uib - pesquisa de benefícios - 2013

UIB BENEFÍCIOS CONSULTORIA E CORRETORA DE SEGUROS LTDA.

AV. NAÇÕES UNIDAS, 12.551 - 23º ANDAR - CJ. 2303, SÃO PAULO/SP - BRASIL

T. +55 11 3043-7773 – UIBBENEFICIOS.COM

PES

QU

ISA

DE

BEN

EFÍC

IOS

DE BENEFÍCIOS 2013

PESQUISA

+

+

+

+

%

0303040404050506070810101011111212131313141414141516161718181919202021212222222323232426262728282929293030313232323333343434343435353535

ÍNDICE1. DEFINIÇÕES 1.1. NÍVEIS DE PLANOS2. PERFIL DOS PARTICIPANTES 2.1. SETOR 2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 2.3. FATURAMENTO 2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTO SOBRE O FATURAMENTO ANUAL3. PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS4. PLANO DE SAÚDE 4.1. ELEGIBILIDADE 4.2. MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO 4.3. TIPO DE OPERADORA 4.4. CONTRIBUIÇÃO 4.5. DEMANDAS JUDICIAIS 4.6. CUSTO PER CAPITA 4.7. CUSTO POR PLANO 4.8. VIDAS POR PLANO 4.9. PADRÃO DE PLANO 4.10. ADAPTAÇÃO À LEI 9656/98 4.11. FATOR MODERADOR 4.12. PLANO BÁSICO 4.13. PLANO INTERMEDIÁRIO 4.14. PLANO SUPERIOR 4.15. PLANO EXECUTIVO 4.16. EXCLUSÕES DE COBERTURA 4.17. REMISSÃO 4.18. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO COM O PLANO5. EAP6. PLANO ODONTOLÓGICO 6.1. ELEGEBILIDADE 6.2. CONTRIBUIÇÃO 6.3. CUSTO POR PLANO 6.4. VIDAS POR PLANO 6.5. PADRÃO DE PLANO 6.6. EXCLUSÃO DE COBERTURA 6.7. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO POR PLANO7. CHECK UP 7.1. ELEGIBILIDADE8. BENEFÍCIO FARMÁCIA 8.1. ELEGIBILIDADE9. PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA 9.1. ELEGIBILIDADE 9.2. PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS10. AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO 10.1. TIPOS DE PLANOS 10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO11. BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS 11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA12. PREVIDÊNCIA PRIVADA 12.1. TIPOS DE PLANOS 12.2. TIPOS DE ENTIDADES 12.3. VESTING13. SEGURO DE VIDA 13. 1.COBERTURAS 13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA14. BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO 14.1. ELEGIBILIDADE 15. VEÍCULO 15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA 15.2. VALOR DO BENEFÍCIO 15.3. DESPESAS COBERTAS 15.4. FORMAS DE CONCESSÃO16. AUXÍLIO EDUCAÇÃO 16.1. CURSOS OFERECIDOS 16.2. PRÉ-REQUISITOS17. OUTROS BENEFÍCIOS

INTRO- DUÇÃO

Sejam bem-vindos a primeira edição da Pesquisa Anual de Benefícios da UIB Benefícios. Nosso

objetivo é fornecer aos pro�ssionais de RH um instrumento de pesquisa, informação e comparação

dos programas oferecidos frente ao mercado, seja de atuação ou geral.

Nesta primeira edição contamos com 43 empresas participantes entre nacionais e multinacionais

utilizando uma metodologia de vanguarda - o aplicativo da UIB Benefícios - e com estrutura mais

ágil e simples nos questionários.

A pesquisa deste ano demonstrou que as empresas, de uma forma geral, optam por programas de

benefícios mais convencionais, considerando um pacote de benefícios tradicional, incluindo sua

forma de viabilização e cobertura.

Algumas conclusões:

DEFINIÇÕES1.

NÍVEIS DE PLANOS1.1

Apresentamos abaixo uma breve descrição dos termos e subdivisões apresentadas nesta

pesquisa para seu melhor entendimento e comparação.

Planos com acomodação em enfermaria e rede credenciada básica. Caso haja opção de reembolso,

o mesmo é limitado a uma vez a tabela de reembolso da operadora.

Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada básica. Reembolsos limitados a duas

vezes a tabela de reembolso da operadora.

Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada abrangente. Os reembolsos estão

limitados a três vezes a tabela de reembolso da operadora.

Planos com acomodação apartamento, rede credenciada ampla (Ex: Hospital Albert Einstein e

laboratório Fleury em SP) e reembolsos acima de quatro vezes a tabela de reembolso da operadora.

BÁSICO

INTERMEDIÁRIO

SUPERIOR

EXECUTIVO

O programa de medicamentos é utilizado mais como um benefício,

na maioria das empresas, sendo pouco utilizado como ferramenta de

gestão de risco;

O plano de saúde é a segunda maior despesa do RH, seguido

apenas da folha de pagamento para a maioria das empresas;

2º

Os benefícios ligados a acordos sindicais ainda se tornam mais

incidentes frente ao pacote que a empresa gostaria de fornecer.

+

+ +

+ + +

+ + + +

0302

INTRO- DUÇÃO

Sejam bem-vindos a primeira edição da Pesquisa Anual de Benefícios da UIB Benefícios. Nosso

objetivo é fornecer aos pro�ssionais de RH um instrumento de pesquisa, informação e comparação

dos programas oferecidos frente ao mercado, seja de atuação ou geral.

Nesta primeira edição contamos com 43 empresas participantes entre nacionais e multinacionais

utilizando uma metodologia de vanguarda - o aplicativo da UIB Benefícios - e com estrutura mais

ágil e simples nos questionários.

A pesquisa deste ano demonstrou que as empresas, de uma forma geral, optam por programas de

benefícios mais convencionais, considerando um pacote de benefícios tradicional, incluindo sua

forma de viabilização e cobertura.

Algumas conclusões:

DEFINIÇÕES1.

NÍVEIS DE PLANOS1.1

Apresentamos abaixo uma breve descrição dos termos e subdivisões apresentadas nesta

pesquisa para seu melhor entendimento e comparação.

Planos com acomodação em enfermaria e rede credenciada básica. Caso haja opção de reembolso,

o mesmo é limitado a uma vez a tabela de reembolso da operadora.

Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada básica. Reembolsos limitados a duas

vezes a tabela de reembolso da operadora.

Planos com acomodação em apartamento e rede credenciada abrangente. Os reembolsos estão

limitados a três vezes a tabela de reembolso da operadora.

Planos com acomodação apartamento, rede credenciada ampla (Ex: Hospital Albert Einstein e

laboratório Fleury em SP) e reembolsos acima de quatro vezes a tabela de reembolso da operadora.

BÁSICO

INTERMEDIÁRIO

SUPERIOR

EXECUTIVO

O programa de medicamentos é utilizado mais como um benefício,

na maioria das empresas, sendo pouco utilizado como ferramenta de

gestão de risco;

O plano de saúde é a segunda maior despesa do RH, seguido

apenas da folha de pagamento para a maioria das empresas;

2º

Os benefícios ligados a acordos sindicais ainda se tornam mais

incidentes frente ao pacote que a empresa gostaria de fornecer.

+

+ +

+ + +

+ + + +

0303

.Alta Tecnologia.

.Auto Indústria.

.Bancos e Instituições Financeiras.

.Bens de Consumo.

.Eletroeletrônica.

.Energia.

.Engenharia e Construção.

.Farmacêuticos/ Equipamentos Médicos.

.Máquinas e Equipamentos.

.Outros/ Não Informado.

.Química, Petroquímica e Agroquímica.

.Seguros e Previdência.

.Serviços.

.Siderurgia e Metalurgia.

.Transporte.

.Varejo e Atacado.

11.8%

2.9%

2.9%

5.9%

5.9%

5.9%

2.9%

8.8%

2.9%

14.7%8.8%

2.9%

14.7%2.9%

2.9%

2.9%

2.1. SETOR

Empresas com até 500 funcionários representaram

35,3% das empresas

participantes, conforme

ilustrado no grá�co abaixo:

Até 500 funcionários

de 501 a 1.000 funcionários

de 1.001 a 5.000 funcionários




acima de 30.000 funcionários

35.3%

8.8%

26.5%

11.8%

8.8%

2.9%

5.9%

35.3%

Podemos observar a distribuição de empresas participantes por setor de atividade:

PERFIL DOS PARTICIPANTES2.

11.8% 5.9% 8.8% 8.8% 2.9%

2.9%

11.8% 5.9% 2.9%38.2%

0 - 5

0

51 -

100

101

- 200

201

- 300

301

- 400

501

- 600

601-

700

701-

800

801

- 100

0

1000

+

2.3. FATURAMENTO

2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTOSOBRE O FATURAMENTO ANUAL

Milh

ões

38.2%

32.4%

8.8%

5.9%

2.9%

0.0%

0.0%

0.0%

2.9%

5.9%

2.9%

Até 5%

de 6% até 10%

de 11% até 15%

de 16% até 20%

de 21% até 25%

de 26% até 30%

de 31% até 35%

de 36% até 40%

de 41% até 45%

de 46% até 50%

Mais de 50 %

38.2%

32.4%

26.5%

11.8%

8.8%

5.9%

5.9%

$

0504

2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS

04

.Alta Tecnologia.

.Auto Indústria.

