı B sınıfı yetki çerçevesinde İstanbul Şubemiz etkinlik alanında düzenlenen enerji yöneticiliği kurslarının diğer şubelerimize de yaygınlaştırılması, 2009 yılında İYTE ile yapılan protokol kapsamında oluşturulan laboratuar olanaklarından yararlanmak suretiyle Odamız adına İzmir’de A sınıfı yetki belgesi alarak enerji yöneticiliği kurslarının yanı sıra etüt ve ölçüm yapan kuruluşlarında eğitilmesi ve belgelendirilmesinin sağlanması, halen devam eden ikincil mevzuat oluşturulması çalışmalarına katkıda bulunulması konularında şubemizce yürütülen çalışmalar aktif olarak sürdürülmelidir.

12. Halk Sağlığı ve Hijyen, Yangın Güvenliği konularındaki bölgemiz etkinlik

alanındaki denetim uygulamalarının diğer Oda birimlerine yaygınlaştırılması, denetim uygulamasını tüm resmi kuruluşları da kapsayacak şekilde yaygınlaştırılması için yasal mevzuat altyapısının oluşturulması konusunda şubemiz aktif rol almalıdır.

13. Yenilenebilir enerji kaynakları ile elektrik üretimi konusunda mühendislerin

yetiştirilmesi ve geliştirilmesi ile ilgili kursların açılması için çalışmalar yapılmalıdır.

C.3. ÜNİVERSİTELER İLE İLİŞKİLER 1. Üniversitelerin toplumsal ihtiyaçlar gözetilerek günümüz gereksinimlerine ve

geleceğin öngörülerine yanıt verecek bilimsel çalışmaları yapabilmeleri için özerk, demokratik ve katılımcı yönetim modellerine sahip olmalarını sağlayacak çalışmalara destek verilmelidir.

2. Siyasi iktidarın kamu kurum ve kuruluşlarında, üyelerimizin de mağduriyetine neden

olan siyasal kadrolaşma anlayışının YÖK ve üniversite yönetimlerine kadar ulaşması karşısında Odamız/Şubemiz, gerekli tepkiyi göstermeye devam etmelidir.

3. Ülkemizdeki eğitim programlarının, toplumsal gereksinimleri karşılayacak şekilde

niteliğinin arttırılması amacıyla ülkemizdeki öğretim elemanlarını bir araya getirecek platformların oluşturulmasına destek olunmalıdır.

4. Odamız, ülkemizdeki makina mühendisliği (makina, endüstri-sanayi, işletme, uçak,

havacılık, uzay, mekatronik ve imalat mühendisliği) alanında üyelere ve öğrencilere yönelik tüm yayınların basımını gerçekleştirme hedefi doğrultusunda özel bir bütçe ayırmalı, bu bağlamda öğretim üyelerinin, makina mühendisliği alanındaki mühendisler ve öğrencilere yönelik yayınlarının basımı desteklenmeli, “makina mühendisliği alanındaki yayınların basımını Makina Mühendisleri Odası yapar” olgusunun yerleşmesi konusunda çalışmalar yapmalıdır.


14

5. Şubemiz etkinlik alanındaki Makina ve Endüstri Mühendisliği Bölümlerindeki

öğretim üyeleri ile bölgesel toplantılar yapılmalıdır.

6. Mesleki davranış ilkelerinin mühendisler tarafından yaşamın her alanında uygulanabilmesi amacıyla konunun üniversite eğitim programlarına girmesine yönelik çalışmalar devam etmelidir.

7. Üniversite-sanayi ilişkileri toplumun ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilmeli, bu süreç

üniversite-oda-sanayi eşgüdümünde gerçekleştirilmelidir.

8. Bölgemizde geleneksel hale getirilen, öğrencilerin üniversite sonrası yaşamlarına hazırlanmasını destekleyen Mühendislik Günleri etkinlikleri sürdürülmelidir.

C.4. YEREL YÖNETİMLER İLE İLİŞKİLER

1. Yerel yönetimlerin, demokratik kitle ve meslek örgütlerinin katkı ve katılımına açık, halkı müşteri değil kamu hizmetlerinin gerçek sahibi olarak gören anlayışı benimseyen “Çağdaş, Planlı, Sağlıklı, Güvenli ve Demokratik Bir Kent Yaşamı” için görüş ve öneriler oluşturulmalı, kamuoyu bilgilendirilmelidir.

2. Kentimizin çağdaş, planlı, katılımcı, güvenli bir yaşam ortamına kavuşması amacına

yönelik olarak uzmanlık alanımıza giren konularda yerel yönetimler ile ilişkiye geçilerek mesleki denetim çalışmaları sürdürülmelidir.

3. Çağdaş, planlı, sağlıklı ve güvenli bir kentleşme için Şubemiz, TMMOB İl

Koordinasyon Kurulu ve İzmir Meslek Odaları Platformu bünyesinde yerel yönetim çalışmalarına ilişkin görüş, eleştiri ve öneri oluşturmalı, kamuoyu ve yerel yönetimlere sunmalıdır.

4. TMMOB İKK çalışmaları gündem yaratan ve projeler üreten bir anlayışta

yürütülmeli, kentin sorunlarına ilişkin ilgili Odalar tarafından izleme komiteleri ve alt komisyonlar oluşturulmalıdır. Kent Sempozyumu 2009’dan hareketle, benzer etkinlikler kalıcı hale getirilmelidir.

5. Kentimizin bugünü ve geleceğini ilgilendiren projelerin gerçekleştirilmesinde kentin

örgütlü tüm kesimlerinin görüşlerinin alınması ve şeffaflığın sağlanmasına ilişkin girişimlerde bulunulmalı, ilgili konularda görüş oluşturularak kamuoyu bilgilendirilmelidir.

6. Bölgemizde zengin bir potansiyele sahip jeotermal kaynakların kullanımının

arttırılmasının özendirilmesi ve kamu yararına uygun olarak kullanılması konusunda çalışmalara devam edilmelidir.

7. Doğalgazın kentimizde kullanımına ilişkin dağıtım ve uygulama politikalarının,

bölgemizde var olan yenilenebilir enerji kaynakları (Jeotermal, rüzgar, güneş vb.) öncelikleri dikkate alarak belirlenmesi konusunda ilgili kurum ve kuruluşlarla ortak platform oluşturmayı içerecek çalışmalar yapılmalıdır.


15

8. Doğalgaz dağıtım çalışmalarının güvenlikli bir şekilde yürütülebilmesi için, teknik şartnamelere uygunluğunun kontrol edilmesi ve var olan aksaklıkların giderilmesi yönünde görüş oluşturularak müdahale edilmelidir.

9. Yerel yönetimlerle kentimizin sosyal, kültürel ve sanatsal yaşamının zenginleştirilmesi

ve niteliğinin yükseltilmesi yönünde ortak çalışmalar gerçekleştirmeye dönük projeler oluşturulmalı ve sunulmalıdır.

C.5. ODA/ŞUBE KURUMSAL YAPISININ GELİŞTİRİLMESİ

1. Çalışmalarımızda etkin merkezi koordinasyonu ve üyelerimizin karar ve uygulama süreçlerine katılımını sağlamak doğrultusunda, seçilerek yeni dönemde görev alacak Yönetim Kurulu, Oda Delegeleri, İl-İlçe Temsilcilik Yürütme Kurulu Üyeleri, Meslek Dalı ve Uzmanlık Komisyonları Üyeleri, Şube Teknik Görevlileri, İşyeri Temsilci ve Yardımcıları, Mesleki Denetim Bürosu Sorumlu ve Yardımcılarının katılımıyla oluşan ŞUBE KOORDİNASYON KURULU, birlikte üretme anlayışıyla etkinleştirilerek çalışmalarını sürdürmelidir.

2. Oda politikalarının gözden geçirilmesi, şube çalışmalarının izlenmesi,

değerlendirilmesi, daha üretken ve etkin kılınması, örgütlenme çalışmalarına ilişkin sorumlulukların yaygınlaştırılması, sahiplenilmesi gerekmektedir. Oda/Şube çalışmalarının siyasi sorumluluğunu taşıyan delegeler bu çalışmaların içerisinde sürekli olarak yer almalı ve çalışmalar en az 3 ayda bir yapılacak Delegasyon Kurulu toplantılarında gözden geçirilmelidir. Toplantıya, yönetim kurulu üyeleri, Oda Genel Kurulu için seçilmiş asıl-doğal delegeler ve teknik görevliler katılmalıdır. Delegasyon Kurulu toplantısı, yönetim kurulunun çağrısı ile toplanmalı, katılımcılar tarafından belirlenecek bir divan (Başkan, Başkan Yardımcısı, Yazman) ile yürütülmelidir.

3. Odamızın Meslek İçi Eğitim Merkezi (MİEM) eğitim programlarının içeriğinin

zenginleştirilmesine, niteliğinin yükseltilmesine şubemizin desteği sürmelidir. Mühendis Yetki belgelerinin tamamının PBK kapsamında verilmesi, MİEM kapsamında verilen belgelerin yenileme sürecinde PBK kapsamında verilen belge ile değiştirilmesi konusunda altyapının oluşturulması, Mühendis yetki belgelerinin vize ve yenilenmeleri için tüm şubelerimizde düzenlenen gözetim eğitimlerinin sayısının, konu ve içeriğinin zenginleştirilmesi sağlanmalıdır.

4. AB müzakere sürecinde teknik mevzuat uyum çalışmaları kapsamında, uzmanlık

alanımıza giren başlıklarda Odamızın etkinliğinin arttırılmasına ve “Onaylanmış Kuruluş” çalışmaları kapsamının genişletilmesine Şubemizin aktif destek ve katkısı sürmelidir.

5. Üyelerimizin teknik bilgi ihtiyacını karşılayan Oda yayınlarının günün ihtiyaç ve

gelişmelerini karşılayacak şekilde güncellenmesi çalışmalarına devam edilmeli, yeni yayınlar çıkartılmalı, üyelerin yayınlara web ortamında ulaşmaları sağlanmalıdır.

6. Tepekule Kongre ve Sergi Merkezimizin, kentimizdeki meslek odaları, sivil toplum

örgütleri, üniversiteler ve kamu yararına çalışan kurum ve kuruluşlarla; bilim, kültür, sanat alanlarında üyelerimize ve topluma hizmet üreten, yaşayan bir merkez olması yönünde kalıcı ve etkin projeler geliştirilmelidir.


16

7. Şubemizde kurumsallaşan Sürekli Eğitim Merkezi; yıllık, üç aylık, aylık eğitim programları ile üyelerimizin, öğrenci üyelerimizin ve ara teknik elemanların mesleki gelişimine katkısını geliştirerek sürdürmelidir.

8. İnsan Kaynakları Merkezi, üyelerin, işyeri temsilcilerinin ve mezuniyetten sonra

öğrenci üyelerin daha etkin, paylaşımcı olmalarını sağlayacak, geri beslemeli mekanizmaları kurup planlayacak, ilgili sosyal bilimlerden de destek alacak şekilde geliştirilmelidir. İşsiz ve yeni mezun üyelerimize yönelik ücretsiz eğitim uygulamalarının Oda örgütünde yaygınlaştırılması sağlanmalıdır.

9. Odamız görüş ve etkinliklerinin organizasyonunda ve kamuoyuna duyurulmasında

önemli görevler üstlenen Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler biriminin etkinliğinin arttırılması doğrultusundaki çalışmalara devam edilmelidir.

10. Bölgemizde kurumsallaşan ve talep edilir hale gelen Şube Tiyatro Topluluğu,

Klasik Türk Müziği, Türk Halk Müziği, Çocuk Koroları ve Halk Oyunları Topluluğu, Pop, Rock Müzik ve Ritim Gruplarının çalışmaları sürdürülmelidir. Bu çalışmalara yeni alan ve etkinliklerin eklenmesi hedeflenmelidir.

11. Şube etkinliklerinin, üretilen görüş ve önerilerin güncel olarak Şube web sayfasında

yayınlanması çalışmalarının etkinliği arttırılmalıdır.

12. Odamız ve şubemiz tarafından meslek içi gelişimi sağlama ve yetkilendirme amacıyla düzenlenmekte olan veya düzenlenmesi planlanan kursların niteliklerini yükseltmek, kursiyerlere iş yaşamında gereksinim duyulan nitelikleri kazandırmak, kursiyerlerin hem teorisinin hem de uygulamasının ulusal ve uluslararası kabul edilen standartlara uygun sürelerde eğitilmelerini sağlayan ve belgelendiren bir Uygulamalı Eğitim Merkezi’nin Odamız adına İzmir’de kurulması hedeflenmelidir.

13. Oda genelinde gerçekleştirilen teknisyenlere yönelik kursların MİEM ve PBK

kapsamına alınması konusunda sürdürülen çalışmalara destek verilmelidir.

14. Şubemizde yürütülen periyodik kontrol faaliyetlerinin tümünün A Tipi Muayene Kuruluşu kapsamına tamamının alınması hedeflenmelidir.

15. Merkezi Ankara’da bulunan, ülke genelinde baca gazı ölçümleri konusunda faaliyetler

yürüten Merkez Laboratuvarın, Şubemiz etkinlik alanındaki endüstriyel kuruluşların ölçümlerini gerçekleştirme ve emisyon raporu verme konusundaki etkinliğimizin artırılması yönünde çalışmalar yapılmalıdır. Yeni çalışma döneminde MMO Merkez Laboratuvarın kapsamının genişletilmesi ve Şubemizin bu alandaki ölçüm cihaz altyapısına kavuşturulması hedeflenmelidir.

16. Yeni dönemde, “Asansör Sempozyumu”, “Altı Sigma – Yalın Konferansları” ve

“Ulusal Hidrolik Pnömatik Kongresi ve Sergisi” ile “Ulusal Tesisat Mühendisliği Kongresi”, “Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları”, “Ulusal Ölçüm Bilim Kongresi” ve “Rüzgar Sempozyumu” etkinliklerinin Odamız adına Şubemiz yürütücülüğünde İzmir’de düzenlenmesi dikkate alınarak kongrelere ilişkin sekretarya işlevinin ve insan kaynağının güçlendirilmesi, etkinliklerin düzenlenmesine ilişkin sistematiğin gözden geçirilerek yenilenmesi ve elde edilen deneyimin tüm Oda örgütüyle paylaşılması yönünde çalışmalar yapılmalıdır.


17

17. Odamızın üyelerine ve topluma yönelik hizmetlerindeki artış ve büyüme hızı göz

önüne alınarak, siyasi ve teknik süreçlerde Oda/Şube yönetimlerine destek olacak, temsil ve örgütlenme zamanı yaratacak, mevzuat değişikliklerini takip edecek, görüş ve öneriler hazırlayacak, gerektiğinde kamuoyu oluşturacak hukuki ve teknik konularda uzmanlardan oluşan ve/veya danışmanlığından yararlanılacak yapılar oluşturulmalıdır.

18. Oda merkezinden başlamak üzere Şubelere yayılacak biçimde çalışma grupları

(hijyen çalışma grubu, enerji çalışma grubu, yangın güvenliği çalışma grubu, kaynakçı belgelendirme çalışma grubu vb.) oluşturulmalı ve meslek alanımızın genişlemesini hedefleyecek politikalarla yasal süreçlere müdahil olunmalıdır.

19. Odamız tarafından düzenlenen Ulusal Kongre ve Sempozyumlar gündemi takip eden,

ülke ve toplum yararına sonuçlar üreten, yasal düzenlemelere zemin yaratan, vurucu ve ses getiren etkinlikler olmalıdır. Odamızca düzenlenen bazı kongre ve sempozyumların yukarıda sayılan özellikleri yitirdiği görülmektedir. Bu nedenle ulusal ölçekte düzenlenen etkinlik sayısının azaltılması veya yerelleştirilmesi konusunda çalışmalar yapılmalıdır.

20. Odamızın örgütsel ve kurumsal yapısının son yıllardaki gelişimi ve büyümesi göz

önüne alınarak Oda/Şube mali denetim süreçlerinde ilgili Odamız yönetmeliklerinde belirtildiği üzere denetim kurulu üyelerinin mali müşavir veya uzmanlardan destek alması sağlanmalıdır.

21. Ülkemizdeki yayınevleri tarafından basımı gerçekleştirilen uzmanlık alanlarımız ile

ilgili Türkçe ve yabancı dildeki teknik yayınların başta Mühendis Makina Dergisi olmak üzere Oda periyodiklerinde ayrılacak iki sayfada ve 6 ayda bir dergilerin eki olarak çıkartılacak “Teknik Yayın Kitap Eki”nde tanıtılması sağlanmalıdır. Bu hizmet karşılığı yayınevlerinin tanıtımı yapılan yayınları Oda Merkezimizde ve Şubelerde oluşturulan kütüphanelere bağışlaması sağlanmalıdır.

22. Günümüz koşullarında, kurumsal yapıların dinamizminin sürdürülerek bürokratik

iktidar oluşumlarının engellenmesi, kişilerin değil ilke ve anlayışların devamlılığı anlamında kolektif yönetim, yenilenme, ardılını yaratabilme önemlidir. Bu bağlamda, yönetim mekanizmalarındaki görevlerde dönem sınırlaması uygulamasının getirilmesi için Şube/Oda yapısında tartışma süreci başlatılmalıdır

23. Şubemizin gelecek dönem çalışmalarını öngören ‘Şube Stratejik Planı’ yapılmalıdır.

24. Şubemiz etkinlik alanındaki Manisa İl Temsilciliğine hizmet binası kazandırılması

konusunda çalışmalar başlatılmalı ve bu dönem içerisinde sonuçlandırılmalıdır.

25. 2009 yılı sonunda akredite olan Ege Kalibrasyon Laboratuarı ve Metroloji Eğitim Merkezi’nin (EGE KALMEM) akreditasyon kapsamının genişletilmesi, enerji verimliliği kapsamındaki ölçümleri de yapabilecek seviyede kapsamının zenginleştirilmesi konusunda çalışmalar yapılmalıdır.


18

C.6. ODA MERKEZİ İLE İLİŞKİLER 1. Çalışma anlayışımız ve ilkelerimiz bölümünde yer alan yerinden yönetim, etkin

merkezi koordinasyon anlayışımız doğrultusunda, bölgemiz etkinlik alanında üyelerimizin katkı ve katılımı ile elde edilen verilerden meslek, meslektaş, ülke ve toplum sorunlarının çözümüne ilişkin görüş, öneri ve projelerin Oda Merkezi (Danışma Kurulu, Başkanlar Kurulu, Sekreterler-Saymanlar Toplantıları, Teknik Görevliler Ortak Toplantıları, TMMOB Danışma Kurulu vd.) tarafından tanımlanacak birlikte üretme ve birlikte yönetme zeminlerine taşınması sağlanarak Şubemiz aktif katkı ve katılımda bulunmaya devam etmelidir.

2. TMMOB adına Odamızca ve Odamız adına Oda birimleri tarafından gerçekleştirilecek

olan Ulusal Kongre Sempozyum ve Kurultayların nitel ve nicel olarak zenginleştirilmesine Şubemizce katkıda bulunulmaya devam edilmelidir.

3. Kongre, sempozyum ve kurultaylardan sonuç bildirgelerine yansıyan önerilerin,

yaşam bulması amacıyla Oda Merkezi koordinasyonunda yasal düzenleme süreçlerine ülke genelinde Oda birimlerinin katılımı ile topyekün müdahil olunmalıdır. Şubemiz yıllardır sürdürdüğü öneri üretme öncülüğünü daha da geliştirmelidir.

4. Odanın sürekli gündeminde olan konularda merkezi komisyonların oluşturulması ve

bu komisyonların belirli periyotlarda düzenli olarak toplanarak Oda Yönetim Kurulu için görüş ve öneriler hazırlaması konusundaki çalışmaların sürdürülmesi ve çalışmaların izlenmesi konusunda şubemiz ısrarcı olmalıdır.

5. Yerelde demokrasiyi güçlendirmede ve katılımcığı arttırmada büyük öneme sahip

TMMOB İKK’na tüm Oda bileşenlerinin sahip çıkması için gerekli mevzuat düzenlemeleri yapılmalıdır. İKK çalışmalarının yasak savmacı zihniyetle algılanmaması için bu çalışmalar merkezi düzeyde izlenmeli, TMMOB bütçesinden İKK çalışmalarına yerel projeler geliştirilmesi, gerekirse “profesyonel çalışan personel” istihdamı için pay ayıracak düzenlemeler yapılmalıdır.

Saygılarımızla. Çalışma Grubu Üyeleri Kirami KILINÇ Ali Doğan COŞGUN Atila DİNÇER Barış ÖZERDEM Berkay ERİŞ Doğan ALBAYRAK Fasih KUTLUAY Mehmet ÖZSAKARYA Melih YALÇIN Metin AKDAŞ

Necdet KAHRAMAN Necmi VARLIK Nizamettin DURAKOĞLU Özan PARLAR Özcan AVCI Seçkin ŞİŞMANOĞLU Sibel ATAR Şerif ÖZSAKARYA Turgay ŞİRVAN Devrim Cem ERTURAN


19

KENT GÜNDEMİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

KONULAR

A. Yerel Yönetim

B. Kent Gündemi

1.TMMOB İKK ile İlişkiler

2.Ulaşım ve Trafik Güvenliği

3.İzmir su kaynakları

4.Enerji ve yenilenebilir enerji kaynakları kullanımı

5.İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi

A. YEREL YÖNETİM

Yerel Yönetim anlayışımız Kentler çevresi, tarihi, kültürel ve doğal dokusu ile birlikte içinde yaşayan kentlilerin oluşturduğu yaşayan bir organizmadır. Her yaştan, her sınıftan, her meslek grubundan oluşan kentlinin zamanının çoğu kent dokusunun içinde geçmektedir. Bu nedenle kentin ulaşım, trafik, çevre, hava kalitesi, temiz su, atık su, bireyin gelişmesini sağlayacak sosyal aktivite zenginliği, kültürel yaşam, güvenlik, kültürel miras, tüketici hakları ve çalışma yaşamı gibi tüm unsurlar kentlinin yaşam kalitesini doğrudan etkiler. Bu unsurlara ilişkin yaşanan sorunların çözümü ve iyileştirilmesi çağdaş, planlı, katılımcı bir kent yönetim anlayışıyla mümkündür. Bu anlayışla katılım mekanizmalarının oluşturulması kentlilik bilincinin oluşmasını da sağlayacaktır. Kentte ağırlaşan kent sorunlarının çözümünde yerel yönetimlere daha fazla yetki verilmesi, yurttaşların yerel yönetimin kararlarında daha fazla söz sahibi olmasının sağlanabilmesi için yönetsel mekanizmaların oluşturulması gerekmektedir. Bu mekanizmalar göstermelik katılım anlayışından uzak, efektif katılımı sağlayabilecek şekilde olmalıdır. Özellikle kentimizde başta TMMOB İKK bileşenleri olmak üzere meslek odaları ve üniversitelerimizin teknik ve bilimsel birikimlerinden daha fazla yararlanılması gerekmektedir. Yerel Yönetimler bu kurum ve kuruluşların ürettiği görüş ve projelerin kendi hizmetlerini daha verimli ve kolaylaştırıcı hale getirebileceği bilinciyle, bu kurumlarla sürekli sitemli bir kurumsal bağ oluşturmalıdır. Üretim ve insan odaklı kurumsal ilişkiler tüm tarafları çalışma ve yaratma yönünden motive edecektir. Yerel yönetimler, yerel iktidar odakları olarak görülmemeli, demokrasinin geliştirilmesi, güçlendirilmesi, demokratikleşmenin yerelde yaşama geçirilmesinin en önemli aracı olmalıdır.


20

“Yerelleşme” yerinden yönetim açısından bakıldığında demokratikleşmenin bir aracı olarak görülse de, tek başına “demokratikleşme” yi sağlayamaz. Yerel tüm üretim ve hizmetleri serbest piyasaya devreden, özelleştirmeyi, ve taşeronlaştırmayı özendiren “yerelleşme anlayışı” demokrasinin gelişimine değil, kamusal alanların daraltılmasına hizmet etmektedir. Yerel yönetim hizmetlerinden yararlananların o hizmetin bedelini mutlaka ödemesi anlayışı yerine; su, ısınma, barınma gibi ihtiyaçların temel insan hakkı olduğu bilinciyle adil, olabildiğince ücretsiz, bilinçli tüketimi ve tasarrufu özendiren bir anlayışı egemen kılmalıdır. Günümüzde, Yerel yönetimlerin kullandığı “kentsel gelişim” anlayışı, insandan ve doğadan hızla uzaklaşan, sermayenin gelişimini ve çıkarlarını esas alan bir anlayışı ifade etmektedir. Bu durum, biriken kentsel sorunların değişik toplumsal kesimlerin tümünü kapsayacak bir anlayıştan uzaklaşmayı getirmiş, kentsel planlamada bu kesimler yeterince dikkate alınmaz olmuştur. Yerel yöneticilik, sadece yol yapan, asfalt döken, kanalizasyon döşeyen teknik bir iş olarak anlaşılmamalıdır. Yerel yönetimlerin asıl görevi; kenti insanca yaşanılır, yaşamaktan zevk alınır bir alan haline getirmektir. Bunun ilk ve en önemli adımı ise başta kamu vicdanını temsil eden ve kamu çıkarını savunan kurum ve kuruluşlar olmak üzere o kentte yaşayan insanların karar süreçlerinde söz sahibi ve uygulama süreçlerinde denetleyici olmasıdır. Bireylerin “beden ve ruh sağlığına sahip, geleceğe güvenle bakan, aş ve iş kaygısı yaşamadan, sağlıklı bir çevrede yaşamak talepleri yerinden yönetimin önemini arttırırken, yasaların da bu talepleri dikkate alarak düzenlenmesi gerekiyor.

Yerel yönetim anlayışında :

Sivil toplum, denetim, katılım ve planlamaya katkı sağlamalıdır Merkezi yönetim, yerel yönetimi yönlendirici strateji ve politikalar geliştirme,

yasal düzenlemeleri, halkın ihtiyaçlarını göz önüne alarak düzenlemesini sağlamalıdır.

Yerel yönetimler, yaşam kalitesinin arttırılması, toplumun geleceğe ilişkin beklentilerinin karşılanması, ekonomik hayatın toplum yararına geliştirilmesi için, Sosyal politikaların belirlenmesinde ve uygulanmasında inisiyatif sahibi

olmalıdır. İşsizliğin azaltılması, yoksulluğun giderilmesi için nitelikli iş gücü

yaratılmasında meslek odaları ve üniversiteler ile birlikte projeler geliştirmelidir.

Taşeronlaşmanın önlenmesi, sendikal hakların kullanılması, işci sağlığı ve iş güvenliği konularında yerel yönetimler kent çalışma yaşamına örnek olmalıdır.

Kadınların, gençlerin ve yaşlıların kent yaşamına daha aktif katılmalarını sağlayacak düzenlemeler yapılmalıdır.

Katılımcı, demokratik ve denetime açık yönetim anlayışı benimsenmelidir.


21

Yeni dönemde;

Yerel yönetimlerle işbirliği olanaklarını arttırmak, ilişkilerin geliştirilmesini sağlamak için ortak çalışma zeminleri yaratılmalıdır. Yerel yönetimlerde görev alan meslektaşlarımızla ilişkiler geliştirilmelidir. TMMOB İKK bünyesinde merkezi yönetimin yerel birimleri ve belediyelerin faaliyetlerini daha yakından izleyebilmek için bir kurul oluşturulmalıdır. Yerel Yönetimlerin stratejik plan, performans planları hazırlanma süreçlerine aktif katılım sağlanmalıdır. Belediyelerin ve İl Özel İdaresinin Stratejik Planları ilgili kurum ve kuruluşların görüşlerini dikkate alarak hazırlanmalı, muğlak ifadelerin değil somut ve ölçülebilir hedeflerin yer alması sağlanmalı ve adım adım izlenmelidir. TMMOB ve bağlı Odaların yapmış olduğu İzmir Kent Sempozyumu olmak üzere kongre, konferans, forum, panel gibi etkinliklerin sonuçları kent yönetimi tarafından dikkate alınmalı ve Şubemiz ve diğer TMMOB bileşenleri uygulamaları ısrarla izlemelidir. Kentin enerji ihtiyacını karşılamak üzere öncelikle fosil kaynaklı yakıtlar yerine jeotermal ,rüzgar,güneş gibi çevre dostu ve yenilenebilir enerji kaynakları potansiyeli dikkate alınmalıdır.Bu kaynaklar optimum bir şekilde değerlendirildikten sonra doğalgaza yönelinmelidir. Enerji verimliliği kapsamında enerji ve suyun tasarruf edilmesi yönünde ilgili meslek odaları ile birlikte çalışmalar yapılmalıdır. Aliağa ‘da yapılması planlanan ithal kömüre dayalı, ülkemizi dışa bağımlı kılacak termik santralın kamu yararı da gözetilerek İKK tarafından değerlendirilmesi ve yakından izlenmelidir. İzmir de hava kalitesinin iyileştirilmesi yönünde kazanların sobaların,şofben v.b cihazların yanma kalitesinin yükseltilmesi için gerekli eğitim ve halkın bilinçlenmesine yönelik yerel yönetimlerle ortak projeler geliştirilmelidir. Asansörlü yapılarda, can ve mal güvenliğinin sağlanması yönünde yerel yönetimlerle yapılan denetim çalışmalarının yaygınlaştırılarak sürdürülmelidir. Önümüzdeki dönemde şubemiz yukarıda belirtilen ve aşağıda detayları da verilen konularda başta yerel yönetimler olmak üzere ilgili tüm kurum ve kuruluşlara öneriler sunmalı, ortak çalışmalar gerçekleştirmeli bu önerilerin hayata geçirilmesi konusunda girişimlerde bulunmalıdır. B.KENT GÜNDEMİ

1. TMMOB İzmir İKK Çalışmaları

1. İKK çalışmalarını, geçmiş dönemlerden daha etkin, daha güçlü hale getirebilmek için kurumsal yapısını güçlendirecek mekanizmalar geliştirmek ertelenemez bir görev olarak önümüzde durmaktadır. Bu nedenle;

a) İKK çalışmaları yasak savmacı anlayışla değil, tüm Odaların tam katılımıyla gerçekleşmeli, bu platformda yapılan katkılar ilgili Odaların şube yönetimlerinin temel performans göstergelerinden biri olmalı, ‘TMMOB İKK Yönetmeliği’nde zorlayıcı ve yaptırımı olan düzenlemeler tanımlanmalıdır.


22

TMMOB bünyesinde, ülke genelinde İKK çalışmalarını izleyecek, raporlayacak, koordine edecek, Odaları bilgilendirecek birim oluşturulmalıdır.

b) TMMOB İKK bünyesinde, yerele ilişkin gündemi önden takip ederek gündem yaratabilecek, çözüm önerileri geliştirecek, ilgili Oda uzmanlarını bir araya getirecek alt komisyonlar (ulaşım, çevre, enerji vb) oluşturulmalı, bu komisyonlara gerektiğinde profesyonel destek alınması için kaynak yaratılmalı, üretilen raporlar ilgili kurumlara ve kamuoyuna duyurulmalıdır. Raporların üretilmesi, proje geliştirilmesi, etkinlikler ve gerektiğinde tam gün profesyonel çalışan istihdamı için ayrılacak kaynak, TMMOB bütçesinde İKK kalemi olarak tanımlanmalıdır. Tüm Odalar, bütçelerinin %1 gibi bir oranını bu kaleme aktarmalıdır. İKK yapısını güçlendirecek bu kaynak TMMOB genel kuruluna taşınmalıdır.

c) Önümüzdeki dönemde yönetmelik değişikliğini beklemeden, tüm İKK çalışmalarını koordine edecek TMMOB’ye bağlı profesyonel istihdamı sağlanmalıdır.

d) Odaların yerelde yaptığı açıklama, bilgilendirme ve duyuruların tüm İKK bileşenleri tarafından sahiplenilmesi ve ortaklaştırılması esas olmalıdır.

e) İzmir Kent Sempozyumunda oluşturulan görüş ve önerilerin hayata geçirilmesi yönünde çalışmalar yapılmalıdır.

2. Ülkemizi de bağlayan mevcut uluslararası anlaşmalara ve ülkemizin yenilebilir enerji kaynakları açısından son derece zengin potansiyele sahip olmasına rağmen yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanım oranı oldukça düşüktür. Yerli ve yenilenebilir kaynaklarımızın etkin ve yaygın kullanımının arttırılması amacıyla 10.05.2005 tarihinde kabul edilen 5346 sayılı kanun ile atılan adımın daha da geliştirilmesi yönünde çalışmalar yoğunlaştırılmalı ve uzun vadeli stratejik enerji planlarının hazırlanması sağlanmalıdır.

3. Ülkemizde nükleer santral kurma çalışmalarına karşı, sürdürülebilir bir yaşamın savunulması anlamında TMMOB ve bağlı Odalar başta olmak üzere toplumsal bir muhalefet hareketinin geliştirilmesi yönünde etkin ve etkili çalışmalar yürütülmelidir.

4. Başta kamu kurum ve kuruluşları olmak üzere mühendis, mimar ve şehir plancılarının yoğun olduğu işyerlerinde, çalışanların iş kolunda örgütlü emekten ve halktan yana sendikalara üye olmalarının özendirilmesine yönelik olarak TMMOB İşyeri Temsilciliği çalışmaları etkin ve işlevsel olarak geliştirilmelidir.

5. Kamu kurum ve kuruluşlarında, sorumlu kadrolarda çalışanların ilgili mühendislik, mimarlık, şehir plancılığı vb. meslek disiplininden mezun ve ilgili meslek odasına üye olma zorunluluğu getirilmesi sağlanmalıdır.


