Új berendezések beszerzése, avagy a klasszikus "korai megelőzés" pillér
DESCRIPTION
Új berendezések beszerzése, avagy a klasszikus "Korai megelőzés" pillér. Péczely György A.A. Stádium Kft. A TPM-elvű karbantartásról. (Wenzel, 2012). Proaktív karbantartás?. Korai megelőzés. Előre tekintő karbantartás Céloknak megfelelő Könnyen üzemeltethető Könnyen karbantartható. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
23.04.22.
Új berendezések beszerzése, avagy a klasszikus "Korai megelőzés" pillér
Péczely GyörgyA.A. Stádium Kft.
23.04.22.
A TPM-elvű karbantartásról
# Karbantartási stratégia Egy lóerő (0,735 kW) teljesítményre jutó éves
karbantartási költség
1Reaktív karbantartás, vagy Hibáig Üzemelés 18 $ (4412 HUF)
2Megelőző karbantartás, vagy Merev Ciklus
alapú karbantartás13 $ (3187 HUF)
3Prediktív karbantartás, vagy diagnosztika
alapú karbantartás8$ (1961 HUF)
4 Proaktív, vagy TPM-elvű karbantartás 0,1 $ (24,5 HUF)
(Wenzel, 2012)
23.04.22.
Proaktív karbantartás?
23.04.22.
Korai megelőzés
• Előre tekintő karbantartás Céloknak megfelelő Könnyen üzemeltethető Könnyen karbantartható berendezés
23.04.22.
A klasszikus „nakajimai” felépítés
• 1. Termékfejlesztés• 2. Berendezés-koncepció• 3. Berendezés-konstrukció• 4. Berendezések telepítése• 5. Indulás, próbaüzem• 6. Üzemeltetés• 7. Visszacsatolás a tervezésnek
(gépgyártó)
23.04.22.
Miért elhanyagolt?
• Változtatni a terméken?• Diktálni a gépgyártónak?
• Nehéz, sokszor lehetetlen Magyarországon
23.04.22.
1. Termékfejlesztés
• Könnyen gyártható termékkialakítás• Gyakran hiányzik a tervezés és a
gyártás összhangja• Példa: egy nagy magyarországi nyomda
23.04.22.
2. Berendezés-koncepció
• Peremfeltételek meghatározása Költségkeret Termelési igény Minőségi igény Területi lehetőségek Preferált alkatrészek és gyártók
23.04.22.
3. Berendezés-konstrukció
• Lényegesen könnyebb, ha már rendelkezünk hasonló berendezéssel
• Adatgyűjtés!
23.04.22.
Adatgyűjtés
• Gépkezelők: Férgek (12) Tipikus géphibák Tipikus termelési és minőségi problémák? Fejlesztési ötletek? Kezelési gondok A gépkezelői folyamatok elemzése Jól működő elemek összegyűjtése
23.04.22.
Adatgyűjtés
• Karbantartás: Tipikus hibák, gyenge pontok azonosítása Preferált alkatrészek/gyártók meghatározása Nehezen kenhető helyek Nehezen javítható elemek Javaslatok a jobb karbantarthatóságra Szükséges dokumentációk meghatározása Javasolt tartalék alkatrészlista felmérése Várható egyéb problémák? Fejlesztési
ötletek?
23.04.22.
Adatgyűjtés
• Quality/folyamatmérnökség: Várható termékparaméterek és gyártási problémák Várható terhelés Jellemző minőségi problémák Elvárások a géptől További kapcsolódó folyamatok és elvárásaik? Hogyan lehetne könnyebben gyártani a terméket? Várható egyéb problémák? Fejlesztési ötletek?
23.04.22.
Tervezés
Ismerkedés a meglevő gép és környezetének működésével
Összegyűjtött tapasztalatok megismerése Új technológiák, lehetőségek felmérése Tervezési szempontok:
o Megbízhatóságo Gazdaságosságo Karbantarthatóságo Használhatóságo Rugalmasságo Biztonság
Tervezés a fenti szempontok alapján, minden érdekcsoport pontos igényének meghatározása, elfogadása, priorizálása
23.04.22.
Az elkészült tervek véleményezése
• Igény-költség mátrix elkészítése• Döntés a megvalósításról közösen• Esetleges új javaslatok, kérések
23.04.22.
4. A berendezések telepítése
• Korábbi tapasztalatok • Karbantartók bevonásával
23.04.22.
5. Indulás, próbaüzem
• Megfelelő képzés, írott oktatási anyag• Megfelelő dokumentációk
Géprajzok Kapcsolási rajzok …
• A teljes csapat részvétele a próbaüzemben
• Összeírt igények tételes ellenőrzése• Esetleges módosítási javaslatok?
23.04.22.
6-7. Üzemeltetés, visszacsatolás
• Az új berendezés használati tapasztalatainak megosztása
• Szoros kapcsolat a gépgyártóval
23.04.22.
Vélemény
• Nem biztos, hogy minden cégnél könnyen teljes egészében alkalmazható
• DE vannak hasznos elemek• Pl. Kecskeméti Knorr Bremse – új
Impregnáló tervezése
23.04.22.
Köszönöm a figyelmet!
Péczely GyörgyA.A. Stádium Kft.