una compañía farmacéutica de tamaño mediano
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MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA 1
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Administración
Alumna: MONTALVO SACRAMENTO
AMAYRANI SAMANTHA
Experiencia educativa: GESTIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS.
2 de Marzo de 2011
MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA 2
1. ¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?
Debe de pedir a sus colaboradores que le otorguen opciones
acerca de los proyectos en los cuales ella puede invertir, tomando en
cuenta el costo de tenga cada uno, las ganancias que obtendrá, si el
proyecto está a la vanguardia, el sector al que va dirigido, etc.
2. ¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?
El costo que tendrá comprar nuevo equipo tanto para el
laboratorio o para los ordenadores, cual es el precio de cada uno, si
se contrata a personal externo que tan bien realizan su trabajo
(experiencia).
3. ¿Qué debe pedir Jennifer a otros exactamente para que
representen una propuesta?
Primero que nada estar dispuestos a ser responsables del
proyecto, y ver por los intereses de la farmacéutica no la de ellos
mismos y el área de la que están a cargo.
4. ¿Qué cree que Jennifer debe hacer con los $200 000? Al explicar
su respuesta, trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff
y Joe.
Julie gerente de desarrollo de productos lleva trabajando con
un proyecto de lanzamiento de un nuevo medicamento bastante
tiempo, pero no encuentra la forma de llevarlo al mercado, ya que
las investigaciones que ha realizado sobre el nuevo producto no han
sido del todo satisfactorias y considera pertinente que el dinero
debería de ser invertido en adquirir un nuevo laboratorio y
contratar un científico para que acelere el proceso de desarrollo del
nuevo producto.
Tyler gerente de producción se dio cuenta que el proceso que él
tiene a su cargo se lleva cabo de una manera deficiente y por ende
se desperdicia tiempo y los costos se elevan. Lo que él quiere hacer
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con los 200,000 es crear grupos de trabajo dentro de la empresa
para agilizar el proceso de producción.
Jeff gerente de operación, encargado de los sistemas de
información de la empresa se queja de los ordenadores con los que
cuenta, ya que están obsoletos y que por lo tanto se está quedando
rezagado en cuanto al avance la tecnolgia, por lo tanto lo que es
quiere es adquirir nuevo equipo de computo
Joe gerente de marketing, cree que solo se deben de contratar
unos cuantos representantes de ventas mas.
Analizando las propuestas de los colaboradores de la
farmacéutica en mi opinión se debe invertir en cada una de las
propuestas que fueron mostradas a Jennifer, ya que lo que esta
pasando en la empresa es que tiene deficiencia en cada área de las
que está conformada y si no se invierte un poco en cada una de ellas
la empresa cerrara en un tiempo muy corto.