23

2.Ulaşım ve Trafik Güvenliği 2.1 Sunuş 2.2 Kısa ve orta dönemde alınacak önlemler 2.2.1 Yasal mevzuatın güncellenmesi ve ulaşım otoritesinin kurumsallaşması 2.2.2 Mevcut ulaşım alt yapılarını iyileştirilmesi 2.2.2.1 Karayolu ulaşım sistemi için alt yapı 2.2.2.2 Yayalar ve engelliler için altyapı 2.2.2.3.Otoparklar 2.2.3. Kent içi toplu taşımacılık 2.2.3.1.Karayolu sistemleri 2.2.3.1.1.Otobüs işletmeciliği 2.2.3.1.2. Minibüs işletmeciliği,özel servisler,taksi dolmuşlar ve taksiler 2.2.3.2. Raylı sistemler 2.2.3.2.1. Metro 2.2.3.3. Deniz yolu ile yolcu taşımacılığı 2.2.3.3.1.Şehir hatları işletmeciliği 2.2.4. İdari önlemler 2.2.5. Eğitim 2.3 . Kent içi ulaşımda politika ve stratejiler 2.1 Sunuş Ülkemizin üçüncü büyük metropolü olan İzmir ,her yıl yüksek oranda artan nüfus artışı ile ülkenin, sosyo ekonomik yapısından kaynaklanan göç dalgasından en çok etkilenen kentlerden biri olmaya devam etmektedir.Yoğun nüfus artışı ile birlikte, insanlar hızla kentin sosyal ,kültürel.ekonomik yaşamına katılma talepleri de artmaktadır. Eğitim barınma.sağlık.iş. kültürel taleplerin dışında, ulaşım talebi de nüfusun artışına paralel olarak artmaktadır. Kentlerde, çarpık sanayileşmenin,bunun sonucu olarak da refahın yaygınlaşmayarak metropollerde yoğunlaşması, iç göçü metropollere doğru hızlandırırken, kentteki ranttan yararlanan ve refah seviyesi artan kesim, hızlı bir şekilde, mülk edinme taleplerini öne çıkararak, konut edinmekte, buda kentteki konut talebini artırmaktadır, Bunun sonucu olarak ta, bir yandan eski az katlı yapılar yıkılarak bunun yerine çok katlı yapılar yapılırken bir yandan da, yeni yerleşim yerleri açılarak, kent in yaygınlaştırılmasını zorlamaktadır. Kent yaygınlaştıkça, büyüdükçe ulaşım talebi de büyüyerek gündeme gelmektedir. Nüfusu 3 milyonu geçen İzmir, konut üretimine paralel olarak trafikteki araç sayısında da hızlı artış yaşamaktadır. Bu nedenle Günümüzde araç talebi hızlı bir biçimde artmakta ,bu gün için İzmir ‘de. günde 150 yeni araç trafiğe çıkmaktadır.Bunun sonucu olarak da ,trafiğin ,pik saatlerinde trafik tıkanmakta, ulaşım, kentlilerin önemli bir problemi olmaya devam etmektedir.Tüm bunar şehir içi trafik kazalarını da etkilemekte 2007 yılı verilerine göre yıl içinde İzmir kent merkezinde 50 000 trafik kazası meydana gelmiştir.yani günde 136 adet trafik kazasının 16 adeti kamu toplu taşım aracı olan ESHOT ve İZULAŞ araçlarına aittir. Kentlerde yaşanan otomobile olan bu talep bütün dünyada yaşanmaktadır.Bütün dünyada 1 kişiye bir araba seviyesine ulaşma doğrultusunda hızla ilerlemektedir. Bugün için A.B.D’ de 2 kişiye bir otomobil düşerken A.B. ülkelerinde 3 kişiye 1 otomobil


24

seviyelerindedir. Türkiye‘de 12 kişiye 1 otomobil düşerken İzmir gibi metropollerde 6 kişiye 1 otomobil seviyesine ulaşmıştır.. Motorlu araç sayısındaki bu artış, bir yandan, yeni yol yapımını zorlarken, diğer yandan hava kalitesini etkilemekte, bunlarla ilgili yeni önlemler almak için küresel baz da bütün dünya ülkelerini içine alan uluslar arası konferanslar düzenlenmekte ve ülkelere yeni yaptırımlar getirilmektedir. Bizi mesleki olarak en çok ilgilendiren yaptırımlar, otomobil üreticilerine ve yakıt üreticilerine getirilen yaptırımlardır.Çünkü; egsoz gazlarının,insana ve çevreye verdiği zarar oldukça fazladır.Bu nedenle ülkeler yeni egsoz emisyon düzenlemeleri oluşturmakta otomotiv üretici firmalarının bu konuya daha hassa yaklaşıp çevreye ve insana daha az zarar veren araç üretmeleri istenmektedir.Motorda yanan hava yakıt karışımı karbondioksit su karbonmonoksit, azotoksit ve hidrokarbona dönüşmektedir. Bunların içinde karbonmonoksit azotoksit ve hidrokarbon insan ve doğa sağlığı için en zararlı gazlardır.İşte bu zararlı gazları zararsız hale dönüştürmek için EURO MOTOR kavramı ortaya çıkmıştır. Otomobil üreticileri tarafından getirilen ve 1993 yılında başlatılan EURO -1 standartları yanma öncesi alınacak tedbirleri içerir bunlar İNTER COOLİNG, DÜŞÜK TÜRBÜLANS,DÜŞÜK YAĞ TÜKETİMİ, YAKIT KALİTESİ gibi konulara getirilen standartlardır.1996 ve 2000 yıllarında getirilen EURO 2-3 standartları yanma sisteminde yapılması gereken değişikleri içerir bunlar,PÜSKÜRTME ,ELEKTRONİK ATEŞLEME,YANMAODASI gibi konulara getirilen standartlardır 2005 yılında getirilen.EURO 4-5 standartları egsoz sisteminde yapılacak değişikleri içerir AGR,KATALİTİK,AD BLUE gibi standartlardır. Yakıt üreticilerine getirilen standartlarla da dizel yakıttaki kükürt oranı düşülürken benzinde de kurşun oranı düşürülmektedir. Uluslararası bu yaptırımların sonucunda CO 3,4 ten 1,5 a HC 0,94 ten 0,66 ya NOX 8.2 den 3,5 e PM 0.33 ten 0,02 ye gerilemiştir. Kentlerdeki ulaşım sorununun çözümünün küresel yaptırımları da beraberinde taşıdığı unutulmamalıdır. Bu nedenle çözüm süreçlerinde küresel aktörlerin önemi artmıştır. Türkiye ‘nin de üyesi olduğu küresel kuruluşların getireceği küresel yaptırımları göz önüne almak gerekmektedir. 2.2.Kısa ve Orta Dönemde Alınabilecek Önlemler

2.2.1. Yasal mevzuatın güncelleştirilmesi :

Kent içi ulaşımın düzenlenmesi yetkisi 5216 sayılı büyükşehir belediyesi yasası ile büyükşehir belediyesine verilmiştir. Aynı yasanın görev ve yetkilerini belirleyen 3. bölümünün 7. maddesinin f bendinde ‘’Büyükşehir ulaşım ana planını yapmak veya yaptırmak ve uygulamak ulaşım ve toplu taşıma hizmetlerini planlamak ve koordinasyonu sağlamak;kara,deniz,su ve demiryolu üzerinde işletilen her türlü servis ve toplu taşıma araçları ile taksi sayılarını,bilet ücret tarifelerini,zaman ve güzergahlarını belirlemek durak yerleri ile karayolu,yol cadde sokak,meydan ve benzeri yerler üzerinde


25

araç park yerlerini tespit etmek ve işletmek.işlettirme k veya kiraya vermek:kanunların belediyelere verdiği trafik düzenlenmesinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek yine aynı maddenin g bendinde Büyükşehir belediyesinin yetki alanındaki meydan,cadde ve ana yolları yapmak ve yaptırmak bakım ve onarımını sağlamak…….’’ Yine aynı yasanın 9. maddesinde’’ Büyükşehir içindeki kara,deniz,su,göl ve demiryolu üzerinde her türlü taşımacılık hizmetlerinin koordinasyon içinde yürütülmesi amacıyla büyükşehir belediye başkanı yada görevlendirdiği kişinin başkanlığında yönetmenlikte belirlenecek kamu kurum ve kuruluş temsilcilerinin katılacağı ulaşım koordinasyon merkezi kurulur.Büyükşehir ilçe ve ilk kademe belediye başkanları kendi belediyelerini ilgilendiren konuların görüşülmesinde koordinasyon merkezine üye olarak katılırlar.Ulaşım koordinasyon merkezi toplantılarına ayrıca gündemdeki konularla ilgili kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının (oda üst kuruluşu bulunan yerlerde üst kuruluşun)temsilcileri de davet edilerek görüşleri alınır. Bu kanun ile büyükşehir belediyesine verilen trafik hizmetlerini planlama koordinasyon ve güzergah belirlemesi ile taksi dolmuş ve servis araçlarının durak ve araç park yerleri ile sayısının tespitine ilişkin yetkiler ile büyükşehir sınırları dahilinde il trafik komisyonunun yetkileri ulaşım koordinasyon merkezi tarafından kullanılır. UKOME kararları Büyükşehir belediye başkanının onayıyla yürürlüğe girer UKOME tarafından toplu taşıma ile ilgili alınan kararlar belediyeler ve bütün kamu kurum ve kuruluşlarıyla ilgililer için bağlayıcıdır. Koordinasyon merkezinin çalışma esas ve usulleri ile bu kuruluşlara katılacak kamu kurum ve kuruluş temsilcileri içişleri Bak. Tarafından çıkarılacak yönetmelikle belirlenir. Büyükşehir belediyelerine bu kanun ile verilen görev ve yetkilerin uygulanmasında 13.10.1983 tarihli ve 2918 sayılı trafik kanuna ve bu kanuna aykırı hükümleri uygulanmaz’’ denmektedir.Kanun, odaları ve üniversiteleri UKOME’ nin doğal üyesi saymamakta ancak gerektiğinde çağrılmalarına olanak tanımaktadır.Odaların ve üniversitelerin kurulun doğal üyeleri olmaları sağlanmalıdır. Otoparklar ile ilgili yönetmenlikler acil olarak ele alınarak meskenlerde her daire için 1 otopark yeri zorunlu hale getirilmelidir.mesken yerleri dışındaki kullanım alanları içinde yönetmelik güncelleştirilerek uygulanmalıdır .TÜİK in verilerine göre İzmir’de 916 000 nin üzerinde araç ve11 000 civarında otopark var yani 83 araca bir otopark yeri düşmektedir. Sorun giderek büyümektedir. Bu nedenle .Büyükşehir belediyesinde otoparklar konusundan sorumlu müdürlük mutlaka oluşturulmalıdır. 1993 yılında başlayan Euro standartlarından önceki modellerin şehir içi trafiğinden uzaklaştırılmaları için yasal önlemler alınmalıdır. 2.2.2.Mevcut ulaşım alt yapılarının iyileştirilmesi:

Karayolu taşımacılığının ağır baskısı altındaki kentimizde toplu taşımanın: %87 karayolu ile %9 demiryolu %3 denizyolu ile sağlanmaktadır .bu değerlerin demiryolu ve deniz yolları lehine

dönüştürülmesi uzun vadede gerçekleşebilecek hedef iken kısa dönemde de yapılması gerekenleri mutlaka yapmak gerekmektedir.Bunun için,


26

2.2.2.1.Karayolu ulaşım sistemi için altyapı

Büyükşehir belediyesi sorumluluğundaki asfalt yolların kalitesinin yükseltilmesi yol yapımında kullanılan tekniklerin gözden geçirilmeli asfalt yol ömürlerinin uzatılması bakım ve onarımlarının zamanında yapılması,ayrıca asfalt yolların en büyük düşmanı olan yağmur sularının en kısa zamanda yoldan uzaklaştırılması için gerekli önlemler alınmalıdır.var olan yağmur suyu drenajları daima çalışır durumda olması sağlanmalıdır. Kent yollarının aydınlatması standartlara uygunluğu sağlanmalı yetersiz aydınlatmanın neden olduğu kazaların önüne geçilmelidir. Sinyalizasyon sisteminin iyileştirilmesi çalışmalarına devam edilmeli yaygınlaştırma ve merkezileştirilmesi sağlanmalıdır.günün farklı saatlerinde farklı yoğunluklara karşı farklı uygulamalara olanak tanımalıdır Yol ve kavşaklarda eksik trafik işaret,çizgi,ışıklandırma,ve kent bilgilendirme sistemleri tamamlanmalı geceleri fonksiyonel olmaları sağlanmalı hatalı olanlar güncelleştirilmelidir.Ana artellerdeki işaretler sürücüler tarafından daha iyi algılanmaları sağlanacak tarzda yatay olarak yol üzerinde düzenlenmelidir. Durak mesafeleri standartlara uygun hale getirilmeli cepsiz duraklar cep yapılabilecek ortamlara çekilmeli otobüslerin veya diğer toplu taşıma araçlarının yolcu indirip bindirirken trafiği aksatmaları engellenmelidir.otobüs dışındaki diğer özel toplu taşıma araçlarının otobüs duraklarını kullanması sağlanarak disipline olmaları sağlanmalıdır. En çok şehir .içi. trafik kazalarının yaşandığı kara noktalarda, sorunu ortadan kaldıracak çözüm önerileri paydaş kurumlarla birlikte üretilmeli ve ivedilikle yaşama geçirilmeli trafik kazalarının çoğunun önceden öngörülebilir ve önlenebilir olduğu unutulmamalıdır. Özellikle raylı sistemler ,karayolu,deniz taşımacılığına entegre olabilecek bisiklet yolları ve bisiklet park alanları yaygınlaştırılmalıdır. 2.2.2.2.Yayalar ve engelliler için alt yapı:

Kent kültürünün oluşmasında önemli bir işleve sahip olan yaya yolları ve kaldırımlar ‘’kentler araçların değil insanlarındır’’ gerçeğinden hareketle yaygınlaştırılmalı ve standartlara kavuşturularak her türlü mevsim koşullarında ve araç trafiğinde güvenliği sağlanmış rahat kesintisiz bir şekilde yürümeye elverişli hale getirilmelidir.Satıcıların yaya yollarını ve kaldırımları işgal etmelerinin önüne geçilmelidir.Sağlık,eğitim,merkezi iş alanları yeşil alan ve dinlenme tesisi çevresinde tamamen taşıt trafiğine kapalı yaya alanları oluşturulmalıdır. Yaya yolları ve kaldırımların güvenliği, standartları oluşturulurken engellilerin erişebileceği güvenliği sağlanmış yollar olmasına dikkat edilmelidir. 2.2.2.3 Otoparklar: Her özel otomobilin yolda veya otoparkta yaklaşık 20 m2 lik bir alana ihtiyacı vardır.bu nedenle özellikle alt yapısını tamamlamış gelişmiş ülkelerde,üzerinde önemle durulan oto park yönetimi kavramı park olanaklarını daha verimli kullanmayı amaçlayan üç temel maddeyle sınıflandırılmıştır. Bunlar;

- park yerlerinin etkinliğini artırmayı amaçlayan sistemler. - park talebini azaltan stratejiler - destek stratejilerinden oluşmaktadır.


27

Unutulmamalıdır ki park ve ulaşım birbirleri ile iç içe olan sistemlerdir. Otopark yönetimi ile yaratılan azalma karayolu talebine de yansıyacaktır..O nedenle otopark yönetimi sadece otopark sorununu çözmeye yönelik değil karayolu taşıt yoğunluğunu azaltmak içinde uygulanabilir sistemdir. 2.2.3.Kent içi toplu taşımacılık:

Nüfusu 3 milyonu geçen kentimiz her gün iki milyon kişinin toplu taşıma hizmetlerinden yararlanmasına olanak verecek bir toplu taşıma hizmetini kent halkına sunmak zorundadır. İzmir’de kamu toplu taşıma araçlarının kullanımına bakıldığında günlük biniş sayısı

ESHOT ve İZULAŞ:930.000 gün/kişi METRO:98.000 gün/kişi İZDENİZ:38.000 gün/kişi TOPLAM: 1.066.000 gün/kişi taşınmaktadır.

Bu rakamlara özel sektör tarafından taşınan yolcuları da eklemek gerekir.İzmir esnaf ve sanatkarlar odalarının 2009 yılı İzmir ulaşım sempozyumunda açıkladıkları verilere göre bir günde

Ticari taksi 3256 araç ile 35 000-40 000 yolcu/gün Taksi dolmuş 196 araç ile 24 000 yolcu/gün Servis 4553 araç ile 135 000-150 000 yolcu/gün Minibüs 1118 araç ile 225 000 yolcu/gün G.İ.B.sahibi 1600 araç ile 50 000-75 000 yolcu/gün

G.İ.B sahibi olmayan 1224 yaklaşık araç ile 20 000 yolcu gün taşınmaktadır Bununda yaklaşık olarak 400 000 yolcuya ulaştığı tahmin edilmektedir. Bunlara İzmir’de sayısı 400.000’e yaklaşan özel otomobillerin her gün %20’sinin trafiğe çıktığını varsayarsak 80.000 özel otoyu da eklememiz gerekir.Bu 80 000 özel otonun 1.5 kişi kapasite ile çalıştığını kabul edersek 120 000 kişide özel araçlarla kent trafiğine dahil olmaktadırlar. Bu istatistiki rakamlar karayollarının toplu taşımadaki yükünü göstermektedir.Zaten günlük yaşamdaki trafik sıkışıklığı da bunun sonucudur. Bu gün için bir otobüs ortalama 150 kişiye hizmet verirken özel otomobilleri doluluk oranı 1.5 kişi/otomobil olmaktadır.Diğer bir deyişle bir otobüs ortalama 100 otomobilin kapasitesine eşdeğer bir hizmet sunmaktadır.buna karşılık ortalama bir körüklü otobüsün uzunluğu 18 metre iken,tampon tampona aralarında hiç mesafe kalmayacak şekilde duran 100 otomobil karayolu üzerinde 300 metrelik bir uzunluk kaplamaktadır.Bu da göstermektedir ki doğru uygulanan toplu ulaşım politikaları sayesinde trafik problemlerinin önüne geçmek mümkün olacaktır.. Bunun için; toplu taşıma hizmetleri (otobüs. Raylı sistemler ve deniz yolu) birbiriyle entegrasyonu sağlanırken


28

Erişebilirlik Sıklık Ulaşım süresi Taşıma kapasitesi Konfor Dakiklik Güvenlik Temel ilkeleri doğrultusunda yeniden reorganize edilmeli Güzergah Zaman çizelgesi Ücretlendirme (Bütünleşik toplu taşıma ücret ve bilet sistemi) İlk binişten sonra 90dakika bedava biniş süresi Konularının eşgüdüm içinde birbirine kaynak sağlayacak tarzda ve şehirlerarası

,uluslararası ulaşım sistemleriyle bütünleşmiş ve örgütsel bütünlük içinde hizmet vermeli kentlilerin makul ulaşım mesafesi içinde toplu ulaşım araçlarına erişebilirliği sağlanmalıdır. 2.2.3.1.Karayolu ulaşım sistemleri

2.2.3.1.1.Otobüs işletmeciliği:

Kentin toplu taşımadaki en büyük payını alan otobüs taşımacılığı İzmir’de Büyükşehir belediyesi tarafından çeşitli model ve markalı 1400 eshot ve izulaş aracıyla yapılmaktadır.Raylı sistem ve deniz yollarındaki yeni güzergahların yapımında karşılaşılan aksaklıklar İzmirlilerin uzun bir süre daha otobüs taşımacılığına mahkum olacaklarını göstermektedir.bu neden le otobüslerin gerek konfor ve gerekse hızını artırmak ve çevreyi daha az kirletmeleri için çeşitli önlemler alınması zorunluluktur. Kentlilerin özel araçlarıyla trafiğe çıkmalarının önlenebilmesinin,otobüslerin kızlı ve konforlu toplu taşımla sağlanabileceği unutulmamalıdır.Bu nedenle otobüslerin hızını arttırmak trafikteki araç sayısının azlığı ile orantılıdır. Toplu taşımadaki otobüs hızlarının 35 km/saat ten aşağı düşmemesi için otobüs işletmeleri her türlü önlemi almalı çevreyi kirleten otobüsler devre dışı bırakılmalıdır.Otobüs filo yaşı onun üzerine çıkmamalı, Klimalı araç sayısı artırılmalı otobüsteki yolcu koltuklarının döşemeli ve temiz olması sağlanmalıdır.Otobüslere konulan dijital ve sesli hat ve durak anonsları yaygınlaştırılarak bütün otobüslere konulmalıdır. Körüklü otobüslerin güzergahları iyi belirlenmeli daha çok kentimizdeki önemli ana artellerde çalışmaları sağlanmalıdır. Toplu taşıma yapan özel minibüslerin ve özel servislerin trafikte tıkanmaya neden olmamaları için gerekli düzenlemeler yapılmalıdır.Günün pik saatlerinde tıkanan altın yol, yeşildere v.s. gibi ana artellerde kamu özel ayırımı yapmadan bütün toplu taşıma araçlarına tercihli şerit uygulaması yapılmalı toplu taşıma araçlarının günün pik saatlerinde hızı artırılarak kentlinin tercihi sağlanmalıdır.


29

2.2.3.1.2.Minibüs:

Ana artellerden tali hatlara doğru hat planlamaları yapılarak ana artellerde otobüs sürücüleri ve trafik rahatlatılmalıdır. 2.2.3.2 Raylı ulaşım sistemi

2.2.3.2.1.Metro:

Sistemi verimli ve toplu taşımacılığa hizmet eder bir hale getirmek için üçyol-üçkuyular hattı mutlaka tamamlanmalıdır. Yine metronun planlama aşamasında bulunan üçyol-buca ve halkapınar-garaj bağlantıları çalışmaları hızlandırılmalıdır. Aliağa- Menderes raylı sistem projesi planlanan sürede bitirilmelidir ve bu hat güneyde Selçuk kuzeyde Bergama’ya kadar uzatılmalıdır. 2.2.3.3:Deniz yolu ile yolcu taşımacılığı: 2.2.3.3.1:Şehir hatları işletmesi: Toplu taşımada, deniz ulaşımının payı arttırılmalı taşıma ücretleri geniş halk kitlelerinin yararlanabileceği ölçüde tutulmalı gerekirse sübvanse edilmelidir. Kara taşıtlarının körfezi feribotla aşmaları yaygınlaştırılmalıdır. Kent içi deniz ulaşımı Urla-Mordoğan- Karaburun-Foça-Güzelbahçe’yi kapsayacak şekilde genişletilmelidir. Kent trafiğinde önemli aksamalara neden olan Alsancak limanına alternatif çözümler üretilmelidir. 2.2.4 İdari önlemler:

-Pik saatlerde yolculuk talebini azaltacak önlemler alınmalıdır, çalışma saatlerinin basamaklandırılarak yayılması gibi.

-Kent merkezinde otopark arzı sınırlandırılmalı ve toplu ulaşım özendirilmeli. -Kent içi mal ve ürün taşıma işi geceye kaydırılmalıdır. -Mevcut ulaşım alt yapısının kaldıramayacağı yükler getiren yoğunluğu arttırıcı

imar değişikliği kararlarına gidilmemelidir. -Raylı ve deniz ulaşım sistemlerinin ilk ve son duraklarına özel oto ve bisiklet için

park düzenlemeleri yapılmalıdır.Toplu ulaşımda doksan dakika uygulaması gibi başarılı olan benzer çözümlerin çoğaltılarak geliştirilmelisi sağlanmalıdır. 2.2.5. Eğitim

-ilköğretim ve her yaş gurubundan başlayarak trafik eğitim verilmeli -yazılı ve görsel medya ,bilboardlar aracılığı ile yaya ve sürücüler sürekli

eğitilmelidir. -kent halkı,yolculuklarda toplu taşımaya yönelecek tarzda bilinçlendirilmelidir.

2.3 Kent içi ulaşımda politika ve stratejiler

Ulaşım politikalarında temel yaklaşım; taşıtların değil,insanların hareketliliğine önem veren ve mevcut ulaşım alt yapısını en verimli biçimde kullanmak olmalıdır.


30

Kararlar merkezi ve yerel siyasi yapılara bağlı olarak değişmemeli,kalıcı ve sürekli olmalıdır.

Talep- sunu ilişkisi uyum içinde olmalıdır.

Ulaşım alt yapısı tamamlanmayan yerler yerleşime açılmamalıdır.

3.İzmir Su Kaynakları

Günümüzde artan nüfus, sanayileşme, ekonomik gelişmeler ve göç nedeniyle, zaten sınırlı olan su kaynakları üzerindeki baskı giderek artmakta ve mevcut su kaynaklarının en verimli şekilde kullanılması önemi giderek artmaktadır. Bu konuda mevcut su kullanım yöntemlerinin daha ekonomik olan yöntemlerle değiştirilmesinin yanı sıra zorunlu ve/ya gönüllü su tasarrufu yapılması da artan su ihtiyaçlarının karşılanabilmesinde büyük yarar sağlayacaktır. İzmir’de suyun kısıtlı miktarda olduğu ve temiz su miktarının her geçen gün azaldığı bilinen bir gerçektir.Mevcut yer altı ve arsenik oranı düşük yer üstü kaynakları da oldukça sınırlıdır Kent’te su kaynaklarının verimli kullanılması konusunda acil önlemlerin alınması kaçınılmazdır.Bu amaçla öncelikle bir su kaynakları yönetim planının hazırlanması ve her kesimin üzerine düşen görevi yerine getirmesi şarttır.Sağlıklı planlama için de tüm su kaynaklarının düzenli ve sürekli izlenmesi gereklidir.Kullanılmış suların arıtılması ve yeniden kullanıma sunulması su yönetiminin ana unsurlarından biri olarak değerlendirilmelidir. .Kent içinde sanayi ve konutların, yer altı su kaynaklarını kullandığı bilinmektedir.Bu durumda,denetimsiz kullanımla yer altı sularının seviyesi düşmektedir.Bugün itibariyle İzmir’in yeterince içme suyu kaynağı bulunmamaktadır.Bu durum İzmir’de su yönetiminin önemini ortaya koymaktadır.Mevcut su kaynakları ‘’ Tahtalı ve Çamlı Baraj Havzaları,Ürkmez ve yarımada bölgesi ‘’ korunması sağlanmalı, sanayileşme ve yapılaşma önlenmeli ve alternatif su kaynakları araştırılmalı geleceğin ihtiyaçları planlanmalıdır..İzmir için alternatif su kaynakları olarak düşünülen, Gördes Barajı devreye girmelidir. Yapımı henüz gerçekleşmeyen Çamlı Barajı havzasında altın madenleri açılmasına hükümetçe izin verilmiştir.Altın madenleri, havzadaki ekolojik dengeyi bozacağı gibi baraj suyunun arsenik ile kirlenmesine neden olacak,mevcut kaynaklardan biri olan Tahtalı Barajı’nı da risk altına sokacaktır.Bu nedenle bölge havzasında faaliyet göstermesi planlanan Efemçukuru altın madeni dahil tüm maden arama ruhsatları iptal edilmelidir. Suyun en çok kullanıldığı tarım alanında sulamada ileri teknikler kullanılması zorunlu hale getirilmelidir.Su kaynaklarının verimli kullanılması açısından, Entegre Havza Yönetimi (EHY) uygulanmalıdır. İzmir’deki mevcut yer altı ,yer üstü su kaynaklarının korunması, verimli kullanılması,alternatif su kaynaklarının araştırılması, atık suların geri kazanılması konularında, ilgili yerel, merkezi yönetim kurumları ve TMMOB’a bağlı odaların il birimlerinin oluşturacağı su yönetimi planlaması yapılmalıdır.


31

4.Enerji ve Yenilenebilir Enerji Kaynakları Kullanımı 4.1 Giriş

Sanayileşme ile büyüyen kentlerin sorunları da büyümüş ve katlanarak dünya ölçeğinde etkiler göstermeye başlamıştır.Olumsuz çevresel etkilerin insan faaliyetleri sonucu oluştuğu , karbon kökenli endüstriyel yaşamdan kaynaklandığı, bilinçsiz ve aşırı kaynak kullanımı ile beslendiği artık bir gerçektir.Fosil kaynaklı yakıt teknolojilerinden bir an önce kurtulup, doğal ve yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş bir zorunluluk haline gelmiştir. Sürdürülebilirlik kavramı, ekonomik veya çevre ile ilgili bir sistemin, yaşamasına temel olan kaynağını tüketmeden, verimli bir şekilde işlevini yerine getirmesini öngören bir kavramdır.Kentlerin sürdürülebilirliği ise Van Geenhuisen ve Nijkamp (1994 ) tarafından ‘’süreklilik içinde değişimi sağlamak amacıyla sosyo-ekonomik çıkarların çevre ve enerji ile ilgili kaygılarla uyumlu hale getirildiği kentler’’ şeklinde tanımlanmaktadır. Sürdürülebilir bir kent planlamasında en önemli konulardan biri kentin enerji yönetimi ve enerji planlamasıdır.YEKSEM 2001 sempozyumu kapanış bildirgesinde; yenilenebilir enerji kaynakları potansiyelimizin, şehir planlamalarında ve yeni toplu konut projelerinde üniversiteler ve meslek odalarının destekleriyle yerel yönetimlerce değerlendirilmesi gerektiği vurgulanmıştır.YEKSEM 2007 sonuç bildirgesinde de; ‘’Fosil uygarlığın sona ermekte olduğu, kent planlamalarından ve mimari yapılardan başlayarak ‘’Güneş’’ eksenli projelerle enerji tüketen değil enerji üreten binalar, kentler yapılması, ‘’Güneş Kent’’ Güneş uygarlığı ‘’ projelerinin kamuoyuna tanıtılması gerektiği, fosil yakıt temelli yaşam biçiminin bizi felakete sürüklediği, çözümün ‘’Güneş uygarlığı ‘’ nın geliştirilmesi ve yaşam biçimi yapılması ile mümkün olacağı belirtilmiştir. Kent planlamasında yenilenebilir enerji kaynaklarının dikkate alınması sürdürülebilir kentler yaratmanın ilk koşuludur. 4.2 İzmir kentinin yenilenebilir enerji potansiyeli

Dört milyona yaklaşan nüfusuyla Türkiye ‘nin üçüncü büyük kenti olan İzmir, başta jeotermal ve rüzgar enerjisi olmak üzere, yenilenebilir enerji kaynakları açısından zengindir. Rüzgar enerjisi

Avrupa Rüzgar Enerjisi Birliği ( EWEA ) ‘ nin raporuna göre kurulu rüzgar elektrik santrali gücü 2007 yılında Türkiye ‘ de %94 artış göstererek 146 MW’ a ulaşmıştır.2008 yılında hizmete girenlerle birlikte toplam 249.15 MW kurulu güç devrededir, ve bu gücün 90.4 MW ‘ı( %36 ) İzmir bölgesindedir.İzmir ili 11.815 MW teorik kapasitesi ile rüzgar enerjisi açısından oldukça zengin olup, bu potansiyel ile üretilecek toplam enerji miktarı, kapasite faktörü %30 alınırsa ,31 Milyar kWh/yıl olur.Bu değer ,Ege bölgesi toplam elektrik tüketiminden (2005 ‘ te ~21 Milyar kWh) daha büyüktür. Güneş enerjisi

Ülkemiz güneş enerjisi açısından zengin bir bölgede olmasına rağmen , daha düşük potansiyele sahip Avrupa ülkeleri kadar bu enerjiden faydalanamamaktadır.Güneş enerjisinin çok geniş bir kullanım alanı vardır.Güneş enerjisi güneş pilleri ile doğrudan elektrik enerjisine de dönüştürülebilmektedir.Son yıllarda evlerin çatılarına yerleştirilen şebekeye bağlı fotovoltaik (PV ) sistemler yaygınlaşmaya başlamıştır.İzmir şartlarında 25


32

m2 bir alanda 4 kişilik bir ailenin elektrik ihtiyacını karşılayacak elektrik enerjisi PV sistemlerle üretilebilmektedir.Maliyetlerin düşmesiyle birlikte PV çatı sistemleri hızla yaygınlaşacaktır. Jeotermal enerji

Jeotermal enerji, yerkabuğunun çeşitli derinliklerinde birikmiş olan ısının oluşturduğu , çeşitli kimyasallar içeren sıcak su, buhar ve gazlardan , doğrudan veya dolaylı olarak enerji üretmeye dayanmaktadır.İzmir ili , sıcak su kaynakları ve kullanımı açısından Ege bilgesindeki önemli jeotermal merkezlerdendir.Kent çevresinde bulunan başlıca su kaynakları Dikili-Bergama ,Aliağa Karşıyaka-Çiğli ,Karakoç,Doğanbey bölgelerindedir. İzmir il sınırları içerisindeki 330.000.000 Kcal/h ‘lik görünür kullanılabilir jeotermal potansiyel olduğu hesaplanmıştır.Bu kadar enerji ile ortalama 80.000 konutun ısıtılması mümkün iken nerdeyse bu miktarın onda biri oranında ısıtma yapılabilmektedir.İzmir ili içinde mevcut jeotermal alanlarda yapılacak araştırma etüd ve sondajlar sonucunda jeotermal potansiyel en az 5 kat artabilecektir. Biyokütle enerjisi

Fosil yakıtların yakılmasıyla binlerce yılda yeraltında depolanmış olan karbondioksit atmosfere salınır.Artan karbondioksit ‘’sera etkisi’’ nedeniyle küresel ısınmaya neden olur. Buna karşın bitokütlenin (enerji bitkileri ve atıklar) yakılmasıyla atmosfere yeni karbondioksit salınmaz.Karbondioksit döngüye girer ve yeniden biyokütle yetiştirmek için kullanılır. Türkiye ‘ de biyogaz üretimi için hayvansal gübre, arıtma çamuru, ve katı atık( çöp) önemli bir potansiyel oluşturmaktadır.Kümes hayvanı gübresinden ortalama 0.005 m3/gün (0.22 MJ/gün ) biyogaz üretilebilir.Kentler için yok edilmesi büyük sorun olan çöplerden enerji kaynağı olarak yararlanmamız mümkündür.Gelişmiş ülkelerde ve Avrupa birliği ülkelerinde çöpten elektrik enerjisi üreten termik santral kurulmuştur.Türkiye ‘ de Ankara Mamak ‘ta 5,6 MW ‘lık bir santral üretimdedir.Bu santraller ülke genelinde yaygınlaştırılmalıdır. Hidroelektrik enerjisi

Hidroelektrik enerji bugün Türkiye ‘de kullanılan en büyük yenilenebilir enerji kaynağıdır.Ege bölgesinde toplam kurulu gücü 302.1 MW ve 2005 yılı üretimi 670 Milyon kWh olan 13 adet hidroelektrik santral vardır.Bu santrallerin sayısı henüz istenilen düzeyde değildir. 4.3 Sonuç

İzmir Büyükşehir Belediyesi’ nin 2006-2017 stratejik planında ‘’artan enerji ihtiyacı ve yükselen enerji maliyetleri, çevre kirliliği ve alternatif enerji kaynaklarının yeterince değerlendirilmemesi ‘’ birer tehdit, buna karşın kentin ‘’yenilenebilir enerji kaynakları (rüzgar, güneş, jeotermal ,doğalgaz vs.) bakımından zengin olması ise bir fırsat olarak değerlendirilmektedir. İzmir kentinin, altyapısı, olanakları ,meslek odaları ve üniversitelerdeki bilgi birikimi ,gelişmiş sanayisi ile sürdürülebilir kalkınma için bir potansiyeli mevcuttur.Sürdürülebilir kent modeli için enerji kullanımına ilişkin ;


33

Rüzgar türbinleri, güneş pilleri ve arıtma tesislerinden elde edilen biyogaz gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından mümkün olduğu kadar çok faydalanılmalıdır.

Mevcut ve yeni yapılacak binalarda güneş enerjisinden faydalanarak ve yalıtım yaparak ısıtma/soğutma da kullanılan enerji miktarı azaltılmalıdır.

