un periodo de fecundas realizacionesdiseÑo grÁfico: ronny alexander kronas arte de tapa: javier...

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STAFF - REVISTA PANAL N° 158 DIRECTORA RESPONSABLE: Lic. Catalina W. de Idoyaga CONSEJO DE REDACCIÓN: Lic. Martha Sosa Heisele; Dr. Matías Gibert; Lic. Cinthia Páez; Lic. Liliam Barrera; Lic. Esther Gadea; Sr. Oscar Delgado; Lic. María Luisa González B. SUBGERENTE DE MARKETING: Lic. Natalia Smith DISEÑO GRÁFICO: Ronny Alexander Kronas ARTE DE TAPA: Javier Ferreira FOTOS: Julio Galeano COMERCIALIZACIÓN: Dervish Editorial (Prócer Estigarribia 1178) Tels.: (021) 614.797/8 E-mail: [email protected] EDITORIAL 03 CASA MATRIZ San Martín 343 e/ Andrade Teléfono: (021) 6170.000 - Fax: 6170.105 Línea gratuita de consultas: 0800.11.4100 E-MAIL: [email protected] PÁGINA WEB: www.cu.com.py SUCURSALES VILLA MORRA San Martín 343 e/ Andrade (Planta baja) Tel: (021) 6170.000 - Fax: 6170.231 CENTRO 25 de Mayo 476 c/ México Teléfonos: (021) 442.308/10 - 442.783 - 449.248 COMTUR: (021) 490.981 COLÓN Colón 1749 e/ Dupuis Teléfono: (021) 481.500 BOGGIANI Avda Boggiani c/Luis Alberto de Herrera Teléfonos: (021) 522.270 - 509.042/3 LAMBARÉ Av. Cacique Lambaré esq. Las Palmeras Teléfonos: (021) 904.356 / 904.444 / 904.778 SAN LORENZO Cnel. Bogado 730 c/ Rodríguez de Francia Tel: (021) 582.870 - 583.146 - 582.367 LUQUE (a ser inaugurado próximamente) Mcal. López Nº 4 Peatonal esq./ Rosario ALTO PARANÁ Ciudad del Este: Supercarretera 1608 Teléfonos: (061) 574.261-3 - 571.132 - 571.100 ITAPÚA Encarnación: Juan L. Mallorquín 1220 e/Cerro Corá Teléfonos: (071) 205.040 - 204.013 - 204.013 GUAIRÁ Villarrica: Gral. Díaz 702 esq. Mcal. Estigarribia Teléfonos: (0541) 42.666 - 40.965 - 43.792 CAAGUAZÚ Cnel. Oviedo: Mcal. López 288 esq. Blas Garay Teléfonos: (0521) 203.720 - 201.710 - 200.280 Caaguazú: Juan M. Frutos y Luis María Argaña Teléfonos: (0522) 403.04 / 5 y 40.287 CONCEPCIÓN Pdte. Franco esq. Iturbe Teléfono: (031) 42.908 - 41.151 SAN ESTANISLAO Rosita Melo c/ Mcal. López Teléfonos: (043) 21.086 - 21.088 - 21.096 SAN IGNACIO - MISIONES Mcal Estigarribia esq. Mcal. López Teléfonos: (082) 232.614 - 232.646 - 232.660 PEDRO JUAN CABALLERO Curupayty N° 99 e/ Dr. Francia y Mcal. López Teléfonos: 036.740.60/3 Está finalizando un periodo de mandato del actual Consejo de Administración de la Cooperativa Universitaria Ltda. y ha sido un año de trabajo intenso. Entendemos que la tarea que han cumplido los dirigentes, integrantes de los distintos comités, el empeño de los funcionarios y la intensa utilización de parte de los socios de los diversos servicios son una evidencia de que la compleja maquinaria de nuestra institución no se detiene. Un periodo de fecundas realizaciones En la última asamblea ordinaria de febrero del 2006 se estable- cieron metas ambiciosas, que in- cluían aspectos sociales, financie- ros y de crecimiento institucional, orientados a dar más satisfacción y responder adecuadamente a los más de 73.000 socios. Por todo eso creemos que la misión ha sido cumplida acabadamente, mediante una tarea coordinada y en equipo, que sitúa a nuestra empresa solida- ria como líder del sector coopera- tivo nacional, respetuosos siempre de las leyes y normativas vigentes. Actualmente, ya estamos en víspe- ras de una nueva asamblea confor- me a lo que establecen nuestros es- tatutos. Ante la máxima autoridad de la CU, la asamblea de socios, se pondrá a consideración los resulta- dos obtenidos en el período. Cree- mos que el 2006 ha sido un año fecundo y de plenas realizaciones, que ha gozado de una salud finan- ciera que nos permite trazar nue- vas estrategias de seguimiento a las necesidades e inquietudes de nues- tra membresía. Cualquier iniciativa que trace la dirigencia, siempre se orientará a dar respuestas concre- tas y positivas para ese destinatario final de nuestros afanes y esfuerzos, el socio. Esa es la prioridad que nos impulsa a seguir trabajando en pos del logro del objetivo. Para el Consejo de Administración no hay nada más reconfortante que satisfacer las necesidades de los so- cios, por ello tenemos la seguridad que ese sendero continuará siendo el norte de las realizaciones que engrandezcan aún más a nuestra institución.

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  • STAFF - REVISTA PANAL N° 158 DIRECTORA RESPONSABLE: Lic. Catalina W. de Idoyaga CONSEJO DE REDACCIÓN: Lic. Martha Sosa Heisele; Dr. Matías Gibert; Lic. Cinthia Páez;

    Lic. Liliam Barrera; Lic. Esther Gadea; Sr. Oscar Delgado; Lic. María Luisa González B. SUBGERENTE DE MARKETING: Lic. Natalia Smith DISEÑO GRÁFICO: Ronny Alexander Kronas ARTE DE TAPA: Javier Ferreira FOTOS: Julio Galeano COMERCIALIzACIÓN: Dervish Editorial

    (Prócer Estigarribia 1178) Tels.: (021) 614.797/8 E-mail: [email protected]

    E D I T O R I A L 03

    CASA MATRIzSan Martín 343 e/ AndradeTeléfono: (021) 6170.000 - Fax: 6170.105Línea gratuita de consultas: 0800.11.4100 E-MAIL: [email protected] PÁGINA WEB: www.cu.com.py

    SUCURSALES

    VILLA MORRASan Martín 343 e/ Andrade (Planta baja)Tel: (021) 6170.000 - Fax: 6170.231

    CENTRO25 de Mayo 476 c/ MéxicoTeléfonos: (021) 442.308/10 - 442.783 - 449.248COMTuR: (021) 490.981

    COLÓNColón 1749 e/ DupuisTeléfono: (021) 481.500

    BOGGIANI Avda Boggiani c/Luis Alberto de HerreraTeléfonos: (021) 522.270 - 509.042/3

    LAMBARéAv. Cacique Lambaré esq. Las PalmerasTeléfonos: (021) 904.356 / 904.444 / 904.778

    SAN LORENzOCnel. Bogado 730 c/ Rodríguez de FranciaTel: (021) 582.870 - 583.146 - 582.367

    LUQUE (a ser inaugurado próximamente)Mcal. López Nº 4 Peatonal esq./ Rosario

    ALTO PARANÁCiudad del Este: Supercarretera 1608Teléfonos: (061) 574.261-3 - 571.132 - 571.100

    ITAPúAEncarnación: Juan L. Mallorquín 1220 e/Cerro CoráTeléfonos: (071) 205.040 - 204.013 - 204.013

    GUAIRÁVillarrica: Gral. Díaz 702 esq. Mcal. EstigarribiaTeléfonos: (0541) 42.666 - 40.965 - 43.792

    CAAGUAzúCnel. Oviedo: Mcal. López 288 esq. Blas GarayTeléfonos: (0521) 203.720 - 201.710 - 200.280 Caaguazú: Juan M. Frutos y Luis María ArgañaTeléfonos: (0522) 403.04 / 5 y 40.287

    CONCEPCIÓNPdte. Franco esq. IturbeTeléfono: (031) 42.908 - 41.151

    SAN ESTANISLAO Rosita Melo c/ Mcal. LópezTeléfonos: (043) 21.086 - 21.088 - 21.096

    SAN IGNACIO - MISIONESMcal Estigarribia esq. Mcal. LópezTeléfonos: (082) 232.614 - 232.646 - 232.660

    PEDRO JUAN CABALLEROCurupayty N° 99 e/ Dr. Francia y Mcal. López Teléfonos: 036.740.60/3

    Está finalizando un periodo de mandato del actual Consejo de Administración de la Cooperativa Universitaria Ltda. y ha sido un año de trabajo intenso. Entendemos que la tarea que han cumplido los dirigentes, integrantes de los distintos comités, el empeño de los funcionarios y la intensa utilización de parte de los socios de los diversos servicios son una evidencia de que la compleja maquinaria de nuestra institución no se detiene.

    Un periodo de fecundas realizaciones

    En la última asamblea ordinaria de febrero del 2006 se estable-cieron metas ambiciosas, que in-cluían aspectos sociales, financie-ros y de crecimiento institucional, orientados a dar más satisfacción y responder adecuadamente a los más de 73.000 socios. Por todo eso creemos que la misión ha sido cumplida acabadamente, mediante una tarea coordinada y en equipo, que sitúa a nuestra empresa solida-ria como líder del sector coopera-tivo nacional, respetuosos siempre de las leyes y normativas vigentes.

    Actualmente, ya estamos en víspe-ras de una nueva asamblea confor-me a lo que establecen nuestros es-tatutos. Ante la máxima autoridad de la CU, la asamblea de socios, se pondrá a consideración los resulta-dos obtenidos en el período. Cree-

    mos que el 2006 ha sido un año fecundo y de plenas realizaciones, que ha gozado de una salud finan-ciera que nos permite trazar nue-vas estrategias de seguimiento a las necesidades e inquietudes de nues-tra membresía. Cualquier iniciativa que trace la dirigencia, siempre se orientará a dar respuestas concre-tas y positivas para ese destinatario final de nuestros afanes y esfuerzos, el socio. Esa es la prioridad que nos impulsa a seguir trabajando en pos del logro del objetivo.

    Para el Consejo de Administración no hay nada más reconfortante que satisfacer las necesidades de los so-cios, por ello tenemos la seguridad que ese sendero continuará siendo el norte de las realizaciones que engrandezcan aún más a nuestra institución.

