una compañía farmacéutica de tamaño mediano

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Page 1: Una compañía farmacéutica de tamaño mediano

MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA 1

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

Facultad de Administración

Alumna: MONTALVO SACRAMENTO

AMAYRANI SAMANTHA

Experiencia educativa: GESTIÓN Y EVALUACIÓN

DE PROYECTOS.

2 de Marzo de 2011

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MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA 2

1. ¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?

Debe de pedir a sus colaboradores que le otorguen opciones

acerca de los proyectos en los cuales ella puede invertir, tomando en

cuenta el costo de tenga cada uno, las ganancias que obtendrá, si el

proyecto está a la vanguardia, el sector al que va dirigido, etc.

2. ¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?

El costo que tendrá comprar nuevo equipo tanto para el

laboratorio o para los ordenadores, cual es el precio de cada uno, si

se contrata a personal externo que tan bien realizan su trabajo

(experiencia).

3. ¿Qué debe pedir Jennifer a otros exactamente para que

representen una propuesta?

Primero que nada estar dispuestos a ser responsables del

proyecto, y ver por los intereses de la farmacéutica no la de ellos

mismos y el área de la que están a cargo.

4. ¿Qué cree que Jennifer debe hacer con los $200 000? Al explicar

su respuesta, trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff

y Joe.

Julie gerente de desarrollo de productos lleva trabajando con

un proyecto de lanzamiento de un nuevo medicamento bastante

tiempo, pero no encuentra la forma de llevarlo al mercado, ya que

las investigaciones que ha realizado sobre el nuevo producto no han

sido del todo satisfactorias y considera pertinente que el dinero

debería de ser invertido en adquirir un nuevo laboratorio y

contratar un científico para que acelere el proceso de desarrollo del

nuevo producto.

Tyler gerente de producción se dio cuenta que el proceso que él

tiene a su cargo se lleva cabo de una manera deficiente y por ende

se desperdicia tiempo y los costos se elevan. Lo que él quiere hacer

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con los 200,000 es crear grupos de trabajo dentro de la empresa

para agilizar el proceso de producción.

Jeff gerente de operación, encargado de los sistemas de

información de la empresa se queja de los ordenadores con los que

cuenta, ya que están obsoletos y que por lo tanto se está quedando

rezagado en cuanto al avance la tecnolgia, por lo tanto lo que es

quiere es adquirir nuevo equipo de computo

Joe gerente de marketing, cree que solo se deben de contratar

unos cuantos representantes de ventas mas.

Analizando las propuestas de los colaboradores de la

farmacéutica en mi opinión se debe invertir en cada una de las

propuestas que fueron mostradas a Jennifer, ya que lo que esta

pasando en la empresa es que tiene deficiencia en cada área de las

que está conformada y si no se invierte un poco en cada una de ellas

la empresa cerrara en un tiempo muy corto.