Kentin yüzey alanının en az %20 ‘ sinin yeşil alan olması sağlanmalıdır. Çatıların yeşillendirilmesi. Sürdürülebilir bir kentsel atık yönetimi ve atıklardan enerji kazanılmalıdır. Enerji verimliliğini artırıcı sistem ve cihazların kullanımı yaygınlaştırılmalıdır

5.İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi 1. İlgili Mevzuat

a. Kanun

4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu 26.06.2001 tarihinde kabûl edilerek 06.07.2001 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Kanunun amacı “üniversiteler, araştırma kurum ve kuruluşları ile üretim sektörlerinin işbirliği sağlanarak, ülke sanayinin uluslararası rekabet edebilir ve ihracata yönelik bir yapıya kavuşturulması maksadıyla teknolojik bilgi üretmek, üründe ve üretim yöntemlerinde yenilik geliştirmek, ürün kalitesini veya standardını yükseltmek, verimliliği artırmak, üretim maliyetlerini düşürmek, teknolojik bilgiyi ticarileştirmek, teknoloji yoğun üretim ve girişimciliği desteklemek, küçük ve orta ölçekli işletmelerin yeni ve ileri teknolojilere uyumunu sağlamak, Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulunun kararları da dikkate alınarak teknoloji yoğun alanlarda yatırım olanakları yaratmak, araştırmacı ve vasıflı kişilere iş imkânı yaratmak, teknoloji transferine yardımcı olmak ve yüksek/ileri teknoloji sağlayacak yabancı sermayenin ülkeye girişini hızlandıracak teknolojik alt yapıyı sağlamak” olarak açıklanmıştır (m.1). b. Yönetmelik

Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanununun 9’uncu maddesi gereğince çıkartılan ve 19.06.2002 tarihli 24790 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Uygulama Yönetmeliği; değerlendirme Kurulunun çalışmalarına, Bölgenin yer seçimine, yapılabilirlik raporunun hazırlanış kriterlerine, kuruluşuna, işletilmesine, arazi kullanımına, Bölgede yer alacak faaliyetler ve bunlarla ilgili koşullara ilişkin usul ve esaslar, Bölgelerin kurulması için Bakanlık bütçesine konulan ödeneğin kullanım esasları ile Kanunun uygulanmasına dair diğer hususları kapsamaktadır. c. İlgili Kurumlar

Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu ve ilgili Yönetmelik’in başlıca uygulayıcısı Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ve ve bu Bakanlık bünyesindeki Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğü’dür. Fakat teknoloji geliştirme bölgelerinin kuruluş ve gelişimi sürecinde Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı, Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı, Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı ile mühendislik ve temel bilimler dallarında yapılanmasını gerek insan gücü ve teknik donanım olarak tamamlamış ve gerekse


34

doktora öğrencisi seviyesinde yeterli araştırma elemanı olduğu Yüksek Öğretim Kurulu tarafından onaylanan üniversiteler ve yerel yönetimler ilgili kurumlar olarak gösterilmektedir. 2. Kuruluş ve İşleyişe İlişkin Genel Esaslar

a. TGB Kuruluşu

Bölgenin kuruluş amacı, üniversiteler, araştırma kurum ve kuruluşları ile üretim sektörlerinin işbirliği sağlanarak, ülke sanayiinin uluslararası rekabet edebilir ve ihracata yönelik bir yapıya kavuşturulması maksadıyla teknolojik bilgi üretmek, üründe ve üretim yöntemlerinde yenilik geliştirmek, ürün kalitesini veya standardını yükseltmek, tasarım kalitesini yükseltmek, verimliliği artırmak, üretim maliyetlerini düşürmek, teknolojik bilgiyi ticarileştirmek, teknoloji yoğun üretim ve girişimciliği desteklemek, küçük ve orta ölçekli işletmelerin yeni ve ileri teknolojilere uyumunu sağlamak, Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulunun kararları da dikkate alınarak teknoloji yoğun alanlarda yatırım olanakları yaratmak, araştırmacı ve vasıflı kişilere iş imkanı yaratmak, teknoloji transferine yardımcı olmak ve yüksek/ileri teknoloji sağlayacak yabancı sermayenin ülkeye girişini hızlandıracak, AR-GE yeteneği ve geleneğine sahip uluslararası firmaların Bölgede AR-GE yapabilmeleri için gerekli teknolojik altyapıyı sağlamaktır. Bölge kurmak amacıyla bir araya gelen, Bölgenin içinde veya bulunduğu ilde yer alan en az bir üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü ya da kamu AR-GE merkez veya enstitüsü temsilcileri ile Yönetmeliğin 14 üncü maddesinde belirtilen diğer kuruluşlardan katılmak isteyen kuruluş temsilcileri aralarında düzenleyecekleri bir protokolle Kurucu Heyeti oluştururlar. Bölgenin kurulacağı ilin sınırları içinde en az bir üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü ya da kamu AR-GE merkez veya enstitüsünün bulunması ve yörede yeterli AR-GE ve sanayi potansiyelinin olması şartı aranır. Bölge sınırları; seçilen alanın özelliğine ve büyüklüğüne göre koordinat değerleri verilmek kaydıyla 1/25000 veya uygun ölçekli haritaya işlenir. Bu harita, Bölge başvurusunun Değerlendirme Kurulunca uygun bulunması durumunda, Bölge sınırlarını kesinleştirmek üzere Bakanlar Kuruluna sunulur. Değerlendirme Kurulunun uygun görüşü Bakanlık makamınca Bakanlar Kuruluna sunulur. Bakanlar Kurulu kararı ile tespit edilen Bölge Resmi Gazetede yayımlanır. b. Yönetici Şirket

Bölge kuruluş kararının Resmi Gazetede yayımlanıp Kurucu Heyete bildirimi yapıldıktan sonra; Kurucu Heyeti oluşturan temsilcilerin ortaya koyacakları katılım paylarına göre, Bölgenin yönetimi ve işletilmesinden sorumlu anonim şirket statüsünde yönetici şirket kurulur. Ancak şirket kuruluşu gerçekleştirilmeden önce şirket ana sözleşmesi Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğü tarafından Kanun ve yönetmeliğe uygunluğu açısından incelenir. Yönetici şirketin faaliyete geçmesinden sonra, Bölge ihtiyaçları doğrultusunda şirket ana sözleşmesinde değişiklik yapılması öngörüldüğü takdirde yapılacak değişiklikler Genel Müdürlüğün ön iznine tabidir. Bölgenin yönetimi ve işletmesinden sorumlu yönetici şirketin kurucuları arasında, Bölgenin içinde veya bulunduğu ilde yer alan en az bir üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü ya da kamu AR-GE merkez veya enstitüsü bulunması şartı aranır. Bu kurum ve kuruluşlar, şirketleri ve/veya vakıf işletmeleri ile de


35

yönetici şirkete iştirak edebilirler. Yönetici şirkete ayrıca; Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğine bağlı odalar ve borsalar, yerel yönetimler, bankalar ve finansman kurumları, yerli ve yabancı özel hukuk tüzel kişileri, AR-GE ve teknoloji geliştirme ile ilgili vakıf ve dernekler, ilgili kamu kuruluşları, ihracatçı birlikleri kurucu ya da sonradan ortak olarak iştirak edebilirler. Yabancı özel hukuk tüzel kişileri 6224 sayılı Yabancı Sermayeyi Teşvik Kanunu ve ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde gerekli izinleri almak kaydıyla yönetici şirkete iştirak edebilirler. Yönetici şirketin Bölgenin kurulması, yönetimi ve işletilmesine ilişkin görev ve sorumlulukları ilgili mevzuatta başlıca aşağıdaki gibi belirtilmektedir: Yönetici şirket; i. Bölgenin yönetimi ve işletilmesi, ii. Planlama sürecinde varsa Çevre Düzeni Planları da dikkate alınarak imar planları ve değişiklikleri, parselasyon planı ve değişikliklerinin 3194 sayılı İmar Kanunu ve ilgili yönetmeliklerine göre yapılması ve Bakanlık onayına sunulması, iii. Projelerin 3194 sayılı İmar Kanunu, yönetmelikleri, imar planı, fen, sağlık ve çevre şartları ile ilgili diğer kanun, tüzük ve yönetmelik hükümlerine ve Türk Standartları Enstitüsü tarafından belirlenen standartlara ve teknik şartlara uygun olarak hazırlatılması, iv. Bölgenin kuruluşundan hizmete geçmesine kadar geçen süreyi kapsayan genel temrin planının, ve ayrıca ödenek talebinde bulunmuş ise, ödeneğin kullanımına ilişkin iş programının ve termin planının da Genel Müdürlüğe verilmesi, v. 4708 sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun ve ilgili yönetmelik hükümleri uyarınca gerekli işlemlerin yapılması, vi. Bölgede atık su, atık su alt yapı tesisleri, katı atık, toprak kirliliği, gürültü ve hava kirliliği, tehlikeli tıbbi atık, radyoaktif madde ve tehlikeli kimyasalların yönetimi, yangından korunma ve yangın söndürme sistemi ile doğal tehlikeleri kapsayan konularda ilgili kurum ve kuruluşlarla koordinasyon içinde çalışarak ve ilgili mevzuatlar çerçevesinde gerekli önlemlerin alınması, vii. Bölgede yangın tehlikelerine ve doğal tehlikelere karşı girişimcilerin kiraladığı tüm bina sigortalarının yaptırılması, viii. Bölge için gerekli olan temizlik, elektrik, içme ve kullanma suyu, doğal gaz ve akaryakıt, ısıtma ve havalandırma, dağıtım şebekeleri, kanalizasyon, atık su, Bölge içi yollar, ses ve veri iletişimi, internet hizmetleri ve diğer hizmetlerin sağlanması ve kesintisiz olarak sürmesi için gerekli önlemlerin alınması, çalışma esaslarının belirlenmesi, fiyatlandırmaların ve hesaplamaların yapılması ve uygulanması, her türlü bakım ve onarımın yapılması, alt ve üst yapılara zarar verenlerin tespiti ile zararların tazmininin sağlanması, ix. Bölge üniversite arazisi içerisinde ise üniversite bünyesinde bulunan itfaiye araç ve gereçlerinden yararlandırılması, üniversite alanı dışında ise yeterli sayıda itfaiye araç ve gereçlerinin hazır bulundurulmasının sağlanması, x. Bölgede yer almak isteyen kurum, kuruluş ve girişimci taleplerinin değerlendirilmesi ve uygun bulunanlara yer tahsisinin yapılması,


36

xi. Bölge İşletme Yönergesinin hazırlanarak bir kopyasının Genel Müdürlüğe verilmesi, xii. Bölgede yer alan girişimcilerin üniversite veya AR-GE merkez ve enstitülerinin olanak ve birikimlerinden yararlanma yönündeki taleplerinin ilgili birimlerle koordinasyon içerisinde karşılanması, xiii. Gerekli gördüğü durumlarda girişimcilerin münhasıran Bölgede yürütecekleri yazılım veya AR-GE projelerinin Kanunda öngörülen amaçlara uygunluğunun Bölgenin oluşturulmasında işbirliği yapılmayan üniversite veya ileri teknoloji enstitüsü ya da kamu AR-GE merkez veya enstitüsü ile TÜBİTAK’a veya TÜBİTAK’ ın belirleyeceği hakemlere onaylatılarak belgelendirilmesi, xiv. Bölgede istihdam edilen tüm araştırmacı, yazılımcı, AR-GE personelinin listesinin, ARGE projelerindeki görev tanımlarının, nitelik ve çalışma sürelerinin aylık olarak belirlenerek arşivlenmesi, istenildiğinde ilgililere bildirilmesi, xv. Faaliyet ve uygulamaların, Bölgenin daha etkin ve verimli işletilmesi yönündeki çalışmaların, veri, bilgi ve istatistiklerin elektronik ortamda entegre edilebilecek biçimde Genel Müdürlükçe belirlenecek formatta sunulması, xvi. Girişimcilerin ve üçüncü şahısların Kanunun amacına aykırı faaliyetlerinin tespiti, aykırı faaliyetlerin düzeltilmesi için girişimcilerin uyarılarak belirli bir süre verilmesi ve bu süre içinde aykırı faaliyetlerini düzeltmeyen girişimcilerin Bölgeden ihraç edilmesini temin edecek gerekli önlemlerin alınması, görevlerini yerine getirmekle yükümlüdür. Ayrıca yönetici şirket, Bölge ihtiyaçları doğrultusunda girişimcilere eğitim, inkübasyon, test, kalibrasyon ve kalite güvence ve benzeri konularda teknik hizmetler ile marka tescil, telif hakları, patent alma, şirket kuruluşu, teknoloji transferi, finansman, risk sermayesi, pazarlama ve ihracat gibi konularda danışmanlık hizmeti verilmesinin sağlanması ile Bölgede faaliyet gösteren kurum ve kuruluşlarla girişimcilerin ortak ihtiyaçları doğrultusunda, bunların tek başlarına almalarının veya yapmalarının mali ve teknolojik açılardan mümkün olmadığı önemli üretim, test ve kontrol alet ve makineleri ile ekipmanlarının satın alınması veya kiralanması yolları ile temin edilerek amaca dönük 6 olarak yeni ve yüksek teknoloji laboratuarları ve üretim birimlerinin kurulması, işletilmesi, bedeli karşılığında ilgililerin kullanımına sunulması, gerektiğinde bu hizmetlerle ilgili olarak söz konusu alet, makine ve ekipmanı kullanacak, işletmecilik faaliyetini yürütecek konusunda uzmanlaşmış deneyimli personel istihdamı, bu konularla ilgili kişi ve kuruluşlarla gerekli işbirliği ve koordinasyonun sağlanması faaliyetlerinde de bulunabilir. c. Bölgenin Planlanması ve Projelendirilmesi

Bölge alanları içinde yer alan üniversite arazileri, bu üniversitelerin uygun görüp izin vermeleri durumunda, mülkiyeti ilgili üniversitede kalmak kaydıyla Bölgeyi kuracak yönetici şirkete tahsis edilebilir. Bu durum kamu kurum ve kuruluşlarına ait araziler için de geçerlidir. Bölge içi imar planları ve imar planı değişiklikleri, varsa üst ölçekli plan kararlarına ve 3194 sayılı İmar Kanunu ve ilgili yönetmelik hükümlerine uygun olarak Bölgenin yönetici şirketince hazırlanır veya hazırlattırılır ve bu imar planları Bakanlık tarafından onaylanarak yürürlüğe girer. Bölge içi imar planları belediye ve mücavir alan sınırları içinde ise belediyesince, dışında ise valilikçe tespit edilen ilan yerlerinde intikal tarihinden itibaren bir ay süre ile ilan edilir. Bu ilan yerel ve ulusal basın organları ile


37

halkın bilgisine sunulur. Planlanacak alan bütününde, maksimum yükseklik serbest bırakılmak kaydıyla, emsal yüzde kırkı geçemez. Kesinleşen imar planları ilgili kurumlara bilgi için gönderilir. Bölge olarak belirlenen arazinin Kanunun amaçları çerçevesinde kullanılması esas olmakla birlikte; yönetici şirket Bölgede akademik, ekonomik ve sosyal yapının oluşturulmasını sağlamak amacıyla; Bölgenin toplam yapılaşma hakkının %30 unu aşmayacak kesimi üzerinde Bölge amaçları doğrultusunda gerçekleştirilecek faaliyetlere etkinlik getirmek ve Bölgenin ihtiyaç duyduğu ekonomik, sosyal ve kültürel altyapıyı yaratmak üzere gerekli bina ve tesisleri kurabilir, işletebilir veya kiraya verebilir. Ancak Bölge gayrimenkullerinin satışı yapılamaz. Bölgede inşa edilecek yapılar için gerekli projeler 3194 sayılı İmar Kanununda belirtilen esaslar çerçevesinde yönetici şirket ve/veya girişimciler tarafından hazırlattırılır. Bu yapılara ait ruhsat ve gerekli izinler 3194 sayılı İmar Kanununun ilgili hükümleri uyarınca verilir ve denetlenir. d. Denetim

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı; Yönetici şirket tarafından elektronik ortamda iletilen güncelleştirilmiş faaliyet ve uygulamalar ile ilgili hazırlanan raporları inceleyerek veya gerekli gördüğü hallerde yönetici şirketin ve girişimcilerin faaliyet ve uygulamalarını ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yaparak denetler. Kanun kapsamında sağlanan muafiyetlerden yararlanacak olan yönetici şirket, girişimciler, araştırmacı, yazılımcı ve AR-GE personeli ile vergi indiriminden yararlanacak olan sponsor firmaların denetlenmesi Maliye Bakanlığınca yürütülür. 3. İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi Anonim Şirketi (İZTEKGEBAŞ)

a. Kuruluş ve Tescil

İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nin yönetimi, denetimi ve işletmesinden sorumlu “yönetici şirket” olarak; üniversite ve diğer kurumların işbirliği ile aşağıda isimleri yazılı eşit hisselere sahip yirmi ortak tarafından 22.05.2003 tarihinde “İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesi Anonim Şirketi” kurulmuş ve Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nin 22.05.2003 tarih, 5803 sayılı nüshasında 108114 sicil no.su ile tescil ve ilan edilmiştir. Teknoloji Geliştirme Bölgesi A.Ş.nin ortakları arasında;

Balçova Termal Turizm ve Özel Eğitim Öğretim İşletmeleri A.Ş. Enda Enerji Holding A.Ş. Vestel Elektronik A.Ş. Konsan Bilgi ve Teknoloji Üretimi San. Tic. AŞ. Ünibel Özel Eğitim ve Bilgi Teknolojileri San. Ve Tic. AŞ. Alataş Alaçatı İmar İnş. San ve Tic. AŞ. İzmir Teknopark Ticaret AŞ. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Ege Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi İzmir Ekonomi Üniversitesi


38

Ege Bölgesi Sanayi Odası İzmir Ticaret Odası İzmir Ticaret Borsası Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği İzmir Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Birliği Ege Sanayicileri ve İşadamları Derneği İzmir Sanayici ve İşadamları Derneği Ege Genç İşadamları Derneği Ege Teknoloji ve Basan Vakfı

kurum ve kuruluşlar bulunmaktadır. SONUÇ VE ÖNERİLER

Halen İZTEKGEB I. kısımda bünyesinde 63 firma ile faaliyet yürütmektedir. Ancak 218 hektarlık ana bölgede henüz altyapı çalışmalarına başlanmamıştır.

Yabancı sermayeli kuruluşların bölgeye yerli ve yabancı firmaların kazandırılması yönünde teklifleri bulunmaktadır. İZTEKGEB ve İYTE yetkili kurullarınca bu teklifler değerlendirilmekle birlikte aslolan ivedilikle İzmir Teknoloji Geliştirme Bölgesinin bir çekim merkezine dönüştürülmesidir. Bu nedenle başta İBB olmak üzere İl Özel İdaresinin, EBSO, İZTO, sanayi ve ticaret odalarının İYTE ile işbirliğinde Teknoloji Geliştirme Bölgesine yatırımların yöneltilmesi yönünde ortak girişimde bulunması gerekmektedir.

Çalışma Grubu Üyeleri Kazım UMDULAR Doğan ALBAYRAK Seçkin ŞİŞMANOĞLU Mehmet DÖVER Nurullah Fikri TİMUR Bahattin VARDAR İbrahim GÜRBÜZ Yahya EĞİLMEZ Engin YAVAŞ


39

KURUMSAL KİMLİK-İLETİŞİM-HALKLA İLİŞKİLER ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Geride bıraktığımız 24. Dönemde, “Kurumsal Kimlik – İletişim ve Halkla İlişkiler Çalışma Grubunun” raporu doğrultusunda önerilen çalışmalarının büyük bölümünün Şube Yönetim Kurulumuzca yaşama geçirildiği görülmüştür. Gerçekleşen çalışmalar için öncelikle 24. Dönem Şube Yönetim Kurulumuza teşekkür ediyoruz.

Şubemizde yaşama geçirilen çalışmaları kısaca özetleyecek olursak;

1. Odamızı ve Şubemizi anlatan katalog genel kurulda üyelerimize dağıtılmak üzere hazırlanmıştır.

2. Şube teknik Hizmetlerimizi anlatan kitapçık hazırlanarak basımı yapılmıştır.

3. Şube Bülteni içeriği zenginleştirilerek, aylık periyotlarda düzenli yayınlanmıştır.

4. Üyelerimize ve topluma yönelik kitap, broşür yayınları hazırlanmış ve dağıtılmıştır.

5. Kitap, bülten ve oda ajandası reklam çalışmaları gerçekleştirilmiştir.

6. Web sayfası kurumsal kimliği yansıtır şekilde merkezi olarak düzenlenmiştir. Bu düzenlemeye Şubemiz de önerileriyle katkıda bulunmuştur. Şube web sayfası sürekli güncellenerek yayınına devam etmiştir. Genel merkez ve TMMOB duyuları web üzerinden verilmeye başlanmıştır. Şube Bültenleri ve Kuruluşundan bu güne Şube Çalışma Raporları web üzerinden ulaşılabilir hale getirilmiştir.

7. Basınla iletişim düzenli sürdürülmüş, şube açıklamalarımız yazılı ve görsel basında, sektör yayınlarında etkili olarak yer almıştır.

8. Üyeye yönelik sosyal- kültürel etkinlikler ve halkla ilişkiler çalışmaları gerçekleştirilmiş; korolarımız, tiyatro grubumuz çalışmaları sürdürmüş, 2 yeni müzik grubu, perküsyon grubu ve bir çocuk korosu kurularak etkinlikler artırılmış, baba destek programı düzenlenmiştir.

9. Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi kentimizdeki sosyal amaçlı etkinliklere destek sağlamıştır. Oda etkinliklerinin yanı sıra kente ilişkin çok sayıda kültürel proje Tepekule’de hayata geçirilmiştir. İzmir Kukla Festivali Tepekule Kongre Merkezimizin katkıları ile gerçekleşecektir.

10. Doğal gaz ve enerji verimliliği konularında halka ve ilköğretim çocuklarına yönelik bilgilendirme seminerleri yapılmıştır.

11. Üyelerimize indirim yapan kurumlar bültende yayınlanarak üyeye duyurulmuştur.

12. Kurum çalışanlarına yönelik “Kurumsal Kültür ve Örgütsel Bağlılık” çalışmaları başlatılmış ve devam etmektedir. Oda ve Şubemizin vizyonu ve misyonunun topluma,


40

üyelerimize ve çalışanlarımıza farkındalık yaratacak şekilde yansıtılması çalışmalarına devam edilmektedir.

13. Kurum içi ve kurum dışı hedef kitlelerle sürekli ve etkili iletişim sağlayacak ortak bilgi yönetim sistemi Oda Bilgi Yönetim Sistemi (OBYS) çalışmaları Oda Merkezimiz tarafından devam etmektedir. Bu çalışmaya Şubemiz de katkıda bulunmaktadır.

25. DÖNEME İLİŞKİN ÖNERİLERİMİZ :

1. ODA MERKEZİNDE BİR “HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİ” KURULMALIDIR.

Odamızın ve Şubemizin ulaştığı etkinlik düzeyi, (üye sayısı, hizmet çeşitliliği, uzmanlık alanları çeşitliliği) Odamızın çok geniş bir kitle ile sürekli iletişimde bulunmasını gerekli kılmaktadır.

Bu iletişimin;

Oda kurumsal kimliğini her aşamada doğru temsil edecek nitelikte;

İhtiyaca yanıt verecek hızda ve nicelikte;

Oda kurumsal amaçlarını gerçekleştirecek doğrultuda yapılması giderek daha fazla önem taşımaktadır.

Geçen dönem çalışma grubumuzun “Oda merkezinde bir halkla ilişkiler birimi kurulması” yönündeki önerisini bu nedenle bir kez daha ısrarla yeniliyoruz. Bu önerinin Oda Genel Kuruluna taşınması amacıyla Şube Genel Kurulumuzda karar alınmasını öneriyoruz.

1.1. ODA HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİNİN KURULUŞ GEREKÇELERİ;

1. HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK ALANI; Bulunduğu kurumlarda, kurumun hedef kitleleriyle kurumun amaçları doğrultusunda, etkin, dönüştürücü, sonuç alıcı BÜTÜNLÜKLÜ bir iletişim stratejisinin oluşturulması, uygulanması ve toplumda kuruma her daim güven duyulan bir yapı algısı kazandırılması hedefiyle kurum lehine güçlü ve pozitif bir KAMUOYU yaratmak için çalışır.

Kurumumuz üyeleriyle, kamu kurum ve kuruluşlarıyla ve tüm toplumla çok yönlü iletişimde bulunan ve kuruluş amaçları doğrultusunda sürekli “KAMUOYU YARATMA çalışması yapması gereken bir meslek örgütü olarak HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK ALANINDAN profesyonelce yararlanması gereken bir etkinlik potansiyeline ulaşmıştır.

2. Önümüzdeki süreçte üyelerin Odamızın vizyonu ve misyonu konusunda etkin ve doğru bilgilendirilerek, Odamızın varlığını ve etkinliğini devam ettirmeye kararlı, aidiyet duygusu güçlü bir kitleye dönüşmesi yönünde HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK ALANINDAN yararlanılması gerekir.

3. Meslek odalarına yönelik her türlü olumsuz (siyasi- sosyal- ekonomik) gelişmeye ve kamuoyunda oluşturulmaya çalışılan olumsuz yargılara karşı etkin bir mücadele yürütülebilmesi için kaynağını HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK alanından alan güçlü, bütünlüklü ve etkili bir strateji ve uygulama planına sahip olunmalıdır.


41

4. Odamız kamuoyu oluşturma çalışmalarında bugüne kadar yalnızca basın açıklamaları, basın toplantıları, gösteri yürüyüşleri yöntemlerini ve Oda- Şube bültenlerini kullanmaktadır. Oysa KAMUOYU OLUŞTURMA ÇALIŞMALARININ bunlar dışında çok çeşitli enstrümanları mevcuttur. (Reklamlar, kampanyalar, sosyal sorunluluk projeleri vb) Bu enstrümanların saptanması, gerektiği zaman gerektiği yerde doğru ve etkili şekilde kullanılması strateji ve programının yapılabilmesi için HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK alanından yararlanılması gerekmektedir.

5. Odamızın halka dönük hizmetlerinin yoğunlaşması nedeniyle, “Meslek odalarının işlevi, bağımsız ve tarafsız kurumlar olarak önemi ve mesleki denetimde sorumluluk almaları gerekliliği” ülke ölçeğinde kampanyalarla halka anlatılmalıdır. Bu kampanyalar Oda merkezi tarafından yürütülmeli ve bütün Şubelerin aktif katılımı sağlanmalıdır.

6. Oda – üye iletişimi ve örgütlenme çalışmalarında HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK alanından etkin olarak yararlanılmalıdır.

7. Oda Kurum Kültürünün bütünlüklü bir yapıya kavuşturulması yönünde HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK ALANINDAN yararlanılmalıdır.

2. ODA HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİNE ÖNCELİKLE ÖNERİLEN ÇALIŞMALARI;

2.1. Toplum gözünde Odamızın yeri, önemi, güçlü ve zayıf olduğu yönleri, olumlu ve olumsuz imajları ülke ölçeğinde uygulanacak BİR ANKET ÇALIŞMASI ile saptanmalıdır. Bu çalışma HALKLA İLİŞKİLER UZMANLIK alanından yararlanılarak ve bu birimin sorumluluğunda gerçekleştirilmelidir. Anket sonuçları, Odamızın halkla ilişkiler stratejisini ve önceliklerini belirlemede veri olarak kullanılmalıdır.

2.2. Odamızın halka dönük hizmetlerinin yoğunlaşması nedeniyle, “Meslek odalarının işlevi, bağımsız ve tarafsız kurumlar olarak önemi ve mesleki denetimde sorumluluk almaları gerekliliği” ülke ölçeğinde kampanyalarla halka anlatılmalıdır. Bu kampanyalar Oda merkezi HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİ tarafından yürütülmeli ve bütün Şubelerin aktif katılımı sağlanmalıdır.

3. ODA HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİNİN ORGANİZASYON YAPISI

Odamızda kurulacak halkla ilişkiler biriminin organizasyon yapısının Oda merkezinde kurulacak bir çalışma grubu tarafından, uzmanlardan görüş ve öneriler alınarak oluşturulmasını önermekteyiz. Bu yapının profesyonel anlayışta yönetilmesi ve bu birime Oda bütçesinden kaynak ayrılması gerekmektedir.

4. ŞUBEMİZDE KURUM KÜLTÜRÜN GELİŞTİRİLMESİNE YÖNELİK

Kurum çalışanlarına yönelik “Kurum Kültürü ve Örgütsel Bağlılık” eğitim ve çalışmalarına belli bir program çerçevesinde devam edilmelidir. Oda ve Şube çalışmalarının vizyonu ve misyonunun öncelikle çalışanlarda farkındalık yaratacak şekilde benimsenmesine ve bu farkındalığın üyelerimize ve topluma yansıtılmasına çalışılmalıdır.


42

5. ODAMIZDA ETKİLEŞİMLİ İLETİŞİM

İletişim teknolojilerinin II. Dünya Savaşı sırasında ve sonrasında uğradığı devrimsel dönüşümün bir benzeri günümüzde yaşanmaktadır. Geçmiş dönemde yaşanan karasal iletişimdeki dönüşüm, şu an kablosuz geniş bant uygulamalarıyla boyut değiştirmekte ve yaşamın her noktasına yayılmaktadır.

Bu durumdan yola çıkarak oluşacak modeller tam olarak kestirilememekle birlikte, en azından iletişim dinamiklerinin artırılarak, üyelerimizin ve ilgili tüm kişi ve kuruluşların görüş, öneri ve sorularını sadece Şubeye ileterek değil birbirleri ile de paylaşabilecekleri bir anlayışla yapılandırılması ve her bir üyenin alıcı-verici görevi yapabileceği bir anlayışla kurgulanması yeni olanakların erken tespiti ve etkin kullanımı için yol gösterici olacaktır.

Bu alanda ihtiyaç duyulmaya başlayan ilk başta akla gelen konular; üye kartlarının akıllı kartlarla değiştirilmesi, (üye bilgilerinin, etkinlik katılımlarının izlenebilmesini sağlamak açısından), üyenin bilgilerine internet üzerinden ulaşabilmesi ve güncelleyebilmesi, aidat borcunun internet üzerinden ödenebilmesi, yine aidat ödemelerine ilişkin üye kartının kredi kartı ile ilişkilendirilerek düzenli ödeme talimatı verilebilmesinin sağlanması, üyelerimizin yoğunlaşan e-posta trafiğinden olumsuz etkilenmemeleri için gönderilecek e-postaların içereceği bilgileri tercih edebilmesi, elektronik bülten yayını ve bu yayının üyenin görüş ve yorumlarıyla zenginleştirebileceği yapının oluşturulması gibi konulardır.

6. ANKETLER

Şube etkinlik alanımızda üyelerin sosyal – kültürel etkinliklere katılım oranlarını ölçmek için bir anket çalışması yapılmalıdır. Bu anket çalışmasına göre üyelerin katılabilecekleri yeni sosyal ve kültürel aktiviteler belirlenmeli, var olan çalışmalar revize edilmelidir.

Toplum gözünde odamızın ve şubemizin yeri, önemi ve konumunu ölçmek ve değerlendirmek amacıyla halka dönük bir anket çalışması yapılmalıdır. Öğrenci üyelerimizin anketör olarak görev alabilecekleri bu çalışmada yüzyüze görüşme esası kullanılmalıdır. Bu anket çalışması şubemiz ölçeğinde yapılabileceği gibi, Oda merkezince, yukarıda önerilen HALKLA İLİŞKİLER BİRİMİ OLUŞTURMA ÇALIŞMALARINA VERİ TEŞKİL ETMEK ÜZERE Türkiye ölçeğinde de gerçekleştirilmelidir.

7. ŞUBEMİZDE YENİ SOSYAL ETKİNLİKLER VE ÖRGÜTLENME ÖNERİLERİ

Kurum kültürünün, vizyonunun ve misyonunun üyeler tarafından benimsenmesi; üyelerde oda aidiyet duygularının geliştirilmesi amacıyla çalışmalara ağırlık verilmelidir.

7. 1. Emekli mühendislerin potansiyelini kullanabilecekleri sosyal projeler oluşturulmalıdır.

7.2. Kentimizde yürütülen ve Şubemizce benimsenebilecek sosyal sorumluluk projelerine Şube olarak katkıda bulunulmalıdır.

7.3. Mezun dernekleri ile iletişime geçilmelidir. Dönem mezunlarının yıllık buluşmalarının Tepekule’de gerçekleşmesi için çalışma yapılmalıdır.

7.4. “Mühendis ana – babalar / Mühendis çocuklar” tanışma buluşmaları yapılmalıdır.


43

7.5. İşyeri temsilcilerine “Etkili iletişim ve temsilcilik” eğitimleri verilmelidir.

7.6. Üyelerimizin ve üye olmayan mühendislerin yoğun çalıştıkları işyerleri için Tepekulede “toplantılar” düzenlenmelidir. Bu buluşmaları işyerlerindeki temsilcimiz organize etmelidir. (Örneğin BMC çalışanları Tepekule buluşması, Vestel çalışanları günbatımı partisi vb.)

7.7. “Sektörler buluşuyor” adı altında birbirleriyle iş yapan veya aynı sektörde çalışan üyelerin buluşmaları sağlanmalıdır.

7.8. Çocuk Korosu çalışması genişletilerek sürdürülmelidir.

7.9. Halkla en yoğun iletişimin olduğu LPG sızdırmazlık istasyonları, gelen vatandaşın daha iyi izlenimlerle ayrılması amacıyla düzenlenmelidir.

7.10. Şubenin üyeler için daha çekici ve sıcak bir mekana dönüştürülmesi yönünde çalışma yapılmalıdır.

7.11. Şube seçimlerine bu yıl ilk kez katılan sosyal ve kültürel etkinlik boyutundan alınan geri bildirimler ve seçimlere yansıyan sonuçlarının değerlendirilmesi ile gelecek genel kurul ve seçimlerinin daha zengin ve üye talepleri doğrultusunda programlanması önerilmektedir.

7.12. Yine bu yıl ilk kez düzenlenen üyelere yıl sonu kokteyli etkinliğinin her yıl tekrarlanması önerilmektedir.

8. BELGESEL DOKÜMANLAR

8.1. Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi inşaatı belgeseli hazırlanmalıdır.

8.2. Şubemiz tarihinin belgeseli hazırlanmalıdır. Çalışma Grubu Üyeleri Selda ÜNVER Ali Doğan COŞKUN Abdullah AYDEMİR Devrim Cem ERTURAN Berkay ERİŞ Sungu KÖKSALÖZKAN Emre GÖKTEPE Asuman MEMEN


44


45

MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Çalışma grubumuz raporu iki bölüm halinde oluşturmuştur. Birinci bölümde halen Odamızda/Şubemizde sürdürülen eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesi ve zenginleştirilmesine ilişkin görüş ve önerilerini kurs konu başlıkları altında sıralamış, ikinci bölümde ise geçen yıl Uygulamalı Eğitim Merkezi Çalışma Grubu tarafından oluşturulan ancak yaşama geçirilemeyen Uygulamalı Eğitim Merkezi Projesini yeniden ele alarak gözden geçirmiş, yenileyerek tekrar çalışma grubu raporuna almıştır.

BİRİNCİ BÖLÜM

Bilgisayar Kursları

Şubemiz etkinlik alanında sanayi kuruluşlarının en yaygın kullanılan katı modelleme yazılımları araştırılarak eğitim merkezimizde düzenlenen CAD kurslarının (ProEngineeer, Catia, Inventor vb.) zenginleştirilmesine yönelik çalışmalar yapılmalıdır.

Uygulamalı Bilgisayar Destekli Üretim (CAM) kursları açılmalıdır. Uygulama için bir CNC Tezgah satın alınmalı, bölgemizdeki sanayi kuruluşlarının en yaygın kullandığı CAM yazılımlarının eğitimleri verilmelidir.