  • COMITÉ COORDINADOR DE CRÉDITOS Presidenta Ing.MarthaQuiñónezdeCruz Vicepresidente Lic.NeryCandiaPittoni Secretaria Arq.RosaMaríaShenkÁReACRédItoSoRdINARIoSyextRAoRdINARIoS Coordinador Lic.MartínGuanesViadiu Miembrostitulares Lic.CynthiaNataliaNogueraortiz Lic.CrispínAquino Lic.teodosioAlcidioHerrera Abog.PabloGuillénCulzoni Lic.VíctorHugoSosa MiembrosSuplentes Abog.MyriamelizabethIrrazábal Ing.Santiagotrinidad

    ÁReAPyMeSyeSPeCIALeS Coordinador Lic.MaxJorgeFisch Miembrostitulares Lic.MyriamCabraldeReal Ing.erichUriarte Lic.CarlosNiroIbarrola Lic.LorenzoPortillo Lic.JoaquínCuevas MiembrosSuplentes econ.BrunoBáezBrisueña econ.GustavoR.ortizServínÁReAReCUPeRACIóNdeCRédItoSyMoRA Coordinador econ.tomásMolinas Miembrostitulares Abog.dionisioRíosMartínez Lic.RafaelGaonaVillanueva Abog.MirtaGadeadeMorel Abog.MaríaGloriaScuraRivaldi Abog.CarlosHugoMendoza Abog.AntoniaI.CáceresdeBrizuelaÁReAdeLíNeASdetARJetASdeCRédItoS Coordinador Arq.PedroCalabrese Miembrostitulares Lic.SilviaKriskovichdeCáceres Arq.RaquelRamosdeUriarte Lic.SofíaJara Lic.MirianSamaniegodeGonzález Lic.JorgeA.oddoneK. Lic.LuzBellaArmoadeCaballero MiembrosSuplentes Lic.MartaBenítezdeSánchez dr.MilciadesSilveroVenialgo

    COMITÉ DE TARJETAS DE CRÉDITO Presidente Ing.Agr.NelsonBlancoMaldonado Vicepresidente Lic.SantiagoduarteAlfonso Miembrostitulares Ing.AnaKronaweterdeGómez Arq.olgaHeinrich Arq.StellaCabraldeGómez Lic.HugoCaballero Lic.LauraNoguera Lic.CarlosCabreraLópez MiembroSuplente Lic.JoséRiquelmeescudero

    COMITÉ DE MARkETINg y COMuNICACIóN Presidenta Lic.CatalinaW.deIdoyaga Vicepresidenta Lic.MarthaSosaHeisele Miembrostitulares dr.MatíasGibert Lic.CinthiaPáez Lic.LilianBarreraCogliolo Lic.esterGadea Sr.oscardelgado Lic.MaríaLuisaGonzálezBritosCOMITÉ DE EDuCACIóN Presidenta Arq.ClementadeCalabrese Vicepresidenta esc.MaríaStelaSalasdeNúñez Secretaria Lic.ZunildaCáceres ÁReAPReSUPUeStoyBALANCeSoCIAL Coordinadora Ing.VictoriaCostadeMaluf Miembrostitulares Lic.AdrianaRiquelme Lic.erciliaCabraldetorio Lic.LidiaechauryLópez Lic.MiguelÁngelRíosMartínez econ.MaríaAlbaPereiraAcosta Lic.edithVera Lic.LizyampeyÁReAedUCACIóNCooPeRAtIVAyCULtURAL Coordinadora dra.GracielaMongelós Miembrostitulares Ing.AngelCaballero Ing.CarlosA.RomeroRoa dra.elbaAyaladeFretes Lic.teresitaAyaladeMello dr.AlbertoSanabriaIrigoitia Lic.eustaquiaServíndeRíos Ing.Quim.osmarRivasÁReASoCIAL,dePoRtIVAyReCReAtIVA Coordinador Lic.WalterMurdochGuirland Miembrostitulares Q.F.otiliadelmadeescobar Ing.FabiodaSilva Lic.GracielaB.deSánchez Lic.CarlosAyalaCenturión Quím.StellaCenturióndeAcosta Lic.MaríaIsabelRojasdeAquino dr.AtilioFarinadelRío ÁReAGéNeRoyJUVeNtUd Coordinadora Lic.MaríaInésGómezdeFernández Miembrostitulares Arq.AnaVaresini dr.GerardoBenítez Lic.LilianemiliatorresLópez dr.AndrésFariña Lic.LuisduarteBareiro Arq.elisaGodoydeGulino Lic.LuzFátimaFloresAguiar MiembrosSuplentes Arq.emilioSantana Arq.MaríaRaquelGonzálezRamírez Ing.ValentínBobadilla

    COMITÉ DE PLANIFICACIóN ECONóMICA y FINANCIERA Presidente Lic.CésarCruzRoa

    ÁReAPLANIFICACIóNyPReSUPUeSto Vicepresidente Abog.ernestoBatscheck

    CONSEJO DE ADMINISTRACIóN

    Presidente econ.HernánRamírez Vicepresidente dr.MarcialBarreto Secretario Ing.Luise.Sánchez tesorera Lic.Gracielaortiz Pro-tesorero Lic.PabloSegovia 1er.Vocal Ing.NelsonRamosIbarrola 2do.Vocal Ing.NelsonBlanco 1er.VocalSuplente Lic.CatalinaW.deIdoyaga 2do.VocalSuplente Arq.ClementadeCalabrese

    JuNTA DE VIgILANCIA

    Presidente Abog.AntonioRamírez Vicepresidente dr.AlbertoScavone Secretario Lic.CatalinoGamarra 1er.Vocal esc.MartinianaMolas 2do.Vocal dr.MiguelAngelAlarcón 1er.VocalSuplente QF.MaríateresaAcuñadetorrents 2do.VocalSuplente Abog.VíctorCaballeroCocuesta 3er.VocalSuplente Lic.InésInsaurraldeetcheverry

    JuNTA ELECTORAL

    Presidenta dra.MyrtaSanabriadeMartínez Vicepresidenta esc.GracielaCabreraSánchez Secretario Abog.enriqueMalvettiMassare 1er.Vocal Arq.osmarFretesAzzarini 2do.Vocal Ing.Agr.Fulgencioyegros

    N u E S T R O S D I R I g E N T E S04

  • MiembrosSuplentes Lic.Ma.deJesúsMartínezdeduarte Ing.AntonioGarcete

    SUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALCoNCePCIóN Presidente Lic.SamuelSanguínezSilguero Vicepresidente Lic.eligioSanabriaSanabria Secretario Lic.eustaquioFleitasCoronel Miembrotitular Quím.NunilaSánchezdeAbente MiembrosSuplentes Lic.FedericoBeck Abog.AnaMaríaMartínezdeCabañas

    COMITÉ REgIONAL guAIRÁ Presidente Lic.enzoMartínezAranda Vicepresidente Abog.LuisRoaRojas Secretaria Lic.MirtaMarecosdeMartínez Miembrostitulares Lic.CelsoVeraRojas Lic.JorgePoissónMartínez MiembrosSuplentes Abog.PedroParedesArgüello Lic.NelsonLeivaPeralta SUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALGUAIRÁ Presidente esc.JuanduréReal Vicepresidenta Lic.JuanaGiménezdeBoggino Secretario Lic.RamónCabralduarte Miembrotitular Lic.NilsaMarínAgüilera MiembroSuplente Lic.MirtaAlvarizadePettersen

    COMITÉ REgIONAL CAAguAZÚ Presidente dr.edgarSamudioFlecha Vicepresidente Abog.MaríaeddyMedinaVázquez Secretario Abog.Leonorescobartoledo Miembrostitulares Bioq.AntonioPereiraGodoy Abog.evaVillalbaGarcete MiembrosSuplentes dr.GuillermoRuizBogado Lic.JulioFlorentín

    SUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALCAAGUAZú Presidente Lic.HugoGiménezBarboza Vicepresidente Lic.RodolfoRuiztorres Secretaria Lic.CatalinaChamorroMartínez Miembrostitulares Lic.MaríaAuxiliadoraInsaurralde Lic.LuisIrigoitaCardozo MiembrosSuplentes CP.CarolinaGonzálezSanabria Ing.Agr.oscarMedinaorué

    COMITÉ REgIONAL SAN PEDRO Presidente C.P.JoelNúñezestigarribia Vicepresidente Lic.LeopoldoSperanzaJara Secretario Lic.JulioduarteInsaurralde Miembrostitulares Lic.MirianGiménezdePeralta Lic.JoelduarteGonzález MiembrosSuplentes Lic.MónicaAgüileraAlarcón Lic.CésarRodasortizSUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALSANPedRo Presidenta Lic.teodoraMerelesduarte Vicepresidenta C.P.AnaSalinasdeRamírez Miembrotitular Lic.elvioRuizdíaz MiembrosSuplentes Lic.NicolásMéndezMorel Ing.MilbaespínolaLiuzzi

    COMITÉ REgIONAL MISIONES Presidente econ.ArturoMartínezJara Vicepresidente Lic.AmadoAquinoBenítez Secretaria Abog.ZunildaLlanodeAmarilla Miembrostitulares dr.eduardoLlanoFernández dra.CatalinaCardozodeAmarilla MiembrosSuplentes dra.NellyValdezdeVillalba Lic.AnaCristtinaPaniaguadeCéspedesSUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALMISIoNeS Presidente Lic.RamónMerelesortiz Vicepresidente CP.GustavoRiverosAmarilla Miembrostitulares Lic.JudithCardozoMorínigo MiembrosSuplentes Abog.MarthaBenítezdedelvalle dr.SilvioJoséRodríguezVanniCOMITÉ REgIONAL AMAMBAy Presidente Lic.CarlosWinckler Vicepresidenta Ing.FelicitaRojasdeGonzález Secretaria Abog.IngridNataliaAguirreGodoy Miembrostitulares Sr.FranciscoMendozaRíos Abog.JoséWilfridoVillanueva MiembrosSuplentes Lic.JairAquino CNP.GracielaCarolinaAgüero

    SUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALAMAMBAy Presidenta Lic.LysespínoladeAlvarenga Vicepresidente Lic.oscarSoto Miembrotitular Ing.Agr.CésarI.GennaroVega MiembrosSuplentes Lic.CinthiaMabelGonzálezortiz Lic.MirtaP.torresGonzález

    REPRESENTANTES INTERNACIONALES POR LA COOPERATIVA uNIVERSITARIA

    Lic.LourdesortelladoSienra MiembrotitulardelConsejode Administración(Board)delaAlianza CooperativaInternacionalACIMundial.

    Arq.FranciscoBarcelóGarcía RepresentanteporParaguayanteel ConsejoConsultivodelaAlianza CooperativaInternacionalACIAméricas.

    REPRESENTANTES REgIONALES

    Lic.JorgeCruzRoa PresidentedelaCooperativaBinacional deServicioCabalParaguayLtda.