.Bancos e Instituições Financeiras.

.Bens de Consumo.

.Eletroeletrônica.

.Energia.

.Engenharia e Construção.

.Farmacêuticos/ Equipamentos Médicos.

.Máquinas e Equipamentos.

.Outros/ Não Informado.

.Química, Petroquímica e Agroquímica.

.Seguros e Previdência.

.Serviços.

.Siderurgia e Metalurgia.

.Transporte.

.Varejo e Atacado.

11.8%

2.9%

2.9%

5.9%

5.9%

5.9%

2.9%

8.8%

2.9%

14.7%8.8%

2.9%

14.7%2.9%

2.9%

2.9%

2.1. SETOR

Empresas com até 500 funcionários representaram

35,3% das empresas

participantes, conforme

ilustrado no grá�co abaixo:


de 501 a 1.000 funcionários





acima de 30.000 funcionários

35.3%

8.8%

26.5%

11.8%

8.8%

2.9%

5.9%

35.3%

Podemos observar a distribuição de empresas participantes por setor de atividade:

PERFIL DOS PARTICIPANTES2.

11.8% 5.9% 8.8% 8.8% 2.9%

2.9%

11.8% 5.9% 2.9%38.2%

0 - 5

0

51 -

100

101

- 200

201

- 300

301

- 400

501

- 600

601-

700

701-

800

801

- 100

0

1000

+

2.3. FATURAMENTO

2.4. % DA FOLHA DE PAGAMENTOSOBRE O FATURAMENTO ANUAL

Milh

ões

38.2%

32.4%

8.8%

5.9%

2.9%

0.0%

0.0%

0.0%

2.9%

5.9%

2.9%

Até 5%

de 6% até 10%

de 11% até 15%

de 16% até 20%

de 21% até 25%

de 26% até 30%

de 31% até 35%

de 36% até 40%

de 41% até 45%

de 46% até 50%

Mais de 50 %

38.2%

32.4%

26.5%

11.8%

8.8%

5.9%

5.9%

$

0504

2.2. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS

05

PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS3. PLANO DE SAÚDE 4.

Atualmente regulado pela ANS ( Agência Nacional de

Saúde Suplementar ), o plano de saúde é um dos benefícios

mais oferecidos nas empresas pesquisadas e, também,

o mais oneroso. A perspectiva para 2014 não é animadora.

Historicamente, os custos de saúde sempre ocuparam

0706

patamares superiores a quaisquer índices �nanceiros

(vide grá�co abaixo) e, além disso, com a ent rada do

novo Rol de P rocedimentos e Eventos em Saúde em

Janeiro de 2014, as operadoras já consideram aumento

nos prêmios.

O Novo Rol de Procedimentos em Saúde, que entrou em vigor no dia 1 de Janeiro de 2014, certamente afetará o equilíbrio

econômico das apólices em geral, porém em uma pequena proporção.

Auxílio Alimentação

Auxílio Creche

Benefício Farmácia

Benefícios Flexíveis

Cesta de Natal

Check up

Complementação auxílio doença

Convênios e Descontos

EAP (Employee Assistance Program)

Empréstimo

Estacionamento

Plano de Saúde

Plano Odontológico

Previdência Privada

Programa de Qualidade de Vida

Seguro de Vida

Veículo

O quadro abaixo ilustra a prevalência de benefícios oferecidos pelas

empresas pesquisadas.

100%PLANO DE SAÚDE

91.2%SEGURO DE VIDA

91.2%AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO

88.2%PLANO ODONTOLÓGICO

QUADRO DE COMPARATIVO INFLAÇÃO MÉDICA X DEMAIS INDICADORES

INDICADORES

Banco de dados UIB Benefícios INPC INPCA ANS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

06

PREVALÊNCIA DOS BENEFÍCIOS3. PLANO DE SAÚDE 4.

Atualmente regulado pela ANS ( Agência Nacional de

Saúde Suplementar ), o plano de saúde é um dos benefícios

mais oferecidos nas empresas pesquisadas e, também,

o mais oneroso. A perspectiva para 2014 não é animadora.

Historicamente, os custos de saúde sempre ocuparam

0706

patamares superiores a quaisquer índices �nanceiros

(vide grá�co abaixo) e, além disso, com a ent rada do

novo Rol de P rocedimentos e Eventos em Saúde em

Janeiro de 2014, as operadoras já consideram aumento

nos prêmios.

O Novo Rol de Procedimentos em Saúde, que entrou em vigor no dia 1 de Janeiro de 2014, certamente afetará o equilíbrio

econômico das apólices em geral, porém em uma pequena proporção.

Auxílio Alimentação

Auxílio Creche

Benefício Farmácia

Benefícios Flexíveis

Cesta de Natal

Check up

Complementação auxílio doença

Convênios e Descontos

EAP (Employee Assistance Program)

Empréstimo

Estacionamento

Plano de Saúde

Plano Odontológico

Previdência Privada

Programa de Qualidade de Vida

Seguro de Vida

Veículo

O quadro abaixo ilustra a prevalência de benefícios oferecidos pelas


100%PLANO DE SAÚDE

91.2%SEGURO DE VIDA

91.2%AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO

88.2%PLANO ODONTOLÓGICO

QUADRO DE COMPARATIVO INFLAÇÃO MÉDICA X DEMAIS INDICADORES

INDICADORES

Banco de dados UIB Benefícios INPC INPCA ANS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

07

ELEGIBILIDADE 4.1

DIRETORIAE ACIMA GERENTES SUPERVISÃO

/COORDENAÇÃOADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO

Cabe ressaltar que a inclusão de agregados ao plano de saúde pode

provocar aumento do prêmio, por se tratar de vidas geralmente com faixas

etárias superiores à 59 anos e com grande concentração de gastos.

Apenas 3% das empresas permitem a inclusão de agregados ao plano,

sendo que a sua maioria apenas mantêm os remanescentes de políticas

antigas de elegibilidade.

O grá�co abaixo ilustra a distribuição hierárquica por tipo de plano.

0908

7.5% 14.0% 26.8% 41.9% 34.1% 56.1% 67.6%

15.0% 51.2% 31.7% 18.6% 22.0% 12.2% 8.1%

72.5% 25.6% 4.9% 7.0% 9.8% 7.3% 8.1%

5% 9.3% 36.6% 32.6% 34.1% 24.4% 16.2%

Básico Intermediário Superior Executivo

TIPO DE PLANO

08

ELEGIBILIDADE 4.1

DIRETORIAE ACIMA GERENTES SUPERVISÃO

/COORDENAÇÃOADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO

Cabe ressaltar que a inclusão de agregados ao plano de saúde pode

provocar aumento do prêmio, por se tratar de vidas geralmente com faixas

etárias superiores à 59 anos e com grande concentração de gastos.

Apenas 3% das empresas permitem a inclusão de agregados ao plano,

sendo que a sua maioria apenas mantêm os remanescentes de políticas

antigas de elegibilidade.

O grá�co abaixo ilustra a distribuição hierárquica por tipo de plano.

0908

7.5% 14.0% 26.8% 41.9% 34.1% 56.1% 67.6%

15.0% 51.2% 31.7% 18.6% 22.0% 12.2% 8.1%

72.5% 25.6% 4.9% 7.0% 9.8% 7.3% 8.1%

5% 9.3% 36.6% 32.6% 34.1% 24.4% 16.2%


TIPO DE PLANO

09

DEMANDAS JUDICIAIS 4.5.

CUSTO PER CAPITA4.6.

11

De acordo com os dados de nossa pesquisa, dos 44% de

empresas que a�rmaram sofrer demandas judiciais, 86,7%

das demandas são causadas por conta de manutenção de

demitidos / aposentados.

As demandas judiciais não estão relacionadas somente a extensão de coberturas, pois

muitas empresas sofrem demandas para ampliação de coberturas (procedimentos) ou

próteses não cobertas.

Além disso, cresce sensivelmente, o número de casos entre colaboradores ainda vinculados

aos empregadores, sem que estejam afastados.

44%Sofrem demandas judiciais Causadas por manutenção

de demitidos/aposentados

86.7%


TIPO DE PLANO

O quadro ilustra a média ponderada dos custos por padrão de plano.

7.4%

13.0%

19.2%

17.9%

3.7%

0%

0%

3.6%

40.7%

13.0%

0%

0%

18.5%

21.7%

11.5%

0%

29.6%

17.4%

7.7%

7.1%

13.0%

19.2%

3.6%

21.7%

7.7%

7.1%

34.6%

60.7%

atéR$49

de R$50à R$75

de R$76à R$125

de R$126à R$150

+ de R$150

+ de R$225atéR$99

de R$100à R$125

de R$126à R$150

de R$151à R$175

de R$176à R$200

de R$201à R$225

+ de R$350de R$251à R$275

de R$276à R$300

de R$301à R$325

de R$326à R$350

atéR$199

de R$200à R$225

de R$226à R$250

+ de R$550de R$451à R$475

de R$476à R$500

de R$501à R$525

de R$526à R$550

atéR$399

de R$400à R$425

de R$426à R$450

Observa-se no grá�co que a maioria das empresas adotam a modalidade de pré-pagamento

(54,5%). Entre as empresas com modelo de pós-pagamento, observa-se que 53,84% delas

possuem mais de 5.000 funcionários.

MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO4.2. CONTRIBUIÇÃO4.4.