Bilgisayar Destekli Mühendislik (CAE) yazılımları yakın gelecekte birçok KOBİ tarafından kullanılacağı dikkate alınarak en kısa zamanda bu yazılımların eğitimlerine başlanılmalıdır. (ANSYS vb.)

Eğitimi verilen yazılımların ileri programları için kurslar planlanmalı, atölye çalışması formatında kısa süreli amaca özel CAD eğitimlerinin verilebilmesini sağlayacak düzenleme yapılmalıdır.

Bölgedeki teknik liseler, yüksek okullar ve üniversite mühendislik bölümleri ile yapılacak protokoller ile öğrencilere yönelik toplu halde CAD, CAM, CAE eğitimleri düzenlenmelidir.

Mesleki yazılımların listesi çıkarılarak (akışkan, ısı, endüstri, tesisat, vb) bu yazılımların ihtiyacı belirlenerek uygun görülenler için eğitim düzenlenmelidir.

Günümüzde mühendisliğin her dalında en azından kendi işini görebilecek kadar programlama bilgisine ihtiyaç duyulduğu dikkate alınarak mühendisler temel programlama kursları (Visual Basic, Visual Basic for Applications, C, Java, Delphi ya da daha basit olarak İleri Excel ve Makrolar şeklinde) düzenlenmelidir.

Temel PLC programlama uygulama eğitimleri için yaygın PLC sistemlerden birisi seçilerek eğitim merkezimiz bünyesinde uygulamalı PLC programlama eğitimlerine başlanmalıdır.


46

Kurumsal Kaynak Planlaması, Proje Yönetimi, Veri Madenciliği, İstatistiksel Analizler, Öngörüsel Analizler için oluşturulan yazılımlara ilişkin eğitimler düzenlenmelidir.

MİEM Kapsamında Düzenlenen Mühendis Yetkilendirme Kursları

MİEM eğitimlerinin kalitesi eğiticiler ile doğrudan ilişkilidir. Eğiticilerin uygulamadan gelen, bilgi ve tecrübelerini katılımcılara aktarabilen, eğitim araç ve gereçlerini iyi kullanabilen üyelerimizden seçilmeleri ve eğitici performansının sürekli değerlendirilmesi sağlanmalıdır. Performans değerlendirme sonuçları eğiticilerle paylaşılmalı, değerlendirme sonuçları dikkate alınarak eğiticilerin zayıf yönlerini geliştirici çalışmalar yapılmalıdır. Yeni eğiticiler için eğitici yetiştirme programları geliştirilmelidir.

MİEM kurs müfredat programları, eğitim notları ve eğitim süreleri yeni ve değişen yasa, yönetmelik, standartlar (Enerji Verimliliği Kanunu ve İkincil mevzuatı, Yangın Yönetmeliği, Asansör İşletme ve Bakım Yönetmeliği, Doğalgaz ile ilgili yeni Türk Standartları vb.), kurslarda yaşanan tecrübeler dikkate alınarak gözden geçirmeli gerekirse yeniden düzenlemelidir. Eğiticiler farklı ders notu ve sunumu kullanımının önüne geçilmeli, her eğiticinin aynı ders notunu ve sunumu kullanması sağlanmalıdır. Ders notları ve sunumlar kurumsal bir standart belirlenerek görsel olarak da yeniden düzenlenmelidir.

MİEM veya PBK kapsamında daha önce belgelendirilen üyelerimize yönelik yeni düzenlenen mevzuata uygun olarak ek eğitimler verilmelidir.

MİEM kurslarının görsellik ve uygulama açısından zenginleştirilmesi için eğitim materyalleri ve eğitim mekanları yeniden tasarlanmalı ve oluşturulmalıdır. Kurs uygulamalarını gerçekleştirilmesi amacıyla örnek bir uygulamalı eğitim merkez i kurulmalı ve ihtiyaç yoğunluklarına göre şubelere yayılmalıdır.

Eğitimlerde standart sağlamak amacıyla şubelerdeki eğitim mekanları benzer şekilde ve aynı materyalleri içerecek şekilde düzenlenmeli, mekanların fiziksel yetersizliği giderilmeli, şube yönetim kurullarının ve MİEM sorumlularının eğitimlere gerekli ve yeterli duyarlılığı göstermeleri sağlanmalıdır.

MİEM kapsamındaki bazı kurslar eğitici veya yasal zorunluluk olmaması sebebiyle açılamamaktadır. Bu kursları açılabilmesi için yasal altyapının sağlanması konusunda çalışmalar yapılmalı, eğiticisi eksik olan kurs konularına ilişkin merkezi düzeyde eğitici olabilecek üye ve uzman araştırılması yapılmalı, kurs eğiticiliğini teşvik edici uygulamalar yapılmalıdır.

MİEM kapsamında düzenlenen kursların sayısı üyelerimizin uzmanlık alanları dikkate alınarak (Bakım Mühendisliği, Kaynak Mühendisliği, Döküm Mühendisliği vb.) genişletilmelidir.

Eğitim performansını ölçme ve değerlendirme yöntemleri gözden geçirilmeli ve yenilenmelidir.


47

MMO Personel Belgelendirme Kuruluşu (PBK) Çalışmaları

Mühendis yetkilendirilmesine ilişkin tüm belgelendirmeler Odamız Personel Belgelendirme Kuruluşu tarafından yapılmalıdır. PBK kapsamında olan konularda MİEM üzerinden belgelendirme yapılmamalıdır. MİEM kapsamı dikkate alınarak PBK kapsamı genişletilmelidir.

PBK kapsamında gerçekleştirilen sınavların MİEM eğitim içeriklerine uygun olması, farklı eğitici ve farklı eğitim notlarından kaynaklanan sorunların giderilmesi sağlanmalıdır.

PBK kapsamında verilen belgelerin vize ve yenilenmesine ilişkin gözetim faaliyetleri kapsamında düzenlenen eğitimlerin niceliğinin ve niteliğinin arttırılması konusunda çalışmalar yapılmalı, MMO dışındaki kurum ve kuruluşlar, meslek odaları, üniversiteler, ilgili vakıf ve dernekler tarafından düzenlenen eğitsel faaliyetlerin (kongre, sempozyum, konferans, seminer, bilgilendirme toplantısı vb.) gözetim kapsamına dahil edilmesi sağlanmalıdır.

Özellikle PBK ve MİEM daha sonrasında diğer eğitimler için kurumsal bir eğitim portalı oluşturulmalı, internet üzerinden destekleyici, kullanıcıyla etkileşimli eğitim modellerinin geliştirilmesi için çalışma başlatılmalıdır.

Teknisyenlere ve Operatörlere Yönelik Kurslar

Şubelerimiz tarafından hali hazırda düzenlenen teknisyenlere ve operatörlere yönelik kurslar ile ilgili araştırma geçen çalışma döneminde yapılarak, şubelerimizde düzenlenen kursların türü, konusu, süresi, düzenleme sıklığına ilişkin bilgiler dökümante edilmişti. Bu bilgilerden yararlanarak tüm kursların tüm şubelerde gerçekleştirilebilme altyapısını sağlamaya yönelik MİEM benzeri bir merkezi yapılanmanın oluşturulması sağlanması yönünde çalışmalar yapılmalıdır.

31 Mayıs 2009 tarihli Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren “Ağır ve Tehlikeli İşlerde Çalıştırılacak İşçilerin Mesleki Eğitimlerine İlişkin Tebliğ kapsamında sürdürülen anket ve eğitim çalışmaları dikkate alınarak teknisyenler ve operatörlere yönelik yeni kurs konuları ve müfredatları oluşturulmalıdır.

Teknisyen ve operatörlere yönelik kursların uygulamalı olarak gerçekleştirilmesi ve katılan kursiyerlere meslek kazandırmayı sağlayan bir nitelik kazandırmasını için şubelerde uygulamalı eğitim merkezlerinin oluşturulması konusunda çalışmalar yapılmalıdır.

Ülkemizde mesleki eğitim ve belgelendirme konusunda Mesleki Yeterlilik Kanunu çerçevesinde oluşturulan meslek standartlarının hazırlanmasına ilişkin Odamızın aktif rol alması sağlanmalı, şubemiz bu sürece destek vermelidir. Teknisyenlere yönelik geçmişten bugüne düzenlediğimiz mevcut kurslara ilişkin meslek standartlarını oluşturmak üzere Mesleki Yeterlilik Kurumu ile ilişkiye geçilmeli, bu kurslarla ilgili meslek standartları oluşturularak, akredite olunması sağlanmalıdır.


48

Enerji Yöneticiliği Kursları

Odamız T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Elektrik İşleri Etüt İdaresi Genel Müdürlüğü’nden 28 Ekim 2009 tarihinde aldığı B sınıfı yetki belgesiyle Binalarda ve Sanayi’de Enerji Yöneticiliği Eğitimleri düzenlemektedir. Eğitimlerin teorik bölümü İstanbul Şubesi etkinlik alanında Anadolu Yakası Eğitim Merkezi’nde ve uygulama bölümü ise Odamız ile çeşitli kuruluşların yaptığı protokoller çerçevesinde Kocaeli ve İstanbul şubeleri etkinlik alanındaki işyerlerinde gerçekleştirilmektedir.

Odamız dışında 9 adet EVD şirketi de laboratuar olarak EİEİ’nin Ankara’daki laboratuarlarını kullanarak eğitim vermektedir. EVD firmaları eğitim bedeli olarak 2000-3500 TL/kişi, Odamız ve EİE 1.500 TL/kişi fiyat uygulamaktadır. Odamız bu fiyat üzerinden TMMOB üyelerine %45 indirim uygulamaktadır. Kurs süresi 2 hafta 10 gündür. Odamız tarafından düzenlenen kursların sadece İstanbul’da olması nedeniyle üyelerimiz zaman, konaklama ve ulaşım konularında sorunlar yaşamaktadırlar.

Yukarıdaki açıklamalar çerçevesinde;

EİEİ ile görüşülerek eğitimlerin teorik bölümlerinin yeterli başvuru olması durumunda ilgili şubelerde düzenlenmesi sağlanmalıdır.

Şubemiz ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü arasında bağıtlanan protokol ile oluşturulan laboratuarın mevcut B sınıfı yetki çerçevesinde kullanılması ve anılan eğitimlerin İzmir’de de düzenlenmesi sağlanmalıdır.

Şubemiz ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü arasında bağıtlanan protokol ile oluşturulan laboratuar çalışması tamamlandığında Odamız adına A sınıfı yetki belgesi almak üzere EİEİ’ne başvuru yapılmalı, alınan yetki çerçevesinde hem enerji yöneticiliği kursları hem de Enerji Verimliliği Kanunu ve ilgili yönetmelikler çerçevesinde ölçüm ve etüt yapan kuruluşlar eğitilmeli ve belgelendirilmelidir. Mart 2010 sonuna kadar B sınıfı yetki kapsamında İzmir’de eğitimlere başlanmalı ve A sınıfı yetki belgesi almak konusundaki başvurunun Ekim 2010’da yapılması sağlanmalıdır.

Mevcut yönetmelikler aynı kuruluşun farklı merkezlerde ve farklı yetki sınıflarında belgelendirilmesine izin vermemektedir. Bu nedenle anılan yönetmeliklerin değiştirilmesi konusunda çalışmalar yapılmalıdır.

Bu konuda şubemiz bünyesinde oluşturulan eğitim merkezi ile enerji yöneticisi çalıştırma zorunluluğu olmayan sanayi kuruluşlarında çalışan teknik elemanlara yönelik de kurslar düzenlenmesi sağlanmalıdır.

İYTE bünyesinde oluşturulan laboratuarda yer alan ölçüm cihazları ile yapılan ölçümler Odamız ölçüm-kalibrasyon laboratuvarı kapsamındaki akreditasyona dahil edilerek, sanayi kuruluşlarının talep ettiği konu ile ilgili ölçümler yapılmalıdır.


49

Ağır ve Tehlikeli İşlerde Çalıştırılacak İşçilerin Mesleki Eğitimleri

Sanayi kuruluşlarını T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından 31 Mayıs 2009 tarihinde Resmi Gazete’de yayınlanan “Ağır ve Tehlikeli İşlerde Çalıştırılacak İşçilerin Mesleki Eğitimlerine Dair Tebliğ” hakkında bilgilendirmek, ağır ve tehlikeli işler kapsamında çalışan ve mesleki eğitim alması gereken işçileri saptamak amacıyla bölgemiz sanayi kuruluşlarına yönelik sürdürdüğümüz anket uygulaması sonuçlandırılmalıdır.

Anket uygulaması sonucu elde edilen ve uzmanlık alanımıza giren konularda eğitimler düzenlemek için eğitici ve eğitim notu altyapısının oluşturulmasına yönelik çalışmalar yapılmalıdır. Eğitici olarak konusunda tecrübeli üyelerimiz tercih edilerek emekli olmuş veya halen çalışmayan üyelerimiz için ek bir gelir etme olanağı yaratılmalıdır.

Tebliğe uygun olarak eğitimler ve eğitimlerin sonunda işçilerin belgelendirilmesi konusunda İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile protokol yapılmalıdır. Tebliğ’de adı geçen kuruluşlar arasında yer alan Odamız/Şubemiz, sanayi kuruluşlarının bu kapsamda talep ettiği eğitimleri gerçekleştirebilecek esnekliğe ve alt yapıya kavuşturulmalıdır.

Bu çalışma teknisyenlere ve operatörlere yönelik düzenlediğimiz eğitimlerin niteliği ve niceliği ile uzman ve eğitici üye sayısını arttıracaktır. Bu üyelerimizin özellikle onaylanmış kuruluş çalışmaları kapsamında teknik uzman olarak değerlendirilmesi sağlanmalıdır.

İşsiz Üyelerimize Yönelik Eğitimler

2009 yılının ikinci yarsısında şubemiz üyeleri tarafından doldurulan “Kriz ve Üyelerimize Etkileri” konulu ankete göre üyelerimizin %29.3’ ünün işsiz olduğunu saptadık. İşsiz olan üyelerimizin %23’ü, 9 ayı geçkin süredir iş aradığını belirtmektedirler. Çalışan üyelerimizin ise %16’sının 1000 TL ve altında ücret aldığını görmekteyiz. Anket sonuçlarına da yansıdığı gibi her üç üniversite mezunundan biri işsizdir. İşsizlik süresi her geçen gün artmaktadır.

“Kriz ve Üyelerimize Etkileri Konulu” ankete katılan üyelerimizin %38’i mesleğe yönelik harcamalarında kısıntıya gitmek durumunda kaldıklarını belirtmektedirler. Üyelerimizin % 78’i ise işsiz üyelerin yeni iş sahaları ile buluşturulması gerektiğini belirtmektedir. Bu taleplerini hayata geçirebilmemiz için, onlara uygulamalı eğitimlerle yaşama hazırlama sürecinde destek olmamız gerektiği açıktır.

Yukarıdaki bilgiler ışığında;

Çalışan ve işgücünden atıl kalan üyelerimize güncel, beceriye dönük eğitimlerle desteklemeye yönelik çalışmalar sürdürülmelidir.

İnsan Kaynakları Merkezimizin çalışmaları kapsamında üyelerimizle yaptığımız görüşmeler ışığında, üyelerin işe giriş aşamasında yaşadıkları sıkıntıların başında uygulama (pratik) eksikliğinin geldiği görülmektedir. Farklı müfredatlara ve kısıtlı


50

laboratuar olanaklarına sahip üniversitelerden yeni mezun olanlar, uzun dönemli stajlar yapmamışlar ve kısa sürelerle de olsa herhangi bir firmada çalışma deneyimine sahip değiller ise hem işe girişte hem de işe alışma dönemlerinde zorlanmaktadırlar. Bu nedenle üyelerimize yönelik düzenlediğimiz eğitimlerin uygulamalı olması sağlanmalıdır.

Yaşanan kriz nedeniyle 2006 yılından bu yana, yaz dönemlerinde gerçekleştirdiğimiz “Yaz Okulu Programı” çeşitli kurum ve kuruluşların da (Elginkan Vakfı gibi) desteği ile uygulamalı eğitimler ile zenginleştirilerek gerçekleştirilmiştir. Meslekte deneyimli mühendislerin bilgilerini ve deneyimlerini paylaştıkları, uygulamaya yönelik eğitimler, toplam 34 başlıkta, 690 saat süreyle 800 kişilik katılımla gerçekleştirilmiştir. Yaşanan bu deneyimin geliştirilerek ve genişletilerek sürdürülmesi sağlanmalıdır.

Odamız ve şubemiz eğitim portföyünde yer alan konuların çeşitlendirilmesi (hidrolik, pnömatik, kaynak, sac metal kalıpçılığı, mekanik bakımcılık, üretim kaynak planlaması vb.) ve mevcut eğitimlerinde geliştirilmesi ve uygulamalı hale getirilmesi sağlanmalıdır.

İKİNCİ BÖLÜM

MMO İZMİR ŞUBESİ UYGULAMALI EĞİTİM MERKEZİ KURULMASI PROJESİ

Proje Konusu

Bu projede, Odamız ve Şubemiz tarafından halen düzenlenmekte olan veya düzenlenmesi planlanan kursların niteliklerini yükseltmek ve kursiyerlere iş piyasasının istediği nitelikleri kazandırmak amacıyla mühendis ve teknik elemanlara yönelik olarak, başta bu proje kapsamında belirtilen konular olmak üzere iş piyasasının talep ettiği diğer konularda, ulusal ve uluslararası kabul edilen standartlara uygun sürelerde eğitilmelerini sağlayan ve belgelendiren bir uygulamalı eğitim merkezinin Odamız adına İzmir’de kurulması, alt yapısının oluşturulmasına ilişkin süreç tanımlanmıştır.

Projenin Uygulanacağı Yer

Projenin uygulanacağı yere ilişkin henüz bir seçim yapılmamıştır. Ancak Ege Üniversitesi veya İzmir Büyükşehir Belediyesinden uzun vadeli kiralama yöntemi ile yer veya arazi sağlanabilir. Uygulamalı eğitim merkezi için zemin katı (1000 – 1500 m² kadar) atölyelerden, üst katları özel ve genel amaçlı 20’nin üzerinde sınıf, kafeterya ve idari ofislerden oluşacak toplam 3000 - 4000 m²’lik bir binaya gereksinim vardır.

Projenin Özeti

Projenin amacı; Mühendisler için Bakım, İş Güvenliği, Enerji Yönetimi, Ölçüm Teknolojisi, Bilgisayar Yardımı ile Tasarım, Üretim ve Mühendislik (CAD-CAM-CAE), Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri (Akışkan Kontrol Teknolojisi, Elektrik ve Elektronik Teknolojisi, Makina Teknolojisi, PLC, Bilgisayarlı Kontrol, Endüstriyel Haberleşme, Scada, Otomasyon), Mekatronik, Kaynak Teknolojisi, Ergonomi, Asansör


51

Teknolojisi, Üretim Yönetimi ve Yönetim Teknikleri vb. konularda; ara teknik elemanlar için Ölçüm Tekniği ve Kalibrasyon, Bilgisayar yardımı ile Üretim ve Tasarım (CAD-CAM), Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri, Asansör Montajı ve Bakımı, Soğutma Tekniği, Kaynak Teknolojisi, CNC Operatörü, Sanayi Tipi Kazanlaı İşletme Operatörü, Dogalgaz Tesisatı ve Montaj Teknikleri, Enerji Verimliliği ve Enerji Yönetimi vb. konularda kurslar düzenleyerek mühendis ve teknik elemanların mesleki niteliklerini geliştirmek, iş bulmalarını kolaylaştırmak, iş piyasasının nitelikli personel talebini karşılamaktır.

Ayrıca, Odamız Meslek İçi Eğitim Merkezi (MİEM) kapsamında düzenlenen Mühendis Yetkilendirme kursları ile LPG Piyasası Kanunu çerçevesinde yürütülen LPG Dolum Tesisi ve İkmal İstasyonu Sorumlu Müdür ve LPG Teknik Personel eğitimlerinin de uygulamalarına ağırlık vermek suretiyle niteliğini yükseltmek için de bu merkezden faydalanılabilecektir.

Projede, yukarıda sıralanan eğitimlerin gerçekleştirilebilmesi için oluşturulacak eğitim merkezine ait binanın kiralama veya satın alma bedeli ile inşaat, mekanik ve elektrik tesisatına ilişkin yapılacak tadilatları, merkezde oluşturulacak kafeterya, yemekhane, uygulama atölyeleri, sınıflar için gerekli eğitim materyalleri, cihaz ve ekipmanlar ilişkin dökümleri ve bu işler, malzeme, cihaz ve ekipmanların maliyetlerini de tanımlanacaktır.

Kurulacak eğitim merkezinin işletilmesi sürecinde gerekli olan personel ve nitelikleri, merkezin işlevleri, merkezin tahmini faaliyet bütçeleri (gelir-gider) de projede tanımlanacaktır.

Projenin Genel Amaç ve Hedefleri

Projenin genel amaç ve hedefleri aşağıda sıralanmıştır.

Teknolojik gereksinimlerin ve yenilenmenin özellikle imalat sanayinde 3-5 yıllık periyotlara indirgenmesi mühendislerin ve ara teknik elemanların bu değişime paralel sürekli eğitimlerini zorunlu kılmaktadır, bu nedenle proje kapsamında düzenlenen eğitim programları, teknolojik yeniliklere ve gelişmelere uygun olarak mühendis ve ara teknik elemanların mesleki yeterliliklerini geliştirecek şekilde düzenlenmek.

Sanayi kuruluşlarının nitelikli işgücü gereksiniminin karşılanması sağlamak.

Ülkemizde ardı ardına yaşanan krizler sonrası Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) verilerine göre %15’e ulaşan işsizlik oranı içerisinde önemli bir paya sahip olan mühendis ve teknik elemanların iş bulmalarını kolaylaştırmak.

Makina Mühendisleri Odası bünyesinde İzmir’de, sanayi kuruluşların talep ettiği niteliklerde ara teknik elemanları yetiştirilmesine yönelik uygulamalı eğitimlerin alt yapısını oluşturmak, benzer merkezlerin Makina Mühendisleri Odasının diğer şubelerinde de konusunda örnek ve öncü olmak.

Proje kapsamında eğitimleri gerçekleştirecek kamu ve özel sektörde uygulama içinde uzmanlık kazanmış onlarca mühendis ve teknik elemana deneyimlerini aktaracağı ortamlar yaratmak ve eğitici olmalarını sağlamak.


52

Projenin Özel Amaç ve Hedefleri

Projenin özel amaç ve hedefleri de aşağıda sıralanmıştır.

Proje kapsamında gerçekleştirilecek eğitimlere ilişkin belgelendirme süreçlerini Oda Personel Belgelendirme Kuruluşu kapsamına almak.

Proje kapsamında oluşturulan Uygulamalı Eğitim Merkezindeki sınıfları eğitim yapan diğer kuruluşlara kiralamak.

Proje kapsamında gerçekleştirilen eğitimlere ilişkin yayınlar oluşturmak.

Mesleki nitelikleri yükseltilen mühendis ve ara teknik elemanlardan oluşan veri tabanını oluşturmak.

Projenin Gerekçesi

Bugün ülkemizde SGK verilerine göre açık işsizlik oranı %15 gibi üst bir seviyededir. Bu durum ülkemizde var olan gelir dengesizliğini daha da arttırmakta ve sosyal sorunlara ortam yaratmaktadır. 1970’li yıllardan bugüne köyden kente yaşanan göçler şehirleşme oranını artırmış olmasına karşın sanayi ve ticaret işkollarında istihdamda aynı oranda artış yaratılamamıştır. Örneğin İzmir ilinde Sanayi işkolunda çalışanların toplam istihdama katılma oranı %21 seviyesindedir. Bu oranın artırılması için özel ve kamu sektöründeki sanayi yatırımları sürerken buna bağlı olarak da nitelikli işgücü gereksinimi ortaya çıkmaktadır.

İzmir ilinin de içinde yer aldığı Ege Bölgesinin sanayi gelirinin dağılımına bakıldığında en büyük oranın %72 ile imalat sanayine ait olduğu dikkat çekmektedir. Bölgemiz sanayi üretimi açısından Marmara Bölgesinden sonra ikinci sırada yer almaktadır. Ege Bölgesi sanayi gelirine en yüksek katkının İzmir (%54) ve Manisa (%21) illerinden sağlandığı görülmektedir. Bu da imalat sanayinin projelerin uygulanmasının planlandığı illerdeki önemini göstermektedir. İmalat sanayinin bu potansiyelinin nitelikli işgücü ile daha da geliştirilmesi, ulusal ve uluslararası rekabet ortamında etkinliğinin arttırılması mümkündür. Projede yer alan eğitim programları bu mevcut durum tespitinden hareketle imalat sanayine yönelik oluşturularak önceliklendirilmiştir. Düzenlenmesi hedeflenen eğitim programları bölgemizdeki işyerlerinden ve Ege Bölgesi Sanayi Odasından alınan verilerden hareketle ortaya çıkan ihtiyaçlar dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Bölgemizde imalat sanayindeki sektörel dağılıma bakıldığında makina, imalat, otomotiv, gıda, tekstil, demir çelik, plastik, elektrik-elektronik sektörlerinde faaliyet gösteren kuruluşlarda istihdamın yoğunlaştığı görülmektedir. Bu kuruluşların 1990’lı yıllardan beri Toplam Kalite anlayışının gelişmesiyle birlikte teknolojik alt yapılarını geliştirmeye yöneldikleri, ayrıca 2001 ekonomik krizi sonrasında oluşan ortamda ihracat olanaklarını artırıcı üst ve altyapı düzenlemelerine yöneldikleri gözlemlenmektedir. Bu da nitelikli işgücüne duyulan gereksinimi giderek artırmaktadır. Bu nedenle projede, gelişen ve değişen üretim teknolojileri ve yöntemleri dikkate alınarak gereksinilen nitelikli işgücü talebini karşılamak amacıyla mühendis ve ara teknik elemanlar için istihdama yönelik mesleki yeterliliği geliştirici eğitim programları gerçekleştirilmesi hedeflenmiştir.


53

Odamızın 2008-2009 çalışma döneminde ulusal düzeyde gerçekleştirdiği kongre, kurultay ve sempozyumlarının sonuç bildirgelerine yansıdığı üzere proje kapsamına alınan konularda nitelikli işgücünün elde edilmesine yönelik sürekli eğitimlere gereksinim olduğu belgelenmektedir.

Bilindiği üzere ülkemizde bireylerin mesleki yeterliliklerini ulusal veya uluslararası düzeyde belirlemeye yönelik meslek standartları sınav ve belgelendirme sistemi bulunmamaktadır. Ulusal meslek standartlarının ve bu doğrultuda oluşturulması gereken eğitim standartlarımızın olmaması, mesleki ve teknik eğitim programlarının iş piyasası aktörlerinin katılımı olmadan hazırlanması ve uygulanması sonucunda bu programlara göre mesleki ve teknik eğitim alan bireyler iş piyasasının istediği mesleki nitelikleri kazanamamaktadır.. Ayrıca herhangi bir eğitim almadan çalışarak beceri edinen kişilerin büyük bir bölümü sahip oldukları becerilerini belgelendirme imkanı bulamamaktadır.

Tüm bu veriler ve değerlendirmeler en yakın ifadeyle işsiz gençlerimizin iş bulmasına, iş verenlerinde aradığı işçiyi temin etmelerine imkan vermemektedir. Bu nedenlerle kısa erimde çalışma yaşamının aktörleri olan işveren ve işçinin gereksinimlerini ivedilikle karşılayacak sektörlerin işçi talep potansiyelleri de gözetilerek mesleki eğitim organizasyonu gerçekleştirecek kurum ve kuruluşlara gereksinim bulunmaktadır.

Proje Kapsamında Düzenlenecek Eğitimler

Proje kapsamında yukarıda sıralanan eğitimlerin içerikleri ve süreleri belirlenmiştir. Birçok eğitimimin yürütülmesinde görev alacak uzman eğiticiler ve uzman üyelerimiz belirlenmiştir. Eğitim sırasında kullanılacak araç, gereç, ekipmanlar belirlenmiş olup, nasıl temin edileceği konusunda çalışma yapılacaktır. Çalışma Grubu Üyeleri: Kazım UMDULAR Sibel ATAR Niyazi OĞUZ Volkan KAZANÇ Şerif ÖZSAKARYA Hasan Basri KINCI Lütfü MUMKAYA Sinem ÇALIŞKANER Yüksel YAŞARTEKİN Deniz Dinç YILMAZ

Halil ÜNSAL Aytaç GÖREN V. Çağlar EMİROĞLU Cem SARMAN Övünç AKIL Emre TAŞLIDERE Emre ARBAK Berkay ERİŞ Turgay ŞİRVAN Sungu KÖKSALÖZKAN


54


55

ASANSÖR ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

24. DÖNEM ASANSÖR KOMİSYONU ÇALIŞMALARI

Şubemiz tarafından düzenlenen ve 45 üyemizin katıldığı “Asansör Alanındaki SMM Hizmetlerinin Değerlendirilmesi, Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Önerileri” başlıklı yerel kurultay 23 Mart 2009 tarihinde Tepekule Kongre Merkezinde gerçekleştirildi.

Odamız tarafından 29-30 Mayıs 2009 tarihleri arasında Ankara’da düzenlenen II. Serbest Müşavirlik Mühendislik Hizmetleri ve Mesleki Denetim Kurultayına Şubemizden 7 üyemiz ile katılım sağlanmıştır.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin “Araç Asansörlerinin Konutlara Uygulanması” konu başlıklı istemiş olduğu görüş talebi cevaplanmıştır.

25. Dönem Asansör Komisyonu tarafından yapılması tavsiye edilen faaliyetler aşağıda çıkarılmıştır.

1. 2010 yılında gerçekleştirilecek Asansör Sempozyumuna etkinliğin duyurulması, delegasyon katılımın artırılması ve bildiri sunumu için çalışma yapılması,

2. MİEM/PBK Asansör Mühendis Yetki belgelendirme eğitim içeriklerinin geliştirilmesi ve eğitimin ortaklaştırılması için çalışma yapılması,

3. Asansör periyodik kontrol formlarının gözden geçirilmesi ve hidrolik asansörlere ait kontrol kriterleri eğitim notlarının hazırlanması,

4. Asansör ruhsatlandırmalarında görev alan Belediye çalışanlarının ortak çalışma yürütmesi için bilgilendirme seminerleri düzenlenmesi,

5. Asansör Avan Proje hazırlaması konusunda yeni yayın çalışmalarının tamamlanması,

6. Asansör sistemlerinde Enerji verimliliğinin araştırılması ve mevzuat hazırlığı yapılması,

7. Teleferiklerin ve Telesiyejlerin ruhsatlandırılması konusunda eğitim notlarının hazırlanması,

8. Yürüyen merdiven ve bantların ruhsatlandırılması, işletilmesi ve bakımı konusunda mevzuat hazırlığı yapılması,

9. Mevcut asansörlerin iyileştirilmesi konusunda ASTEK’e sunulmak üzere mevzuat hazırlığı yapılması,

10. Asansör ruhsatlandırma (tescil etme) çalışmalarının yaygınlaştırılması ve ortaklaştırılması için hazırlık yapılması,


56

11. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın asansörlerin piyasa denetimi ve gözetimi kapsamında test ve muayene taleplerine Odanın destek vermesi,

Önerilmektedir.

Çalışma Grubu Üyeleri Amaç SARIGÜLÜ Ünsal SOLMAZOĞLU Ömer KARDELEN Engin TURGAY Sebahaddin OSMANLAR Bekir TİKEN Oktay GÜVENİLİR Mehmet AY Ferda YAMANLAR Mehmet KARA Halim AKIŞIN S.Zafer GÜNEŞ


57

ENERJİ VERİMLİLİĞİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

2008-2009 Döneminde Yapılan çalışmalar: Okullarda enerji verimliliği çalışmaları için İl Milli Eğitim Müdürlüğü ile yazışma

yapıldı ve 11 lise ile 3 ilköğretim okulunda sunum yapıldı.

Karayolları Bölge Müdürlüğü ile yapılan telefon görüşmelerinde enerji verimliliği konusunda yapılmak istenen ortak çalışma konusunda karayollarının isteksizliği nedeniyle başarılı olunamamıştır.

Teskon’da lise öğrencileri için yapılan enerji verimliliği proje yarışmasında komisyonumuz destek vermiştir.

Ocak 2009 tarihinde yapılan 1. Enerji Verimliliği kongresine sanayide ve binalarda enerji verimliliği konusunda birer sunum ile katılınmıştır.

Nisan 2009 tarihinde Kocaeli MMO tarafından düzenlenen 2. enerji verimliliği kongresine sanayide enerji verimliliği konusunda bir sunum ile katılınmıştır.

İzmir’de kurulacak olan enerji verimliliği eğitim laboratuarı için ön çalışma yapılmıştır.

Gelecek Dönem İçin Öneriler:

İlköğretim öğrencilerine yönelik eğitimler yapılmalıdır.

Lise öğrencilerine yönelik eğitimlere devam edilmelidir.

Üniversite makina ve endüstri müh. öğrencileri için enerji verimliliği konusunda makale veya sanayide enerji verimliliği projesi yarışması yapılmalıdır.

Ocak ayında kutlanan Enerji Verimliliği haftasında Şubemizde de etkinlikler yapılmalı ve Ankarada düzenlenen organizasyonlara katılım sağlanmalıdır.

Ulaşımda enerji verimliliği konusunda çalışmalar devam etmelidir. Bunun için karayolları bölge müdürlüğü ve belediye ile görüşmeler yapılmalıdır. Ulaşımda Enerji Verimliliği mevzuatı hazırlanması çalışmalaraına destek için komisyonda görevlendirme yapılmalıdır.

Asansörlerde enerji verimliliği konusunda çalışmalara devam edilmelidir.

Organize sanayi bölgelerinde, sanayi odasının da desteği alınarak enerji verimliliği eğitimleri yapılmalıdır. Sanayideki VAP projeleri ve teşvikleri konusunda bilgilendirme çalışmaları yapılmalıdır.

Belediyelerde (il ve ilçelerde) binalarda enerji verimliliği uygulamaları için eğitimler organize edilmelidir. Binalardaki enerji kimlik çalışmaları yol haritası konusunda bilgilendirme yapılmalıdır.


58

Binalardaki enerji kimlik belgesi ve enerji verimlilik çalışmaları inşaat mühendisleri odası ve mimarlar odası İzmir şubesi ile görüşülerek bilgi alışverişinde bulunulmalıdır.

MMO nun A sınıfı yetkili kurum olması için çalışmalar hızlandırılmalı ve MMO İzmir Şb.’de bu faaliyetlerin yapılması için çalışmalar sonuçlandırılmalıdır.

Kalibrasyon laboratuvarının kapsamı, EVD şirketlerine ölçüm hizmeti verebilecek şekilde geliştirmelidir.

Şube hizmet binasının enerji verimliliği etüdü yapılmalıdır.