    REPRESENTANTES NACIONALES

    Ing.CarlosCruzRoa PanalCompañíadeSegurosS.A.

    dr.ModestoSegoviaB. CentraldeCooperativasdelÁrea Nacional(CeNCoPAN)

    Miembrostitulares Lic.SelviaAmarillaCabral dr.JoséSoljancic econ.FélixRicardoMorlas Lic.BeatrizCamposNoguera ÁReAeCoNóMICAyFINANCIeRA Vicepresidente Lic.AtilioedmundoGayosoJara Miembrostitulares Lic.RicardoMancuello Lic.CarlosSegovia Lic.Césare.Martínezojeda Lic.MaríaMercedesRivasduarte MiembrosSuplentes econ.JosétomásRiverosArrieta econ.RafaelVeraLegal

    COMITÉ DE SOLIDARIDAD Presidente dr.AndrésLeónMendoza Vicepresidente dr.LuisdanielInsfrán Secretaria dra.ÁmbarZavalaKent Miembrostitulares dra.RamonaRíosMedina dra.MiriamBeatrizSamaniegoHeym dr.JuanBernardoGaleano dra.LidiaGonzálezdeNiro Lic.LuisJerónimoHalley MiembrosSuplentes Lic.edithCelesteMacchideortiz dr.JoséMiguelPeñaK.

    COMITÉ JuRÍDICO Presidente Abog.JuanAngelSantacruz Vicepresidente Abog.Pabloe.Álvarez Miembrostitulares Abog.SeverianoN.delgado Abog.CésarManuelRoygArriola esc.teresitadenisFilippini Abog.RubéndaríoGamarra Abog.GustavoA.ValinottiGauto. MiembroSuplente Abog.CeciliaSilveradePirisCOMITÉ DE CONSTRuCCIONES Presidente Ing.LuiseduardoSánchez Vicepresidenta Ing.Gildatorres Miembrostitulares Arq.AdolfoNicolásBenítez Arq.MaríaVictoriaAdriz Ing.danielBogadoMéndez Ing.CarlosJ.PeñaWeisensee Ing.CésarRicardoSitjarCanela Arq.CarlosAgustínRivasMuñoz MiembrosSuplentes Arq.LourdesSanabria Arq.RodolfoPavónBarriosCOMITÉ DE INVESTIgACIóN y DESARROLLO Presidente dr.AngelMarínParcerisa Vicepresidente dr.ModestoSegoviaBoltes Miembrostitulares dr.GabrielMalvetti Lic.RubénPereiraotazú Lic.GermánMezaCubilla econ.LuisAlbertoCassella AlmiranteMiguelAngelCandiaFleitas ÁReAtéCNICA Coordinadora dra.CatalinaAidéeAguilera Ing.AntonioCabrera Lic.CarlosJorgeLópez Ing.RonaldZayasRomeroCOMITÉ DE TuRISMO Presidenta QF.Mirthae.duarteCaballero Vicepresidente dr.CarlosBaranda Miembrostitulares dr.oscarA.BarbozaMartínez Lic.FernandoBenítez dr.NeriAlonso dra.Mónicaescher Arq.MiguelÁngelortiz dra.Ma.deLourdesRomero MiembroSuplente Ing.ArnaldoGonzálezGalván

    COMITÉ COORDINADOR DEL CONSEJO CONSuLTIVO CoordinadorGeneral dr.ArnaldoLatazaMigone Secretaria Q.F.Mirthae.duarteCaballero Miembrotitular Arq.FranciscoBarceló 1°MiembroSuplente Lic.SilvioRojasduarte 2°MiembroSuplente Abog.Pabloe.Álvarez

    COMITÉ REgIONAL ALTO PARANÁ Presidente dr.GerardoGonzálezBáez Vicepresidente Abog.MarcialBenítezPaiva Secretario Lic.FredericPrietoBosse Miembrostitulares Lic.PacianGómez Abog.ClementeGonzález MiembrosSuplentes Lic.eudosioAmarilla Lic.MaríaGracielaRodríguez Lic.IsmeldaJiménezdeRamírezSUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALALtoPARANÁ Presidenta dra.CarmenÁlvarez Vicepresidente Lic.daríoNúñez Secretario Lic.VíctorSperanza Vocaltitular Lic.RubénLiuzzi MiembrosSuplentes econ.AntonioGonzález Lic.NeryMartinezdoldán

    COMITÉ REgIONAL ITAPÚA Presidente Abog.JhonnyF.Rojas Vicepresidenta Lic.MyrianMartínez Secretaria Lic.CarolinaGodoydeMontañés Miembrostitulares dr.FelipeMachuca Lic.JorgeUgarte MiembrosSuplentes Abog.MarielAltamiranodeGaray Lic.CésarJavierBenítezSUBCoMItédeCRédItoSdeLAReGIoNALItAPúA Presidente Lic.emilioPalacios Vicepresidente Lic.AlborLezcano Secretaria Lic.Rosaencina MiembrosSuplentes Lic.SergioGarcía Lic.JosédaríoGómez

    COMITÉ REgIONAL CONCEPCIóN Presidente Lic.AlcidesRoyg Vicepresidente Abog.BienvenidoSosa Secretaria Q.F.MaríaelenadeBordón Miembrostitulares Lic.AnaMaríaVeradeWood Lic.RaúlSafuánJara

    N u E S T R O S D I R I g E N T E S 05

  • E N T R E V I S T A06

    - Está terminando un periodo, ¿qué análisis podemos hacer?- Está concluyendo un período, no es un ejercicio sino que es un proceso que termina con la próxima realización de nuestra Asam-blea General Ordinaria del mes de febrero. Y creemos que este Consejo de Adminis-tración que culmina su labor, puede decir: misión cumplida. Hemos cumplido con el com-promiso asumido, tanto como con la dirigencia, los funcionarios y ni

    qué decir con

    los socios, desde el punto de vista que se le mire tenemos logros de todos los servicios que brindamos a los socios. Además de ha-berse fortalecido los ya existentes, hemos creado algunos, tanto en ahorro como en créditos, que son los principales servicios. Asimismo, tuvimos logros importantes en el aspecto social, cultural y artístico.

    - En los últimos meses del año pasado se realizó el lanzamiento del nuevo servicio CU 24 horas, que ofrece la posibilidad a los más de 73.000 socios de realizar operaciones a toda hora y desde cualquier lugar del mundo…- Entre nuestras propuestas nos hemos comprometido a la apertura de nuevas sucursales y el fortalecimiento de las ya existentes, ambas cosas las cumplimos. Nos dedicamos a fortalecer las sucursales que ya tenemos en el sentido de brindarles mejor comodidad y recursos humanos, así como la apertura de la sede de Caaguazú y, próximamente, antes de la asamblea, vamos a habilitar la sucursal de Lambaré y días des-pués de la asamblea, la sucursal de Luque. Igualmente, la sucursal virtual denominada “Cu 24 horas”, es una bella realidad, pues el socio puede acceder a través del avance tecnológico que es Internet, desde cual-quier lugar y a cualquier hora.

    - El apoyo a las microfinanzas, a los so-cios medianos y grandes empresarios, con seguridad va a continuar.- Continuaremos con eso, hemos cumplido con el aporte al desarrollo de los microem-presarios, y por ende al desarrollo del país. Prueba de ello son las modalidades de cré-dito que habilita una línea a los empresa-

    rios y emprendedores, que fueran creadas en el ejercicio 2006 y el convenio de cooperación firma-do con la Organización Senior Experten Service (SES) de Ale-mania, que les brindará asesora-miento técnico.

    - Ha sido notorio el aporte a la cultura paraguaya, a las artísticas y a las actividades deportivas.

    - Hemos apoyado a la cultura paraguaya a través de una gira que abarcó todo el país, con un grupo nacional que difunde nuestra música, nuestro folclore: Los Alfonso. En la parte deportiva, se han organizado varios campeonatos, entre ellos el de ajedrez, con un brillo destacable, sin olvidar las activi-dades sociales y artísticas, como el teatro, la música y la danza nacional. Realizamos la arborización de casi 4 Ha en el Parque Ñu Guazú, con mas de 3.000 especies nativas. Son innumerables los logros y resultados de este ejercicio.

    - En la última asamblea se tomaron decisiones importantes.- Se ha desarrollado una asamblea ex-traordinaria en la que prácticamente por unanimidad han sido aprobadas decisiones importantes que hacen al desarrollo y la vida de la institución, como ser el inicio de las obras del futuro local de la Casa Matriz para dotar de más y mejores comodidades a nuestros asociados, así como algunas de-cisiones que hacen a la parte estatutaria, adecuar, actualizar nuestro Estatuto al día a día y también la posibilidad de poder reci-bir más integrantes de nuestra membresía.

    - El edificio que se construirá este año se convertirá en un orgullo de los so-cios y además permitirá una mayor identificación corporativa con las em-presas vinculadas, que tendrán su es-pacio en la futura sede.- Dando una respuesta al clamor de los so-cios y de la institución, cuyo crecimiento es vertiginoso, el Consejo de Administración creyó oportuno hacer un planteamiento a la Asamblea General Extraordinaria que ha decidido dar inicio a las obras, que creo que una vez que comiencen llegará a feliz término, en la brevedad del tiempo que nos permita. Aspiramos que la parte edili-cia brinde más comodidad a los ya numero-sos socios y centralizar en un solo edificio a nuestras empresas asociadas. En fin, es un clamor que nació de los socios que ha re-cepcionado el Consejo de Administración y se ha planteado ante una Asamblea Ex-traordinaria, que es la que ha decidido dar el inicio de la obra, respetando siempre los ratios prudenciales de las normas naciona-les e internacionales, para no quebrantar la salud financiera de la institución.

    Misión cumplida, pero este año hay nuevos desafíos que afrontar

    MENSAJE DEL PRESIDENTE DE LA CU, DR HERNAN RAMIREZ

    En los aspectos sociales, financieros y en el crecimiento institucional, el periodo que fenece en febrero permitió muchas realizaciones que beneficiaron a los socios de la Cooperativa Universitaria Ltda. El presidente del Consejo de Administración, Dr. Hernán Darío Ramírez, nos dejó su impresión sobre el momento auspicioso que vive la institución, en los diversos órdenes.

  • P A N A L C O M P A Ñ Í A D E S E g u R O S g E N E R A L E S 07

    En la oportunidad, con cuadros comparati-vos, se explicó la composición de la cartera comparada con el ejercicio anterior. La sec-ción Automóviles ocupa el primer lugar de producción global con el 42%, seguida de la sección Vida Colectiva con el 40,49%.La sección Riesgos Técnicos ha sido la que mayor crecimiento ha logrado en la carte-ra de primas con 593,03% de aumento, se-guida de la de Cristales con un incremento del 210,38%.Asimismo, la calidad de la cartera de clien-tes ha quedado reflejada en el excelente comportamiento que se ha observado en el cumplimiento de sus compromi-sos financieros hacia la compañía. Por su parte, la siniestralidad se posicionó en G. 6.321.239.326, representando el 42,59% del total de la cartera (sin considerar Re-cupero de Reaseguros). La cifra mencio-nada refleja el acompañamiento realizado por la Compañía o todos y cada uno de los reclamos formulados por los asegura-dos, así como el esfuerzo y dedicación por brindar en todo momento la más rápida

    respuesta y mejor atención.Durante el acto asambleario se dio a co-nocer el balance parcial y el cuadro de-mostrativo de ganancias y pérdidas y se recibió el informe del síndico de la insti-tución y el dictamen de los auditores ex-

    ternos. Presidió la asamblea el presidente de la Cooperativa universitaria Ltda., Dr. Hernán Ramírez.Cabe recordar que las empresas de segu-ros en general cierran su ejercicio cada 30 de junio.