10

Pré-pagamento Pós-pagamento Misto

Sistema de pagamento

54.5%42.4%

3.0%

Cabe salientar que o modelo de pós-pagamento é indicado para empresas que possuem no

mínimo 5.000 vidas cadastradas no plano, número este necessário para diluir os riscos

causados por eventos de alto custo. Porém, caso a empresa consiga atrelar ao programa uma

cobertura de stop loss, uma espécie de resseguro para cobrir gastos com saúde além do

previsto, este número de usuários poderá diminuir para acima de 500 vidas, pois o seguro

proporcionará maior capacidade de mutualismo ao programa.

Cabe ressaltar que a mudança no sistema de pagamento requer um estudo de viabilidade,

além de uma disposição da empresa em assumir o risco da operação, porém demonstrando

ótimos resultados aos que decidiram por efetuar tais alterações.

Após a publicação da RN279/2011, que colocou de forma

mais clara os aspectos de manutenção dos planos de saúde

para demitidos e aposentados, muitas empresas têm dado

maior atenção ao assunto.

A empresa que opta por não subsidiar integralmente o valor

do plano de saúde para os seus funcionários, garante a

manutenção do plano para os demitidos sem justa causa

(1/3 do tempo de contribuição, no mínimo de 6 meses e

máximo 24 meses) e para os aposentados (na ordem de 1

ano para cada ano de contribuição, por mais de 10 anos o

benefício é vitalício), causando assim a criação de um

passivo atuarial derivado do benefício pós-emprego, por isso

é recomendado que as empresas sempre avaliem se tal

incidência acomete seu programa de benefícios.

Além disso, 41,2% das empresas pesquisadas permitem

a mudança de plano “upgrade”, prática esta que também

garante o direito à extensão do benefício e gera passivo

atuarial, por ser considerada contribuição �xa ao plano.

Entre as empresas pesquisadas, 54,5% a�rmaram não

subsidiarem integralmente o plano de saúde.

Os tipos de contribuição variam de acordo com o percentual

do salário, o tipo de plano ou o valor �xo conforme está

ilustrado abaixo.

As seguradoras são maioria nas escolhas de operadoras entre as empresas pesquisadas,

conforme ilustra o grá�co abaixo.

TIPO DE OPERADORA4.3.

.Administradora de planos

.Autogestão

.Cooperativa médica

.Medicina de grupo

.Seguradora

23.5%

0%

8.8%

23.5%

44.1%

Percentual do plano 24.2%

Percentual do salário 6.1%

Sem contribuição 45.5%

Valor �xo 24.2%

45.5%

10

DEMANDAS JUDICIAIS 4.5.

CUSTO PER CAPITA4.6.

11

De acordo com os dados de nossa pesquisa, dos 44% de

empresas que a�rmaram sofrer demandas judiciais, 86,7%

das demandas são causadas por conta de manutenção de

demitidos / aposentados.

As demandas judiciais não estão relacionadas somente a extensão de coberturas, pois

muitas empresas sofrem demandas para ampliação de coberturas (procedimentos) ou

próteses não cobertas.

Além disso, cresce sensivelmente, o número de casos entre colaboradores ainda vinculados

aos empregadores, sem que estejam afastados.

44%Sofrem demandas judiciais Causadas por manutenção

de demitidos/aposentados

86.7%


TIPO DE PLANO

O quadro ilustra a média ponderada dos custos por padrão de plano.

7.4%

13.0%

19.2%

17.9%

3.7%

0%

0%

3.6%

40.7%

13.0%

0%

0%

18.5%

21.7%

11.5%

0%

29.6%

17.4%

7.7%

7.1%

13.0%

19.2%

3.6%

21.7%

7.7%

7.1%

34.6%

60.7%

atéR$49

de R$50à R$75

de R$76à R$125

de R$126à R$150

+ de R$150

+ de R$225atéR$99

de R$100à R$125

de R$126à R$150

de R$151à R$175

de R$176à R$200

de R$201à R$225

+ de R$350de R$251à R$275

de R$276à R$300

de R$301à R$325

de R$326à R$350

atéR$199

de R$200à R$225

de R$226à R$250

+ de R$550de R$451à R$475

de R$476à R$500

de R$501à R$525

de R$526à R$550

atéR$399

de R$400à R$425

de R$426à R$450

Observa-se no grá�co que a maioria das empresas adotam a modalidade de pré-pagamento

(54,5%). Entre as empresas com modelo de pós-pagamento, observa-se que 53,84% delas

possuem mais de 5.000 funcionários.

MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO4.2. CONTRIBUIÇÃO4.4.

10

Pré-pagamento Pós-pagamento Misto

Sistema de pagamento

54.5%42.4%

3.0%

Cabe salientar que o modelo de pós-pagamento é indicado para empresas que possuem no

mínimo 5.000 vidas cadastradas no plano, número este necessário para diluir os riscos

causados por eventos de alto custo. Porém, caso a empresa consiga atrelar ao programa uma

cobertura de stop loss, uma espécie de resseguro para cobrir gastos com saúde além do

previsto, este número de usuários poderá diminuir para acima de 500 vidas, pois o seguro

proporcionará maior capacidade de mutualismo ao programa.

Cabe ressaltar que a mudança no sistema de pagamento requer um estudo de viabilidade,

além de uma disposição da empresa em assumir o risco da operação, porém demonstrando

ótimos resultados aos que decidiram por efetuar tais alterações.

Após a publicação da RN279/2011, que colocou de forma

mais clara os aspectos de manutenção dos planos de saúde

para demitidos e aposentados, muitas empresas têm dado

maior atenção ao assunto.

A empresa que opta por não subsidiar integralmente o valor

do plano de saúde para os seus funcionários, garante a

manutenção do plano para os demitidos sem justa causa

(1/3 do tempo de contribuição, no mínimo de 6 meses e

máximo 24 meses) e para os aposentados (na ordem de 1

ano para cada ano de contribuição, por mais de 10 anos o

benefício é vitalício), causando assim a criação de um

passivo atuarial derivado do benefício pós-emprego, por isso

é recomendado que as empresas sempre avaliem se tal

incidência acomete seu programa de benefícios.

Além disso, 41,2% das empresas pesquisadas permitem

a mudança de plano “upgrade”, prática esta que também

garante o direito à extensão do benefício e gera passivo

atuarial, por ser considerada contribuição �xa ao plano.

Entre as empresas pesquisadas, 54,5% a�rmaram não

subsidiarem integralmente o plano de saúde.

Os tipos de contribuição variam de acordo com o percentual

do salário, o tipo de plano ou o valor �xo conforme está

ilustrado abaixo.

As seguradoras são maioria nas escolhas de operadoras entre as empresas pesquisadas,

conforme ilustra o grá�co abaixo.

TIPO DE OPERADORA4.3.

.Administradora de planos

.Autogestão

.Cooperativa médica

.Medicina de grupo

.Seguradora

23.5%

0%

8.8%

23.5%

44.1%

Percentual do plano 24.2%

Percentual do salário 6.1%

Sem contribuição 45.5%

Valor �xo 24.2%

45.5%

11

CUSTO POR PLANO4.7.

PADRÃO DE PLANO4.9.

VIDAS POR PLANO4.8.

79.4%

14.7%

5.9%

Conforme ilustrado ao lado, os custos com plano de saúde

em 79,4% das empresas pesquisadas sofreram aumentos

em relação ao ano anterior.

Os custos de saúde estão pressionando os RH's de forma

constante nos últimos anos. A redução no número de

players de mercado (operadoras / seguradoras) vem

estressando muito os custos, pois as empresas têm

vislumbrado m a i o r e s d i � c u l d a d e s n a obtenção

de condições comerciais para possíveis alterações /

complementações dos seus programas vigentes.

Além disso, cabe ressaltar que o mercado como um todo

prevê uma segmentação ainda maior e crescente nos

próximos anos, situação que deverá agravar o panorama de

custos das empresas.

FATOR MODERADOR4.11.

Nesta edição da pesquisa foi observada maior incidência de

fator moderador em eventos de baixo custo (consultas

e exames simples). O percentual mais utilizado é de 11 à 20%.

O fator moderador é uma das principais controvérsias hoje

no mercado de benefícios, pois a maioria das empresas

pesquisadas informam saber que este mecanismo serve

para diminuir custos, porém todas empresas questionam

que continuam tendo aumento de sinistralidade

independente do mesmo.

As empresas precisam identi�car se o fator moderador é um

modelo de ajuste de utilização ou de recuperação �nanceira

em suas estruturas e assim poder utilizá-los da melhor

maneira. Este fator hoje é desconhecido pela maioria das


Veri�ca-se no grá�co abaixo que a maioria das empresas

pesquisadas 79,4% disponibilizam a opção de reembolso e

rede credenciada.

ADAPTAÇÃO À LEI 9656/984.10.

Conforme grá�co abaixo, são poucas as empresas que não

possuem os contratos adaptados à Lei 9656/98.

Vale ressaltar que todas as atualizações do Rol de

Procedimentos são válidas apenas para os contratos

adaptados à lei ou contratos �rmados após 1º de janeiro

de 1999.

AUMENTOU MANTEVEREDUZIU

Plano adaptado à Lei 9656/98

1312

71%

50%

%

% ideal

16%

30%

4%

15%

9%

5%

As empresas mostram grande di�culdade na concentração e distribuição de sua elegibilidade

com as operadoras de saúde.