Çalışma Grubu Üyeleri Necmettin ÇETİNKÖPRÜLÜ A.Özgen ÖNGEL Süleyman ELDEM Okan ULAY Emin Taner ELMAS Ender DEMİRBAŞ Ali DÖNMEZ Mehmet Ferdi ÖN Ali YENİAY Hakkı ÇETİN Berkay ERİŞ


59

DOĞAL GAZ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

24.Dönem Doğalgaz Çalışma Grubumuz Doğalgaz Komisyonu’nda görev yapan üyelerimiz ve şubemizde teknik görevli 1 ardadaşımızın katılımı ile oluşturulmuştur. Çalışma Gurubumuz yaptığı toplantılar sonucunda aşağıdaki rapor taslağını yeni dönemde görev yapacak Yönetim Kurulu Üyelerinin değerlendirmelerine sunmak üzere hazırlamıştır.

Doğalgaz Çalışma Grubu Rapor Taslağı 4 bölümden oluşmaktadır. 1.Bölümde Ülkemiz Enerji İhtiyacının karşılanmasında doğalgazın yeri, 2.Bölümde Kentimizde Doğal Gaz Kullanımı, 3.Bölümde 24. Dönem Doğalgaz Komisyon çalışmaları ve 4.Bölümde de 25.Dönem Şube Yönetim Kuruluna yönelik görüş ve öneriler bulunmaktadır.

1. ÜLKEMİZ ENERJİ İHTİYACININ KARŞILANMASINDA DOĞALGAZIN YERİ

Enerji, ülkelerin kalkınmasında vazgeçilmez ve stratejik öneme sahip girdilerden biridir. Ülkemiz enerji ihtiyacının %75 ‘i ithal kaynaklardan sağlanmaktadır. Fosil kökenli Hidro karbon enerji kaynaklarımız (petrol ve doğalgaz) oldukça sınırlıdır. Mevcut durumda ham petrol talebinin %93 ü doğalgaz talebinin ise %97 si ithalat ile karşılanmaktadır.

Ülkemiz birincil enerji arzında; doğalgaz %31,5, petrol %31, katı yakıtlar %28, hidrolik ve yenilenebilir kaynaklar %10 paya sahiptir.

Elektrik enerjisinde 2008 yılı itibari ile 41817 MW kurulu gücümüzün 13337 MW’I doğalgazdan olup bu değer toplam kurulu gücümüzün % 31,8 ini karşılamaktadır.2008 yılı itibarı ile toplam elektrik üretiminin % 48,4’ü doğalgazdan sağlanmıştır.

Petrol ve doğalgaz açısından dünyanın en zengin rezervlerine sahip bölgelerine komşu olmasına rağmen ülkemizin doğalgaz rezervleri oldukça sınırlıdır. Ülkemizde TPAO ve özel teşebbüslerin sahip olduğu sahalarda doğalgaz üretilmektedir. Bu üretim ülkenin toplam tüketiminin yaklaşık % 3 lük kısmını karşılamaktadır.

Türkiye, fosil yakıtların içerisinde kullanım kolaylığı stoklama sorunun olmaması, hava kirliliğine çözüm getirmesi, verimliliği yüksek bir kaynak olan doğalgazı 1986 da S.S.C.B ile imzalanan anlaşma kapsamında 1987 yılından itibaren kullanmaya başlamıştır. Ülkemizde ilk kez ithal edilen 522 milyon m3 doğalgazın tamamı elektrik üretiminde kullanılmıştır. Daha sonra sanayide, gübre üretiminde ve konutlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmış 2008 yılında tüketim 36 milyar m3 olarak gerçekleşmiştir.

Türkiye 2008 yılı doğalgaz ithalatını, Rusya, İran ve Azerbeycandan doğalgaz, Nijerya’dan da LNG (sıvılaştırılmış doğalgaz) olarak beş farklı kaynaktan sağlamıştır. Bu ithalatın içinde en büyük pay %61,8 ile Rusya Federasyonu’na aittir. Sonra sırasıyla; %11 ile İran , %11 ile Cezayir, %12,3 ile Azerbaycan %3,8 ile Nijerya gelmektedir. Burada özellikle Rusya’nın payı “oldukça yoğunlaşmış pazar” kapsamına girmektedir. Bu oran ülkemizin Rusya’ya olan aşırı bağımlılığını göstermektedir.


60

2008 yılında sektörel bazda doğalgaz tüketimi elektrikte %56 konutlarda %22, sanayide %22 şeklinde gerçekleşmiştir. Görüldüğü gibi tüketilen gazın yarısından fazlası elektrik üretiminde kullanılmaktadır. Uluslararası Enerji Ajansı (IEA) verilerine göre dünyada elektrik üretiminde doğalgazın payı 2004 yılında %20 olmuştur. AB ülklerinde ise %30 olarak gerçekleşmiştir.

Elektrik üretimi içinde doğalgazın payı ülkemizde 1990 yılında %17.7 1995 yılında %19.2, 2000 yılında % 37, 2005 yılında %43,8 ve 2006 yılında % 44 2008 yılında 48,4 şeklinde artarak yer almıştır. AB ülkelerinde bu oran % 17.9 olarak gerçekleşmiştir. Elektrik üretiminin %50 lere varan kısmını doğalgaza dayandıran ülkemizde dünya örneklerine göre çok yüksek olan bu oran büyük risk oluşturmaktadır

Ülkemizde önemli miktarda kullanılmayı bekleyen yerli, yeni ve yenilenebilir enerji kaynakları bulunmaktadır. Bu enerji kaynaklarından hidrolik 84 milyar KWh, linyit 78 milyar KWh, rüzgar 25 milyar KWh, jeotermal 1,8 milyar KWh, biyokütle 3,2 milyar KWh olmak üzere toplam yaklaşık 200 milyar KWh ekonomik kullanılabilir potansiyel kapasite bulunmaktadır. 2008 yılı elektrik enerjisi üretiminin 198,2 milyar KWh olduğu düşünülürse kullanılmayı bekleyen bu potansiyelin ne kadar önemli olduğu kolayca anlaşılabilir.

Dogalgaz alanında sıkıntı yaratan konuların en önemlilerinden biri, özellikle konut sektöründen kaynaklanan mevsimsel çekis farklılıklarının dengelenmesidir. Konut tüketiminin ulusal tüketim içindeki payının % 22’lere ulastığı ülkemizde arz ve sistem güvenligi açısından yeraltı depolama sisteminin yeterli kapasiteye çıkarılması hayati dönem arz etmektedir. Dogal gazın depolanmasında en verimli yöntem dogal gazın yeraltındaki olusumlarda depolanmasıdır.

Bu kapsamda, BOTAS tarafından TPAO'ya yaptırılan 1.6 Milyar m3 kapasiteli Silivri

Yeraltı Depolama Tesisi 2007 yılında isletmeye alınmıstır. Tesis, halihazırda Türkiye'nin

dogal gaz arz güvenliginin saglanmasında ve özellikle kıs aylarında yasanan talep

artıslarının karsılanmasında önemli bir rol oynamasına rağmen arz güvenliğinde dünya depolama standardlarına ( tüketimin% 25-30’u) göre yetersizdir.

Türkiye’de konutlarda doğalgaz kullanımı ilk olarak 1988 de hava kirliliğinin ciddi boyutlara ulaştığı Ankara‘da başlamıştır. Daha sonra 1992 de İstanbul ve Bursa, 1996 da Eskişehir ve İzmit şehirlerinde kullanılmaya başlanmıştır. EPDK tarafından 53 il ve bölgede ihaleler yapılmış halen 45 il ve bölgede gaz kullanımı devam etmektedir,(7,92 milyar m3). Doğalgaz verimliliği alternatif yakıtlara göre göreceli ucuzluğu, stoklama gerektirmemesi, kullanıldıktan sonra ödeme yapılması ve çevreye olumlu katkısı dolayısıyla ülkemizde sanayide de çok tercih edilen bir yakıt konumuna gelmiş ve yaygın şekilde kullanılmaya başlanmıştır. 2008 yılında sanayide 7,8 milyar m3 gaz tüketilmiştir.

Doğalgazın kentlerde ve sanayide kulanımının yaygınlaşmasının yanı sıra yeni tesis edilecek santrallerde yakıt olarak kullanılması ile doğalgaz talebinin daha da artacağı resmi makamlarca tahmin edilmektedir. Doğalgaz tüketim artışındaki en büyük etken elektrik enerjisi üretiminin yaygın bir biçimde doğalgaza dayandırılmasıdır. Elektrik


61

üretimi içinde doğalgazın payı bugünkü seviyelerden % 25 ler değerine mutlaka düşürülmelidir.

Türkiye’nin mevcut doğalgaz alım anlaşmalarının devam ettiği ülkelerle yeniden görüşmeler yapılarak almayı taahhüt ettiği doğalgazı almaması nedeni ile karşı karşıya olduğu “ al yada öde” yükümlülüklerinin kaldırılması yada arz fazlasının üçüncü ülkelere satılması, satın alınan gaz bedellerinin mal ve hizmet ihracıyla ödenmesi sağlanmalıdır.

Enerji açısından dışa bağımlı olan ülkemizde yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarımıza yatırımların yapılması ve enerjinin verimli ve etkin kullanımı ulusal politika haline getirilmelidir.

2. KENTİMİZDE DOĞAL GAZ KULLANIMI

Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’nun 04/06/2004 tarih ve 326 sayılı Kararı uyarınca, 23/07/2004 tarih ve 25531 sayılı Resmi Gazete’ de yayınlanarak yürürlüğe giren 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu ile sınırları yeniden belirlenen İzmir ve Tire ilçesinden oluşan Doğalgaz dağıtım Bölgesi için “İzmir Doğalgaz Dağıtım İhalesi” kapalı zarf usulü ile 27/01/2005 tarihinde yapılmış olup, ihale neticesinde İZMİRGAZ AŞ firması 30 yıllık süre için şehir içi doğalgaz dağıtım lisansı almaya hak kazanmıştır.

İzmir Doğalgaz Dağıtım Projesi uygulama çalışmaları fiilen 07/01/2006 tarihinde başlamıştır.

İzmir’de Kemalpaşa, Torbalı, Gaziemir, Aliağa, Bornova, Konak, Buca, Çiğli, Karşıyaka, Bayraklı ve Karabağlar ilçelerinde altyapı çalışmalarının bir bölümü tamamlanmış, bazı bölgelerde devam etmektedir. Tamamlanmış olan alt yapıda 113,145 m çelik, 931,362m PE boru ile ana hat ile 37,942 m servis hattı yapılmıştır. İzmir ve ilçelerinde Aralık 2009 tarihi itibarı ile 88,000 adet konutta doğalgaz kullanımına geçilmiş olup, 310,000 adet potansiyel aboneye daha gaz verilebilecek şekilde alt yapı çalışmaları tamamlanmıştır.

Gaz Dağıtım Firması tarafından 2010 yılında Tire, Bornova, Konak, Karabağlar, Çiğli, Bayraklı ve Alsancak ilçelerinde; şehir ana dağıtım hatlarına ek 200 km PE, 25 km çelik hat yapımı planlanmaktadır. Mevcut potansiyel hatlara ilave olarak 10,000 adet bina için servis kutusu monte edilerek 85,000 adet potansiyel aboneye hizmet götürülecektir.

3. 24.DÖNEM DOĞALGAZ KOMİSYONU ÇALIŞMALARI

İzmir Büyükşehir Belediyesi bünyesinde çalışan teknik personele doğalgaz baca eğitimleri verildi.

Buca, Bornova, Konak ve Çiğli ilçelerinde Türk Anne derneklerine İzmirgaz ile birlikte doğal gaz bilgilendirme toplantıları yapıldı.

SODEX 2008 fuarı II.İzmir Doğal gaz günleri(09-12 Ekim 2008) bünyesinde halka açık bilgilendirme toplantıları yapıldı.

Mesleki Gözetim Kriterleri kapsamında meslektaşlara yönelik 5 kez farklı konularda mesleki eğitim seminerleri düzenlendi.


62

Genel merkezce de kabul gören halka yönelik “Doğalgaz Kullanım Klavuzu” broşürü hazırlandı ve ücretsiz olarak dağıtımları yapıldı.

Karşıyaka Belediyesi Yapı Kontrol Müdürlüğünden odamıza gelen kombi atıkgaz bacaları hakkında rapor hazırlandı.

Sanayide kullanılan doğal gaz ile ilgili birçok fabrikada eğitim verildi.

Gazbir Mesleki yeterlilik kanununa yönelik görüş bildirildi.

4. 25.DÖNEME İLİŞKİN GÖRÜŞ VE ÖNERİLER

Ülkemizde doğal gazın 1987 yılından bu yana kullanılmasına ve halen 51 İlde yaygınlaşmasına rağmen, gerek konut iç tesisatı, gerekse endüstri tesisatı konularında ulusal şartnameler oluşturulamamıştır. İllerde gaz dağıtım hakkını alan firmaların kendi şartnamelerini uygulamaya koymaları nedeni ile ülke genelinde doğal gaz projeleri ve uygulamaları alanında farklılıklar ortaya çıkmıştır. Bu farklılıkların ortadan kaldırılması amacıyla 25. dönemde ulusal şartnamelerin oluşturulmasına yönelik girişimlere öncelik verilmelidir.

Kentimiz İmar Yönetmeliğinde, doğal gazın kullanılmaya başlanması ile özellikle yeni binaların tasarımına ilişkin (Kazan dairesi, kombi odası, havalandırma menfezleri, baca vb. gibi) bir çok konuda yeniden düzenlemelerin yapılması zorunlu hale gelmiştir. Bu çerçevede 25 dönemde kentimiz imar yönetmeliğinde değişiklik yapılması doğrultusunda çalışmaların hızlandırılması önerilmektedir.

Kentimizde doğal gaz kullanımı, alt yapı çalışmaları tamamlanan bölgelerde tercih edilmeye ve yaygınlaşmaya başlamıştır. Doğalgaz alanında faaliyet gösteren ve bu alana yatırım yapan sertifikalı bir çok firma bulunmaktadır. Bu firmaların doğalgaz tesisat uygulamalarında; standartlara ve şartnamelere uygun imalat yapması, doğalgaz tesisatlarında kullanılan ekipman ve teçhizatın, yakma cihazlarının ve doğalgaz bacalarının standartlara ve şartnamelere uygun olması ve ilgili gaz firmasında bunların titizlikle denetlemesi konusu güvenlik açısından son derece önemlidir.

Kentimizde bu güne kadar doğal gaz kaynaklı can ve mal kaybına neden olan bir kazanın yaşanmaması sevindirici bir durum olmakla birlikte Şubemize yapılan bilirkişilik incelemelerinde komisyonumuzca şartnamelere ve standartlara aykırı bazı imalatlar ile karşılaşılması gaz dağıtım firmasınca daha etkin ve daha titiz denetim ve kabul işlemlerinin yapılması gerektiği sonucunu bir kez daha ortaya çıkarmaktadır.

24. dönemde olduğu gibi 25. dönemde de Şubemiz, bağımsız denetim kuruluşu olarak, doğal gaz tesisatları üzerinde yaptığı bilirkişilik çalışmalarından elde ettiği verileri gaz firması ile paylaşarak, standartlara ve şartnamelere aykırı güvenli olmayan imalatların gerçekleştirilmesini önlemeye yönelik çalışmalarını daha etkin bir şekilde sürdürmelidir.


63

Bununla birlikte 25. dönemde Şubemizin;

Odamız üyelerine yönelik mesleki kurs, seminer ve bilgilendirme toplantılarının deneyimlerini arttırmak amacı ile artarak devam etmesi,

Sertifikalı uygulamacılara yönelik bilgilendirme, eğitim ve uygulamalara yönelik toplantıların yapılmasını

Kentlimize yönelik olarak “Doğalgaz Kullanımında Güvenlik” konulu çeşitli etkinlikler gerçekleştirmesi,

24.Dönemde basımı yapılan doğal gaz broşürünün ücretsiz dağıtımın arttırılması,

Okullarda, dersanelerde, üniversitelerde öğrencilere yönelik ücretsiz bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi,

Yeni dönem komisyon çalışmalarının kayıt altına alınması ve belgelerin dosyalanması,

Merkezi doğalgaz cihazları kullanan apartmanlarda görevlilere yönelik eğitim verilmesi ve “doğalgaz kazan kullanma yetki belgesi” adı altında belgelerin alınma zorunluluğu ile ilgili yetkili birimlerde görüşmeler yapılması

Binalarda enerji yönetmeliğine yönelik doğalgaz ile ilgili çalışmalar yapılması

Gaz firması sponsorluğunda, Tepekule Kongre merkezinde bir günlük etkinlik çerçevesinde 1’er saatlik dilimlerde halka yönelik olarak ücretsiz bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi önerilmektedir.

Çalışma Grubu Üyeleri Yüksel YAŞARTEKİN Aziz KÖKSAL Fatih UYAROĞLU İbrahim SEZGİN Rüştü Kasım BOZACI Mehmet ALTINTAŞ Nafiz ÇEVİKÖZ Ahmet ORHAN Uğur DEMİRTAŞ Fatih KÖKSAL Gökhan AKKAYA Özgür KURT Özcan AVCI


64


65

YENİLENEBİLİR ENERJİ KAYNAKLARI

ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

24. Dönem Yenilenebilir Enerji Kaynakları Komisyonu Çalışmaları

1. Komisyonumuz Yenilenebilir Enerji Kaynakları konusunda kendi içinde bilgilendirme seminerleri düzenlemiştir. Güneş enerjisi, jeotermal enerji, hidrojen enerjisi ve rüzgâr enerjisi konularında sunumlar gerçekleştirilmiştir.

2. 21-23 Mayıs 2009 tarihlerinde Ege Üniversitesinin düzenlediği “IV. Enerji Sempozyumu”na komisyon üyeleri delege olarak katılım göstermiştir. Sempozyum kapsamında; Enerji Politikaları, Isı ve Kütle Geçişi, Yeni ve Temiz Enerji, İklimlendirme Sistemleri, Akışkanlar Mekaniği, Termodinamik, Çevre kirliliği ve global durum konusunda bildirgeler sunulmuş, Enerji verimliliği ve uygulamaları konusunda tartışmalar gerçekleştirilmiştir.

3. 16-17 Ekim 2009 tarihlerinde Kayseri’de düzenlenen “V. Yeni ve Yenilenebilir Enerji Kaynakları Sempozyumu”na komisyon üyelerimizden delege olarak katılım gerçekleştirilmiştir. Biyo Yakıt, Güneş Enerjisi, Hidrojen, Hidroelektrik ve Pompa Depolamalı Santraller, Rüzgâr, Jeotermal, Digöz Yenilenebilir Enerji Kaynakları, Yenilenebilir enerjinin gelişimi ile ilgili bildiriler sunulmuş, Sanayide enerji verimliliği konusunda bir seminer yapılmış, bu konularda komisyon üyelerimiz aktif olarak katılım sağlamıştır.

4. Komisyonumuz 7 Kasım 2009 tarihinde Aero Rüzgâr Endüstrisi A.Ş. firmasına 25 üyemizin katılımıyla bir teknik gezi düzenlemiştir. Üyelerimiz burada türbin kanatlarının üretim ve üretim aşamalarını yerinde inceleme imkânı bulmuşlardır. Teknik gezi ardından rüzgâr santrallerini yerinde görmek amacıyla üyelerimizle birlikte Çeşme-Alaçatı Rüzgâr Santrallerine geçilmiştir.

5. Yenilenebilir enerji Kaynakları Komisyonu olarak 19 toplantı gerçekleştirilmiştir.

25. Dönem için Yenilenebilir Enerji Kaynakları Çalışma Grubu Önerileri 1. Komisyonumuzun konusunu oluşturan jeotermal enerji, güneş enerjisi ve rüzgâr

enerjisi sektörlerinin her biri için teknik geziler düzenlenmeye devam edilmelidir. Böylece üyelerimizin teknik anlamda ufuklarını geliştirmek ve üyelerimize ülkemizde yürütülen enerji politikalarının sorgulanması açısından da yeni bakış açıları kazandırmak hedeflenmektedir.

2. Yenilenebilir enerji kaynaklarının ve teknolojilerinin tanıtımına dair bilgilendirici (Salı Toplantıları) düzenlenmelidir.

3. Yeni dönemde öğrenci üyelere yönelik bilgilendirme ve eğitim seminerleri verilmelidir.


66

4. İzmir yerelinde yüksek lisans öğrencilerine, yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımının optimizasyonunun araştırılmasına yönelik proje önerileri verilmeli ve şube olarak bu projeler desteklenmelidir.

5. MMO Binasında Teras Katında bulunan kafeteryanın yenilenebilir enerji kaynaklarının uygulamalarıyla aydınlatma, ısıtma, soğutmasının sağlanması ve bunun halka ve üyelere tanıtımları gerçekleştirilmelidir.

6. İlk ve orta öğretim öğrencilerine yönelik, okullarda yenilenebilir enerji kaynaklarının tanıtılmasına dair bilgilendirici toplantı ve etkinlikler düzenlenmelidir.

7. Kamusal kullanıma açık, kamu idareleri tarafından düzenlenip işletilen tüm açık alanlar, parklar, caddeler ve sokaklar güneş enerjisi ile aydınlatılmalı; kentlerdeki kamu binalarında ve öncelikle okullarda ivedilikle güneş sistemlerine geçilmesine ilişkin arayışlara hız verilmesi sağlanmalıdır.

8. 05 Aralık 2008 tarihinde çıkan, Enerji Performans Yönetmeliğinde yer alan yek kullanımına yönelik maddenin içeriği ve bu maddeye göre YEK’nın uygulama yöntemleri ve uygulama alanlarının anlatılmasına yönelik çalışmalar yapılmalıdır.

9. Yek’nın binalarda uygulanmasına yönelik binanın projelendirilmesi aşamasında kontrolün sağlanması için önce şubemiz, genel merkezimiz ve burdan doğru TMMOB bünyesinde ortaklık sağlanmalıdır.

10. Konutlarda Jeotermal enerji kullanılan bölgelerde bu enerjinin kullanımında geçmişte yapılan hataların giderilmesi için belediyeler ve ilgililerle görüşülerek kontrolü sağlanmalıdır ve kayıp enerjinin giderilmesi sağlanmalıdır.

11. LED Teknolojisi ile %40 tasarruf etmek mümkün olması nedeniyle; kamu binaları, yollar ve otoyolların yenilenebilir enerji kaynağı olan güneş enerjisinden istifade edilerek aydınlatılmasının sağlanması ve güneş enerjisi sistemlerinin daha teknik olarak üretilmesinin sağlanmalıdır.

Çalışma Grubu Üyeleri Mehmet AYGÜN Mehmet OKUT Okan ULAY İskender ERNAS Aytaç GÖREN O.Ufuk İNCEOĞLU Haydar CEYLAN Tugay YILDIRIM Alper TORTOÇ Fatih Efe ÇİÇEK


67

ENDÜSTRİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Konferans ve Etkinlikler:

“Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları” bu çalışma dönemi içerisinde, Oda etkinliği olarak Odamız adına Şubemiz tarafından “Ergonomi” ana temasıyla gerçekleşti. Önümüzdeki dönem gerek Şubemiz, gerekse diğer Odamız üyeleri tarafından ilgi ile takip edilen “Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları” etkinliğinin altıncısı, Oda Etkinliği olarak Odamız adına Şubemiz tarafından düzenlenmesi planlanmaktadır.

Bu çalışma dönemi içerisinde ilk kez düzenlenen “Altı Sigma-Yalın Konferansları”, 1500 katılımcıyla Oda Etkinliği olarak Odamız adına Şubemiz tarafından gerçekleştirildi. Konferans yürütme kurulu, etkinlik anketlerinin değerlendirme sonuçlarını referans alarak, Altı Sigma ve Yalın Üretim konularının, Anadolu’da bulunan şubelerimizle ortaklaşa yapılacak etkinliklerle daha da yaygınlaştırılmasını önermektedir.

Odamız her çalışma döneminde gerçekleştirdiği Endüstri-İşletme Mühendisliği Kurultayı bu yıl “Çalışma Alanları ve Toplumsal Sorumlulukları Açısından Endüstri/İşletme Mühendisliği‘nin Yarını" ana temasıyla 20-21 Kasım 2009 tarihlerinde Kocaeli’nde gerçekleşti. Şubemize kayıtlı Endüstri Mühendisi üyelerinin etkinlik düzenleme ve danışma kurullarında yer alması sağlanarak hazırlık aşamasına destek verilmiş, ayrıca kurultaya şubemizden yoğun katılım sağlanması ve bazı üyelerimizin de bildiri sunumu ile kurultayın etkin geçmesine katkıda bulunulmuştur.

18 Nisan 2007 tarih ve 5627 sayılı Enerji Verimliliği Kanunu ve 25 Ekim 2008 tarih ve 27035 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Enerji Kaynaklarının ve Enerjinin Kullanımında Verimliliğin Artırılmasına İlişkin Yönetmelik hükümleri gereğince TMMOB Makina Mühendisleri Odası olarak; 28/10/2009 tarih ve YB/B-01 sayılı B Sınıfı Yetki Belgemiz kapsamında Sanayi sektörüne yönelik olarak Enerji Yöneticileri yetiştirmek üzere eğitimlere başlamıştır. Odamızın hizmet alanları nedeniyle enerji verimliliği konusu Oda çalışmalarında çok önemli bir yer tutmaktadır. Özellikle Sanayide Enerji Verimliliği Yöneticiliği konusunda endüstri-işletme mühendislerinin mevzuatta da yetkilendirildiği tanımlanmaktadır. Bu bağlamda, EİM MEDAK toplantı kararlarının gereği olarak, enerji verimliliği konusu ile mesleki anlamdaki bağlantıların kurulmasını ve bu konuda yapılacak çalışmaların bir yol haritasının çıkarılması amacıyla “EİM ve Enerji Verimliliği” konulu Çalıştayın gelecek dönemde gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Bu çalıştaya özellikle enerji verimliliği konusunda çalışan endüstri-işletme mühendislerinin katılması öngörülmektedir.

EİM Meslek Dalı Ana Komisyonunun çalışma programına katkı sağlayacak önerilerde bulunulmalı ve planlanan faaliyetlere etkin destek verilmelidir.


68

Web Sayfası, Yayınlar ve Diğer Çalışmalar :

MMO İzmir Şube web sayfasında ve Şubemizin Bülten’inde Endüstri - İşletme Mühendisi üyelerimizi ilgilendiren duyurular, haberler, eğitimler vb. bilgiler yer alması sağlanmıştır, web sayfasının güncel tutulması için gerekli destek çalışmaları devam ettirilmelidir.

EİM MEDAK adına Oda merkezince yayımlanan EİM Bülten’e yoğun yazı desteği sağlanmış ve Şubemiz adına EİM MEDAK’ta görev alan üyelerimiz EİM Bülten Yayın Kurulu üyesi olarak bülten basımının her aşamasında etkin çalışma yürütmüşlerdir. EİM Bülten’e destek çalışmalarının devam etmesi planlanmaktadır.

Endüstri Mühendisleri’nin içinde yer aldığı projelerden biri olan Kurumsal Kaynak Planlaması konusunda komisyonumuzca EİM MEDAK adına hazırlanan ERP Özdeğerlendirme Kılavuzu ulusal alanda ücretsiz olarak tüm MMO şubelerine dağıtımı yapılmıştır. Kılavuz, www.eim.mmo.org.tr adresinde yayınlanmaya devam etmektedir. Geçmiş dönemdeki çalışmalar da dikkate alarak Kurumsal Kaynak Planlaması konusunda gelişmeler takip edilecek ve bu gelişmeler ışığında gerekli çalışmalar yapılacaktır.

Kurumlardaki sistemler, organizasyon yapıları ve süreçler, mevcut koşullarında çok daha karmaşık duruma gelmiştir. Sistem bileşenlerinde aranan lokal çözümlerle sistemin bütününün geliştirilmeye çalışılması, karmaşık ilişkilerin ve etkileşimlerin bulunduğu, doğrusal nedenselliğin geçersiz hale dönüştüğü günümüz kurumları için yetersiz bir arayıştır. Sistem düşüncesi ve sistem dinamikleri kavramları, bütünsel bir bakış açısıyla, öncelikle sistem içindeki yapıların ve bu yapılar arasındaki etkileşimlerin ortaya çıkarılarak gelişim ve değişim süreçlerinin yönetilmesi gereğini ortaya koymuştur. EİM MDK, yeni dönemde bu konuda detaylı araştırmalar ve çalışmalar yapmalı, bu çalışmaları yürütmek ve somut uygulamalara dönüştürmek üzere bir alt çalışma grubu kurulmalıdır.

Gündemdeki konulara ek olarak, Endüstri-İşletme Mühendislerinin çalışma alanları ile ilgili çalıştaylar düzenlenmeli ve yeni çalışma alanları konusunda detaylı araştırmalar yapılmalıdır. (Örneğin Enerji Verimliliği, Tarımda Endüstri Mühendisliği Uygulamaları vb.)

Genişletilmiş Katılım ve Örgütlenme için Öneriler:

Endüstri Mühendisliği çalışmalarının EİM MDK ile sınırlı kalmaması, Şube Yönetimi ve ilgili tüm uzmanlık komisyonlarını (örn. Enerji Verimliliği Komisyonu, İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Komisyonu vb.) da kapsayacak şekilde her platforma yayılması konusunda özendirici ve teşvik edici çalışmalar yapılmalıdır.

Şubemiz tarafında gelenekselleşen ve ayda iki kez Salı günleri gerçekleşen “Salı toplantılarına, üyelerimizin kişisel gelişim ve mesleki deneyim paylaşımı konularında katkı sağlamaya devam edilmelidir.

Meslektaşlarımızın şube organlarında aktif görev alması konusunda özendirici çalışmalar yapılmalıdır. EİM MDK çalışmalarının yanı sıra, Şube etkinlik alanındaki


69

işyerlerinde oluşturulan işyeri temsilciliklerinde Endüstri Mühendisi üyelerimizin yer alması için EİM MDK tarafından özendirici ve teşvik edici çalışmalar yapılmalıdır.

Odamız üyesi olmayan EİM’lere yönelik Odayı tanıtıcı mesleki ve sosyal etkinlikler düzenlenmelidir. Örneğin sanayi bölgelerinde, Endüstri-İşletme Mühendislerini, olanaklar dahilinde öğrencilerle birlikte, bir araya getirecek toplantılar organize edilmelidir.

EİM Meslek Dalı Komisyon Çalışmalarının devamlılığını sağlamak ve çalışmaların dönemler arasındaki takibini kolaylaştırmak; oluşan yeni komisyonlar için geçmiş çalışmalar hakkında referans oluşturmak amacıyla, geçmişteki komisyon raporlarından bütünsel bir tarihsel gelişim kitapçığı hazırlanmalıdır.

Yerel Yönetimlerle ve Diğer Kurumlarla İlişkiler

10.12.2003 tarih ve 5018 sayılı Kamu Yönetimi ve Kontrol Kanununda yer alan Stratejik Planlama konusuna ilişkin hükümler, 01.01.2005 tarihinde yürürlüğe girmişti. Bu kapsamda Oda merkezi tarafından şubemize verilen görevle, şubemizde ilgili uzmanlık ve belgelendirme yönetmeliği doğrultusunda Stratejik Planlama Mühendis Yetkilendirme eğitimleri başlamıştır. 24. Dönem içerisinde şubemizde gerçekleştirilen 3 kurs sonucunda, 40 üyemiz bu konuda yetki belgesi almaya hak kazanmıştır. Sağlanan bu yetki belgeleri ile Endüstri/İşletme Mühendisi üyelerimize yeni istihdam alanları sağlamak amacıyla ilgili kurumlar ile yönetsel boyutta iletişim kurulmaya devam edilmelidir. Bu noktada en önemli potansiyel, şubemiz etkinlik alanında bulunan il ve ilçe belediyeleri ve bunlara bağlı diğer birimlerdir. Çünkü, 5018 sayılı kanunun yanı sıra, 5393 sayılı belediyeler ve 5216 sayılı büyükşehir belediyeleri kanununa göre, nüfusu 50000’in üzerindeki tüm belediyeler stratejik planlarını hazırlamakla yükümlüdürler. Bu potansiyel göz önünde tutulalarak, öncelikle belediyelerde ve sonrasında diğer kamu kurumlarında, stratejik planlama birimlerinde, Odamızca sağlanan, Stratejik Planlama Mühendis Yetki Belgesine sahip en az bir üyemizin istihdamı önerilmeli ve bu doğrultudaki faaliyetler takip edilmelidir.

24. Dönem içerisinde, İl özel idaresi stratejik plan taslağına, stratejik planlama yetki belgesine sahip komisyon üyelerimiz tarafından görüş ve değerlendirmeler bir rapor halinde sunulmuştur. Özellikle kamu kurumlarında hazırlanan stratejik planlar için Odamızdan talep edilen görüşler, yetki belgesine sahip üyelerimize onlar tarafından değerlendirilerek ilgili kuruma rapor halinde bildirilmelidir. Bu değerlendirme raporları aynı zamanda yetki belgesi gözetim kriterleri içinde de yer almalıdır. Gelecek dönemde toplum ve kamu yararı doğrultusunda, mesleki alanlarımızı ilgilendiren konularda kurum ve kuruluşlarla ilişkiler geliştirilmeye devam edilmelidir.

Odamızca, Endüstri ve İşletme Mühendislerine sağlanan ikinci bir yetki alanı da Yatırım Hizmetleri Yönetimidir. Göreli olarak yeni başlayan bu yetkilendirme alanında şubemizde bir kez eğitim düzenlenmiş ve 8 üyemiz yetki belgesi almaya hak kazanmıştır. Özellikle fizibilite çalışmaları alanında uzmanlaşmanın yolunu açan bu yetkilendirme eğitimi, hem kamuda, hem de özel sektörde, doğru yatırımların yapılmasını ve bu sürecin bir proje yönetimi bakış açısıyla yönetimini kapsamaktadır.


70

Kurumlarda yapılacak yatırımların karar ve yönetim süreçlerinde ve bu doğrultuda teşvik olanaklarından etkin yararlanılması açısından, bu yetkilendirme alanı tanıtılmalı ve özendirilmelidir.

EİM Öğrencileri:

Bu dönem EİM öğrencilerine yönelik olarak aşağıda tablodaki seminerler Endüstri Mühendisi üyelerimiz yöneticiliğinde gerçekleştirilmiştir.

KONU TARİH

Proje Yönetimi 20/12/2008

Altı Sigma 14/01/2009

Bütünleşik Yönetim Sistemleri (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 16949

07/03/2009

Yalın Üretim Temel Bilgilendirme 04/04/2009

Lojistik’te Endüstri Mühendisi Uygulamaları başlıklı bilgilendirme

16/05/2009

Avrupa çapında yirmi üç ülkeden toplam altmış beş üye üniversite ile elli binden fazla genç Endüstri Mühendislerine uzanan ve Türkiye içi altı yerel grubu (Ankara-Bilkent, Ankara-METU, İstanbul-Yıldız, İstanbul-İTU, İstanbul-Boğazici ve İzmir) içerisinde barındıran uluslararası öğrenci organizasyonu olan ESTIEM’in (European Students Of Industrıal Engıneering And Management) 28 Ağustos-2 Eylül 2009 tarihlerinde arasında Urla’da gerçekleşen etkinliğine katkıda bulunuldu.