    Panal de Seguros creció 39% durante ejercicio 2005-2006

    SEGÚN INVESTIGACIÓN REALIZADA EN ARGENTINA

    Las primas netas del ejercicio 2005-2006 han alcanzado G. 14.841.241.819, con lo que la compañía de Seguros Panal (Propiedad Cooperativa) ha logrado un crecimiento del orden de más del 39% de su cartera, dijo el presidente de la empresa, Ing. Carlos Cruz Roa, durante la última asamblea ordinaria de accionistas.

    Directorio de Panal Compañía de Seguros Generales S.A. Propiedad Cooperativa.

    La Compañía de Seguros Panal se ha fortalecido y ocupa un lugar entre las 10 mejores del ranking.

  • E N T R E V I S T A08

    Hace 5 años se encuentra en la directiva de la Cooperativa Universitaria, como tal valora sobremanera el desempeño de cada uno de los miembros, pues la exi-gencia es cada vez mayor por parte de los asociados. "Tan importante es nues-tra misión pues las bases cooperativas constituyen la herramienta para el éxito. Poner en práctica los criterios cooperati-vos han demostrado cómo pueden salir adelante los países en vías de desarrollo como el nuestro", expresa."Si todos aplicásemos los criterios co-operativos en nuestras actividades coti-dianas, la vida sería más sencilla y fruc-tífera para el ciudadano común. Ya de por sí formar parte de la directiva de una cooperativa es un compromiso, y más aún cuando se trata de una de profesio-nales universitarios", añade. La exigencia es de integridad, de valores y de ejem-plos, en efecto, por estas virtudes del equipo de diri-

    gentes de la CU es que se pudo alcanzar y mantener el sitial reconocido nacional e internacionalmente, manifiesta.El año 2006 ha sido un ejercicio inten-so, de muchas y variadas actividades, todas con la visión clara de excelencia ejecutadas por el Consejo de Adminis-tración y sus colaboradores. Sin duda toda la directiva ha mostrado la volun-tad y las ganas de servir, con la vocación de servicio que caracteriza a nuestra Cooperativa."En Marketing y Comunicación tene-mos un contacto más estrecho interna-mente en la institución misma y en el exterior, debido a la retroalimentación necesaria de saber lo que ocurre, los efec-tos, la imagen proyectada, las opiniones que generan en el entorno", explica."El posicionamiento en el mercado de un producto, una marca, una institución forma parte de lo que hacemos en Mar-keting y Comunicación y de hecho con el crecimiento de la Cooperativa el trabajo hoy es mucho más complejo, pero tene-mos un equipo de profesionales dentro del comité que simplifica nuestra labor y permite lograr resultados exitosos. Es indiscutible que en los últimos años la comunicación entre los miembros de

    la directiva y nuestros socios ha mejo-rado, es decir, estamos cumpliendo con el cronograma trazado. De hecho no dejamos nada al azar, permanentemen-te trabajamos sobre el interés o los in-tereses de nuestros asociados. Son ellos a quienes nos debemos, por eso todos los canales de comunicación hoy se diri-gen exclusivamente a ellos. Habilitamos medios a los que pueden acceder con facilidad para la información precisa y oportuna, centro de llamadas, difusión de informaciones en medios masivos, comunicación interna en casa matriz e implementación de tecnología de punta incluso para que no tengan que mover-se de casa u oficina para enterarse sobre las actividades de su cooperativa. Todo esto hace que sean más los socios invo-lucrados con su cooperativa, pues están a través de estos medios interiorizados de los beneficios que brinda la CU, sobre las bondades de la empresa de la que él o ella forma parte", recuerda.Añade que cada profesional que ingresa como socio de la Cooperativa Universi-taria demanda una mayor atención por parte de la directiva. Por ello, Marketing y Comunicación cumple un rol muy im-portante en cuanto a la difusión de los beneficios y servicios que presta nuestra empresa. Todo esto es producto de la innovación, la Cooperativa Universita-ria maneja perfectamente los tiempos para llegar a sus asociados, mantiene su esencia y crece vertiginosamente con los cambios en el campo tecnológico, no es-catimando recursos."Este año seguiremos en la misma sen-da, innovando para optimizar nuestros servicios para el beneficio de todos y cada uno de nuestros socios", concluye la Lic. Heisele.

    EL CoMITé DE MARkETING y CoMUNICACIÓN CREA LoS MEDIoS PARA ESTRECHAR VíNCULoS CoN SUS ASoCIADoS

    Marketing y Comunicación, "herramienta fundamental para el éxito"La licenciada Martha Sosa Heisele es vicepresidenta del Comité de Marketing y Comunicación. Si bien es su primera experiencia dentro de este Comité, hace cinco años que incursiona en la dirigencia de la Cooperativa Uni-versitaria y se ha vinculado en los trabajos de diferentes comités, los que -según mencionó- le permitieron crecer profesional y personalmente poniendo en alto los principios cooperativos para servir a los socios de la institución.

  • F E S T E J O 09

    La Fiesta del Día de Reyes organizada por la cooperativa fue un evento exclusiva-mente montado para los hijos e hijas de socios de la institución, quienes minuto a minuto disfrutaron con los personajes más divertidos del momento.El evento que se realizó el domingo 7 de enero comenzó a las 11 de la mañana y culminó pasadas las 16 horas. El show para los niños arrancó con la presencia de los payasos "Sí No Sé", quienes hicieron reír, cantar y jugar a los niños y niñas.Estos ya conocidos personajes presenta-ron un repertorio variado que también animó a los adultos. Cánticos, chistes, comentarios jocosos, divertidos juegos y premios fueron parte de la presentación.Pasado el mediodía, y mientras que el local de la Asociación del Ministerio de Hacien-da -sitio en donde se realizó la fiesta de Reyes- se iba llenando de chicos, subieron al escenario dos clásicos personajes:Nizugan y Cachito.

    Estas figuras que hoy siguen divirtiendo a los más pequeños de la casa llevan déca-das brindando alegría a los corazones. El show de Nizugan y Cachito se caracterizó por fomentar las buenas y sanas costum-bres en los niños y niñas, pero también hicieron reír a muchos con un parlamento armonioso, característica principal de es-tos personajes.

    ANTES DEL CIERREYa cuando la tarde del domingo se despe-día, El Mundo Fantástico de Tito (Tatetito) transmitió a las personas nuevas energías. Así, padres, madres, hijos e hijas bailaron y corearon las letras de algunos temas co-nocidos. La presentación de Tito estuvo apoyada por sus divertidos colaboradores, quienes eligieron a algunos niños y niñas para que participen de los variados juegos que presentó el show.Los chicos que participaron del reperto-rio de Tatetito se ganaron interesantes

    premios, al igual que los que jugaron en las presentaciones anteriores.En intervalos de cada presentación y en el transcurso del evento la Cooperativa universitaria regaló a los niños y niñas -sorteo mediante- hermosos premios con los que podrán divertirse jugando.

    LO MEJOR PARA LA FAMILIALos directivos y representantes de la ins-titución se dirigieron al público presente e hicieron hincapié en que la Cu una vez más cumplió el compromiso con su masa societaria."El evento fue exclusivo para los hijos e hijas de socios porque esta fiesta de Re-yes fue pensada en la diversión de toda la familia", sostuvieron. Agregaron que en el transcurso del año se irán realizando otras actividades orientadas a la recrea-ción familiar y esparcimiento de los niños y niñas.

    Chicos y grandes disfrutaron del Día de Reyes

    MÁS DE 4 MIL PERSoNAS ASISTIERoN A EVENTo DE CU

    La Cooperativa Universitaria inició sus actividades sociales con un evento infantil al que asistieron más de 4 mil personas. La actividad se realizó pensando especialmente en los niños y niñas, pero también los grandes se divirtieron con los numerosos shows presentados.

    La foto muestra uno de los momentos de la gran reunión de niños en el festejo del Día de Reyes de la Cooperativa universitaria.

    Animados personajes como el muñeco de Panalito y Cachito hicieron jugar a los chicos en el Día de Reyes.

  • E N T R E V I S T A10

    - ¿Cómo fue el trabajo este año en la Junta de Vigilancia?- En realidad tuvimos un arduo quehacer, pues el periodo que fenece abarcó todos los estamentos de la cooperativa, tanto en lo que atañe a la actividad propia de la administración, como lo referente a su-gerencias y algunas cuestiones que hacen a la buena marcha de la cooperativa.

    - ¿Hay cosas que observar en cuanto a la actividad que cumplieron en segui-miento de las tareas de los Comités?- Se trabajó en armonía con todos los estamentos, no solamente con los comi-

    tés, sino también con la Junta Electo-ral, porque hay que tener en cuenta que la Junta de Vigilancia aglutina toda la documentación de la CU, incluido el control del Consejo de Administración, que pasa por la Junta de Vigilancia para su correspondiente observación y se tienen 15 días, desde el momento que se adopta una decisión, para solicitar la reconsideración de cualquier resolu-ción adoptada por la maxima instancia administrativa. Debe considerarse que los actos ejecutados por el Consejo no pueden ser revocados ni anulados por la Junta de Vigilancia.

    - Siempre se ha dicho que los mecanis-mos de control de la CU han posibili-tado la extrema confianza de los socios, es decir por la transparencia en el ma-nejo de la institución. En su carácter de presidente de la Junta de Vigilancia, ¿cómo observa esta situación? - En realidad creo que es así y esta Jun-ta de Vigilancia no se aparta de las que antecedieron a este ejercicio, en el que se trabajó con mucho rigor en el cum-plimiento de los estatutos de la institu-ción y la ley que rige a las cooperativas (N° 438). Entiendo que la confianza de los socios de la Cooperativa Universi-taria en gran medida se debe a la cre-dibilidad que otorgan sus mecanismos de control interno, sin olvidar que los 73.000 socios son vigilantes directos, ya que continuamente se reciben inquie-tudes, propuestas para mejorar cosas y en la asamblea tienen voz y voto para tomar las decisiones que correspondan. La CU es una institución fortalecida por su seriedad, honestidad y un me-canismo tradicionalmente democrático en la toma de decisiones que hacen al desarrollo mediático y futuro de la ins-titución.

