PROJE FAALİYET TAKVİMİ (TASLAK)

MADDENO: ANA FAALİYET BAŞLIĞI 1.Haf

ta2.Haf

ta3.Haf

ta4.

Hafta5.

Hafta1.Haf

ta2.Haf

ta3.Haf

ta4.

Hafta1.Haf

ta2.Haf

ta3.Haf

ta4.

Hafta

1 Ön Hazırlık, Analiz ve Proje Çalışma Grubu Oluşturma

2 KICK OFF (Proje Başlatma ve Genel bilgilendirme)

3 İŞ ANALİZİ ve DEĞERLEME ÇALIŞMALARI

a)Pozisyonlar ve Organizasyon Yapısına göre temel görevlerindeğerlendirilmesi, mevcut sistemin gözden geçirilerek tespitlerinyapılması, gerekirse konsolidasyon yada revizyonu (Ortalama….. pozisyon / …... Yaka)

b)İş analizi ve değerlendirme çalışmalarının yapılması(kurumunuza uygun değerleme soruları ve puan tablosununoluşturularak, üst yönetime bağlı ve ekip yöneten müdürler ilebirebir görüşmelerin yapılması)

c) IK ve Proje ekibinin, proje ile ilgili düzenli ara bilgilendirmeleri

d) Madde 3 a ve b sonuçlarına göre, gerekiyorsa Pozisyonlar veOrganizasyon Yapısının Modernize edilerek Revizyonu

4 ÜCRETLENDİRME SİSTEMİNİN KURULMASI

a) Ücret Yapılanmasının Değerlendirilmesi (Ortalama …. pozisyon/ …... Yaka)

b) İş Eşleştirme ve Benchmakların Yapılması

c) IK ve Proje ekibinin, proje ile ilgili düzenli ara bilgilendirmeleri

d)Topmlan……...yaka çalışan ve …...farklı pozisyon için (beyazyakalılar) Ücret Derece ve Kademelerinin oluşturulması.Kademe geçiş, Bant yapısı ve diğer analizlerin yapılması. Bu vemadde 3.b ye göre unvan yapısının revizyonu

e) Varsa Yan Hakların Kademe ve GRADING Sistemine uygunkonumlandırılması

f) Proje ekibi ve İlgili üst yöneticiler ile Ücret Sistemi Worksopyada Yönetim Sunumu ile Onayların alınması

5 PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ (REVİZYON)

a)Ortalama ….. Farklı Pozisyon / ……. Yaka için mevcut sistemingözden geçirilerek tespitlerin yapılması, gerekirsekonsolidasyon yada revizyonu

b) Temel yetkinlik listelerinin oluşturularak iş aileleri ve/veyapozisyonlara göre dağılımının yapılması

c) PD Yönteminin, Ölçüm ve İzleme Metodolojisinin belirlenmesi

d) Performans göstergelerinin (PG / KPI) belirlenme çalışmaları

e) (PG / KPI) ağırlıkları ve ölçüm kriterlerinin belirlenmesi

f) IK ve Proje ekibinin, proje ile ilgili düzenli ara bilgilendirmeleri

g) PD formlarının / prosedürünün geliştirilerek performansdeğerlendirme sisteminin nihai hale dönüştürülmesi

OCAK ŞUBAT MART

h) Proje ekibi ve İlgili üst yöneticiler ile Performans SistemiWorksop yada Yönetim Sunumu ile Onayların alınması

İş Aileleri, Fonksiyonlar ve Alt Sınıfların Oluşturulması

ı) PD ile ilgili tüm Yetkinlik, Süreç ve uygulamaların yer aldığı"Prosedür yada El Kitabı" nın Oluşturulması

6 YETENEK YÖNETİMİ, KİLİT POZİSYONLAR ve YEDEKLEMEPOLİTİKALARININ OLUŞTURULMASI

a) Kilit Pozisyonların Belirlenmesi

b) Kariyer Yolları Planlama Haritalarının Çalışmalarının Yapılması(Pozisyon bazında)

c) Yedekleme ile ilgili süreçlerin oluşturulması

d) Yetenek Havuzu Oluşturma

e) Yetenek Yönetimi ve Kilit Pozisyonlar ile ilgili süreç veuygulamaların yer aldığı Prosedürün Oluşturulması

www.aimdanismanlik.com