Öğrencilere yönelik gerçekleştirilen faaliyetler, nitelik ve nicelik açısından geliştirilerek sürdürülmelidir; öğrencilerin projelere aktif katılımının sağlanması, mesleki konularda öğrencilerin eğitilmesi ve bilinçlendirilmesi vb. çalışmalarımız devam ettirilmelidir.

Öğrenci Üye komisyonumuzla ilişkiler arttırılarak EİM öğrencileri üyelerimizi mesleğe hazırlayacak“Mühendislik Günleri”, “Meslektaşlarımızla Buluşuyoruz” vb. etkinliklere katkı sağlanmalıdır. Proje yarışmaları, teknik geziler, ücretsiz eğitimler düzenlenmelidir.

Endüstri/İşletme Mühendislerine Dönük Mesleki Gelişim Eğitimleri:

İlk bölümde de belirtildiği gibi, sanayileşen ve üreten bir toplum için, üretimdeki insanın çalışma şartlarını geliştirmeye yönelik disiplinler arası çalışmayı gerektiren Ergonomi konusuna verilen önemin artmasını sağlamak amaçlı olarak “ergonomi” konusunda Bahar Konferansı düzenlenmiştir. Bu konferans sırasında da alınan geri bildirimler ve yapılan çalıştay değerlendirmeleri sonucunda, ergonomi konusunda, gerek bilimsel çalışma, gerekse uygulama noktalarında Endüstri ve İşletme Mühendisleri’nin önemli bir potansiyele sahip olduğu ortaya çıkmıştır. Bu potansiyelin somut uzmanlık alanına dönüşmesi ve bu konuda endüstri mühendislerinin istihdamını artırılmasına yönelik çalışmalara devam edilmelidir.


71

Şubemiz eğitim programları bünyesinde ergonomi konusundaki eğitimler ayrıntılandırılarak devam ettirilmelidir.

Şubemizde düzenlenen salı toplantılarına destek verilmiş, “Otomotiv Tedarik Zinciri ve ISO/TS 16949 Standardı”, “TS / ISO 16949 Başarısızlık Hikayeleri” konularındaki Salı toplantıları Endüstri Mühendisi üyelerimiz yöneticiliğinde gerçekleşmiştir. “ISO 9001:2008 Değişiklikler ve Geçiş Planı” konulu bilgilendirme toplantısı ilgili kalite standardının güncellenmesini ve bu doğrultudaki kritik değişiklikler ile standardın uygulanması sırasında yaşanan deneyimlerin paylaşılma amaçlı olarak düzenlenmiştir.

Gelecek dönemde toplum ve kamu yararı doğrultusunda, mesleki alanlarımızı ilgilendiren konularda üyelerimizi bilgilendirme amaçlı toplantıların düzenlenmesi yönünde çalışmaların, meslektaşların, bilgi ve deney birikimlerinin artırılmasını sağlayacak mesleğe ilişkin gelişmelerin, sektörel ihtiyaçların giderilmesine yönelik ve yeni tekniklerin aktarıldığı özel eğitim programları hazırlanmalıdır.

Çalışma Grubu Üyeleri: Özgür YALÇINKAYA Güzin ÖZDAĞOĞLU Elif ACAR Emre GÖKTEPE Fikret EKİCİ Filiz GÜLER Işıl TEZCAN GÜLER İlksen ŞENDİL Ogün İSTANBUL Özgür AKKAVAK Özgür ÖZPEYNİRCİ Seçkin ŞİŞMANOĞLU Sibel ATAR


72


73

ÖĞRENCİ ÜYE ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Öğrenci Üye Komisyonu, Üniversitelerin Makine, Endüstri-Uçak-İşletme-Havacılık bölümlerinde öğrenim gören öğrencilerin, Oda ile ilişkilerini öğrencilik yıllarından itibaren kurmak, Oda organlarını ve yapısı tanımalarını sağlamak, mesleki geliştirmelerine ve öğrenci sorunlarının çözümüne yardımcı olmak, Oda’nın çeşitli teknik ve sosyal amaçlı çalışmalarına katılımlarını sağlamak, ayrıca Öğrenci üye ile üyelerimiz arasındaki bağı kurarak öğrenci üyelerimizin pratik bilgilerini uygulama olanağı buldukları staj ve projelerine katkıda bulunmak amacı ile kurulmuştur.

Öğrenci Üye Komisyonu, Şubemiz etkinlik alanı içerisinde yer alan Celal Bayar Üniversitesi-Makine Mühendisliği,Dokuz Eylül Üniversitesi-Makine ve Endüstri Mühendisliği,Ege Üniversitesi-Makine Mühendisliği, İzmir Yüksek teknoloji Enstitüsü-Makine Mühendisliği,Yaşar Üniversitesi-Endüstri Mühendisliği,İzmir Ekonomi Üniversitesi-Endüstri Sistemleri Mühendisliği ve Gediz Üniversitesi-Makine ve Endüstri Mühendisliği bölümleri bulunmaktadır.

MMO İzmir Şubesi Öğrenci Üye Komisyonunun 25.Çalışma Dönemindeki Hedeflerimiz:

Öğrenci Komisyonu çalışmalarında yer almış Oda kurumsal yapısını tanıyan ve yapıyı daha ileri taşıyabilecek, yeni mezun arkadaşlarımızın, Oda organlarında görev almasının sağlanması,

Şubemiz komisyonlarından birisi olan öğrenci üye komisyonunun, iş yeri temsilcileri, uzmanlık komisyonları üyeleri ve Şube delegeleri ve çalışanlarından oluşan koordinasyon kurulunda Üniversite temsilcileri bazında temsil edilmesi,

Mühendislik Fakültelerinde okuyan öğrencilere bilgi aktarımı ve mühendislik etiğinin kazandırılmasına yönelik Şubemiz Öğrenci Üye Komisyonunun bu sene 7.sini düzenleyeceği Mühendislik Günleri etkinliğinin kazanılan bilgi ve tecrübeler ile merkezileştirilerek tüm Odamız Öğrenci Üye Komisyonlarının faydasına sunulması konusunda çalışmaların yapılması,

Öğrenci sorunlarının tartışıldığı bir platform olan TMMOB Öğrenci Üye Kurultayının 2 yıllık periyotlarla yapılmasının sağlanması,

Yaz aylarında; Oda Öğrenci Üye Komisyonları arasındaki iletişimin arttırılması ve paylaşımın sağlanabilmesi için yaz kamplarının düzenlenmesi,

Şubemiz Öğrenci Üye Komisyonu olarak aşağıda belirtilen çalışma grupları ile çeşitli konularda faaliyetler sürdürülmektedir. Bu çalışma grupları ;


74

A. Sosyal Sorumluluk Çalışma Grubu

B. Sosyal Etkinlik Çalışma Grubundan oluşmaktadır.

C. Staj Çalışma Grubu

D. Teknik Gezi Çalışma Grubu

E. Mühendislik Günleri Çalışma Grubu

F. Hidromobil Çalışma Grubu

A. Sosyal Sorumluluk Çalışma Grubu:

1973-1980 yılları arasında Teoman ÖZTÜRK’le başlayan TMMOB’un halktan,emekten,barıştan tutumunu ve bugünkü MMO çizgisini; öğrenci üye komisyonuna yaptığı etkinliklerle duyurmayı hedeflemektedir.Gelinen bu süreçte; öğrenci üye komisyonunun toplumsal duyarlılığını ve farkındalığını artırmak planlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda; bilgilendirme toplantıları, sunumlar ve panelleri gerçekleştirmektedir.

24.Çalışma Döneminde gerçekleştirilen etkinlikler;

29 Mayıs 2008’de “40.Yılında 68 Kuşağı” adlı panel/söyleşi gerçekleştirildi.Bu söyleşide o döneme yakından tanıklık etmiş kişilerle;öğrenci üyelerimizi buluşturarak,dönemin izleri ve etkileri paylaşıldı.

24.Çalışma Döneminde her yıl 6 Kasımda YÖK ile ilgili bilgilendirme sunumları yapılmıştır. Bu sunumlarda; öğrenci üye arkadaşlarımız interaktif bir şekilde,12 eylül Cuntasının üniversitelerdeki etkisi olan YÖK’ü tartışmışlardır. Yapılan tartışmalar sonucunda; ”Üniversiteler;toplumun yararını gözeten ve toplum yararı için bilgi üreten kurumlardır; üniversite sermaye odaklarının arka bahçesi olamaz; üniversite öğrencilerindir ve biz öğrenci üye komisyonu olarak; üniversite yönetiminde söz hakkı, eşit, parasız, ana dilde ve bilimsel bir eğitimde yanayız” sonucuna varılmıştır.

TMMOB’un 15 Kasımdaki “Mühendisler Sözünü Sokakta Söyleyecek” temalı basın açıklamasına öğrenci üye komisyonu olarak katılım sağlanmıştır.

29 Kasımda TMMOB’un da desteklediği Ankara’daki “Emek ve Demokrasi Mitingine” öğrenci üyeler olarak katılım gösterilmiştir.

“Mühendis; Toplumun Öznesi mi Sermayenin Nesnesi mi” konulu yerel kurultay yaklaşık 100 öğrenciyle gerçekleştirilmiştir.

Aynı konulu Ankara’daki Makine Mühendisleri Odası Öğrenci Kurultayına; İzmir Şube olarak 25 delegeyle katılım gösterilmiş ve şube olarak atölye çalışmalarında fikirlerimiz beyan edilmiştir.


75

1 Mayıs öncesi; 24.Çalışma Döneminde, öğrenci üye komisyonunda bilgilendirme sunumları yapılarak; Öğrenci arkadaşlar 1 Mayıs’a katılmaları konusunda davet edilmiştir. Bunun sonucunda 50 MMO İzmir Şube Öğrenci Üye Komisyonu üyesi; 1 Mayıs’da TMMOB saflarında yer alarak, kortejde gençliğin dinamizmiyle renkli ve güzel görüntüler sergilemiştir.

Öğrenci üye arkadaşlara oda kültürünü tanıtmak ve TMMOB’un tarihsel sürecini, hazırlanmış olan raporlarını anlatan bir söyleşi MMO İzmir Şubesi Yönetim Kurulu Başkan Vekili Kazım UMDULAR tarafından gerçekleştirilmiştir.

Harçlara yapılan zamlara karşı; TMMOB bünyesindeki mühendislik öğrencileriyle beraber hareket edilerek; merkezi bir eylemin örgütleyicisi olunmuştur.

Öğrenci Üye Komisyonumuza “Mühendislik-Mimarlık Öyküleri I-II-III kitapları ve oda raporları dağıtılmıştır.

“Devrimci Gençlik Köprüsü” isimli belgesel ve yönetmeniyle söyleşi etkinliğinde örgütleyicisi olunmuş ve katılım sağlanmıştır.

Türkiye’nin gündeminden hiç düşmeyen; yarattığı olumsuz izlerle hala birçok insanın hafızalarından silinmeyen Diyarbakır Cezaevinde insan onurunu hiçe sayan işkenceleri anlatan “5 Nolu Cezaevi” isimli belgesel gösterimi yapılmış ve yapımcısıyla bir söyleşi gerçekleştirilmiştir.

25.Çalışma Döneminde Hedeflerimiz;

19 Mayıs bu ülkenin emperyalizmle savaşındaki ilk adımıdır. Bu yüzden 19 Mayıs günü emperyalizmle ilgili bir çalıştay düzenlenerek; bu günün sadece Gençlik ve Spor Bayramından ibaret olmadığı gösterilmek istenmektedir.

TMMOB’un ve MMO’un katılacağı tüm emek ve demokrasi mitinglerine katılımın sağlanması hedeflenmektedir.

Her ay düzenli olarak çıkan Şube Bülteninde Öğrenci Üye Komisyonunun gündeme dair düşüncelerinin yer aldığı bir sayfa oluşturulması planlanmaktadır.

1 Mayıslara katılımın artırılması için çalışmalar sürdürülecek ve hız kazandırılacaktır.

Öğrenci üye komisyonunun; halktan, emekten yana duruşunu güçlendirerek sürdürmek en önemli hedefimizdir. Bu doğrultuda 24.dönemde gerçekleştirilen çalışmalar geliştirilerek sürdürülecektir.


76

B. Sosyal Etkinlik Çalışma Grubu:

Mühendislik eğitiminin zorluğu nedeniyle sosyal alanlara zaman ayırmakta zorluk çeken öğrenci Üyelerimizin, birbirleriyle olan iletişim ağını genişleterek onların sosyal gelişimlerine katkıda bulunmak amaçlanmaktadır.

24.Çalışma Döneminde gerçekleştirilen etkinlikler;

Güz döneminde komisyona yeni katılan arkadaşlara hoş geldin kokteyli.

Güz döneminde gerçekleştirilen bowling turnuvaları

Mesleğinde tecrübe kazanmış mühendis büyüklerimizle yapılan “Meslektaşlarımızla Buluşuyoruz” kokteyli

Komisyondaki öğrenci arkadaşlarımızın katılımıyla gerçekleştirilen futbol turnuvası.

Bahar döneminde yine öğrenci üye komisyonunun katılımıyla gerçekleştirilen Seferihisar-Teos’a piknik.

TMMOB Gemi Mühendisleri Odası tarafından geleneksel olarak düzenlenen 1 Temmuz TAKARTON-kartondan gemilerin yarışması


Manisa Spil Milli Parkına Gezi

Yaz dönemi başında piknik

Bowling turnuvası

Paintball ya da langırt turnuvası

Film Gösterimi

TAKARTON-Gemi Yarışması

C. Staj Çalışma Grubu:

Fakültelerde alınan pratik eğitimin sanayide uygulamalarını görmek ve teorik bilgilerin pratik uygulamalarını gerçekleştirebileceği bir platform olan staj uygulamasında Öğrenci Üyelerimize staj yeri bulma konusunda yardımcı olmak amaçlanmaktadır.

24.Dönemde komisyonumuz; 190 Üye arkadaşımızın tamamının başvurusuna cevap vermiştir. Gelecek dönemdeki hedefimiz;başvuran tüm arkadaşlarımıza staj yeri bulmaktır.


77

D. Teknik Gezi Çalışma Grubu:

Komisyonumuz genç mühendis adaylarına mesleki donanım kazandırmak amacıyla teknik geziler düzenlenmektedir.

24.Çalışma Döneminde gerçekleştirilen teknik geziler;

Dirinler

AKG Gaz Beton

Hugo Boss

CMS

Bosch

Aero

Asmaş

Firmalarına yaklaşık toplamda 250 öğrenci üyenin katılımıyla geziler düzenlenmiştir.


10-11-12 Mart tarihlerinde 6 fabrikayı içeren Bursa teknik gezi yapılması,

İzmir ve çevre illerdeki firmalara teknik gezi yapılması planlanmaktadır.

E. Mühendislik Günleri Çalışma Grubu:

Mühendislik Fakültelerinde okuyan öğrenci arkadaşlarımızın mesleki gelişimler konusunda bilgi edinmelerini sağlamak, mühendisliğin sosyal sorumluluklarını ve mühendislik etiğini kazanmalarını sağlamak amacıyla “Mühendislik Günleri 09” etkinliği gerçekleştirilmiştir. Etkinliğimiz üç gün sürmüş ve toplam 1500 mühendislik fakültesi öğrencisine ulaşılmıştır.

25.Çalışma Dönemindeki Hedeflerimiz;

2010 yılında 7. si düzenlenecek olan “Mühendislik Günleri 10” etkinliğinin bir kongre şeklinde gerçekleştirilmesini sağlamak ve 2011 yılında bu etkinliğimizi Merkezileştirerek diğer Şube Öğrenci Üye Komisyonlarının da faydasına sunulmasını sağlamaktır.

F. Hidromobil Çalışma Grubu:

Öğrenci Üye Komisyonumuz temiz, yeni ve yenilenebilir enerji kaynaklarının (alternatif enerji kaynaklarının) ülkemizde tanınmasına ve teknolojisinin gelişmesine büyük önem vermektedir. Temiz enerjiler konusunda kamuoyu oluşmasına önemli katkıda


78

bulunduğuna inanandığımız, Tübitak tarafından düzenlenen Hidrojen enerjili arabalar yarışı Hidromobil’e öğrenci komisyonu olarak 2007’den beri katılmaktayız. Bu yarış sayesinde yüzlerce öğrenci üyemiz çevreci enerjiler hakkında bilgi ve deneyim kazanmaktadır. Ayrıca İzmir ve Manisa'daki üniversitelerden Hidromobil yarışına başka katılan takım olmadığı için MMO Öğrenci üye Komisyonu Hidromobil takımımız bölgemizi temsil eden tek takım özelliğini de taşımaktadır.

24.Çalışma Döneminde gerçekleştirilen çalışmalar;

2008 yılında ikincisi düzenlenen yarışta 20 takım yer almıştır. Final yarışında “Poseidon” adlı aracımız büyük bir farkla birinciliğe ulaşmıştır. Birincilik kupasının yanında kurallara tam olarak uyan takım olmamızdan dolayı Tübitak tarafından Kurul Özel Ödülüne de layık görülmüştür.

2009 yılında takımımız hidrojenle çalışan araçların en önemli parçası olan “yakıt hücresi” imalatı konusunda çok yoğun çalışmalar gerçekleştirmiştir. Ancak membran malzemesinin temin edilememesinden dolayı tekrar 2009 Tübitak Hidromobil yarışına odaklanmıştır.

Takımımız 2009 yılında da aynı başarıyı tekrarlayıp 17 takımın katıldığı yarışta şampiyonluk çizgisini ilk geçen takım olmuştur.


Hidromobil 2010 yarışında yer almak, yeni yapıcağımız aracımızla tekrar şampiyonluk başarısını yakalamak, Tübitak’ın yeni, temiz ve yenilenebilir enerji kaynaklarının duyurulması ve yaygınlaştırılması için yaptığı çalışmalara öğrenci üyeler olarak katkı koymak bu dönemki hedeflerimizdir.

Çalışma Grubu Üyeleri Özgür YALÇINKAYA Ahmet Ümit SERÇE Başak YILDIZ İlke ALPAY Erkmen KARACA Hakan TURAN Uğur İPEK Merve YAŞAR Mustafa ARAZ Mustafa AKIŞIN


79

İMALAT YÖNTEMLERİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

GİRİŞ /AMAÇ:

Makine İmalat Sektörü, inşaat, madencilik, gıda, tekstil, ulaştırma, enerji vb. sektörlere makine ve ekipman imal ederek pek çok ürün ve hizmetin gerçekleşmesini sağlamaktadır. Komisyonumuz bu sektörlerde çalışan üyelerimizle oda orasında köprü olmayı hedeflemiştir. Makine Mühendisleri Odası İmalat Yöntemleri Komisyonunun amacı; Uzmanlık konularında görüş oluşturarak yönetim kurulu çalışmalarına yardımcı

olmak,

İmalat Sektöründe çalışan üyelerimizin Şubemiz ile bağlarını güçlendirmek, çalışma alanlarına yönelik etkinlikler ve eğitimler düzenleyerek mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak,

Yeni mezun meslektaşlarımızın işyerlerine uyumları konusunda çözümler üretmektir.

ÇALIŞMALARIMIZ:

İmalat Yöntemleri Komisyonu ilk toplantısını, 07.05.2008 tarihinde yapmış, görev bölümü yaparak çalışmalarına başlamıştır. Komisyonumuz çalışma döneminde 16 toplantı gerçekleştirmiştir. Makine İmalat sektöründe çalışan üyelerimizi temel mühendislik ve gelişen teknolojiler konusunda bilgilendirmek için odamızda Salı Toplantıları kapsamında; Genel Yapı Çelikleri, Standartlara Göre Gösterimleri, Kaynaklı İmalatta Kullanılan Standartlar ve Önemi, EN Standartlarına Göre Kaynak Sembollerinin Gösterimi, Gazaltı (MAG, MIG), TIG(Argon) Kaynak Yöntemleri ve Uygulama Alanları, Tahribatsız Malzeme ve Kaynak Kontrol Yöntemleri, konulu seminerleri gerçekleştirmiştir. Bu seminerlere 248 üyemizin katılımı sağlanmıştır. Komisyonumuz almış olduğu kararlar doğrultusunda sektörde çalışan İşyeri Temsilcileri ile toplantı yaparak komisyon çalışmalarını aktarmış, toplantıya katılan üyelerimizden sektörel sorunlar hakkında bilgiler almıştır. ÖNERİLEN ÇALIŞMALAR:

1. İmalat sektöründe çalışan üyelerimizin ihtiyaçları doğrultusunda eğitim faaliyetlerine devam edilmelidir. 2. Talaşlı ve Kaynaklı İmalat Teknolojileri konularında bilgilendirme çalışmaları yapılmaya devam edilmelidir. 3. Çeşitli kuruluşlarca sağlanan (TÜBİTAK, iZ-KA, KOSGEB, ABİGEM, AR-GE destekleri, AB teşvikleri vb.) hibe ve desteklerden Küçük ve Orta büyüklükteki işletmelerin yararlanmaları konusunda gerekli bilgilendirme toplantıları düzenlenmelidir. Böylece bu işletmelerin odamız ile ilişkilerinin geliştirilmesi, üyelerimiz için yeni


80

çalışma alanlarının yaratılması, sektördeki teknolojik gelişmelerin teşvik edilmesi sağlanmış olacaktır. Ayrıca bu konularda odamız kendi bünyesinde bir birim oluşturup, danışmanlık hizmeti vererek üyelere destek olabilir. 4. Üniversitelerin Mühendislik Bölümleri, Sanayi Odalarının ilgili Komisyonları, Makine İmalatçıları Birliği vb. kuruluşlar ile ilişkiler kurulmasında köprü görevi üstlenilerek, mühendislik öğrencilerinin proje çalışmaları desteklenerek gelişimleri sağlanabilir. 5. Üniversitelerin meslek yüksek okullarında sanayiye ara eleman yetiştiren bölümlerle iletişim kurularak ihtiyaç duyulan imalat yöntemleri konularında bilgilendirme seminerleri ve kurslar düzenlenebilir. 6.Personel Belgelendirmesinde kuruluşumuzun akreditasyonu kapsamında; EN 287–1 standardına göre çelik kaynakçısı, EN ISO 9606–2 standardına göre alüminyum kaynakçısı belgelendirmeleri için odamızca çalışmaların alt yapısı hazırlanmalı ve başlatılmalıdır. 7.Üyelerimizin Yurt dışındaki ihtisas fuarlarına toplu katılımlarının kolaylaştırılması amacıyla vize alma, rezervasyon ve rehberlik hizmetleri konularında organizasyonlar yapılmalıdır. 8.Mesleğimizin ve dolayısı ile meslektaşlarımızın saygınlığının artması; tüm çalışma alanlarında olduğu gibi üretim, kalite ve verimliliğin meslektaşlarımız tarafından arttırılması ile sağlanacaktır. Meslektaşlarımıza (özellikle yeni mezunlara ) iş yerlerinde karşılaşacakları sorunlarda yardımcı olmak üzere çeşitli konularda danışmanlık hizmeti verebilecek deneyimli üyelerimizin listelerinin hazırlanıp verilmesi üyelerimizin başarılarının artmasını sağlayacaktır. Yeni mezun meslektaşlarımıza uzman üyelerimizce sanayiye geçişte adaptasyon eğitimleri verilmelidir. 9.Günümüzde imalatın her aşamasının olmazsa olmazı olan kalite bilincinin yerleştirilmesi amacıyla imalatın her aşamasında ölçme, test ve kontrol tekniklerinin uygulanabilirliğine yönelik eğitim, seminer vb. çalışmalar yapılmalıdır. 10.Sektörde çalışan üyelerimizin belirtilen bu çalışmalara katılımları sağlanmalıdır.

Çalışma Grubu Üyeleri Cesim DURUK Sinem ÇALIŞKANER Mehmet MANAV Nevran SOYDAN Hakan ÖZBEK Mehmet Ali YILMAZ Mehmet KAYALI Volkan KAZANÇ

81

MEKANİK TESİSAT MESLEKİ DENETİM ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

1 - MEKANİK TESİSAT MESLEKİ DENETİM KOMİSYON ÇALIŞMALARI

Mekanik Tesisat Mesleki Denetim Komisyonu olarak 24. dönem Şube çalışmaları kapsamında ortalama 7 üyemiz ile 38 adet toplantı yapılmış olup bu toplantılar sonucunda gerçekleştirdiğimiz faaliyetler aşağıda belirtilmiştir.

2 - 24. Dönem Mekanik Tesisat Mesleki Denetim Komisyonu Çalışmalarının özeti

2.1. Neticelendirilen konular:

Komisyonumuz 24. dönem hedefleri arasında yer alan, Denetçi ve Kontrol Mühendisleri Tip Sözleşme Taslaklarını hazırlamış ve Şube Yönetim Kuruluna sunmuştur.

Komisyonumuzun önerisi ile Yapı Denetim Kuruluşlarında İşyeri Temsilciliği uygulaması 24. dönemde Şube Yönetim Kurulunca onaylanmıştır. Ancak, uygulamaya geçilmesi ekonomik kriz nedeni ile ertelenmiştir.

Belediyelerde Çalışan Meslektaşlarımızın ihtiyacı olan meslek içi eğitimler Şubemizde başlatılmıştır.

Doğalgaz baca denetiminde baca malzemesi analizi ve sızdırmazlık testlerinin şekli, maliyeti, uygulanabilirliği konularında araştırmalar yapılmış ve sonucunda, İZMİR il sınırları içerisinde Şubemizin bu denetimleri yapması konusunda Şube Yönetim Kurulu’na öneri sunulmuştur.

Yeni Yapı Denetim Uygulama Yönetmeliği eki proje kontrol föylerinde eksiklikler tespit edilmiştir. Bu hususun Tesisat Mühendisliği Komisyonuna ve.proje müelliflerinin kurduğu PUMMDER derneğine iletilmesi ve bu konuda komisyonumuz ile ortak toplantı yapılması konusunda Şube Yönetim Kurulu’na öneri sunulmuştur.

Komisyonumuzun Başkanı Atila Dinçer, Şubemiz adına , İstanbul'da katıldığı, Bayındırlık Bakanlığı himayesinde Yapı Denetim Kuruluşları Birliği İstanbul Şubesi tarafından düzenlenmiş olan; 1.Ulusal Yapı Denetim Sempozyumu ile ilgili edinmiş olduğu bilgi ve görüşlerini komisyonumuza aktarmıştır.

Komisyonumuzca Yapı Denetim Kuruluşları, Belediyeler ve Tesisat sektöründe çalışan üyelerimize yönelik düzenlenen; Binalarda Enerji Performansı ve Binaların Yangından Korunması Yönetmelikleri hakkında bilgilendirme seminerleri’nin daha fazla meslektaşımızın faydalanabilmesi hedefi ile tekrarlanması sağlanmıştır.

3 - MEKANİK TESİSAT MESLEKİ DENETİM ÇALIŞMA GRUBU 25. DÖNEM İÇİN HEDEF VE ÖNERİLERİ

Proje denetiminde, mimari projelerde, sıkça karşılaşılan, başta yalıtım olmak üzere, detay eksikliklerinin ve uyumsuzlukların çözümü için, Şube Yönetim Kurulu’nun, Mimarlar Odası İzmir Şubesi ile gerekli girişimlerde bulunması

24.dönemde Şube Yönetim Kurulu’nca da onaylanan ve ekonomik kriz nedeni ile ötelenen, yapı denetim kuruluşlarında İşyeri Temsilcilikleri oluşturulması için, gerekli girişimlerde bulunulması

82

Sahada denetim yapan meslektaşlarımızın için büyük eksikliği hissedilen Şantiye Kontrol Formu düzenlenmesi,

Yapı Denetim kuruluşları sahipleri, denetimci ve kontrol elemanı meslektaşların mali ve hukuki sorumlulukları ve sorunları ile ilgili bilgilendirme toplantılar düzenlenmesi

Bina iç tesisatının giriş vanasından itibaren, baca dahil tüm doğal gazın, müstakil bir mekanik tesisat bütünlüğü içinde ele alınmasını ve yapı üretim sürecinde; tasarım, projelendirme, denetim ve yapım olarak; belediyelerce de yapı ruhsatı ile başlayan işlemlerde disipline edilebilmesinin (özellikle dönüşüm tadilat projeleri ) sağlanması için yasal değişiklik girişimine başlanılması

Yapı Denetim Kuruluşlarında çalışan mühendislerin geliştirilmesine yönelik göze hitabeden pratik mesleki içi eğitim çalışmaları yapılması,

Yapı denetim kuruluşlarında hizmet veren meslektaşların görgü ve bilgilerinin arttırılması, eksiklerinin giderilmesi gayesi ile, özelliği olan, yüksek katlı yapı, otel, hastane, alış veriş merkezi gibi tipik şantiyelere eğitim amaçlı gezilerin düzenlenmesi

Oda Merkezinde, 24. dönem kurulan ve çalışmaları ile yapı denetimin tanıtımı ve sorunlarına çözüm önerileri getirebileceği ümit edilen Süreli Yapı Denetim Komisyonunun 25. dönem aktifleştirilmesinin sağlanması

Tesisat Mühendisliği Komisyonu ile aşağıda belirtilen gündem ile ortak toplantı yapılmasının sağlanması

a.Proje müellifi, yapımcı ve belediyelerde çalışan meslektaşlarımızın yapı denetim firmaları ile olan problemleri,

b.İlgili idarelerce onaylatılması gereken proje adetleri,

c.Projelerde mekanik tesisatın geçtiği mahallerin kalıp planlarında ve mimari projelerde gösterilmesinin temini,

d.Mimari projelerde ısı yalıtımın detaylandırılmasının temini,

Çalışma Gurubu Üyeleri İlhami TEZGELEN Güniz GACANER Atila DİNÇER Ahmet SOYUTÜRK Yüksel ERBAYTAN Hüseyin ÇOBANOĞLU Şevket YÜCER Ufuk Ali BİROL Ertan ENGÜR Meltem AYHAN GÖREN Mustafa AKIŞIN


83

TESİSAT MÜHENDİSLİĞİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

24. Dönem İçerisinde Tesisat Mühendisliği Komisyonu Tarafından Gerçekleştirilen Çalışmalar:

İki dönemdir üzerinde çalışılan ve son şekli verilen ‘Döşemeden Isıtma’ kitabı, önümüzdeki dönemde üyelerimizin kullanımına sunulmak üzere son kontrolden sonra baskıya verilebilecek konuma getirilmiştir.

‘Sığınak Havalandırma Projesi Hazırlama Esasları’ kitapçığı önümüzdeki döneme üyelerimizin kullanımına sunulmak üzere revizyon edilmiştir.

‘TMMOB Makina Mühendisleri Odası Mekanik Tesisat Denetim Esasları’ kitapçığı hazırlanarak Oda Merkezine gönderilmiştir.

Odamız üyelerine yönelik olarak özellikli mekanik tesisat projeleri (Havuz, Septik-Aseptik Ameliyathane, Banka, Fabrika-İdari Bina vb.) hazırlanmış ve Oda Merkezine gönderilmiştir.

Şubemiz üyelerinin İZ-SU ile ilgili sıkıntıları tespit edilerek çözüm önerileri oluşturulmuştur.

2008 yılında yenilenen Odamız’ın hazırlamış olduğu “Isı Yalıtım Programı” incelenerek kullanımı ile ilgili üyelerimize yönelik bilgilendirme semineri verilmiştir.

09/09/2009 tarihinde değişiklik yapılan ‘Binaların Yangından Korunması Hakkındaki Yönetmelik’ incelenerek Şube görüşü oluşturulmuş ve üyelerimize yönelik bilgilendirme semineri verilmiştir.

05/12/2009 tarihinde yürürlüğe giren ‘Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliği’ üzerine olan çalışmalar ve tesisat mühendisliğine getirdiği yenilikler incelenmektedir.

4 M Teknik Yazılım firmasına ait mekanik tesisat hesap ve çizim programları incelenerek üyelerimizin kullanılabilirliği üzerine çalışma yapılmıştır.

Mekanik tesisat sınıflarının günümüz koşullarına uyumlu hale gelebilmesi için revizyon çalışması yapılmıştır.

TUS defterinin işlevsel hale gelip üyelerimizin Teknik Uygulama Sorumluluğunu yerine getirebilmeleri için revizyon çalışmaları yapılmıştır.

Yangın tesisatı hidrolik hesapları yapabilecek bir bilgisayar programı eksikliği tespiti ve bu programın yapılabilmesi için gerekli olan teknik destek hazırlıkları yapılmıştır.

Tesisat Mühendisliği Komisyonuna bağlı olarak çalışan Hijyenik Klima ve Havalandırma Tesisatı Çalışma Grubunun 24. dönem içerisinde yapmış olduğu çalışmalar ;

Komisyonumuz çalışmasına mevcut durum değerlendirmesi ile başlamıştır. Ülkemizde hijyen konusunda değişik tarihlerde çeşitli meslek dergilerinde yayınlanmış bazı


84

makalelerin dışında derli toplu bir başvuru kaynağı olmadığı, geçmişte yayınlanan makalelerin çoğunun muhtelif batı ülkeleri standartlarının (özellikle DIN) kısmi tercümeleri olduğu ve bazı yayınlarda ise, tercümelerin bire bir çeviri yerine, yapılan tercüme alıntılarına yorumlar eklemek şeklinde oluştuğu görülmüştür. Farklı ülkelerin, özünde amaca uygun olan fakat yaklaşımda farklı çözümler ortaya koyan normları olduğu bir gerçektir. Bunun sonucunda, ülkemizde proje ve uygulama alanında çalışan meslektaşlarımızın ayrı kaynaklara göre hareket ettiği bilinmekteydi.

Komisyonumuz, bir çok Avrupa ülkesinde kabul gören DIN 1946-4 normunun tam olarak (yorumsuz) bir tercümesinin yapılması ile işe başlanmasının faydalı olacağı görüşüne vardı.

DIN 1946-4 Nisan 2005 tarihli taslak normun yeni taslak çalışmasının tercümesini bitirildiğinde, yurt dışında da taslak norm, Aralık 2008'de standart olarak yayınlandı.

MMO İzmir Şube Yönetimi ile de görüşerek onların destekleri ile MMO İzmir Şubesi Hijyen Komisyonu "Hastanelerde Hijyenik Klima Tesisatları Proje Hazırlama Esasları" adı altında DIN 1946-4 1999, 2005 taslak norm, Aralık 2008 standardı, DIN EN 1822, DIN EN 1751, TS EN 779, VDI 2167, ISO 14644 1-7, ASHRAE 2003 esas alınarak bir yayın hazırlamış ve bunun meslek ile ilgili çalışan her kesimin uyması gereken asgari kurallar olarak ortaya konulması hedeflendi.

Yapılan çalışmalar sonucunda hazırlanan “MMO Hastane Hijyenik Alanlarının Klima Ve Havalandırma Proje Hazırlama Esasları,Teslim Alma Ve Periyodik Bakım” kitabı, yetkili kişi ve kurumların yapacakları değişiklik önerileri ve/veya katkılarını alınmak üzere TESKON 2009/İzmir’de gene komisyonumuz tarafından gerçekleştirilmiş olan “Hastanelerde İklimlendirme ve Havalandırma Sistemleri” seminerinde bu kitap sunuldu. Bu seminerimize Sağlık bakanlığından yetkililer, yurt dışından DIN 1946-4 Aralık 2008 standardının hazırlık komisyonunda yer alan Sn.Arnould Burruner, yurt içinden üniversitelerden uzmanların katılımları sağlandı.