    - ¿Cómo ve la función que irá desarro-llando la Junta de Vigilancia, lo que va a ser la misión de este importante organismo de la CU, atendiendo la complejidad de una empresa que crece día a día?- En cuanto al control no va a variar en nada, creo que los compañeros que van a continuar y otros que van a sumarse, continuarán ejerciendo la misma tarea, aunque cada día existen controles más exigentes. Ahora, con la nueva disposi-ción del Incoop se va a sumar también esa medida de control y la CU, a través de la Junta de Vigilancia, debe adecuar-se a esas normas establecidas.

    Mecanismo de control democrático propicia gestión transparente

    Un trabajo en armonía entre la Junta de Vigilancia, el Consejo de Administración y la Junta Electoral permitió desarrollar todas las metas previstas en el ejercicio que está feneciendo, dijo el Dr. An-tonio Ramírez, presidente de la máxima instancia controlora de la Cooperativa Universitaria. Sostuvo que el mecanismo que vigila el accionar de todos los estamentos de decisión de la empresa solidaria se cimenta en estamentos que trabajan en un marco de respeto e in-teracción democrática.

    ABoG. ANToNIo RAMíREZ

  • La Cooperativa Universitaria, siempre a la vanguardia de procesos y procedi-mientos, a fin de mejorar la calidad de atención y brindar al socio las condicio-nes óptimas para realizar sus operacio-nes, similares a las que ofrecen los gran-des bancos, se ha embarcado en la tarea de "estar siempre cerca del socio" las 24 horas del día, los 365 días del año. Por ello ha implementado el servicio deno-minado "CU 24 horas", disponible para todos sus asociados, en sus hogares, sus oficinas, cyber cafés, etc.Entre las virtudes de este sistema está fundamentalmente la seguridad que las operaciones puedan ser monitoreadas por la misma institución, garantizan-do la confidencialidad del movimiento comercial que realice el socio, precisa-

    mente para garantizar el procedimien-to es nada menos que VERISING la empresa certificadora de identidad, de manera que el socio/a pueda tener la certeza de que sólo él tendrá acceso a su información. Debemos resaltar que no se trata de una página informativa común puesta en internet, la contraseña está totalmente protegida o encriptada en la base de datos donde nadie podrá acceder a ella, salvo uno mismo. En este ambiente web, totalmente seguro, se podrán realizar todas las modalidades de transacción disponibles en su prime-ra etapa de implementación, como ser: resumen de cuentas, consultas, saldo de cuentas, movimientos de cuentas, transferencias entre cuentas del mismo socio, pagos, aportes, solidaridad, tar-

    jetas de crédito, préstamos, cambio de clave de acceso, retornar al sitio web de la CU, pago de cuotas de crédito.Debemos mencionar que si por equi-vocación se realiza un doble pago de tarjetas o de créditos vigentes, se podrá reversar la operación u operaciones, con el número correspondiente que propor-ciona automáticamente cada operación y en caso de que se presentara algún problema, también se podrá recurrir, en la página, al "Área de Servicios Coope-rativos". Es importante destacar que este ser-vicio está disponible en el exterior del país. Si por algún motivo el socio está en el extranjero o interior de nuestro territorio, donde la Cooperativa no cuente con una sucursal, o que esta se encuentre distante del socio, este podrá igualmente utilizar los servicios habili-tados con su contraseña correspondien-te, teniendo acceso a la totalidad de las operaciones anteriormente señaladas. Es por ello que CU 24 horas es más que una sucursal en casa, es un servicio dis-ponible para el socio desde "cualquier parte del mundo".Otro punto digno de recordar es que cualquiera de las operaciones realizadas no representará erogación monetaria alguna para el usuario. Esto es sólo el inicio de la primera eta-pa de un proyecto más que ambicioso, en el que se podrá en corto tiempo con-tar con otras modalidades en materia de operaciones tales como: pago de ruedas, transferencia entre cuentas de socios/as, pagos de servicios, etc.No nos queda más que felicitar al Con-sejo de Administración por la tan acer-tada decisión de implementar CU 24 horas, e instar a los socios cooperativis-tas a utilizar un servicio de primer nivel, que facilitará todo tipo de transacciones que deseen realizar.La Cooperativa Universitaria, induda-blemente, sigue creciendo a ritmo verti-ginoso y adecuándose a los cambios que exige nuestro tiempo, no temiendo a la innovación al igual que nuestros visio-narios de hace 33 años, a quienes de-bemos el encontrarnos hoy en un sitial reconocido, incluso más allá de nuestras fronteras.

    I N F O R M Á T I C A 11

    La nueva incorporación del servicio ha sido concretada en el 2006; con la implementación de CU 24 horas se da la posibilidad a los so-cios de simplificar la mayoría de sus obligaciones, teniendo en cuenta que para los profesionales el factor tiempo es hoy un recurso crítico de la vida laboral. El nuevo servicio permitirá al usuario tener ac-ceso a información rápida y segura desde el mismo lugar en que se encuentre facilitando sus operaciones comerciales.

    "ESTES DoNDE ESTES HAy UNA SUCURSAL ABIERTA LAS 24 HoRAS PARA ATENDERTE"

    CU 24 horas

    Miembros del Consejo de Administración de la CU, durante el lanzamiento de CU 24 hs.

  • F u N D A C I ó N P A N A L12

    - ¿Cómo fueron los inicios del Cen-tro Educativo Panal y cuál es la fu-sión con la Fundación Panal que Us-ted preside?- Nuestro Centro Educativo tiene 13 años de vida, si bien hemos tenido problemas de infraestructura, porque a lo largo de estos 13 años esta es la tercera vez que cambiamos de local, hemos ido creciendo e incorporando mejoras por etapas, que son sumamente necesarias por la misma evolución que surge dentro del nivel de enseñanza, sobre todo lo que tiene que ver con informática y tecnología de pri-mer nivel, que son herramientas hoy casi básicas en el quehacer acadé-mico.Pero siempre nos mue-ve el deseo de ofre-cer lo mejor y más que nada de innovar, por ello es que se siguen viendo me-joras tales como la infraestructura.Eso fue lo que motivó la fir-

    ma de un convenio con la ACJ, que nos permitirá ofrecer un mejor servicio en educación.- Tenemos entendido que el local se sometió a un proceso de restaura-ción, ¿en qué etapa se encuentra?- Prácticamente están culminados los trabajos. Para los integrantes de la Di-rectiva de la Fundación era prioritario el reacondicionamiento total del local; fuimos partícipes de los trabajos porque de hecho el edificio necesitaba mejoras, hicimos un seguimiento de la refacción y nos encontramos realmente muy satis-fechos. Tenemos aulas climatizadas y con una excelente iluminación, cuenta con las comodidades indispensables para impartir las clases, proporcionando la comodidad necesaria a los estudiantes. Nos encar-gamos de los mas mínimos detalles para que sea un Centro acorde a las necesi-dades de nuestros niños y creemos que el local resultará estratégico en cuanto a distancia se refiere, sobre todo para los socios que trabajan en el microcentro

    o en la periferia o de la capital.

    - ¿Cómo estará conforma-do el plantel docente, y qué prioriza académica-mente el Centro Edu-cativo Panal?- Estuvimos reforzan-do nuestro plantel de docentes, analizando todo el contenido del programa educativo, porque a más de lo exigido por el Minis-terio de Educación, el Centro Educativo insiste en temas co-

    operativos y en el idioma inglés. En ese sentido se duplicaron las horas de ense-ñanza. Así como la tecnología es una he-rramienta para el desarrollo de las perso-nas, el inglés también lo es. Profundizamos mucho en tecnología y microempresa, hay que recordar que al final de cada año, los alumnos presentan el fruto de su esfuerzo en una exposición organizada y auspiciada por la Cu.

    - ¿Este centro insiste mucho en la au-togestión?- El local cuenta hoy día las grandes corpo-raciones ya no vienen al país, entonces hay que incentivar en el niño la autogestión, el auto desarrollo, sobre todo que sean creativos para que puedan desarrollar-se y desenvolverse ellos mismos. Aquí se le enseña al niño a pensar en qué crear, cómo hacerlo y hasta cómo vender ese producto y de lo recaudado le devuelven a la Fundación que les financió para fabricar el producto y el remanente utilizan para comprarse nuevas herramientas para el siguiente período.

    - ¿Cuál es la importancia que se da dentro del esquema que ustedes ma-nejan, a la educación informatizada?- Desde muy chicos los niños están en contacto con una computadora, por lo que no podemos mantenernos al margen de ello, es por eso que se cuenta con la infraestructura adecuada para que los alumnos aprendan, haciendo inclusive sus pequeños programas y trabajando, es de-cir teniendo permanentemente contacto físico con la computadora.Pretendemos una educación integral, más allá de la existencia de bibliotecas virtua-les estamos implementando además una

    ToDo LISTo EN LA ASoCIACIÓN CRISTIANA DE JÓVENES (ACJ)

    Centro Educativo Panal abre sus puertasCon una inversión millonaria, la Fundación Panal ultima detalles para la apertura, este año, de las actividades del Centro Educativo Panal en la sede de la Asociación Cristiana de Jóvenes (ACJ), sita en Luis A. de Herrera 964 c/ EE.UU. Para interiorizarnos de los trabajos reali-zados en la nueva sede y las expectativas para el periodo lectivo, hablamos con la Lic. María Lourdes Ortellado, presidenta de la Fundación Panal.

    Lic. Lourdes Ortellado Sienra

  • F u N D A C I ó N P A N A L 13

    Informes al teléfono 454-607/8 / 496-185, 0981-178-392 0971-676-770. email: [email protected]

    biblioteca en nuestro mismo local, que será bastante completa, a fin de incentivar la lectura en nuestros niños y de hecho también la investigación.

    ¿Qué podríamos decir a los socios que tienen interés en inscribir a sus hijos en el Centro Educativo Panal?- Primero, que nos visiten, que conozcan nuestro local, a gente que lo maneja, que conversen con la directora, con el plan-tel tanto docente como técnico, para que podamos presentarles nuestro sistema de trabajo. Se encontrarán con una institu-ción que ofrece una educación personali-zada, no tenemos más de 25 alumnos por aula. Además, en el Centro tienen la posibi-lidad de poner en práctica toda la parte teórica aprendida en clase y, sobre todo, de cultivar valores y principios cooperati-vos que marcarán un perfil distinto en la formación de sus hijos.Para mí este Centro Educativo es un plan piloto de educación en el país; Argenti-na pasó por esto, todos estamos viendo el éxito de una educación diferente, con énfasis en cooperativismo, que forma ciu-dadanos conscientes de lo que les rodea, es decir, del entorno, tanto de la escuela, como la familia y la cooperativa que ense-ña a trabajar en equipo y a crecer todos juntos.

    Las nuevas instalaciones del Centro Educativo Panal en la ACJ brinda a los alumnos un mejor lugar para el aprendizaje y el sano esparcimiento, con canchas de básquetbol, vóleybol, fútbol de salón, sala de informática y piscina para la natación., etc.

    Las aulas son amplias, confortables y climatizadas.

    Esta es la fachada del Centro Educativo, sobre la calle Luis A. de Herrera.