94%6%[SIM][NÃO]

11%

20%

79.4%17.6% 2.9%

AMBOSREDE CREDENCIADA

REEMBOLSO


TIPO DE PLANO

12

CUSTO POR PLANO4.7.

PADRÃO DE PLANO4.9.

VIDAS POR PLANO4.8.

79.4%

14.7%

5.9%

Conforme ilustrado ao lado, os custos com plano de saúde

em 79,4% das empresas pesquisadas sofreram aumentos

em relação ao ano anterior.

Os custos de saúde estão pressionando os RH's de forma

constante nos últimos anos. A redução no número de

players de mercado (operadoras / seguradoras) vem

estressando muito os custos, pois as empresas têm

vislumbrado m a i o r e s d i � c u l d a d e s n a obtenção

de condições comerciais para possíveis alterações /

complementações dos seus programas vigentes.

Além disso, cabe ressaltar que o mercado como um todo

prevê uma segmentação ainda maior e crescente nos

próximos anos, situação que deverá agravar o panorama de

custos das empresas.

FATOR MODERADOR4.11.

Nesta edição da pesquisa foi observada maior incidência de

fator moderador em eventos de baixo custo (consultas

e exames simples). O percentual mais utilizado é de 11 à 20%.

O fator moderador é uma das principais controvérsias hoje

no mercado de benefícios, pois a maioria das empresas

pesquisadas informam saber que este mecanismo serve

para diminuir custos, porém todas empresas questionam

que continuam tendo aumento de sinistralidade

independente do mesmo.

As empresas precisam identi�car se o fator moderador é um

modelo de ajuste de utilização ou de recuperação �nanceira

em suas estruturas e assim poder utilizá-los da melhor

maneira. Este fator hoje é desconhecido pela maioria das


Veri�ca-se no grá�co abaixo que a maioria das empresas

pesquisadas 79,4% disponibilizam a opção de reembolso e

rede credenciada.

ADAPTAÇÃO À LEI 9656/984.10.

Conforme grá�co abaixo, são poucas as empresas que não

possuem os contratos adaptados à Lei 9656/98.

Vale ressaltar que todas as atualizações do Rol de

Procedimentos são válidas apenas para os contratos

adaptados à lei ou contratos �rmados após 1º de janeiro

de 1999.

AUMENTOU MANTEVEREDUZIU

Plano adaptado à Lei 9656/98

1312

71%

50%

%

% ideal

16%

30%

4%

15%

9%

5%

As empresas mostram grande di�culdade na concentração e distribuição de sua elegibilidade

com as operadoras de saúde.

94%6%[SIM][NÃO]

11%

20%

79.4%17.6% 2.9%

AMBOSREDE CREDENCIADA

REEMBOLSO


TIPO DE PLANO

13

Veri�que na tabela abaixo os valores médios de fator moderador por nível de plano.

3.6%

1514

PLANO BÁSICO4.12.

Até 5% De 6 à 10% De 11 à 20% De 21 à 30% + de 30% Prevalência

16.7%

17.6%

44.4%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

5.6%

5.9%

22.2%

55.6%

58.8%

33.3%

16.7%

11.8%

0.0%

5.6%

5.9%

0.0%

90.0%

85.0%

45.0%

30.0%Terapias 10.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%

Pronto-Socorro 21.4% 7.1% 57.1% 7.1% 7.1% 70.0%

EXCLUSÕES DE COBERTURA4.16.

PLANO INTERMEDIÁRIO4.13.


12.5%

13.3%

37.5%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

12.5%

13.3%

25.0%

50.0%

53.3%

37.5%

18.8%

13.3%

0.0%

6.3%

6.7%

0.0%

80.0%

75.0%

40.0%

20.0%Terapias 20.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%

23.1%Pronto-Socorro 7.7% 53.8% 7.7% 7.7% 65.0%

PLANO SUPERIOR4.14.


12.5%

13.3%

33.3%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

12.5%

13.3%

22.2%

43.8%

46.7%

33.3%

25.0%

20.0%

11.1%

6.3%

6.7%

0.0%

80.0%

75.0%

45.0%

25.0%Terapias 25.0% 25.0% 12.5% 12.5% 40.0%

21.4%Pronto-Socorro 7.1% 50.0% 14.3% 7.1% 70.0%

PLANO EXECUTIVO4.15.


16.7%

17.6%

40.0%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

5.6%

5.9%

10.0%

55.6%

58.8%

40.0%

16.7%

11.8%

10.0%

5.6%

5.9%

0.0%

90.0%

85.0%

50.0%

36.4%Terapias 9.1% 45.5% 0.0% 9.1% 55.0%

26.7%Pronto-Socorro 0.0% 60.0% 6.7% 6.7% 75.0%

96.4%

42.9%

67.9% 71.4%

75%25%

CIRURGIAESTÉTICACHECK UP

VACINA

ATENDIMENTODOMICILIAR

ESCLEROSEDE VARIZES RPG

OUTROS


TIPO DE PLANO

14

Veri�que na tabela abaixo os valores médios de fator moderador por nível de plano.

3.6%

1514

PLANO BÁSICO4.12.


16.7%

17.6%

44.4%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

5.6%

5.9%

22.2%

55.6%

58.8%

33.3%

16.7%

11.8%

0.0%

5.6%

5.9%

0.0%

90.0%

85.0%

45.0%

30.0%Terapias 10.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%

Pronto-Socorro 21.4% 7.1% 57.1% 7.1% 7.1% 70.0%

EXCLUSÕES DE COBERTURA4.16.

PLANO INTERMEDIÁRIO4.13.


12.5%

13.3%

37.5%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

12.5%

13.3%

25.0%

50.0%

53.3%

37.5%

18.8%

13.3%

0.0%

6.3%

6.7%

0.0%

80.0%

75.0%

40.0%

20.0%Terapias 20.0% 40.0% 10.0% 10.0% 50.0%

23.1%Pronto-Socorro 7.7% 53.8% 7.7% 7.7% 65.0%

PLANO SUPERIOR4.14.


12.5%

13.3%

33.3%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

12.5%

13.3%

22.2%

43.8%

46.7%

33.3%

25.0%

20.0%

11.1%

6.3%

6.7%

0.0%

80.0%

75.0%

45.0%

25.0%Terapias 25.0% 25.0% 12.5% 12.5% 40.0%

21.4%Pronto-Socorro 7.1% 50.0% 14.3% 7.1% 70.0%

PLANO EXECUTIVO4.15.


16.7%

17.6%

40.0%

Consultas

Exames Simples

Exames Complexos

5.6%

5.9%

10.0%

55.6%

58.8%

40.0%

16.7%

11.8%

10.0%

5.6%

5.9%

0.0%

90.0%

85.0%

50.0%

36.4%Terapias 9.1% 45.5% 0.0% 9.1% 55.0%

26.7%Pronto-Socorro 0.0% 60.0% 6.7% 6.7% 75.0%

96.4%

42.9%

67.9% 71.4%

75%25%

CIRURGIAESTÉTICACHECK UP

VACINA

ATENDIMENTODOMICILIAR

ESCLEROSEDE VARIZES RPG

OUTROS


TIPO DE PLANO

15

1716

REMISSÃO4.17.

Nota-se no grá�co ao lado que 67,9% dos contratos não

contemplam a cobertura de remissão. Esta cobertura

garante a permanência dos dependentes cadastrados no

plano de saúde após o falecimento do titular.

Vale ressaltar que apesar de não haver cobrança de prêmio

no período de remissão, os sinistros são contabilizados na

experiência do programa.

Entre as empresas que oferecem tal cobertura, 88,9%

delas garantem o benefício de 12 à 24 meses.

EAP5.

O EAP (Employee Assistance Program) é um benefício que

oferece assistência pessoal aos participantes em relação

à problemas pessoais, tais como di�culdades �nanceiras,

problemas psicológicos, jurídicos entre outros.

NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO4.18.

Conforme ilustrado no grá�co abaixo, de

modo geral as empresas participantes da

pesquisa estão satisfeitas com o serviço

contratado.

A maior parte das reclamações

concentram-se em questões relacionadas

ao custo, rede e reembolso.

Mesmo com as insatisfações apontadas no quadro

anterior, 53,6% das empresas não pretendem realizar

alterações no plano de saúde em 2014.

Anualmente, a ANS também realiza uma avaliação de todas

as operadoras registradas e divide os indicadores de

desempenho em 4 categorias. É importante que as

empresas acompanhem o desempenho de suas operadoras.

67.9%32.1%

NãoSim

88.9%12 à 24 meses

.Custos

.Operadora

.Rede

.Reembolso

.Satisfação dos usuários

50,00%

76,47%

67,65%

58,82%

76,47%

Satisfeito

8,82%

5,88%

8,82%

17,65%

8,82%

MuitoSatisfeito

41,18%

17,65%

23,53%

23,53%

14,71%

Insatisfeito

40% 20%

100%

100% 75%

75% 100%

20% 20%

Atenção à Saúde. EconômicoFinanceira

Estrutura e Operação

Satisfação do Bene�ciário.

Este benefício está presente em 11,8% das empresas

pesquisadas, com abrangência a todos os níveis da empresa.

O custo do investimento para este benefício está limitado

à 5% do total da folha de pagamento.

Em 100% das empresas que oferecem o benefício, não há

participação �nanceira por parte dos funcionários, ou seja,

o custo é absorvido integralmente pela empresa.