“Özel Hastaneler Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik Taslak Önerisi” hazırlanması ve “Ayakta Teşhis ve Tedavi Yapılan Özel Sağlık Kuruluşları Hakkında Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik Taslak Önerisi” hazırlanması çalışmalarını gerçekleştirmiştir.

TS 3419/ Nisan 2002 “Havalandırma ve İklimlendirme Tesisleri- Projelendirme Kuralları” standardında yer alan; “Hastane tesislerinin havalandırılması ve iklimlendirilmesi” konusunda DIN 1946-4'e göre görülen eksikler belirlenmiştir.

Kent Gündemi Sempozyumunda, Hastane hijyen Komisyonu olarak; “ İzmirin Hastane Steril Alan Havalandırma Tekniği Açısından Avrupa Standartlarındaki Yeri ve Ülkemizdeki Sektörel Gelişime Katkıları” konulu bildiri sunulmuştur.

Sağlık Bakanlığı Tepecik Eğitim ve Araştırma Hastanesi Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Servisi yeni doğan ünitesinde 13 bebeğin yaşamını yitirdiği konuyla ilgili MMO İzmir Şubesinin yaptığı basın açıklamasına; 1.Sınıf Hijyenik Koşullara Sahip Olması Gereken Yeni Doğan Ünitelerinde Hava Yoluyla Enfeksiyon Bulaşmasının Önlenebilmesi İçin Standartlara Uygun Hijyenik Klima ve Havalandırma Sisteminin Bulunması ve Bunların Doğru İşletilmesi Zorunluluğu konusunda görüş sunmuştur.


85

25. Dönem İçerisinde Tesisat Mühendisliği Komisyonu Tarafından Gerçekleştirilmesi Düşünülen Çalışmalar:

‘Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliği’nin tesisat mühendisliği alanına getirdikleri yenilikler üyelerimize aktarmak üzere bilgilendirme seminerlerinin yapılması,

‘Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliği’nin zorunlu hale getirdiği Enerji Kimlik Belgesinin üyelerimiz tarafından verilebilmesi için gerekli olan bilgisayar programının incelenerek üyelere bilgilendirme seminerlerinin verilmesi,

‘Binalarda Enerji Performansı Yönetmeliği’nin zorunlu hale getirdiği yenilenebilir enerji kaynaklarından elde edilen sistemlerin tasarımı ile ilgili çalışmalar yapılarak üyelere bilgilendirme seminerlerinin verilmesi,

Mekanik tesisat projeleri hesapları yapabilecek bir bilgisayar programı alt yapısının oluşturulması

Mimarlara yönelik olarak ‘mimarın mekanik tesisat el kitapçığı’nın hazırlanması,

Yangın tesisatı hidrolik hesapları yapabilecek bir bilgisayar programının yaptırılarak üyelere ulaştırılması,

Özellikle tesisat mühendisliği açısından “Yeşil Binalar” üzerine çalışmalar yapılması planlanmıştır.

Hijyenik Klima ve Havalandırma Tesisatı Çalışma Grubunun önümüzdeki dönem yapılmasını hedefledikleri çalışmalar;

Yeni sağlık politikası gereği kamu ve özel hastane yatırımlarının çığ gibi artmakta olduğu bilinmektedir. Ülkemizde “Hastane Hijyenik Klima ve Havalandırma Tesisatı” uygulamaları konusunda herhangi bir yaptırım bulunmadığı için, çevremizde yaşananlardan birçok hatalı uygulamanın sürmekte olduğu, ileride bunların düzeltilmesinin ülkemiz ekonomisine daha büyük zararlar getireceği görülmektedir.

Bu konuda ülkemizde şu ana kadar herhangi bir standart henüz yayınlanmış değildir. Bu nedenle önümüzdeki dönemde TSE ile işbirliği yapılarak, standardın çıkarılması için çalışmalar sürdürecektir.

Yine Sağlık Bakanlığı mevzuatlarında bu konu ile ilgili yönetmeliklerde yapılması gereken değişikliklere öneriler sunularak yaptırımların gelmesi için çalışmalar yapılacaktır.

Yukarıda belirtilen konular ile ilgili çalışma yapmak için, çalışma grubu oluşturulması planlanmaktadır.

Hijyenik hastane tesisatlarında asgari ortak özellikleri ortaya koyarak, insan sağlığına zararlı ve ileride düzeltilmesi daha pahalıya mal olacak hatalı işlerin yapılmasını engellenmesi için eğitim çalışmaları düzenlenmesi hedeflenmektedir.


86

Dünyadaki ve ülkemizdeki gelişmeler doğrultusunda oluşturulacak çalışma grubumuzun çalışmaları devam etmesi planlanmaktadır.

Çalışma Grubu Üyeleri İlhami TEZGELEN Güniz GACANER Kamil DEMİR Ekrem EVREN Atila ÖZGENALP Serkan BURSALI Öğünç HOŞSÖZ Fehmi AKTÜRK Metehan DEMİR Selami ŞEN Ayşe ELER Metin Çetin GÜRES Meltem Ayhan GÖREN Hüseyin GÜNERHAN Gürkan DURGUN


87

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GRUBU RAPORU

TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi 24. Dönem İSG Komisyonu 7 üyeden oluşmuştur. Komisyon ilk toplantısını 30 Nisan 2008 tarihinde gerçekleştirmiş olup, 2 yıllık dönem içerisinde 11 adet toplantı yapmıştır.

Bu toplantılar sonrasında yapılan etkinlikler aşağıda çıkarılmıştır. 7 Nisan 2009 tarihinde Üyemiz Makina Mühendisi Mehmet AVCI tarafından “Risk

Değerlendirmesi Ve İyileştirme Faaliyetleri” konusunda sunum yapılmış ve 21 kişilik katılım sağlanmıştır.

2 Haziran 2009 tarihinde Üyemiz Makina Yüksek Mühendisi Metin AVCIOĞLU tarafından “İş Sağlığı Ve Güvenliğinde Vaka Analizi Ve Vaka Sonrası Yasal Sorumluluklar Cezai Ve Hukuki Uygulamalar” konusunda sunum yapılmış ve 20 kişilik bir katılım sağlanmıştır.

16-18 Nisan 2009 tarihinde Adana’da yapılan V. İş Sağlığı ve Güvenliği Kongresine 3 Komisyon üyesi delege olarak katılım sağlamıştır.

25. Dönem İSG Komisyonu tarafından yapılması tavsiye edilen faaliyetler aşağıda çıkarılmıştır; VI. İş Sağlığı ve Güvenliği Kongresine tüm komisyon üyelerinin katılım sağlaması, Salı Toplantılarına katkı sağlanması amacıyla 4 ayda 1 olmak üzere 6 konuda sunum

hazırlanması, Acil Eylem Planının Hazırlanması Ergonomi (Ofiste Ergonomi Uygulamaları, Aydınlatma ve Titreşim Ergonomi

Uygulamaları) Mevzuat Değişikliklerine ilişkin bilgilendirme OHSAS 18001 Temel Bilgilendirme ve Uygulama Çalışmaları Hk. Risk Değerlendirmesi sonucu İyileştirme Çalışmaları Hk. Çalıştay düzenlenmesi “Yeni çalışanların Oryantasyonu”

İş Güvenliği Önlemlerine ilişkin Yarışma Düzenlenmesi (Firmalarda yapılmış) İş Güvenliği Önlemlerinin Uygulamaları”

Çalıştay Düzenlenmesi (Firmalarda yürütülen İSG Uygulamaları hk) Çalışma Grubu Üyeleri Özgür YALÇINKAYA Metin AVCIOĞLU Volkan ALKAN Celal Kemal YENİŞEHİRLİ Umut CİNGİ Hüsnü YURTTAŞ

Mustafa AKIŞIN Mehmet AVCI Şükrü BOSTANBAŞ Yaşar OĞUZ Hava ALDIN A.Halim AKIŞIN


88


89

ÜCRETLİ ÇALIŞANLAR ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

TMMOB tarafından 2005 yılında planlanan ve saha araştırmalarına başlanarak, odamız üyelerinin sınırlı bir örneklemi ile tamamlanarak, 2009 yılında yayınlanan Türkiye’de Mühendis- Mimar-Şehir Plancısı Profil Araştırması elimizde Makina Mühendisleri Odası’nın üyelerini tanımlayan en yeni tarihli ve detaylı çalışmadır.

Makine Mühendisleri Odası Üyelerinin çalışma profiline baktığımızda %.30.1’i kamu sektöründe, %49.7’sinin özel sektörde ücretli olarak çalıştığı görülmektedir. Bu yönü ile MMO üyelerinin %79.8’ini ücretli çalışanlar oluşturmaktadır.

Yine profil çalışmasından yola çıktığımızda, Oda Üyelerinin % 41’ini, 1971 ve sonrası doğumluların oluşturduğu görülmektedir. Bu oran, açılan üniversite sayısındaki artış da düşünüldüğünde, hızlı bir biçimde yükselecektir. Birçok araştırmada yeni nesillerin, önceki kuşaklara kıyasla a-politize bir biçimde yetiştirildiğini saptanmıştır. Teknoloji ve iletişimde yaşanan hızlı dönüşüm, her dönemin kendine özgü toplumsal olay ve bakış açıları, teknik-sosyal bilimlerinde, eğitim sisteminde ve işletme yönetim-üretim araçlarıyla tekniklerinde yaşanan değişim, her kuşağı birbirinden başkalaştırmaktadır. Hem bireyin kendisinden hem çevresinden hem de çevresinin bireyden beklentileri değişmektedir. Kuşakların geleceğe bakış açıları, vizyonları, hedefleri hatta iletişimde kullandıkları sözcükleri bile yabancılaşmaktadır.

Üyeler arasında kuşak farklılıkları olduğu gibi, bulunduğu bölge açısından da üyelerin ihtiyaçları ve gereksinimleri farklılaşmaktadır. Bölgelerin sanayisindeki eğilim, sektör farlılıkları, bölgenin beş yıllık planı, bölgedeki üniversitelerde okutulan dersler, bölgenin sosyolojik yapısı v.b. üye beklentilerini ve önceliklerini bölgeye özgü kılmaktadır. Bu gereksinimlerin doğru saptanarak ve Şube hizmetlerinin hedefe yönelik, etkin bir biçimde planlanması açısından önem taşımaktadır.

Bu bakış açısı ile ücretli çalışan mühendisler aslında Makine Mühendisleri Oda’sının en geniş paydaş grubudur. Oda’nın geleceğe ilişkin politika ve kararlarının evrilmesinde, profilleri, değişen çehreleri ve beklentileri net bir biçimde ortaya konulmalı ve dikkate alınmalıdır.

A.Makina Mühendisleri Odası Üye Profilinin Çıkartılması

Sınırlı örneklemle de olsa yol gösterici olan Türkiye’de Mühendis- Mimar-Şehir Plancısı Profil Araştırması’nın, MMO’ya üye makina, endüstri, işletme, uzay ve havacılık, mekatronik … mühendislerinin kimliklerinin, yaşama bakış açılarının, gereksinimlerinin, önceliklerinin ve beklentilerinin ayrıntılı bir biçimde serimleneceği şekilde genişletilerek tekrarlanmalıdır. Oda çalışmalarının, yapılacak araştırma sonucuna göre planlanması ve hedeflerin belirlenmesi önem taşımaktadır.

B. Üyelerin İşe Giriş Aşaması ve Mesleğe Başladığı Yıllara İlişkin

TMMOB tarafından gerçekleştirilen üye profili araştırmasından, İnsan Kaynakları Merkezimizin verilerinden ve üyelerimizle yaptığımız görüşmeler ışığında, üyelerin işe giriş aşamasında yaşadıkları sıkıntıların başında uygulama(pratik) eksikliğinin geldiği


90

görülmektedir. Özellikle yeni mezun üyeler, uzun dönemli stajlar yapmamışlar ve kısa bir süre de olsa bir firmada çalışma deneyimine sahip değiller ise, çalışma ilişkileri ve işe dönük uygulamalar konusunda işe alışma dönemlerinde zorlanmaktadırlar.

B.1. İş Arama Sürecinde Mesleki Bilgileri Güncellenmesi ve Şube İnsan Kaynakları Merkezi’nin Hizmetleri

Odamız İnsan Kaynakları Merkezi tarafından sürdürülen yüzyüze görüşmelerle bilgilendirme, iş arama sürecinde destek ve çalışmayan üyelere yönelik düzenlenen eğitimler sürdürülmelidir.

İnsan Kaynakları Merkezi’mizde üyelerimize sektör, branşlar ve kişinin iş arama sürecinde gereksinim duyduğu bilgileri neler olduğunu saptanarak eğitimlerle kapatılması konularında destek verilmektedir. Bu birim ve çalışmalarının örgütünün tamamında kurularak, yaygınlaştırılması önem taşımaktadır.

B.2. Sektörlerinde ve Branşlarında Deneyimli Mühendislerden Uygulamalı Eğitimlerin Alınması

Üyelerimize iş arama dönemlerinde ve öğrenciliklerinde, meslekte deneyimli mühendislerin bilgilerini paylaştıkları, teoriden uzaklaşarak uygulamaya dönük, klavuz niteliğindeki pratik uygulama adımlarını aktardıkları deneyim paylaşım toplantıları ve eğitimler düzenlemek yararlı olmaktadır. Özellikle eğitimlerin, uygulamalı bir eğitim merkezinde yapılması ve mesleki bilgilerin uygulamalı olarak aktarılması, üyelerimizin mesleki bilgi ve yetkinliklerini artıracaktır. Eğitimler, hem yeni mezunlar hem de oryantasyon sürecindeki çalışanlar açısından yol gösterici olacaktır.

B.3. Yabancı Dilin Geliştirilmesi

TMMOB tarafından gerçekleştirilen üye profili araştırmasında MMO üyelerinin yaklaşık %64’ünün yabancı dil açısından mesleğe başladığı yıllarda problem yaşadıkları saptanmıştır. Aynı tespitler, İnsan Kaynakları Merkezimiz ve çalışma grubu üyelerimiz tarafından da paylaşılmaktadır.

Oda, Türkiye ya da bölgesel bazda yabancı dil kursları ile anlaşarak, üyelere kaliteli, mesleğe dönük ve uygun ücretten eğitim alabileceği adreslemeyi yapmalıdır.

B.4. Kamu Personeli Seçme Sınavına Hazırlık

Özel sektördeki istihdam olanaklarının daralması ve çalışma koşullarındaki olumsuzluklar, genç meslektaşlarımızı kamu sektöründe çalışmaya itmektedir. Devletin son bir yıldır kamuya eleman alımının artması da, üyelerimizi Kamu Personeli Seçme Sınavına yoğun bir biçimde hazırlanmalarına neden olmaktadır.

Şubemiz, KPSS kursu veren eğitim kurumları ile anlaşarak, üyelere kaliteli ve uygun ücretten eğitim alabileceği adreslemeyi yapmalıdır.

B.5. İşletme ve Yönetim Bilimine İlişkin Bilgi Eksikliği

TMMOB tarafından gerçekleştirilen üye profili araştırmasında mesleğe başladıkları yıllarda MMO üyelerinin yaklaşık %64.3’ü işletme bilimi ve %52.5’i toplum/insan ile ilgili bilgi


91

dallarında zorlandıklarını belirtmektedirler. Meslek uygulamaları, çok disiplinli ve disiplinler arası bir nitelik kazanmaktadır. Çalışma grubumuz, Oda’nın finans yönetimi, işletme yönetimi, bütçeleme, ilk kademe yöneticililiği gibi konularda üyeler için eğitimler düzenlemelidir.

B.6. Bilgisayar Programları Uygulamaları

Bugün işletmelerde kullanılan çok fazla sayıda ve türde, farklı becerilere sahip bilgisayar destekli üretim / tasarım, planlama ve sistem programları bulunmaktadır. İşletmelerin programlara ilişkin tercihleri, üretim alanları, ekonomiklik v.b. kriterlere dayanmaktadır. Farklı müfredatlara sahip özel ve devlet üniversiteleri, öğrencilere, birbirlerinden farklı programları, farklı seviyelerde vermektedirler. İşe girişte ve sonraki süreçlerde, işletmeler çalışanlarından bu programlara hakim olmalarını beklemektedirler. Koşullar, üyelerin sürekli kendilerini geliştirmelerini, çeşitli programları öğrenmelerini ivmelendirmektedir. Şubemiz bu konudaki eğitim portföyünü sürekli güncellemelidir.

B.7.Dış Danışmanlık Süreci

Bu yıl Dokuz Eylül Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü ile, MÜDEK gereği öğrencilere zorunlu olan dış danışmanlık statüsünün işletilmesi konusunda pilot bir proje gerçekleştirmekteyiz. Makina Mühendisliği üçüncü sınıf öğrencilerine atanması gereken dış danışmanlarının saptanmasında ODA köprü görevini görmekte ve deneyimli üyelerimizle öğrencileri okul dönemleri boyunca takip etmeyi hedeflemektedir. Deneyimli üyelerimiz öğrencilere okul yaşamı boyunca sanayiyi, mesleği ve kendilerini tanımalarında destek verirken bir yandan da Oda kültürünü ve değerlerini öğrencilere aşılamaktadırlar.

Dış Danışmanlık sürecinin profesyonel bir şekilde sürdürülebileceği, pilot çalışmanın bölgemizdeki tüm üniversiteleri ve ilgili mühendislik bölümü öğrencilerini de kapsayacak şekilde kurumsallaştırılması ve Oda’nın bu konuda personel ve kaynak ayırması önem taşımaktadır.

C. Çalışma Yaşamına İlişkin Hukuksal Destek

Ücretli çalışan üyelerimizin, Şubemiz’ den destek görmek istedikleri en önemli konulardan biri çalışma hukukuna ilişkin bilgilendirme ve çalışma yaşamında karşılaştıkları hukuksal sorunların çözümünde yardım almaktır. Bu kapsamda Şubemiz aşağıdaki uygulamaları hayata geçirmelidir.

C.1. Her yıl çalışmayan üyeler ve yeni mezunlar için ücretsiz olarak düzenlenen Temel İş Hukuku eğitimleri, ücretli çalışanların da takibini sağlayabilecek bir biçimde yılda en az iki defa olmak üzere hafta sonları düzenlenmelidir.

C.2. Üyelere şube hukuk müşaviri tarafından verilen hukuksal danışmanlık hizmeti, üyelere daha yaygın bir biçimde duyurulmalıdır.

C.3. Yılda en az dört kez üyelere çalışma yaşamında karşılaşabilecekleri vakalara göre Salı toplantılarında düzenli bilgilendirmeler yapılmalı ve soru-cevap şeklide yaşanan örneklerle tartışılmalıdır.

Toplantılarda ele alınarak üyelerimizin bilgilendirilmesi gereken öncelikli konular aşağıda çıkartılmıştır.


92

rekabet sözleşmeleri, özel hayatı bağlayıcı iş sözleşmeleri

işe iade davaları

iş kazalarında cezai-hukuki sorumluluk,

duygusal tacize(mobing)’e hukukla karşı durmak

mühendis-çalışan özlük hakları

çalışma yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliği

C.4. Yapı denetim sektöründe çalışan üyelerimiz ve TMMOB’ a bağlı Oda üyeleri için, işe girişte uygulanmak üzere geliştirilen TİP sözleşmeleri uygulamaya konmalıdır.

C.5. Anayasa’nın 135 maddesine göre kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşu olan Oda’mızın anayasal tanımına açıklık getirerek, Anayasadaki misyonunu tanımlamak için hukuk müşavirinden görüş alınarak, bu konuda hukukçuların katılacağı söyleşiler yapılmalıdır. Üyelerimizin bu konularda bilgilendirilmesi Odaya bakış ve Oda çalışmalarına katılımları açısından önem taşımaktadır.

C.6. Kamuda çalışan üyelerimizin özlük, ekonomik ve demokratik talep ve haklarını kazanmaları yönünde verilen destekler sürdürülmelidir.

D. Şube ve Oda Çalışmalarının Üyelere Etkin Bir Biçimde Anlatılması

D.1. MİEM kapsamı dışında kalan tüm eğitimlerde ve üyeler ile bir araya gelinen diğer toplantılarda gösterilmek üzere, şube çalışmalarını özetleyen, mesajların kısa ve net verildiği kısa bir film hazırlanmalıdır.

D.2. Üç ya da dört aylık dönemlerde düzenli olarak, Oda’ya yeni kayıt yaptıran üyeler için tanışma toplantıları gerçekleştirilmelidir. Bu toplantılarda üyelere Oda ve Şube çalışmaları hakkında bilgilendirilmeleri için kısa bir eğitim verilmelidir.

D.3. İşyeri temsilciliği etkin olarak işletilmeli, oda ile üyeler arasındaki iletişim güçlendirmelidir. İşyeri temsilcileri, yeni bir üyenin işyerinde başlaması ile birlikte, başta oryantasyon süreci olmak üzere kişinin yanında olduğunu hissettirmeli ve yardımcı olmaya çalışmalıdır. İşyeri temsilcileri işletmelerinin eleman arayışlarını Oda’ya bildirmeli, her yıl stajyer alım konusunda en azından bir kişilik kontenjanı, Öğrenci Üye komisyonu için sağlamalıdır. İşyeri temsilciliği statüsü, sayılan görevlerin yerine getirilebileceği ve kişisel insiyatife bırakılmadan denetlenebileceği kurumsal bir modele dönüştürülmelidir.

E. TMMOB’ un İşgücü ve Öğrenim Sistemi Planlamasına Katkıda Bulunabileceği Mekanizmaların Oluşturulması

Odanın, ülkemizin gerçekleştirdiği işgücü planlaması, üniversite, bölüm ve öğrenci planlamasına, kalkınma planlarının hazırlanmasında katkıda bulunabileceği, görüş bildirebileceği mekanizmalar geliştirmelidir.


93

F. Ücret Araştırmaları

Ülkemizde ücret araştırmaları, yıllık zam oranlarına ilişkin beklentiler uluslararası kökenli araştırma firmaları tarafından yapılmaktadır. Bu firmalar işletme ölçeği, sektör, pozisyon, kadro açısından ülkemizdeki ücret aralıklarının tespiti ve zam artışlarını belirlemekte, bu konuda araştırmalar yürütmektedirler. Gerçekleştirdikleri araştırmaların sonuçlarını, basınla paylaşarak duyurmakta, zam dönemlerine ve ücret aralıklarının belirlenmesinde etkili olmaktadırlar.

Odamız, bu araştırmaları personel ve kaynak ayırarak bünyemizde ya da bir firma ile anlaşarak denetimli bir biçimde yürütmeli ve meslektaşlarını doğru yönlendirmelidir. Özellikle yeni bir işe girişte, iş davalarında mahkemelerce görüş istendiğinde ve zam dönemlerinde, oda’nın elinde gerçek ve yönlendirici bilgiler ile üyelerine yardımcı olmalı ve kamuoyu ile bu bilgileri paylaşmalıdır.

G. Özel İşsizlik Sigortası

Yakın gelecekte işsizliğin seyrine ilişkin ülkemizde olumlu bir tablo çizilememektedir. İşsizlik oranındaki artışların devam edeceği beklenilmektedir. Tüm bu gerçeklerin ışığında Odamız üyelerine yönelik sigorta firmaları ile anlaşarak işsizlik sigortası imkanları araştırılarak, çalışan üyelerimiz için Oda tarafından grup sigortası yaptırılması sağlanmalıdır.

H. Oda’nın işverenlere, işletme müdürlerine daha etkin bir şekilde tanıtılması önem taşımaktadır.

Sanayiye çok farklı alanlarda hizmet veren Oda’nın, bu konuları işletmelere net ve yalın biçimde aktarabilmelidir. İşverenlere, üyelerin hukuksal ve teknik bilgi anlamda Oda’dan, büyük destek gördüğünü, beslendiğini ve Oda’nın güçlü bir yapı olarak her zaman üyenin arkasında olduğunu algılamaları konularında yöntemler geliştirilmelidir.

I. Uzmanlık Alanlarımızın Genişletilmesine Yönelik Çalışmaların Sürdürülmesi

İşletmelerde Enerji Yöneticiliği, İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı istihdam edilmesine olanak sağlayan yasama süreçlerinde olduğu gibi, uzmanlık alanlarımızı ilgilendiren konular araştırılarak, mesleğimizin uygulama alanlarının genişletilmesi amacıyla ulusal ve yerel düzlemde hukuksal düzenleme süreçlerine yönelik yürütülen ODA çalışmaları yaygınlaştırılarak sürdürülmelidir.

J. Uzman ve Yetkilendirilmiş Üyelerimizin İlgili Alanlarda İstihdam Edilmelerini Sağlamaya Dönük Çalışmaların Sürdürülmesi

Yerel yönetimlerde mühendislerin istihdam edilmesi gereken asgari kadrolar uzmanlık alanlarımızdan ve verilen hizmetin gerekliliklerinden hareketle belirlenmelidir. Bu kadrolarda üyelerimiz istihdam edilmelidir. Oda bu konuların yaşama geçirilebilmesi için mekanizmalar geliştirmelidir.


94

K. Üniversite Yönetimlerinde, başta TMMOB ve Meslektaşlarımız olmak üzere ilgili Tüm Tarafların Temsiliyetinin Sağlaması

Mezuniyet sonrası gerek mesleki gelişim açısından gerekse ortak bir meslek odasının üyesi olmamız nedeniyle meslek yaşamımız boyunca karşılıklı etkileşim içinde bulunduğumuz Fakültelerimiz ve bunların birleşiminden meydana gelen Üniversitelerimizin yöneticileri, ülkemizde uygulanan göstermelik ve antidemokratik seçimlerin sonuçları bile dikkate alınmadan, siyasi tercihlerle yani kadrolaşma iç güdüsü ile atama yolu ile belirlenmektedir.

Meslektaşlarımızı yetiştiren üniversite yönetimlerine, ilgili meslek Odalarının, öğrencilerin, sendikaların üniversitelerin tüm bileşenlerinin demokratik katılımı güvence altına alınmalı ve bu konuda kamuoyu oluşturulması konusunda çalışma yapılmalıdır. Çalışma Grubu Üyeleri Necmettin ÇETİNKÖPRÜLÜ Atila DİNÇER Feyzi SEYMEN Kemal GÜR Turgay ŞİRVAN Ayhan KILIÇ Elife ACAR Özlem YAYLALI Candan KIYMAN Fatih PAKTAŞ Serra PARLAR Ali FINDIK Bennur GÜNER Şükrü ÇAMDALI Sibel ATAR Deniz DİNÇ YILMAZ


95

OTOMOTİV VE YAN SANAYİ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

1. AMAÇ :

Otomotiv ve yan sanayi komisyon çalışmalarında sektöre yönelik yeni çalışmaların ve standartların takip edilerek üyelerimizin bilgilendirilmesi, yeni oluşacak taslak standartlara yönelik önermelerin yapılması, ayrıca standartların revizyon aşamasında üyelerin bilgilendirilmesi, AB teknik mevzuatında sektörle ilgili gelişmelerin izlenerek üyelerin bilgilendirilmesi amaç edinilmiştir.

2. YAPILANLAR :

Otomotiv ve yan sanayi komisyonunda bir önceki dönem yapılmış olan atık yağların yok edilmesi konusu incelenerek üyelere sunulmak amacıyla düzenlenmiştir.

Otomotiv endüstrisi imalatçılarının tedarikçilerinden uygulanmasını istedikleri kalite yönetim sistemlerinin karmaşıklığını önlemek için oluşturulan ISO/TS 16949 Kalite Yönetim Standart‘ı hakkında üyelere genel tanıtımının yapılması amacıyla şube bülteninde bilgilendirme yazısı yayınlanmıştır.

Çevre kirliliği son yıllarda kamuoyunda tartışılan önemli bir konudur. Özellikle motorlu taşıtlar büyük ölçüde çevre kirliliğine sebep olmaktadır. Dünya otomobil pazarında mevcut olan yüksek rekabet, kullanılan motorların hızla gelişmesini ve yüksek performans, düşük emisyon değerlerini sağlayacak yöntemlerin bulunmasını gerektirmektedir. Bu sebeple ağır ticari araçlarda kullanılan dizel motorlarda, yakıtın optimize bir şekilde yakılmasıyla birlikte oluşan egzost gazları üzerine indirgen solüsyon püskürten bir arındırıcı sistemin birleştirilmesi olarak tanımlanan SCR sistemi motor üreticilerinin tercih ettiği yöntemlerden biridir. SCR sisteminin ve ayrıca bu sistemde kullanılması zorunlu olan AdBlue maddesinin tanıtılması amacıyla çalışmalar yapılmıştır.

3. GELECEK DÖNEM :

Gelecek dönemlerde komisyonumuz sektörde güncel gelişmekte olan teknolojileri yakından takip ederek bilgilendirme toplantıları aracılığı ile üyelerimizle sıcak ilişkilerin kurulmasını sağlamak hedefindedir.

Otomotiv ve yan sanayi konusunda bölgemizdeki sektöre yönelik oluşan sorunlarla ilgili araştırmalar yapılması sağlanarak üyelerimizin bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.

Üniversiteler ile ilişkilerin sağlanarak sektörde gerçekleşen yeniliklerin üyelere duyurulması sağlanmalıdır.

Sektörde çalışan üyelerimizin durumları hakkında araştırma çalışması yapılmalıdır.

Sektörde çalışan üyeler bir araya getirilmeli, oluşan gelişme ve aksaklıklar değerlendirilerek çözüm önerileri üretilmelidir.


96

Bölgemizdeki otomotiv ve yan sanayi haritası çıkartılarak irdelendirilmelidir.

Otomotiv ve çevre ilişkisinin gündemde tutulması sağlanmalıdır.

ISO/TS 16949 Kalite Yönetim belgesi alan firmaların uygulamada karşılaştıkları olumlu yada olumsuz sorunlar değerlendirilerek üyelere aktarılmalıdır.

Kyto Protokol ‘ünde otomotiv sektörüne düşen pay araştırılmalıdır. Çalışma Grubu Üyeleri Selda ÜNVER Altuğ İsmail GÜLLÜDAĞ Hasan Emrah PINAR Gani PARALI Kurtuluş ŞAHİN Nurtaç KAÇAMAK Hüseyin TATLIDİLLİLER


97

ULAŞIMDA ENERJİ VERİMLİLİĞİ

ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Ulaştırma Bakanlığınca, Ulaşımda Enerji Verimliliğinin Artırılmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik 09 Haziran 2008 tarih 26901 sayılı Resmi Gazetede çıkmıştır. Bu yönetmeliğe Odamıza görüşlerini iletmek üzere çalışma grubu oluşturulmuştur. Şubemizde çalışma grubu 4 toplantı yapmıştır. Bu toplantılar sonucu hazırlanmış olan yönetmelik taslağı ekte yer almaktadır.

Ekteki yönetmelik taslağının önümüzdeki dönem Oda Merkezi ve ilgili makamlara ulaştırılması sağlanarak, sonucu takip edilmelidir.

Çalışma Grubu Üyeleri Melih YALÇIN Erdinç KIRLI Atılay YEŞİL Erdal KUKUL Nurtaç KAÇAMAK Özlem ULAŞ O. Ufuk İNCEOĞLU Haydar CEYLAN Niyazi OĞUZ


98

9 Haziran 2008 PAZARTESİ Resmi Gazete Sayı : 26901 YÖNETMELİK

Ulaştırma Bakanlığından:

ULAŞIMDA ENERJİ VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASINA İLİŞKİN

USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

BİRİNCİ BÖLÜM

Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımla

Amaç ve kapsam

MADDE 1 –(1) Bu Yönetmelik ulaşımda enerji verimliliğinin artırılması amacıyla; motorlu araçların birim yakıt tüketimlerinin düşürülmesine, araçlarda verimlilik standartlarının yükseltilmesine, toplu taşımacılığın yaygınlaştırılmasına, trafik akımının arttırılmasına yönelik sistemlerin kurulmasına ilişkin usul ve esasları kapsar.

Dayanak

MADDE 2 –(1) Bu Yönetmelik, 18/4/2007 tarihli ve 5627 sayılı Enerji Verimliliği Kanununun 7 nci maddesinin birinci fıkrasının (f) bendine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 3 –(1) Bu Yönetmelikte geçen;

a) Araç: Raylı taşıt araçları, tarım ve orman traktörleri ile bütün müteharrik makineler haricinde en az dört tekerleği bulunan, azami tasarım hızı 25 km/saat'i aşan karayollarında kullanılmak için tasarımlanmış motorlu taşıtı,

b) Bakanlık: Ulaştırma Bakanlığını,

c) Blok tren: Trenin, ilk teşkil edildiği istasyondan, gideceği son varış istasyonuna kadar, lokomotif ve vagonları değiştirilmeden, manevraya tabi tutulmadan kesintisiz bir şekilde giden treni,

ç) Elektronik yol yönlendirme sistemi: En elverişli yola yönlendirerek, yolculuk süresinin, yakıt tüketiminin, hava kirliliğinin ve gürültünün azaltılmasını, insan psikolojisinin desteklenmesini ve araç güvenliğinin sağlanmasını hedef alan yönlendirme sistemini,

d) EİE: Elektrik İşleri Etüt İdaresi Genel Müdürlüğünü,

e) Kentsel ulaşım planları: Kentin, mekansal, demografik, topografik, işlevsel, toplumsal, iktisadi özellikleri ve ihtiyaçlarına göre ulaşım talebini en azda tutan, sürdürülebilir gelişmeyi sağlayan, kentin üst ve alt ölçekli planları ile eşgüdümlü olarak hazırlanan ulaşım planlarını,

f) KGM: Karayolları Genel Müdürlüğünü,

g) Kombine taşıma: Tüm ulaşım türlerinin birbirleriyle bağlantılı olarak etkin ve verimli şekilde kullanılması suretiyle yapılan taşımacılığı,

ğ) LED: Işık yayan diyotu,

h) M1 sınıfı araç: Yolcu taşıma amacıyla tasarımlanmış ve imal edilmiş sürücü koltuğuna ilave olarak en fazla sekiz kişilik oturma yeri olan aracı,

ı) Modlararası taşımacılık sistemi: Kaynak noktasından varış noktasına kadar taşınacak yolcunun/yükün ihtiyaç duyacağı; karayolu, raylı sistemler, deniz ulaşım alternatifleri, havayolu vesaire ulaşım türlerinin ihtiyaç duyulan noktalarda tesisi ile oluşan ulaşım sistemini,

i) Satıcı: Kamu kurum ve kuruluşları da dahil olmak üzere nihai kullanıcıya mal ve hizmet sunan, toptancı/perakendeci veya bu Yönetmelik kapsamına giren ürünleri satan, kiralayan, taksitli satışa sunan, promosyoncu veya nihai kullanıcıya tedarik eden gerçek veya tüzel kişiyi,

j) Satış noktası: Potansiyel müşterilere satış veya kiralamak amacıyla yeni binek otomobillerinin sergilendiği veya sunulduğu mekan, bina, ticari sergi, fuar ve panayır gibi yerleri,

k) Seyahat talep yönetimi: Yolcuların veya yüklerin seyahat taleplerini ve davranışlarını mevcut ulaşım alt yapı veya sistemini daha etkin ve verimli kullanabilecek şekilde düzenlemek, birim zamanında başlangıç noktasından varış noktasına seyahat edecek yolcu ve taşınacak yüklerin yüksek kapasiteli, ekonomik ve hızlı taşıma türleri ve yüksek doluluk oranları ile seyahat etmesini sağlayacak şekilde düzenlemeyi,

l) Sinyalizasyon sistemleri: Trafik akımı içerisindeki sürücü, taşıt, yaya ve bisikletli hareketlerini düzenleyen ışıklı ve sesli sistemleri,

m) TCDD: Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demir Yolları İşletmesi Genel Müdürlüğünü,

n) Trafik yönetimi: Mühendislik, eğitim, yasal gereklilik, çevre ve enerji faktörlerinin bir arada ele alındığı sürdürülebilir ve enerji verimli ulaşım önlemlerini içeren yönetimi,

o) TSE : Türk Standartları Enstitüsünü,

ö) Üretici: Bir ürünü üreten, imal eden, tadil eden veya ürüne adını, ticari markasını veya ayırt edici işaretini koymak suretiyle kendini üretici olarak tanıtan gerçek veya tüzel kişiliği; üreticinin Türkiye dışında olması halinde, üretici tarafından yetkilendirilen temsilciyi veya ithalatçıyı; ayrıca ürünün tedarik zincirinde yer alan ve faaliyetleri ürün güvenliğine ilişkin özellikleri etkileyen gerçek veya tüzel kişiliği,

p) Yeşil dalga sistemi: Sinyalize kavşaklar arasında belirlenmiş bir hızla gidilmesi

halinde kırmızı ışığa takılmadan seyahat etme imkanı veren sistemi,

r) Enerji Yöneticisi : Ulaşımla ilgili birimlerde oluşturulan ve enerji verimliliği konusunda çalışacak enerji yetki belgesine sahip yetkili kişi

s) Enerji Verimliliği Birimi: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ve Ulaştırma Bakanlıkları bünyesinde oluşturulacak ve ulaşımda enerji verimliliği ile ilgili birimi

ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

Uygulamalar

Tedbir

MADDE 4 –(1) Bakanlık; blok tren uygulaması ve elektrikli işletmecilik uygulaması ile ilgili tedbirleri alır.