  • E N T R E V I S T A14

    - ¿Cuáles son las perspectivas para este año en cuanto al otorgamiento de créditos pymes?- En el año anterior el comité del área pymes ha desembolsado importante cantidad de dinero para los socios, pe-queños empresarios, con la intención de ayudar al socio o montar su empre-sa o a ampliarlas. Para este año la coo-perativa seguirá con la misma política de ayudar al socio a crecer profesional y económicamente día a día, porque hay que entender que dentro de nues-tra cooperativa se encuentran personas de distintas profesiones.

    - Como profesional contador y co-nocedor de temas tributarios, ¿cómo cree que afectarán a los profesiona-les independientes y a los pequeños empresarios los nuevos tributos vi-gentes?- Hay mucha confusión entre los co-merciantes y profesionales indepen-dientes sobre los nuevos tributos que están en vigencia con el tema del IVA, la renta personal y más aun sobre el impuesto a la renta para pequeños contribuyentes, que yo creo que afec-tará a los socios que tienen pequeñas empresas dentro del área pymes. Hay que entender que hay mucha ambi-güedad sobre la implementación de estas normativas. Existe aún mucha confusión entre los pequeños comer-

    ciantes sobre estos nuevos tributos, re-cordemos que quienes estaban dentro del tributo único automáticamente pasan a aportar dentro del grupo de pequeños contribuyentes.El Lic. Lorenzo Portillo observa que las nuevas normativas encarecen los servicios de pequeños contribuyentes, "pues estos deben contratar los servi-cios de un contador".

    - ¿Estos impuestos podrían encare-cer el servicio de los pequeños con-tribuyentes?- Evidentemente tendrá un sobrecos-to, pues todos tendrán que contratar los servicios de un contador. No es como dicen las autoridades fiscales que los contribuyentes podrán llenar o hacer su declaración de impuesto, por-que después vienen los problemas, se

    llenan mal los formularios se retrasan las presentaciones y ahí el Fisco solo aplica las multas. Con el aseso-ramiento de un con-

    tador el sobrecosto estaría entre cien y docientos mil guaraníes mensuales.

    - ¿Podrá finalmente recaudar más el Estado con la aplicación de estos impuestos?- Estos impuestos castigan a los pe-queños contribuyentes y no aportan grandes ingresos al Estado; faltó cri-terio en la valoración de los montos pasibles de impuesto. Si el Fisco tuvo siempre problemas en el control, con ampliarlos o englobar a los contribu-yentes se complica ahora aún más.

    Créditos pymes genera el crecimiento de pequeñas empresasEl Lic. Lorenzo Portillo, contador y miembro del Comité de Crédito de la Cooperativa Uni-versitaria, hace referencia en la siguiente entrevista a los excelentes resultados obtenidos en el 2006 con la concesión de créditos a pequeños empresarios, política que seguirá vigente este año, según indicó. Reflexionó además sobre la confusión que genera la vigencia de los nuevos tributos entre los profesionales independientes, sobre todo a los que se desenvuelven en pe-queñas empresas dentro del área pymes.

    LIC. LoRENZo PoRTILLo

  • P R O M O C I O N E S 15

    Michel Larrieur (11 años) se consa-gró campeón invicto, en la categoría Sub 12, del Festival de Ajedrez por los 62 años de la Asociación Paragua-ya de Caza y Pesca (APCP), realizado el pasado fin de semana.El torneo se realizó con todo éxito y contó con la participación de más de 60 ajedrecistas, de distintas edades. El pequeño Michel es alumno des-de hace dos años de la Cooperativa universitaria (Cu), que tiene como profesor al MF (Maestro de la Fe-deración Internacional de Ajedrez), Edgar Espinoza (Elo2.268).

    DESDE HACE 4 AÑOSEl MF Edgar Espinoza enseña ajedrez en la Cooperativa universitaria des-de hace 4 años, todos los sábados, de 9:00 a 12:00, para alumnos entre 7 y 18 años, no solamente para hijos de socios de la mencionada cooperativa. Las clases son teóricas y prácticas en los siguientes niveles: 1) Principian-tes, 2) Intermedio y 3) Avanzados. Más informes se pueden recabar al teléfono 0981-517125 (Edgar Espi-noza).

    Michel Larrieur es una joven promesa

    Con asistencia de la presidenta del Comité de Marketing y Comunicación, Lic. Catali-na de Idoyaga; del gerente de Ahorro, Lic. Alejandro Berthomier, y del jefe de Ahorro, Lic. Jorge Van Humbeeck, la Cu entregó los premios del sistema de ahorro programa-do "Ahorro Especial", que es una modali-dad de ahorro con tasas preferenciales, sin posibilidad de retiro anticipado. Los gana-

    dores fueron: Celia Beatriz Godoy López, quien se llevó un televisor Toshiba de 34", un mueble y un home theater Tokio; Amelia Gaicano Burgos, un proyector Epson con pantalla tipo mapa; Petronilo Sosa Sosa, una Notebook Packard Bell; María Victoria Iba-rra de Candía, una computadora portátil Palm Pilot, y ursula Beatriz Medina Cardo-zo, un teléfono móvil Motorola V 3 Black.

    Socios premiados en la CU

    Ganadores que cumplieron con sus pa-gos de aporte y solidaridad recibieronpremios el próximo 7 de abril se sortea-rá el auto 0 Km. En el Salón Fundadores de la Coope-rativa universitaria tuvo lugar el acto de entrega de premios a los felices ga-nadores de la Promoción "Estando al día con aporte y solidaridad", un em-prendimiento que motiva a los socios a responsabilizarse con sus obligaciones con la Cooperativa, cumpliendo con los pagos correspondientes y premiando la puntualidad. Las ganadoras fueron Arminda Agripina Llamosas de Alderete, Socia Nº 26.922 quien obtuvo el primer premio, una No-

    tebook Sony Vaio, y la socia Nº 15.819 quien se ganó un acondicionador de aire split de 18.000 BTu. La entrega se realizó ante la presencia del escribano Eduardo Ischibachi y el gerente de Tarje-tas de Créditos de la Cooperativa uni-versitaria, Lic. Herbe Chaparro.Es importante destacar que el premio a la puntualidad en aporte y solidaridad se extenderá hasta el 31 de marzo de 2007, y que en la segunda etapa participarán del sorteo nuevamente los socios que cumplan con sus obligaciones. El premio será esta vez un fabuloso automóvil Re-nault Clio 0Km, que se sorteará el próxi-mo 7 de abril entre todos los participan-tes que reúnan el requisito exigido.

    CU premia tu puntualidad

  • E N T R E V I S T A16

    Nuestra entrevistada es oriunda de la ciudad de Concepción, in-tegra el equipo jurídico del Centro Interdisciplinario de Derecho Social y Economía Política de la Universidad Católica. Docente y consultora legal en temas de acceso a la justicia, derechos humanos, legislación ambiental y descentralización, derecho seguros. Durante su mandato como miembro de la Junta Electoral ha po-dido demostrar honestidad y transparencia, solvencia académica y profesional, participando y colaborando con los demás miem-bros del estamento, en el diseño del formato implementado para el escrutinio de los votos, la elaboración del pequeño manual para miembros de mesa, el estudio de modificación del estatuto social y reglamento electoral de la cooperativa.

    - ¿Cómo observa el manejo de la CU en el ámbito de género?- Nuestra institución es una de las primeras entidades que realmen-te están cumpliendo con la participación de nosotras en la gestión de gobierno de la cooperativa y eso es muy importante, porque más allá de los nombres, lo que interesa es demostrar que las mujeres pueden en igualdad de condiciones y estamos capacitadas para ello. Sin embargo, aún falta mucho camino por recorrer a nivel país.

    - ¿Se podrían trasladar al país en su conjunto los logros alcanza-dos en las cooperativas?- La OIT, a tráves de la Recomendación 193 sobre promoción de las cooperativas establece e insta a los gobiernos a utilizar el cooperativismo como herramienta para el desarrollo y en parte de nuestra Constitución Nacional también se habla del tema. Esto significa que se reconoce al cooperativismo como factor de desa-rrollo y más todavía para países pobres como el nuestro, que puede implementarse tanto en el ámbito comunitario, como en el ámbito nacional.

    - Solo faltaría la voluntad pública y privada para implementar el sistema cooperativo en nuestro país...- Sí, es cuestión de ponerse las pilas y empezar a delinear políticas públicas para la implementación del sistema cooperativo como me-dio para el desarrollo. Sobre todo en el ámbito agrario o pequeños agricultores que necesitan crecer, nosotros como país necesitamos potenciarnos no podemos depender del tomate del extranjero. Por ejemplo, en las municipalidades se podría incentivar a cooperativi-zar la recolección de basura y hacer que los compatriotas que rea-lizan esa tarea lo tomen como un negocio de ellos y hacerlos más felices, hacerlos partícipes de una actividad económica, hacerlos propietarios de una empresa.

    "NUESTRA INSTITUCIÓN ES UNA DE LAS PRIMERAS ENTIDADES qUE REALMENTE ESTÁN CUMPLIENDo CoN LA PARTICIPACIÓN DE NoSoTRAS EN LA GoBERNABILIDAD"

    La CU: Empresa de avanzada que garantiza participación de la mujer

    Socia dirigente de la Cooperativa Universitaria. Se trata de la abogada Mónica María Celeste Cáceres, quien desde 1995 se encuentra en la directiva de la institución. Ve a la CU como una entidad económico-financiera de avanzada y de vanguardia, los socios son testigos de ello, pues mediante la CU han logrado mejorar su calidad de vida, con beneficios que sirven de modelo a otras instituciones.

  • La Cooperativa universitaria despidió el año con su tradicional festival musical navideño. La celebración fol-clórica tuvo lugar en la casa matriz de la entidad en cuyo escenario central desplegaron una presentación de primer nivel grupos de renombre como Los Alfonso y Los Cumbreños. Asimismo, se contó con la inigua-lable actuación del prestigioso requintista Juan Cancio Barreto y del Grupo Vocal de la Cooperativa univer-sitaria. Directivos, asociados, invitados especiales y pú-blico en general conformaron el auditorio del show navideño, que culminó con un espectáculo de juegos pirotécnicos. Para cerrar la noche, fueron sorteadas entre los presentes surtidas canastas navideñas.

    Festival musical de fin de año

    ARTISTAS DE PRIMER NIVEL oFRECIERoN UN LÚCIDo SHoW DE FIN DE AÑo

    C u L T u R A 17

    El presidente del Consejo de Administración en compañía de dirigentes de la cooperativa.

    Un mágnifico show de fuegos artificiales sirvió de marco para cerrarel brindis musical de fin de año.

  • “Me siento como una madre que se llena de orgullo al ver que sus hijos han alcan-zado su plenitud personal y profesional”, dijo la socia fundadora de la Cu, Dra. Nelly Krayacich de Oddone, a la Revista Panal. Proficua trabajadora de la empresa solida-ria, sostuvo que sentía infinita satisfacción al ver que muchos socios encontraron la solución a sus problemas, mediante el apo-yo de la institución.