ACONSELHAMENTO FINANCEIRO ACONSELHAMENTO MÉDICO ACONSELHAMENTO PSICOLÓGICO

ASSISTÊNCIA A PROBLEMAS DOMÉSTICOS ACONSELHAMENTO DE CARREIRA

16

1716

REMISSÃO4.17.

Nota-se no grá�co ao lado que 67,9% dos contratos não

contemplam a cobertura de remissão. Esta cobertura

garante a permanência dos dependentes cadastrados no

plano de saúde após o falecimento do titular.

Vale ressaltar que apesar de não haver cobrança de prêmio

no período de remissão, os sinistros são contabilizados na

experiência do programa.

Entre as empresas que oferecem tal cobertura, 88,9%

delas garantem o benefício de 12 à 24 meses.

EAP5.

O EAP (Employee Assistance Program) é um benefício que

oferece assistência pessoal aos participantes em relação

à problemas pessoais, tais como di�culdades �nanceiras,

problemas psicológicos, jurídicos entre outros.

NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO4.18.

Conforme ilustrado no grá�co abaixo, de

modo geral as empresas participantes da

pesquisa estão satisfeitas com o serviço

contratado.

A maior parte das reclamações

concentram-se em questões relacionadas

ao custo, rede e reembolso.

Mesmo com as insatisfações apontadas no quadro

anterior, 53,6% das empresas não pretendem realizar

alterações no plano de saúde em 2014.

Anualmente, a ANS também realiza uma avaliação de todas

as operadoras registradas e divide os indicadores de

desempenho em 4 categorias. É importante que as

empresas acompanhem o desempenho de suas operadoras.

67.9%32.1%

NãoSim

88.9%12 à 24 meses

.Custos

.Operadora

.Rede

.Reembolso


50,00%

76,47%

67,65%

58,82%

76,47%

Satisfeito

8,82%

5,88%

8,82%

17,65%

8,82%

MuitoSatisfeito

41,18%

17,65%

23,53%

23,53%

14,71%

Insatisfeito

40% 20%

100%

100% 75%

75% 100%

20% 20%

Atenção à Saúde. EconômicoFinanceira

Estrutura e Operação

Satisfação do Bene�ciário.

Este benefício está presente em 11,8% das empresas

pesquisadas, com abrangência a todos os níveis da empresa.

O custo do investimento para este benefício está limitado

à 5% do total da folha de pagamento.

Em 100% das empresas que oferecem o benefício, não há

participação �nanceira por parte dos funcionários, ou seja,

o custo é absorvido integralmente pela empresa.

ACONSELHAMENTO FINANCEIRO ACONSELHAMENTO MÉDICO ACONSELHAMENTO PSICOLÓGICO

ASSISTÊNCIA A PROBLEMAS DOMÉSTICOS ACONSELHAMENTO DE CARREIRA

17

19 18

PLANO ODONTOLÓGICO6.

Os planos odontológicos em sua maioria são

disponibilizados através de planos pré-pagamento

(89,3%) distribuídos conforme ilustrado no grá�co:

Apenas 39,3% das empresas pesquisadas pagam

integralmente o benefício. Vale salientar que os artigos

30 e 31 da Lei 9656/98 também são aplicados para os

planos odontológicos, ou seja, caso haja contribuição por

parte do funcionário, haverá direito de permanência no

plano odontológico para os demitidos / aposentados,

conforme pré-requisitos da Lei 9656/98.

4,5% das empresas pagam integralmente o custo do titular e excluem a obrigatoriedade da

manutenção do benefício aos demitidos/aposentados.

Administradora

Cooperativa Odontológica

Odontologia de Grupo

Seguradora

16.67%

36.11%

44.44%

2.78%

ELEGIBILIDADE

CONTRIBUIÇÃO

DIRETORIAE ACIMA

GERENTES SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO

ADMINISTRATIVO/ PROFISSIONAL

VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO

33.33%

25%

16.67%

25%

38.89%

19.44%

16.67%

25%

43.24%

18.92%

8.11%

29.73%

45.95%

16.22%

8.11%

29.73%

45.95%

16.22%

8.11%

29.73%

47.22%

13.89%

8.33%

30.56%

50%

13.33%

6.67%

30%

72.7%4.5%4.5%18.2%

AmbosDependentesOutrosTitulares

.Tipo de contribuição .Elegibilidade

10.7%3.6%39.3%46.4%

Percentual planoPercentual salárioSem contribuiçãoValor �xo

CUSTO POR PLANO

Básico Superior Executivo

TIPO DE PLANO

atéR$5

de R$6à R$10

de R$11à R$15

de R$16à R$20

de R$21à R$25

de R$26à R$30

+ de R$30

+ de R$45atéR$20

de R$21à R$25

de R$26à R$30

de R$31à R$35

de R$36à R$40

de R$41à R$45

+ de R$55de R$41à R$45

de R$46à R$50

de R$51à R$55

atéR$30

de R$31à R$35

de R$36à R$40

4.3%

26.7%

21.4%

26.1%

13.3%

14.3%

13%

33.3%

50%

39.1%

13.3%

0%

8.7%

6.7%

7.1%

4.3%

0%

0%

4.3%

6.7%

7.1%


TIPO DE PLANO

46.4% 72.7%

6.1.

6.2.

6.3.

Apesar de tratar-se de eventos de menor complexidade / custo quando comparados com o

plano de saúde, há passivo atuarial também para apólices odontológicas.

18

19 18

PLANO ODONTOLÓGICO6.

Os planos odontológicos em sua maioria são

disponibilizados através de planos pré-pagamento

(89,3%) distribuídos conforme ilustrado no grá�co:

Apenas 39,3% das empresas pesquisadas pagam

integralmente o benefício. Vale salientar que os artigos

30 e 31 da Lei 9656/98 também são aplicados para os

planos odontológicos, ou seja, caso haja contribuição por

parte do funcionário, haverá direito de permanência no

plano odontológico para os demitidos / aposentados,

conforme pré-requisitos da Lei 9656/98.

4,5% das empresas pagam integralmente o custo do titular e excluem a obrigatoriedade da

manutenção do benefício aos demitidos/aposentados.

Administradora

Cooperativa Odontológica

Odontologia de Grupo

Seguradora

16.67%

36.11%

44.44%

2.78%

ELEGIBILIDADE

CONTRIBUIÇÃO

DIRETORIAE ACIMA



VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO

33.33%

25%

16.67%

25%

38.89%

19.44%

16.67%

25%

43.24%

18.92%

8.11%

29.73%

45.95%

16.22%

8.11%

29.73%

45.95%

16.22%

8.11%

29.73%

47.22%

13.89%

8.33%

30.56%

50%

13.33%

6.67%

30%

72.7%4.5%4.5%18.2%

AmbosDependentesOutrosTitulares

.Tipo de contribuição .Elegibilidade

10.7%3.6%39.3%46.4%

Percentual planoPercentual salárioSem contribuiçãoValor �xo

CUSTO POR PLANO

Básico Superior Executivo

TIPO DE PLANO

atéR$5

de R$6à R$10

de R$11à R$15

de R$16à R$20

de R$21à R$25

de R$26à R$30

+ de R$30

+ de R$45atéR$20

de R$21à R$25

de R$26à R$30

de R$31à R$35

de R$36à R$40

de R$41à R$45

+ de R$55de R$41à R$45

de R$46à R$50

de R$51à R$55

atéR$30

de R$31à R$35

de R$36à R$40

4.3%

26.7%

21.4%

26.1%

13.3%

14.3%

13%

33.3%

50%

39.1%

13.3%

0%

8.7%

6.7%

7.1%

4.3%

0%

0%

4.3%

6.7%

7.1%


TIPO DE PLANO

46.4% 72.7%

6.1.

6.2.

6.3.

Apesar de tratar-se de eventos de menor complexidade / custo quando comparados com o

plano de saúde, há passivo atuarial também para apólices odontológicas.

19

Podemos observar que há uma prevalência de planos com coberturas básicas, sendo que

60% deles não oferecem cobertura para ortodontia.

Apesar das coberturas serem, em sua maioria, restritas aos procedimentos básicos,

a aceitação de agregados e aposentados em planos odontológicos é maior quando

comparado ao plano de saúde, visto que a inclusão dos mesmos gera pouco impacto

�nanceiro ao custo do benefício.

45.5%

93.3%

90.9%

66.7%

9.1%

0%

9.1%

16.7%

13.6%

6.7%

0%

8.3%

4.5%

0%

0%

8.3%

18.2%

0%

0%

0%

4.5%

0%

0%

0%

4.5%


De 501 até 1.000

De 1.001 até 5.000

De 5.001 até 10.000

De 10.001 até 20.000

De 20.001 até 30.000

Acima de30.000

0%

0%

0%

2120

VIDAS POR PLANO

NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO

Os principais problemas apontados pelas empresas participantes foram:

PADRÃO DE PLANO

EXCLUSÃO DE COBERTURA

45.5% 66.7% 93.3% 90.9%

AMBOSREDE CREDENCIADA REEMBOLSO

62.1%3.4%34.5%

IMPLANTE ORTODONTIA PRÓTESE

90% 60% 75%

.Custos

.Operadora

.Rede

.Reembolso


82.76%

68.97%

68.97%

64.29%

68.97%

Satisfeito

6.90%

3.45%

3.45%

10.71%

3.45%

MuitoSatisfeito

10.34%

27.59%

27.59%

25%

27.59%

Insatisfeito

Custos

Rede

Reembolso

Operadora

Satisfação dos usuários


TIPO DE PLANO

6.4.

