und 4 temas 2 sist. de inf. en las org

1
Dimensión TPS MIS DSS SE SIE R.N. KMS Aplicación Nómina, Inventario, Información de Producción y Ventas Control de Producción, Pronóstico de Ventas, Monitoreo departamentos Planeación Estratégica a LP, Áreas con Problemas Integrales y Complejos Diagnóstico, Planeación Estratégica, Estrategias, Planeación, Control Interno Decisiones de la Alta Administración, Scaneo del Ambiente Decisiones Complejas y Repetitivas, Diagnóstico, Control de Inversiones Decisiones Complejas en un Cambio de Ambiente Enfoque Transacciones Información Decisiones, Flexibilidad, Amigable Inferenciar, Transferir Trayectoria, Control, Drill-down Reconocimiento de Patrones Rehusó de Mejores Prácticas Base de Datos Por Aplicación Acceso Interactivo DBMS, Conocimiento basado en Hechos Base de Conocimiento Externas y Corporativas, acceso a todas las de la Empresa Casos Históricos, Provee Aprendizaje Repositorio de Conocimiento Organizacional apacidades de Decisión Ninguna Estructuradas, Problemas Convencionales, Herramientas de la Ciencia de la Administración Semi-Estructurados, Modelos de la Ciencia de la Administración, Integrados, Mezcla de Juicio y Modelación Heurística, Decisiones Complejas en un Área Específica Cuando se combina con un DSS Principalmente son Predicciones basados en Casos Históricos Complejas, incluyendo Decisiones a Nivel Empresa Manipulación Numérica Numérica Numérica Simbólica Numérica (casi siempre, a veces Simbólica) Numérica (requiere reproceso) Numéricas, Cualitativas y Simbólicas Tipo de Información Reportes Operacionales, Resúmenes individuales Reportes de demanda y calendarizados, Flujo Estructurado, Reportes de Excepción, Estadística Análisis. Para apoyo a las Decisiones Consejos y Explicaciones Acceso a estatus, Reportes de Excepción, Indicadores Clave de un negocio Clasificación de Patrones, Pronósticos Consejos, Conocimiento, Know-how Más alto Nivel Organizacional que lo usa Baja Administración, Empleados Administración Media Analistas y Administradores Administradores y Especialistas Alta Administración Especialistas y Administradores Administradores y Especialistas Impulso Conveniencia Eficiencia Efectividad Efectividad y Conveniencia Oportunidad Conveniencia Efectividad y Conveniencia

Upload: gloria-matilde-lee-mejia

Post on 06-Mar-2016

213 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Planeacion

TRANSCRIPT

Dimensión TPS MIS DSS SE SIE R.N. KMS

Aplicación

Nómina,

Inventario,

Información de

Producción y

Ventas

Control de

Producción,

Pronóstico de

Ventas, Monitoreo

departamentos

Planeación

Estratégica a LP,

Áreas con

Problemas

Integrales y

Complejos

Diagnóstico,

Planeación

Estratégica,

Estrategias,

Planeación, Control

Interno

Decisiones de la

Alta

Administración,

Scaneo del

Ambiente

Decisiones

Complejas y

Repetitivas,

Diagnóstico, Control

de Inversiones

Decisiones

Complejas en un

Cambio de Ambiente

Enfoque Transacciones Información

Decisiones,

Flexibilidad,

Amigable

Inferenciar,

Transferir

Trayectoria,

Control, Drill-down

Reconocimiento de

Patrones

Rehusó de Mejores

Prácticas

Base de Datos Por Aplicación Acceso Interactivo

DBMS,

Conocimiento

basado en Hechos

Base de

Conocimiento

Externas y

Corporativas,

acceso a todas las

de la Empresa

Casos Históricos,

Provee Aprendizaje

Repositorio de

Conocimiento

Organizacional

apacidades de

Decisión Ninguna

Estructuradas,

Problemas

Convencionales,

Herramientas de la

Ciencia de la

Administración

Semi-Estructurados,

Modelos de la

Ciencia de la

Administración,

Integrados, Mezcla

de Juicio y

Modelación

Heurística,

Decisiones

Complejas en un

Área Específica

Cuando se

combina con un

DSS

Principalmente son

Predicciones

basados en Casos

Históricos

Complejas,

incluyendo

Decisiones a Nivel

Empresa

Manipulación Numérica Numérica Numérica Simbólica

Numérica (casi

siempre, a veces

Simbólica)

Numérica (requiere

reproceso)

Numéricas,

Cualitativas y

Simbólicas

Tipo de

Información

Reportes

Operacionales,

Resúmenes

individuales

Reportes de

demanda y

calendarizados,

Flujo Estructurado,

Reportes de

Excepción,

Estadística

Análisis. Para apoyo

a las Decisiones

Consejos y

Explicaciones

Acceso a estatus,

Reportes de

Excepción,

Indicadores Clave

de un negocio

Clasificación de

Patrones,

Pronósticos

Consejos,

Conocimiento,

Know-how

Más alto Nivel

Organizacional

que lo usa

Baja

Administración,

Empleados

Administración

Media

Analistas y

Administradores

Administradores y

Especialistas Alta Administración

Especialistas y

Administradores

Administradores y

Especialistas

Impulso Conveniencia Eficiencia Efectividad Efectividad y

Conveniencia Oportunidad Conveniencia

Efectividad y Conveniencia