    - ¿Cómo ve este periodo que fenece, Dra. Nelly, ante las muchas realizacio-nes y servicios que se brindan a los socios?- La Cu en este periodo ha cumplido a ca-balidad las metas, en cuanto a realizaciones y servicios, que se establecieron en el Plan de Trabajo que fue puesto a consideración de la Asamblea de febrero del 2006. Real-mente fue un plan muy ambicioso, pero gracias a la dedicación plena de dirigentes y funcionarios se han obtenido los logros esperados.

    - Ser socia fundadora y ver cómo cre-ce la institución, con nuevas metas probablemente sea una de las satis-facciones más grandes para usted.- Así como una madre se llena de orgullo al ver que sus hijos han alcanzado su ple-

    nitud personal y profesional, me considero, como socia fundadora, un poco madre de la CU, y siento infinita satisfacción al cons-tatar este crecimiento a pasos agigantados, comprobado por las cifras que nos arrojan los Balances y por el reconocimiento de los muchos socios que han hallado en la C.u. la solución de sus problemas.

    - últimamente la CU está dando más énfasis a lo social y comunitario, es de-cir con créditos para microempresas, apoyo a los pequeños productores, y también programas que beneficien a la comunidad en general del país. ¿Le parece que ese paso es positivo para un mayor compromiso de la institu-ción con su gente, su comunidad?- Estamos en una época en la que en el país hacen falta puestos de trabajo, tan-to para los jóvenes como para nuestros socios profesionales universitarios, por consiguiente es una tarea primordial la atención al sector de microempresas, pe-queños productores, etc, ya que uno de los fines de la cooperativa es “mejorar las condiciones de vida de sus asociados”. También, de acuerdo al 7º Principio Co-operativo” Compromiso con la Comuni-dad”, la Cu no sería grande si descuidara este principio solidario en pro del desa-rrollo sostenido de la comunidad.

    E N T R E V I S T A S18

    Sobre la compleja tarea de controlar el accionar del Consejo de Administración y los demás órganos de la Cooperativa uni-versitaria nos habló el vicepresidente de la Junta de Vigilancia, Dr. Alberto Scavone, quién expresó que el hecho de que esta instancia esté integrada por profesionales de distintas disciplinas, posibilita un buen desempeño en la responsabilidad que se le otorga. Explicó que la Junta de Vigilancia es el ór-gano interno de la cooperativa y tiene que ejercer sus funciones de acuerdo a lo que dispone la ley, las normas internas, los es-tatutos y reglamentos, cuidando de no en-torpecer el normal desenvolvimiento de otros estamentos de la cooperativa. Preci-só que entre sus atribuciones está verificar el buen manejo económico y financiero de la institución mediante periódicos trabajos de auditoría, verificar las disponibilidades, títulos valores, así como las obligaciones y el modo en que son cumplidas; presentar a la asamblea ordinaria un informe escrito

    y fundado sobre la situación económica y financiera de la CU, dictaminando sobre la memoria, inventario, balance y cuadro de resultados y también vigilar a los órganos sociales que acaten las leyes, reglamentos,

    estatutos y las decisiones del Consejo de Administración. “Indudablemente que la Cu, por la masa societaria que posee, es una institución privilegiada y siempre se tuvieron en cuenta la transparencia, la ho-nestidad y la legalidad sobre todas las co-sas. Siempre se han respetado las leyes, los reglamentos, los estatutos sociales, tratan-do de adecuar las actividades de toda la cooperativa y la Junta de Vigilancia, como un órgano de control, ha aportado su gra-no de arena en el sentido de que en alguna circunstancia ha manifestado su parecer, a veces favorable, a veces desfavorable, en cuestiones de su parecer”, añadió.Indicó que la Junta de Vigilancia ha creado un sistema organizado de control, fundán-dose en auditorías interna y externa, es un equipo muy capacitado que a través de los tiempos ha ido evolucionando, mejo-rando y perfeccionado su accionar y de esa manera colaborar con el desarrollo, si se quiere hasta vertiginoso, de la Coope-rativa universitaria.

    DR. ALBERTo SCAVoNE

    Control posibilitó crecimiento institucional

    DRA. NELLy kRAyACICH RESALTA GIGANTE CRECIMIENTo DE LA CU

    Orgullo y satisfacción de una socia fundadora

    Dra. Nelly Krayacich de Oddone

    Dr. Alberto Scavone

  • C A B A L 19

    - Lic. Jorge Cruz, en el ejercicio ante-rior, ¿cuántos comercios se han adhe-rido a la Tarjeta Cabal?- En el transcurso del año 2006 hemos llegado a adherir más de 1.200 comercios, en toda la geografía nacional. Es importan-te destacar que hemos realizado más de 14.500 visitas personalizadas a todos los comercios adheridos al Sistema CABAL. Contamos además con una red de más de 7.000 comercios distribuidos en todo el interior del país que aceptan Cabal.

    - Lic. Jorge Cruz, ¿qué nuevos servi-cios sea han traducido en ventajas y beneficios para los usuarios de tarje-ta de crédito?- Como procesadora de tarjetas de cré-ditos hemos encarado el desafío de ir desarrollando opciones que le permitan al usuario no solo facilitar el acceso a co-mercios sino también en estos tiempos tan difíciles permitirle controlar sus gastos y obtener ventajas con su tarjeta Cabal. Esto se traduce en diversas opciones como, por ejemplo, la compra en cuotas sin intereses, descuentos por compras en importantes comercios, cuotización de deuda normal, y otras opciones que fuimos habilitando en el transcurso del año.

    - Dr. Marcial Barreto, ¿han logrado cumplir las metas y concretar los pro-yectos establecidos para el año2006?

    - El difícil año 2006 nos deja un grato re-cuerdo puesto que hemos logrado alcanzar todos los objetivos estratégicos fijados; el primero de ellos el Procesamiento Propio es una realidad, puesto que culminamos el proceso de implementación de esta herra-mienta que nos permitirá ofrecer más y mejores opciones. El segundo objetivo trazado a comienzos de año era ir creciendo en el parque de tarjetas de crédito y posicionarnos en el segundo lugar entre las marcas con salida al exterior en Paraguay. Hoy este hecho es una realidad. Además todas las metas, tanto económicas como de gestión, del presu-puesto han sido cumplidas.

    - Dr. Miguel Alarcón, ¿podría hablar-nos de las expectativas de expansión que tiene la binacional?- Para este año, es ante todo incrementar el número de usuarios con nuevos emi-sores del plástico, tanto en el interior del país como a nivel de la zona metropolitana. Seguir con la ampliación de nuestra red co-mercial y ofrecer más opciones y promo-ciones a los usuarios. Estos son ejes funda-mentales de nuestra labor para este año.

    - Lic. Jorge Cruz, ¿se podría decir que los usuarios están satisfechos con los servicios brindados?- El hecho de que la gente quiera contar con una tarjeta Cabal en el bolsillo habla a

    las claras de que estamos en el camino co-rrecto para ofrecer satisfacción a los usua-rios, pero sería una equivocación creer que los usuarios están satisfechos, cada vez son más las necesidades y mayores las exigen-cias de los usuarios de tarjeta de crédito, lo que representa todo un desafío.

    - Dr. Marcial Barreto, ¿cómo dimen-siona Cabal Paraguay la demanda crediticia para el año 2007 en el ru-bro de tarjetas de crédito?- En el 2007 y conforme a proyecciones de distintas entidades emisoras a las cuales tuvimos acceso nos demuestran que la de-manda crediticia en el rubro de tarjeta de crédito crecerá, puesto que la seguridad, facilidad y sobre todo el acceso a una línea de crédito permanente las 24 hs. del día motiva a la gente a contar con una tarjeta de crédito.

    - Dr. Miguel Alarcón, ¿qué factores considera que incidieron en la com-petitividad de la tarjeta Cabal?- Hay que recordar y recalcar que la tarjeta Cabal es un producto cooperativo nacido y desarrollado bajo los Principios que ri-gen al Cooperativismo, así como todo el movimiento cooperativo nacional ocupa un espacio preponderante dentro de la economía basándose en honestidad y efi-ciencia, nuestra tarjeta fue ganando espacio trabajando bajo esos preceptos. Por eso la gente nos ve como un producto accesible y confiable.

    - Lic. Jorge Cruz, ¿cuáles son las ven-tajas competitivas que explota la marca Cabal?- La principal ventaja que ofrece Cabal es ser una tarjeta cooperativa, lo que la convierte en una de las opciones más eco-nómicas del mercado. Pero también hay que recordar que el uso de la tarjeta se extiende a países del Mercosur, a Chi-le y Cuba, lo que hace un diferenciador importante con relación a productos que solo tienen un alcance nacional. Todo esto es posible mediante el factor humano con que cuenta la empresa. Con quienes con-formamos una gran familia. Conforma la gran familia Cabal, agradecemos además a los miembros de la Junta de Vigilancia por la importante labor de control desplegada en el año apoyando fuertemente a nues-tra unidad de Auditoría Interna, al gerente general C.P. Raúl Alvarenga, que desde el mes de agosto se viene desenvolviendo en esta nueva responsabilidad acompaña-do de un equipo de trabajo excepcional, conformado por profesionales de primer nivel y, por último, me gustaría reafirmar el compromiso de seguir juntos bregando en pos de la excelencia en los servicios y en la búsqueda de satisfacer las emergen-tes necesidades de la gente, para cumplir con nuestro eslogan "Cabal, una tarjeta como la gente".

    UN PRoDUCTo CooPERATIVo ACCESIBLE y CoNFIABLE

    Integrantes del Comité Ejecutivo de Cabal Paraguay hicieron en la siguiente nota un balance de los logros obtenidos por la binacional en el 2006 y adelantaron algunas de las metas trazadas para el presente año.

    Cabal Binacional

    Comité Ejecutivo de Cabal Paraguay, Lic. Jorge Cruz Roa, presidente; Dr. Miguel Alarcón, tesorero, y el Dr. Marcial Barreto, vocal titular, del Consejo de Administración.

  • S E R V I C I O S C O O P E R A T I V O S20

    - ¿Nos podría comentar en que con-siste este servicio?- La Cooperativa universitaria ofrece sin ningún costo a todos los socios un seguro de vida colectivo y de cancelación de deu-das, que llega a toda la masa societaria sin necesidad de hacer ningún trámite adicio-nal. A partir de ser aceptados como so-cios, tenemos dos coberturas: la primera, relacionada con los saldos de créditos y tarjetas de crédito y, la segunda, respecto con los saldos de aportes y ahorros.