6.5.

6.6.

6.7.

20

Podemos observar que há uma prevalência de planos com coberturas básicas, sendo que

60% deles não oferecem cobertura para ortodontia.

Apesar das coberturas serem, em sua maioria, restritas aos procedimentos básicos,

a aceitação de agregados e aposentados em planos odontológicos é maior quando

comparado ao plano de saúde, visto que a inclusão dos mesmos gera pouco impacto

�nanceiro ao custo do benefício.

45.5%

93.3%

90.9%

66.7%

9.1%

0%

9.1%

16.7%

13.6%

6.7%

0%

8.3%

4.5%

0%

0%

8.3%

18.2%

0%

0%

0%

4.5%

0%

0%

0%

4.5%


De 501 até 1.000

De 1.001 até 5.000

De 5.001 até 10.000

De 10.001 até 20.000

De 20.001 até 30.000

Acima de30.000

0%

0%

0%

2120

VIDAS POR PLANO

NÍVEL DE SATISFAÇÃO COM O PLANO

Os principais problemas apontados pelas empresas participantes foram:

PADRÃO DE PLANO

EXCLUSÃO DE COBERTURA

45.5% 66.7% 93.3% 90.9%

AMBOSREDE CREDENCIADA REEMBOLSO

62.1%3.4%34.5%

IMPLANTE ORTODONTIA PRÓTESE

90% 60% 75%

.Custos

.Operadora

.Rede

.Reembolso


82.76%

68.97%

68.97%

64.29%

68.97%

Satisfeito

6.90%

3.45%

3.45%

10.71%

3.45%

MuitoSatisfeito

10.34%

27.59%

27.59%

25%

27.59%

Insatisfeito

Custos

Rede

Reembolso

Operadora

Satisfação dos usuários


TIPO DE PLANO

6.4.

6.5.

6.6.

6.7.

21

23

CHECK-UP

O check-up é oferecido anualmente em 44,1% das empresas

presentes na pesquisa.

Em sua maioria os check-ups executivos são realizados

em clínicas/hospitais especializados e apenas 6,7% das

empresas realizam em ambulatórios próprios.

Com relação aos custos, representa até 5% da folha de

pagamento e é custeado 100% pela empresa.

O quadro abaixo ilustra a elegibilidade do benefício:

BENEFÍCIO FARMÁCIA

Entre as empresas pesquisadas, 58% delas informaram que oferecem o benefício aos

funcionários. Em 90,5% das empresas utiliza-se a mesma política para todos os funcionários,

nas demais há variação de acordo com o cargo.

Con�ra na página ao lado as informações referentes à elegibilidade do benefício:

ELEGIBILIDADE

PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA

32,4% das empresas pesquisadas informaram disponibilizar programas de qualidade de vida

aos funcionários. Em 90,9% delas, não há participação �nanceira por parte do funcionário, ou

seja, a empresa subsidia 100% o custo dos programas.

Conforme ilustrado no quadro abaixo, os programas atingem a totalidade dos funcionários em

sua maioria.

ELEGIBILIDADE

É possível observar no estudo que 50% das empresas oferecem o benefício apenas como

convênio com farmácias e desconto em folha de pagamento, ou seja, não há incentivo

�nanceiro por parte da empresa. O Benefício Farmácia representa até 5% da folha de

pagamento em 85,7% das empresas pesquisadas.

ELEGIBILIDADE

47.6%

19%

33.3%

Administração do Benefício

Interno(Própia empresa)

Operadora do Plano

PBM (Pharmacy Bene�t Management)

44,1%

22

DIRETORIAE ACIMA

GERENTES SUPERVISÃO/ COORDENAÇÃO


VENDAS OPERACIONAL / ESTAGIÁRIO

100% 80% 13.3% 6.7% 6.7% 6.7%

DIRETORIAE ACIMA



VENDAS OPERACIONAL ESTAGIÁRIO APOSENTADO

90.5% 90.5% 100% 100% 100% 100% 61.9% 42.9%

DIRETORIAE ACIMA




100% 100% 100% 100% 100% 90.9% 90.9% 27.3%

8.1.

9.

9.1.

7.

7.1.

8.

22

23

CHECK-UP

O check-up é oferecido anualmente em 44,1% das empresas

presentes na pesquisa.

Em sua maioria os check-ups executivos são realizados

em clínicas/hospitais especializados e apenas 6,7% das

empresas realizam em ambulatórios próprios.

Com relação aos custos, representa até 5% da folha de

pagamento e é custeado 100% pela empresa.

O quadro abaixo ilustra a elegibilidade do benefício:

BENEFÍCIO FARMÁCIA

Entre as empresas pesquisadas, 58% delas informaram que oferecem o benefício aos

funcionários. Em 90,5% das empresas utiliza-se a mesma política para todos os funcionários,

nas demais há variação de acordo com o cargo.

Con�ra na página ao lado as informações referentes à elegibilidade do benefício:

ELEGIBILIDADE

PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA

32,4% das empresas pesquisadas informaram disponibilizar programas de qualidade de vida

aos funcionários. Em 90,9% delas, não há participação �nanceira por parte do funcionário, ou

seja, a empresa subsidia 100% o custo dos programas.

Conforme ilustrado no quadro abaixo, os programas atingem a totalidade dos funcionários em

sua maioria.

ELEGIBILIDADE

É possível observar no estudo que 50% das empresas oferecem o benefício apenas como

convênio com farmácias e desconto em folha de pagamento, ou seja, não há incentivo

�nanceiro por parte da empresa. O Benefício Farmácia representa até 5% da folha de

pagamento em 85,7% das empresas pesquisadas.

ELEGIBILIDADE

47.6%

19%

33.3%

Administração do Benefício

Interno(Própia empresa)

Operadora do Plano

PBM (Pharmacy Bene�t Management)

44,1%

22

DIRETORIAE ACIMA



VENDAS OPERACIONAL / ESTAGIÁRIO

100% 80% 13.3% 6.7% 6.7% 6.7%

DIRETORIAE ACIMA




90.5% 90.5% 100% 100% 100% 100% 61.9% 42.9%

DIRETORIAE ACIMA




100% 100% 100% 100% 100% 90.9% 90.9% 27.3%

8.1.

9.

9.1.

7.

7.1.

8.

23

25

Entre os programas disponibilizados, ginástica laboral,

massagem e nutricionista estão no topo da lista.

Anualmente, o valor investido com programas de qualidade

de vida atingem até 5% dos gastos com a folha de

pagamento, gerando um investimento total de até

R$100.000,00 por ano. 45,5% das empresas que oferecem

programas de qualidade de vida identi�caram redução nos

custos de saúde e absenteísmo.

OUTROSEntre as empresas que não identi�caram efetividade nos

programas aplicados, as principais di�culdades são

referentes à obtenção de ferramentas capazes de demonstrar

tais reduções e di�culdades no controle/monitoramento

dos programas.

45.5% 27.3%90.9% 36.4%

54.5% 54.5% 36.4%

27.3%

45.5%

2524

ACADEMIA

HORÁRIO FLEXÍVEL MASSAGEM NUTRICIONISTA PERFIL DE SAÚDE

GINÁSTICALABORAL

GRUPOS DE CORRIDA

HOME OFFICE

PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS9.2.

24

25

Entre os programas disponibilizados, ginástica laboral,

massagem e nutricionista estão no topo da lista.

Anualmente, o valor investido com programas de qualidade

de vida atingem até 5% dos gastos com a folha de

pagamento, gerando um investimento total de até

R$100.000,00 por ano. 45,5% das empresas que oferecem

programas de qualidade de vida identi�caram redução nos

custos de saúde e absenteísmo.

OUTROSEntre as empresas que não identi�caram efetividade nos

programas aplicados, as principais di�culdades são

referentes à obtenção de ferramentas capazes de demonstrar

tais reduções e di�culdades no controle/monitoramento

dos programas.

45.5% 27.3%90.9% 36.4%

54.5% 54.5% 36.4%

27.3%

45.5%

2524

ACADEMIA

HORÁRIO FLEXÍVEL MASSAGEM NUTRICIONISTA PERFIL DE SAÚDE

GINÁSTICALABORAL

GRUPOS DE CORRIDA

HOME OFFICE

PROGRAMAS DISPONIBILIZADOS9.2.

25

O auxílio alimentação é oferecido em 91,2% das empresas participantes da pesquisa.

O vale restaurante é o mais utilizado pelas empresas, com 83,3% de participação.

No ano de 2013, o valor médio do vale restaurante �cou em R$22,16.

Em geral, o percentual de contribuição do funcionário é maior para o vale restaurante onde a

contribuição atinge até 20% do custo mensal do benefício, conforme ilustrado no quadro abaixo:

AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO10.

2726

10.1. TIPOS DE PLANOS

VALE ALIMENTAÇÃOSUPERMERCADO (VALOR MENSAL)

63,6%REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)

33,3%VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)

83,3%


35,0% 20,0% 10,0% 35,0% 0,0%

VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)

54,5% 18,2% 0,0% 18,2% 9,1%

REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)

70,0% 10,0% 0,0% 20,0% 0,0%

6 - 10%≤5% 11 - 15% 16 -20% > 20%

10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO

26

O auxílio alimentação é oferecido em 91,2% das empresas participantes da pesquisa.