(2) İçişleri Bakanlığı; kent merkezlerinde araç kullanımını azaltıcı uygulamaları, taksi uygulamalarını ve otoparkların oluşturulması ile ilgili tedbirleri alır.

(3) Bakanlık ve İçişleri Bakanlığı; yön levhaları, elektronik yol yönlendirme sistemi, seyahat talep yönetimi, trafik yönetimi, modlararası taşımacılık, kentsel ulaşım planları, toplu taşıma, akaryakıt tüketiminin izlenmesi ve trafik sinyalizasyon sistemleri hakkında ilgili tedbirleri alır.

Blok tren uygulaması

MADDE 5 –(1) Yük taşımacılığında yük trenlerinin blok tren şeklinde çalıştırılmasına öncelik verilir.

Elektrikli işletmecilik uygulaması

MADDE 6 –(1) Raylı ulaşımda enerji tüketimini asgari seviyeye düşürmek ve sera gazları ve zararlı parçacık salınımını en aza indirmek için elektrikli işletmeciliğe öncelik verilir.

Yön levhaları, elektronik yol yönlendirme sistemi, seyahat talep yönetimi, trafik yönetimi, modlararası taşımacılık

MADDE 7 –(1) Ulaşımda etkinlik, verimlilik ve sürücülere kolaylık sağlamak için; seyahat talep yönetimi, modlararası taşımacılık sistemi, trafik yönetimi, yön levhaları ve elektronik yol yönlendirme sistemleri ilgili kurum/kuruluşlarca uygulanır. Uygulamalarda varolan ulusal ve uluslararası standardlara uygunluk aranır.

(2) Kent merkezi girişlerine yapılacak yönlendirme sistemleri ile yoğun trafik alanlarına girmek yerine araçların alternatif yollardan ulaşımı sağlanır.

(3) Nüfusu ikiyüzellibin ve üzerinde olan kentlerde belediyelerce; karayollarında

günün koşullarına uygun merkezi bilgisayar sisteminin kurulması için çalışmalar yapılır. Bu bilgisayar sistemi ile kavşakların merkezden kumanda edilmesi sağlanır. Kurulacak olan kamera sistemleri ile yol yoğunluğu izlenir, elektronik yol yönlendirme sistemleri ve trafik radyosu yoluyla sürücülerin yolun durumuna göre alternatif güzergahlara yönlendirilmesi sağlanır.

(4) Elektronik hava tahminleri; yol güzergâhlarına kurulacak cihazlarla sürücülerin önceden uyarılması ve değişken mesaj sistemi uygulanarak sürücülerin yol trafik durumuna göre yönlendirilmesi sağlanır.

Kent merkezlerinde araç kullanımını azaltıcı uygulamalar

MADDE 8 –(1) Belediyeler;

a) Yerleşim planlamasında ve kentsel dönüşüm projelerinde motorlu taşıtların şehir girişinde park edilebilmesi için otopark kurulmasını sağlar. Bu otoparklara park eden sürücülerin otoparktan şehir merkezine gidiş ve dönüş güzergâhlarında hizmet veren toplu taşım araçlarından yararlanması için yöntem geliştirir.

b) Kent merkezlerinde araç kullanımını azaltıcı uygulamalar yapar. İş ve ikamet merkezleri projelendirilmesinde toplu taşımacılığa öncelik verir

c) Toplu taşım araç duraklarında modlararası taşımacılık sisteminin oluşturulmasına öncelik verir. Birbirine paralel ve yakın hatlarda verimliliği yükseltici önlemler alır.

ç) Doğalgaz dağıtım şebekesi bulunan şehirlerde toplu taşıma aracı olarak doğalgazlı ve sera gazı ile zararlı parçacık salınımı düşük araçlara öncelik verir.

d) Araç işletme ve bakımından sorumlu birimlerde strateji geliştirme dairesine bağlı enerji yöneticiliği oluşturur. Bu birimin hazırladığı veri ve değrlendirme raporlarını izler, denetler ve değerlendirir.

e) Km başına taşınan yolcu ve harcanan yakıt kriterlerini elektronik ortamda kayıt eder ve bakanlığın yetkili kıldığı birimlerin denetim ve değerlendirmesine açar

Taksi uygulamaları

MADDE 9 –(1) Belediyeler; taksilerin trafikte boş dolaşmalarını, durak dışında beklemelerini engelleyecek telefonlu, telsizli durak ve merkezi alanlarda taksi cepleri gibi uygulamaları yaygınlaştırır. Bunun için şehir trafiğine uygun bir şekilde, taksilerin toplu taşıma araçlarının ve yaya trafiğinin akışını engelleyici düzenlemeleri sonlandırır ve taksilerin bekletileceği alanları tespit eder.

Kentsel ulaşım planları

MADDE 10 –(1) Büyükşehir belediyeleri ve büyükşehir belediyesi sınırları dışındaki belediyelerden nüfusu yüzbinin üzerinde olanlar ulaşım ana planı hazırlarlar. Ulaşım ana planlarında, hat planları enerji verimliliği kıstası gözetilerek hazırlanır. Bu planlar onbeş yıllık süreler için yapılır ve her beş yılda bir yenilenir. Şehir planları ile

sürdürülebilir kentsel ulaşım planları birlikte ele alınır. Belediyeler, kent içinde motorlu araç kullanımını azaltmak için trafiğe kapalı alanlar oluşturur.

(2) Kentsel ulaşım planlaması sırasında ilgili kurum/kuruluşların görüşleri alınarak, çevre otoyolları ve raylı sistem çalışmalarına öncelik veren, yerleşim alanlarının yer seçimi ve bu alanların birbiri ile olan ulaşımlarını sağlayan üst ölçekli planlar yapılır. Bu planlarda verimlilik ve teknik yeterlilik ön planda tutulur.

(3) Kent içinde yetersiz kalan yollarda sıkışan trafiği rahatlatmak üzere; yol genişletmesi, kavşak düzenlemesi ve otopark kurulması gibi önlemler alınır. Yol genişletilmesinde yayaların kaldırım hakları göz önüne alınmalıdır.

(4) Yeni açılan yolların çevre otoyollarına bağlantısı KGM'nin uygun görüşü alınarak yapılır.

(5) Kentsel ulaşım planları yapılırken toplu taşımayı teşvik, kamu kaynaklarının verimli kullanımını temin etmek amacıyla raylı sistem yatırımı artırılır.

(6) Kent ulaşımında enerji verimliliğinin artırılması ve yakıt tüketiminin düşürülmesi için trafiğin güvenli ve akıcı olması sağlanır. Bu amaçla, toplu taşıma görevi yapan kuruluşlar durak sayıları, ölü kilometreler, güzergâhlar gibi kıstasları düzenli olarak gözden geçirir.

(7) Belediyeler; kent içi ulaşım güzergahlarının belirlenmesinde trafik akışındaki yakıt sarfiyatını öncelikle göz önünde bulundurur. Her güzergâh için birim yakıt harcamasını tespit, kayıt ve takip eder. Topografik yapısı uygun güzergâhlara bisiklet yolları ve bisiklet park alanları yapar.

Trafik sinyalizasyon sistemleri

MADDE 11 –(1) Şehir içi ve şehirlerarası karayolları üzerinde trafik akımını düzenlemek ve trafik güvenliğini artırmak, mevcut/ planlanan karayolu ve karayolu elemanlarının kapasitesini maksimum düzeylerde kullanabilmek için oluşturulacak sinyalizasyon sistemleri KGM tarafından belirlenmiş/belirlenecek kriter, usul ve teknik esaslara uygun olarak gerçekleştirilir. Trafik sinyalizasyon sistemlerinde sistemlerinin gerekliliği, faz hesaplamaları ile diğer teknik hususlar, kullanılacak malzemeler TSE belgesini haiz ve Karayolları Teknik Şartnamesinde belirlenmiş/belirlenecek şartlara uygun şekilde tesis edilir.

(2) Ulaşımda trafik akışını düzenlemek ve enerji tüketimini asgari seviyeye düşürmek için kullanılan sinyalizasyon sistemlerinde LED li sinyalizasyon sistemlerine öncelik verilir.

(3) Sinyalizasyon Sistemlerinde kullanılan malzemelerde; Trafik Sinyal Denetleyicileri-Fonksiyonel Güvenlik Kuralları için TS EN 12675, Trafik Kontrol Donanımı-Sinyal Lambaları için TS EN 12368 ve Karayolu Trafik Sinyal Sistemleri için TS HD 638 S 1 standartlarında belirtilen şartlar aranır.

(4) Şehir içindeki kavşaklarda trafik akışını kolaylaştırmak için birbiri ardına gelen

sinyalize kavşaklara Yeşil Dalga Sisteminin kurulması ve çalıştırılması sağlanır.

5) Şehir içinde kurulan sinyalisazyon sistemlerinin sağlıklı çalıştırılması ve bakımı için gerekli önlemleri alır.

Tüketicinin bilgilendirilmesi

MADDE 12 –(1) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı; tüketicilerin bilinçli seçim yapabilmesine imkan vermek için, piyasada satışa veya kiraya sunulan yeni binek otomobillerinin CO2 emisyonu ve yakıt ekonomisi konusunda tüketicilerin bilgi edinmesini sağlar.

(2) Ml sınıfı yeni binek otomobillerin yakıt ekonomisi ve CO2 emisyon değerlerini gösteren etiket, kılavuz, poster/gösterim, promosyon literatürü ve materyallerin düzenlenmesinde 28/12/2005 tarihli ve 25330 sayılı Resmi Gazete'de?? (28/12/2003 tarihli 25330 sayılı resmi gazete yada 28/12/2005 tarihli 26037 sayılı resmi gazete ) yayımlanan Yeni Binek Otomobillerin Yakıt Ekonomisi ve CO2 Emisyonu Konusunda Tüketicilerin Bilgilendirilmesine İlişkin Yönetmelikte belirtilen hususlar esas alınır.

Otoparkların oluşturulması

MADDE 13 –(1) İl ve İlçe Trafik Komisyonunca kent trafiğine uygun bir şekilde, otopark olabilecek alanlar tespit edilir, bu alanların verimlilik ilkesi çerçevesinde otopark olarak işletilmesi sağlanır.

Sürücülerin bilgilendirilmesi

MADDE 14 –(1) Sürücü belgesi verilmesi ile ilgili kurslarda ekonomik sürüş tekniği ve çevre konularına yer verilir.

2) Sürücü kurslarından alınan sürücü belgelerinin dışında; toplu taşım sürücüleri için kaynakları ekonomik kullanacak konuları içeren kurslar düzenlenir ve kurs sonunda sınav yapılır ve başarılı olanlara Toplu Taşım Sürücü Belgesi verilir.

Tüzel kişilerce verilecek ekonomik sürüş teknikleri ile ilgili eğitim

MADDE 15 –(1) Taşımacılık faaliyetlerinde bulunan tüzel kişiler, sürücülerine, işe alındıklarında ve her beş yılda bir defa olmak üzere ekonomik sürüş teknikleri ile ilgili eğitim verilmesini sağlar. Belirlenecek bir geçiş döneminden sonra Toplu Taşıma Sürücü Belgesi olmayanlara bu iş yaptırılmaz.

Toplu taşıma

MADDE 16 –(1) Belediyelerce toplu taşıma araçlarının talep edilebilirliği ve yolcu kapasitesini artırıcı gerekli tedbirler alınır. Nüfusu ikiyüzellibin’in üzerindeki belediyelerce kent içi toplu taşımaya yönelik aşağıdaki uygulamalar yapılır.

a) Raylı sistemler azami doluluğu sağlanacak şekilde işletilir. Bu kapsamda; sefer sıklığı yolcu talebi dikkate alınarak yapılır, tek bilet sistemi yaygınlaştırılır. Raylı

sistemlere paralel ve yakın hatlarda lastik tekerlekli toplu taşımacılığa müsade edilmez.

b) Toplu taşıma araçları için ayrılmış şerit ve yol uygulamaları yaygınlaştırılır. Toplu taşıma araçlarının duraklarının taksi vb araçlar ile işgali nedeni ile toplu taşıma araçlarının yol ortasında indirme – bindirme yapması önlenir. Bu şekilde trafik akımının sağlanması ve yaya güvenliği sağlanır.

c) Hizmet kalitesi yüksek ve çevre dostu toplu taşıma araçlarının kullanımına öncelik verilir.

ç) Toplu taşıma araçlarında ve duraklarda; hareket saatleri, güzergâhlar ve benzeri bilgilendirme panoları bulundurulur. Bu panoların ve reklam panolarının kaldırımlarda yaya geçişlerini zorlaştırmayacak düzenlemeler yapılır.

d) Akıllı durak , akıllı bilet vb yatırımların fonksiyonlarını yerine getirip getirmediği denetlenerek kamu kaynaklarının doğru kullanılması sağlanır.

e) Halkın toplu taşıma araçlarını benimsemesi, koruması, kullanması doğrultusunda eğitimler verir , kampanyalar düzenler.

Akaryakıt tüketiminin izlenmesi

MADDE 17 –(1) Karayolu ulaşımı için Emniyet Genel Müdürlüğü araç tescil belgesi bilgilerinden motor gücü, yakıt tipi, araç kategorisi ve model yılı verilerini, TCDD araç-km, yolcu-km ve ton-km bilgilerini, Petrol İşleri Genel Müdürlüğü ise yakıt tiplerine göre aylık bazda Nisan-temmuz-ekim ve ocak aylarında üçer aylık toplam yakıt satış bilgilerini Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığına bildirir.

(2) Belediyeler; taksi, özel halk otobüsü, belediye otobüsü, dolmuş, metro, hafif raylı sistem, tramvay ve deniz yolu araç sayılarını, taşınan yıllık yolcu sayısını, yolcu-km, araç-km verilerini, raylı sistemlerin ve karayolları sinyalizasyon sistemlerinin işletilmesi için kullanılan yıllık elektrik miktarını her üç ayda bir (Nisan-temmuz-ekim ve ocak aylarında) bilgisayar ortamında taşıtların birim enerji tüketimlerini hazırlanan excel tablo formatında ve enerji yöneticilerinin değerlendirme raporları ile birlikte Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığına ve Ulaştırma Bakanlığına bildirir.

(3) Şehirlerarasında çalışan otobüs şirketleri; otobüs sayısını, yıllık yakıt tüketimi bilgilerini, yılda taşınan yolcu sayısını, yolcu-km bilgilerini, nakliye şirketleri; araç sayısını, yıllık yakıt tüketimi bilgilerini, yılda taşınan yükü, ton-km bilgilerini toplar ve her üç ayda bir (Nisan-temmuz-ekim ve ocak aylarında) bilgisayar ortamında taşıtların birim enerji tüketimlerini hazırlanan excel tablo formatında Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığına ve Ulaştırma Bakanlığına bildirir.

4) Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ve Ulaştırma Bakanlıkları bu bilgileri bünyesinde kuracağı enerji verimliliği birimlerinde değerlendirir.Üniversiteler, ilgili kamu kuruluşları ve kamu kuruluşu niteliğindeki sivil toplum örgütlerinin değerlendirmesine açar. Bu değerlendirmelerin ışığında gerektiğinde rapor gönderen ulaşım birimlerinin denetlemesini yapar yada yaptırır

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Geçici ve Son Hükümler

Kentsel ulaşım planları

GEÇİCİ MADDE 1 –(1) 10 uncu maddedeki kentsel ulaşım planları bu Yönetmeliğin yayımından itibaren üç yıl içerisinde ilgili belediyelerce hazırlanır.

Yürürlük

MADDE 18 –(1) Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 19 –(1) Bu Yönetmelik hükümlerini Ulaştırma Bakanı yürütür.

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü tarafından hazırlanan Resmi Gazete, eş zamanlı olarak internet ortamına aktarılmakta olup, Başbakanlık Bilgi İşlem Başkanlığı'nın teknik desteği ile Resmi Gazete Bilgi Sistemi olarak yayınlanmaktadır. resmi-gazete.org adresinde yayınlanan içerik günlük olarak Resmi Gazete'den alınmaktadır. İletişim: [email protected]


99

KADIN MÜHENDİSLER ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi bünyesinde ilk kez 1998 yılında kurulan Kadın Mühendisler Komisyonu çalışmalarını kurulduğu günden bu yana kesintisiz sürdürmüştür. Komisyonumuz, Şubemizde kadın mühendislerin sosyal yaşamlarında, iş yaşamında, eğitimde, özel yaşamlarında toplumsal cinsiyet eşitsizliğinden kaynaklanan sorunların çözümü yönündeki bu çalışmalarını bu dönemde etkinleştirmiştir. Bu dönem ilk kez TMMOB İzmir İl Koordinasyon Kurulu içinde yer alan 19 Odanın kadın üye ve yöneticilerinin katılımıyla oluşan TMMOB İzmir İKK Kadın Üyeler Çalışma Grubunun kurulmasında etkin rol üstlenilmiştir. Komisyonumuz kadına yönelik çalışmalardaki 12 yıla yaklaşan bilgi ve deneyimini TMMOB İzmir İKK Kadın Üyeler Çalışma Grubu’yla paylaşarak bu çalışmaların gelişmesine önemli katkıda bulunmuştur.

Komisyonumuz, önümüzdeki dönemde kadın mühendislerin Odamızda ve TMMOB örgütlülüğü içinde daha üretken olması; “daha etkin, güçlü ve çağdaş bir Makina Mühendisleri Odası” hedefinde aktif rol almaları dileğiyle çalışma grup raporumuzu Genel Kurulumuzun değerlendirmesine sunmaktadır.

1. Kadın Mühendisler Komisyonun 24. Dönem gerçekleştirdiği çalışmalar:

8 Mart Dünya Kadın Emekçiler Günü etkinliği TMMOB İ.K.K Kadın Çalışma Grubuyla ortaklaşa olarak gerçekleştirildi.

2008 Nisan ayında ilk kez kurulan TMMOB İ.K.K Kadın Çalışma Grubunun çalışmalarına ve düzenlediği etkinliklere, grubun sekretaryası görevi üstlenilerek katkı ve katılımda bulunuldu.

Kadının kişisel gelişimi, sosyal ve iş yaşamındaki başarısını artırmak amacıyla aşağıdaki eğitim ve seminerler düzenlendi.

Hızlı Okuma Teknikleri eğitimi

Avukat Hakan Keser yöneticiliğinde “İş Sözleşmesinin Sona Ermesi Aşamasında Çalışanların Hakları” konulu Salı toplantısı (20.01.2009)

Psiyatrist Doç.Dr. Ayşin Noyan yöneticiliğinde “Aile İçi İletişim” konulu Salı toplantısı (24.02.2009)

Psiyatrist Prof.Dr. Ahmet Çelikkol yöneticiliğinde “İş ve Yaşam Dengesi” konulu Salı toplantısı (10.02.2009)

Ayşegül İldeniz yöneticiliğinde “Başarmak Kolay, Yükselmek Zor mu?” konulu Salı toplantısı (13.09.2009)

Liselerde meslek tanıtım günlerine katılım sağlanarak özellikle kız öğrencilerin mesleğimiz hakkında bilinçlendirilmesi sağlandı.Kadın üyelerimizin çalışma koşullarının tespit edilmesi amacıyla hazırlanan anket, Şubemiz faaliyet alanı içinde yer alan 100 kadın üyemize uygulandı.


100

1.1. Destek ve Katılım Sağlanan Diğer Etkinlikler

20-21 Kasım 2009 tarihinde İstanbul’da, TMMOB çatısı altında ilk kez düzenlenen Kadın Kurultayına katkı ve katılım sağlandı. Kurultay hazırlık aşamasında 04 Ekim 2009 tarihinde Ege Bölgesi Yerel Çalıştayının düzenlenmesi ve organizasyonunda aktif rol alındı.

İzmir Ekonomi Üniversitesinde gerçekleşen II. Uluslararası Kadın Çalışmaları Konferansına katılım sağlanarak İzmir’deki Kadın Kuruluşları ile iletişime geçilmiştir.

D.E.Ü. Fen – Edebiyat Fakültesi I. Uluslararası Multidisipliner Kadın Kongresine katılım sağlandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Yerel Gündem 21 İzmir Kadın Meclisi tüzük hazırlık çalışmalarına katkı sağlandı.

İ.B.B Kadın Danışma Merkezi, İzmir Valiliği Kadın Erkek Eşitlik Birimi, BMOP Kadınların Kız Çocuklarının Korunması ve Geliştirmesi çalışmalarına katılım sağlandı.

2009 Türkiye Yerel Seçimleri Öncesinde Kader tarafından açılan Kadın Siyaset Okullarına katılım sağlandı.

1.2. Şube Genel Kurulu ve Seçimlerine Hazırlık Çalıştayı

Komisyonumuz, Şube Genel Kurul sürecinde “Kadın Üyeler Çalışma Grubu”na dönüşür dönüşmez yaptığı ilk toplantıda, Şubemiz Genel Kurul ve Seçimlere Katılımın Artırılmasına ilişkin yöntemlerin ele alınacağı bir çalıştay düzenlenmesine karar vermiştir. Bu çalıştayı 3 Kasım 2009 tarihinde içinde çalışma grubu üyelerinin, kamu ve özel sektörde çalışan üyelerimizin, şube teknik görevlilerinin ve ŞB YK üyelerinin yer aldığı 30 üyemizin katılımıyla gerçekleştirmiştir.

Çalıştayın sonuçları rapor haline getirilerek Şube Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Raporun, genel kurul ve şube seçimlerine katılımı artırmak amacıyla kısa ve uzun vadeli görüşleri ve önerileri de Yönetim Kurulumuzca değerlendirilmiştir.

Çalıştayımızda genel kurul ve seçimlerimize katılımı artırmak için önerilerimiz 5 ana başlıkta toplanmıştır.

Bunlar;

1. Seçimlere tek liste katılımının nedenleri ve aday belirlemede işletilen katılımcı demokratik sisteminin üyelerimize anlatılması gerekmektedir.

2. Üyelerle yeni ve etkili iletişim modellerinin kurulması gerekmektedir.

3. İşyeri temsilcilerimizin daha aktif ve etkin kılınması için eğitim çalışmaları ve yüz yüze görüşmelere ağırlık verilmesi gerekmektedir.

4. Örgütlenme çalışmalarının dönem boyunca sürekliliği etkin bir organizasyonla sağlanmalıdır.


101

5. Odanın üyeler ve kamuoyu tarafından doğru algılanması ve tanınması yönünde çalışmalar yapılmalıdır.

Yukarıdaki ana başlıkların altında kısa vadede gerçekleşebilecek olan önerilerimiz Yönetim Kurulu kararıyla 24. Dönem Genel Kurul öncesinde yaşama geçirilmiştir.

Kısa vadeli önerilerimizden, Şube seçimlerimizin, oy kullanmaya gelen üyelerimizin buluştuğu, aileleri ve çocukları ile birlikte sosyal etkinliklere katılabildikleri bir demokrasi şenliği havasında geçmesi yönündeki önerimiz bu dönem yaşama geçirilmiştir.

Uzun vadeli görüş ve önerilerimizin ise 25. Olağan Genel Kuruluna sunulmasına ve seçilecek yeni yönetim kurulu tarafından değerlendirilmesine karar verilmiştir.

Çalıştayımızın sonuç raporunu, seçilecek 25. Dönem Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilmesi önerisiyle, Kadın Üyeler Çalışma Grubu Raporu ekinde Genel Kurul Divan Başkanlığına sunuyoruz. (EK 1)

2. Şube 25. Çalışma Dönemine İlişkin Öneriler :

1. Geçen dönem TMMOB Genel Kurulunda kabul edilerek yaşama geçirilen TMMOB Kadın Komisyonu’na Odamızı temsilen Şubemiz Kadın Komisyonu’nun görevlendirilmesini, bu önerimizin Şube Genel Kurul kararı olarak Oda Genel Kuruluna taşınması önerilmektedir.

2. İzmir Büyükşehir Belediyesi Kadın Danışma Merkezinin “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Eğitim Programı”, Şubemiz işbirliğinde üyelerimize yönelik olarak Tepekule Kongre Merkezi Salonlarında bir program çerçevesinde gerçekleştirilmelidir.

3. “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği”, “Kadın Farkındalığı Yaratma”, “Dilin Erilliği”, “Kadına Yönelik Şiddete Karşı Mücadele” konularında ezber dışı söyleşiler dizinde konuk davet edilmesi; bu konularda seminer ve çalıştaylar düzenlenerek toplumsal cinsiyet eşitliği kavramının üyelerimiz arasında ve toplumda genel kabulünü artırıcı etkinliklere devam edilmelidir.

4. Kadın üyelerimize yönelik anket sonuçları değerlendirilerek yapılan tespitler doğrultusunda iyileştirilmeye yönelik projelerin hayata geçirilmesi planlanmaktadır.

5. Önümüzdeki dönem 8 Mart Dünya Kadın Emekçi Kadınlar Günü etkinliklerinin yine TMMOB İzmir İ.K.K Kadın Çalışma Grubuyla beraber düzenlenmesi önerilmektedir.

6. İzmir’de bulunan girişimci, mesleki ve sosyal alanda örnek teşkil edecek kadınların tecrübelerini aktarmalarını sağlayacak toplantılar düzenlenmesine devam edilmelidir.

7. İş ortamında yaşanan sorunların çözümüne yönelik şubemiz bünyesinde hukuk danışmanlığı etkinleştirilmelidir. Bu konuda bilgilendirme toplantıları düzenlenmeli ve seminerlere devam edilmelidir.

8. Kadın Mühendisler Komisyonu çalışmalarına katılımı artırmak ve özendirmek amacıyla dönem başında tanışma toplantısı ve sosyal etkinlikler düzenlenmelidir.


102

9. Lise ve dengi okullarda meslek tanıtım günlerinde kadın üyelerimizin görev alması özendirilerek devam etmelidir.

10. Diğer kadın örgütleriyle çalışmalara ve ortak projelere katkı ve katılım devam etmelidir.

11. Ülkemizde kadının sosyal yaşamını, eğitim ve iş yaşamındaki haklarını olumsuz etkileyen gelişmelere karşı daha duyarlı bir yaklaşımla TMMOB düzeyinde sesimizin yükseltilmesi sağlanmalıdır. Ağır ve tehlikeli işler yönetmeliği gibi kadın emekçileri korumak görüntüsü altında, kadını iş ve sosyal yaşamdan uzaklaştırıcı yasal düzenlemelere karşı görüş ve önerilerimiz etkili şekilde gündeme getirilmelidir.

12. Başta öğrenci üye komisyonumuz olmak üzere şubemizin diğer komisyonlarıyla beraber ortak çalışmalar, projeler ve etkinlikler düzenlenmeye devam edilmelidir. Özellikle öğrencilerin stajlarını etkin ve verimli geçirmelerini sağlamak amacıyla “Teoriden Gerçeğe Yolculuk” başlıklı projenin hayata geçirilmesi önerilmektedir.

13. Kadın üyelerin Şube çalışmalarına, Genel Kuruluna ve Seçimlerine katılımlarını artırmak amacıyla örgütlenme çalışmalarına (işyeri ziyaretleri, kadın üyeler buluşmaları vb. sosyal etkinliklere) ağırlık verilmelidir.

Çalışma Grubu Üyeleri Güniz GACANER Sinem ÇALIŞKANER Selda ÜNVER Güniz GACANER Sinem ÇALIŞKANER Güzin ÖZDAĞOĞLU Elif KESKİN Duygu DEMİRCİ Dursun SARI S. Gamze ENGİN Bahar GÖÇER Aysun KAYA Sibel ATAR Ferda YAMANLAR Behice Çetinkaya DİLBAZ Özen TUNÇAY Ferda YAMANLAR Sibel ATAR


103

SOSYAL KÜLTÜREL ETKİNLİKLER ÇALIŞMA GRUBU RAPORU

Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi sosyal ve kültürel etkinlikler anlamında yoğun bir dönem geçirmiştir. Mesleki ve genel söyleşiler, geziler, konserler, turnuvalar, sergiler, film gösterimleri, sanatsal faaliyetler gibi çok yönlü sürdürülen bu etkinliklere binlerce üyemiz ve İzmirliler katılmıştır.

Üye ve yakınlarının daha aktif olarak Şubemizin etkinliklerine katılmasını amaçlayan görüş ve önerilermiz aşağıdadır:

Rehber eşliğinde düzenlenen kültür gezilerine sayıları ve rehberlerin niteliği artırılarak devam etmelidir.

Komisyonumuzca düzenlenen Gökova, Spil, Gölcük gezisi gibi sürekliliği olan gezilerin düzenlenmesine devam edilmeli, konaklamalı geziler, termal geziler ve piknikler düzenlenerek; doğal güzelliklerimizin korunması bilincinin artırılması amaçlanmalıdır.

Yurt içi ve yurt dışı teknik – mesleki geziler düzenlenerek üyelerimizin katılımı yönünde çalışmalar yapılmalıdır.

Tekne gezisi ve doğa yürüyüşlerine Şubemiz bünyesinde devam edilmelidir.

Kitapevi, dershane, ulaşım, tatil mekanları ve kişisel gelişim kursları gibi üye ve yakınlarının ekonomik anlamda faydalandığı indirimlerin devamı ve arttırılması yönünde çalışmalar yapılmalıdır. Ayrıca bu indirimlerin duyurulması amacıyla farklı kanallar kullanılmalıdır.

Üyelerimize hızlı okuma kursu düzenlenmelidir.

Üyelerimizin katılımıyla geçen dönem düzenlenen bowling ve futbol turnuvaları alınan olumlu tepkiler üzerine önümüzdeki dönemde de tekrarlanarak geleneksel hale gelmesi sağlanmalıdır.

Üyelerin talepleri doğrultusunda satranç, tavla ve briç turnuvaları yeni dönemde düzenlenmelidir.

Hobi grupları oluşturulmaya devam edilerek yeni grupların kurulması yönünde (Bisiklet, dalgıçlık, fotoğrafçılık vb.) çalışmalar yapılmalıdır.

Tiyatro, konser, festivaller gibi İzmir’in güncel kültürel etkinliklerinin üyelerimize bülten ve diğer iletişim kanallarınca duyurulmasına devam edilmelidir.

Tamamlanma aşamasına gelen kütüphanemizin kitap arşivi kitap kampanyası yapılarak zenginleştirilmelidir.

Şubemizce başlatılan Ezber Dışı Söyleşiler ve Salı Toplantılarının devam ettirilmesi ve gelişen teknolojik, mesleki alandaki gelişmelerin bu dönemde de söyleşi ve konferanslarla üyelerimize aktarılması sağlanmalıdır.

Açık Hava Sinemamız yeni dönemde de faaliyetini sürdürmelidir. Kaynak oluşturmak amacıyla destekleyen kuruluşların sayıları artırılarak broşürde de yer alması sağlanmalıdır.


104

Şubemiz Klasik Türk Müziği Korosu, Tiyatro Topluluğu, Halk Müziği Korosu, Halk Oyunları Topluluğu çalışmalarının yanı sıra bu dönemde müzik grupları, ritim topluluğu, çocuklara drama kursu ve çocuk korosu çalışmalarına başlamıştır. Bu çalışmaları da sürekliliği olan çalışmalara dönüştürülmeli ve drama kursu üyelerimiz içinde ayrıca düzenlenmelidir.

Üye çocuklarına yönelik düzenlenen Yaratıcı Drama Kursu, Plenateryum gezileri, tiyatro oyunu ve baba destek programlarına yeni dönemde de devam edilmelidir. Üyelerimizden gelen ilgi ve talep doğrultusunda önümüzdeki dönem bu çalışmalar geliştirilmeli; üye çocuklarına özellikle fen- matematik- fizik gibi bilimleri sevdirecek, daha iyi anlamalarını sağlayacak etkinlik ve kursların oyun-ders mantığı çerçevesinde düzenlenmesi yönünde çalışma başlatılmalıdır. Ayrıca Tepekule altyapı olanaklarından yararlanılarak belli periyodlarda üye çocuklarına yönelik sosyal – kültürel etkinlik (tiyatro- karagöz- kukla vb.) düzenlenmelidir.

Sosyal etkinlikler komisyonu tarafından gerçekleştirilen faaliyetlere katılımın arttırılması için yeni teknikler geliştirilmelidir. Bu amaçla İş yeri temsilcilikleri, il-ilçe temsilciliklerimizle diyalog halinde toplu katılımın sağlanması özendirilmelidir. Öğrenci komisyonuyla birlikte ortak toplantı ve çalışmalar yapılmalıdır.

Yeni dönemde komisyonlar oluşturulurken, Sosyal ve Kültürel Etkinlikler Komisyonunda etkin olarak çalışacak çok sayıda üyenin yer alması için çaba gösterilmeli komisyon dışından çalışmalara katkı sağlayacak üyelerimizin katılımları teşvik edilmelidir.

Çalışma Grubu Üyeleri Sinem ÇALIŞKAN Nuri ÖCAL Mustafa AYDINEL Ünal TEKİN Emre ŞENER Kurtuluş YELKEN Burcu ÇİFTÇİ Necmi VARLIK Önder SÖZEN

Şube genel kuruluna sunulan ÇaliŞma grup raporlari · 2010-02-08 · para, toplumsal ilişkileri...

Documents