    - ¿Cómo funciona y qué cobertura tiene?- En ambos casos el servicio se hace efec-tivo en ese momento difícil, pero que inexorablemente nos llega a todos, el cual es el fallecimiento, ya sea en forma natural o accidental; también para los casos de incapacidad total y permanen-te, hay cobertura. Los saldos de créditos y tarjetas de crédito, que el socio posea a esa fecha, quedan cancelados, dentro de unos parámetros que veremos más adelante y bajo algunos requisitos básicos. De igual forma, a quienes

    fueran declarados como beneficiarios del socio (en la solicitud de ingreso o en el formulario diseñado para el efec-to) cobran un importe igual al saldo de los ahorros y de los aportes que estaban depositados hasta ese momento, también de acuerdo con las condiciones y con los documentos que detallaremos más ade-lante. Esta suma pagada es independiente a lo que corresponde a los herederos. Es importante señalar la importancia de la actualización de los datos de los benefi-ciarios de los socios, a efectos de la co-bertura de la póliza.

    Asimismo, es importante destacar que el servicio no genera ningún costo directo para el asociado, que entendemos es otro factor diferenciador para que el socio pre-

    fiera a la CU para sus operaciones de ahorros y créditos, además

    de la confianza hacia la institu-ción, las beneficiosas tasas de interés y el retorno anual por excedentes.

    - Teniendo en cuenta el as-pecto referente a la cance-

    lación de las deudas, ¿existen límites de

    edad para las co-

    berturas?- Para socios que tengan menos de 75 años, el monto máximo de cobertura es de G. 600.000.000 en total. Para socios que tienen entre 75 y 80 años, el segu-ro cubre hasta G. 50.000.000 en total, siempre hablando de créditos y tarjetas de crédito.

    - ¿Cuáles son los riesgos cubiertos? - Nuestro seguro cubre el fallecimiento por muerte natural o accidental, e inca-pacidad total y permanente.Vale mencionar que en casos de falleci-miento por enfermedad, la deuda no tiene cobertura si la enfermedad preexistente data de 24 (veinticuatro) meses o menos de la fecha del otorgamiento del crédito o tarjeta, salvo que el fallecimiento se pro-duzca después de los doce meses poste-riores a la operación de crédito realizada.

    - ¿Existen otras condiciones de ex-cepción con respecto al socio para la cobertura? - El seguro no cubre a ningún socio inhibi-do, ni en caso de suicidio del mismo.

    - ¿Existen excepciones ajenas al so-cio para considerar? - En caso de terremoto, naufragio, acci-

    dente aéreo o terrestre, in-cendio u otra catástrofe, en que el deudor asegurado

    desapareciere y no quepa admitir razonablemente su su-

    Para infomarnos sobre este importante servicio para los socios de la CU, conversamos con el gerente de Ahorros y Servicios Cooperativos, Lic. Alejandro Berthomier.

    Seguro de vida colectivo y de cancelación de deudas

    Lic. Alejandro Berthomier, gerente de Ahorros y Servicios Cooperativos.

  • S E R V I C I O S C O O P E R A T I V O S 21

    pervivencia (Art. 63 C.C.), se abonará la indemnización contra la presentación de la declaración judicial de su muerte. Pero si posteriormente apareciera el deudor asegurado o se tuviese noticias ciertas de él, el Asegurador tendrá derecho a la res-titución de la suma pagada.

    - ¿Cuáles son los documentos que deben presentar los familiares del socio?Los documentos que indefectiblemente se deben presentar son: En caso de fallecimiento: Copia autenticada de certificado de de-

    función. Copia autenticada de parte del mé-

    dico en donde consta la causa del fa-llecimiento. Copia autenticada de la cédula de iden-

    tidad del fallecido. Parte policial en caso de tratarse de

    muerte trágica.

    En caso de incapacidad total y per-manente: Copia autenticada de la cédula de iden-

    tidad Certificado médico expedido por el

    médico tratante Historial clínico del socio.

    Además, la incapacidad total y permanen-te tiene reglas particulares, las cuales ex-pondremos próximamente. No obstante, las mismas están publicadas en nuestra página web.

    - Considerando el segundo aspecto de la cobertura, ¿cuáles son los re-embolsos que contempla el seguro para saldos de Ahorros y Aportes? - Para este punto, se tienen en cuenta los saldos capitalizados en Aportes y en Cajas de Ahorros, sean éstas a la vista, a plazo fijo o ahorros programados.Pero antes, vale la pena una aclaración: El socio tiene un heredero universal legal (o herederos) y un beneficiario designado (o beneficiarios), pudiendo ser o no las mis-mas personas. Al heredero o herederos, la Cu le reinte-gra el total de lo capitalizado en aportes y el saldo en cajas de ahorros, sea cual fue-re el monto que el socio haya reunido en vida e independientemente a su edad.

    Además, el seguro le abona al beneficiario

    designado(o beneficiarios), el mismo mon-to que el socio fallecido haya capitalizado en aportes y el saldo de todas sus cajas de ahorro, hasta la suma de G. 600.000.000, según la siguiente escala:

    Hasta los 65 años100% de la sumatoria de todos los saldos.

    De 66 a 70 años 60%de la sumatoria de todos los saldos.

    De 71 a 74 años40% de la sumatoria de todos los saldos.

    Si el socio tiene entre 75 y 80 años de edad la cobertura quedará limitada al 20% de los saldos de ahorros y aportes, hasta un máximo de G. 10.000.000.

    Observaciones:“En todos los casos, La Compañía de seguros pagará a los beneficiarios de los titulares que se encuentren en la prime-ra posición (titular uno) de las cajas de ahorros indistintas, conjunta–indistinta y conjuntas”.

    - ¿Cómo se designa un beneficiario? - Los beneficiarios del seguro de vida son elegidos por el mismo socio en la Solicitud de Ingreso a la C.u. No obs-tante, los socios podrán cambiar a sus beneficiarios en cualquier momento y sin el consentimiento de los mismos. Para ello deberán completar el formula-rio de cambio de beneficiarios de seguro de vida proveído por la Cooperativa en todas las sucursales.

  • Sí, así es. Este año 2007 tenemos grandes cambios, no solamente por la entrada en vigencia de la Renta del Pequeño Contribuyente y de la nueva “Renta Personal”, digo “nueva” porque con los cambios en las reglamentaciones se ha variado sustancialmente, sino también por la denominada “Reingeniería de la SET,” que incluye un nuevo sistema de documentación y timbrado, cambios en el RUC, nuevo calendario impositivo y un cambio total en los formularios, lo que implica una necesaria capacitación para el llenado correcto de los mismos.

    A N A L I S I S F I N A N C I E R O22

    ¿Por dónde comenzamos, puesto que como profesionales o simplemente como contribuyentes, debemos co-nocer muy bien estos cambios.Para los profesionales contadores y asesores impositivos, un consejo: “Capacitarse verdaderamente”, y ello lle-va mucho tiempo. Se sugiere a más de la lectura e interpretación de las nuevas re-glamentaciones, que se verifiquen la “po-sición del los técnicos de la Subsecretaría de Tributación” (SET) expuesta en las con-sultas vinculantes y reclamos realizados a otros contribuyentes para no encontrar-nos luego con “sorpresas desagradables”. De los casos resueltos en instancia judi-cial y aprendiendo la “doctrina”, podrán encontrarse soluciones importantísimas que traerán beneficios a sus clientes, y por supuesto a los profesionales en materia laboral.

    Para el contribuyente: Esto recién co-mienza. Los controles que la SET podrá realizar mediante el sistema informático que se está implementando les obligarán a ser muy pero muy cuidadosos en materia de documentación, tanto de sus compras como de sus ventas. Infórmense sobre los cambios más importantes, puesto que si no los conoce, no podrán verificar que en su empresa se cumplen con los nuevos re-quisitos y quien sufrirá las consecuencias económicas serán los clientes.

    En el programa Educación Tributaria Paso a Paso decidimos realizar un programa llamado “Primeros auxilios en las regla-mentaciones”, que fue posteriormente

    publicado en un diario. Actualizamos aquí, en esta importante revista, algunos puntos esenciales.A partir del 1 de febrero el RuC que us-ted tiene ya no es válido para mencionarlo en las compras que realiza a fin de utilizar el IVA como “crédito fiscal” o el monto abonado como costo o gasto deducible de algún tipo de Impuesto a la Renta (IRACIS, IRPC, IRP O IMAGRO).

    Para la persona física paraguaya” el nuevo RuC será su número de Cédula de Identidad, más un número adicional llamado “Dígito Verificador” (DV), que debe ir separado por un guión (-) Ejemplo: 525670-4.. Para las sociedades un núme-ro asignado que comienza en 80.000.000, más el DV. En ambos casos necesariamen-te debe tener el DV. El RuC no es la Cé-dula de Identidad.

    ¿Sabe cuándo pierde si no cumple esto? Para comprenderlo mejor vale un ejem-plo: El 2 de febrero del 2007 compro útiles para mi oficina por valor de G. 1.000.000 con IVA incluido. Mi proveedor emite la factura, pero con mi nombre y el RuC an-terior. En este caso he perdido G. 90.909 que podría haber utilizado como “Crédito Fiscal”. Si dicha compra es realizada por una empresa que es contribuyente de IRA-CIS, a esta pérdida deberá sumarle un por-centaje equivalente a la tasa del Impuesto a la Renta, por ser un gasto no deducible al que debe aplicarse la tasa del IRACIS que puede ser 10% o 14,5%. Tomemos este último caso: G. 145.000 + G. 90.909 =

    pérdida de G. 235.909. por una compra de G. 1.000.000. “23,5% de pérdida”, y todo esto simplemente por una equivocación en el nuevo número del RuC.

    Aún podrá seguir recibiendo los compro-bantes anteriores, tales como: compro-bante de venta, comprobante de venta IVA incluido, comprobante de venta IMAGRO, comprobante de venta Tributo Único, fac-tura de compra u otros, pues se ha ex-tendido la vigencia de comprobantes no timbrados, de acuerdo a la terminación del RuC anterior:· RuC terminado en 0 a 9 y A a J: podrá recibirlos hasta el 31 de marzo del 2007.· RuC terminado en K a Z: podrá recibir-los hasta el 30 de junio del 2007.

    Si usted recibe un documento que ya está timbrado y que contiene impreso el RuC anterior, este documento es válido hasta el plazo de vigencia del timbrado, por lo que en este caso deberá verificar dicho plazo que se encuentra consignado en la propia factura.En materia de renta personal tomo co-mienza de “o” con la diferencia que en este año 2007, solo debe sumar sus ingre-sos que eventualmente estarán “gravados por el IRP” y el rango incidido es de G. 146.000.000, aproximadamente.Mucho, mucho que verificar y aprender. Deseamos compartir con usted el listado completo de “Primeros Auxilios” por eso en la página www.ruoti.com habilitaremos una sección especial y en próximas edi-ciones de esta revista compartiremos más novedades.

    Cambios y más cambios en las obligaciones tributarias

    Nora Ruoti Cospwww.ruoti.com.py

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