ulasan buku akademia baru -...

8
ULASAN BUKU AKADEMIA BARU BAB 3 PENCAPAIAN 2008-2011 Abd. Jalel bin Ahmad Timbalan Pendaftar Bahagian Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi

Upload: trinhhanh

Post on 29-Aug-2019

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

ULASAN BUKU AKADEMIA BARU BAB 3 – PENCAPAIAN 2008-2011

Abd. Jalel bin Ahmad Timbalan Pendaftar

Bahagian Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi

Page 2: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

PENDAHULUAN

PENCAPAIAN KAI 2008 - 2011

PENCAPAIAN KAI BSC UTM

PENCAPAIAN KAI BSC UTM MENYUMBANG KEJAYAAN UTM

LANGKAH KE ATAS KAI YANG BELUM MENCAPAI SASARAN

ULASAN KAI BSC UTM 2008 - 2011

Page 3: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

PENDAHULUAN

Refleksi dan Menilai Semula

Amalan Organisasi cemerlang “ Merancang, melaksana, maklumbalas, kaji semula,pengubahsuaian,

merancang lebih baik, menambahbaik perlaksanaan dan

impak tinggi”.

Harvard Business School

“Kajian perbandingan terhadap trend dan masa depan pengajian

perniagaan secara berterusan”

University of North Carolina

“Melakukan penilaian semula dan membangunkan model baru

entrepreneurial university untuk lebih relevan”

Page 4: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

PENCAPAIAN PETUNJUK AMAL UTAMA

2008 - 2011

Peningkatan pencapaian KAI bagi tahun 2011

berbanding tahun 2008 (Rujuk Jadual 3.1, m/s 45)

BIL KAI 2008 2010 2011

1 Staf berkelayakan Ph.D 737 863 1018

2 Penerbitan berindeks (SCOPUS) 678 1325 1078

3 Mahasiswa Pascasiswazah 25% 40% 46%

4 Purata CGPA Ambilan Sarjana Muda 3.11 3.28 3.47

5 Geran Penyelidikan (RM juta) 24 18 103

6 Kebolehpasaran Graduan 80% 81% 76%

7 Harta Intelek (kumulatif) 1075 2038 2185

8 Syarikat Hiliran (kumulatif) 1 - 12

9 Beban Tugas Staf Untuk Penyelidikan 30% 40% 50%

Page 5: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

PENCAPAIAN KAI BSC UTM

Pada keseluruhannya KAI BCS UTM mencapai

sasaran yang telah ditetapkan

Pencapaian KAI BSC UTM dinyatakan dalam jadual 3.11

hingga 3.14 dalam m/s 56 hingga 60.

Page 6: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

PENCAPAIAN BSC UTM MENYUMBANG

KEPADA KEJAYAAN UTM

Pencapaian dalam ranking - 4ICU World University Ranking

- Webometric University Ranking

- QS World University Engineering & Technology Ranking

Membangunkan konsep dan kerangka “Akademia Baru”

Kerjasama korporat

- Proton Technology Advisory Council

- 2 maklmal satelit bersama Proton Holding

Kejayaan Anugerah & Pingat

- The Seoul International Innovation Fair (1-4 Dis 2011)

- International Invention, Innovation and Technology Exhibition (ITEX 20-22 Mei 2011)

Kejayaan mahasiswa - Robot Competition (13-18 Jun 2011)

- Biodiesel Expedition menaiki bas ke Laos (23 Mei-4 Jun 2011)

Kejayaan Program-Program Pemasaran UTM

Page 7: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend

KAI YANG BELUM MENCAPAI SASARAN (Rujuk Jadual 3.15, m/s 62)

Langkah drastik akan diperkenalkan dan diperkukuhkan;

Perlantikan Profesor Pelawat perlu dilaksanakan secara serampang empat mata.

Kerjasama dengan 30 orang Ketua Editor atau Ahli Lembaga Penyunting Jurnal.

Program untuk meningkatkan jumlah dan kualiti penerbitan berindeks.

Memperluaskan galakan mendapatkan matching grant.

Keanggotaan staf UTM dalam badan profesional dalam dan luar negara.

Bekerjasama dengan 10 syarikat berkaitan kerajaan (GLC).

Menggalakan sumbangan terhadap endowmen.

Penubuhan syarikat hiliran.

Memperkemaskan dari segi ranking dan strategi brand association

Page 8: ULASAN BUKU AKADEMIA BARU - registrar.utm.myregistrar.utm.my/registrarclone/files/2013/05/ulasan_bab_3_bpo.pdf · BAB 3 – PENCAPAIAN 2008 ... “Kajian perbandingan terhadap trend