uft la paradoja
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UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
FACILITADOR:LCDA. MARIALBERT MEDINA
INTEGRANTE:ABG. MICHAEL BENITEZ
C.I.: 14.134.816
LA LA PARADOJAPARADOJA
MARACAIBO, MARZO 2017
LA PARADOJA
Este libro nos enseña
que dirigir consiste
paradójicamente en
servir a los demás.
LA PARADOJA
Que un líder está pendiente de sus Que un líder está pendiente de sus
subordinados para atender a sus subordinados para atender a sus
legítimas necesidades.legítimas necesidades.
LA PARADOJA
Que hay que contribuir Que hay que contribuir
para consolidar las para consolidar las
aspiraciones de los aspiraciones de los
trabajadores y aprovechar trabajadores y aprovechar
sus capacidades al sus capacidades al
máximo. máximo.
LA PARADOJA
Que la responsabilidad Que la responsabilidad
moral de un líder implica moral de un líder implica
estar orientado hacia el estar orientado hacia el
servido e inspirar a sus servido e inspirar a sus
seguidores.seguidores.
LA PARADOJA
Existen ciertas actitudes o cualidades que Existen ciertas actitudes o cualidades que definen a un líder, o a alguien que tiene definen a un líder, o a alguien que tiene autoridad sobre las personas, entre estas se autoridad sobre las personas, entre estas se encuentran.encuentran.
LA PARADOJA
Respeto hacia los demás.Respeto hacia los demás.
Confianza.Confianza.
Atento.Atento.
Animador.Animador.
Apreciación por la gente.Apreciación por la gente.
LA PARADOJA
DETECTAR ERRORES. DETECTAR ERRORES.
CAPAZ DE REALIZAR CAPAZ DE REALIZAR EL CAMBIOEL CAMBIO
ADAPTACIÓN AL ADAPTACIÓN AL ENTORNO.ENTORNO.