uitforum 2013 - de draad oppikken

24

Upload: uitnetwerk-cultuurnet-vlaanderen

Post on 05-Dec-2014

368 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: UiTforum 2013 - De draad oppikken
Page 2: UiTforum 2013 - De draad oppikken

De draad oppikken

Eric GoubinToon Berckmoes

Page 3: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Enkele markante trends in communicatie

Eric Goubin

Page 4: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Communicatieve konijnenkoterij

Page 5: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Groot Gemeentelijk Communicatieonderzoek 2013

Mediamix: welke communicatiekanalen zetten de gemeenten in (Memori 2013)

Page 6: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Groot Gemeentelijk Communicatieonderzoek 2013

Gemeenten met meerjarenbeleidsplan communicatie (Memori, 2013)

Page 7: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Groot Gemeentelijk Communicatieonderzoek 2013

Doelgroepenbenadering in gemeentelijke communicatie (Memori, 2013)

Page 8: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Voorkeurkanalen – informatieve contacten vb. regio Kortrijk (Memori, 2010)

Page 9: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Van plannen naar scrummen

Van Ruler, B. (2013)

Reflectieve Communicatie Scrum. Amsterdam, Adfo Groep.

Page 10: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Scrum

Vertrekkend van algemene basisvisie Werk in multidisciplinaire teams die in korte sprints communicatie-

initiatieven realiseren Samenwerking, communicatie en teamgeest als sleutelwoorden. Kenmerkend bij de scrum methode is, dat niet wordt afgewacht of

de vorige fase is afgelopen maar dat fasen kunnen overlappen. => meer vertrekkend van visie & cultuur, dan van structuur

Page 11: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Traditioneel communicatieplan

1. 1. Analyse

2. 2. Bepalen doelgroepen & doelstellingen

3. 3. Strategie

4. 4. Acties

5. 5. Evaluatie

6. => blijkt al te lineair

Reflectieve Communicatie Scrum

1. 1. Alg. Visie op communicatie & prioriteiten

2. 2. Intake: voorlopige analyse, ambitiebepaling, mogelijke acties, voorlopig budget…

3. 3. Kick-off: bepalen doel en duur van sprint, strategieën, taken, monitoring, …

4. 4. Sprint & scrum: • Sprint met afgesproken acties in

afgebakende periodes• Scrum: o.l.v. coach bespreken &

evalueren

5. 5. Validatie: evaluatie, bijsturen, en mogelijk starten volgende sprint(s)

6. 6. Uitkomst: afsluiting na afronding van de verschillende sprints

11

Page 12: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Toenemend belang van het netwerkperspectief

Page 13: UiTforum 2013 - De draad oppikken

In tijden van informatieoverload & communicatieve konijnenkoterij maakt doordachte en systematische networking het verschil.

Oude communicatiewetenschap blijkt hyperactueel: two-step flow en multi-step flow modellen (Lazarsfeld)

Van… Six Degrees of Separation (het idee dat je via zes andere mensen in contact staat met alle mensen ter wereld)

Naar… Three Degrees of Influence (binnen een netwerk heb je drie stappen verder nog invloed op mensen)

=> netwerken raken steeds meer met elkaar verbonden, en kunnen toch hun eigen, cultureel divers leven leiden

Meer lezen? Christakis, N.A. (2009). The Suprising Power of Our Social Networks and How The Shape Our Lives. New York, Little, Brown and Company. http://connectedthebook.com/pdf/excerpt.pdf

Page 14: UiTforum 2013 - De draad oppikken
Page 15: UiTforum 2013 - De draad oppikken

15

Page 16: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Van zelf naar zij

Page 17: UiTforum 2013 - De draad oppikken
Page 18: UiTforum 2013 - De draad oppikken
Page 19: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Van What naar Why

Page 20: UiTforum 2013 - De draad oppikken
Page 21: UiTforum 2013 - De draad oppikken
Page 22: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Van steeds meer beleving

Naar steeds meer betekenis

Page 23: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Beleving is key, maar betekenis wint veld

Page 24: UiTforum 2013 - De draad oppikken

Vragen, opmerkingen, suggesties