KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi

Ulusal Kıyaslama Sisteminin OluşturulmasıKümelerin İzlenme ve Değerlendirme Süreci

18 Ekim 2012 – Ankara

Ulusal Kıyaslama Sistemi (UKS)

• 2010/8: Uluslararası Rekabetciliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

• Kamusal kaynakların tahsisinde artı değeri (“Turkiye’de sınai ve/veya ticari faaliyette bulunan veya yazılım sektorunde faaliyet gosteren sirketlerin uluslararası pazarlarda rekabet gucunu”) maksimize etmek icin • en verimli yöntem• en doğru hedef ve• en nitelikli yararlanıcıların belirlenmesi

• Etki değerlendirmesi ve yeniden tasarım

İzleme ve değerlendirme

• Küme yönetimi (İşbirliği kuruluşu)• Yönetim kapasitesi• İşbirlikleri• Etkinlikler

• Firma• İstihdam• Ciro• İhracat• Yenilikcilik

İzleme ve değerlendirme

İzleme ve değerlendirme-Girdiler acısından• İşbirliği kuruluşu bazında• Aktarılan kaynaklar• Düzenlenen etkinlikler/katılımcılar• Yaratılan istihdam

• Yararlanıcı firmalar bazında• Alınan eğitimler• Alınan danışmanlık hizmetleri• Katılım gercekleştirilen yurtdışı pazarlama

faaliyetleri• Katılım gercekleştirilen alım heyeti etkinlikleri

İzleme ve değerlendirme-Çıktılar acısından• İşbirliği kuruluşu bazında• Küme üyesi sayısı• İşbirliği yapılan kurum/kuruluş sayısı• Küme gelirleri

• Üyelik aidatları• Etkinlik katılım ücretleri

İzleme ve değerlendirme-Çıktılar acısından• Firma yaşı• İstihdam

• Eğitim durumuna göre• Orta öğrenim• Yüksek

• Çalışma süresine ve tecrübesine göre• 1-5• 5-10• 10+

• Ciro• < 500.000 TL• 500.000-1.000.000 TL• 1.000.000-5.000.000 TL• >5.000.000 TL

İzleme ve değerlendirme-Çıktılar acısından• İhracat yeteneği

• Firma ihracat miktarı• < 500.000 TL• 500.000-1.000.000 TL• 1.000.000-5.000.000 TL• >5.000.000 TL

• Firma ihracatının ciroya oranı• <%10• %10-%50• >%50

• Firmanın ihracat yaptığı ülkeler• İhracat Bilgi Platformu sınıflandırmaları

İzleme ve değerlendirme-Çıktılar acısından• Yenilikcilik yeteneği

• Yeni ürünlerin ciroya oranı• Yeni ürünlerin ihracata oranı• Ar-Ge/İnovasyon projeleri sayısı

• İc kaynaklar• Ulusal kaynaklar

• TÜBİTAK, KOSGEB, San-Tez, TTGV, diğer• Uluslararası kaynaklar

• Çerceve Program, CIP vb.• Ar-Ge bütcesi

• İc kaynaklar• Ulusal kaynaklar

• TÜBİTAK, KOSGEB, San-Tez, TTGV, diğer• Uluslararası kaynaklar

• Çerceve Program, CIP• Ar-Ge personeli sayısı (tam zaman eşdeğeri)• Ar-Ge bölümü

Küme Yönetimi-Kaynaklar• Personel

• Küme yönetimindeki personel sayısı (tam zaman eşdeğeri)

• Fiziksel kaynaklar• Ofis, ekipman vb.

• Finansal kaynaklar• Üyelik aidatları• Faaliyetler/etkinlikler icin ücretler

• Küme web sayfası• İcerik: Bilgilendirme (duyuru), etkinlik (kayıt),

üyelik takip, sanal pazar,...• Ziyaret sayıları

• Küme üyeleri• Küme dışından ziyaretciler

Küme yönetimi-Bağlantılar

• Küme yönetiminde aktif rol alan• Üniversitelerin sayısı• Kamusal/özel araştırma merkezlerinin sayısı• Sanayi/ticaret odalarının sayısı• Sivil toplum örgütlerinin sayısı

• Küme yönetiminde işbirliği yapılan• Üniversitelerin sayısı• Kamusal/özel araştırma merkezlerinin sayısı• Sanayi/ticaret odalarının sayısı• Sivil toplum örgütlerinin sayısı

Bölgeselleşme ve özelleşme

• Kümenin bölgesel/sektörel temsil yeteneği• Küme büyüklüğü (istihdam, ihracat ve katma

değer acısından)• Ulusal istihdama oranla• GSYH’ye oranla• Sektörel istihdama oranla• Sektörel katma değer-ciro/ihracata oranla• Bölgesel istihdama oranla• Bölgesel katma değere oranla

Veri toplama

• Kaynaklar• İşbirliği kuruluşları aracılığıyla

• Destek başvurusunda• Destek süresince yılda bir kere

• Firmalar aracılığıyla• Desteklerden yararlandıktan sonra

• Yöntem• Çevrimici sistemle

• Kontrol• Kamu kuruluşları aracılığıyla

• SGK, İhracatcı Birlikleri, BSTB...

Değerlendirme

• Sınıflandırma• Ulusal öncelikler• İhracat öncelikleri• Bölgesel kalkınma öncelikleri• İstihdam öncelikleri

• Ağırlıklandırma• Kriterlerin sayısallaştırılması

• Derecelendirme

Derecelendirme senaryosu

• Yüksek nitelikli kümeler (A): Öncelikli fonlama• Gelecek vaat eden kümeler (B): Fonlamaya

devam• İzlemedeki kümeler (C): Fonlamada kısıtlar• Yeniden yapılanma gerektiren kümeler (D):

Fonlama bekletiliyor

TEŞEKKÜRLER