O vale restaurante é o mais utilizado pelas empresas, com 83,3% de participação.

No ano de 2013, o valor médio do vale restaurante �cou em R$22,16.

Em geral, o percentual de contribuição do funcionário é maior para o vale restaurante onde a

contribuição atinge até 20% do custo mensal do benefício, conforme ilustrado no quadro abaixo:

AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO10.

2726



63,6%REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)

33,3%VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)

83,3%


35,0% 20,0% 10,0% 35,0% 0,0%

VALE RESTAURANTETICKET (VALOR DIÁRIO)

54,5% 18,2% 0,0% 18,2% 9,1%

REFEITÓRIO INTERNO(VALOR MENSAL)

70,0% 10,0% 0,0% 20,0% 0,0%

6 - 10%≤5% 11 - 15% 16 -20% > 20%

10.2. CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO

27

2928

Entre as empresas pesquisadas, 64,7% informaram a oferta

de planos de previdência no ano de 2013.

Grande parte das empresas tem preferência por

contribuições �xas/variáveis, ou seja, o valor do benefício

futuro está relacionado ao montante acumulado das

contribuições e rendimentos auferidos ao longo do tempo.

Entre as poucas empresas que a�rmam oferecer o benefício, os principais motivadores da

implantação do modelo está na retenção/atração de talentos e comunicar ao usuário �nal o

valor do pacote de benefícios.

A participação de empresas que oferecem benefícios �exíveis no Brasil ainda é pouco expressiva. Apesar da implantação de programas com princípios de

�exibilização terem iniciado há cerca de 20 anos, apenas 11,8% das empresas pesquisadas a�rmaram oferecer este tipo de benefício.

Entre o pacote de benefícios ofertado, os mais comuns são assistência médica, seguro de vida, previdência privada e veículo da empresa.

Atualmente, os planos de benefícios de�nidos estão

restritos a empresas que os constituíram antes de 2011 e,

em sua maioria, bloqueados para novas adesões. Além

disso, a criação destes planos acarretam em uma série de

atividades, autorizações e procedimentos que as empresas

necessitam requerer e manter, o que justi�ca a pouca

disposição em sua aplicação.

PREVIDÊNCIA PRIVADA12.BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS11.

CONTRIBUIÇÃO FIXA OU VARIÁVEL

BENEFÍCIO DEFINIDO

81,8%

18,2%

PLANO DE SAÚDE

75,0%AUXÍLIO

ALIMENTAÇÃO

25,0%PLANO

ODONTOLÓGICO

50,0%

SEGURODE VIDA

75,0%

AUXÍLIOEDUCAÇÃO

25,0%

PREVIDÊNCIAPRIVADA

75,0%BENEFÍCIOFARMÁCIA

25,0%

VEÍCULODA EMPRESA

75,0%

CHECK-UP

25,0%CESTA BÁSICA

0,0%

TRANSPORTE

50,0%


DIFERENCIAR-SE DA CONCORRÊNCIA

MUDAR O COMPORTAMENTO DO EMPREGADOEM RELAÇÃO AO USO DO BENEFÍCIO

SATISFAZER A NECESSIDADE DOSEMPREGADOS NAS DIFERENTES ETAPAS DA VIDA

DEMONSTRAR AO EMPREGADOO VALOR DOS BENEFÍCIOS

ATRAIR TALENTOS

RETER TALENTOS

100,0%

66,7%

33,3%

33,3%

100,0%

33,3%

11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA

28

2928

Entre as empresas pesquisadas, 64,7% informaram a oferta

de planos de previdência no ano de 2013.

Grande parte das empresas tem preferência por

contribuições �xas/variáveis, ou seja, o valor do benefício

futuro está relacionado ao montante acumulado das

contribuições e rendimentos auferidos ao longo do tempo.

Entre as poucas empresas que a�rmam oferecer o benefício, os principais motivadores da

implantação do modelo está na retenção/atração de talentos e comunicar ao usuário �nal o

valor do pacote de benefícios.

A participação de empresas que oferecem benefícios �exíveis no Brasil ainda é pouco expressiva. Apesar da implantação de programas com princípios de

�exibilização terem iniciado há cerca de 20 anos, apenas 11,8% das empresas pesquisadas a�rmaram oferecer este tipo de benefício.

Entre o pacote de benefícios ofertado, os mais comuns são assistência médica, seguro de vida, previdência privada e veículo da empresa.

Atualmente, os planos de benefícios de�nidos estão

restritos a empresas que os constituíram antes de 2011 e,

em sua maioria, bloqueados para novas adesões. Além

disso, a criação destes planos acarretam em uma série de

atividades, autorizações e procedimentos que as empresas

necessitam requerer e manter, o que justi�ca a pouca

disposição em sua aplicação.

PREVIDÊNCIA PRIVADA12.BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS11.

CONTRIBUIÇÃO FIXA OU VARIÁVEL

BENEFÍCIO DEFINIDO

81,8%

18,2%

PLANO DE SAÚDE

75,0%AUXÍLIO

ALIMENTAÇÃO

25,0%PLANO

ODONTOLÓGICO

50,0%

SEGURODE VIDA

75,0%

AUXÍLIOEDUCAÇÃO

25,0%

PREVIDÊNCIAPRIVADA

75,0%BENEFÍCIOFARMÁCIA

25,0%

VEÍCULODA EMPRESA

75,0%

CHECK-UP

25,0%CESTA BÁSICA

0,0%

TRANSPORTE

50,0%


DIFERENCIAR-SE DA CONCORRÊNCIA

MUDAR O COMPORTAMENTO DO EMPREGADOEM RELAÇÃO AO USO DO BENEFÍCIO

SATISFAZER A NECESSIDADE DOSEMPREGADOS NAS DIFERENTES ETAPAS DA VIDA

DEMONSTRAR AO EMPREGADOO VALOR DOS BENEFÍCIOS

ATRAIR TALENTOS

RETER TALENTOS

100,0%

66,7%

33,3%

33,3%

100,0%

33,3%

11.1. BENEFÍCIOS OFERECIDOS11.2. OBJETIVOS DO PROGRAMA

29

SEGURO DE VIDA13.

3130

O Seguro de Vida é oferecido em 91,2% das empresas

pesquisadas e é estendido a todos os níveis da empresa,

conforme tabela abaixo:

VESTING12.3.

O tempo de vesting predominante nas empresas

pesquisadas foi de 5 anos, conforme ilustrado no

quadro abaixo:

TIPOS DE ENTIDADES12.2.

Entre as empresas pesquisadas, houve predominância entre as entidades fechadas de

previdência complementar (EFPP´s – Entidades Fechadas de Previdência Privada), ou seja,

tratam-se de produtos restritos à adesão da empresa ou grupo de empresas das instituidoras.

As entidades fechadas, são necessariamente sem �ns lucrativos e estão sob a

regulamentação da PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar).

91,2%das empresas

ESTAGIÁRIO

ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL

100%

73,3%

APOSENTADO

33,3%DIRETORIA E ACIMA

96,7%

GERENTES

100%OPERACIONAL

100%

SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO

100%

VENDAS

100%

ANOS %

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

0%

20%

20%

0%

0%

0%

0%

0%

20%

TEMPODE VESTING

ENTIDADE ABERTA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR

36.4%

ENTIDADE FECHADA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR

63.6%

40%

30

SEGURO DE VIDA13.

3130

O Seguro de Vida é oferecido em 91,2% das empresas

pesquisadas e é estendido a todos os níveis da empresa,

conforme tabela abaixo:

VESTING12.3.

O tempo de vesting predominante nas empresas

pesquisadas foi de 5 anos, conforme ilustrado no

quadro abaixo:

TIPOS DE ENTIDADES12.2.

Entre as empresas pesquisadas, houve predominância entre as entidades fechadas de

previdência complementar (EFPP´s – Entidades Fechadas de Previdência Privada), ou seja,

tratam-se de produtos restritos à adesão da empresa ou grupo de empresas das instituidoras.

As entidades fechadas, são necessariamente sem �ns lucrativos e estão sob a

regulamentação da PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar).

91,2%das empresas

ESTAGIÁRIO


100%

73,3%

APOSENTADO

33,3%DIRETORIA E ACIMA

96,7%

GERENTES

100%OPERACIONAL

100%


100%

VENDAS

100%

ANOS %

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

0%

20%

20%

0%

0%

0%

0%

0%

20%

TEMPODE VESTING

ENTIDADE ABERTA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR

36.4%

ENTIDADE FECHADA DEPREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR

63.6%

40%

31

BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO14.

COBERTURAS13.1.

O benefício de estacionamento é oferecido em 70,6% das empresas pesquisadas

e distribuída de acordo com a elegibilidade ilustrada no quadro abaixo:

Vale ressaltar que a cobertura de Inclusão Automática de Filhos para menores de 14 anos é

limitada às despesas de assistência funeral, portanto, caso haja a cobertura de assistência

funeral familiar na apólice, a inclusão automática de �lhos será utilizada apenas para os

�lhos maiores de 14 anos.

Em 67,9% das empresas pesquisadas, o valor do prêmio é

absorvido integralmente pela empresa. Diferente do seguro

saúde, a contribuição do funcionário para o seguro de vida

não garante a manutenção do plano pós emprego.

Entre as empresas que oferecem o benefício, em 87%

delas não há participação �nanceira do funcionário.

O custo do investimento com o benefício estacionamento

representa até 5% dos gastos com a folha de pagamento. 100%80%60%40%20%0%



GERENTES

ESTAGIÁRIO

DIRETORIA E ACIMA

APOSENTADO

OPERACIONAL

VENDAS

58,8%PRÓPRIO

41,2%TERCEIRIZADO

TP

CÔNJUGE

84,6%FILHOS

76,9%INVALIDEZ

POR ACIDENTE

100%INVALIDEZ

POR DOENÇA

92,3%MORTE

ACIDENTAL

100%MORTE

NATURAL

100%

INDIVIDUAL 13,3%

FAMILIAR 76,7%

NÃO POSSUI 10,0%

13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA

3332

Nº DE SALÁRIOS

17 3114

4129 29

14.1. ELEGIBILIDADE

32

BENEFÍCIO DE ESTACIONAMENTO14.

COBERTURAS13.1.

O benefício de estacionamento é oferecido em 70,6% das empresas pesquisadas

e distribuída de acordo com a elegibilidade ilustrada no quadro abaixo:

Vale ressaltar que a cobertura de Inclusão Automática de Filhos para menores de 14 anos é

limitada às despesas de assistência funeral, portanto, caso haja a cobertura de assistência

funeral familiar na apólice, a inclusão automática de �lhos será utilizada apenas para os

�lhos maiores de 14 anos.

Em 67,9% das empresas pesquisadas, o valor do prêmio é

absorvido integralmente pela empresa. Diferente do seguro

saúde, a contribuição do funcionário para o seguro de vida

não garante a manutenção do plano pós emprego.

Entre as empresas que oferecem o benefício, em 87%

delas não há participação �nanceira do funcionário.

O custo do investimento com o benefício estacionamento

representa até 5% dos gastos com a folha de pagamento. 100%80%60%40%20%0%



GERENTES

ESTAGIÁRIO

DIRETORIA E ACIMA

APOSENTADO

OPERACIONAL

VENDAS

58,8%PRÓPRIO

41,2%TERCEIRIZADO

TP

CÔNJUGE

84,6%FILHOS

76,9%INVALIDEZ

POR ACIDENTE

100%INVALIDEZ

POR DOENÇA

92,3%MORTE

ACIDENTAL

100%MORTE

NATURAL

100%

INDIVIDUAL 13,3%

FAMILIAR 76,7%

NÃO POSSUI 10,0%

13.2. ASSISTÊNCIA FUNERAL 13.3. VALORES MÉDIOS DE COBERTURA

3332

Nº DE SALÁRIOS

17 3114

4129 29

14.1. ELEGIBILIDADE

33

O auxílio educação é ofertado em 47,1% das empresas

pesquisadas. Entre elas, 93,8% aplicam a mesma regra

para todos os níveis hierárquicos da empresa.

Conforme grá�co ao lado, os cursos mais oferecidos são

os cursos de graduação e pós-graduação.

Para ter acesso ao benefício, a maioria das empresas

estabelecem requisitos básicos conforme ilustrado na

tabela ao lado:

AUXÍLIO EDUCAÇÃO16.

93,8%GRADUAÇÃO

93,8%PÓS-GRADUAÇÃO

81,3%IDIOMAS

56,3%TÉCNICOS

g pi

t

80,0% PERFORMANCE

53,3% TEMPO DE CASA

80,0% POLÍTICA DA EMPRESA

86,7% CURSO RELACIONADO A FUNÇÃO

93,3% DAS EMPRESAS REEMBOLSAM DE 46% À 100% DO VALOR DO BENEFÍCIO, DE

ACORDO COM OS LIMITES PRÉ-ESTABELECIDOS NA POLÍTICA DE CADA EMPRESA.

Além dos benefícios abordados nesta edição da pesquisa, as empresas também oferecem:

OUTROS BENEFÍCIOS17.

auxíliocreche

73,3%

cestade Natal

66,7%

convêniose descontos

66,7% 53,3%

complementaçãoauxílio doença

empréstimo

60,0%

As empresas que a�rmam oferecer o veículo como

benefício representam 67,6% das empresas participantes

da pesquisa. No entanto, o benefício não contempla todos

os níveis hierárquicos da empresa.

O valor do veículo varia de acordo com o cargo do

funcionário, conforme ilustrado no grá�co abaixo:

De acordo com a pesquisa, o período de troca varia entre 12 e 36 meses em 78,3% das

empresas que oferecem o benefício.

Estão entre as principais despesas cobertas, a manutenção geral do veículo, o combustível

e o seguro.

Entre as empresas que oferecem o benefício, 69,6% delas a�rmam oferecer a opção de

compra do veículo após o término do período de troca. O valor médio de desconto aplicado

na compra do veículo é de 24%.

VEÍCULO15.

67,6%

4,3% ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL

95,7% DIRETORIA E ACIMA

69,6% GERENTES

4,3% OPERACIONAL

8,7% SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO

30,4% VENDAS

OPERACIONAL/ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL

VENDAS


GERENTES

DIRETORIA E ACIMA$

$

$

$

$

0% 20% 40% 60% 80% 100%

> 200 mil 150 - 199 mil 100 - 149 mil < 49 mil50 - 99 mil

Blindagem

Combustível

Estacionamento

Manutenção

Motorista

Registro

Seguro

3534

95.2%

61.9%

95.2%

4.8%

71.4%

95.2%

28.6%

Aluguel

Frota

Leasing

27,3%

36,4%

36.4%

15.4. FORMAS DE CONCESSÃO

15.3. DESPESAS COBERTAS

15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA

15.2. VALOR DO BENEFÍCIO

16.1. CURSOS OFERECIDOS

16.2. PRÉ-REQUISITOS

34

O auxílio educação é ofertado em 47,1% das empresas

pesquisadas. Entre elas, 93,8% aplicam a mesma regra

para todos os níveis hierárquicos da empresa.

Conforme grá�co ao lado, os cursos mais oferecidos são

os cursos de graduação e pós-graduação.

Para ter acesso ao benefício, a maioria das empresas

estabelecem requisitos básicos conforme ilustrado na

tabela ao lado:

AUXÍLIO EDUCAÇÃO16.

93,8%GRADUAÇÃO

93,8%PÓS-GRADUAÇÃO

81,3%IDIOMAS

56,3%TÉCNICOS

g pi

t

80,0% PERFORMANCE

53,3% TEMPO DE CASA

80,0% POLÍTICA DA EMPRESA

86,7% CURSO RELACIONADO A FUNÇÃO

93,3% DAS EMPRESAS REEMBOLSAM DE 46% À 100% DO VALOR DO BENEFÍCIO, DE

ACORDO COM OS LIMITES PRÉ-ESTABELECIDOS NA POLÍTICA DE CADA EMPRESA.

Além dos benefícios abordados nesta edição da pesquisa, as empresas também oferecem:

OUTROS BENEFÍCIOS17.

auxíliocreche

73,3%

cestade Natal

66,7%

convêniose descontos

66,7% 53,3%

complementaçãoauxílio doença

empréstimo

60,0%

As empresas que a�rmam oferecer o veículo como

benefício representam 67,6% das empresas participantes

da pesquisa. No entanto, o benefício não contempla todos

os níveis hierárquicos da empresa.

O valor do veículo varia de acordo com o cargo do

funcionário, conforme ilustrado no grá�co abaixo:

De acordo com a pesquisa, o período de troca varia entre 12 e 36 meses em 78,3% das

empresas que oferecem o benefício.

Estão entre as principais despesas cobertas, a manutenção geral do veículo, o combustível

e o seguro.

Entre as empresas que oferecem o benefício, 69,6% delas a�rmam oferecer a opção de

compra do veículo após o término do período de troca. O valor médio de desconto aplicado

na compra do veículo é de 24%.

VEÍCULO15.

67,6%

4,3% ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL

95,7% DIRETORIA E ACIMA

69,6% GERENTES

4,3% OPERACIONAL

8,7% SUPERVISÃO/COORDENAÇÃO

30,4% VENDAS

OPERACIONAL/ADMINISTRATIVO/PROFISSIONAL

VENDAS


GERENTES

DIRETORIA E ACIMA$

$

$

$

$

0% 20% 40% 60% 80% 100%

> 200 mil 150 - 199 mil 100 - 149 mil < 49 mil50 - 99 mil

Blindagem

Combustível

Estacionamento

Manutenção

Motorista

Registro

Seguro

3534

95.2%

61.9%

95.2%

4.8%

71.4%

95.2%

28.6%

Aluguel

Frota

Leasing

27,3%

36,4%

36.4%

15.4. FORMAS DE CONCESSÃO

15.3. DESPESAS COBERTAS

15.1. CARGOS X PREVALÊNCIA

15.2. VALOR DO BENEFÍCIO

16.1. CURSOS OFERECIDOS

16.2. PRÉ-REQUISITOS

35

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AV. NAÇÕES UNIDAS, 12.551 - 23º ANDAR - CJ. 2303, SÃO PAULO/SP - BRASIL

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PES

QU

ISA

DE

BEN

EFÍC

IOS

DE BENEFÍCIOS 2013

PESQUISA

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uib - pesquisa de benefícios - 2013

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